湖南思蒙旅游景区商业计划书
湖
南
思
蒙
旅
游
景
区商
业
计
划
书
第一章项目介绍 (1)
一、项目名称与规划范围 (1)
二、规划依据 (1)
三、规划期限 (5)
四、指导思想 (5)
五、规划原则 (5)
第二章总体现状与交通情况 (6)
一、总体现状 (6)
二、交通现状 (6)
第三章旅游资源分析与评价 (7)
一、旅游资源类型结构分析 (7)
二、旅游资源潜力分析 (7)
三、旅游资源开发现状及存在问题 (9)
第四章旅游市场分析与市场战略 (10)
一、旅游市场分析 (10)
二、竞合分析 (13)
三、SWOT分析 (15)
第五章旅游区发展战略与定位 (15)
一、开发理念 (16)
二、战略定位： (17)
三、发展战略 (17)
第六章空间布局与分区规划 (19)
一、布局原则 (19)
二、空间布局 (19)
三、分区规划 (20)
四、项目意向 (22)
第七章市场营销 (23)
一、市场定位 (23)
二、营销主题 (24)
三、营销目标 (24)
四、营销策略 (24)
五、重点营销活动 (25)
第八章开发运作 (26)
一、项目分期开发原则 (26)
二、分期导入建议 (26)
第一章总则
一、项目名称与规划范围
（一）项目名称
项目名称为“湖南思蒙旅游景区商业规划”。
（二）规划范围
思蒙景区以溆水河为依托，沿溆浦县城以下的溆水河，至溆水与沅江交汇处的江口镇，包括溆水河两岸的村落及自然山体之间的重要地块，规划地块主要为城关的旅游码头地块，思蒙乡的桃源洞天、三闾滩地块，思蒙乡码头及沿岸地块；小江口乡的鬼葬山和飞水洞地块，及江口镇的犁头嘴地块。
各地块面积：
飞水洞：17.37公顷（260.5亩）
码头：9.93公顷（148.9亩）
鬼葬山：53.88公顷（808.3 亩）
桃源洞天：14.18公顷（212.6亩）
犁头咀：9公顷（135.3亩）
三闾滩：51.73公顷（775.9 亩）
思蒙乡：12.44公顷（186.5 亩）
二、规划依据
（一）技术规范
1、国家标准《风景名胜区规划规范》（GB50298—1999）；
2.《风景名胜区条例》第474 号令，国务院，2006 年12 月1 日；
3、国家标准《旅游规划通则》（GB/T 18971-2003）；
4、国家标准《旅游区（点）质量等级的划分与评定》（GB/T 17775-2003）；
5、国家标准《旅游资源分类、调查、评价》（GB/T 18972-2003）；
6、国家旅游局，《旅游安全管理暂行办法实施细则》，1994 年1 月22 日；
7、国家标准《标志用公共信息图形符号》（GB/T 10001.1-2000）；
8、国家标准《生活饮用水卫生标准》（GB5749-85）；
9、国家标准《污水综合排放标准》（GB8978—1996）；
10、国家标准《城市电力规划规范》（GB50293—1999）；
11、国家标准《城市用地分类及规划建设用地标准》（GBJ137—90）；
12、国家标准《城市给水工程规划规范》（GB50282—98）；
13、国家标准《城市排水工程规划规范》（GB50318—2000）；
（二）法律法规和部门规章
1、全国人大常委会，《中华人民共和国森林法》，1984 年9 月20 日；
2、全国人大常委会，《中华人民共和国环境保护法》，1989 年12 月26 日；
3、全国人大常委会，《中华人民共和国土地管理法》，1999 年1 月1 日；
4、全国人大常委会，《中华人民共和国水污染防治法》，1984 年5 月11 日；
5、全国人大常委会，《中华人民共和国大气污染防治法》，2000 年4 月29 日；
6、全国人大常委会，《中华人民共和国水土保持法》，1991 年6 月29 日；
7、《旅游安全管理暂行办法实施细则》，国家旅游局，1994 年1 月22 日;
8、《旅游安全管理暂行办法》，国家旅游局，1990 年2 月20 日
（三）相关规划文件
1、《怀化市旅游发展总体规划》（2008-2020）
2、《溆浦县城市发展总体规划》（2005-2020）
3、《溆浦县旅游发展总体规划》（2008-2020）
4、《溆水思蒙丹霞风光带概念性详细规划》(2008-2020)
三、规划期限
近期：2011—2015年
中期：2016—2020年
远期：2021—2025年
四、指导思想
1、从城市和区域旅游的系统观点出发、以资源为基础，以市场为导向，以
文化挖掘为灵魂，以景观生态环境保护为根本，制定旅游商业规划；
2、坚持可持续旅游的战略思想；
3、以国家标准进行旅游区建设，逐步形成具有特色和区域竞争力的旅游区；
4、确定合理的旅游开发时序和突出重点发展。
五、开发原则
1、整体协调，准确定位原则；
2、以资源为基础，以市场为导向原则；
3、因地制宜，突出个性，发挥优势原则；
4、适度超前与区域整合发展相协调原则；
5、关注不确定性和预留空间
6、关注地域文化、关注民生
第二章总体现状与交通情况
一、总体现状
思蒙景区距溆浦县城西十公里，丹霞地貌绵延约40平方公里，丹霞地貌和蜿蜒的溆水形成国内较为罕见的丹霞山水景观，沿河有奇山、异水、溶洞、峡谷、古村、古驿站等丰富的旅游资源。
