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副镇长选票

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长安镇第一届人民代表大会第一次会议副镇长候选人

二〇一三年一月十一日长安镇第一届人民代表大会第一次会议副镇长候选人

二〇一三年一月十一日

(按姓氏笔画排序)

说明:

1、本选票候选人4名,应选3名。多选无效。

2、对候选人同意的,在其姓名下方空格内划“○”;不同意的,在其姓名下方空格内划“×”;弃权的,不划任何符号。另选他人的,在空格栏内填上自己要选的人的姓名,并在其姓名下方空格内划“○”。不划“○”的无效。

3、填写选票时,笔迹要清晰、端正。

(按姓氏笔画排序)

说明:

1、本选票候选人4名,应选3名。多选无效。

2、对候选人同意的,在其姓名下方空格内划“○”;不同意的,在其姓名下方空格内划“×”;弃权的,不划任何符号。另选他人的,在空格栏内填上自己要选的人的姓名,并在其姓名下方空格内划“○”。不划“○”的无效。

3、填写选票时,笔迹要清晰、端正。

月度优秀员工评选文案

月度优秀员工评选方案 一、评选目的: 为了充分肯定和鼓励在相关工作岗位上辛勤工作并取得优秀成绩的员工,从而带动所有员工的工作积极性,提高营销管理中心队伍整体水平,自2016年起开展“月度优秀员工”评选活动。 二、评选范围: 凡属公司营销管理中心正式编制,在岗时间一个月以上,服从工作安排、工作表现突出、成绩有目共睹的员工,均可作为“月度优秀员工”评选对象。 三、评选结果: 评选出“月度优秀销售人员”一名、“月度优秀管理人员”一名,并给予奖励。 四、评选依据: 1、个人工作总结。 2、相关统计数据。 3、全体员工无记名投票意见。 五、评选原则: 分为销售人员和管理人员两大类,按被评选者个人工作总结、相关统计数据、全体员工无记名投票意见三项计分汇总,得分最高者当选“月度优秀员工”。 六、评选方法:

1、每月10号前,由营销管理中心组织评选,员工不记名投票,每人每类限选两名候选人,然后将投票汇总统计,每类选出两名候选人,并上报总经理助理。 2、总经理助理对评选统计表初审,提出候选人,并上报总经理。 3、总经理审核批准后,营销管理中心主任对上月度优秀员工进行嘉奖。 七、奖励方法: 1、光荣榜公示嘉奖。 2、奖励人民币100元以资鼓励。 3、作为年度优秀员工的评选、培训、晋升及其他形式奖励的重要依据。

附1: 月度优秀员工评选投票表 年月

月度优秀员工评选统计表 年月

附2: 关于举行月度优秀员工评选的通知 营销中心全体员工: 为了充分肯定和鼓励在相关工作岗位上辛勤工作并取得优秀成绩的员工,从而带动所有员工的工作积极性,提高营销管理中心队伍整体水平,自2010年起开展“月度优秀员工”评选活动。 凡属公司营销管理中心正式编制,服从工作安排、工作表现突出、成绩有目共睹的员工,均可作为“月度优秀员工”评选对象。评选出销售人员和管理人员月度优秀员工各一名。 该评选活动按被评选者个人工作总结、相关统计数据、全体员工无记名投票意见三项为评选标准,每月10号前由营销管理中心组织评选活动,全体员工无记名投票,总经理助理初审,最终由总经理批准执行,对评选出的两名“月度优秀员工”进行嘉奖。 希望全体员工积极努力、尽心尽责的完成本职工作,力争上游、争当先进。同时希望后进者向“月度优秀员工”学习,共同进步。 特此通知 营销管理中心 2016年1月8日

优秀员工评选方法及流程1

评优评先管理规定 一、评先评优目的: 为充分调动员工工作积极性,完善公司激励机制,形成你追我赶的良好工作氛围,树立先进模范,提高公司内部的良性竞争循环。 二、评选原则: 1、坚持公平、公正、公开的原则。 2、坚持实事求是、注重实绩的原则。 3、坚持宁可虚位以待,绝不滥竽充数。 三、入围标准: 1、热爱同人置业,忠诚同人,以同人为荣; 2、在本公司连续工作半年以上,管理类员工年度考核总成绩在前30名; 3、积极追求上进,作风正派,品德高尚; 4、遵守公司各项规章制度,该年度内未犯过原则上的错误; 5、该年度内工作超计划或按计划完成,未发生安全责任事故; 6、所有参评人员必须提交详细的文字材料和相关证明材料等。 四、奖项的种类、评选范围及评选标准: 部门评优:优秀团队:部门年度考核总成绩排在前4名,且没有一个季度的考核成绩为“C”,部门高标准完成工作任务。 员工评优:卓越奖、管理奖、专业奖、敬业奖、服务奖 1、卓越奖:1名,奖金为10000元,颁发荣誉证书,并在司刊上专版刊登; 评选范围:公司所有员工。 评选标准: ⑴对公司目标管理的达成、经营效益的提高成效卓著者; ⑵在中央、省、市级比赛中荣获重要奖项或在其刊物上发表文章,在获奖名字前冠公司名称者,为公司争得良好社会影响者; ⑶为公司作改善提案,经实施证明确能为公司创收可观利润或减少重大损失者; 2、管理奖:2名,奖金为4000元,颁发获奖证书,提出公开表彰;

