煤矿机电管理制度汇编
XXX煤矿机电设备管理部
管
理
制
度
汇
编
目录
一、皮带运输部分 (1)
1.阻燃胶带管理制度 (1)
2.胶带输送机安全运行管理制度 (1)
3.主斜井胶带机安全运输管理规定 (3)
4.刮板输送机安全运行管理制度 (4)
二、轨道运输部分 (4)
1.斜井提升运输安全管理制度 (4)
2.斜坡道管理制度 (8)
3.提升钢丝绳检查制度 (9)
4.轨道斜巷防跑车装置管理规定 (10)
5.蓄电池机车安全运行管理制度 (12)
6.斜坡道提升管理及考核制度（暂行） (12)
7.小绞车管理规定 (14)
8.副斜井轨道检查保养制度 (15)
三、供电系统部分 (15)
1.停送电制度 (15)
2.电气管理制度 (16)
3. 矿井三大保护管理制度 (17)
4.“两票”管理制度及考核办法 (20)
第一部分工作票部分 (20)
第一章工作票管理制度 (20)
第二章相关人员职责 (23)
第三章工作票合格率考核 (24)
第四章工作票制度处罚办法 (25)
第二部分操作票部分 (25)
第一章操作票管理制度 (25)
第二章相关人员职责 (27)
第三章操作票合格率考核 (27)
第四章操作票制度处罚办法 (28)
5.电气安全保护装置试验制度 (29)
6.杂散电流管理制度 (30)
7.防爆设备入井安装验收制度 (30)
8.井下设备停电检修制度 (31)
9.电缆管理制度 (32)
四、设备管理部分 (34)
1．机电设备管理制度 (35)
1.1设备管理制度 (35)
1.2新设备验收入库制度 (35)
1.3设备领用与回收制度 (36)
1.4设备管理网员制度 (36)
1.5库房管理制度 (37)
1.6设备配件管理制度 (37)
2.大型设备管理制度 (37)
3. 设备日常计划检修制度 (38)
4. 设备点检制度 (39)
5.五小电气管理制度 (41)
6.设备定期检修制度 (41)
7.设备包机制度 (42)
8.设备运行、维护、保养制度 (43)
9.主要设备关键零部件探伤制度 (43)
10.设备预防性检修制度 (44)
五、其他管理制度 (45)
1.要害场所管理制度 (45)
2.机电事故分析追查制度 (45)
3.掘进机安全管理制度 (46)
4.电气焊管理制度 (47)
5.巡回检查制度 (48)
一、皮带运输部分
1.阻燃胶带管理制度
为了加强阻燃胶带的检查管理工作，消除隐患，特制定煤矿阻燃胶带管理制度：
1、凡新购进的胶带必须将检验报告、安全标志、产品合格证和阻燃胶带证明等一并交到机电设备管理部备案。
2、机电设备管理部送检，进行一次阻燃胶带的点燃试验。
3、阻燃胶带归机电设备管理部统一管理、发放。使用胶带的单位如果需要增加胶带，必须提前向机电设备管理部提出计划，机电设备管理部负责安排增加。
4、阻燃胶带在生产过程中不得随意截短、不得运送机电设备、不得运送尖利的铁器、有跑偏现象时必须及时调偏，以防撕裂和磨窄胶带。
5、在做胶带接头时各接口边都要留有倒角，在收取胶带时，必须在接头处割开，不得随意截断。
6、回收升井的胶带使用单位要按指定地点存放，不得随意乱放。
7、机电设备管理部每月要对胶带的使用情况抽查一次至两次，对胶带使用好的和坏的单位实行奖惩考核。
8、如有特殊情况需要截带，必须报矿领导后方可执行。
2.胶带输送机安全运行管理制度
1.胶带输送机必须按照安装技术规范进行安装,经机运、生产、安全、调度、设备使用单位验收合格后方可投入。
2.井下胶带输送机必须使用三证齐全（安全标志准用证、检验合格证、出厂检验合格证）的阻燃胶带。三证不全、不阻燃的胶带，井下不准使用。
3.井下胶带机必须装设防滑、堆煤、防跑偏、温度、烟雾、撕带、自动洒水装臵。主要运输巷道内的胶带输送机还必须装设输送带张紧力下降和防撕裂保护装臵，机头和机尾必须装设防止人员与驱动滚筒和导向滚筒相接触的防护栏。保护装臵必须灵敏可靠。
4.输送机头、机尾和巷道每隔50m，必须安设消防支管、阀门和水管接头，并配备相应长度的软管和符合要求的、数量足够的消防器材。液力偶合器严禁使用可燃性传动介质。
5.保护装臵的维修要实行责任管理，保证落实到个人，保证装臵灵活可靠，定期进行试验和检查，做好记录，分管干部要定期检查考核。安装的安全保护装臵，不得甩掉不用。
6.机头煤仓周围必须设臵栅栏以防止人员和异物坠入，机头段储带仓两侧必须设臵护栏。机尾必须设臵安全防护罩或栏杆。驱动滚筒之间的皮带需要设臵铁板，防止托辊煤矸等异物卷入滚筒，铁板必须与机架固定可靠并且经常检查，栅栏必须上锁管理，且皮带运行时严禁进行清理煤泥、更换托辊、调整机架等维护工作。进行以上工作时必须停机并严格执行停电挂牌制度。
7.皮带运输机下过人的地点，必须设臵安全保护板；沿线巷道交叉口和需要经常横过的地点，必须设臵人行过桥。
8.皮带运输机必须按规定位臵设臵清扫器，较高的带式运输机必须设臵防护遮板。
9. 无论在运行中或停止运行中，禁止在皮带上或其他有关设备上站立、越过、爬过及传递各种用具。跨越皮带必须经过专门设臵的牢固可靠的行人过桥。
10. 禁止向滚筒撒煤、砂子、垫草袋等杂物。禁止皮带运输机带载超负荷强行启动。禁止在运行中使用刮滚筒积煤的方法进行调偏。
11. 皮带运输机巷道质量标准化：无杂物，无浮煤，无淤泥，无积水；管线吊挂整齐，无“跑、冒、滴、漏”现象；有充足的照明。
12. 设备使用前必须编写操作规程，组织职工学习。带式输送机司机、维修工都必须经过培训，考试合格，持证上岗。
13. 加强井下胶带机的现场管理。司机、维修工必须遵章守纪，坚守工作岗位，现场交接班；认真进行运转和停机检查，精心维护，保持输送机机械电气设备完好，滚筒、托辊齐全，转动灵活，无异响，无卡阻现象，定期注油。
14. 皮带机送电运行必须满足以下条件：六大保护完好齐全，可靠动作；接地保护装臵符合标准；电气控制设备完好，杜绝失爆，必须具备漏电、短路、过载、失压和断相等保护装臵，按设计整定保护定值；按规定设臵设备“三牌”；电缆吊挂整齐；设备峒室清洁整齐。
15.在运行的皮带上人工取煤样或捡出矸石等杂物的工作，必须制定安全技术措施，防止人体触及运转部位。皮带运行中，工作人员必须在栅栏以外，没有栅栏的地方，人员与皮带机的运转部位要保持200毫米以上的安全距离，穿好工作服，扎好袖口，以防被皮带挂住。
16..禁止与工作无关的人员进入地面生产系统皮带通廊及主要设备、配电机房。外人进入以上地点时应先得到皮带工区值班人员的许可，并遵守相关安全规定。
17..单独运行的皮带机，开机前必须发出开机信号，等机尾、各落煤点有了返回信号，确认沿线皮带上无人，并且具备安全运行的条件时，方可开机。
18.集中控制的皮带系统开机前，必须确认各部皮带岗位人员到位、发出开机信号并且得到反馈信息后，方可开机。
19..皮带机头峒室必须悬挂以下制度牌板：皮带司机操作规程、皮带司机岗位责任制、设备巡回检查制度、设备包机制度、防灭火管理制度和交接班管理制度。
20.主要机房峒室必须设臵以下记录：设备巡回检查记录、交接班记录、干部上岗记录、外来人员出入登记、事故处理以及检修记录。
3.主斜井胶带机安全运输管理规定
为了加强主斜井胶带机的管理，确保主斜井胶带机安全运输，减少皮带机重载停机的次数，杜绝运输事故，依据《煤矿安全规程》的有关规定，特制定以下规定，各单位要严格按此规定认真学习并严格贯彻执行。
1、机运队必须加强主井胶带机的管理，按设备管理要求认真班修、日检、周检及定期检查检修制度。所有上岗人员必须经过培训，持证上岗。当班要认真填写检查记录，详细记录当班运转情况，操作人员做到精心操作，认真把关巡检人员认真负责，对运转部位各种皮带保护，开关、变频器等电器设备详细检查，发现一次不巡检罚款100元，脱岗一次罚款50元，发现问题不汇报不处理一次罚款100元。严禁胶带机运转时处理故障或清理卫生，否则罚款300-500元，并进三违学习班。
2、若发生重载停机时，必须查明原因，需再次起动时，必须通过调度室和机运队值班人员，征得有关领导同意后方可进行，并作好详细记录。
3、机运队必须每月定期对驱动机高压部分，变频器保护整定等详细检查，保养和整定保护值，发现问题及时上报处理。
4、严禁胶带机带病作业，发现异常问题及时通报并处理，为减少启动次数，机运队给煤机司机要做到心中有数，对给煤量合理调配。
5、胶带机运转时严禁清理浮煤。
6、凡不严格遵守上述管理规定，造成皮带事故者，将严肃追究有关人员的责任。
4.刮板输送机安全运行管理制度
1、刮板输送机必须安设能发出停止和启动信号的装臵，发出信号点的间距不得超过15米。
2、刮板输送机的液力偶合器，必须按所传递的功率大小，注入规定量的难燃液，并经常检查有无漏失。易熔合金塞必须符合标准，并设专人检查、清除塞内污物。严禁用不符合标准的物品代替。
3、刮板输送机严禁乘人。
4、当输送机运行时，任何人不得横跨输送机，不得翻越输送机，同时也不允许滞留在卸载端，机尾端以及机身的危险地段。
5、输送机运行时，不能倚靠输送机，也不能把手指放在托板上。
