矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度

矿负责人和生产经营管理人员

下井带班制度

一、总则

第一条：根据国务院发改委、国家安全生产监管总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》和有关法律、法规及华能、集团公司相关规定，特制定本制度。

第二条：矿负责人和生产经营管理人员下井带班受集团公司及上级有关职能部门监督检查。

第三条：矿安全检查科是落实领导下井带班制度的主管部门，负责督促各科室抓好有关制度的建设和落实，并负责及时修订下发《矿负责人和生产经营管理人员下井带班安排表》，进行日常性的督促检查。

生产调度室负责生产经营带班人员入井考勤，并定期考核，公示，对违反下井带班制度的行为依制度做出处罚。

第四条：本规定所称矿领导，是指矿长、党委书记，矿班子其它成员和副总工程师。

第五条：矿实行负责人和生产经营管理人员下井带班巡回检查制度。矿长对落实下井带班制度全面负责，即每班必须要有一名矿领导下井带班，并与工人同时下井，同时升井。

第六条：职工个人对矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向集团公司有关领导，职能部门举报和报告。

二、带班下井

第七条：矿负责人和生产经营管理人员、各队带班队长，必须做到与工人同上同下，严禁出现迟到、早退、空班现象。

第八条：下列人员必须按规定下井带班：

矿领导、安检科、生产科、机电科、调度室正副科长（主任）、各专业主管、主任科员。

第九条：下井带班人员的次数规定：

1．矿长、党委书记每月下井不少于10

次，其中带班下井不得少于5次。

2．主管安全的矿领导（主管安全、生产、机电运输、矿总工程师、副总工程师）每月下井不少于15次，其中带班下井不得少于8次。

3．其它矿领导（工会主席、纪委书记、主管经营副矿长）每月下井不少于6次，其中带班下井不得少于4次。

4．生产科、机电科、调度室、安检科正职每月下井不少于12次，其中带班下井不少于6次，生产科、机电科、调度室、安检科副职、主任科员及专业技术人员每月下井不少于15次，其中带班下井不少于6次。

第十条：矿领导下井带班工作任务：对井下包括采煤、掘进、开拓、通风、维修、运输等各工作地点进行巡回检查；当井下有巷道贯通、工作面安装、回撤、排放瓦斯、揭露煤层、处理火灾、探防水、过断层等重点工作时，下井带班人员巡回检查时必须到现场，及时研究解决现场存在的问题，确保安全生产。

第十一条：矿领导下井带班时，应当履行下列职责：

1．矿领导及生产经营管理人员带班时对当班的安全生产负责，要把保证矿井安全生产作为首要责任，加强对重点工作、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下各作业地点的安全生产状况。

2．及时发现和消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

第十二条：矿领导下井带班权限：当矿井发生危及职工生命安全的重大隐患和险情时，带班人员有权立即下达停产、撤人命令、并组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。采取排除隐患等紧急处置措施，及时向调度室、值班矿领导进行报告。

第十三条：矿每班安排三人跟班，排在第一位的人员为组长，主要负责组织安排当班带班人员加强对重点工作、关键环节的检查巡视。

第十四条：带班人员工作流程：矿负责

人和生产经营管理人员在下井带班前，先在调度室签到考勤，入井前按规定在井口信息站挂牌，入井后在1050大巷矿负责人和生产经营管理人员入井带班交接班硐室现场交接班。由调度室每班安排专人在交接班硐室进行值班，跟班人员必须按规定要求进行签到，认真填写《矿负责人和生产经营管理人员入井带班交接班记录簿》，做好督查工作，带班结束下班前必须先在1050大巷交接班硐室填写《矿负责人和生产经营管理人员入井带班管理督查记录》，将带班的时间、地点、经过路线、作业地点安全生产状况，现场排查出的安全隐患及问题的整改情况，处理意见等信息进行详细反馈登记，然后方可升井。