评选范围:各部门部长,各项目组组长。 评选标准:在公司的经营管理理念下开展本部门的工作,管理方法科学,具备良好的管理沟通能力和领导能力,所在部门完成年度工作计划目标,工作作风良好,员工精神面貌良好。 3、专业奖:4名,奖金为3000元,颁发获奖证书,提出公开表彰; 评选范围:公司管理类员工 评选标准:公司在设计、策划、推广、施工、成本、材料采购、财务结算、客户服务、行政和人力资源管理过程中,能积极思考,找出改善提案,并取得明显成效且有具体事例;或积极参与公司管理,对公司管理体系提出的合理化建议被采纳且收效明显者。 4、敬业奖:4名,奖金为1500元,颁发获奖证书,提出公开表彰; 评选范围:公司管理类员工 评选标准:热爱和珍惜本工作岗位,有很强的敬业精神,业务能力强工作技能娴熟,积极进取,任劳任怨,在本岗位工作业绩突出,得到公司大部分员工的肯定,并能不断改进工作方法和提高岗位技能。 5、服务奖:3名,奖金为800元,颁发获奖证书,提出公开表彰; 评选范围:非管理类员工 评选标准:深刻理解岗位的工作性质,工作中始终以公司管理形象为重,服务意识强,工作积极主动,坚持诚信待人、乐于助人,服务热情、周到,得到大部分员工和顾客的认可。 五、评审工作小组: 组长:总经理 副组长:经理层 成员:公司各部门部长、各项目组组长、两名员工(具备客观分析问题能力、较为公正的人员) 六、评选时间、办法和步骤: (一)评选时间: 评选活动以年度为单位,每年阴历年前进行上年度评选,以候选人上年度评选期表现为参评依据。具体时间视当年通知。

xx乡镇人大代表投票选举办法

xx乡第六届人民代表大会代表 投票选举办法 根据选举法和贵州省各级人大代表选举条例的规定,结合我乡情况,制定xx乡选区人大代表投票选举办法如下: 一、选举工作由乡选举委员会主持。 二、选区应选水城县第七届人民代表大会代表人,应选xx乡第六届人民代表大会代表人。 三、县(乡)人民代表大会代表必须是本县(乡)行政区域内,年满18周岁,享有选举权利的中华人民共和国公民。 四、在家选民凭身份证领取选票,外出(外来)选民凭选民证领取选票。 五、选举一律采用无记名投票方式。选举时设有秘密写票处。选举水城县第七届人民代表大会代表和xx乡第六届人民代表大会代表同时进行、分别计票。 六、选民对于确定的候选人,可以表示赞成,可以表示反对,可以另选他人,也可以表示弃权。赞成的,在候选人姓名后边符号栏内画“〇”;反对的,在候选人姓名后边符号栏内画“×”;弃权的,不画任何符号。另选他人的,在“另选人”栏内写上另选人的姓名,并在姓名后边的符号栏内画“〇”。填写选票要用蓝色或黑色墨水笔和圆珠笔,不

得用铅笔。字迹要清楚,不得涂改。写票不符合以上规定或者所画的符号不清楚、无法辨认的,按废票处理。 七、选举时,选区全体选民的过半数参加投票,以及选举收回的选票数等于或少于发出的选票数,选举有效;参选选民未过半数,或收回的选票数多于发出的选票数,选举无效,应重新选举。每张选票上所选的人数,等于或少于本选区应选代表人数的为有效票;多于应选代表人数的为废票。 八、候选人获得参选选民过半数的选票始得当选。获得过半数选票的候选人人数超过应选人数时,以得票多的当选。如遇票数相等不能确定当选人时,应当就票数相等的人再次投票,以得票多的当选。获得过半数选票的当选人数少于应选名额时,不足的名额另行选举。另行选举时以得票多的当选,但得票数不得少于收回选票数的三分之一。 九、选区设监票人 2 名,其中总监票人 1 名。监票人由选举工作机构在不是代表候选人及其近亲属的选民中推定,总监票人由选区选举工作机构在监票人中指定。总监票人和监票人在选举委员会领导下,对发票、投票、计票工作进行监督。选举采用人工计票。选区设计票人 2 名,计票人由不是代表候选人及其近亲属的选民担任,由选区工作组指定,在监票人监督下进行工作。 十、委托投票的,须凭委托投票认可证。每一选民接受的委托不得超过3人。

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案 一、目的 为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我。特拟定本方案。二、评选原则 1.优秀员工人选应以各部门基层员工为主; 2.优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3.评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证; 4.评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立优秀员工评定小组 1.成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2.优秀员工评定委员会的组成: )宾馆领导1至2人 (1 (2)各部门负责人 (3)委员会的职责: 召开优秀员工评定会议(可在周例会进行),拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 四、评价个人月度绩效和质量状况 1.优秀员工的评选由员工和部门经负责人进行推选,在推选票中应写清楚推选理由、推选案例方视为此推选票有效,否则视为弃权票~每人最多可填写三份推选表,也可以推选自己为优秀员工~推选票投入推选箱,经酒店管理会议共同审议,评出该奖项的评选结果。

