尔雅通识人力资源招聘与选拔(合集)

人力资源招聘与选拔答案人力资源招聘与选拔（一）

1、个人的专业知识和技能不会影响就业。（）（判断题）

我的答案：×正确答案：×

2、“学以致用”是大学毕业的目标之一。（）（判断题）

我的答案：√ 正确答案：√

3、大学生中的两个极端的右端指的是（）。（单选题）

A、社会性方面非常好

B、侃侃而谈

C、扎实的专业

D、沉默不语

正确答案：C

4、对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（）（判断题）

我的答案：×正确答案：√

5、当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）（判断题）

我的答案：×正确答案：×

人力资源招聘与选拔（二）

1、批判能够解决问题。（）（判断题）

我的答案：×正确答案：×

2、做事过程中什么最重要？（）（单选题）

A、好快

B、合作

C、理解

D、诚信

正确答案：A

3、在为人过程中，最最需要关注的是修己。（）（判断题）

我的答案：√ 正确答案：×

4、大学生的核心竞争力还基本没有。（）（判断题）

我的答案：√ 正确答案：√

人力资源招聘与选拔（三）

1、人力资源最高的服务对象是（）。（单选题）

A、组织基层员工

B、组织领导者

C、股东

D、社会

我的答案：D 正确答案：B

2、以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（）（单选题）

A、人事管理

B、人本管理

C、战略人力资源管理

D、信息人力资源管理

我的答案：C 正确答案：C

3、人力资源专业学生最最需要沉淀的是（）。（单选题）

A、知识

B、技能

C、思维方式

D、能力

我的答案：C 正确答案：C

4、当代企业越来越趋向的视角是（）。（单选题）

A、权利

B、服务

C、金钱

D、能力

我的答案：B 正确答案：B

5、专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）（判断题）我的答案：√ 正确答案：√

人力资源招聘与选拔（四）

1、人力资源管理的两个基本要点是（）。（单选题）

A、资本和人力

B、人和事

C、人和物

D、物和钱

我的答案：B 正确答案：B

2、人力资源规划的第一步是培训与开发。（）（判断题）

我的答案：×正确答案：×

3、人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（）（判断题）我的答案：√ 正确答案：√

4、人力资源工作的要点是（）。（单选题）

A、薪酬和福利

B、工作分析和人资评价

C、招聘和选拔

D、培训与开发

我的答案：B 正确答案：B

5、八卦中最难的是动态平衡。（）（判断题）

我的答案：√ 正确答案：√

人力资源招聘与选拔（五）

1、“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）（单选题）

A、薪酬与福利

B、招聘与选拔

C、培训与开发

D、工作分析

我的答案：A 正确答案：A

2、以下哪个是面试演练的岗位？（）（单选题）

A、薪酬主管

B、绩效专员

C、招聘主管

D、培训师

我的答案：C 正确答案：C

3、对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。（单选题）

A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么

B、应聘者的风格是什么

C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样

D、如果你来回答，你会回答哪些内容

我的答案：B 正确答案：B

4、于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。（单选题）

A、成绩如何

B、自我介绍

C、最大的优势

D、有待完善的地方

我的答案：A 正确答案：A

5、学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。（）（判断题）我的答案：×正确答案：×人力资源招聘与选拔（六）