思蒙景区于2006年成功入选新潇湘八景，但旅游一直处于初级开发状态。目前景区内没有多少高档次的景点建设和服务设施，区内只有在建的溆浦护邑塔和一个未完工的度假村；景区内基础设施，尤其是水陆交通亟需改善；核心区块的村寨的建筑风貌保护相对完整，但建筑质量一般较低；生态保育堪忧，溆水上尚有不少挖沙形成的淘沙河道在治理恢复中；河水清澈但垃圾泛滥，沿岸缺少垃圾和水污染处理措施；景区内绿化相对单一，总体植被保护较好，但有些山体植被有破坏现象严重，毁林耕田的状况需要进一步有效控制。
二、交通现状
本区位于江口镇和县城之间，均有省道、铁路通县城、通江口，距怀化也较近。跨溆水的思蒙大桥即将建成，通思蒙的旅游公路即将完成硬化。依托溆水河和县城旅游码头，沿溆水而下，可直达江口古镇。水上交通成为思蒙旅游区的特色。依托良好的区位交通条件及资源优势，思蒙旅游区将会成为溆浦旅游率先开发的龙头。
第三章旅游资源分析与评价
一、旅游资源类型结构分析
旅游资源是指自然界和人类社会凡能对旅游者产生吸引力，可以为旅游业开发利用，并可产生经济效益、社会效益和环境效益的各种事物和因素。旅游资源构成旅游业发展的基础，旅游资源内涵会随着旅游发展及游客对目的地期望的变化而变化，因此是一个动态概念。思蒙旅游资源较为丰富，开发前景广阔，根据《中华人民共和国国家标准：旅游资源分类、调查与评价（GB/T18972-2003）》设定的类型，结合思蒙旅游资源的基本属性和功能类型，对思蒙旅游资源作如下分类（见附表3—1和3—2）。
二、旅游资源潜力分析
（一）全国罕见的碧水丹霞，高品质的山水资源是思蒙旅游开发的绝佳依托
全国丹霞景观，如丹霞山、万佛山、崀山多是无水或少水。思蒙丹霞绵
延40平方公里，更有2万多亩碧水环绕，非常少有。
1、神秘莫测的鬼葬山崖壁悬棺，透出巫风傩韵的神秘和怪异
2、笑看人间的五座大佛五尊大佛，静坐水云间，堪称天下一绝
3、傩神云集的桃源洞天
丹霞地貌中气势最为雄伟的天桥，巫傩神韵之所现
4、娟美的十里屈子峡
屈原咏此：“深林杳以冥冥兮，乃猿穴之所居；山峻高以蔽日兮，下幽晦
以多雨；霰雪纷其无垠兮，云霏霏而承宇”
5、巧夺天工的飞水洞石笋林立，气势磅礴，长长鹅管，
奇特的“海螺石”，“哺乳岩”绝无仅有
（二）楚风傩韵的屈原文化，世界性文化资源是思蒙旅游实现高位起步的强力支撑
1、屈子流放之地
“入溆浦余儃佪兮，迷不知吾所如”，2000多年前，屈原曾流放溆浦，并在此居留9年。
2、孕育千古绝唱
屈原在此创作了《涉江》、《橘颂》、《九歌》、《天问》等一篇篇声贯古今、名扬中外的伟大诗篇。
3、传承千年纪念
我国重要传统节日端午节即为纪念屈原，有包粽子、赛龙舟、开诗会等活动，两千多年来传承不衰。江口有特色的双端午。
4、世界文化名人
1953 年，屈原被世界和平理事会确定为世界文化名人中的四大诗人之一。（三）丰富而独具地方特色的民俗风情，是思蒙旅游多元而独特化的源泉
1、神秘的双端午
分大小端午，且以大端午最为隆重，在全国独一无二。
2、全国之最的龙舟
溆浦龙舟别具风采，长达30多米，桨手多达72人，为全国之最。
3、风味独特的枕头粽
溆浦粽子与众不同，长约一尺，形似枕头。
4、丰富的非物质文化遗产
有独具特色的灯艺，包括蚕灯、喔嚯灯、鹅颈灯、故事灯等，更有国家级
非物质文化遗产傩戏和辰河目连戏。
5、风情古朴的吊脚楼
青瓦圆木、古朴淡雅的吊脚楼默默守望。
三、旅游资源开发现状及存在问题
城市规划区边缘的优越旅游区位、初具规模的游憩类旅游项目开发、湘西深厚的屈原文化底蕴、景观多样性的开发潜力较大等，标志着思蒙旅游开发条件已经成熟。
思蒙旅游资源开发中需要解决的主要问题：
1、旅游资源开发深度不够，特色不突出，在国内外旅游市场上的影响不够
大，知名度还不够高，在区外游客心中的影响不深；
2、景区旅游产业体系尚不完善，接待设施功能不足，服务体系欠缺；
3、项目开发的环境保育水平低，绿化、美化任务艰巨；
4、整个景区资源需要整合，使得功能清晰，布局合理。
由此可见，思蒙旅游区开发必须有深度、全方位地开发思蒙丹霞景观、屈原文化、民族风情等特色的旅游项目。这不仅是旅游开发的需要，更是对宝贵的非物质文化遗产进行保护的需要。
第四章旅游市场分析与市场战略
一、旅游市场分析
思蒙景区因为仍然处于初级开发阶段，没有统一的景区管理、营销和投入，游客基本为本地及周边地区的周末游客，还有少量的对屈原文化有研究的专业人员，据统计，2010年，仅有2.2 万旅游人次。本项目的市场分析重点在于针对客源市场，分析潜力需求所在，规划未来的市场规模和市场结构。思蒙旅游未来的客源市场主要在于国内尤其是湖南周边省的游客，以及依托张桂高速，分流张家界和凤凰的客流。
（—）充分开发国内巨大的旅游市场
1、国内旅游接待人数平稳增长
2010 年湖南接待游客22830 万人次，同比增长11.8%。实现旅游总收入1251.75 亿元人民币，同比增长10.3%。其中，实现国内旅游收入1108.84亿元人民币，同比增长12.7%。
2、入境旅游客源增幅有所下降