2.个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。 3.评价个人绩效和质量状况的流程: (1)每月底财务部汇总各部门员工绩效,财务部每月跟据各部门统计数据进行 汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。 (2)根据评价方权重比率统计个人得分,排出次序; (3)总经理审批。 六、确定优秀员工人选参考标准 1.绩效考核; 2.入职需满3个月; 3.信息反馈表填写情况及价值;3.无旷工记录; 客人投诉;6.受客人表扬情况。 4.无 七、特别推荐与申报 下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总经理、部门主管 八、汇总提名人选名单并公示 优秀员工评选客房部1人,保安1名,后勤1名,销售部1名,符合上述条件的皆可成为优秀员工;办公室对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示。 当否,请领导批示。 总经理审批: 垦利宾馆办公室 2010年12月28日

镇人大代表选举主持词

镇人大代表选举主持词 目前我国采取直接选举与间接选举相结合的方式选举各级人大代表,把直接选举的范围确定在县乡两级,是同我国现实的经济与社会发展条件相适应的,有利于国家的稳定和现代化建设。下面是小编整理的人大代表选举主持词,希望对大家有所帮助。 人大代表选举主持词 各位领导、同志们: 根据安排,县委决定召开县乡人大换届选举工作会议。县委对这次县乡人大换届选举工作十分重视,县委常委会专门听取了县人大党组关于县乡人大换届选举工作的汇报,对做好县乡人大换届选举工作提出了重要的指导意见。在充分准备的基础上,今天在这里召开县乡人大换届选举工作会议,主要目的是全面安排部署换届选举工作,明确工作的步骤、程序、方法要求,统一思想,提高认识,确保县乡人大换届选举工作依法、平稳有序进行。 出席今天会议的县上领导有县委书记张延保,县委副书记、县政府县长朱星海,县政协主席倪天祯,县委副书记、景电工程古浪指挥部指挥李健斌,县委副书记杨向军,县委常委、县纪委书记杨贵才,县委常委、县政府副县长傅占礼,县委常委、政法委书记、县公安局党委书杨含超,县

委常委、组织部长陈福萍,县委常委、县政府副县长褚勇,县委常委、人武部政委高万义,县委常委、统战部部长王英东。 参加会议的还有:县换届选举领导小组成员、县人大常委会 副主任;县选举委员会组成人员;县选举指导小组成员;县选举办公室各组组长、副组长;各乡镇党委书记、人大主席,街道工委书记、村委会换届选举主持词人大联络员;城关街道社区书记;古浪一中校长。 今天的会议有三项议程:一是县人大常委会副主任、县选举委员会副主任张世玉宣读县乡人大换届选举实施办法;二是县委书记张延保讲话;三是其他。 首先请县人大常委会副主任、县选举委员会副主任张世玉宣读县乡人大换届选举实施办法。 现在请张书记作重要讲话讲话,大家欢迎。 刚才,县人大常委会副主任、县选举委员会副主任张世玉宣读县乡人大换届选举实施办法。县委张书记作了非常重要的讲话,从全面贯彻科学发展观,推进社会主义民主政治的高度,深刻阐述了这次县乡人大换届选举工作的特点和重大意义。 突出强调从提高党的执政能力、巩固和发展国家基层政权出发,认真做好县乡人大换届选举工作,坚持人大代表

工厂 优秀员工评选标准

工厂月优秀员工评选标准 为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高员工积极性与工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选,每月1日厂务将优秀员工名单递交公司审核,当月5日前将最终评选结果公示。 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅(主管级除外) 四、名额分配 工厂各部门所有人员均有机会参加评选(主管级除外),每月评选出2名优秀员工,每位员工的评选可由部门主管及厂务提名,每月提名人数最多不超过4名,最终由所有员工(包括主管级人员)针对已提名人员匿名投票选出,选票内只允许填写一个名字,错选或多选以废票处理,唱票由两名主管以上主持,票数最多的可获得当月优秀员工称号;如出现票数一致的,将再次投票评选。(被提名人员不参与投票) 五、奖励方式 每位优秀员工当月可获得100元员工券作为奖励,一年内累计获得4次以上优秀员工的,可作为当年晋升考核依据及参加公司组织的拓展活动。 六、评比标准 1.当月出勤率为全勤。(即当时无迟到、早退、旷工、停班、请假); 2.当月考核需达80分(员工)/90分(管理组)以上。(考评明细见附表,员工投票时 以此表为投票依据,最后由厂务对已选出的优秀员工做出评分并交公司存档); 3.对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门人员及领导的一致好评; 4.对公司忠诚,对同事团结,对主管尊重,对待客人礼貌; 5.宿舍生活表现良好,无不良嗜好,且当月无任何惩处记录。