1、问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）（单选题）

A、半结构化问题

B、结构化问题

C、行为问题

D、压力面试

我的答案：A 正确答案：A

2、什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（）（单选题）

A、无领导小组讨论

B、文件筐处理

C、背景调查

D、行为化面试

我的答案：D 正确答案：D

3、面试问题的次序可以随意调整。（）（判断题）

我的答案：×正确答案：×

4、“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的（）。（单选题）

A、能力大小

B、责任心

C、困难强度

D、如何艰难

我的答案：B 正确答案：B

5、当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。（单选题）

A、非结构化面试

B、集体面试

C、行为化面试

D、结构化面试

我的答案：C 正确答案：C

人力资源招聘与选拔（七）

1、以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？（）（单选题）

A、工作分析

B、人力资源计划

C、建立胜任特征模型

D、网络招聘

我的答案：D 正确答案：D

2、学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）（判断题）

正确答案：×

3、具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。（判断题）

正确答案：×

4、要学做一名考官，第一个需要对（）。（单选题）

A、自我做好认知

B、岗位要领

C、对人的能力和素质把握很准确

D、岗位职责

正确答案：C

5、人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。（）正确答案：×

人力资源招聘与选拔（八）

1、以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。（单选题）

A、作出决策

B、确定薪酬

C、发出通知

D、计划制定

我的答案：D 正确答案：D

2、渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。（）（判断题）

我的答案：√ 正确答案：√

3、笔试考察的内容一般只包括专业知识。（）（判断题）

我的答案：×正确答案：×

4、人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（）题）

A、选拔

B、招募

C、宣传

D、笔试

正确答案：B

5、招募的重要性小于选拔。（）（判断题）

正确答案：×

（单选

人力资源招聘与选拔（九）

1、招聘过程中较难的是（）。（单选题）

A、评价指标的确立

B、简历的获取

C、背景调查

D、笔试安排

我的答案：A 正确答案：A

2、案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。（单选题）

A、文献分析

B、岗位说明书分析

C、领导和部门主管访谈

D、沿用其他公司的模式

正确答案：D

3、年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）（单选题）

A、中长期战略规划

B、部门内部日常工作

C、短期计划

D、整个组织的日常计划

我的答案：A 正确答案：A

4、文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）（判断题）我的答案：√ 正确答案：√

5、评价目标不涉及个人魅力。（）（判断题）

我的答案：×正确答案：×

6、下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）（单选题）

A、文献分析

B、聊天

C、岗位说明书分析

D、领导和部门主管访谈

正确答案：B

7、对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（）。（单选题）

A、岗位性质

B、能力评价

C、设立评价指标

D、如何选拔

我的答案：C 正确答案：C

8、企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）（判断题）正确答案：√

人力资源招聘与选拔（十）

1、人力资源管理一个很基本的理论是（）。（单选题）

A、以人为本

B、和谐理论

C、态度决定一切

D、人和环境匹配

正确答案：D

2、战略规划部门更加注重（）。（单选题）

A、谨慎

B、大局意识和规划意识

C、创新性

D、沟通能力

正确答案：B

3、人和部门要匹配，与行业要匹配。（）（判断题）

我的答案：√ 正确答案：√

4、个很好的人才引进方式。（）（判断题）

正确答案：×

5、做管理的三点不包括（）。（单选题）

A、为人

B、影响力

C、做事

D、修己

我的答案：B 正确答案：B

人力资源招聘与选拔（十一）

1、我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。（单选题）

A、申请表格

B、面试

C、笔试

D、心理测试

我的答案：正确答案：D

2、企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。（单选题）

A、通才

B、专才

C、天才

D、冒险人

我的答案：A 正确答案：A

3、一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。（单选题）

A、衰退的单位

B、刚刚起步的单位

C、稳步发展的单位

D、改革创新的单位

我的答案：D 正确答案：D

4、我国人力资源招聘常用的方法不包括（）。（单选题）

A、网络招聘

B、人才市场

C、内部推荐

D、招聘广告

我的答案：C 正确答案：C

5、我国人力资源共用的选拔方法不包括（）。（单选题）

A、申请表格

B、评价中心

C、面试

D、笔试

我的答案：正确答案：B

人力资源招聘与选拔（十二）

1、“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）（单选题）

A、评价主观

B、指标模糊

C、招聘体系错位

D、准备不足

正确答案：B

2、招聘选拔第一步是（）。（单选题）

A、工作分析

B、确定薪酬

C、确定指标

D、笔试安排

我的答案：C 正确答案：C

3、目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）（判断题）

我的答案：√ 正确答案：√

4、评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。（）（判断题）

我的答案：√ 正确答案：√

5、很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（）（判断题）我的答案：√ 正确答案：√

人力资源招聘与选拔（十三）

1、员工招聘目的不包括（）。（单选题）

A、获得所需要人才

B、树立企业形象

C、履行企业的盈利义务

D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性

我的答案：C 正确答案：C

2、“砌砖墙”法指的是（）。（单选题）

A、组织先选人后定岗

B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用

C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗

D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配

我的答案：B 正确答案：B

3、招聘与选拔就是指找人与招人。（）（判断题）

我的答案：×正确答案：×

4、“砌砖墙”模式强调的是团队。（）（判断题）

我的答案：×正确答案：×

5、广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）（判断题）我的答案：√ 正确答案：√

人力资源招聘与选拔（十四）

1、招聘的原则不涉及（）。（单选题）

A、公开

B、平等、择优

C、单面、迅速

D、竞争

我的答案：C 正确答案：C

2、以下哪项工作一般属于用人部门？（）（单选题）

A、面试、考试工作的组织

B、通知参加者面试的人员名单

C、正式合同的签订

D、招聘计划的制定与审批

我的答案：D 正确答案：D

3、战略人力资源管理就是人力资源管理战略。（）（判断题）

我的答案：×正确答案：×

4、战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）（判断题）我的答案：×正确答案：√

5、招聘中，只要完全公开，就能达到好的效果。（）（判断题）

我的答案：×正确答案：×

人力资源招聘与选拔（十五）

1、招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。（单选题）

A、组织需要招聘人员吗

B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要

C、外包业务

D、组织的人员现状怎样

我的答案：C 正确答案：C

2、招聘和选拔的替代性措施不包括（）。（单选题）

A、调配现有的组织机构和人员

B、培训员工相应能力

C、成立临时团队或特别任务小组

D、减少加班

我的答案：D 正确答案：D

3、企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。（单选题）

A、组织战略

B、组织愿景

C、组织文化

D、组织人力资源战略

我的答案：A 正确答案：A

4、战略性招聘首先要考虑的是（）。（单选题）

A、单位是否需要招人

B、怎么招人

C、招什么样的人

D、怎样培养人

我的答案：A 正确答案：A

5、人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。（）（判断题）我的答案：×正确答案：×

人力资源招聘与选拔（十六）

1、“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。（）（判断题）

我的答案：×正确答案：×

2、文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。（）（判断题）

我的答案：√ 正确答案：√

3、我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了？（）（单选题）

A、尧继位

B、舜继位

C、禹的儿子建立夏朝

D、禹继位

我的答案：C 正确答案：C

4、考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流动。（）（判断题）我的答案：√ 正确答案：√

5、做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。（）（判断题）我的答案：√ 正确答案：√

人力资源招聘与选拔（十八）

1、招聘的首要程序是（）。（单选题）

A、策略

B、实施方案

C、准备

D、评价

我的答案：C 正确答案：C

2、招聘和选拔准备不包括（）。（单选题）

A、人力资源规划

B、工作分析

C、胜任特征模型建立及推广

D、评价中心

我的答案：D 正确答案：D

3、整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。（）

我的答案：√ 正确答案：√

4、人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。（单选题）（判断题）

A、业务和战略分析

B、供给与需求分析

C、采取的具体措施

D、产生的后果

我的答案：D 正确答案：D

5、传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。（单选题）

A、7-8

B、3-4

C、5-6

D、10人人人人左右

人力资源规划和招聘案例

人力资源规划和招聘管理制度 （总则） 第一条本管理制度是人力资源规划和招聘领域的最高纲领性文件，为公司人力资源规划和招聘管理提供全面的准则和重要的依据，公司所有与人力资源规划和招聘相关的制度、 活动都必须遵照并服从于本管理制度。 第二条人力资源规划和招聘的目的是把公司需要的优秀人才招聘到公司来，并将不同类型的人才配置在合适的岗位上，发挥他们最大的优势和潜能，从而使公司和员工获得共同 的成长与进步。 （优先招聘） 第三条公司招聘员工时，坚持部招聘与外部招聘相结合的原则，在部人员符合该招聘岗位的能力素质要求时，坚持部优先招聘的原则。 （招聘的原则） 第四条公司在人员招聘过程中必须坚持四个原则，这四个原则是公开的原则、公正的原则、公平的原则和同等竞争的原则。 （人力资源规划的目的） 第五条进行人力资源规划主要包括以下三个方面的目的：第一，对公司未来经营发展的态势和人力资源需求状况有了比较长远的科学规划和预测。第二，具备了对现有的不合理 人力资源结构进行调整的依据。第三条，确定了未来不同时期员工的需求量。 （人力资源规划的容） 第六条人力资源规划主要包括三部分容，第一是人员需求量规划，第二是人员能力素质规划，第三是招聘途径规划。人力资源规划应将公司在不同时间段的员工需求量清晰列出， 并提出需求人员的能力素质模型（知识、技能、职业素养、工作经验等）和获得这些 人员的招聘途径。 （人力资源规划的经费预算） 第七条人力资源规划的经费预算主要包括广告费、考核费、差旅费和其他相关费用等。 ⑴广告费：广告制作费、代理费、宣传资料费、资料制作费。 ⑵考核费：考试场地租用费、试题印刷费等。 ⑶差旅费：录用人员的交通费、住宿费。 ⑷相关费用：费、通信费、文具费和杂费。 （编制人力资源规划时应注意的问题） 第八条在编制人力资源规划时，应注意到不同地区社会成员价值观的取向、就业政策和有关劳动法规的差异性、变化和调整。 第九条为保证人力资源规划与人力资源政策和经营计划的协调性，除了编制短期的人力资源规划外，还应编制动态的为期一到两年的长期的人力资源规划。 （人力资源规划编制的步骤）