湖南省入境旅游客源主要来自于香港、澳门、台湾、韩国、日本、俄罗斯等周边地区和国家。2010年，湖南省接待外国游客71.1万人次，同比下降18.8%，其中：接待韩国游客35.6万人次，同比下降27%；接待香港、台湾、游客的增长幅度与上年比有所减缓。
3、湖南省旅游市场呈现新的特点
要素结构更加优化。从国际旅游业看，“食、住、行”和“游、购、娱”一般各占50%是较合理的。据湖南省旅游局2010年抽样调查显示：游客在吃、住、行、游、购、娱的花费比重分别为15.5%、21%、18%、14.5%、18%、13%，即“食、住、行”占54.5%，“游、购、娱”占45.5%。
乡村生态游成为旅游新宠。据调查，湖南拥有各种乡村旅游区（点）达4126个，2008年旅游收入创107亿元。
思蒙旅游要利用2009年被评为“新潇湘八景之一”的绝佳时机，积极扩大宣传，充分抓住国内巨大的市场潜力，针对省内外市场积极促销，重点推出丹霞山水观光和屈原文化体验项目。
（二）根据城市居民旅游消费意向特征，突出山水生态
外出休闲频度：1-3次的为69.03%，其中2次的占32%；4次的8.83%；5此的12.53%。城市居民具备充分的近郊出游条件，旅游休闲意识不断提高。
旅游消费水平：2000元以下的75.08%，2000-3000的15.22%，3000以上的9.69%。旅游消费表现为经济型和大众消费。
旅游环境偏好：“清净和空气好”的占26.65%，“自然美景集中的旅游环境”
的占24.45%，“人文景观集中”、“传统乡村风情浓郁”的占17.51%和16.61%。
旅游主题偏好：生态主题29.99%，其次瀑布为主题的水环境占24.5%，以爱情为主题的人文环境占17.79%，以健康为主题的休闲环境占16.24%。
出游方式：32%的为亲友结伴，24%为单位组织，以家庭为单位的占20%。
愿意通过旅行社组织的占9%。
出游时间：双休日17.8%，“十一”黄金周12.72%；秋季最大，17.76%。
交通工具：长途汽车29.05%，火车21.78%，私家车11.49%。
思蒙景区集“清净和空气好”“自然美景集中”“人文景观集中”、“传统乡村风情浓郁”等优点与一身，是“山水生态”绝佳的旅游区，具有深入对接省内外市场的基础条件。
（三）针对湖南省及周边省份的旅游市场特征，推出差异性消费的旅游产品
1、具有一定的支付能力
2、对思蒙旅游景点的认知程度不够
3、大多倾向于中低档消费，高端消费的潜力有待建设开发后进一步挖掘（四）与张家界和凤凰的客源对接，开发潜在的海外细分市场张家界海外市场以韩国为主，屈原文化、巫傩文化等中国传统文化、民俗文化对韩国市场具有较强的吸引力，借力张家界，在张家界宣传思蒙，吸引更多韩国游客。
凤凰自2000年开始发展旅游以来，短短几年就从偏居湘西的宁静小镇变成
世界闻名的旅游新城。主要客源国是韩国、日本、美国等，国外游客较多，年龄大多在20-40岁左右，主要以观光、摄影为目的，出游主要以散客旅游为主。注重与凤凰的合作是借力湘西的现实途径。
二、竞合分析
(一) 丹霞山水类型旅游地比较
1、思蒙丹霞地貌有品位很高的旅游资源单体。
在三闾滩顶，看溆水河曲与碧树、丹山组合如画，景观质量与浙江千岛湖梅岭景区相比不相上下，被评为五级资源单体，此外还有四级资源单体五佛山等。
2、思蒙丹霞资源缺乏突出优势
但是溆水思蒙段丹霞地貌全长约8km，规模较小，只有2h左右的游程，在旅游资源的规模和质量上明显不及广东丹霞山和世界遗产武夷山，与本省境
内著名的丹霞地貌郴州飞天山、新宁崀山、通道万佛山相比，明显的弱势也
是面积小、规模小，以至高品位的景点数量受限，可游览的时程短。
3、丹霞山水和屈原文化结合的楚辞山水是核心优势
碧水丹崖是丹霞地貌的共有特征，没有独特的竞争优势，所以必须结合独
特的屈原文化打造“楚辞山水”的旅游品牌，以人文山水的理念开发丹霞资源，才能剑走偏锋、出奇制胜。
（二）屈原文化旅游地比较
另外，与此同时，在今天湖南范围内的屈原游踪文化地还有常德的招屈亭、屈原巷、三闾巷、三闾大夫祠等；汉寿县和湘潭市的招屈亭；桃江县有天问台和屈子钓鱼台等景观。
结论：
思蒙屈原文化的旅游影响目前不及湖北秭归和湖南汨罗。
思蒙丹霞和屈原文化的资源组合较为丰富。
溆浦巫傩文化准备申世遗，它是楚辞文化最鲜活的素材，具有浓郁的民俗基础，是开发特色旅游的潜力所在。
三、SWOT分析
通过对思蒙旅游的多角度综合分析，可知思蒙具备良好的山水自然资源和高品位的文化资源，屈原文化与绝美山水的结合是其核心优势。这一优势也决定了思蒙旅游有潜力形成品质、走向国际、塑造品牌。因此，思蒙的旅游发展应注重山水休闲的结合、文化内涵的体现，以科学的指导开发独具特色的旅游产品，以谨慎的态度建设高品质的旅游项目，以准确有效的营销开拓国内国际的广泛市场。从而塑造具有强吸引力的旅游品牌，成为大湘西旅游的新热点，湖南旅游的品牌，实现思蒙旅游的高位发展。
第五章旅游区发展战略与定位
一、开发理念
1、大景区旅游概念——地域振兴
思蒙旅游要站在整个湘西旅游的战略高度来审视，在战略上联合周边的景区共同支撑“大湘西旅游圈”，同时将旅游区打造为怀化旅游的龙头之一，承担溆浦旅游振兴的重任。
2、人文山水理念——为思蒙山水找魂
