公司中高层成员管理办法

公司中高层成员管

理办法

公司中高层管理人员管理办法

第一章总则

一、为规范公司高层管理人员的管理，充分调动高层人员的工作

积极性、主动性和创造性，根据《公司法》、《反不正当竞争法》、《劳动合同法》等相关法律，结合公司的《保密协议》、《公司章程》、《公司管理制度》以及公司的实际情况，特制定本管理制度。本制度简称《高管制度》。

二、本管理办法所称“公司高层管理人员”（以下简称高管）包

括公司股东、法定代表人、董事长（执行董事）、董事、监事、总经理、副总经理、财务总监、技术总负责人、生产总负责人、销售总负责人、董事长助理、总经理助理等岗位人员。公司能够根据各岗位的实际责任情况，进行调整，删除或者增加高管人员。

本制度所指高管并不意味着其享受公司高管所享受的福利待遇。

第二章公司股东、董事长（执行董事）、董事的义务机制一、公司股东、董事长（执行董事）、董事、监事的权利机制由

《公司章程》加以规定。

二、公司股东承担下列义务：

（一）遵守公司章程；

（二）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；

（三）除法律、法规规定的情形外，不得退股；

（四）持有公司百分之五以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生之日起三个工作日内，向公司作出书面报告。

（五）法律、行政法规及公司章程规定应当承担的其它义务。

三、股东要求查阅公司会计账簿的，应当向公司提出书面请求，

说明目的。公司有合理根据认为股东查阅会计账簿有不正当目的，可能损害公司合法利益的，能够拒绝提供查阅，并应当自股东提出书面请求之日起十五日内书面答复股东并说明理由。公司拒绝提供查阅的，股东能够请求人民法院要求公司提供查阅。

四、公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程，依法行使股

东权利，不得滥用股东权利损害公司或者其它股东的利益。

五、本章第四条所述“滥用股东权利”除了公司章程规定的股东

权利被滥用外，也包括但不限于：

（一）股东经过不参加股东会来阻碍对于公司协议（？？？）的任何修改；

（二）股东经过投弃权票或故意投反对票来阻止修改公司协议的决定，而此决定是必须获得法律规定的多数同意；（？？？）

（三）股东利用股东权利拒绝参加对公司意义重大甚至生存至关重要的活动。

六、公司股东滥用股东权利给公司或者其它股东造成损失的，应

当依法承担赔偿责任。

七、公司股东有违反本章第二条之义务的规定或者有本章第四条

规定之情况，其它股东经股东会表决，经二分之一表决权股东经过后：

（一）能够减免该股东在股东会的表决权，并由其它股东按照表决权比例分别予以吸收。

（二）给公司或者其它股东造成的损失比较严重时，能够减免该股东在公司的股份，并由其它股东按照表决权比例分别予以吸收。

（三）上述（一）、（二）条规定的表决中，该股东不能行使表决权。

八、公司的控股股东在行使表决权时，有一票否决权。

九、制度所称“控股股东”是指具备下列条件之一的股东：

（一）此人单独或者与她人一致行动时，能够选出半数以上的董事；

（二）此人单独或与她人一致行动时，能够行使公司百分之三十以上的表决权或者能够控制公司百分之三十以上表决权的行使；

（三）此人单独或者与她人一致行动时，持有公司百分之三十以上的股份；

（四）此人单独或者与她人一致行动时，能够以其它方式在事实上控制公司。

本条所称“一致行动”是指两个或者两个以上的人以协议的方式

（不论口头或者书面）达成一致，经过其中任何一人取得对公司的投票权，以达到或者巩固控制公司的目的的行为。

十、董事应当遵守法律、法规和公司章程的规定，忠实履行职

责，维护公司利益。当其自身的利益与公司和股东的利益相冲突时，应当以公司和股东的最大利益为行为准则，并保证：

（一）在其职责范围内行使权利，不得越权；

（二）除经公司章程规定或者股东会在知情的情况下批准，不得同本公司订立合同或者进行交易；

（三）不得利用内幕信息为自己或她人谋取利益；

（四）不得自营或者为她人经营与公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动；

（五）不得利用职权收受贿赂或者其它非法收入，不得侵占公司的财产；

（六）不得挪用资金或者将公司资金借贷给她人；

（七）不得利用职务便利为自己或她人侵占或者接受本应属于公司的商业机会；

（八）未经股东会在知情的情况下批准，不得接受与公司交易有关的佣金；

（九）不得将公司资产以其个人名义或者以其它个人名义开立账户储存；

（十）不得以公司资产为本公司的股东或者其它个人债务提供

担保；

（十一）未经股东会在知情的情况下同意，不得泄漏在任职期间所获得的涉及本公司的机密信息。但在下列情形下，能够向法院或者其它政府主管机关披露该信息：

1、法律有规定；

2、公众利益有要求；

3、该董事本身的合法利益有要求。

十一、董事应谨慎、认真、勤勉地行使公司所赋予的权利，以保证：

（一）公司的商业行为符合国家的法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求，商业活动不超越营业执照规定的业务范围；

（二）公平对待所有股东；

（三）认真阅读上市公司的各项商务、财务报告，及时了解公司业务经营管理状况；

（四）亲自行使被合法赋予的公司管理处理权，不得受她人操纵；非经法律、行政法规允许或者得到股东会在知情的情况下批准，不得将其处理权转授她人行使；

（五）接受监事会对其履行职责的合法监督和合理建议。

十二、未经公司章程规定或者董事会的合法授权，任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义

行事时，在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董

事会行事的情况下，该董事应当事先声明其立场和身份。十三、董事个人或者其所任职的其它企业直接或者间接与公司已有的或者计划中的合同、交易、安排有关联关系时（聘任

合同除外），不论有关事项在一般情况下是否需要董事会

批准同意，均应当尽快向董事会披露其关联关系的性质和

程度。

除非有关联关系的董事按照本条前款的要求向董事会作了披露，而且董事会在不将其计入法定人数，该董事亦未参加表决的会议上批准了该事项，否则公司有权撤销该合同、交易或者安排，但在对方是善意第三人的情况下除外。