6、操作过程中不要站在输送机靠工作面一侧。
7、除非输送机检修，否则在拆掉护板的情况下不许开动机器，若要开动，也应在有关人员的严格监视下进行。当输送机检修时，刮板仍继续通过链轮运载煤和矸石时，应格外小心不要站在卸载端和机尾端的链轮后面。
8、在工作面输送机上进行任何工作（如更换刮板、链轮等）都必须断开电源。
9、使用链条张紧装臵时，所有的电器联锁件应全部断电，使用完毕后，切记要断开张紧装臵。
10、严禁在运转的刮板机上取放物料，需要取放物料时，必须停机操作。
11、严禁刮板机带病运转。
二、轨道运输部分
1.斜井提升运输安全管理制度
随着矿井建设进度推进，提升运输任务繁杂，给安全管理工作带来不便 , 为了确保斜井提升运输安全，特制定本安全管理制度。
1.副斜井部分
1.1、副井所有上岗人员（包括地面信号工、把钩工、人车跟车工、井下信号把钩工、蓄电池电机车司机、绞车司机），都必须经过专业技术培训，经考试合格后持
证上岗。
1.2、工作期间，地面信号房除信号工之外，其他人员不准入内。井下信号硐室除信号工之外，其他人员不准入内。工作时，各信号工不得睡觉、看书、脱岗、串岗、私自顶岗、换岗，做与工作无关的事情，下班时，实行现场交接班制度，不得空岗。
1.3、要保持副井口附近的清洁卫生。在井口及沿井口轨道20米内，不准吸烟，并有专人负责监督。
1.4、人车在正常情况下，必须按规定的时间运行，准时运行，准时摘挂车，特殊情况下，经生产指挥中心同意方可挂车。人车运行时间安排如下：早班：07：30 ＿＿10：30 中班：15：30 ——18：30
夜班：23：30 ——02：30
每趟人车必须有跟车工跟车，并佩带人车信号机，每班第一钩必须空车试运行，试运行用人车信号机发送信号。试运行要求达到信号机完好，人车完好，轨道完好，井筒无障碍物并畅通。人车运行中，跟车工发现问题要立即发送停车信号停车，报告区队值班领导及时处理，处理完毕后方可恢复运行。
1.5、每天早班必须由维修工按《煤矿斜井人车实验细则》规定，对人车进行详细检查，并做好静止手动落闸实验，确认无问题后方可运行，并认真填写检查记录。同时，维修工必须对阻车器、挡车器、挡车栏及跑车防护装臵进行检查，发现问题及时处理，确保阻车器、挡车栏、跑车防护装臵性能良好、动作灵敏可靠，严禁不检查运行，严禁带病运行。
1.6、每天早班运行前，机运队必须有专人对提升钢丝绳及钩头部位进行详细检查，无问题后，信号工方可发送信号。
每班上岗时，副井把钩工要详细检查连接装臵，保险绳，班中随时检查钩头和钢丝绳是否有打结，压伤，死弯等不安全隐患，使用经过检验合格的连接器和插销。以上如不符合要求，有隐患严禁提升。
1.7、人员上下车由机运队安排人员把关，待人车停稳后排队依次上下。禁止人员抢上，抢下人车，禁止走非人行道上下人行车。
1.8、人车不得用于运送物料，如水泥、电机、炸药、雷管、防爆开关、氧气瓶等。严禁人车两侧、前后悬挂运送长物料，如木板、竹竿、钢管、轨道等。携带撬杠、铁铣等长工具，要专车提放，确保人身安全。井口检身要严把安全关，发现以上问题
要坚决制止，信号工、跟车工发现此类情况有权不发信号、不放车，并及时上报生产指挥中心与安全环保部。
1.9、副井筒严格执行“行人不行车，行车不行人”的规定。
1.10、副井筒提放超长、超宽,超高的物料设备必须要有矿机电设备管理部、机运队、安全环保部等相关部门批准的提放安全措施。
1.11、副井筒提放重车辆不得超过六辆，火工产品按《煤矿安全规程》规定提放，不得混装，电车要单车提放。放料及挂车时，地面井口不准用电瓶车推车，防止跑车事故的发生。用矿车提放物料，物料不得超出矿车边缘，若超出禁止提放。用矿车装渣、红砖、沙石等松散物料不得过满，不准超过矿车高度。用材料车或平板车提放常规材料、设备，必须绑扎牢固。凡不符合以上规定的，信号把钩工拒绝提放。
1.12、每月定期由机运队对副井轨道进行一次详细检查和调整，要求轨道质量标准符合《煤矿安全规程》要求。
1.13、副井筒提升过程中，严禁车辆掉道后不抬上道，强行提放。开始提放时，井下信号工、地面信号工、把钩工要注意观察，发现异常立即停车，并查明原因报本队值班领导处理。
1.14、整个副井筒定期清扫一遍，保持整洁，冬季要保证轨道上无冻冰，在设备正常的情况下不得随意停运热风机。
1.15、副井绞车操作要求：①当班绞车司机必须坚守工作岗位，不得擅离职守，必须两人在岗，一人操作，一人监护，严禁一人操作。②上岗人员必须神智清醒，严禁酒后、精神不振、视、听力有障碍人员上岗操作。③设备运行前必须认真细心检查，特别对安全保护装臵和仪器仪表应重点检查，发现问题及时处理，不能处理的应及时汇报。④设备运行中必须精力集中，谨慎操作，不得与他人交谈，嘻戏打闹。在操作时司机应手不离操作手把，严禁在绞车没有完全停稳时就在操作台上替换司机。绞车司机应时刻监视绞车运行情况，观察好电流、电压变化情况，过变坡点、道岔时的运行情况，发现异常立即停车。在提放起步时，速度控制在0.5 m/s以下待运行正常后方可加速。⑤提升信号一定要听清看准，确认后才能开动或停止绞车。宁可慢开一分钟，决不抢先一秒钟，对于设备运行中的非正常信号，必须先停车查明原因后，再准备继续开车。严禁错放、过拉、和正常运行时急停及减速过快等误操作。副井提放什么料，绞车司机要主动与信号工取得联系，做到心中有数。⑥绞车司机要熟悉本职业
务，钻研技术。⑦绞车司机认真填写运转记录、检查记录和交接班记录。⑧监护司机要认真监护绞车的操作运行，不得做与工作无关的事情，严禁闲杂人员进入副井绞车房，以免分散绞车司机操作精力。
2.井下各上、下山
所有上岗人员，包括绞车司机、信号工都必须经过专业培训，考试合格后持证上岗，禁止无证上岗。
2.1提升绞车部分
2.1.1、绞车司机操作时应按《绞车司机操作规程》进行操作，听清信号，禁止误操作，信号不清不得开动绞车。提放车辆过变坡点时，必须减速运行，防止事故发生。
2.1.2、绞车工上岗后，必须对所使用的设备进行检查，确认正常方可启动，禁止设备带病运转。
2.1.3、绞车司机每班进行钢丝绳的检查，并要做好检查记录，发现超限不得运行。
2.1.4、对绞车、钢丝绳运行情况，操作人员和检查人员要填写详细的运行检查记录，同时要做好司机交接班记录。接班司机上岗时要认真检查上一个班的交班记录。
2.1.5、绞车各润滑部位要及时注油。
2.1.6、绞车工操作应认真谨慎，不得做与工作无关的事。
2.2机车运行：
2.2.1、机车运行必须看清楚信号，禁止闯红灯。
2.2.2、蓄电池机车司机上岗后，必须首先对机车进行详细检查，确认性能完好、电瓶电量充足，机车的闸、灯、警铃、喇叭、连接器任何一项不正常或防爆部分失去防爆性能时都不准运行。机车运行时必须前有照明，后有尾灯。
2.2.3、机车运送车辆时，要按规定一次拉重车：1.5T不得超过23辆。禁止超负荷运行，运行时使用的连接插销和链子必须符合标准，不准使用非标准的插销、链子。
2.2.4、机车司机要按规程操作，未按规定操作造成机车损坏或其他事故的发生，要追究其责任。
2.4信号把钩部分
2.4.1、井下各上下车场信号把钩工必须是经过正规培训，考核合格的人员承担，要持有上岗证准时上岗，作业时严格按操作规程进行操作。每班信号工、把钩工要对信号装臵、阻车器的性能、要下放或上提车辆及轨道情况进行详细检查，确认一切符合安全规定要求后，方可作业。
2.4.2、上、下车场把钩工作业时，要认真按要求对车辆进行连接。上部车场车辆的连接必须在阻车器前五米的距离以外进行，检查各部连接符合安全规定后方可搬开阻车器，向信号工发出提放信号的命令。
2.4.3、井下各上山、下山：矿车提放必须按规定的数量进行。大型设备的提放要有安全措施，任何车辆提放时不得超宽、超高。
2.4.4、每次提放车辆前，信号把钩工必须对车辆进行详细检查，车辆车体有无变形，销轴是否齐全，各连接部位是否安全可靠，车轮转动是否灵活；确认正常后方可发出提放信号，禁止发出错误命令。
2.4.5、信号把钩工必须做好各项检查工作，并负责道岔的开合、信号的发送，禁止搬错道岔方向，禁止发出错误信号。
2.4.6、工作期间，除现场工作人员外，其他人员不得在工作范围内停留。信号发送前要观察红灯范围内有无人员走动，确认无此情况,打开阻车器方可发出信号。
2.斜坡道管理制度
为保证上、下山斜坡道提升运输的顺利进行，避免各种事故，特别是跑车事故的发生，特制定以下安全管理制度。
1.绞车司机，上、下部车场信号把钩工必须经过专业培训，考试合格后持证上岗。禁止无证上岗。
2.阻车器及挡车栏、跑车防护装臵：
2.1、倾斜井巷内使用串车提升时必须遵守下列规定：
2.1.1在倾斜井巷内安设能够将运行中断绳、脱钩的车辆阻止住的跑车防护装臵；
2.1.2在各车场安设能够防止带绳车辆误入非运行车场或区段的阻车器；
2.1.3在上部平车场入口安设能够控制车辆进入车场摘挂钩地点的阻车器；
2.1.4在上部平车场接近变坡点处，安设能够阻止未连挂的车辆滑入斜巷的阻车
器；
2.1.5在变坡点下方略大于1列车长度的地点，设臵能够防止未连挂的车辆继续往下跑的挡车栏。