现代旅游者，除了以观光的目的看山看水外，越来越看重山的历史、水的文化，游客心中的山水已非完全的自然山水，而是一种深蕴文化的“人文山水”。本规划将深入挖掘屈原文化及地域民俗文化，为思蒙山水找魂，给游客真正的心灵震撼。
3、立体开发——多维度发现思蒙
山、水、镇、村、峡、洞本身都是景区景观的组成部分，塑造科学完美的对景体系，能够最大程度的弥补景区资源相对单一的现状。
4、8+5+2 理念——开启旅游消费新经济
“8＋5＋2”是指一天的旅游消费时间，白天旅游消费8小时，夜间旅游消费5小时，还有早晨2个小时也可以充分利用。常规的旅游消费集中在白天8个小时，但是思蒙旅游可充分利用自身优势，做足“晨旅游”的文章，同时依托县城开发夜旅游，争取“8＋5＋2”旅游消费经济空间。
二、战略定位：
1、总体定位
以丹霞山水为载体，以屈原文化为灵魂，以楚辞山水为本底——集溆浦巫傩、民俗文化为独特优势，融沅湘风情、乡村休闲、古镇、古村文化为一体的世界知名的以屈原文化为主题的丹霞山水休闲旅游区。
2、形象定位
思蒙丹霞、楚辞山水
十里丹霞，碧水环绕，全国罕见，丹霞山水是思蒙的绝色容颜；
屈子留驻，楚辞孕育，千年风骚，屈原文化乃思蒙之千年灵魂；
丹霞山水与屈原文化的完美融合是思蒙的核心优势，这里的山水是孕育楚辞的山水，是屈子留痕的山水，是渗透文化的山水。
三、发展战略
（一）开发思路——4321
面向4个市场：
以丹霞景观和溆水风光为核心吸引的山水观光旅游市场
以屈原文化和溆浦巫傩文化为核心吸引的文化体验旅游市场
以丹霞景观和民俗人文为核心吸引的摄影旅游专业市场
以溆水田园风光和溆浦美食为核心吸引的乡村休闲市场
经营3种文化：
屈原文化、巫傩文化、山水文化
借力2个支点：
以长沙为核心的长株潭，以张家界和凤凰为代表的大湘西
塑造1个品牌：
楚辞山水
（二）战略阶段
第一步：初步开发期：
以水上旅游基础设施建设为主，开通水上旅游线，增加沿河重要节点的接待服务设施。利用屈原文化和自然景观特色，将旅游区融入大湘西旅游热点线路；
第二步：重点建设期：
丰富游乐旅游产品体系，重点开发沿河特色古镇和村落，吸引以长株潭地区为主的中远程客源，以大量的屈原文化活动和宣传成为大湘西知名的旅游区；
第三步：稳定发展期：
完善旅游产品体系，完善景区功能，提高旅游服务水平，由观光为主向休闲度假为主，实现旅游产业层级的提升，成为集观光、文化休闲、乡村游憩、民俗体验为一体的旅游胜地。
第六章空间布局与分区规划
一、布局原则
由于本案以溆水为依托，重点规划范围在空间上不连续，以相对独立的区块为主，所以功能分区遵循以下原则：
1、功能分区与空间定位要和区块地域功能信息相一致，包括资源信息、地理信息、交通信息等。也就是要因地制宜，根据各区块特点进行功能布局。
2、规划分区应尽量保持原有的自然、人文等单元界线的完整性。
3、注重布局结构的协调，有效调节点、线、面等结构要素的配置关系，以利于旅游区旅游活动有序、稳步地发展。
4、规划布局要包含对区块信息的合理预测及相应的旅游空间结构演变进程，还要根据旅游区的发展方向，预留特定空间，保持旅游区的可持续性发展。
二、空间布局
“一带四片七点”的“玉虬呈祥”格局
一带：溆水观光休闲带
四片：仲夏乡村旅游片区
思蒙丹霞山水片区
江口古镇休闲片区
小江口探秘片区
七点：
橘颂码头、桃源洞天、三闾滩、思蒙美乡、江口古镇、鬼葬山、飞水洞
商业计划书(2)
《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的 投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以 下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公 开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：年月日 商业计划书 （撰写参考） 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人
[公司名称] [日期] 目录 执行概要 ................................................... 第一部分公司基本情况.................................... 第二部分公司管理层....................................... 第三部分产品/服务....................................... 第四部分研究与开发....................................... 第五部分行业及市场情况................................. 第六部分营销策略.......................................... 第七部分产品制造.......................................... 第八部分管理................................................
