QC小组如何选择课题

QC小组如何选择课题

摘要：QC小组是群众质量管理活动的一种组织形式，小组活动能否取得成果，很大程度上取决于课题选择是否恰当。

关键词：QC小组;选择课题;课题名称

QC小组组建后，就要开展活动。首先是选择课题，也就是“大家一起来解决什么问题？”

课题的来源一般有三个方面；一是指令性课题。即由上级主管部门根据企业（或部门）的实际需要，以行政指令的形式向QC小组下达的课题，这种课题是企业生产经营活动中迫切需要解决的重要技术攻关性的课题。二是指导性课题。通常由企业的质量管理部门根据企业实现经营战略、方针、目标的需要，推荐并公布一批可供各QC小组选择的课题，每个小组则根据自身的条件选择力所能及的课题开展活动，这是一种上下结合的方式，三是由小组自行选择课题。

前两个方面的课题是根据企业生产经营活动中迫切需解决的问题，既然已经下达给QC小组，就应该发动小组成员共同努力去完成。但是这些课题毕竟是少数，大多数的QC小组则要自己去寻找、选择课题。只要发动群众，集思广益，在生产、服务和工作现场，需要改善的课题是很多的。QC小组在自选课题时可以从以下三个方面来考虑；

（l）围绕企业方针目标、中心工作在本部门落实的关键点来选题。

落实企业方针目标、中心工作的项目和内容比较广泛，包括提高工程质量、降低材料消耗、增收节支、绿色施工、推广新工艺、新技术、减少质量安全事故、创建安全文明标化工地以及工程创优、企业文化建设等。目标展开到基层单位后，就得层层落实，本部门落实中出现的关键点，都属于选题的内容或要求。

（2）围绕施工现场或现场存在的关键问题和薄弱环节方面选题。

由于生产、施工、服务现场或小组本身在管理上、效率上、质量上、环境及文明生产上多有问题存在。可以在工程开工前召开专门的选题会，大家开动脑筋，针对该工程施工合同中的要求、结构特点、分析施工生产中可能遇到的各种难题，从管理上、技术上、工期上、质量上、职业健康安全上、环境及文明生产多方面考虑，从以往质量、安全、环境事故损失的统计中，与同行业的对比中去发现和确定。如果存在问题较多，则应进行归纳、总结，找出继续解决的一、二个关键质量问题，集中精力加以解决。而这些又多是小组身边或自身的问题，领导也顾不上花更多的精力来解决。如果QC小组选择这些问题作为课题，把它解决了，自己解放自己，自己享受成果，就能提高成员们参加QC小组活动的积极性。

（3）围绕用户（下工序也是用户）不满意的问题中去选题。