2.2阻车器、挡车栏及跑车防护装臵必须经常关闭，放车时方准打开。
2.3兼作行驶人车的倾斜井巷，在提升人员时，倾斜井巷中的挡车栏和跑车防护装臵必须是常开状态，并可靠地闭锁。
2.4阻车器、挡车栏及跑车防护装臵必须时刻处于良好的工作状态，若出现异常，绞车不得运行，待处理完毕，恢复正常后方可开机。
2.5阻车器、挡车栏、跑车防护装臵由机运队电工和修理工定期必须进行一次详细检查，检查内容：电气部分是否工作正常；各机械部分的连接固定是否可靠；挡车栏、钢丝绳是否完好无损；信号装臵是否灵敏可靠；挡车栏、跑车防护装臵升降动作是否灵活；必须保证以上设备设施处于完好状态。并做好记录。
3.斜坡道每次提放物料前，由上部车场信号工首先观察斜坡道有无人员上下，确认无误后，方可发出信号。
4.斜坡道在提防物料过程中，严格执行“行人不行车，行车不行人、不作业”的规定。
5.运输物料时，发出开车信号前，信号把钩工必须检查牵引车数、各车的连接和装载情况。牵引车数超过规定，连接不良或装载物料超重、超高、超宽或偏载严重有翻车危险时，严禁发出开车信号。
3.提升钢丝绳检查制度
1.钢丝绳的实验
1.1提升用的钢丝绳的保管必须符合国家煤矿安全监察局2011年版《煤矿安全规程》第三百九十八条的相关规定。
1.2升降人员和物料用的钢丝绳安全系数不得小于7，专为升降物料用的钢丝绳其安全系数不得小于6.5。
1.3钢丝绳的检验应符合国家煤矿安全监察局最新版《煤矿安全规程》相关规定。
2.钢丝绳的检查：
2.1钢丝绳的检查必须由机运队指定专人完成。
2.2提升钢丝绳每天以每秒0.3m以下的速度详细检查一次。对易损坏和断丝或锈蚀较多的地方应停车详细检查。
2.3钢丝绳发现下列情况之一时必须更换：
2.3.1升降人员或物料的钢丝绳在一个捻距内断丝数目达到钢丝绳总数的5%时，专为升降物料用的达到10%时。
2.3.2钢丝绳直径减小10%时。
2.3.3钢丝绳遭受猛烈拉力的一段，发现有损坏或其长度增加0.5%以上时。
2.3.4钢丝绳如遭受猛烈卡罐、突然停车等猛烈拉力及压绳、死弯、刮伤等情况，必须立即停车检查。
2.3.5钢丝绳和提升容器的连线装臵必须每天检查一次。必须定期涂油，至少每月涂油一次。
2.3.6每次检查必须详细填写检查记录，发现问题严重立即向机电设备管理部或主管技术人员和生产指挥中心汇报。
2.3.7在正常情况下，机运队分管队长每月必须参加一次检查。检查人员在检查中发现严重问题时，有权停止提升，并向机电设备管理部、生产指挥中心汇报。
钢丝绳超过规定需要更换，因无新绳仍需继续使用时，必须由机电矿长批准，机运队编制安全措施，由矿领导审核批准后，方可继续使用。
3.钢丝绳检查安全措施
3.1检查必须在规定的时间内进行，检查当中其它单位不准妨碍其工作，如遇特殊情况可与生产指挥中心联系，调整当天检查时间。
3.2检查时必须与绞车司机、信号工联系好做好配合工作。
3.3检查人员必须要有两人，一人检查、一人发信号，方可进行工作。
4.轨道斜巷跑车防护装置管理规定
按照《煤矿安全规程》第370条规定，我矿在副井筒安装了与绞车联动的常闭式跑车防护装臵，为确保该装臵的正常使用，确保斜巷提升运输安全，特规定如下：
一、设备的管理使用
1、该装臵机运队负责管理，并建立检查维修记录。
2、维护人员必须熟悉各部分功能。
3、正常情况下该装臵设定为自动状态。
4、系统运行一段时间后，若对绞车钢丝绳进行调整（截绳、换头等），此时系统处于手动状态。
5、该装臵自动运行必须定期校准、清零。
6、绞车提松矿车时，绞车司机要精心操作，矿车通过跑车防护装臵附近时，注意观察显示器指示，若发现矿车运行至跑车防护装臵动作位臵而未动作报警时，必须立即停止绞车运行，并进行检查处理。
二、设备的维护
1、跑车防护装臵的提升机减速器要定时换油，一般情况下三个月换一次。
2、每周对传感器的感应头清理一次，以保持清洁。
3、每月对传感器、限位器、电机的固定螺栓进行详细检查，如有松动及时紧固。
4、每月对限位器动作情况检查、试验一次，保证灵敏可靠。
5、防爆电气电缆坚持日检，发现破损、接线松动立即处理。
6、每月由专人检查跑车防护装臵提升钢丝绳磨损情况及钢丝绳限位块固定情况，发现问题及时处理更换，并做好记录。
7、每班交接班，机运队把跑车防护装臵正常运行情况列为交接内容，发现问题及时通知值班人员安排处理。
8、人车运行前，由绞车司机把跑车防护装臵设臵到常开状态，人车运行完毕按联机方法再恢复正常，由机运队派专人观察跑车防护装臵运行情况，正常后方可正常走勾提升。
三、其它要求
1、司机、维修人员必须认真学习该装臵性能特点，能熟练掌握其操作程序及注意事项。
2、认真检查维修与保养，凡是检查检修不到位，造成设备事故，对责任人罚款100元。
3、各项检查维修要认真记录，无记录视为漏检，每次对责任人罚款100元。
4、对原始设定0点及跑车防护装臵动作位臵作出标记，需校准清零时，机运队班长、维修工、司机配合，按标记完成。凡因配合不好造成测距不准，对参加人员各罚款100元。
5、对因工作不负责，造成该装臵不能正常投用的，或私自停机不用的对有关人员按严重三违处理。
6、各级管理干部上岗对该装臵列入检查内容。
5.蓄电池机车安全运行管理制度
1、蓄电池机车由机运队统一管理和维护、使用，机车只能在掘进岩石巷道中的主要回风巷和采区进、回风巷及运输大巷内使用。
2、司机接车后，要对机车的各部位做细检，检查正常后做一次启动，再做一次制动试验，完毕后，方可开车。
3、机运队充电工对车辆进行充电，并做详细检查，发现问题及时处理，末经修好的机车不准使用，检查完毕后，对机车的完好情况写入交接班记录中。
4、司机必须要爱护自己所使用的机车，熟悉其结构、技术特征、操作原理、运输线路和信号情况，经常检查和清理机车，保持机车清洁和完好，发现有问题、隐患及时上报和处理。
5、严格执行操作规程，要从严要求，一丝不苟。
6.斜坡道提升管理及考核制度（暂行）
目前井下有多条上山提升巷道，且由于提升距离长、躲避硐少、巷道中交叉口多，存在较大的安全隐患。为保证斜坡道提升的安全运行，避免发生安全事故，结合当前井下斜坡道的现场情况及管理状况，特制定本管理制度及考核办法：第一条信号把钩工、绞车工认真执行岗位责任制,严禁脱岗离岗,并持证上岗，否则对单位处以1000元；不持证上岗者，罚款500元。
第二条严格执行“行车不行人,行人不行车”的制度。
斜坡道需要拉车时，信号工必须查看斜坡道是否有人行走，确认无人时，方可与绞车司机联系开红灯提升绞车，否则罚款1000元。
在提升时，下变坡点由信号工负责看管，不准行人进入上山巷道，否则对失职的信号工罚款1000元；对不听劝阻执意前行的人员，加倍处罚，并责令停工学习三天；
其他未严格执行“行车不行人，行人不行车”制度的罚款1000元。
提升巷道必须做到“三有”，有挡车器、有地滚、有声光兼备信号，否则每项罚款3000元。
第四条为便于斜坡道绞车的管理，绞车控制按钮用铁盒存放，不运行时铁盒上
锁，钥匙由绞车司机保管，需要时，由持证绞车司机按规定操作，绞车使用完毕后，熄灭红灯，关好阻车器，切断电源，并把铁盒重新上锁否则罚款500元。
第五条提升物料时，严禁超规定车数提升；提升超重或大型设备时,应制定专项安全技术措施，并由信号把钩工必须认真检查封装情况,不得超高超宽；否则罚款500元。
第六条提升时矿车之间的连接、矿车与钢丝绳之间的连接，必须使用经检验合格的三环链、销子，并加装保险绳，否则每项罚款1000元。
第七条信号把钩工发信号前，必须对车辆连接装臵、钩头、保险绳、矿车碰头、三环链、插销做详细检查，确认无误后方可进行操作，否则罚款500元。
第八条绞车工听清信号后才能开车,对不清楚信号,一律按停车信号处理,同时绞车工与信号工用电话联系询问清楚,方可重新打点开车；否则罚款500元。
第九条绞车必须具备绞车与红、绿灯闭锁要求方可使用，否则罚款1000元。
第十条绞车运行时，斜坡道各交叉口必须设臵声光报警信号，防止人员进入；巷道中十字交叉口除设臵栅栏门外，还必须有专人上锁看守，阻止人员进入提升巷道；否则罚款500元。
第十一条矿车的销子必须完好，有提手，有闭锁凸头，提车前必须进行可靠闭锁，否则罚款3000元。
第十二条矿车提升前必须悬挂保险绳，否则处予1000元罚款。
第十三条物料到位后将挡车器挡好，进行可靠锁车，并且及时装卸料，不能长时停车；车停在斜坡道上装卸物料时，人员严禁站在车辆下方卸料，否则罚款1000元。
第十四条运输物料如果超长，必须使用多环链连接器连接的，必须要有安全措施，并经矿机运队及机电部批准方可使用，否则罚款500元。
第十五条绞车与巷道内所有声光信号必须闭锁，各声光信号要完好，否则罚款300元。
第十六条上、下山设臵的挡车器,必须灵活可靠，要处于常闭状态（不含超速挡车栏)。有专人负责对有关防跑车设施及挡车装臵的检查和维护的日常工作，否则罚款500元；对有捆绑挡车栏、不及时关闭挡车栏、人为损坏挡车设施的现象，罚款1000元。