尔雅人力资源招聘与选拔答案.doc

人力资源招聘与选拔（一） 1 关于做事和为人，说法正确的是（）。 A、偏重做人 B、偏重为人 C、寻求极端 D、不能有偏颇 正确答案：D 2 对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。 A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 正确答案：B 3 以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（） A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 D、你的专业学的怎样 正确答案：A 4 大学生中的两个极端的右端指的是（）。 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实的专业 D、沉默不语 正确答案：C 5 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。 A、专业知识和技能 B、人际关系 C、自我反思 D、管理能力 正确答案：A 6 为人做事中要学习的主要问题不包括（）。 A、心态的问题 B、人际交往的问题 C、如何把握形式的问题 D、自我管理的能力 正确答案：D 7

“学以致用”是大学毕业的目标之一。（） 正确答案：√ 8 对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（） 正确答案：√ 9 当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（） 正确答案：× 10 个人的专业知识和技能不会影响就业。（） 正确答案：× 人力资源招聘与选拔（二） 1 做事过程中什么最重要？（） A、好快 B、合作 C、理解 D、诚信 正确答案：A 2 抱怨的心态有无价值（）。 A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值 正确答案：D 3 大学生的核心竞争力还基本没有。（） 正确答案：√ 4 在为人过程中，最最需要关注的是修己。（） 正确答案：× 5 批判能够解决问题。（） 正确答案：× 人力资源招聘与选拔（三） 1 以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（） A、人事管理 B、人本管理 C、战略人力资源管理 D、信息人力资源管理 正确答案：C 2

尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案培训课件

《人力资源招聘与选拔》期末试卷一、单选题（题数：50，共 50.0 分） 1 人力资源的起点是（）。 A、 改革企业 B、 了解企业 C、 扩大企业 D、 重塑企业 正确答案： B 我的答案：B 2 怎样解决内部员工推荐的弊端？（） A、 按照正规程序走 B、 跟踪推荐者的推荐情况

C、 以上两者都是 D、 都不对 正确答案： C 我的答案：C 3 中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。 A、 内外向 B、 宽容性 C、 领导力 D、 诚信 正确答案： C 我的答案：C 4 整个招聘和选拔的关键环节是（）。 A、

计划 B、 考核 C、 招募 D、 录用 正确答案： C 我的答案：C 5 根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。 A、 美国 B、 日本 C、 中国 D、 德国 正确答案： B 我的答案：B

6 无领导小组讨论产生于（）。 A、 美国独立战争 B、 日本明治维新 C、 一战 D、 二战 正确答案： D 我的答案：D 7 从简历中能否看出应聘者的价值观？（） A、 能 B、 很少能 C、 不能

D、 一定不能 正确答案： B 我的答案：B 8 招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。 A、 组织需要招聘人员吗 B、 招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要 C、 外包业务 D、 组织的人员现状怎样 正确答案： C 我的答案：C 9 内部招聘的方法不包括（）。 A、 临时工的转正

B、 岗位轮换 C、 提前退休 D、 内部晋升 正确答案： C 我的答案：C 10 以下哪项不是沟通能力的考察点？（） A、 表达清晰程度 B、 分析问题把握本源 C、 声音甜美 D、 主动打破僵局 正确答案： C 我的答案：C 11

(完整版)尔雅大学人力资源管理答案

人力资源招聘与选拔（一） 1 关于做事和为人，说法正确的是（）。 A、偏重做人 B、偏重为人 C、寻求极端 D不能有偏颇正确答案：D 2 对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。 A、思想 B、层次 C、家境 D学历 正确答案：B 3 以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（） A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 D你的专业学的怎样 正确答案：A 4 大学生中的两个极端的右端指的是（）。 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实的专业 D沉默不语 正确答案：C 5 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。 A、专业知识和技能 B、人际关系 C、自我反思 D管理能力 正确答案：A 6 为人做事中要学习的主要问题不包括（）。 A、心态的问题 B、人际交往的问题 C、如何把握形式的问题 D自我管理的能力 正确答案：D 7 “学以致用”是大学毕业的目标之一。（）正确答案：2 8 对于人们的价值观，应该是在20 岁之前完成的。（）正确答案：2 9 当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）正确答

案：X 10 个人的专业知识和技能不会影响就业。（）正确答案：X 人力资源招聘与选拔（二） 1 做事过程中什么最重要？（） A、好快 B、合作 C、理解 D诚信 正确答案：A 2 抱怨的心态有无价值（）。 A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D没有任何价值 正确答案：D 3 大学生的核心竞争力还基本没有。（） 正确答案：2 4 在为人过程中，最最需要关注的是修己。（） 正确答案：X 5 批判能够解决问题。（） 正确答案：X 人力资源招聘与选拔（三）

人力资源招聘与选拔单选题含复习资料

《人力资源招聘与选拔》单选题 1．16PF测试的内容不包括（D ）。 A、知识 B、性格 C、能力 D、技能 2．“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（A ） A、薪酬与福利 B、招聘与选拔 C、培训与开发 D、工作分析 3．“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（A ） A、工作分析 B、人力资源评价 C、招聘与选拔 D、绩效管理 4．案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（D ）。 A、文献分析 B、岗位说明书分析 C、领导和部门主管访谈 D、沿用其他公司的模式 5．抱怨的心态有无价值（D ）。 A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值6．笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（B ） A、评价 B、选拔 C、录用 D、准备 7．传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（A ）。 A、7-8人 B、3-4人 C、5-6人 D、10人左右 8．大学生中的两个极端的右端指的是（C ）。 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实的专业 D、沉默不语9．当代企业越来越趋向的视角是（B ）。 A、权利 B、服务 C、金钱 D、能力 10．当代人力资源面试比较倡导的模式是（C ）。 A、非结构化面试 B、集体面试 C、行为化面试 D、结构化面试 11．对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（C ）。 A、岗位性质 B、能力评价 C、设立评价指标 D、如何选拔12．对一个人的要求，是随这个人的（B ）的不同而不同的。 A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 13．对于面试演练，大家要思考的问题不包括（B ）。 A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试有什么区别，如果有，那区别是什么 B、应聘者的风格是什么 C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样 D、如果你来回答，你会回答哪些内容