十四、公司董事有违反本章第十条、第十一条、第十二条、第十三条中任意条、任意款的规定，视其违反情节：

（一）追缴其因违反本管理办法所得利益归公司所有；

（二）承担其对公司或者公司其它成员造成的损失的赔偿；

（三）公司按其职务失职处以50万元以下罚款，能够从其工资、奖金里扣除；

（四）违反刑法的规定构成犯罪的，由国家司法机关依法追究其刑事责任。

上述各款中任意款的实施并不影响其它款的实施。

十五、如果公司董事在公司首次考虑订立有关合同、交易、安排前以书面形式通知董事会，声明由于通知所列的内容，公

司日后达成的合同、交易、安排与其有利益关系，则在通

知阐明的范围内，有关董事视为做了本章前条所规定的披

露。

十六、董事连续二次未能亲自出席，也不委托其它董事出席董事会会议，视为不能履行职责，董事会应当建议股东会予以

撤换。

十七、董事提出辞职或者任期届满，其对公司和股东负有的义务在其辞职报告尚未生效或者生效后的合理期间内，以及任

期结束后的合理期间内并不当然解除，其对公司商业秘密

保密的义务在其任职结束后依然有效，直至该秘密成为公

开信息。其它义务的持续期间应当根据公平的原则决定，

视事件发生与离任之间时间的长短，以及与公司的关系在

何种情况和条件下结束而定。

十八、关于保密责任的承担办法，依照公司的《保密协议》。

十九、任职尚未结束的董事，对因其擅自离职使公司造成的损失，应当承担赔偿责任。

二十、公司不以任何形式为董事纳税。

二十一、本章有关董事义务的规定，适用于公司监事、执行董事、总经理、财务总监、各业务总监、经理等和其它高级

管理人员。

第三章公司中高层管理人员的任用机制

一、公司实行“公开、平等、竞争”的中高层人员聘用机制。

二、原则上，因公司机构变更、工作需要等原因新设置中高层岗

位或出现中高层岗位空缺时应采取公开竞聘的方式。

三、中高层人员的配偶不允许在同一系统或同一部门内任职。

四、中高层人员在工作中，凡牵涉到其亲属利益时，应当主动提

出回避，并不得以任何方式进行干预。

第四章公司中高层管理人员奖惩及退出机制

一、公司对中高层人员的奖励分为通报表扬、奖金、加薪、晋升

等。

二、公司对有以下情形的中高层人员，酌情予以奖励：

（一）年度考评表现优异者。

（二）业务工作中有突出贡献者。

（三）遇到非常事故，能挺身而出，保全员工生命及公司财产者。

（四）对有损公司利益的重大事件能及时检举、制止，使公司免受损失者。

（五）其它公司认为应给予奖励的事项。

三、对中高层人员的处罚分为通报批评、罚款、降薪、降职、免

职、辞退。

四、公司对有下列情形的人员，视情节轻重予以通报批评、罚

款、降薪、降职的处罚：

（一）年度考评不称职者。

（二）工作失职，给公司造成损失者。

（三）违反《责任追究管理办法》、《竞业限制管理办法》、《职业经理人及关键敏感岗位人员对外投资项目申报管理制度》等重要制度，或违反了与公司相关单位签订的任制、《劳动合同》、《保密协议》、《竞业限制协议》等重要协议。

（四）违反公司相关规章制度者。

（五）违反了公司认为应给予相应处罚的其它规定。

五、公司对有下列情形的人员，视情节轻重予以免职、辞退的处

罚，同时提倡相关人员主动辞去现任职务：

（一）因诚信、能力、健康等因素，不能胜任本职岗位的工作。

（二）经任免单位考核，不适合继续担任现任岗位的职务。

（三）因年度目标责任制或专项目标责任制考核的部分重要指标未能达到预定标准。

（四）严重违反公司相关制度或协议、或因过失给公司造成重大损失、或因触犯国家法律受到刑事处罚。

（五）违反了公司认为应给予相应处罚的其它规定。

六、新聘干部考察期内，因能力问题未能完成考核目标、给公司

造成较大损失、有违反公司制度等现象、人际关系较差及在下属中威信较低时，可予以降职。

七、公司对中高层管理人员的各级考核制度，由各级相关负责人

制定。确保制度的能有效的激发公司成员的积极性，确保制

度的合理性。

第四章附则

一、本制度未尽事宜，依照国家有关法律、法规、规范性文件以

及本公司章程的有关规定执行。

二、本制度由董事会负责解释和修订。

三、本制度自董事会审议经过之日起生效并实施。

公司项目薪金管理规定

公司项目薪金管理规定文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

项目薪资管理办法 （试行） 第一章总则 第一条目的与原则 项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。 第二条项目薪资来源 项目薪资的来源有两个方面 一、来源于管理工资，由事业部根据各职能部或子公司直接从事新产品研发的技术人员数量及工资职级等设立。 二、来源于每年事业部获得的科技奖励基金（不含个人单项、专项奖励金额；已领取个人单项奖金的人员若其获奖金额高于其应得项目薪资则不再参与项目薪资的分配，若所获奖励金额低于其应得项目薪资，则追补不足部分。）第三条适用范围 一、本办法适用于事业部所有正式立项的内销、出口产品开发项目，信息技术开发项目、三新技改项目、模具设计项目等，其中新产品开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等。 二、本办法适用于上述项目的项目组成员（包括参与项目的制造工艺人员）及有关专业评审人员。 第二章项目薪资的管理 第四条项目薪资专款专用，当年项目薪资未发放完的，递延到下一年度使用，不可挪作他用。 第五条项目薪资采取分类分层的方式进行管理：