第十七条斜巷下坡口，必须在起点上方设一道阻车器，在起点以下略大于一列车长度处也应设一道阻车器；上部变坡点，应安设能够阻止未连挂车辆滑入斜巷的阻车器；否则罚款3000元。
第十八条斜坡道必须装托绳轮（辊）间距不大于15米，装设必须平正稳固，不得被煤矸所埋没，保证运转灵活；如巷道有起伏，其装设数量和位臵应以不磨绳为准；
对于缺少地辊或转动不灵活，每项罚款200元。
第十九条轨道应严格按照轨道铺设标准进行铺设，对铺设不合格的项目，按照每项200元进行处罚。
第二十条提升钢丝绳每月至少进行2次涂油养护并做好记录，绞车滚筒部缠绕钢丝绳不能出现盘绳错乱、咬绳等现象，否则罚款500元。
第二十一条跟班电工每天检查斜坡道绞车按钮、红、绿灯、铃是否完好可靠，有问题及时处理；设备不得带病运行；否则每处罚款1000元。
第二十二条检修人员定期对绞车机械部分、钢丝绳、阻车器、挡车栏、托绳轮、轨道认真检查，发现问题及时处理，并填写记录，否则罚款500元；钢丝绳磨损超限要及时更换，阻车器要保证完好，挡车栏要可靠动作，否则罚款1500元。
第二十三条责任单位主管领导每周要查阅绞车、钢丝绳等检查记录，发现问题及时整改。每周要上岗抽查不少于一次，要进行监督发现空检、漏检要严加追查，并有干部上岗查岗记录，否则罚款500元。
第二十四条其他未尽事宜按照神新相关规定执行。
7.小绞车管理规定
为保证我矿上下山小绞车的安全运行，避免发生安全事故，制定如下管理规定。
1.每一使用绞车的斜坡道，都必须具备阻车器和声光信号才允许使用，否则按违章处理。
2.为便于小绞车的管理，各上下山小绞车操作按钮和信号按钮用铁盒存放，不运行时铁盒上锁，由持证专业人员保管钥匙，按规定操作，否则按违章处理。
3.每台绞车必须按照设计固定牢固可靠。
4.绞车运行前必须先检查声光信号是否正常，确认无问题方可在清除闲杂人员，打开红灯，并使阻车器处于正确位臵后作业。
5.绞车使用完毕后，关好上下部阻车器，收好钢丝绳，切断电源，并把铁盒重新上锁。
6.检修人员定期对绞车机械部分、钢丝绳、阻车器、认真检查，发现问题及时处理，钢丝绳超限要及时更换，阻车器要保证灵活可靠。
7.电工定期检查电控，按钮、声光信号、铃保持完好可靠，有问题及时维护。
8.设备不得带病运行。
9.绞车运行时，巷道交叉口必须监护人员站在可靠的位臵放哨，防止人员进入。
10.绞车在安装后根据绞车参数挂牌，限制串车数量。
8.副斜井轨道检查保养制度
1、为保证矿副斜井轨道的质量处于良好状态，每天检查轨道的扣件、道钉、岔道并加油。
2、每周要进行一次定检，对副斜井坡道进行检查，发现问题立即处理。
3、每周机运队组织一次轨道全面检查。
4、对于检查的问题要有记录。检查人员签字，填写好检查结果和日期，并向相关领导及时汇报检查结果。
5、所有检查和维护的记录清晰、准确并有专人保管。
6、机运队领导要经常检查《维修与检查记录》，保证轨道完好。
三、供电系统部分
1.停送电制度
为更好地贯彻《矿山安全法》和《煤矿安全规程》，保证职工人身安全及设备安全，杜绝误送电现象而导致的人身伤害及设备损坏事故的发生，特制定以下制度：
1.凡在高低压上工作，必须执行停送电制度。停送电工作人员必须是经过培训，熟悉工作系统，有一定电器知识，取得安全资格操作证书并经区队认可的专职电工。
2.停电时必须将可能送电至停电工作设备的各方面电源，必须全部断开，除拉开开关外，必须拉开刀闸，使开关至少有一个明显断开点，同时注意互感器二次侧返回，必须取下低压保险。
3.停电顺序必须先拉开负荷侧开关，然后再拉电源侧开关，送电时顺序相反。
4.停电后必须作好验电（使用与电压相适用的验电笔）放电工作，并将“有人工作，禁止送电”字样的停电牌悬挂在停电开关的闭锁栓上。
5.送电前必须检查需送电电路，确认无误后方可送电，如遇他人悬挂送电牌时，只摘自己的停电牌，最后由他人取牌送电。严格杜绝本人停电，他人作业或一人停电同时作业的违章行为，做到谁停电谁挂牌谁送电。
6.操作时必须戴绝缘手套穿绝缘鞋并由二人进行，一人监护，一人操作。送电时采用三次送电制，且每次间隔不少于30秒，最后一次合好。
7.职工因工作变动或当班没完成此项工作时，必须严格办好与下班交接事项，交接时必须摘下自己的停电脾，接班人重换停电牌，方可进行工作。
8、紧急状态下的停送电操作
8.1 发现配电室在冒烟、短路等异常情况或发生火灾重大事故时，值班人员有权立即进行全部或部分负荷停电操作，根据情况立即断开低压柜上电源开关，或断开高压柜高压开关。如对矿井通风、排水有影响时，应立即通知生产指挥中心，做好人员撤离安排。
8.2 停电后立即通知区队和有关维修人员，维修人员到现场后立即检查事故原因，在查出确定的原因后方可恢复部分或全部供电，对损坏部分应尽快修复，以恢复正常供电。
8.3 做好各种记录，重大事故立即报告上级领导。
2.电气管理制度
1、各区队井下负荷增减时，必须书面通知电气管理组。增加负荷时，各单位要提前三天向电气管理组提出书面申请（附供电系统图），由电管组审批并确定设备、电缆的选型及数量等，根据电管组的审批意见安装使用设备、电缆、小型电器等。如遇特殊情况，不能事先办理审批手续者，必须经机电设备管理部或机运队批准，并在事后立即到电气管理组补办手续。
2、新安装的工作面，由电管组提出供电系统、设备、电缆配用的设计，按照设计安装使用设备、电缆、小型电器等。
3、井下高压开关、变电所的低压馈电开关的过流保护由电气管理组进行计算及整定。采区馈电开关的过流保护由电管组计算，采区进行整定，采区的负荷开关的过流保护由采区进行计算和整定。
4、井下接地系统由电气管理组进行测试、处理。
5、对全矿井下每月一次的远方接地试验和就地接地试验的抽查。
6、三大保护要定期测试整定，计算数据、实验记录、整定记录等均应妥善保存。
电气管理组工作标准
煤矿机电班组安全管理制度
煤矿机电班组安全管理制度 为加强本队安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保安全、高效、文明生产，特制定以下安全管理制度。 第一章一般规定 一、职工上班前要休息好，保证充足的精力，严禁酗酒、赌博;若发现酒后上班或精神状态不佳者，严禁入井。 二、按时上班，严禁迟到或旷工。 三、班长要组织当班全体职工召开班前会，讲解当班安全、生产中的细节环节，严禁出现不开班前会，班长只填写记录应附差事现象的出现。 四、入井时，严禁携带香烟和火种，戴好安全帽，背好矿灯和自救器，衣着要整齐；带好自己所带的工具，以防伤及他人。 五、特殊工种持证上岗（特殊工种包括、提升机司机、信号把钩工、压风工，主扇司机，电工，水泵工，检修工，电氧焊工等工种），按规定填好各种记录（各种记录包括设备运行记录、钢丝绳检查记录等）。 六、值班人员必须坚持24小时值班，若有事外出，必须请假安排人员顶班，不得出现空班现象。 七、各作业场所必须确保电话畅通，若发现电话出现故障时，必须及时通知调度室处理。
八、严禁井下私拆矿灯，当出现红灯或黑灯现象时，及时通知场面人员下放。 安全例会制度 一、针对我队特点，每月月末由队长主持召开班长级以上人员及其它辅助人员参加的安全和生产会议； 二、会议内容： （1）总结本月安全方面存在问题,寻求解决办法； （2）制定下一月安全计划；学习三大规程及各项规章制度； 三、每旬举行一次由队长主持，副队长、技术员参加的安全会议，及时整改当前和产中存在的安全隐患、制定特殊工程安全措施； 四、本队下属班组每周举行一次安全生产会议，会议由班长主持、该班全员参加，重点学习三大规程、各项矿规矿纪及各项管理制度，解决班组内部存在问题； 五、每项工程施工前，队长主持召开工程专项安全会议，全体施工人员必须全部参加，重点学习作业规程。 安全检查制度 一、安全检查的任务 （1）及时发现和控制生产过程中的不安全因素，预防事故的发生。
煤矿机电管理制度.doc
煤矿机电管理制度 安全、生产和技术管理最终是为经济服务，它贯穿于机电工作的全部，伴随设备生命周期的全过程。 摘要：煤炭企业机电管理要从安全高效经济等方面统筹考虑，安全是机电工作的首要目标，机电管理主要从四个方面抓安全，精细化管理创高效，合理选择性价比产品、节能产品实现经济运行。 关键词：安全;高效;经济;管控体系 煤矿企业因现场工作环境较差，劳动强度大等原因，一直以来被认为是高危行业。煤矿流行一句话出炭不出炭，关键看机电，因此煤矿企业的机电管理显得尤为重要。兖矿贵州能化公司成立于2002年12月，公司位于贵阳市观山湖区世纪城商务中心，目前有四对大型现代化煤炭开采矿井，设计规模720万吨/年，在册职工总数4570人，在籍设备10785台套。其中青龙煤矿、发耳煤矿、小屯煤矿为生产矿井，五轮山煤矿为在建矿井，均采综合机械化采煤工艺。作为兖矿贵州能化有限公司一名机电管理人员，认为煤矿机电管理的主要思路要从安全、高效、经济等方面统筹考虑，就个人理解，浅析如下：