第九部分融资说明.......................................... 第十部分财务计划.......................................... 第十一部分风险控制.......................................... 第十二部分项目实施进度.................................... 第十三部分其它................................................ 备查资料清单................................................ 撰写说明........................................................... . 执行概要 说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考]
旅游商业计划书
旅游商业计划书 一、市场定位及特色分析市场定位： 打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站，整合旅游行业资源，线上收集整合行业信息，各级会员互动；线下以网站为依托，针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志，塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式，将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商，终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY的C2B为经营主体的门户网站。 目标客户：以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业，如：旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。 客户价值：第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台，同时为企业提供消费者的消费信息分析报告，由此为旅游行业企业的发展决策提供依据；第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体，通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务，让消费者体验旅游DIY。 竞争对手： 第一目标，携程网、E龙网； 第二目标，规模比较大的旅行社网站。 通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式，保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖，区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台；以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库，占据与第二目标
竞争的绝对优势；以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势； 特色分析：“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志，线上信息集成、线下纸媒投递； 1.旅游线路+周边产品+产品匹配 旅游线路：整合旅行社发布线路信息，为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务；以产品信息和强大的站内搜索功能为核心； 发展战略：统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展； 发展方向：海量信息、人工审核、规则统一，推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体，为企业提供稳定的客户源。企业可线上发布产品，参与报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者关注；消费者可线上查询、主动询价获取C2B模式的主动权； 周边产品：汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等； 发展战略：将旅游产品推向直接客户，为企业寻找合作伙伴提供参考信息； 发展方向：合理组合旅游产品，消费方向多方选择； 产品匹配：依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案； 发展战略：打造团游概念，为消费者提供全方位的服务； 发展方向：整合旅游产业于一体，最终目标是消费者通过选择旅游目的地或价格自动匹配、自助选择列出各种旅游方案，为消费者预定各级服务体验旅游DIY。 2.旅游消费情报发展战略：通过旅游产品的消费数据分析研究，为企业提供旅游情报、旅游行业的发展方向； 发展方向：第一线上权限浏览，第二线下纸媒投递；
旅游APP创业商业计划书【完整版】
旅游APP创业商业计划书
目录 一、创业背景 (3) 1.1 市场条件 (6) 1.2 专家学者意见 (6) 1.3 学校政策支持 (7) 二、产品与服务分析 (7) 2.1 APP介绍 (7) 2.2 APP的设计 (7) 2.3 APP提供的具体服务 (8) 2.4 APP的优势 (9) 2.5 APP的完善及发展方向 (10) 三、APP市场分析 (11) 3.1 微观环境分析 (11) 3.1.1 竞争对手分析 (11) 3.1.2 消费者分析 (11) 3.2 宏观环境分析 (12) 3.2.1 市场经济发展 (12) 3.2.2 网络技术发展 (13) 3.2.3 优劣势分析 (13) 3.3 竞争对手分析 (13) 3.3.1 现有竞争者 (13) 3.3.2 潜在竞争者 (13) 3.4 目标市场与目标消费者分析 (14) 四、公司战略 (14) 4.1 规模与定位 (14) 4.2 战略管理（SWOT分析） (14) 五、营销策略 (16) 5.1 产品策略 (16) 5.2 价格策略 (16)
5.3 促销策略 (17) 5.4 宣传策略 (17) 六、经营管理 (18) 6.1 招聘人才 (18) 6.1.1 人员招聘 (18) 6.1.2 员工工资（绩效评估） (19) 6.1.3 员工福利 (19) 6.1.4 人员培训 (19) 6.2 管理模式 (19) 七、管理层分析 (20) 7.1 初期组织结构图 (20) 7.2 部门职能介绍 (20) 7.3 管理层人员简介 (21) 7.4 团队优势 (21) 八、财务分析 (22) 8.1 财务预算 (22) 8.2 利润分析 (23) 九、经营风险及对策 (24) 9.1 前期经验不足 (24) 9.2 竞争风险 (25) 9.3 季节和天气带来的风险 (25) 十、附录 (26)
商业计划书概述
商业计划书概述 国建职联能源技术研究院 商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。商业计划书通常包括的内容：商业计划书摘要、公司概述、公司的研究与开发、产品或者服务、管理团队、市场与竞争分析、生产经营计划、财务分析和融资需要、风险因素和风险投资的退出方式。 商业计划书框架 第一部分XX项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、XX市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分XX项目综述
第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章XX技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、XX产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运
美容美发商业计划书