1、来源于管理工资部分的项目薪资由各子公司和职能部分别管理，根据研发人员在项目研发过程中的表现及项目进展情况每半年发放一次（原则上在每年的六月和十二月份发放），具体计发办法由各子公司和职能部自行制定，报事业部经营管理部备案； 2、来源于科技奖励部分的项目薪资由事业部授权技术开发部统一归口管理，本办法以下内容所指的项目薪资均指此部分项目薪资。 第三章项目管理 第六条事业部推行项目经理制，所有新产品研发项目均采取项目经理负责制，项目经理的产生实行竞聘制；项目经理的具体责任、权限、利益等参见《项目经理负责制》。 第七条事业部年度立项的所有新产品研发项目、三新技改项目等均由技术开发部统一承包并归口管理。 第八条立项项目中属子公司的“三新”技改项目采取由技术开发部发包，子公司承包实施的方式进行；此类项目的项目薪资标的由双方按虚拟客户模式依据项目的各项实际功能指标情况协商确定。 第九条项目中牵涉到电控开发的，在项目立项时应将该项目的项目薪资标的按照电控开发部分在此项目中所占的实际权重进行划分，得出该项目属电控开发部分的项目薪资，再以由技术开发部发包，电子科技公司承包的方式进行开发，双方的关系也是虚拟的客户关系，为此双方应在发包及承包过程中明确双方的责权利关系，避免因责任不清而出现互相推诿现象。 第十条凡已在第八、第九条中剥离的项目薪资，在项目按双方协议要求完成的情况下由技术开发部按协议条款支付给相应子公司，再由子公司对内自行分配。 第十一条释义： 项目薪资标的额是指在新产品项目立项时根据项目类别确定的某一项目的项目薪资额度。 第十二条各类项目的薪资标的额划分：

企业文件管理制度范本

一)总则 第一条爲减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据中央关於文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。 第二条文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。 第三条按照党政分工的原则，全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。 (二)收文的管理 第四条公文的签收 1.凡来厂公啓文件(除厂领导订啓的外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)後分别交两办机要秘书拆封。在签收和拆封时，收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。对开口和邮票撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。 2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的四对口核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。 第五条公文的编号保管 1.两办机要秘书对上级来文拆封後应及时附上文件处理传阅单，并分类登记编号、保管。须由工厂承办或归档的厂领导亲啓文件，厂领导啓封後，也应分别交两办办理正常手续。 2.本厂外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交两办机要秘书进行登记编号保管，不得个人保存。 第六条公文的阅批与分转 1.凡正式文件均需分别由两办主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签後，由机要秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送厂领导(或分管领导)亲自阅批後分送承办部门阅办。爲避免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要即阅即办。 2.一般函、电、单据等，分别由两办机要秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系後再分转处理。 3.爲加速文件运转，机要秘书应在当天或第二天将文件送到厂领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过两天(特殊情况例外)。 第七条文件的传阅与催办。

高级管理人员聘用合同范本(起草)

高级管理人员聘任合同 聘任方（甲方）： 地址： 法人代表： 联系方式： 受聘方（乙方）： 身份证号： 联系方式： 根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》和我国现行相关规定，甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则，订立本合同，同时作为劳动合同的补充条款，以期共同遵守，并确认为解决双方争议时的依据。 一、合同前提 1、乙方受聘于甲方不违反其任何约定或法定义务，并具备完全民事行为能力，能够订立本协议。 2、甲方已告知乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度以及乙方要求了解的其他情况。 3、乙方知晓其工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求以及其他相关的情况。 4、乙方保证其向甲方提供的与应聘有关的材料信息的真实性、合法性，并保证其执照、证件或资格在劳动合同期间的维持。如有不实，甲方可凭乙方提供虚假信息、以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同，依法解除甲、乙双方之间的劳动合同。 5、乙方应当保证与甲方签订劳动合同及本协议之时，与其他个

人、法人或其他组织不存在劳动关系，无自营或者为他人经营与甲方同类的业务。如有隐瞒，甲方可凭乙方提供重大虚假信息、以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同为由，依法解除甲、乙双方之间的劳动合同。 二、乙方任职限制 1、依据我国《公司法》之规定，乙方具有下列情形之一，不得担任甲方的高级管理人员： （1）无民事行为能力或者限制民事行为能力； （2）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年； （3）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年； （4）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年； （5）个人所负数额较大的债务到期未清偿。 2、乙方具有上述规定情形而隐瞒不予以说明，被甲方聘任担任高级管理人员的，该聘任无效。 甲方可依法立即解除乙方的职务，并解除双方之间的劳动合同。乙方应当返还已从甲方实际取得的全部劳动报酬、福利待遇，并赔偿甲方因此遭受的损失。 三、聘任期限 聘用期为年，即自年月日至年月日。 四、乙方的报酬 聘用期间乙方的报酬为年薪、考核报酬和奖励报酬三部分组成。年薪为人民币万元，考核报酬和奖励报酬由甲方财务部门根据甲方有关薪酬制度并结合乙方工作情况进行核算，核算后上报董事会（执行董事），由董事会（执行董事）决定同意与否 五、工作任务、工作职责

合同范本之高级人才聘用合同

高级人才聘用合同 【篇一：高级管理人员聘用合同】 编号： 高级管理人员 聘用合同书 甲方（聘用单位）名称: 地址: 法定代表人（委托代理人）: 联系电话: 乙方（被聘用者）姓名: 身份证号码: 身份证地址: 家庭住址: 联系电话: 甲乙双方经充分协商，由甲方公司决议、董事长批准，聘请乙方担 任甲方公司____________一职，双方在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本协议，共同遵守下列条款： 第一条聘用期限 1. ______年______月____日起至______年_____月____日止。聘 用期_____年。其中试用期为 _____至_____个月。 2. 根据甲方工作需要，经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位。第二条工作职责、内容和工作条件 1、乙方的工作职责、工作目标及绩效考核指标参看《职位说明书》、公司绩效考核制度及其他有关规定； 第三条乙方薪金及福利待遇 1. 聘用期间乙方依据年薪制获取报酬，年薪由月度工资、年终奖金 和绩效奖励三部分组 成。 2. 计算方式为：年薪=月度工资+年终奖金+绩效奖励 3. 年薪：乙方实现总体目标年薪为人民币___ __万元（含个人所得税，社会保险等），达不 到总体目标则按比例扣减。