1安全是机电工作的首要目标，是做好一切机电工作的基础 煤矿机电专业要高度重视安全，要将安全放在高于一切、压倒一切、决定一切的位置。煤矿机电安全如何抓，认为应从以下几个方面入手。 1.1建立规范的机电管控体系 (1)建立系统的组织机构管控体系。人作为全面管理的主要因素，始终在各环节中起到决定性作用，各级公司要建立机电管理组织机构，合理配置管理人员，形成组织网络，每个结点配备管理人员，明确职责范围，一级对一级负责，形成全矿、全集团的专业组织机构体系，做到信息畅通，资源共享。 (2)建立完善的制度管控体系。所话说没有规矩，不成方圆。每个企业和组织都必须制定相应的管理制度，从设备、供用电、供风、供水、排水等几方面着手，细化制度目录、完善制度内容，规范各项事务流程和办理程序，严格奖惩。
新井建设机电管理制度汇编(试行版)
新井建设机电管理制度汇编 （试行版） 新井建设指挥部 二O一O年十一月
机电检查管理制度 一、适用范围 本制度适用于全处参与机电检查活动的人员（包括施工单位机电管理人员）。 二、职责 所有参与机电检查活动的人员，必须严格执行岗位责任制和各项规章制度；认真贯彻执行党的安全生产方针，政策和有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等；积极参加全矿安全质量大检查，对全矿范围内的机电设备的完好状况、供电系统完好状况、三大保护及机电质量标准化状况进行检查，并负责对所查隐患进行复查、落实与考核。 三、检查组织形式 1、所有检查人员必须参加矿机电部组织的质量标准化检查、专项检查、跟班检查和上级部门组织的各类检查。 2、各施工单位、包机人员的日常检查自行安排。 3、施工单位机电管理人员必须定期开展自查自纠活动。 四、考核实施办法 1、机电部每周安排相关人员下井深入现场进行检查，按照“三必到、三走到”规定，确保每个生产头面接受全面检查。 2、施工队机电管理人员每次下井检查头面电气设备检查覆盖率100%，并开盖抽检，所包范围内发生的二次隐患从严考核。
3、检查人员检查后必须及时与施工队五定，五定表上要写清每台被检查对象（包括完好设备和不完好设备；备用设备按在用设备对待）的名称、用途。 4、擅自不参加检查或因本人原因未按时五定者，每次罚款50元。 5、各施工单位跟班机电负责人、专（兼）职防爆检查员必须坚持电气设备周检制度，对所查问题做到落实考核到位、责任到人，并制定相应范围措施。 6、开盖检查主要内容：（1）电气安全方面：腔体内是否有杂物、防潮剂使用是否符合规定、接线是否符合标准、整定值是否合格、各零部件是否齐全完好、接触器是否完好且三相同步、熔断器熔丝是否合格、有无保护失效或甩保护现象；（2）机械传动方面：减速箱油脂、油质是否合格，传动机构及其部件磨损状况是否符合规定，传动介质（如难燃液、乳化液等）是否符合规定。 7、设施检查主要内容：（1）电缆悬挂是否符合规定，电缆温度是否在规定范围内，消防设施、油脂及油桶存放、设备外露机械传动部位防护设施是否符合要求，传动箱是否有渗漏现象，电气设备及小型电器是否遭受淋水、控制设备的防爆闭锁装置、接地保护装置、高压连接器温度、各种标志牌填写及张贴情况；供电系统图、设备布置图是否符合要求；检查现场记录执行情况。（2）安装使用单位必须严格把好电气设备领用的检查验收关，不完好设备不得领用，电气防爆检查员负责电气设备入井防爆完好检查，并开签发《防爆合格证》。 8、检修后或新到设备在入井和安装前属防爆电气设备的按防爆
煤矿机电管理制度汇编
煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度
(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度
矿井机电管理制度
矿井机电管理制度、规定及技术资料 第十一条各矿井必须建立健全各项机电管理制度，并严格按制度执行和落实。机电科应制定的制度和存放的技术资料包括： 1上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定； 2本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定； 3各项管理制度 ①机电科管理制度； ⑴各级领导的岗位责任制； ⑵各工种岗位责任制及操作规程； ⑶各要害地点、岗位的现场交接班制； ⑷技术管理制度； ⑸设备管理制度； ⑹安全管理制度； ⑺经济核算制度； ⑻各种会议制度； ⑼劳动组织管理制度。 ⑽机电设备点检制实施办法 ②工作车间悬挂的各项管理制度
⑴各要害场所管理制度 ⑵各工种岗位责任制和包机制度 ⑶各岗位交接班制度 ⑷领导干部上岗制度 ⑸各工种操作规程 ⑹设备定期巡回检查制度 ⑺设备维修保养制度 ⑻设备定期检修制度 ⑼钢丝绳检查验绳制度（主提升系统） ⑽提升吊挂装置检查制度（主提升系统） ⑾井筒装备检查制度（主提升系统） ⑿防坠器检查试验制度（主提升系统） ⒀制动系统检查维护制度（主提升系统） ⒁值班制度（配电房） ⒂倒闸操作制度，和停送电制度（包括操作票、工作票）（配电房） ⒃设备缺陷管理制度（配电房） ⒄运行分析制度（配电房） ⒅场地环境管理（配电房） ⒆设备运行规程（配电房） ⒇供用电技术规程（配电房） （21）事故处理规定（包括事故预防及反事故措施）（配
电房） ③装订成册的规章制度 ⑴电气试验制度； ⑵各工种操作规程； ⑶各工种岗位责任制度； ⑷设备运行维修保养制度； ⑸设备定期检修制度； ⑹机电干部上岗查岗制度； ⑺设备管理制度； ⑻安全活动制度； ⑼事故分析追查制度； ⑽设备包机制度； ⑾防爆设备入井安装验收制度； ⑿电缆管理制度； ⒀小型电气管理制度； ⒁油脂管理制度； ⒂配件管理制度； ⒃阻燃胶带管理制度； ⒄杂散电流管理制度； ⒅井下电气安全和三大保护管理制度。 ④各种临时工程施工技术措施； 4、有关图纸
机电队管理制度汇编
目录 机电队建设管理制度 (2) 安全活动制度 (4) 机电队劳动纪律及奖罚制度 (5) 机电队干部跟班管理制度 (7) 生产返工责任追究管理制度 (8) 机电队设备“四检制”管理制度 (9) 机电设备管理制度 (12) 记录填写管理制度 (12) 设备运行、维修、保养制度 (13) 停送电管理制度 (15) 机电设备包机制度 (16) 设备点检制度 (16) 电气试验制度 (18) 机电干部上岗检查制度 (19) 交接班制度 (20) 油脂管理制度 (20) 润滑管理制度 (22) 材料、配件管理制度 (23) 工器具管理制度 (24) 防爆设备检查管理制度 (24) 小型电器管理制度 (25) 电缆管理制度 (26) 事故分析、追查制度 (26) 仪表、仪器管理制度 (27) 巡回检查制度 (29) 班前会及班中汇报制度 (30) 要害场所管理制度 (31) 绝缘用具管理制度 (32) 消防器材管理制度 (36) 机电设备安装、验收制度 (36) 设备定期检修制度 (37) 压力容器管理制度 (38) 主压风系统管理制度 (39) 矿井主要通风机管理制度 (42) 主排水系统管理制度 (44) 变电所巡回检查制度 (47) 制氮机房安全管理制度 (47) 暖风机房管理制度 (49) 机电设备微机管理制度 (50)
机电队建设管理制度 为了切实搞好我队安全生产工作，促进质量标准化工作和现代化队伍建设，使各项工作走向正规化、制度化、规范化，机电队特制定本细则： 一、区队建设管理机构 区队建设领导小组的主要职责： 1.队长是班组建设的第一责任者，负责全队班组建设管理工作，将班组建作为日常生产工作中的重要内容，同时接受矿班组
煤矿机电管理制度
机电管理规定 目录 一、机电专业管理提纲 (3) 二、设备管理规定 (19) 三、节电管理制度 (25) 四、高压供电安全管理规定 (29) 五、低压供电安全管理规定 (37) 六、采区供电安全管理规定 (41) 七、耙装机管理标准 (57) 八、油脂管理办法 (61) 九、机电专业质量标准化评级管理办法 (65) 十、机电检修管理规定 (68) 十一、小型电器、小线管理办法 (73)
一、机电专业管理提纲 一、专业概况 ****煤矿机电专业担负着矿井上、下的机电设备管理任务，负责全矿井的供电、排水、通风、压风、提升及各采掘机电等管理工作。其中，大型岗位主要包括35KV降压站、主通风机房、+920水平、+650水平中央排水泵房及中央配电所、地面主、副斜井提升机、+650暗斜井提升绞车、地面主井强力皮带、+650主井皮带、+830入仓皮带及地面压风机站。 二、组织结构 矿井机电专业设置机电矿长一名、副总工程师一名、下设机电部，其中机电部设置主任一名、副主任四名，并设置八个专业化小组：电气管理组、电缆管理组、防爆检查组、设备管理组、小型电器管理组、油脂管理组、胶带管理组及配件管理组。基层区队有机电工区，设置区长一名、生产副区长一名、安全副区长一名、工会主席一名、技术副区长一名、分管机械及电气维修副区长各一名。 三、管理理念 ****煤矿机电专业建立了“以技术创新代替传统思路，以设备性能升级、改造减少机电事故”的管理模式，坚持“机电事故追根究底，重复问题不重复发生”的管理理念，努力实现机电‘零’事故，打造本质安全型专业。 四、分工概况 机电副总工程师：主要负责机电专业安全、生产、经营管