2016年尔雅人力资源与招聘课程答案概论

人力资源招聘与选拔 于海波北京师范大学人力资源招聘与选拔（一） 1 关于做事和为人，说法正确的是（）。 ?A、偏重做人 ?B、偏重为人 ?C、寻求极端 ?D、不能有偏颇 我的答案：D得分：20.0分 2 对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。 ?A、思想 ?B、层次 ?C、家境 ?D、学历 我的答案：B得分：20.0分 3

以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（） ?A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 ?B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 ?C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 ?D、你的专业学的怎样 我的答案：A得分：20.0分 4 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。 ?A、专业知识和技能 ?B、人际关系 ?C、自我反思 ?D、管理能力 我的答案：A得分：20.0分 5 “学以致用”是大学毕业的目标之一。（） 我的答案：√ 人力资源招聘与选拔（二）已完成成绩：100.0分

1 抱怨的心态有无价值（）。?A、有 ?B、有一点 ?C、有的时候会有?D、没有任何价值 我的答案：D得分：25.0分2 做事过程中什么最重要？（）?A、好快 ?B、合作 ?C、理解 ?D、诚信 我的答案：A得分：25.0分3 批判能够解决问题。（）我的答案：×得分：25.0分

4 大学生的核心竞争力还基本没有。（） 我的答案：√ 人力资源招聘与选拔（三）已完成成绩：100.0分1 人力资源管理要以什么为本（）。 ?A、人 ?B、管理 ?C、理论 ?D、科学 我的答案：A得分：20.0分 2 人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。 ?A、服务对象 ?B、组织架构 ?C、奖惩方式 ?D、对人的不同定位 我的答案：D得分：20.0分

尔雅视频通识课于海波老师人力资源招聘与选拔考试

1人力资源管理一个很基本的理论是（）。 ?A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D人和环境匹配 ? 我的答案：D 2 我国人力资源招聘与选拔实践的理念是（）。 ?A、 越来越主动 ? ?B、 越来越被动 ? ?C、 越来越奇特 ? ?D、 越来越轻视 ? 我的答案：A 3

发广告的AIDA要求的第一个“A”代表的是（）。?A、 attraction ? ?B、 action ? ?C、 activities ? ?D、 accede ? 我的答案：A 4 面试当中碰到特别能说的人，该怎么办？（）?A、 打断他 ? ?B、 任由他说 ?

?C、 限定时间说 ? ?D、 鼓励他说 ? 我的答案：A 5 以下哪个指标确定之后有助于评分？（）?A、 评分表现 ? ?B、 评分方向 ? ?C、 积极行为 ? ?D、 消极行为 ? 我的答案：A

6 人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。?A、 人力资源规划 ? ?B、 工作分析 ? ?C、 搜寻简历 ? ?D、 确定招人标准 ? 我的答案：D 7 预编码之后就是（）。 ?A、 超级编码 ? ?B、

试编码 ? ?C、 独立编码 ? ?D、 一致性编码 ? 我的答案：B 8 未来企业能否成功的关键因素是（）。?A、 能否招聘到合格的员工 ? ?B、 能否招聘到经验丰富的人 ? ?C、 能否招聘到优秀大学生 ? ?D、 能否招聘到年长的人 ?

我的答案：C 9 行为化面试的根本来源是（）。 ?A、 工作分析法 ? ?B、 关键事件法 ? ?C、 行为一致性 ? ?D、 胜任法 ? 我的答案：C 10 管理人员的很多工作是在哪个层面做的？（）?A、 结果 ?

人力资源管理基于创新创业视角2019尔雅答案

第一章章节测验 1 根据课程内容,下列关于“创新”与“创业”之间关系的表述,正确的是()A A、创新是创业的特征 B、创业是创新的延伸 C、创新是创业的基础 D、二者间没有任何联系 2 根据课程内容,“创新”包含()D A、人类原创的创新 B、原有基础上的改进 C、借鉴式的创新

D、其余各项均是 3 根据课程内容,下列关于“一万小时定律”看法,较为准确的是()B A、任何事情只要坚持训练一万小时,均能成功 B、简单重复下的一万小时练习,往往无法进步,进而成功 C、若坚持一万小时仍未成功,说明练习依然不足 D、“一万小时定律”操作性不强,可借鉴性不佳 4 根据管理决策过程相关内容,《战国策?魏策四》中“犹至楚而北行也”的行为,属于()层面的决策失误B A、道 B、法 C、术 D、器 5

根据人力资源管理目标相关内容,“人尽其才,才尽其用”属于()目标A A、人力资源管理的小目标 B、组织的目标 C、个体的目标 D、共同的目标 6 根据西方人性假设理论,“人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,工作目的只是为了获得经济报酬”,属于()A A、经济人假设 B、社会人假设 C、效用人假设 D、自动人假设 第二章章节测验 1

根据组织战略理论,“企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品,获得市场占有率,实现企业发展”,属于()A A、低成本战略 B、差异化战略 C、参与式战略 D、领先式战略 2 根据影响人力资源规划因素相关内容,“在华日本公司乐天和东芝都采取了民族中心的人力资源管理模式”,属于()C A、政治因素 B、经济因素 C、社会文化因素 D、科技因素 3

国企招聘与录用管理办法

国企招聘与录用管理办法 一、招聘的依据为按照管理权限审批后的组织机构、人员及岗位编制。人力资源管理部是人员招聘工作的管理部门，其他任何部门未经授权不得私自招聘。 二、在人员招聘过程中必须坚持公开、公平、公正、竞争择优、考用一致的原则，考试、考核合格者方可试用，试用合格者可聘用。 三、招聘方式 1、内部招聘：内部员工优先征聘，使员工获得与个人职业发展相一致的工作岗位。 2、外部招聘：可通过媒体广告、现场招聘会、网站公布、职介所、同业员工推荐、猎头公司等形式从外部招聘。 3、当出现职位空缺时，招聘首先考虑从内部进行，采取内部晋升、调职或竞争上岗的方式，以满足员工职业发展的需要。当公司内部无法满足需求时面向社会公开招聘。 四、招聘程序 各部门的用人申请须提前一个月将书面招聘计划报人力资源部，同时提交相应的岗位说明书。 五、内部招聘程序 1、人力资源部根据岗位说明书拟定、发布内部招聘公告，发