第十五条：由调度室负责，对上述带班人员填写的信息进行汇总，下班后及时交安检科井口信息站按“闭环”程序进行处理。

第十六条：安检科负责安排，由井口信息站每天将矿负责人及生产经营管理人员下井带班填写的隐患信息按“闭环”管理程

序进行处理，编制下发《XXX带班人员安全隐患排查整改通知单（C卡）》，按“五定”原则落实整改，整改通知单由当天各队值班队长签字接收，责任单位完成整改工作后申请主管科室人员进行验收，由科室专业人员或包队人员负责对隐患信息的整改情况进行跟踪、检查验收，达到规定要求后在《XXX 带班人员安全隐患排查整改验收单（C卡）》上签字认可，安检员次日复查，并按规定签字消号，要求必须形成“闭环”管理控制程序。

第十七条：矿领导确因出差、有事不能下井带班时，应及时向矿负责人请假，由矿负责人安排符合条件的人员顶替；科室生产经营管理人员确因出差、有事不能下井带班时，由科室负责人安排本部门其他人员项替。

第十八条：调度室负责：将矿领导（姓名、职务）下井带班情况在副井口、调度台、办公楼大厅内明显位置利用模拟屏进行公示，必须将矿领导每月带班下井工作计划的

完成情况在矿公示栏内进行公示，接受职工监督。

第十九条：矿没有领导下井带班的，工人有权拒绝下井作业，矿不得因此降低工人工资，福利等待遇或者解除与其签订的劳动合同。

三、奖罚

第二十条：由调度室负责，对矿领导及生产经营管理人员入井带班情况进行考勤，并每月进行一次汇总。

第二十一条：调度室负责，将矿负责人和生产经营管理人员下井带班的考核纳入到当月精细化考核内严格考核。

1．每检查出一次科室生产经营管理人员无故不带班现象，由调度室负责下发通报，处以200元/次罚款，并在当月精细化管理考核中扣本单位1分。

2．矿领导未按规定下井带班，按集团公司相关文件规定进行处罚。

3．凡不能及时填写带班记录或没有按规定签到者，罚款50元/次。

第二十二条：本制度从下发之日起施行，解释权归矿安全生产领导小组。

矿长下井带班制度

矿长下井带班制度 1．严格落实国务院23号文件要求，全公司坚决执行矿长、副矿长、安全矿长带班制度。 2．领导带班必须严格执行现场带班工作计划安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其它带班领导协商调换，确保每 班至少有一名领导带班。 3．带班领导到矿区现场时间：上午8：30--12：00下午13：30--18：30，分别在各矿区巡查、监督作业情况。 4．带班领导在每天进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。 5．带班领导必须做到“两同时、三不放过”，“两同时”即与工人同在一个作业面，同在一个矿区；“三不放过”即隐患和 不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全 隐患不得到处理不放过。 6．带班领导必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止 违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。7．发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题，带班领导必须立即组织采取停产、撤人，排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司安委会汇报。 矿长下井带班制度 为了深入贯彻落实国家安全生产总局第33号令，认真落实矿级

领导带班下井制度，进一步搞好矿井安全生产管理工作，特制定《玉岭煤业公司矿领导入井带班工作计划》。 一、矿领导带班规定： 1、带班矿领导为矿长、副矿长、总工程师、副总工程师。 2、矿长每月下井带班不少于8次，副矿长、总工程师、副总工程师带班入井不少于12次/月。 3、矿领导带班入井，按矿排定带班计划下井，如有特殊情况不能带班，必须提前向主管领导请假，确认安排好替班领导后方可当班停班。 4、矿领导带班必须认真履行职责，井下带班达到8小时，与工人同上同下，严格执行井下交接班制度并认真填写好《矿领导带班交接班记录》。 5、带班领导升井后要认真填写《矿领导带班下井记录》，并将当班现场存在的问题和隐患的整改落实情况，在早会上进行通报处理。 二、带班矿长工作职责 1、矿级带班领导是当班现场安全生产第一责任者，必须把安全管理工作放在第一位，坚决做到“不安全、不生产”。 2、加强当班重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下安全生产产状况。 3、监督落实井下现场安全质量标准化动态达标，存在问题及时安排整改。 4、监督抓好现场“一通三防”管理工作，保证现场“一通三防”各