XX美容美发商业计划书 目录 一、执行概要.................................................. - 1 - 1、企业理念和企业特征....................................... - 1 - 2、商机和战略............................................... - 1 - 3、企业目标市场和预测....................................... - 1 - 4、企业竞争优势............................................. - 1 - 5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 - 6、企业团队................................................. - 2 - 7、投资企业的回报........................................... - 2 - 二、企业...................................................... - 2 - 1、行业机会：............................................... - 2 - 2、企业描述：............................................... - 2 - 3、产品或服务：............................................. - 3 - 4、企业竞争优势：........................................... - 3 - 5、现状与需求：............................................. - 3 - 三、管理团队及组织结构...................................... - 3 - 1、组织..................................................... - 3 - 2、主要管理人员：........................................... - 4 - 3、管理报酬和所有权......................................... - 4 - 4、雇佣协议与其他协议：..................................... - 5 - 5、专业顾问和服务支持：..................................... - 5 - 四、产业分析：................................................ - 5 - 1、产业趋势：............................................... - 5 - 2、估计的市场份额和营业额：................................. - 5 - 3、企业目标市场：........................................... - 5 - 4、市场评估：............................................... - 5 - 5、竞争和竞争优势：......................................... - 5 -
在线旅游-商业计划书
篇一：旅游类网站商业计划书 商业计划书 项目名称：湖北旅游网站建设 项目单位：湖北旅行社有限公司 地址： 电话： 电子邮件： 联系人： 1 公司概述 2 产品与服务 2.1 产品综述 随着经济的增长，对于旅游的需求量越来越大。由于国民经济实力的逐渐增长，能够负担起旅行的人群急剧增长，旅游产品也倾向于多元化。 在新兴的旅游群体当中，越来越倾向于便捷，自由，开放的自助游。在这样的自助游当中，网络作为信息传递的载体，承担了非常重要的角色。通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点线路等进行查询和订购，还可以与网友分享和交换旅游的心得，收获。同时，网络自动化地进行信息的查询反馈，并且整合商务，旅游，机票，酒店等第三产业资源，能够节省大量的人力资源，提高效率降低成本。在线旅行服务模式（ota）的兴起是不可阻挡的。本项目旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台，整合原旅行社的资源，不仅提供景点介绍，酒店，机票等预定服务，直接将整条旅游线路进行打包出售。针对本公司的优势，主打湖北省旅游线路，以及湖北游客周边游，出境游等业务。 2.2 商业模式 本项目通过网络平台整合商务，旅游，机票，酒店以及本旅行社的业务。通过网络平台将供应商，消费者，以及旅行社紧密联系起来。 网站盈利主要由以下几个方面构成： (1) 线路预订费用。以旅行组团方式获得盈利。 (2) 酒店预订代理费，顾客可以有两种支付方式，一种是预付方式，由湖北旅行向目的地酒店预订，另一种就是前后支付的方式。相应的网站也就有两种盈利渠道，前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得，后者则是以目的地酒店盈利返还形式实现。 (3) 机票预订代理费，通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。 (4) 其他周边产品如汽车租赁等。 (5) 网站本身也是旅行社的一个营销渠道和宣传窗口。有的网友网上浏览相关信息后，选择了到湖北旅行进行实地交易。 2.3 网站建设 网站建设的内容要将旅行社现有的产品整合上线，并且提供机票，酒店等预订服务。界面要简单实用，风格清晰。同时可以将旅行社积累的一些图片，攻略放上去，增加网站的人气。 3 行业市场 3.1 在线旅游市场 2011年1-12月，国内旅游人数约26亿人次，同比增长12%；国内旅游收入约1.9万亿元，同比增长21%。当前中国旅游市场已从政策刺激进入常态化发展阶段。无论从人数还是消费商，城镇居民占中国国内旅游的比重都在稳步上升，城镇居民旅游花费占其可支配收入的比重，多年来已经稳定在10%左右，这表明旅游已经成为城镇居民的日常生活方式。而在旅游市场中，在线旅游市场交易额的增长速度保持在30%以上，远远高于整个行业8%左右的发展速度。在线旅游已经成为旅游营销的重要手段，目前旅游在线预订客户的规模已经超过1亿
创业计划书项目介绍
创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面： （一）执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务，包括项目主要项目的目的和目标。 （二）项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 （三）管理团队:描述各项职位权责，以及目前及未来主管的详细简历。 （四）财务计划:提供财务报表，并对未来两年收支的预估。 （五）所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金，并描述这些资金如何被运用。 （六）营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场，讨论产品或服务的优劣。 （七）市场分析:提供项目目标市场的整体分析，目标用户的特征描述，用户的需求分析，市场整体规模与市场潜力（用户数，市场增长等），市场竞争分析等。 （八）制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模（若有）、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法（若有）、质量管理、人员条件等。 （九）附录:包括所有对产品和服务的营销研究（现货供应报告、商品再制等）以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参
考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划： （一）执行能力：团队应具有专业性和相关经验，具有资源整合能力，具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验；团队组织结构清晰，人员配置及职责分工合理。 （二）盈利模式：项目有客户、有收入，并具有清晰的收入模式，已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 （三）营销能力：项目营销有策略，有一定影响，实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 （四）可行性：项目具有良好的现实基础和发展远景，符合大学生及青年创业的实际；符合客户群体的需求，符合政策导向；创业项目预算合理，并可获得足够的资金支持项目运作。 （五）创新性：项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理，仅供参考