布方式包括在内部网上通知、公告栏发布、内部招聘文件等形式，内部招聘公告要尽可能传达到每位员工。 2、应聘员工首先向本部门负责人提出应聘意愿，经本部门负责人同意后向人力资源管理部提出书面应聘申请。 3、人力资源管理部根据岗位说明书的要求进行初步筛选，对合格者由人力资源管理部组织用人部门进行联合评审。 4、人力资源管理部将联合评审通过者名单，按照管理权限报相关领导审批。 六、外部招聘程序 1、做好招聘准备工作。 2、确定招聘渠道、发布招聘信息。 3、报名：应聘者持身份证、学历证、资格证原件及复印件到公司人力资源部或招聘现场报名，填写应聘申请表。 七、选拔程序 所有人员的招聘要经过人资部门与用人部门的面试与专业技能考评，并按照各层级人员录用审批权限审批后，方可办理入职手续。 1、人力资源部根据岗位说明书的条件要求，审查求职者的简历和应聘申请表，进行初步筛选，对符合要求的应聘者通知面试。 2、人力资源部会同用人部门对应聘人员进行复试，人力资源

尔雅人力资源招聘与选拔答案

尔雅人力资源招聘与选 拔答案 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

人力资源招聘与选拔（一） 1 关于做事和为人，说法正确的是（）。 A、偏重做人 B、偏重为人 C、寻求极端 D、不能有偏颇 正确答案： D 2 对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。 A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 正确答案： B 3 以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考（） A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 D、你的专业学的怎样 正确答案： A

4 大学生中的两个极端的右端指的是（）。 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实的专业 D、沉默不语 正确答案： C 5 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。 A、专业知识和技能 B、人际关系 C、自我反思 D、管理能力 正确答案： A 6 为人做事中要学习的主要问题不包括（）。 A、心态的问题 B、人际交往的问题 C、如何把握形式的问题 D、自我管理的能力 正确答案： D 7

正确答案：√ 8 对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（）正确答案：√ 9 当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（） 正确答案：× 10 个人的专业知识和技能不会影响就业。（） 正确答案：× 人力资源招聘与选拔（二） 1 做事过程中什么最重要（） A、好快 B、合作 C、理解 D、诚信 正确答案： A 2 抱怨的心态有无价值（）。 A、有 B、有一点

2016年尔雅人力资源管理考试满分答案(100分)

1 小规模的招聘更适合哪种招聘方法？（）1.0分 ?A、 毛遂自荐 ? ?B、 猎头招聘 ? ?C、 内部招聘 ? ?D、 外部招聘 ? 正确答案：C 我的答案：C 2 面试当中碰到特别能说的人，该怎么办？（）1.0分 ?A、 打断他 ?

?B、 任由他说 ? ?C、 限定时间说 ? ?D、 鼓励他说 ? 正确答案：A 我的答案：A 3 人力资源的起点是（）。 1.0分 ?A、 改革企业 ? ?B、 了解企业 ? ?C、 扩大企业 ?

?D、 重塑企业 ? 正确答案：B 我的答案：B 4 岗位分析的目的是否一定要具有针对性？（）1.0分 ?A、 可以有 ? ?B、 可以没有 ? ?C、 必须有 ? ?D、 一定没有 ? 正确答案：C 我的答案：C 5 搜集文件的注意点不包括（）。

1.0分 ?A、 仿真性高 ? ?B、 全面 ? ?C、 数量保证 ? ?D、 创新性 ? 正确答案：D 我的答案：D 6 人力资源工作的要点是（）。 1.0分 ?A、 薪酬和福利 ? ?B、 工作分析和人资评价

? ?C、 招聘和选拔 ? ?D、 培训与开发 ? 正确答案：B 我的答案：B 7 外部招募要做的第一项工作是（）。 1.0分 ?A、 发邮件 ? ?B、 发帖子 ? ?C、 发短信息 ? ?D、 发广告

? 正确答案：D 我的答案：D 8 录用标准应该由谁提出？（） 1.0分 ?A、 用人部门 ? ?B、 人力资源部 ? ?C、 销售部 ? ?D、 董事会 ? 正确答案：A 我的答案：A 9 无领导小组讨论中要靠什么样的方法建立影响力？（）1.0分 ?A、

人力资源招聘与录用管理办法

人力资源招聘与录用管理办法 第一章目的与适用范围 1.1 为规范公司人力资源招聘管理，更好地满足公司发展对人力资源新的需求，特制订本办法。 1.2 人力资源招聘管理遵循以人为本、适才适用、科学管理的原则。 1.3 本办法适用于本公司所有部门。 第二章招聘流程 2.1 人力资源计划：各部门按照公司的发展战略，结合各部门实际情况，制订人力资源年度计划。在经营年度结束前（12 月份），人力资源部将下一年度的《年度招聘申请表》发放给各部门，部门负责人须根据部门工作规划做出人员需求规划，填写《年度招聘申请表》交人力资源部，并按规定流程审批： 用人部门提案——人力资源部审核——副总经理批准 2.2 招聘申请 2.2.2 相关部门产生招聘需求时，应提前向人力资源部提出人员增补申请，部门负责人填写《人员增补申请表》，注明岗位工作职责、任职要求，递交人力资源部审查。 2.2.3 招聘申请提出时间： a. 普通职员须至少提前1个月提出申请 b. 主管级以上人员须至少提前2个月提出申请 2.2.4 人力资源部根据公司结构编制、人员增补计划及人力资源现状，依照以下流程提出审查意见： 首先进行岗位重新设计，考虑内部工作调整，最大限度的发挥现有人员的潜力；其次公司内部招聘，给员工以调整的机会；最后实施外部招聘。 2.2.5 招聘申请审批流程：用人部门提案——人力资源部审核——副总经理批准 2.3 招聘实施 2.3.1 人力资源部据空缺职位岗位说明书选择适合渠道发布招聘信息，并向用人 部门详细了解招聘岗位工作职责及任职资格要求有无变化，重新审核并修订岗位说明书，