人大代表选举办法

一、根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》的规定,结合我乡实际,制定本办法。 二、在XX乡第四届人民代表大会第一次会议,选举XX乡人民代表大会主席1人;选举XX乡人民政府乡长1人,副乡长4人,人大主席团成员5人。 选举工作由大会主席团主持。 三、乡人大主席和乡长候选人数一般应多1人,进行差额选举;如果提名的候选人只有1人,经反复酝酿后,没有提出新的候选人的情况下,也可以等额选举。副乡长的候选人数应比应选人数多1人至3人,(具体办法在乡人民代表大会通过的选举办法中可以定1人、2人或3人)进行差额选举。论文联盟https://www.wendangku.net/doc/8e10702321.html,编辑。 四、选举乡领导人员的候选人人选,由大会主席团或者代表10人以上联合提名。代表10人以上联合提名,应以书面形式提出,并有提名者本人的签名,并向大会主席团介绍被提名人情况。 五、主席团或代表10人以上联合提名的候选人,均不得超过应选名额,如果提名的候选人数符合选举办法规定的差额数,由主席团提交代表酝酿、讨论后,进行选举。如果提名的候选人数超过选举办法规定的差额数,由主席团将全部候选人名单提交全体代表酝酿、讨论后进行预选,根据在预选中得票多少的顺序,按照选举办法规定的差额数,确定正式候选人名单,进行选举。 预选办法,可由大会主席团决定。 六、本次会议的选举,采用无记名投票方式。 选票由大会统一印刷。 七、选举时,须有全体代表的过半数出席,选举有效。代表对确定的候选人,可以投赞成票,可以投反对票,可以另选本乡行政区域内其他任何代表或选民,也可以弃权。另选乡人民代表论文联盟https://www.wendangku.net/doc/8e10702321.html,整理大会主席、主席团成员,必须是本届乡人民代表大会代表。 代表如果不会填写选票,可以委托其他代表填写。但缺席代表不能委托他人写票、投票。 八、选举所投的选票,等于或少于投票人数的有效;多于投票人的无效,应重新进行选举。 九、每张选票所选人数,与应选名额相符或少于应选名额的有效,多于应选名额的为废票,所划符合和字迹难以辨认的,该候选人的这张票作废。 十、候选人获得全体代表过半数的选票,始得当选。获得过半数选票的候选人名额超过应选名额时,以得票多的当选。如遇票数相等不能确定当选人时,应就票数相等的候选人再次投票,以得票多的当选。 十一、获得过半数选票的当选人数少于应选名额时,不足的名额另行选举。另行选举时,可以根据在第一次投票时得票多少的顺序确定候选人,也可以依照本办法规定的程序另行提名,确定候选人。经本级人民代表大会主席团根据多数代表的意见决定,对不足的名额另行选举,可以在本次人民代表大会会议上进行,也可以在下一次人民代表大会会议上进行。 另行选举时,仍按本办法确定的差额数,进行差额选举。 十二、本次会议进行选举,可一次进行投票。 十三、选举大会设监票员2人,计票员4人,由大会主席团在不是候选人的本届人民代表大会代表中提名,提请大会通过,并在大会主席团的领导下,分别进行发票、计票和监督工作。

优秀员工评选方法(方案)

优秀员工评选方法 一、目的 二、评选原则 三、优秀员工奖项(横线数据待定):优秀班组(一个)、优秀班组长(一个)、最佳 进步奖(一个)、优秀员工(三个)、优秀销售员 四、优秀员工评选小组成员:彭总、胡英、但勇军、何彬、曾洪、谢春琼、何莲、 王亮 五、确定各部门优秀员工候选名单 六、确定优秀员工评选标准 七、汇总候选人员名单并公布 八、由评选小组确定优秀员工名单并公布 九、评选时间:2011年12月10日-2011年12月20日评选2011年度优秀员工。 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员并树立公司模范,让大家始终朝同一方向、目标努力,最终达到员工与公司共同成长的双赢目的,特进行年度优秀员评选 二、评选原则 1、优秀员工人选应以各部门基层人员为主,管理人员为辅进行 2、优秀员工应以能够获得多数员工的认同 3、评选过程应注重对客观事迹的收集和验证 4、评选要尽量保持各管理层级间进行充分沟通 三、优秀员工及评选小组成员(横线数据待定):生产部2名、行政部2名、总经理 1名、销售部1名、其它部门1名 四、候选人名单以各部门、各班组选拔推荐(横线数据待定) 1、各班组5人以下推荐1人,5人以上可推荐2人 2、销售部3人 3、其它部门2人 五、优秀员工评选基本条件,满足以下条件者可参与优秀员工候选 1、进入公司半年以上者。 2、一年工龄者全年请假时间不超过15天,半年工龄者请假不超过7天。 3、全年无无故旷工、通报批评者。 六、先进班组评选标准

1、执行公司各项规章制度良好,班组员工内无违反公司制度的行为。 2、完成公司及车间布置的生产任务良好。 3、班组员工团结协作,互帮互助,民主管理气氛浓郁。 4、班组作业区域内物件堆放整齐,清洁卫生保持较好。 七、优秀班组长评选标准 1、模范带头执行各项规章制度,无违章违纪行为。 2、团结和带领本班组的员工按时保质保量的完成生产任务。 3、能够组织本班组的员工搞好生产现场卫生,物件堆放整齐。 候选人申报表(附表1) 优秀员工评选标准(附表2-5)