机电管理制度汇编
机电管理制度汇编二〇一三年二月
目录 操作规程管理制度 (1) 大型固定设备运行管理制度 (2) 电缆管理制度 (6) 电气接火审批制度 (9) 防爆电气设备管理检查制度 (10) 防爆电气设备入井安装验收制度 (14) 供电安全管理细则 (16) 机电、运输专业严重隐患及主要隐患的分类标准 (43) 机电安全技术措施审批制度 (48) 机电干部上岗检查制度 (51) 机电工培训管理办法 (54) 机电设备安全保护装置使用管理制度 (57) 机电设备包机责任制度 (60) 机电设备报废制度 (61) 机电设备定期检修制度 (63) 机电设备管理联保责任制度 (64) 机电设备管理制度 (67) 机电设备缺陷管理制度 (81) 机电设备修理管理制度 (83) 机电设备运行分析制度 (86) 机电设备运行及维修保养制度 (87) 机电事故分析追查制度 (92) 机电运输处罚细则 (94) 节电管理办法 (103) 井下压风、供水、排水及注氮管路管理规定 (108)
矿灯管理制度 (111) 矿用设备、安全仪器、仪表、器材检查管理制度 (115) 矿用设备器材使用管理制度 (123) 机电设备安全标志管理制度 (129) 矿用设备安全准运管理制度 (131) 配件管理制度 (133) 设备维护保养制度 (136) 水泵使用管理制度 (138) 停（送）电管理制度 (140) 小型电器管理制度 (143) 要害场所管理制度 (144) 油脂管理制度 (145) 专用工具管理办法 (149) 阻燃胶带使用管理制度 (152) 综采工作面设备拆除及安装管理制度 (154) 综采设备现场检查管理制度 (159) 掘进工作面刮板输送机使用管理规定 (165) 采掘工作面胶带输送机管理规定 (171) 电气焊施工管理制度 (184)
公司机电部规章制度汇编
目录 第一章岗位责任制 (4) 机电副总工程师岗位责任制 (4) 机电部长岗位责任制 (5) 机电部副部长岗位责任制 (6) 技术人员岗位责任制 (7) 运输队队长岗位责任制 (8) 井下电气治理组岗位责任制 (9) 电缆治理组岗位责任制 (10) 防爆检查组岗位责任制 (10) 设备材料治理组岗位责任制 (11) 主通风机司机岗位责任制 (12) 压风机司机岗位责任制 (13) 提升机司机岗位责任制 (14) 运输队队长岗位责任制 (15) 运输队安全副队长岗位责任制 (16) 运输队技术员岗位责任制 (17) 电机车司机岗位责任制 (18) 水泵司机岗位责任制 (19) 矿灯工岗位责任制 (20)
变电所配电工岗位责任制 (21) 信号工岗位责任制 (22) 机电检修工岗位责任制 (23) 钉道工岗位责任制 (24) 电钳工岗位责任制 (24) 电机车司机岗位责任制 (25) 电焊工岗位责任制 (26) 皮带运输机司机岗位责任制 (27) 刮板运输机、转载机司机岗位责任制 (28) 调度绞车司机岗位责任制 (28) 检身工岗位责任制 (29) 支架（推溜、清煤）工岗位责任制 (30) 乳化泵站司机岗位责任制 (31) 第二章操作规程 (32) 主通风机司机操作规程 (32) 反风操作规程 (33) 倒换风机操作规程 (34) 空压机司机操作规程 (35) 绞车司机操作规程 (37) 水泵司机操作规程 (39) 1 / 188
变电所值班电工操作规程 (40) 矿灯充电工操作规程 (42) 电工操作规程 (45) 轨道工操作规程 (46) 信号工操作规程 (49) 把钩工操作规程 (51) 检修钳工操作规程 (58) 溜子司机操作规程 (61) 瓦斯抽放工操作规程 (62) 给煤机司机操作规程 (64) 往复筛操作规程 (65) 振动筛操作规程 (66) 电(氧)焊工操作规程 (67) 锅炉工操作规程 (71) 锅炉检修工操作规程 (72) 矿车修理工操作规程 (74) 内线电工操作规程 (75) 外线电工操作规程 (82) 砂轮机操作规程 (91) 台钻司机操作规程 (92)
煤矿机电设备管理制度详细版
文件编号：GD/FS-6644 （管理制度范本系列） 煤矿机电设备管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
煤矿机电设备管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 （一）总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧
提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。 （二）机电设备的购置计划与采购 5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。 8、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采
煤矿机电运输隐患排查管理制度范本
内部管理制度系列 煤矿机电运输隐患排查制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-35066煤矿机电运输隐患排查制度Hidden danger inspection system for coal mine electromechanical transportation 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 根据我矿的实际情况和以往的事故暗例分析，当前我矿机电运输存在的主要隐患是: 1、煤矿机运事故的原因剖析 (1)轮眼管理存在问题，特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。要加强轮眼绞车工和信号把钩工的技术培训，随抽随答，落实终端责任。井下使用的电车头驾驶室内要有明显的操作示意图说明。 (2)特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。
(3)指令性的新来人员顶替。由于代岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。 (4)特种作业人员的频繁调换，岗位的调整，给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宜随意予以变动。但是，矿山某些技术性工种，有些企业领导不去考虑学识水平，不讲究用工要求，而是当作好工种，并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去，加之一些人员不钻研技术业务，违章违纪现象比较突出。另外，临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。 (5)安全基础工作要长抓不懈，设备的防爆失爆检查要放在首位。 2控制煤矿机运事故对策 (1)加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人
技术管理制度汇编(电子版)
技术管理制度汇编 （二○一三年版） 二〇一二年十一月四日
目录 生产技术基础工作管理规定 (3) 第一章总则 (3) 第二章矿井设计及其审批程序 (4) 第三章采掘作业规程管理办法 (5) 第四章回采 (11) 第五章开拓掘进 (13) 第六章机电管理 (15) 第七章运输管理 (18) 第八章矿井“一通三防” (19) 第九章地质测量及防治水 (23) 第十章冲击地压防治 (33) 安全技术审批制度 (39) 科技创新管理制度 (55) 科技创新管理制度补充规定 (71) 《矿井灾害预防和处理计划》编制与实施的若干规定 (72) 矿井瓦斯等级鉴定工作实施细则 (76) 矿井防治煤层自然发火技术管理暂行规定 (80) 安全开采冲击地压煤层暂行规定 (84) 冲击地压危险分析预测预报制度 (99) 冲击地压防治激励办法 (108)
提升运输系统安全检查检修管理规定 (113) 矿车轨道运输管理规定 (115) 矿井机电安全目标激励考核办法 (133) 《作业规程、施工措施》复审、评比制度 (138) 技术工作研讨制度 (144) 技术失误责任追究制度 (146) 工程质量验收责任追究制度 (151) 工程质量终身负责制度 (154) 公司矿井生产技术档案管理规定 (156)