使发布的招聘信息准确、清晰。 232人力资源部组织实施招聘，流程如下： (1) 人力资源部筛选简历，电话测试，预约有效候选人。 (2) 准备笔试测试题，结构化面试试题。 (3) 进行初试，内容如下： a应聘者填写《应聘申请表》，做好相应的笔试试题； b. 人力资源部检验应聘者证件原件，进行基本背景考察； c. 采用半结构化面试，运用行为描述提问方法，着重对面试者基本素质、价值观、自我定位、求职动机、人格特质进行测评，测试结果形成书面文字，填写 《面试测评表》、《面试评估表》，作为录用审批的重要依据之一。 (4) 初试合格后，由人力资源部门安排用人部门复试，着重对其专业技能和 知识进行测评。对于专业技能及知识的测评，以笔试及现场考核的形式进行，原则上谁聘用，谁出题，谁阅卷”，人事部给予必要指导和帮助。出题应从本岗位的实际技能要求出发，并附正确答案，阅卷应给出评分。 ⑸关键岗位和管理岗位进行人格个性气质人才测评。 (6)主管级以上人员及工程部、技术部人员应经副总经理复试，经理级以上需经总经理复试具体面试权责流程如下表： 2.3.3人力资源部对关键及敏感岗位应聘人员的个人简历、学历证明和履历证明人联系方式等进行必要的背景调查，并注意保护应聘者个人利益。任何伪造简历、学历证明和履历证 明人的应聘者一律不予录用。 2.3.4 面试通过者，人力资源部通知应聘者报到

尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案

《人力资源招聘与选拔》期末试卷 一、单选题（题数：50,共50.0分） 1人力资源的起点是（）。 *A、改革企业 *B、了解企业 *C、扩大企业 *D、重塑企业 正确答案：B我的答案：B 2怎样解决内部员工推荐的弊端？（） *A、按照正规程序走 *B、跟踪推荐者的推荐情况 *C、以上两者都是 *D、都不对 正确答案：C我的答案：C 3中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）*A、内外向 *B、宽容性 *C、领导力 *D、诚信

4整个招聘和选拔的关键环节是（）

* A、计划 ?B、考核 ?C、招募 ?D、录用 正确答案：C我的答案：C 5根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）?A、美国 ?B、日本 ?C、中国 ?D、德国 正确答案：B我的答案：B 6无领导小组讨论产生于（）。 ?A、美国独立战争 ?B、日本明治维新 ?C、一战 ?D、二战 正确答案： D我的答案：D 7从简历中能否看出应聘者的价值观？（） 4 A、能 ?B、很少能? C、不能

*D、一定不能 正确答案：B我的答案：B 8招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。*A、组织需要招聘人员吗 *B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要 *C、夕卜包业务 *D、组织的人员现状怎样 正确答案：C我的答案：C 9内部招聘的方法不包括（）。 *A、临时工的转正 *B、岗位轮换 *C、提前退休 *D、内部晋升 正确答案：C我的答案：C 10以下哪项不是沟通能力的考察点？（） *A、表达清晰程度 *B、分析问题把握本源 *C、声音甜美 *D、主动打破僵局—

11面试最擅长的是考察个人的（）

尔雅人力资源招聘与选拔答案

人力资源招聘与选拔(一) 1 关于做事与为人,说法正确得就是()。 A、偏重做人 B、偏重为人 C、寻求极端 D、不能有偏颇 正确答案: D 2 对一个人得要求,就是随这个人得()得不同而不同得。 A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 正确答案: B 3 以下哪个问题体现得就是“心态”方面得思考？() A、您就是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考与努力 B、您就是否具备用人单位所需要具备得基本素质 C、您就是否具备用人单位所需要具备得能力 D、您得专业学得怎样 正确答案: A 4 大学生中得两个极端得右端指得就是()。 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实得专业 D、沉默不语 正确答案: C 5 现代企业对一个新入职得员工得最大要求就是她得()。 A、专业知识与技能 B、人际关系 C、自我反思 D、管理能力 正确答案: A 6 为人做事中要学习得主要问题不包括()。 A、心态得问题 B、人际交往得问题 C、如何把握形式得问题 D、自我管理得能力 正确答案: D 7

“学以致用”就是大学毕业得目标之一。() 正确答案:√ 8 对于人们得价值观,应该就是在20岁之前完成得。() 正确答案:√ 9 当代企业希望招聘到所有极端方面得人才。() 正确答案:× 10 个人得专业知识与技能不会影响就业。() 正确答案:× 人力资源招聘与选拔(二) 1 做事过程中什么最重要？() A、好快 B、合作 C、理解 D、诚信 正确答案: A 2 抱怨得心态有无价值()。 A、有 B、有一点 C、有得时候会有 D、没有任何价值 正确答案: D 3 大学生得核心竞争力还基本没有。() 正确答案:√ 4 在为人过程中,最最需要关注得就是修己。() 正确答案:× 5 批判能够解决问题。() 正确答案:× 人力资源招聘与选拔(三) 1 以下哪类管理更多强调未来得、整体效率得人力资源管理？() A、人事管理 B、人本管理 C、战略人力资源管理 D、信息人力资源管理 正确答案: C 2

人力资源招聘与录用流程

人力资源招聘与录用流 程 The manuscript was revised on the evening of 2021

人力资源招聘与录用流程 〈一〉人员需求诊断 1、.由公司统一的人力资源规划,或由各部门根据长期或短期的实际工作需要,提出人力需求。 2、由人力需求部门填写“人员需求表”。人员需求表依据职务说明书制定。包括如下内容： ●所需人员的部门、职位 ●工作内容、责任、权限 ●所需人数以及何种录用方式 ●人员基本情况（年龄、性别等） ●要求的学历、经验 ●希望的技能、专长? ●其他需要说明的内容 3.人力资源部审核，对人力需求及资料进行确证，综合平衡，并对有关费用进行估算，提出是否受理的具体建议，报送主管总经理审批。