4. 岗位工资：为______元/月，按月发放，每月工资采取月薪后发制，于次月15日左右由 公司财务统一发放。试用期间岗位工资以双方约定标准执行。 5. 年终奖金：为人民币____万元，年终结算，考核范围为：总体目标和分类目标实现结果， 考核实现销售收入、净利润指标完成率等据此计算支付，达不到即 相应扣减。 6. 绩效奖励：奖励为乙方按本协议履行义务，实现当期年度经营利 润超过总体目标利润的， 或年度公司技术、营销、经营管理取得突出成果和奖励的，经公司 审议批准奖励额度，奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。 7. 提成/佣金：乙方管辖团队业绩考核、管理提佣、个人业绩提佣等 参照公司绩效考核办法执 行。 8. 社会保险：甲方依照国家法律、法规和政策规定，为乙方及时足 额向社会保险部门缴纳社 会保险费。甲乙双方根据社保规定各自承担交纳部分。 9. 其它福利和休假：按公司员工福利政策和相关休假制度执行。 第四条乙方的禁止行为： 1. 乙方不得将甲方的秘密（包括但不限于技术秘密、商业秘密）擅 自公开或出让；如因乙方 泄露商业机密或重大过失给甲方造成经济损失的，乙方应承担相应 的经济赔偿和法律责任。 等； 3. 协议期间不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事 损害本公司利益的活动； 4. 乙方不得利用职位谋取私利，或违反公司其它制度的行为； 5. 乙方不得侵占、挪用甲方财物。非经甲方同意，不得将甲方的财 物为乙方本人及其亲属服 务。违反此条，构成犯罪的，移交司法机关处理，甲方有权单方面 解除《聘用协议》；不构成犯罪的，将相关财物归还甲方，并赔偿 甲方因乙方侵占、挪用所给甲方造成的损失，甲方有权视其情节轻 重决定乙方职务的聘用。 第五条聘用合同的终止、解除、续订和变更 1. 本合同期限届满，即行终止；

(优质)(人力资源管理)公司项目薪资管理制度方案

（人力资源管理）公司项目薪资管理制度方案

一、开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等。 二、本办法适用于上述项目的项目组成员（包括参与项目的制造工艺人员）及有关专业评审人员。 第二章项目薪资的管理 第四条项目薪资专款专用，当年项目薪资未发放完的，递延到下一年度使用，不可挪作他用。 第五条项目薪资采取分类分层的方式进行管理： 1、来源于管理工资部分的项目薪资由各子公司和职能部分别管理，根据研发人员在项目研发过程中的表现及项目进展情况每半年发放一次（原则上在每年的六月和十二月份发放），具体计发办法由各子公司和职能部自行制定，报事业部经营管理部备案； 2、来源于科技奖励部分的项目薪资由事业部授权技术开发部统一归口管理，本办法以下内容所指的项目薪资均指此部分项目薪资。 第三章项目管理 第六条事业部推行项目经理制，所有新产品研发项目均采取项目经理负责制，项目经理的产生实行竞聘制；项目经理的具体责任、权限、利益等参见《项目经理负责制》。 第七条事业部年度立项的所有新产品研发项目、三新技改项目等均由技术开发部统一承包并归口管理。 第八条立项项目中属子公司的“三新”技改项目采取由技术

开发部发包，子公司承包实施的方式进行；此类项目的项目薪资标的由双方按虚拟客户模式依据项目的各项实际功能指标情况协商确定。 第九条项目中牵涉到电控开发的，在项目立项时应将该项目的项目薪资标的按照电控开发部分在此项目中所占的实际权重进行划分，得出该项目属电控开发部分的项目薪资，再以由技术开发部发包，电子科技公司承包的方式进行开发，双方的关系也是虚拟的客户关系，为此双方应在发包及承包过程中明确双方的责权利关系，避免因责任不清而出现互相推诿现象。 第十条凡已在第八、第九条中剥离的项目薪资，在项目按双方协议要求完成的情况下由技术开发部按协议条款支付给相应子公司，再由子公司对内自行分配。 第十一条释义： 项目薪资标的额是指在新产品项目立项时根据项目类别确定的某一项目的项目薪资额度。 第十二条各类项目的薪资标的额划分：

企业文件管理规定(制度范本、DOC格式)1.doc

公司文件管理规定(制度范本、DOC格式)1 四、公司文件管理规定 （一）总则 第一条为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。 第二条文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。 第三条按照党政分工的原则，全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办（以下简称两办）归口管理。 （二）收文的管理 第四条公文的签收 1．凡来厂公启文件（除厂领导订启的外）均由厂收发员登记签收（由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外）后分别交两办机要秘书拆封。在签收和拆封时，收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。对开口和邮票撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。 2．对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。 第五条公文的编号保管

1．两办机要秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由工厂承办或归档的厂领导亲启文件，厂领导启封后，也应分别交两办办理正常手续。 2．本厂外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交两办机要秘书进行登记编号保管，不得个人保存。 第六条公文的阅批与分转 1．凡正式文件均需分别由两办主任（或副主任）根据文件内容和性质阅签后，由机要秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送厂领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办，为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完紧急文件要月即办。 2．一般函、电、单据等，分别由两办机要秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。 3．为加速文件运转，机要秘书应在当天或第二天将文件送到厂领导和承办部门如关系到两个以上业务部门应按批示次序依次传阅最迟不得超过2天（特殊情况例外）。 第七条文件的传阅与催办 1．传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看对尚未传达的文件不 得向外泄露内容。

高层管理人员聘用合同

编号：高层管理人员聘用合同 甲方：宁夏新沃野生态农牧业开发有限公司 乙方： 签订日期：年月日

高层管理人员聘用合同 聘用方（以下简称甲方）：宁夏新沃野生态农牧业开发有限公司 受聘方（以下简称乙方）： 根据《中华人民共和国劳动合同法》以及有关法律、法规的规定，经甲乙双方平等自愿、协商一致，共同签订并履行本合同所列条款。 一、聘用期限 聘用期为年，年月日至年月日。期满如继续聘用，双方应重新签订协议。 二、双方工作职责及义务 1、甲方聘用乙方担任职务，其办公地点为甲方营业场所或甲方指定的工作地点。 2、乙方工作职责由甲方岗位责任制度和相关制度进行规范。乙方须充分运用其专业知识与工作经验，保持严谨的工作风格和勤勉的工作态度，恰当且如实履行其工作职责。 3、乙方须遵守甲方的各项管理制度和尊重甲方企业文化，服从甲方的工作安排。 4、乙方不得在受聘期间从事任何与用人单位有关联的以谋取个人利益为目的经营活动；乙方离职后，不得从事直接有损甲方利益的职业或活动。 三、乙方薪金及福利待遇