煤矿矿领导带班下井制度

编号：SM-ZD-81827 煤矿矿领导带班下井制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

煤矿矿领导带班下井制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为了认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）以及《国家安全生产监督管理总局令》第33号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。 一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人（法定代表、矿长、总工程师）和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。 二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于5个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于15个，其中中、夜班不少于5个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。 三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排

煤矿矿领导带班下井制度

规章制度：________ 煤矿矿领导带班下井制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共5 页

煤矿矿领导带班下井制度 为了认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[xx]23号）以及《国家安全生产监督管理总局令》第33号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。 一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人（法定代表、矿长、总工程师）和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。 二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于5个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于15个，其中中、夜班不少于5个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。 三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。 四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。 五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。否则无故完不成下井任务的要给予处罚。对超额完成入井带班任务的要给予奖励。 第 2 页共 5 页

矿领导下井带班制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K6777 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 矿领导下井带班制度标 准版本

矿领导下井带班制度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理总局令第33号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。结合我矿实际，特制定本制度； 根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 一、带班原则 根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班

的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。 二、带班下井的内容 1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。 2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。

矿领导下井带班档案管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A53531 矿领导下井带班档案管理制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

矿领导下井带班档案管理制度标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为认真落实《领导干部带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局第33号令）有关管理规定要求，结合我矿实际情况，为搞好干部带班下井记录管理，特制定本制度。 1、领导干部下井记录的项目包括：下井时间、地点、经过路线、发现的问题和处理情况、意见等有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。 2、领导干部带班下井记录必须由当班领导自行填写，严禁他人代替，以确保记录真实性。 3、每天由调度室对领导带班下井记录进行查

煤矿矿领导带班下井制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿矿领导带班下井制度(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿矿领导带班下井制度(通用版) 为了认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）以及《国家安全生产监督管理总局令》第33号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。 一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人（法定代表、矿长、总工程师）和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。 二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于5个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于15个，其中中、夜班不少于5个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。

三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。 四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。 五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。否则无故完不成下井任务的要给予处罚。对超额完成入井带班任务的要给予奖励。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

矿领导带班下井制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A57560 矿领导带班下井制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

矿领导带班下井制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及省、市、县下达矿级领导下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。 一、一般规定 1、带班人员范围：矿长、技术总工、生产矿长、安全矿长、机电矿长、技术矿长、通风矿长、生

煤矿领导下井带班制度

Xxxxxxxxxxxxxxx煤矿 矿级领导带班 管 理 制 度 二〇一〇年十一月三十日 一、领导带班下井实施办法 第一章 总则 第一条、为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)文件精神，根据国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33号令）、川经信〔2010〕517号《关于印发四川省煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则的通知》、珙煤管发〔2010〕491号《关于转发四川省煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则的通知》和有关法律法规，结合我县实际，制定本实施办法。 第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。 第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负

责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。 公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。 第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。 第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。 每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。 第六条　任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。 第二章 带班下井 第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。 矿长及总工程师每月带班下井不得少于5个。 当日带班下井的领导在井口公示。煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。 第八条　煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。 第九条　煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责： （一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；

矿领导带班下井考核奖惩制度详细版

文件编号：GD/FS-3781 （管理制度范本系列） 矿领导带班下井考核奖惩 制度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

矿领导带班下井考核奖惩制度详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、领导干部带班下井要有明确的目标和任务，结合自己的职责在井下做好现场检查和记录。对发现问题能够现场整改的要求立即现场整改，现场无法整改的要求限期整改。 2、带班执行月考核，日公布的形式进行考核，杜绝弄虚作假。调度室负责每天调度会对前一天带班情况进行通报。 3、加强日常监督检查，由矿委会牵头，调度、安检、机电、生产等部门配合，不定期的进行抽查管理人员下井带班情况，并及时通报考核，月度对管理人员带班下井履职情况、制度执行情况进行全面评