〈二〉制订招聘计划 经主管总经理批准的人员需求表，列入人力资源部招聘工作计划，人力资源部着手制定招聘方案，明确对应聘人员的资格、要求标准。 计划的主要内容包括： ● 录用人数以及达到规定录用率所需要的人员 确定出计划录用的员工总数。为确保企业人力资源构成的合理性，各年度的录用人数应大体保持均衡。录用人数的确定，还要兼顾到录用后员工的配置、晋升等问题。此外，还要根据以往的招聘经验，确定为了达到规定录用率至少应吸引多少人员前来应聘。 ● 从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔 有效的招聘计划还应该注意另外一种信息，即精确地估计从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔。随着劳动力市场条件的变化，这些数据也要相应地发生变化。 ● 录用基准 即确定录用人才的标准。除个人基本情况外（年龄、性别等），录用人才的标准可以归结为以下五个方面：与工作相关的知识背景（knowledge、qualifications）、工作技能(specific skills)、工作经验(relevant experience)、个性品质(personal attributes)、身体素质(physical attributes)。这里要明确一点：哪些素质是职位要求所必需（essential）的，哪些是希望(desirable)应聘者具有的。 ● 录用来源 确定从哪里录用人才。确定录用来源有助于企业有效地把时间花费在某一劳动力市场上。费用最高的来源通常是猎头公司，其代理费大约为个人年薪的 1/3，企业招聘高级管理人才时比较适用；而一般人员的招聘可到职业介绍所，费用较低。组织应根据成本及时间间隔数据定期收集、评价招聘来源信息，对各种信息来源进行分类，选择那些最快、最廉价地提供适当人选的信息来源。 ● 招聘录用成本计算 每雇用一人所需费用＝招聘总费用/雇用人数 除此之外，下列的成本计算也是必不可少的： 人事费用。工资、福利及加班费。 业务费用。电报、电话费、专业费及服务费、信息服务费、广告费、物资及邮资费用等。企业一般管理费。租用临时设备、办公用具设备等的费用。〈三〉人员招募 1.组织内部人员调整

尔雅人力资源考试答案

一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）
1
海底捞激励的“杠杆”是（）。
0.0 分
?
A、
福利
?
B、
物质
?
C、
发展
?
D、
人心
正确答案： D 我的答案：A
2
猎头公司的工作模式不包括（）。
1.0 分
?
A、
招聘面试
?
B、
接受委托
?
C、

了解委托单位的相关背景
?
D、
与委托单位签约
正确答案： A 我的答案：A
3
下面哪一项属于外部招聘的方法？（）
1.0 分
?
A、
岗位调换
?
B、
猎头公司
?
C、
轮岗
?
D、
返聘
正确答案： B 我的答案：B
4
现代职场中所讲的承诺是指（）。
1.0 分
?
A、
终身雇佣

?
B、
遵纪守法
?
C、
价值观
?
D、
工作积极
正确答案： C 我的答案：C
5
专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。
1.0 分
?
A、
德尔菲法
?
B、
无领导小组讨论
?
C、
管理人员判断法
?
D、
回归分析法
正确答案： A 我的答案：A
6
汇总分数时，如果不能够简单相加的话，最简单的分数算法是（）。

人力资源招聘与录用

人力资源招聘与录用在线练习 1. (1分)为招聘开展工作分析的侧重点是 ? A. 岗位的职责与胜任能力 ? B. 衡量每一项工作任务的标准 ? C. 每一项工作应达到的内容和水平 ? D. 定岗与定编 纠错 得分：0 知识点：人力资源招聘与录用 收起解析 答案A 解析 2. (1分)企业是否在财力、物力方面招聘部门支持，并授予足够的权力，这是评价（）成功与否的标准之一。 ? A. 人力资源工作 ? B. 招聘工作 ? C. 考核工作 ? D. 培训工作 纠错

知识点：人力资源招聘与录用 收起解析 答案B 解析 3. (1分)上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是 ? A. 具有广泛的宣传效果 ? B. 具有时间上的灵活性 ? C. 具有丰富的社会经验和工作经验 ? D. 可以发现潜在的专业人员、技术人员管理人员 纠错 得分：0 知识点：人力资源招聘与录用 展开解析 答案B解析4. (1分)挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（）之一 ? A. 决断 ? B. 决定 ? C. 手段 ? D. 决策 纠错

知识点：人力资源招聘与录用 展开解析 答案D解析5. (1分)某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为 ? A. 对比效应 ? B. 首因效应 ? C. 晕轮效应 ? D. 近因效应 纠错 得分：0 知识点：人力资源招聘与录用 展开解析 答案C解析6. (1分)人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（），从中挑选本企业需要人员的过程。 ? A. 招聘者 ? B. 劳动者 ? C. 应聘者 ? D. 高素质应聘者 纠错

人力资源招聘与录用流程修订稿

人力资源招聘与录用流 程 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

人力资源招聘与录用流程 〈一〉人员需求诊断 1、.由公司统一的人力资源规划,或由各部门根据长期或短期的实际工作需要,提出人力需求。 2、由人力需求部门填写“人员需求表”。人员需求表依据职务说明书制定。包括如下内容： ●所需人员的部门、职位 ●工作内容、责任、权限 ●所需人数以及何种录用方式 ●人员基本情况（年龄、性别等） ●要求的学历、经验 ●希望的技能、专长? ●其他需要说明的内容 3.人力资源部审核，对人力需求及资料进行确证，综合平衡，并对有关费用进行估算，提出是否受理的具体建议，报送主管总经理审批。

〈二〉制订招聘计划 经主管总经理批准的人员需求表，列入人力资源部招聘工作计划，人力资源部着手制定招聘方案，明确对应聘人员的资格、要求标准。 计划的主要内容包括： ● 录用人数以及达到规定录用率所需要的人员 确定出计划录用的员工总数。为确保企业人力资源构成的合理性，各年度的录用人数应大体保持均衡。录用人数的确定，还要兼顾到录用后员工的配置、晋升等问题。此外，还要根据以往的招聘经验，确定为了达到规定录用率至少应吸引多少人员前来应聘。 ● 从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔 有效的招聘计划还应该注意另外一种信息，即精确地估计从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔。随着劳动力市场条件的变化，这些数据也要相应地发生变化。 ● 录用基准 即确定录用人才的标准。除个人基本情况外（年龄、性别等），录用人才的标准可以归结为以下五个方面：与工作相关的知识背景（knowledge、qualifications）、工作技能(specific skills)、工作经验(relevant experience)、个性品质(personal attributes)、身体素质(physical attributes)。这里要明确一点：哪些素质是职位要求所必需（essential）的，哪些是希望(desirable)应聘者具有的。 ● 录用来源 确定从哪里录用人才。确定录用来源有助于企业有效地把时间花费在某一劳动力市场上。费用最高的来源通常是猎头公司，其代理费大约为个人年薪的 1/3，企业招聘高级管理人才时比较适用；而一般人员的招聘可到职业介绍所，费用较低。组织应根据成本及时间间隔数据定期收集、评价招聘来源信息，对各种信息来源进行分类，选择那些最快、最廉价地提供适当人选的信息来源。 ● 招聘录用成本计算 每雇用一人所需费用＝招聘总费用/雇用人数 除此之外，下列的成本计算也是必不可少的： 人事费用。工资、福利及加班费。 业务费用。电报、电话费、专业费及服务费、信息服务费、广告费、物资及邮资费用等。企业一般管理费。租用临时设备、办公用具设备等的费用。〈三〉人员招募 1.组织内部人员调整