乙方采取年薪制，年薪总额为人民币元，其中元采取按月发放的形式支付给乙方，余款为考核工资，由甲方根据企业经营状况、乙方履行职务情况、乙方所管理部门实际运营情况决定是否发放以及发放标准。 四、工作时间、休息及休假方面 1、乙方工作每周休息两天；乙方有权享受春节、清明节、五一节、端午节、国庆节、中秋节、元旦节等法定假日的休息。 2、如甲方现行工作时间将来因顺应管理要求而减少，乙方自动过渡到新的工作制，不需要另行约谈。 五、本合同的变更、解除、终止 1、本合同的变更（含补充）可由甲乙双方中的作何一方提出,变更采用书面形式，经双方书面确认后生效。 2、乙方有下列情形一时，甲方可以立即解除本合同 ①被依法追究刑事责任的； ②营私舞弊、严重失职，并在甲方造成重大经济损失的； ③严重违反甲方所订规章制度，并在甲方范围内造成恶劣影响的； ④乙方提供甲方虚假简历、学历证明资料的。 3、甲方有下列情形之一时，乙方可以立即解除本合同 ①甲方恶意拖欠工资的； ②甲方胁迫乙方从事违法工作的。 4、本合同到期，或虽未到期限，经甲乙双方协商一致而同意解除本合同时，本合同可以解除。 5、乙方辞职应提前一个月向甲方用书面形式提出，在甲方同意的前提下，乙方应提交辞职报告后并在1个月内将其移交工作按质按量按时完成好。乙方在未经甲方同意的情况下离职属违约行为，除承担违约责任以外乙方还应承担由此对甲方造成的一切经济损失。 六、甲乙双方需要约定的其他事项：

2020年新版高级管理人员聘用合同.

编号: 高级管理人员 聘用合同书 甲方（聘用单位）名称： 地址： 法定代表人（委托代理人）: 联系电话： 乙方（被聘用者）姓名： 身份证号码： 身份证地址: 家庭住址： 联系电话：

甲乙双方经充分协商，由甲方公司决议、茧事长批准，聰请乙方担任甲方公司 一职，双方在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本协议，共同遵守下列条款：第一条聘用期限 1.年月日起至年月日止。聰用期。其中试用期为 至 _____ 月。 2.根据甲方工作需要，经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位。 第二条工作职责、内容和工作条件 1、乙方的工作职责、工作目标及绩效考核指标参看《职位说明书》、公司绩效考核制度及其他有关规定：第三条乙方薪金及福利待遇 1.聘用期间乙方依据年薪制获取报酬，年薪由月期工资、年终奖金和绩效奖励三部分组 成。 2.计算方式为：年薪=月度工资+年终奖金+绩效奖励 3.年薪：乙方实现总体目标年薪为人民币万元（含个人所得税，社会保险等），达不 至U总体目标则按比例扣减。 4.岗位工资：为元/月，按月发放，每月工资采取月薪后发制，于次月15日左右由 公司财务统一发放。试用期间岗位工资以双方约定标准执行。 5.年终奖金：为人民币万元，年终结算，考核范围为：总体目标和分类目标实现结果， 考核实现销售收入、净利润指标完成率等据此计算支付，达不到即相应扣减。 6.绩效奖励：奖励为乙方按本协议履行义务，实现当期年度经营利润超过总体目标利润的， 或年度公司技术、营销、经营管理取得突出成果和奖励的，经公司审议批准奖励额度，奖 励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。 7.提成/佣金：乙方管辖团队业绩考核、管理提佣、个人业绩提佣等参照公司绩效考核办法执行。 8.社会保险：甲方依照国家法律、法规和政策规定,为乙方及时足额向社会保险部门缴纳社 会保险费。甲乙双方根据社保规定各自承担交纳部分。 9.其它福利和休假：按公司员工福利政策和相关休假制度执行。 第四条乙方的禁止行为： 1.乙方不得将甲方的秘密（包括但不限于技术秘密、商业秘密）擅自公开或岀让：如因乙方泄露商业机密或重大过失给甲方造成经济损失的，乙方应承担相应的经济赔偿和法律责任。

公司文件管理制度范本(2020)

公司文件管理制度范本

目录 1.0 目的 (4) 2.0 适用范围 (4) 3.0 职责 (4) 4.0 定义 (5) 5.0 文件格式及标准 (5) 5.1 公文（包括公告和通知） (5) 5.2 管理制度 (6) 5.3 表格 (7) 5.4 合同编码原则 (8) 5.5 报价单编码原则 (9) 6.0 文件管理 (9) 6.1 文件的签发 (9) 6.2 文件的收、发及保管 (10) 6.3 文件的评审与更改 (10) 6.4 文件的换版和作废 (10) 6.5 文件的管理 (11) 6.6 文件的借阅 (11) 6.7 文件的归档 (11) 7.0 记录管理 (11) 8.0 其他规定 (12) 附1：编码明细表 (13) 表1：职能代码 (13)

表2：文件级代码 (13) 表3：区域代码 (14) 表4 销售渠道代码 (14) 附2：文件控制管理流程图 ......................................................................... 15、

公司文件管理制度 1.0 目的 为保障公司文件管理工作制度化、规范化，确保各相关部门及场所使用的文件均为有效受控版本，特制定本制度。 2.0 适用范围 2.1外来文件（上级公司及同级单位来文）； 2.2公司内部公文（包括公告和通知）、管理制度、作业标准等； 2.3文件的形式包括纸质和非纸质，如网络、软盘、光盘等数码性存储载体； 2.4受控和非受控文件，受控文件有“受控”印章。