商业计划书执行摘要技巧
商业计划书执行摘要技巧 执行摘要不应该超过两页纸，因为目的是向别人推销企业，而非描述企业 精简版的商业计划书（Executive Summary，执行摘要）可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后，你会将它发送给投资人，希望接下来能有机会与投资人举行会谈，还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。 1.问题：你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么？或者你正在瞄准的机会是什么？ 2.解决方案：你如何解决这个问题或者如何抓住机遇？ 3.商业模式：谁是你的客户，你如何赚钱？ 4.潜在的魔力：你的公司如何做到与众不同？ 5.营销和销售战略：你切入市场的战略是什么？ 6.竞争分析：你跟谁竞争？你与竞争对手各自的优势何在？ 7.预测：未来三年你的财务预测是怎样的？实现这些预测的假定条件有哪些？ 8.团队：你的团队包括哪些人？他们各自有什么特长？ 9.现状和未来安排：企业现在的发展情况如何？近期将达到哪些重要目标？ 执行摘要不应该超过两页纸的长度，因为目的是为了向别人推销企业，而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销，那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议，可以帮助你写出一份专业的执行摘要。
不要附上PPT：PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用，如果你在邮件中附上它，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的机会。 “专利”这个词最多使用1次：没有一个优秀的VC会认为一项专利就能让你的公司无懈可击，他们只是想了解（就一次）那些究竟是不是值得称为有价值的专利。 没必要声称你处在一个上十亿美元规模的市场中：根据一些研究，似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。 不要声称你将创造一家成长速度最快的公司：我见过的大多数公司的预测中，都说发展速度要超过Google，而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是，看起来增长速度太慢绝对好过太快，因为如果投资人喜欢你的想法，他会相信你一定能做得更多、更好，这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣，你再怎么预测都没用。 不要炫耀MBA学位：大多数的风险投资人更想要投资一位核心的工程师，而不是耀眼的学位，比如MBA.要将精力集中在技术和销售经验上，因为在创业之初，你最重要的事情是要做出好的产品，并让别人去销售。 不要创造那些没有证据的幻想：很多创业者会说这样的话，“红杉资本对我们感兴趣”，并认为这样的表述会促使投资人很快对自己进行投资。做梦吧，如果红杉资本真的感兴趣，那你就应该拿到他们的钱了。如果不是这样，跟你会面的投资人会马上发现你在说谎。 不要为了起草一份执行摘要，而仅仅依赖上述这些技巧：要花几天时间来准备，因为执行摘要是你成功融资的重要基础。
旅游商业计划书范文两篇
旅游商业计划书范文两篇 旅游业发展迅速，接下来小编为你带来旅游商业计划书范文两篇，希望对你有帮助。 篇一：旅游商业计划书范文 一、市场定位及特色分析市场定位： 打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站，整合旅游行业资源，线上收集整合行业信息，各级会员互动；线下以网站为依托，针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志，塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式，将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商，终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY 的C2B为经营主体的门户网站。 目标客户：以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业，如：旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。 客户价值：第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、
与消费者沟通互动的平台，同时为企业提供消费者的消费信息分析报告，由此为旅游行业企业的发展决策提供依据；第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体，通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务，让消费者体验旅游DIY。 竞争对手： 第一目标，携程网、E龙网； 第二目标，规模比较大的旅行社网站。 通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式，保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖，区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台；以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库，占据与第二目标竞争的绝对优势；以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势； 特色分析：“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志，线上信息集成、线下纸媒投递；
某科技公司商业计划书
商业计划书（样本） 杭州市高科技投资有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成 4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析
7.6现金流分析 7.7资产负债分析 7.8财务结构分析 附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等） 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内] 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为： 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 ●[目标一：例如客户数目] ●[目标二：例如市场占有率] ●[目标三：例如公司资产总值] ●[目标四：例如200_年上市] 1.2.任务 [简要描述公司达到目标所必须完成的任务] ●[任务一] ●[任务二] ●[任务三] 1.3.关键因素 [完成任务的关键因素] ●[因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率]
旅游景区项目商业计划书
旅游景区项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发
景区开店商业计划书
XXXXXX店创业 商 业 计 划 书 二零一八年七月二十日
目录 第一章：市场调查 (4) 第二章：店铺基本情况 (4) （一）店铺名称 (4) （二）店铺位置 (4) （三）店铺规模 (4) (四）主营产品 (4) （五）店铺类型 (5) （六）组织形式 (5) 第三章：店铺经营定位 (5) （一）店铺定位： (5) （二）目标客户 (5) 第四章：产品策略 (5) （一）产品选择 (5) （二）采购渠道 (6) （三）商品定价 (6) （四）商品新增汰换 (6) 第五章：人员配置及其职责 (6) （一）人员配置 (6) （二）岗位职责 (6) 第六章：投资预测 (8)
(一）设备资金投入 (8) (二）其他资金投入 (11) 第七章：风险预测及对策 (13) （一）淡季风险 (13) （二）管理风险 (13) （三）经营风险 (13)