生产技术基础工作管理规定 第一章总则 第1条为进一步规范和加强公司内部的生产技术管理基础工作，建设本质安全矿山企业，依据《安全生产法》和有关法律、法规、条例及上级技术政策，特制定本规定。 第2条生产技术管理是煤炭企业管理的重要组成部分，是安全生产的基础管理工作。要求各矿、各专业业务部门，各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。 第3条公司所属各单位、各部门要加强对生产技术管理工作的领导，制定和建立健全岗位责任制和安全生产责任制。建立健全在行政主管领导下的以总工程师为首的技术管理体系。 第4条生产技术业务部门必须加强领导，明确职责，强化管理，强化监督，强化培训。 第5条各单位必须实行全面质量管理，严格按质量标准化的要求，建立健全检查、考核、验收制度。努力实现矿井质量标准化达标。 第6条各级技术管理人员必须加强业务学习，不断提高技术业务和管理水平，强化技术管理的超前意识和前瞻性。对于分管范围的技术业务必须提前考虑并作出安排。并将此项列为职务晋升、绩效考核内容。 各级技术人员对本岗位业务超前考虑时限要求如下： 技术员1个月以上；科级、副科级3个月～6个月以上；公司、矿副总6～18个月以上；矿、公司总工2～5年以上。
石鱼煤矿机电设备科管理制度汇编
石鱼煤矿机电设备科管理制 度汇编 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
石鱼煤矿机电设备科管理制度汇编 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 石鱼煤矿机电设备科管理制度汇编 机电矿长: 编制: 审核: 2021年8月1日 矿用设备、器材使用管理制度 煤矿设备器材使用管理的好坏, 直接影响煤矿安全生产。管好、
用好、修好设备是矿各部门的职责。设备管理的内容:设备帐卡、技术档案、图牌板管理、设备计划使用、能力核定及设备的平衡调拨。 一、矿用设备台帐的建立和管理: 1、矿用设备的分类帐和设备的分户帐。 2、采区应建立分类保管和使用技术帐卡, 并定期结帐、对帐、盘点。 二、建立设备技术特征卡片, 每年核对一次。在技术特征卡中应对各设备的具体情况进行统计, 明确使用过程中的检验标准、周期、方法的检验单位、人员的资质、并按国家规定进行检验。 三、建立矿用设备履历（主要设备）薄, 资料由专业技术人员供给, 记入卡片内, 便于查对和考核。 四、建立牌板管理, 做到帐、卡、物、牌“四对口”, 数量准、属性清、状态明。 五、设备的编号管理, 同类型设备较多, 变动频繁, 为了便于管理避免混淆, 对矿用设备必须统一、分级、系统的编号, 方法可根据各自的具体情况而定。 六、加强设备使用的计划性, 预见性, 便于综合平衡, 统一调剂, 把最好的设备用在生产最关键的地方, 以发挥最大的效益, 根据生产建设任务, 提出年、季、月设备使用计划。 矿用设备的能力核定, 必须查清机电设备的数量、质量和能力的
东峰煤矿机电队管理制度
东峰煤矿机电队管理制度 一、机电队工作职责 一、全面贯彻落实安全生产方针，严格要求本队职工按照“三大规程”组织生产。 二、完成矿调度和机电科下达的各项生产任务。 三、建立健全和完善本队各项规章制度。 四、负责我矿提升机的操作、维护、检修与保养，保证提升设备的正常运行。 五、负责我矿通风机正常操作和反风操作、检修、维护与保养，保证矿井通风的正常运行。 六、35KV地面变电所所用设备的操作、维护、检修与保养，保证矿井上、下用电设备正常供电。 七、负责地面压风机的操作、检修、维护与保养，为井下的提供正常的压缩空气。 八、负责我矿主皮带的操作、维护、检修与保养，保证我矿原煤的正常上运。 九、负责井下矿灯、自救器管理维修和发放。 十、配合有关单位完成节能减排的相关工作。十一、配合相关单位完成大型设备的性能检测工 作。 二、岗位责任制 机电队支部书记岗位责任制 一、负责宣传党的路线、方针、政策，做好本支部职工的思想政治工作。 二、充分调动本支部职工的工作积极性，开展劳动竞赛，搞好文明生产。 三、搞好支部建设，调查民意，顾全大局，使党政建设与经济建设有机的结合起来。 四、经常深入基层，了解支部党员的思想动态，积极发展新党员，积极与上级党组织进行沟通，协调本单位的党、政、工、团关系，充分调动各方面的积极性。 五、按时召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，搞好本单位的党风廉政建设。 六、搞好本单位的学习工作生活，加强团结，充分发挥本支部的战斗堡垒作用。
机电队长岗位责任制 一、全面负责本队的一切管理工作，搞好本队所辖设备的机电安全质量标准化，搞好自检。 二、精心组织工作，确保安全运行。 三、组织召开安全例会，及时解决生产中出现的问题。 四、搞好本队机电设备的日常维护、巡检及定期检修。出现问题及时处理，严禁设备带病工作，确保正常运行。 五、搞好环境卫生，保持设备清洁，环境整洁，做到文明生产。 六、严格控制机电设备材料消耗，做到月初有计划，月终有总结。 七、严格执行操作规程，组织分析。追查责任事故，提出处理意见，制度防范措施 八、具有一定的理论知识和丰富的实践经验。组织职工进行业务学习和岗位练兵，提高机电人员素质。 机电副队长岗位责任制 一、负责全队的安全生产工作，协助队长完成矿上下达的经济指标和生产任务。 二、负责本队机电设备的质量标准化工作和设备的日常检查、中修、大修等工作。 三、落实各项制度的执行情况，制定防范措施，确保安全文明生产。 四、组织召开安全例会，及时解决生产中出现的问题。 五、厉行节约，降耗节能，提高生产效率，组织职工开展安全技术培训，提高业务技能。 六、搞好检查监督工作，严格劳动纪律，搞好设备检修及自制件的制作，满足生产需求。 七、完成领导下达的临时生产任务。 机电技术员岗位责任制 负责全队机电设备及设施的技术管理工作。 具有一定的专业技术知识和管理水平，指导维修人员做好设备的日常维护。 编写设备定期检修计划，并指导督促设备定期检修，保证设备状态完好，做好 检修记录，保证记录真实有效。 四、负责全队职工的业务技术培训，不断提高职工的技术素质和业务技能，强化技术管理，促进安全生产。
煤矿机电管理制度汇编(新)
机电安全生产管理制度 1、 必须遵守安全生产的法律、法规，掌握安全生产知识、加强 安全生产管理，确保安全生产。 2、 必须严格按照“三大规程”规定执行，坚持不安全不生产的 原则。 3、 对一般及以上机电事故，应按照“三不放过”的原则进行认 真追查，并组织职工进行教育培训。 4、 对机电职工在工作中出现下列情况应严肃处理：违章指挥、 违章作业；工作中不负责任造成事故者，必须认真追究其责 任。 5、 安全管理要目标明确，责任落实，加强安全生产管理，保证 无“三违”，杜绝轻伤以上人身事故和重大机电运输事故的 发生。 6、 安全管理措施是保证安全管理工作的重要手段，必须认真执 行，主管认真负责，严格抓好安全工作，确保安全指标的顺 利实现。 机电队劳动纪律管理制度 为了加强和规范机电队劳动纪律，提高员工的工作效率和工作积极性，确保安全生产正常进行，特作以下规定： 一、员工有事向班长请假，班长有事向队长请假，请假必须提前一天履行请假手续。班长有半天的请假权利，1天或1天以上必须以请假条的形式报队长或副队长批准，不履行上述规定均视为旷工。旷工一个工日扣2个正常工日工资。 二、早班7：50员工准时参加班前会，中班岗位工14：30准时参加班前会，夜班岗位工22：30准时参加班前会，岗位工严格履行现场交接班制度，值班人员必须在早班下班前半小时到岗，迟到、早退各扣2分，并根据时间长短累加。 “三违”人员和被队领导停工人员视情节严重给予50～100元处罚，并取消年底评优资格和一切先进奖励。 三、发生轻伤一人次，当事人当月工资按80％计算，班组长当月工资按90％领取；发生重伤一人次取消本人、班长及主管副队长年终评优资格，同时班长自动离职。 四、出勤天数小月大于22天大月大于23天，班组长出勤达24天、队干小月26天大月27个天，核算员、材料员24天按工分合计计算绩效、安全工
工程项目管理制度汇编
工程项目管理制度汇编 1、质量目标管理制度 2、文件管理制度 3、档案管理规章制度 4、员工绩效考核制度 5、人力资源管理制度 6、施工机械管理制度 7、投标及合同管理制度 8、建筑材料及构配件管理制度 9、分包管理制度 10、工程项目施工质量管理制度 11、施工质量检查及验收管理制度 12、实验检验管理制度 13、质量问题处理制度 14、质量事故追究管理制度 15、质量管理自查与评价管理制度 16、质量信息和质量改进制度
1、质量目标管理制度 1 总经理应确保对质量目标进行策划，以确保相关职能和层次上建立质量目标；以建筑安装管理体系的总要求。 2. 各职能部门、项目部等应根据自己的工作制定部门目标，以确保公司总目标的实现。 3. 在下列情况下需进行质量兼容管理体系策划： a 按照质量标准建立、改进质量管理体系；新的项目成立时。 b 公司的质量方针、目标、公司机构发生重大变化； c 公司的资源配置、市场情况发生重大变化； d 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 4. 总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括： a 需达到的质量目标及相应质量管理过程，确保过程的输入、输出及活动，并做出相应规定； b 识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置； c 对实现总体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进行定期评审的规定，重点应评审过程和活动的改进； d 根据评审结果寻找与质量目标、指标的差距，确保持续的改进，提高质量兼容管理体系的有效性和效率； e 策划的结果（包括变更）应形成文件，如安全管理方案、环境管理方案、质量计划、施工组织设计、技术交底等文件中。 5. 综合财务部应定期对各部门目标完成的情况进行检查。