3.0 职责 3.1公司总经办文控中心是文件控制的归口管理部门，负责外来文件、管理制度、作业标 准文件的发放、回收、销毁、归档等，编制《受控文件清单》和《记录清单》； 3.2总经办文控中心负责各部门公文（包括公告和通知）统一编号，发放、回收、销毁、 归档等工作由各起草部门负责； 3.3采购部负责商品采购合同的归档、保管工作；销售部负责商品报价单及销售合同的归 档、保管工作；其他行政类合同由总经办负责归档、保管； 3.4各部门负责所属业务范围相关文件/记录的拟定； 3.5总经理或授权部门负责人批准发布； 3.6各部门负责制定本部门记录的格式、收集、编目、保管期限和处置； 3.7填写记录人员对记录的真实性、完整性负责。 4.0 定义 4.1公文（包括公告和通知）：其明确了发布范围，是向公司内部宣布重要事项时使 用的文件。公文具有庄重性、广泛性和周知性特点； 4.2管理制度：为达到公司管理目标，而明确制定的指导性文件，以达到统一思想、统一 方法和统一行动的目的； 4.3作业标准：指保证在岗人员完成岗位要求的规定，即为规范作业人员的操作而制定 的，对各项工作制定的操作程序和规范化规定； 4.4表格：是表达、解释工作结果和业务信息所运用的数据传递形式。它由一行（列）或 多行（列）单元格组成，以便快速引用和分析。能够清晰简明地传递所需要表达的信息； 4.5保密文件：凡是涉及薪资、财务、成本、营销策略以及客户信息的各类形式的公文、 制度等文件，均属于保密文件； 4.6非保密文件：属相对性概念。公司内部，以各类文件形式公开发布的公文、制度及相 关表格等，均属于非保密文件。相对于外部，公司内所有非保密文件均为保密文件。

管理人员聘用协议书

管理人员聘用协议书 甲方（聘用单位： 法定代表人： 乙方（受聘人）： ____________ 身份证号码_____________________ 根据国家和本县有关法规规定，按照甲乙双方本着自愿、平等、协商一致的原则，特签订本协议，以便共同遵守。 第一条协议有效期：年月日起至年月日止，协议期满聘用关系自然终止。 第二条职务：甲方聘请乙方担任 第三条劳动纪律 甲方应根据国家和省的有关规定制定各项管理规章制度，乙方在甲方工作期间内，应自觉遵守国家和省规定各项劳动纪律、法规和甲方的各项规章制度，服从管理，积极完成工作。 第四条劳动的时间与劳动报酬 1.甲方保证乙方在工作期间实行五天工作制。原则上不安排乙方加班，如确因工作需要，经与劳动者协商后，适当加班。 2.乙方基本工资标准 3. 确保乙方的合法权益，按照相关规定，每月日前，及时足额付给乙方上月工资。 第五条劳动保护和劳动条件 1.国家有关劳动保护规定，切实做好乙方工作期间中的安全与健康。 2.甲方根据乙方从事的工作岗位，发放乙方必要的劳动保护用品。 第六条终止解释劳动合同条件

1.在合同期内，有下列情况之一者，用人单位可以提出解除劳动合同： 1）试用期间被证明不符合聘用条件的； 2）患病或非因工伤负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事另行安排工作的； 3）严重违反劳动纪律或本培训机构规章制度的； 4）无理取闹，打架斗殴者； 5）不履行合同，不按质量要求完成工作或年度考核不称职的； 6）学校因教学、管理、技术条件等客观情况发生变化，使原劳动合同无法履行或岗位编制调整需裁减人员； 7）严重失职，对用人单位利益造成重大损害的； 8）被依法追究刑事责任的。 2.在合同期内，下列情况之一者，本人可以提出解除劳动合同： 1）用人单位不能按劳动合同规定支付劳动报酬的； 2）用人单位不履行劳动合同，或者违反国家政策法规，侵害临时工合法权益的； 4、任何一方需要解除劳动合同，应提前30天书面通知一方。 第七条其它事项 1.一方违反合同，给对方造成经济损失的，应根据其后果和责任，按有关政策予以适当赔偿。 2.本合同未尽事宜，按国家有关政策规定办理或双方协商解决。 3. 本合同一式贰份，甲方一份，乙方一份，经甲、乙双方签字后生效。 甲方：（盖章）乙方：（签字） 甲方法人代表（签字）乙方联系电话： 签约时间：签约时间：

高级管理人员聘用协议

高级管理人员聘用协议 精选资料编号：高级管理人员聘用协议甲方（聘用单位）：锡林郭勒盟盛通集团乙方（受聘者）：高级管理人员聘用协议甲方：法定代表人：住所：乙方：身份证号：联系电话：根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》和我国现实相关规定甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则订立本协议以期共同遵守并确认为解决双方争议时的依据。 、协议前提、乙方愿意成为甲方员工受雇于甲方不违反甲方任何约定或法定义务并具备完全民事行为能力能够订立本协议。 、甲方已告知乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度以及乙方要求了解的其他情况。 、乙方知晓其工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求以及其他相关的情况。 、乙方保证其向甲方提供的与应聘有关的材料信息的真实性、合法性并保证其证件或资格等资料在本协议存续期间的维持。 如有不实甲方可依法解除本协议。 、乙方应保证与甲方签订本协议之时与其他个人、法人或其他组织不存在劳动关系无自营或者为他人经营与甲方同类的业务。 如有隐瞒甲方可依法解除本协议。 、乙方任职限制乙方具有下列情形之一不得担任甲方的高级管理人员并立即解除劳动关系：、无民事行为能力或者限制民事行为能力、

因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序被判处刑罚执行期满未逾五年或者因犯罪被剥夺政治权利执行期满未逾五年、担任破产清算的公司、企业的董事长或者经理等高级管理人员对该公司、企业的破产富有负有个人责任的自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年的、担任因违法吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人并负有个人责任的。 、协议期限甲乙双方选择以下第种形式确定合同期限。 、固定期限：合同期限为年自年月日起至年月日止。 、无固定期限。 自年月日开始。 、以完成一定工作任务为期限。 合同期自年月日起至工作(项目)完成止。 双方可约定试用期试用自年月日起至年＿＿月日止。 试用期包括在合同期内合同期在三个月以下的和以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期。 、工作岗位和任务、甲方根据公司需要安排乙方在岗位工作。 乙方应全面协助公司董事长做好各项日常管理工作并主持董事长交办的生产和管理事务对董事长负责。 、乙方应努力提高职业技能并按甲方规定完成工作任务。 工作任务：。 、本协议履行期间甲方根据工作需要经双方协商同意可以以书面形式调换乙方的岗位。

公司项目薪酬管理办法(定稿)