尔雅人力资源考试答案汇编

学习-----好资料
一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）
1
海底捞激励的“杠杆”是（）。
0.0 分
? A、
福利
? B、
物质
? C、
发展
? D、
人心
正确答案： D 我的答案：A
2
猎头公司的工作模式不包括（）。
1.0 分
? A、
招聘面试
? B、
接受委托
? C、
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了解委托单位的相关背景
? D、
与委托单位签约
正确答案： A 我的答案：A
3
下面哪一项属于外部招聘的方法？（）
1.0 分
? A、
岗位调换
? B、
猎头公司
? C、
轮岗
? D、
返聘
正确答案： B 我的答案：B
4
现代职场中所讲的承诺是指（）。
1.0 分
? A、
终身雇佣
更多精品文档

学习-----好资料
? B、
遵纪守法
? C、
价值观
? D、
工作积极
正确答案： C 我的答案：C
5
专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。
1.0 分
? A、
德尔菲法
? B、
无领导小组讨论
? C、
管理人员判断法
? D、
回归分析法
正确答案： A 我的答案：A
6
汇总分数时，如果不能够简单相加的话，最简单的分数算法是（）。 更多精品文档

尔雅通识课--人力资源与选拔考试答案

考试试题卷子（有部分错误） 一、单选题 1.怎样解决内部员工推荐的弊端？（c） A、按照正规程序走b、跟踪推荐者的推荐情况c、以上两者都是 D、都不对 2.以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（d） A、作出决策b、确定薪酬c、发出通知d、计划制定 3.猎头公司工作模式的第一步是（c） A、寻找合适人选b、了解委托单位的相关信息c、接受委托d、与委托单位签约 4.编码过程中，什么是最核心的？（d） A、编码的团队b、编码的时间c、编码词典的建立d、编码人员的理解程度 5.在从零开始组织一场面试时，应该先开发的是（c） A、面试题目b、面试标准c、要考察的指标d、面试时间 6．评分标准定出来了，却没有被严格执行，怎么办？（d） A、按照标准一项一项打分b、培训的时候一定让考官认同它c、重新再面试d、参照主考官的评价 7.战略性招聘首先要考虑的是（a） A、单位是否需要招人b、怎么招人c、招什么样的人d、怎样培养人 8．影响公司招募的因素不包括（d） A、参加招募的人b、公司招募广告c、公司人才培养方式d、公司员工性别构成 9.招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（a） A、会不会做b、能不能做c、适不适合做d、愿不愿意做 10.招聘考试中，以下题目类型，一般放在前面的是（a） A、主观题b、客观题c、主、客观题穿插d、论述题 11.哪个部门筛选简历会更加有效？（a） A、用人部门b、人力资源部c、财务部d、后勤部门 12.猎头公司的原则是（a） A、保密原则和规范原则b、暂时服务原则c、公开原则d、利润至上原则 13.工作测验材料的内容有什么要求？（b） A、有要求b、有情境c、有范围d、可选择 14、战略规划部门更加注重（b） A、谨慎b、大局意识和规划意识c、创新性d、沟通能力 15.我国的职业介绍机构在专业水平上（d） A、非常好b、很合适c、非常高d、比较低 16.情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法？（c） A、目标结果b、目标过程c、目标设定d、目标方法 17.无领导小组讨论中考官最后总结的是（a） A、过程b、结果c、分数d、团队 18.关于面试提问的顺序，不正确的是（d） A、先易后难b、先微观后宏观c、先熟悉后生疏d、先抽象后具体 19.典型的“砌石墙”招聘模式是（b）

人力资源招聘与甄选.doc

人力资源计划计划与招聘 第一讲：招聘概述 一、员工招聘的含义：员工招聘就是指组织为了实现生存和发展的需求，根据人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与素质要求的结果，以最适合的成本投入寻找和吸引符合岗位胜任要求，并有意向任职的足够数量的合格人员和有潜质的人才，通过科学的甄选，最终录用的过程。 二、为公司聘用合格人才的过程： 吸引应聘者→对应聘者进行甄选→录用合适的应聘者→评估招聘的效果与效率。 三、招聘的流程及其工作内容 1、准备阶段：人力资源规划、工作分析/胜任素质模型分析→提出招聘需求 2、招募阶段：（招募计划的制定和审批→招募渠道选择→招聘信息发布与应聘信息收集） →获取应聘者 3、甄选阶段：（进行初步甄选→进行面试→进行深度甄选）→识别应聘者 4、录用阶段：（录用决策与确定薪酬→签订劳动合同→新员工入职与培训→试用期考察→ 正式录用）→确定入职者 5、评估阶段：评估与总结 四、有效招聘的意义 （一）招聘对组织有何意义？1、补充新鲜血液，实现组织战略目标；2、确保高质量的人才，提高组织核心竞争力；3、降低招聘成本，提高招聘效率；4、展示组织文化，树立良好形象；5、减少人员离职，增强组织凝聚力；6、促进合理流动，优化资源配置。 （二）对应聘者的意义：1、可以获得公平竞争的机会；2、可以获得自我认识的机会； 3、可以获得自我发展的机会。 五、招聘的原理：匹配原理1、个人与岗位匹配：能力与知识 2、个人与组织匹配：文化与价值观 3、个人与团队匹配：人格与气质特征 六、员工招聘的发展趋势 基于胜任力的招聘；基于战略的招聘；专业化倾向；招聘的e化 第二讲：人力资源规划 一、人力资源规划的含义 人力资源规划，是指根据组织发展战略、组织目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。 二、人力资源规划的类型 1、按照期限长短划分：长期规划（5年以上）、中期规划（3-5年）、短期规划（1年）。 2、按内容性质划分：宏观人力资源规划、微观人力资源规划。