XX镇人大代表换届选举任务流程

XX镇人大代表换届选举工作流程 一、准备阶段工作 时间:XXXX年X月XX日至X月XX日 工作要求: 1、镇人大向镇党委汇报县20XX年县乡换届选举工作会议精神和本镇相关工作。 2、制定《镇人大换届选举工作实施方案》。 3、草拟建立镇选举委员会。 4、草拟分配镇县人大代表名额和划分选区方案。 二、宣传发动阶段 时间:20XX年X月XX日至20XX年X月XX日 工作要求: 1、镇党委召开会议,部署选举工作。 2、做好其他有关换届选举的准备工作。 3、确定县、镇人大代表选举日期。 4、9月下旬,召开换届选举宣传工作会议,部署宣传工作:、宣传换届选举的重要意义、指导思想、任务、方法、步骤、时间要求等。、采取多种形式广泛深入地进行宣传,做到家喻户晓,人人皆知。 三、选民登记阶段 时间:20XX年XX月XX日至XX月XX日 工作要求:

1、传达落实县选举会、宣传会、培训会登会议精神,制定工作方案和工作流程。 2、成立相应办事机构,分工明确各办事机构的工作职责。 3、根据县决定,划分县乡代表选区,分配落实各选区应选代表名额。 4、XX月X日—XX日印制选民证和相关表册,准备相关资料。 5、XX月X日召开培训会,挑选胜任工作的人员作为选民登记员,认真进行培训,让他们熟悉业务,掌握选民登记知识,做到不重、不错、不漏登。选民登记以上届选民登记表为基础,采取两头登记的办法进行,一头是增加选举日前年满18周岁的(即XXXX年XX月XX日24时前出生),恢复政治权利和新迁入的;另一头是减去死亡的、被剥夺政治权利和已迁出本选区的,其余按上次选民登记册核准。 6、镇选举委员会在XX月XX日前发出县乡(镇)选举委员会第一号、第二号公告。XX月XX日发布第一号公告即县、镇选举人大代表选区划定公告,XX月XX日发布第二号公告即开始进行选民登记的公告。镇选举委员会同时要发出致外出选民的一封信。(信得内容安工具书得文书式样制法)。 7、XX月XX日至XX日开展选民登记工作。县、镇下选

年度优秀员工评选方案最全面最合理的评选方案

年度优秀员工评选方案最全面最合理的评选方案

优秀员工奖项评选方案 1、目的 为表彰先进,突出优秀员工,在公司内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。 2、基本评选原则 1、评选原则:公平、公开、公正,如有虚报、伪造等不良现象,一旦发现将予以严惩并通报批评。 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选需密切保持与各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 3、各奖项设置及评选标准 (一)年度优秀员工 1、评选范围:公司转正满一年以上员工 2、评选标准: a) 出勤率优良,工作勤恳,善于学习,业务水平及能力短期内提高明显,进步较快; b) 团结同事,办事过程中主观能动性强,有较大培养提升空间; c) 能积极配合其它部门的工作,公司及外部各相关职能部门的评价良好;

d) 有责任心,进取心和创新精神; e) 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; f) 在公司组织的各项活动中,表现积极、突出; (二)年度最佳新人 1、评选范围:公司新入职且 /12/1前转正员工 2、评选标准: a) 严格要求自己,热爱本职工作,服务意识、责任心强; b) 业务水平及能力短期内提高明显,进步快; c) 团结同事,能积极配合其它部门的工作; b) 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; d) 在公司组织的各项活动中,表现积极、突出。 (三)年度最佳服务印象奖 1、评选范围:客户服务中心 2、评选标准: a)全年出勤率优良,工作勤恳,表现优异,具有较高的思想品德和良好的职业道德,积极参与公司组织的各项活动; b) 团队精神优良,具有强烈的事业心,模范履行岗位职责,工作、业务能力强,能出众完成承担的各项工作; c) 牢固树立“服务第一”的思想,在各项服务中热情周到,礼貌待人,具有较强烈的服务意识; d) 坚持“客户至上”的思想,无客户投诉(受到客户表扬者优先);

镇人代会选举结果报告(样式)

[样式] XXX〔2011〕XX号 关于XX镇第X届人民代表大会第一次会议 选举结果的报告 中共英德市委: 根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》的有关规定,经市人大常委会批准,我镇于2011年10月X日至X日召开镇第X届人民代表大会第一次会议,经到会代表充分酝酿,以无记名投票方式,一次性成功选举产生了新一届镇人大、政府领导班子。现将选举结果报告如下: 一、镇人大 2011年10月X日上午进行选举,应到代表X名,实到代表X名;发出选票X张,收回有效票X张。得票情况如下: 赞成票反对票弃权票人大主席候选人 XXX X X X 人大副主席候选人 XXX X X X XXX X X X 根据选举办法规定,XXX同志当选为XX镇第XX届人民代表大会主席;XXX同志当选为XX镇第XX届人民代表大会副主席;XXX同志(XXXX年X月出生,XX镇XX办副主任)差额落选。