安徽省公路桥梁工程有限公司 项目薪酬管理办法 第一章总则 第一条目的 为适应公司发展需要，拓展员工职业发展通道，进一步完善项目部薪酬管理，规范项目部的工资分配行为，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，保证和促进项目生产任务的完成和经济效益的提高，遵循“按劳分配、效益优先、兼顾公平”的工资分配原则并根据公司目前项目薪酬管理情况及《项目目标责任制管理办法》、《人力资源管理暂行办法》等有关规定制定本办法。 公司通过宽带薪酬制度的建立拓宽员工职业发展路径，引导内部岗位交流，鼓励转岗，通过不同岗位的锻炼和学习，积累经验、提升能力，为员工个人的职业发展做好必需的储备，同时促进公司人才队伍梯队建设。 第二条基本原则 （一）坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的工资分配原则。 （二）坚持以岗定薪，岗变薪变的原则。 （三）合理拉开分配差距，促进收入分配向生产一线、省外项目倾斜，重点提高特殊、紧缺人才和关键岗位员工的薪酬，发挥薪酬的激励作用，稳定和吸引骨干人才。 （四）坚持绩效考核、动态管理的原则，同一岗位薪酬发放标准

与绩效情况挂钩。 第三条适用范围 凡安徽省公路桥梁工程有限公司项目经理部组成人员（除项目经理、委派人员、实行协议工资的人员外），均按本管理办法执行。 根据公司《项目目标责任制管理办法》和《工程项目管理条例》的相关规定，项目经理由公司进行考核，即根据《项目管理目标责任书》的内容进行过程兑现发放和最终总兑现。实行协议工资的人员按相关管理办法或协议享受相应待遇。 第四条管理机构 （一）公司总经理办公会：根据公司《人力资源管理暂行办法》规定，公司总经理办公会是公司薪酬管理细则制定的决策机构，负责审查决定公司薪酬调整方案及其他各种货币形式的激励措施。 （二）公司薪酬考核委员会：由公司领导、相关职能部门负责人组成。负责审定各分公司绩效考核实施细则，审定各分公司上报的项目员工岗位级别确定、调整结果。 （三）分公司薪酬考核委员会：由分公司领导、分公司职能部门负责人、项目经理组成，负责结合本单位实际制定绩效考核实施细则并实施考核定岗工作。公司机关各专业职能部门与分公司薪酬考核委员会共同对相关专业项目管理人员进行年度考核工作。 （四）项目部薪酬考核小组：由项目领导班子、部门负责人组成，负责项目员工月度绩效考核工作。 第二章薪酬结构

公司文件管理制度

文件编号：A-DCC-001 编制日期：2011-7-28 公司文件管理制度 版本：A 修改状态：00 1.0目的 为保障公司文件管理工作制度化、规范化，确保各相关部门及场所使用的文件均为有效受控版本，特制定本制度。 2.0适用范围 2.1外来文件（上级公司及同级单位来文）； 2.2公司内部公文（包括公告和通知）、管理制度、作业标准等； 2.3文件的形式包括纸质和非纸质，如网络、软盘、光盘等数码性存储载体； 2.4受控和非受控文件，受控文件有“受控”印章。 3.0职责 3.1公司总经办文控中心是文件控制的归口管理部门，负责外来文件、管理制度、 作业标准文件的发放、回收、销毁、归档等，编制《受控文件清单》和《记录 清单》； 3.2总经办文控中心负责各部门公文（包括公告和通知）统一编号，发放、回收、 销毁、归档等工作由各起草部门负责； 3.3采购部负责商品采购合同的归档、保管工作；销售部负责商品报价单及销售合 同的归档、保管工作；其他行政类合同由总经办负责归档、保管； 3.4各部门负责所属业务范围相关文件/记录的拟定； 3.5总经理或授权部门负责人批准发布； 3.6各部门负责制定本部门记录的格式、收集、编目、保管期限和处置； 3.7填写记录人员对记录的真实性、完整性负责。 4.0定义 4.1公文（包括公告和通知）：其明确了发布范围，是向公司内部宣布重要事项时 使用的文件。公文具有庄重性、广泛性和周知性特点； 4.2管理制度：为达到公司管理目标，而明确制定的指导性文件，以达到统一思想、 统一方法和统一行动的目的； 4.3作业标准：指保证在岗人员完成岗位要求的规定，即为规范作业人员的操作而 制定的，对各项工作制定的操作程序和规范化规定； 4.4表格：是表达、解释工作结果和业务信息所运用的数据传递形式。它由一行（列） 或多行（列）单元格组成，以便快速引用和分析。能够清晰简明地传递所需要 表达的信息； 4.5保密文件：凡是涉及薪资、财务、成本、营销策略以及客户信息的各类形式的 公文、制度等文件，均属于保密文件；

高级管理人员聘用合同.

编号： 高级管理人员 聘用合同书 甲方（聘用单位）名称: 地址: 法定代表人（委托代理人）: 联系电话: 乙方（被聘用者）姓名: 身份证号码: 身份证地址: 家庭住址: 联系电话:

甲乙双方经充分协商，由甲方公司决议、董事长批准，聘请乙方担任甲方公司____________一职，双方在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本协议，共同遵守下列条款： 第一条聘用期限 1.______年______月____日起至______年_____月____日止。聘用期_____年。其中试用期为 _____至_____个月。 2.根据甲方工作需要，经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位。 第二条工作职责、内容和工作条件 1、乙方的工作职责、工作目标及绩效考核指标参看《职位说明书》、公司绩效考核制度及其他有关规定； 第三条乙方薪金及福利待遇 1.聘用期间乙方依据年薪制获取报酬，年薪由月度工资、年终奖金和绩效奖励三部分组 成。 2.计算方式为：年薪=月度工资+年终奖金+绩效奖励 3.年薪：乙方实现总体目标年薪为人民币___ __万元（含个人所得税，社会保险等），达不 到总体目标则按比例扣减。 4.岗位工资：为___ ___元/月，按月发放，每月工资采取月薪后发制，于次月15日左右由 公司财务统一发放。试用期间岗位工资以双方约定标准执行。 5.年终奖金：为人民币____万元，年终结算，考核范围为：总体目标和分类目标实现结果， 考核实现销售收入、净利润指标完成率等据此计算支付，达不到即相应扣减。 6.绩效奖励：奖励为乙方按本协议履行义务，实现当期年度经营利润超过总体目标利润的， 或年度公司技术、营销、经营管理取得突出成果和奖励的，经公司审议批准奖励额度，奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。 7.提成/佣金：乙方管辖团队业绩考核、管理提佣、个人业绩提佣等参照公司绩效考核办法执 行。 8.社会保险：甲方依照国家法律、法规和政策规定，为乙方及时足额向社会保险部门缴纳社 会保险费。甲乙双方根据社保规定各自承担交纳部分。 9.其它福利和休假：按公司员工福利政策和相关休假制度执行。 第四条乙方的禁止行为：