比。 4、带班人员的下井带班质量及数量与带班作业人员的安全绩效、奖金挂钩考核。由安检科负责对带班人员考核，少一次处罚200元。 5、对发生事故而没有管理人员下井带班的或带班人员擅离职守的，按相关规定进行处罚追究。 6、未按规定填写下井交接记录台账，在集团公司上级部门检查中出现未按规定带班或弄虚作假等现象，一次处罚300元。 7、本制度自下发之日起执行。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

矿领导带班下井制度(标准版)

矿领导带班下井制度(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0118

矿领导带班下井制度(标准版) 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及省、市、县下达矿级领导下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。 一、一般规定 1、带班人员范围：矿长、技术总工、生产矿长、安全矿长、机电矿长、技术矿长、通风矿长、生产助理矿长。 2、带班次数：矿长及技术总工每月带班下井不得少于5次，其

余副矿级领导每月带班下井不得少于13次。 3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。 4、带班人员入井时间：早班6：00、中班14：00、夜班22：00分别在皮带斜井井底车场交接班，与当班员工一同入井。 5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。 6、每月30日前由矿安全管理科对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。 二、带班人员职责 1、带班人员必须掌握当班的安全生产情况。即人员到岗情况、设备情况、生产安全情况、生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患

煤矿矿领导带班下井制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 煤矿矿领导带班下井制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5956-91 煤矿矿领导带班下井制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）以及《国家安全生产监督管理总局令》第33号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。 一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人（法定代表、矿长、总工程师）和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。 二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于5个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于15个，其中中、夜班

矿级领导及管理人员下井带班制度详细版

文件编号：GD/FS-8271 （管理制度范本系列） 矿级领导及管理人员下井带班制度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

矿级领导及管理人员下井带班制度 详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【2010】23号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。 一、矿级领导带班下井制度 1、矿级领导下井带班天数： 矿长月下井不少于12天，其中带班与工人同上同下不得少于6天。

副矿长、总工下井不得少于15天，其中带班不得少于8天。 2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。 二、矿级领导带班要求 矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。 三、带班矿长应履行的职责： 1、、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。 2、、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。 3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

矿领导下井带班制度实用版

YF-ED-J9811 可按资料类型定义编号 矿领导下井带班制度实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

矿领导下井带班制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为了切实加强我矿安全生产环节管理，进 一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生 产监督管理总局令第33号规定，充分发挥矿领 导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管 理质量，有效制止“三违”行为，真正树立 “解决问题在井下，工作重点在现场”的观 念。结合我矿实际，特制定本制度； 根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业 人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从 业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的 劳动合同。

一、带班原则 根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。 二、带班下井的内容 1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

2021新版矿领导带班下井档案管理制度

2021新版矿领导带班下井档案 管理制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0740

2021新版矿领导带班下井档案管理制度 为认真落实《《煤矿领导带班下井及监督检查规定》有关规定要求，结合《焦家沟煤矿矿领导现场带班制度》的规定，搞好领导下井带班记录的管理，特制定本制度。 1、领导下井带班记录的内容包括：下井人员姓名、班次、入井升井时间、地点、井下行走路线、发现的问题及处理情况、意见等。 2、领导下井带班记录必须有当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。 3、每个下井带班人员，对自己下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况，意见等有关情况进行登记。特别是对隐患的处理情况要作详细说明，以便备查。 4、领导下井记录、交接班记录等，由安通科每月汇总。以上记

录要装订成册，交安通科资料员存档保管、备查，保存期不少于一年。 5、安通科值班室负责对人员定位系统进行日常维护，确保系统的正常运转；系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其它应用程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上。 6、本制度自下发之日起执行。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

煤矿领导带班下井制度

领导带班下井制度 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。 一、一般规定 1、带班人员范围：矿长、总工程师、生产、安全、机电副矿长，矿长助理等。 2、带班次数：矿长每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导（班子成员）每月带班下井不得少于15次。 3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。 4、带班人员入井时间：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，分别在井口与当班员工一同入井。 5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。 6、每月30日前由矿调度室对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责 1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员必须做到"两同时、三不放过"。"两同时"即与工人同下同上；"三不放过"即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。 3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。 5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。 6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。 7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。