二、镇政府 2011年10月X日上午进行选举,应到代表X名,实到代表X名;发出选票X张,收回有效票X张。得票情况如下(副镇长候选人按得票多少排列): 赞成票反对票弃权票镇长候选人 XXX X X X 副镇长候选人 XXX X X X XXX X X X XXX X X X XXX(女) X X X XXX X X X 根据选举办法规定,XXX同志当选为XX镇人民政府镇长;XXX、XXX(女)、XXX、XXX同志(按得票多少排列)当选为XX 镇人民政府副镇长;XXX同志(XXXX年X月出生,XX镇XX办副主任)差额落选。 特此报告。 中共XX镇委员会 2011年10月X日

(注:选举结束后,本报告一式两份交组织部干部一组)

2013年度优秀员工评选方案

年度优秀员工评选方案 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本办法。 二、评选原则 1、优秀员工人选为全体在职员工; 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评选标准 1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、具有创新精神,并在工作中有突出表现; 4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新; 5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作; 6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年 内无重大过错受到处罚的; 7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。); 8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬; 9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化; 10、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况; 11、全年旷工次数为0次;

四、评选步骤 1、资格遴选:由办公室对公司员工进行资格遴选,并将获得资格遴选的员工名单进行公示, 公示期为三天,如无异议,即认定结果有效; 附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》 2、初评:各中心负责人组织本中心全体人员开展优秀员工入围投票,被投票人员必须是公 示过的本中心遴选人员名单中的成员,票多者得入围,比例为本中心总人数的30%,不 足1人按1人计算; 附件2 《年度评选优秀员工分期人员比率人数表》 附件3 《年度优秀员工入围投票》 附件4 《年度优秀员工初评入围人员名单公示》 3、复评:各中心负责人组织本中心全体人员开展入围员工复评,被复评人员必须是公示过 的本中心入围人员,高分者得,比例为本中心入围人员的30%,不足1人按1人计算; 附件5 《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》 附件6 《年度优秀员工人力资源部综合标准评分表》 附件7 《年度优秀员工入围人员复评合计得分表》 附件8 《年度优秀员工复评入围人员名单公示》 4、总评:公司评审小组进行最终投票选举2013年度优秀员工。 评审小组成员名单: 附件9《年度优秀员工最终评审投票》

乡镇人代会选举办法草案

***区***乡第九届人民代表大会第一次会议 选举办法(草案) (***乡第九届人民代表大会第一次会议第一次全体会议通过) 第一条根据《地方组织法》和《***省乡镇人民代表大会工作条例》等法律法规的有关规定,结合我乡实际,制定本办法。 第二条本次会议选举***乡第九届人民代表大会主席1名;乡人民政府乡长1名;副乡长3名。 选举由大会主席团主持,参加投票选举的代表必须超过全体代表的半数方可进行选举。 第三条 ***乡人民代表大会主席、乡人民政府乡长的提名的候选人只有一人,进行等额选举。副乡长的候选人数比应选人数多一人,进行差额选举。如果提名的候选人数符合本办法规定的差额数,由主席团提交全体代表酝酿、讨论后,进行选举,候选人名单按姓氏笔划排序。 第四条本次会议选举的各项候选人由大会主席团或代表10人以上联合提出。主席团提名的候选人人数,每一代表与其他代表联合提名的候选人人数,均不得超过应选名额。 代表10人以上联合提名候选人,应以书面形式提出,并有提名代表本人的签名。 提名代表要向大会主席团介绍所提名的候选人情况。

第五条人大主席的候选人必须从本届人大代表中提名;乡长、副乡长的候选人,不限于本届人大代表。 第六条选举采用无记名投票方式进行。代表对选票所列候选人可以投赞成票、反对票,也可以弃权。如果不同意选票所列候选人的,也可以另选其他任何代表或者选民。赞成选票所列候选人的,在其姓名上方空格内画“○”,反对某一候选人当选的,在其姓名上方空格内画“×”;如果另选他人,在另选人栏空格内书写其姓名,并在其姓名上方空格内画“○”。不画规定符号的为弃权。 第七条本次会议选举采用三种选票,分两轮投票选举。第一轮选举乡人民代表大会主席、乡人民政府乡长;第二轮选举副乡长。 每种选票所投票数,多于投票人数的无效,等于或少于投票人数的有效。每一选票所选的人数多于应选人数的无效,等于或少于应选人数的有效。候选人获得全体应到会代表过半数赞成选票始得当选。 获得过半数赞成票的候选人人数超过应选名额时,以得票多的当选;如遇票数相等不能确定当选人时,应当就票数相等的候选人再次投票,以得票多的当选。获得过半数赞成票当选的人数少于应选名额时,不足的名额另行选举,具体办法由大会主席团依法提出意见,经大会通过后施行。 第八条选举前,由主席团在本届代表中提名总监票人1