高级管理人员聘用协议(标准版).docx

LOGO 高级管理人员聘用协议WORD模板文档中文字均可以自行修改 ××××有限公司

编号：_____________高级管理人员聘用协议 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

聘任方（甲方）： 地址：； 法定代表人：。 受聘方（乙方）： 身份证号码：；联系方式：。 根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国民法总则》等相关法律及公司章程之规定，甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则，订立本合同，同时作为劳动合同的补充条款，以期共同遵守，并确认为解决双方争议的依据。 一、合同前提 1、乙方受聘于甲方不违反其任何约定或法定义务，并具备完全民事行为能力，能够订立本协议； 2、甲方已告知乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全从业状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求及其他相关情况； 3、乙方表示明确知悉其工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全从业状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求及其他相关情况； 4、乙方保证其向甲方提供的与应聘有关的材料信息的真实性、合法性，并保证其执照、证件或资格在劳动合同期间的维持。如有不实，

甲方可凭乙方提供虚假信息、以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同。依法解除甲、乙双方之间的劳动合同； 5、乙方应当保证与甲方签订劳动合同及本协议之时，与其他个人、法人或其他组织不存在劳动关系，无自营或为他人经营与甲方同类的业务。如有隐瞒，甲方可凭乙方提供重大虚假信息，以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同为由，依法解除甲、乙双方之间的劳动合同。 二、乙方任职限制 1、依据我国《公司法》之规定，乙方具有下列情形之一的，不得担任甲方的高级管理人员： (一)无民事行为能力或者限制民事行为能力; (二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年; (三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年; (四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年; (五)个人所负数额较大的债务到期未清偿。 2、乙方具有上述规定情形而隐瞒不予以说明，被甲方聘任担任高级

公司项目薪资管理办法(1)

广东美的集团空调事业部文件 项目薪资管理办法 （试行） 第一章总则 第一条目的与原则 项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。 第二条项目薪资来源 项目薪资的来源有两个方面 一、来源于管理工资，由事业部根据各职能部或子公司直接从事新产品研发的技术人员数量及工资职级等设立。 二、来源于每年事业部获得的科技奖励基金（不含个人单项、专项奖励金额；已领取个人单项奖金的人员若其获奖金额高于其应得项目薪资则不再参与项目薪资的分配，若所获奖励金额低于其应得项目薪资，则追补不足部分。） 第三条适用范围 一、本办法适用于事业部所有正式立项的内销、出口产品开发项目，信息技术开发项目、三新技改项目、模具设计项目等，其中新产品开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等。

二、本办法适用于上述项目的项目组成员（包括参与项目的制造工艺人员）及有关专业评审人员。 第二章项目薪资的管理 第四条项目薪资专款专用，当年项目薪资未发放完的，递延到下一年度使用，不可挪作他用。 第五条项目薪资采取分类分层的方式进行管理： 1、来源于管理工资部分的项目薪资由各子公司和职能部分别管理，根据研发人员在项目研发过程中的表现及项目进展情况每半年发放一次（原则上在每年的六月和十二月份发放），具体计发办法由各子公司和职能部自行制定，报事业部经营管理部备案； 2、来源于科技奖励部分的项目薪资由事业部授权技术开发部统一归口管理，本办法以下内容所指的项目薪资均指此部分项目薪资。 第三章项目管理 第六条事业部推行项目经理制，所有新产品研发项目均采取项目经理负责制，项目经理的产生实行竞聘制；项目经理的具体责任、权限、利益等参见《项目经理负责制》。 第七条事业部年度立项的所有新产品研发项目、三新技改项目等均由技术开发部统一承包并归口管理。 第八条立项项目中属子公司的“三新”技改项目采取由技术开发部发包，子公司承包实施的方式进行；此类项目的项目薪资标的由双方按虚拟客户模式依据项目的各项实际功能指标情况协商确定。 第九条项目中牵涉到电控开发的，在项目立项时应将该项目的项目薪资标的按照电控开发部分在此项目中所占的实际权重进行划

公司管理制度范本(免费下载)

公司管理制度 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。 一、总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、办公室管理制度 1、文件收发规定 1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。 2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。 3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。 5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 6)经签发的文件原稿送办公室存档。 7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。

高级管理人员聘用合同

聘任方（甲方）： 地址： 法人代表： 联系方式： 受聘方（乙方）： 身份证号： 联系方式： 根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》和我国现行相关规定，甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则，订立本合同，同时作为劳动合同的补充条款，以期共同遵守，并确认为解决双方争议时的依据。 一、合同前提 1、乙方受聘于甲方不违反其任何约定或法定义务，并具备完全民事行为能力，能够订立本协议。 2、甲方已告知乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度以及乙方要求了解的其他情况。 3、乙方知晓其工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求以及其他相关的情况。 4、乙方保证其向甲方提供的与应聘有关的材料信息的真实性、合法性，并保证其执照、证件或资格在劳动合同期间的维持。如有不实，甲方可凭乙方提供虚假信息、以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同，依法解除甲、乙双方之间的劳动合同。

5、乙方应当保证与甲方签订劳动合同及本协议之时，与其他个人、法人或其他组织不存在劳动关系，无自营或者为他人经营与甲方同类的业务。如有隐瞒，甲方可凭乙方提供重大虚假信息、以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同为由，依法解除甲、乙双方之间的劳动合同。 二、乙方任职限制 1、依据我国《公司法》之规定，乙方具有下列情形之一，不得担任甲方的高级管理人员： （1）无民事行为能力或者限制民事行为能力； （2）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年； （3）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年； （4）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年； （5）个人所负数额较大的债务到期未清偿。 2、乙方具有上述规定情形而隐瞒不予以说明，被甲方聘任担任高级管理人员的，该聘任无效。 甲方可依法立即解除乙方的职务，并解除双方之间的劳动合同。乙方应当返还已从甲方实际取得的全部劳动报酬、福利待遇，并赔偿甲方因此遭受的损失。 三、聘任期限 聘用期为年，即自年月日至年月 日。