矿领导带班下井公示制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A16559 矿领导带班下井公示制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

矿领导带班下井公示制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、领导带班下井信息必须进行公示，接受职工群众监督。 2、领导带班下井信息包括当日下井带班领导姓名、职务、带班班次、带班区域，当月带班完成情况及考核情况。 3、由安检科值班室负责在井口明显位置对当日矿领导带班下井的基本信息（包括带班领导姓名、带班时间、带班区域）进行公示。 4、没有矿领导下井带班的班次职工有权拒绝下井。 5、矿领导带班信息公示工作由矿安检科、矿调

度室负责按照规定进行，公示内容由安检科值班室负责提供。 6、本制度自下发之日起执行。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

煤矿领导带班下井制度

煤矿领导带班下井制度 撰写人：___________ 部门：___________

煤矿领导带班下井制度 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发﹝xx﹞23号）文件精神，保持矿井安全生产长期稳定。根据国家安全生产监督管理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》结合实际，对领导带班作如下规定： 一、带班人员范围：公司副总以上领导。 二、公司领导严格执行下井带班制度，每月带班不低于五次。确保每个班次至少有一名副总以上领导在现场带班作业。 所有带班领导在带班硐室（地点）填写交接班记录，上、下班的交接班时间必须一致（即交接班记录簿填写的上班交班时间与下班接班时间必须一致）。 三、具体带班安排由调度室根据矿井生产实际确定，公司领导按确定的带班表带班。 月度带班计划在公示栏公示，每日公司领导带班计划在井口公示，带班期间发现问题的解决落实情况在井口公示栏公示，接受职工监督，公司领导带班公示由安全管理部落实。交接班时间分为夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。 带班人员必须保持与工人同上同下，带班时间不低于8小时。 四、带班领导无出差等特殊情况不得找人替班，若有出差等特殊情况确需找人替班时，带班领导必须履行书面请假手续，经总经理批准后， 第 2 页共 2 页

由本人安排相应替班公司领导。 书面请假单一式两份由请假人负责交到公司调度室和安全管理部，以利于安排替班人员和存档，调度室应即时更改井口公示。严禁空岗空班，对发生事故而没有公司领导现场带班的，依法追究排定的带班公司领导责任。带班人员入井后无特殊情况不得随意中途升井离开岗位。确实需要离开的，应经总经理批准，另行安排人员接替后方可离开。替班期间井下发生事故，原带班人员与替班人员共同承担责任，按有关规定进行处罚。 五、带班领导必须到指定地点带班，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。带班过程中保持与调度联系，全面掌握当班安全生产状况，每班与调度室的联系次数不少于三次，同时调度室要做好相关纪录。 带班领导应及时发现、组织消除事故隐患和险情，制止违章违纪行为，严禁违章指挥、超能力组织生产。遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 六、严格实行井下交接班制度，上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明生产安全状况、存在的问题及原因，需要注意的事项等。隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚，并在领导带班交接班记录上注明，交接班人员要在领导带班记录中签名。安全管理部安排专人负责整理和存档，带班下井资料至少保存一年时间。 七、矿井在揭煤、贯通、放顶、排瓦斯、交叉点施工、过断层等关键阶段领导带班地点由调度室根据具体情况进行调整。同时工程技术部 第 2 页共 2 页

矿领导带班下井考核和奖惩制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K9650 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 矿领导带班下井考核和奖惩制度标准版本

矿领导带班下井考核和奖惩制度标 准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）文件精神，根据国家安全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、省煤炭工业厅《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》、结合实际情况，特制定我矿矿级领导带班下井考核和奖惩制度。 一、本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度，矿领导带班井下交接班制度，和矿领导带班下井档案管理制度。