2016年度优秀员工评选方案

优秀员工评选方案 一、目的 过去的2016年在全体员工的努力下,公司稳步发展,取得了良好的业绩。为激励员工的工作热情,树立榜样的力量,充分挖掘2016年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对2016年度优秀员工的选拔评选工作。 二、成立评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可,得出客观和公正的评选结果。 2、优秀员工评定小组的组成: 1) 公司领导1-2人 2) 各部门主管以上负责人 3、评定小组的职责: 1)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜; 2) 评定各提名人选的工作表现情况并给出结论。 附件一:《评定小组成员名单》 三、优秀员工评选办法 一)评选原则 1、本次考评的时间为2016年1月1日~2016年12月31日。 2、根据现有员工总人数按10%比例确定的优秀员工人数,本次产生优秀员工8名。名额具体分配:A组工程部(专业监理工程师/监理员)3名,(项目负责人/总监)1名,B组公司本部办公室人员中选出2名,C组为新员工,选出2名。共计8

名。 3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 4、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,确保评选公平、公正。 二)评定标准 1、参选条件: a)公司副总经理以下, 2016年6月30日前转正的公司员工参与优秀员工 评选;2016年7月1日—2016年10月31日前这期间转正的员工参与优 秀新员工的评选。 b)2016年年度内,无旷工、迟到、早退且无行政处罚,项目无业主或主管部 门通报罚款等不良记录者。 2、优秀员工的评定标准为敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果等方面表 现优秀,有良好的标杆作用。 3、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。三)候选人选申报办法 1、优秀员工人选由A、B、C各组推荐或投票选举产生。 优秀员工提名候选人产生方式:(1)项目总监、项目负责人由工程部负责人推荐;专业监理工程师/监理员由项目总监、项目负责人推荐。 (2)公司本部办公室优秀员工由本部办公室所有员工无记名投票选举产生。 (3)优秀新员工由项目负责人推荐。 每组初步选出优秀员工提名候选人。 2、优秀员工提名候选人产生后,各组统一报至行政部汇总,并形成《优秀员工提名候选人名单》。 3、未成为提名候选人但自认为表现优秀的员工可以自行拟定优秀工作事迹,可直接向总经理自荐,获得总经理推荐资格。推荐人选不占各组申报人选名额。 附件三:《优秀员工提名候选人申报表》(含推荐)

优秀员工评选规则

XX优秀员工评选方法 一、目的: 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立为公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、评选名额: 优秀员工评选名额为1-2人。 三、评选标准: 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为;评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于10天,其中病假少于5天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 6、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。 2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。 3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。 5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。 6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。 四、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖实物奖励或现金奖励100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 五、评选流程 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,每月18号各部门所有员工投票选举,为公平起见,投票时生产人员与后勤行政人员分别选取两名优秀员工候选人且车间与后勤行政人员各一名;选举出票数最高的前4名员

基层党支部换届请示、报告、选票等模板

基层党支部换届请示、报告、选票等模板基层党支部换届请示、报告、选票等模板 (共八个) 附例一: ××××党支部 关于召开换届选举党员大会的请示 院党委: 根据学院《关于党支部调整及支委换届选举的工作方案》精神,经××××党支部研究决定,拟于××××年××月××日召开××××党支部换届选举党员大会,现将召开这次会议的有关事项请示如下: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照新形势下进一步加强党的建设要求,结合今年上级党组织深入开展“基层组织建设年”活动精神,根据院党委工作部署,开展支委会的换届工作,并以此为契机进一步优化基层党支部班子结构,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为全面推进国家示范性技师学院建设提供坚强的组织保证。 二、基本原则 (一)合理设置基层组织,有效加强基层党建; (二)优化支委班子结构,提高党务干部素质;

(三)严格遵照组织程序,依法开展选举工作。…………………… 三、大会主要议程 请见附件…………………… 四、党支部新一届委员会组成名额及候选人名额 根据学院党委意见,×××支部委员会由3人组成,其中书记1名。按照候选人差额不少于百分之二十的要求,×××支部委员候选人名额4名(差额1名),其中支部书记候选人名额1名。 五、党支部委员候选人预备人选 按照学院党委意见,充分考虑支委班子任职条件、人员结构及本支部实际,×××党支部经广泛征求党员群众意见,对新一届支部委员候选人预备人选进行了推荐、酝酿。在此基础上,于×月×日召开了支委会或支部扩大会议,集体讨论、提出了×××支部委员候选人预备人选4名(差额1名),其中支部书记候选人预备人选1名。 具体名单请见附件《×××支部委员候选人预备人选名册》。 六、选举办法 1、××××党支部委员由党员大会采用差额选举的办法产生,候选人数应不少于应选人数的20%。 2、××××党支部书记实行等额选举,由党支部委员会第一次全体会议选举产生。

优秀员工评选办法.