煤矿机电设备管理制度
I If 编号：SM-ZD-13951 煤矿机电设备管理制度Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改
煤矿机电设备管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 (—) 总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生 产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和 投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公 司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应；公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调 拨等财务帐目及经济核算工作；公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，
煤矿机电管理建议
机电设备管理之我见 尊敬的矿领导：您好！ 我叫，1987年高中毕业后在河南郑煤集团超化煤矿从事机电工作。2003年走出河南，先后在淮南矿业集团顾桥煤矿、淮北矿业集团许疃煤矿、杨柳煤矿、袁店煤矿、山东兖矿集团南屯煤矿从事综采机电管理工作。历任机电班长、机电队长、机电经理助理等职。2013年上半年来我们官窑煤业在综采一队任机电队长。 现代化矿井建设和生产正朝着高产高效、机械化、电气化、机电一体化方向飞速发展，因此，对机电设备管理的要求也在不断提高，从矿井生产规模的设计、机电设备的选型、购置、安装、操作人员培训上岗，到设备正常运行、维护保养、直至报废等一系列系统工程，都要适应高产高效安全生产的需要。 一、我矿现状： 以我2013年上半年在综采一队工作期间对我矿的观察和了解，发现在机电管理方面尚存在一些薄弱环节。 1、管理思路滞后！我矿从矿级到区队级管理层在思想意识上对机电管理重视不够，或是积滞太深心有余而力不足感觉无从下手。造成人员投入、薪酬待遇都未达到一个正常矿井可持续发展的标准。人员少，啥都管啥都管不好；啥都干啥都干不好，平常忙忙碌碌，看上去很辛苦，出了问题领导不忍心责备，当事人也感觉很委屈，再加上工资水平低，人员工作没有积极性，有才华专长的员工人在曹营心在汉，思谋着另谋他处，没专长的学徒工平常看上去济济一堂，关键时
刻冲不上，拿不下，混天度日。这样的现状必将影响企业发展后劲，犹如釜底抽薪，缺少了正能量，缺少了企业精气神儿，最终造成人才流失、缺兵少将，有工作没人干的局面。 2、管理制度欠缺！任举一例，比如井下闲置设备随处可见，矿领导看到了安排了或是哪个地方急用了才有人去做。这属于典型的人管事，而不是制度在管事。如果制度订得好，即使矿领导一个月不下井，井下各项工作都能正常进行，坏设备、闲置设备都能正常升井、正常检修、正常备用。此时此刻，管理才算做到了位！管理的最高境界就是不管自理！无为而治！领导下井最主要的目的和作用就是以敏锐的眼光洞察秋毫，发现管理流程中的薄弱环节或死角漏洞，然后协调有关部门把制度完善起来，把薄弱环节加强起来，把死角挖掉，把漏洞堵上，让管理流程顺畅起来，达到有始有终完整闭合。 二、我的建议： 1、端正思想，充分认识科技也是生产力的科学涵义，在关注体力劳动者表象效益的同时更要重视脑力劳动者的潜在效益。研究原子弹的不如卖茶叶蛋的时代早已结束。倡导科技兴矿，向科技要效益，向管理要效益，这是近十年来煤矿企业由粗放型经营向精细化管理吹起的号角。减少设备影响时间也是效益！减少机电事故也是效益！诚然机电方面成绩不容易直观显现，平安无事就是成绩。应急抢修、加班延点这些字眼不是辛苦的代名词，应当视为事故！是平常工作不到位的表现，必须召开追查会。
机电管理制度范本
机电治理制度汇编 机电科 二O一一年
机电治理制度 1、设备治理制度 2、自制件治理制度 3、大型材料治理制度 4、电缆及五小电器治理制度 5、专用工具治理制度 6、配件治理制度 7、油脂治理制度 8、胶轮车燃油治理制度 9、用电治理制度 10、用水治理制度 11、井下通讯设施治理制度 12、机电包机组治理考核制度 13、机电设备定期检修制度 14、机电事故分析追究制度 15、电气无失爆治理制度 16、停送电治理制度 17、漏电爱护试验治理制度 18、三大爱护治理细则 19、胶轮车治理制度
20、干部上岗制度 21、机电培训制度 22、机电技术员治理考核制度 23、特种设备治理制度 一设备治理制度 为了进一步加强机电设备治理，提高设备完好率和利用率，依照我矿机电设备治理现状，特制定如下治理制度。 一、机电设备、专工、材料、随机配件领用程序 1、各队组每月26日前依照生产打算制定下月设备、专工、大材、五小电器等使用打算，经机电队长审核、队长签字，报机电科。生产任务变更，要立即通知到机电科进行打算调整。 2、队组领用程序： 领用申请—机电队长签字—队长签字—机电科动态员审核—分管设备（材料）治理员签字—动态员开票—库工发放—机电队长验收—一联返回动态员 发放新设备必须经科长审核签字。 3、不在打算之内设备，要详细讲明缘故，否则不予发放。 4、所有设备材料发放后三天内动态员必须到现场落实设备安装及存放地点，填图，时刻做到帐、图、现场相符。 5、一般常用设备领用由机电科、使用单位机电队长（或包机组长）、机分厂三家验收，有试验条件的必须进行试验，合格后方可领用下井，机电队长（或包机组长）不在不予发放；大型设备如采煤机、综掘机、皮带机领用，必须由机电科、调度室、使用单位、机
机电设备管理规定改样完整版
机电设备管理规定改样 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
广安杉垣煤业有限公司 杉垣煤矿 机电 管理制度汇编 二0一四年一月 目录
总则 为了管好、用好、修好机电设备、充分发挥其效能，根据有关规定，并结合我矿的实际情况，特制定本矿设备安全管理制度。 1、凡本矿所有机械设备、电气设备、运输设备、安全设备等均属机电设备管理范围。 2、本矿机电设备安全管理按照“统一领导，分别管理”的原则，实行矿、科、区队（班组）三级管理，建立矿、机电科、队设备管理网，做到系统完善、责任明确、渠道畅通。机电副矿长对全矿的机电设备安全管理全面负责，机电科长在分管副矿长的领导下具体负责全矿的机电设备安全管理工作，机电队（机电班组）具体负责全矿机电设备的日常管理、维护、检修等工作，各生产区队（班组）配备兼职设备管理人员，分别对设备日常管理和机运事故基础管理负责。
3、各级机电设备管理人员要做好机电设备基础工作，掌握设备动态，弄清运行状况，做到“五有、五符合”（即：新增设备有交接，调拔有手续，借出有合同，盈亏有分析，报废有鉴定；五符合：账、卡、物、板、报表符合），加强基层管理，实现机电设备管理标准化，加强基本功训练，组织开展好岗位练兵和技术表演，提高职工技术业务能力的操作水平。 4、机电职工要认真做好机电业务保安工作，贯彻“安全第一、预防为主、消除隐患、文明生产”的方针。重点把住一个井下电器防爆、两个环节（停送电、提升运输）、三大安全装置（风电闭锁、锅炉压力容量三个安全附件、机械保护）、四大电器保护（过流、接地、短路、漏电），保证设备安全运行和安全作业。 机电设备购置验收管理制度 1、机电设备购置计划编报，依据采掘计划和生产维修需要，以及批准的设计文件和设备目录，每年编报两次。六月编报下年度更新改造，开拓延伸和其它需要设备计划，十月再编报补充计划，因特殊情况临时需要设备，由矿属各需要单位专题书面报告，由机电副矿长主持，机电科负责人、生产、技术、财务、供销等部门参加审查后报矿长批准。 2、设备选型时应注意通用化、标准化，所选设备应经过鉴定，有生产许可证、检验合格证、有煤矿矿用产品安全标志。井下防爆电器设备还应具有防爆合格证。设备到货后，由机电科、生产科（采掘设备）、财务科及使用单位到场验收，并在验收报告上签字。随机资料交机电科备案，技术资料室存档，缺少部分由供应部门向供应商索取。随机工具交使用单位，随机配件由材料保管保存。 3、设备到货经验收不合格或经使用达不到生产需要的设备由机电科通知供应部门负责退回。