二、矿级领导指煤矿矿长和分管安全、生产、机电、技术（总工）的副矿长，以及矿长助理。矿长每月带班下井不得少于5次，其他矿级领导不得少于7次，如因当班应带班下井的领导不能下井，必须由本人与其他矿级领导调配，确保每班都有矿级领导带班。 三、对应带班下井的领导当班没有下井，且未请假或未找人顶班的，发现一次处罚500元。 四、领导下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《安全检查信息卡》，安全员负责领导安全检查信息卡的收集整理，调度室建立领导入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的，当月每少一次下井带班罚100元。完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项处罚50元。 五、下井带班领导必须及时填写井下交接班记

煤矿矿领导带班下井制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD282 煤矿矿领导带班下井制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

煤矿矿领导带班下井制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为了认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）以及《国家安全生产监督管理总局令》第33号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。 一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人（法定代表、矿长、总工程师）和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。 二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于5个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于15个，其中中、夜班不少于5个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。 三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。制止违章作业行为遇到险情时，

矿级领导及管理人员下井及带班管理制度

矿级领导及管理人员下井及带班管理制度为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)文件精神，根据国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33号令）结合公司实际，特制定本制度。 一、建立健全各项制度，形成约束激励机制 1.明确下井带班人员的范围：生产一线的带班人员指副队长以上的。 2.明确下井带班人员的责任。队组带班作业人员协助队组负责人，对当班的安全生产负责；副科长以上的带班作业人员，协助矿级当班带班人对全公司当班安全生产负责。各级带班期间出现安全生产问题，要追究带班人相应的责任。 3.下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。不认真履行职责或履行职责不到位的，要追究相关责任。 4.实行井下交接班制度。上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。

5.建立各级管理人员下井带班档案。管理人员升井后，要认真填写《领导干部下井汇报卡》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。 6.按月通报有关负责人和生产经营管理人员下井带班的情况。将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。 二、副矿长以上领导干部下井考核与管理 1.生产矿井管理人员每月下井及带班次数： 1.1矿长带班不少于5次。 1.2安全、生产、机电副矿长、总工程师带班不少于10次。 1.3安指中心主任、矿长助理带班不少于12次。 1.4副总工程师带班不少于15次。 2.关于下井班次及时间的要求： 管理人员下井班次为：早、中、夜班各占30%，提倡多下中、夜班，及时发现和解决井下现场安全生产的有关问题。 三、副队长以上干部下井及带班作业的范围及要求 1.生产一线及生产辅助单位队长以上管理人员全月入井数不得少于20个，其中早中班不少于14个，夜班不得少于6个。 2.调度室、安全指挥中心、生产技术科等相关职能科室负责人全月入井数不得少于15个，其中早中班不得少于10个，夜班不得少于5个；副科级全月入井不得少于12次，其中早中班不得少于8个，夜班不得少于4个；科员全月入井不得少于10次。

矿领导下井带班管理制度

矿领导下井带班管理制度

关于修订印发《矿领导下井带班管理制度》 的通知 公司各单位、各整合矿井： 为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局第33号令）以及《潞安集团公司煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》的通知要求，结合我矿井安全生产实际，特制订《煤矿领导下井带班管理制度》，现印发给你们，请严格执行。 整合矿井要按照集团公司和矿领导带班下井规定要求，结合本矿实际情况，特制订相应的领导带班下井制度。 附:《矿领导下井带班管理制度》 2010年11月10日

为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局第33号令）的规定，以及集团公司有关领导干部下井带班的有关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场，及时了解现场实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违法违纪现象结合我公司实际情况，特制定本制度。 一、领导带班下井应履行的职责 1、带班人员必须掌握当天的安全生产状况、人员到岗情况、设备情况、设备运转情况生产作业（环境）安全状况、“四位一体”开工情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员下井要严格按照潞安集团公司《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》和“三走到、三必到”制度下井带班。 3、带班人员必须做到在井下现场指定地点交接班，与工人同时入井、同时升井。 4、带班人员要坚守岗位，加强对重点岗位关键环节要害场等进行检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和制止“三违”，严禁违章指挥。 5、重心下移，关口前移，重点加大对生产作业环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节、重大隐患治理等必须蹲点把关，现场指挥，预防现场安全管理失控。