1.0目的 为表彰先进、鼓励优秀,调动员工工作积极性,特举行公司优秀员工评比活动。 2.0评比活动时间 每月底评比一次。 3.0评比范围 3.1生产部装配、检验、自动化、注塑、冲压车间一线员工。 4.0评比方式 4.1优秀员工由本部门员工参评投票,一人一票; 4.2各单位提名选票时,按照20:1评选,即每20名员工产生1名优秀员工。 5.0“优秀员工”奖金与名额: 优秀员工月奖金:奖金元。 6.0优秀员工基本标准 6.1员工入选基本条件(达不到基本条件时实行一票否决制): ①、工龄:在公司工作连续达半年以上者; ②、考勤:整月无旷工、无迟到、早退行为; ③、奖惩:严格遵守公司各项规章制度,无违法乱纪行为,未受任何口头警告或处罚; ④、在工作和生活中能主动帮助他人,团结同事,并受到他人的好评; ⑤、工作中能任劳任怨,认真负责,工作业绩在本部门处上等水平; ⑥、树立公司良好形象,言行文明有礼; ⑦、爱惜公司财产,节约水电,下班时主动关电、关水、关窗户、关机器; ⑧、工作质量好,无明显的工作品质事件; 6.2员工优先入选条件: ①、月度接受过公司表扬或奖励者优先考虑; ②、年度进步表现突出者(如:产能、品质等);

③、年度能给公司或部门提出合理化建议被采用者。 7.0评比程序 7.1参评单位员工根据优秀员工基本标准和优先入选条件提交选票。 7.2参评单位在评比规定时间组织本部门人员,采取不记名投票的方式(每票评选人数不 得超过本单位评优名额,超过者当弃权处理)。 7.3成立‘优秀员工’评比委员会,成员:梅锋、王肖策、谭芬、各车间主管。 7.4评比委员会到达现场,协助各部门主管组织评比活动,评比时间约30分钟,按票数 高低次序当场评选出优秀员工并宣布名单。 7.5公示无异议的,由办公室将月度优秀员工名单交总经理审核签字生效; 7.6奖金随当月工资一并发放。 8.0评选规则 8.1各参评单位不许拉帮结派、弄虚作假,一经查处,当事人本次选票作废,若事后查出, 一经核实,当事人加倍处罚; 8.2选票须当场填写,要求字迹清晰、可辨(若无法辨认当无效票处理),并于规定时间 内投入选票箱; 8.3当评选名额范围内出现票数相同,即同时当选又超出评选名额范围时,原则上需要组 织该参评单位针对票数相同者进行第二次评选,但部门主管可与评比委员会沟通达成一致后同时当选。

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案1 一、目的 二、评选原则 三、成立优秀员工评定小组 四、评价部门、分店和分公司绩效状况 五、根据绩效状况分布申报名额 六、确定优秀员工评定标准 七、推荐和申报提名人选 八、汇总提名人选名单并公示 九、对提名人选组织360度考评 十、确定优秀员工人选 十一、组织编写优秀员工先进事迹材料 一、目的 针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对年度优秀员工的选拔操作工作。 二、评选原则 1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证; 4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立优秀员工评定小组 1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2优秀员工评定委员会的组成: a)公司领导2至4人 b)部门负责人3至5名

c)人力资源开发中心经理 d)考核专员 3委员会的职责: a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜; b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 4输出: 《评定小组成员名单》 四、评价部门、分店和分公司绩效状况 1部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2评价部门绩效状况的流程: a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》: 总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司; b)各评议方本着客观、公平原则进行评议; c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序; d)总经理审批。 3输出: 《部门绩效评议表》 《部门绩效评议排序》 五、根据绩效状况分布申报名额 1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别 2处于良好评定范围内的部门按1:25比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报) 3处于普通评定范围内的部门按1:50比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报) 4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行确定。

年度优秀员工评选规则

年度优秀员工评选规则 某某年即将过去,为了总结过去,表彰和激励在某某年中工作表现突出的优秀员工,树立员工学习的榜样,我司经研究决定评选“某某年年度优秀员工”,现将具体事项规定如下: 一、本年度优秀员工总人数:4名; 二、参评人员: 公司职位等级在7级(副主任级)以下人员; 三、名额分配: a)营销系统1名; b)生产系统2名; c)全公司范围内竞争1名; 四、评选条件: i.须于年1月1日前入职; ii.全年请事假天数在10天以内(含)、其他假期不超过一个月、无旷工现象; iii.在本岗位上无重大质量事故或品质异常; iv.语言行为规范、团结同事、尊重上级、服从工作分配、技术熟练,具模范带头作用; v.一线员工,其产量及质量一年总体评估应为车间前5名。

vi.业务人员,则销售量应当居同等职位前3名,或在销售工作中对公司有重大贡献。 五、评选办法 a)推荐方式 i.员工自荐:由符合评选条件的员工按规定填报评选表格并 附上主要事迹介绍。 ii.部门推荐:由部门按规定填报评选表格并附上主要事迹介绍。 iii.员工互荐:由员工对符合评选条件的其他员工(同一部门或不同部门的均可)予以推荐。推荐时须填报评选表格 并附上主要事迹介绍,送被评选部门经理初审。 备注:评选表格至人力资源部领取。 b)资格审查:所有按规定填报评选资料的员工,将资料统一送 至员工所属部门经理处,由经理初审后送系统负责人复审, 所有资料送人力资源部复核;经人力资源部复核无误后, 送总经理审核。 c)名单公示 i.人力资源部将对部门提报的人员在公司宣传窗口公示三 天,在此期间无任何投诉或异议,人力资源部将此批优

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