第一章：市场调查 2001年，在中国申奥成功、加入WTO等有利因素的刺激下，旅游业的发展成为了政府和各界关注的焦点。据国家旅游局统计，201 6年我国旅游总收入达亿元人民币，占国民生产总值的6.8%。世界旅游组织也预测，到2020年，中国将成为世界上第一大旅游客源接待国和第四大旅游客源输出国。我国已把旅游列为与房地产、汽车并列的三大消费增长点。在旅游业收入中，旅游商品销售收入占相当比重。在吃、住、行、游、购、娱六项中，吃、住、行、游收入是固定的，是“有限”花费，而旅游商品的购买是“无限的花费”，只要旅游商品为旅游者所喜爱，他就会花钱购买。在目前国内旅游商品销售收入在旅游业的总收入中所占比例可占到20%左右，在国际上旅游商品销售收入占旅游业总收入比例可达到50%左右，可挖掘的潜力很大，因此在客源数量既定的情况下，要提高旅游业的收入，发展旅游商品是关键，也具有重大意义。 第二章：店铺基本情况 （一）店铺名称： （二）店铺位置： （三）店铺规模： 50平方米。 （四）主营产品： 酒、土特产、旅游产品。 （五）店铺类型：
景区开发商业计划书
景区开发商业计划书 篇一：生态旅游景区建设项目商业计划书 第一章项目概况 一、项目简况： 1、区域及地理位臵 蚁蜂镇位于驻马店西南部，西与泌阳县相邻，南与竹沟镇、瓦岗镇毗邻，北与遂平县接壤，东距驻马店市20公里，区位条件优越，交通便达。全镇地貌为三面环山中部平原，有“豫南小盆地”之称。地处亚热带向暖温带过渡地带，年均气温14.8℃，年平均降水量为900毫米，全年无霜期为216天—230天。土壤为黄棕壤，地下、地表水丰富，水质均较好，适合农作物生长。 蚁蜂镇XX年10月被省文化厅命名为“省百强文化乡镇”。XX年11月金顶山风景区经省政府批准为省级森林公园，旅游资源非常丰富。XX年蚁蜂镇下辖13个行政村，105个自然村，总人口3.94万人，其中城镇人口0.98万人。 金鼎新型社区座落于驻马店市西部新区现代生态宜居区蚁峰镇蚁峰村委，社区分南北两区，建设用地38.48公顷，规划建筑面积335112平方米。项目地块一：位于商桐路以南、金顶山路以西的原确山县（现驻马店市驿城区）蚁峰镇蚁峰村委张楼村民组，四至东邻蚁峰镇林场，西至蚁蜂镇，南至张楼村，北邻商桐路（现改为汝河大道）；地块二：位
于商桐路（现改为汝河大道）以北，东邻佳兴石材厂，北邻原部队操练场，西邻浩昌公司，南邻商桐 路。 2、该项目附近主要景区介绍 （1）金顶山景区金顶山是国家“AAA”级旅游景区、国家级森林公园。景区位于河南省确山县蚁蜂镇境内，距驻马店市、京广铁路、京珠高速、107国道20余公里，面积约71平方公里，境内大小山峰6座。景区处暖温带与亚热带过度地带，系河南省保护较好的省级森林公园，有“天然氧吧”，“绿色家园”之美誉。 （2）铜山湖景区 铜山湖、铜山风景区被誉为“中原北戴河、天中大森林”，山水画廊休闲胜境。是发现中国十大水怪出没湖泊之一，铜山一度曾被称为中原小武当，是著名的佛道合一圣地。山势以奇、险、秀、幽著称。XX年经过县政府和旅游局努力，铜山、铜山湖景区通过国家A级景区验收评定，被评为国家AAA 级风景名胜区。总之，天桥岭高耸入云，挺拔险峻，景色优美，慕名前来游览的人越来越多。 二、编制依据 1、河南省国土资源厅关于印发《农用地整理折抵和农村建设 用地臵换指标管理暂行办法》的通知（豫国土资发【XX】
执行概要-LB光电科技有限责任公司商业计划书
执行概要 LB光电科技有限责任公司以“节能环保，低价优质”为出发点，以“以人为本，质量至上，科技为民，与时俱进”为宗旨，利用新型涉及LED照明技术打入市场，主要运营产品为一种改进的LED路灯，秉承“质量求生存，认证得市场”的理念，以市场需求为核心，以先进的思想，科学的管理，全新的技术，优质的产品，良好的信誉，开拓进取的精神竭诚为人民服务，塑造品牌形象，引领行业发展。项目背景 LED以其高效节能，得到了越来越广的应用。LED光源的散热效果直接影响到了它的寿命。散热结构主要分为密封式散热结构和开放式散热结构，密封式散热结构可以避免外界水滴杂质进入灯体内部，但是散热效率差；开放式散热结构可以大大提高散热效率，但是外界的水滴杂质会对LED光源造成不利影响。现在公开了一种LED路灯，虽增大了散热面积，但增加散热面积的做法，提高散热效果的程度有限，不适合高温环境的长时间使用。 我们公司研发的LED路灯有效的改善了上面提到的问题，提高了他的性能。 市场与营销 LED灯在国内外均处于热端发展阶段，其成本低廉，制备工艺简单，便于大规模联系生产，使其具有很强的应用和广阔的市场前景。我国对清洁能源及环保的需求不断增加，LED节能灯生产技术一旦成熟，将会有很大的市场需求。它大大缩减经济成本，具有非常明显的经济效益和社会效益。 我公司把产品定位于多样式的路灯，并且，我们将不再局限于路灯，还会推广到各种领域，生产景观灯、水底灯、室内吊灯、壁灯、落地灯、台灯、照树灯、车灯等各种灯具。而采用新技术做出来的灯具，也同样具有散热效
率高、使用寿命长、节能等特点。符合绿色发展的新要求，市场广阔。 公司概况 光电科技有限责任公司是一家大学生创业公司。拟成立于2016年，注册资金500万，员工100人，总部设于河北省保定市高科技开发区。公司以“节能环保，低价优质”为出发点，以“以人为本，质量至上，科技为民，与时俱进”为宗旨，公司力求以优质的改进的LED路灯开拓市场。将短期目标与远景战略相结合，秉承“质量求生存，认证得市场”的理念，为客户提供全程安全优质服务。 光电科技有限公司以市场需求为核心，抓住一体化的京津冀大市场，逐步将产品推向全国。 产品介绍 改进的LED路灯，包括灯头外壳、LED光源，灯头外壳顶部设置有若干个第一散热条，两个相邻的第一散热条之间设置有凹槽，所述凹槽的深度由灯头外壳的末端向前端逐渐加深，第一散热条的侧壁设置有缺口，缺口的底面为弧形，其高度由第一散热条至凹槽逐渐降低，缺口的下方通过通孔与灯头外壳贯通连接，缺口内倾斜设置有挡水板，挡水板的末端设置有导水毛细管，导水毛细管通过通孔连接至灯头外壳底面的两侧，LED光源的两侧分别设置有一个隔板，隔板的顶部朝向灯头外壳的外侧，灯头外壳的底面设置有若干个通气孔，通气孔位于隔板的外侧。 产业分析 如今提倡节能环保、绿色照明政策深入人心，随着禁用白炽灯政策的出台和LED照明灯具标准的逐渐完善，LED 将会替换大量白炽灯和卤素灯。随着LED照明技术水平发展成熟，只要质量稳定，有持续的客户需求，我们相信LED 照明灯具的增长会持续至少１０年的时间。 投资与财务 公司设在保定市高开区，认定为高新技术企业可享受“两免三减半”的税收优惠政策。 资金来源
湖南思蒙旅游景区商业计划书
湖 南 思 蒙 旅 游 景 区 商 业 计 划 书 (1) 一、项目名称与规划范围 (1) 二、规划依据 (1) 三、规划期限 (5) 四、指导思想 (5)
五、规划原则 (5) 交通情况 (6) 一、总体现状 (6) 二、交通现状 (6) 价 (7) 一、旅游资源类型结构分析 (7) 二、旅游资源潜力分析 (7) 三、旅游资源开发现状及存在问题 (9) 略 (10) 一、旅游市场分析 (10) 二、竞合分析 (13) 析 (15) 位 (15) 一、开发理念 (16) ： (17) 三、发展战略 (17) 划 (19) 一、布局原则 (19) 二、空间布局 (19) 三、分区规划 (20) 四、项目意向 (22)
销 (23) 一、市场定位 (23) 二、营销主题 (24) 三、营销目标 (24) 四、营销策略 (24) 五、重点营销活动 (25) 作 (26) 一、项目分期开发原则 (26) 二、分期导入建议 (26) 第一章总则 一、项目名称与规划范围 （一）项目名称 项目名称为“湖南思蒙旅游景区商业规划”。 （二）规划范围 思蒙景区以溆水河为依托，沿溆浦县城以下的溆水河，至溆水与沅江交汇处的江口镇，包括溆水河两岸的村落及自然山体之间的重要地块，规划地块主要为城关的旅游码头地块，思蒙乡的桃
源洞天、三闾滩地块，思蒙乡码头及沿岸地块；小江口乡的鬼葬山和飞水洞地块，及江口镇的犁头嘴地块。 各地块面积： 飞水洞：17.37公顷（260.5亩） 码头：9.93公顷（148.9亩） 鬼葬山：53.88公顷（808.3 亩） 桃源洞天：14.18公顷（212.6亩） 犁头咀：9公顷（135.3亩） 三闾滩：51.73公顷（775.9 亩） 思蒙乡：12.44公顷（186.5 亩） 二、规划依据 （一）技术规范 1、国家标准《风景名胜区规划规范》（GB50298—1999）； 2.《风景名胜区条例》第 474 号令，国务院，2006 年 12 月 1 日； 3、国家标准《旅游规划通则》（GB/T 18971-2003）； 4、国家标准《旅游区（点）质量等级的划分与评定》（GB/T 17775-2003）； 5、国家标准《旅游资源分类、调查、评价》（GB/T 18972-2003）； 6、国家旅游局，《旅游安全管理暂行办法实施细则》， 1994 年 1 月 22 日； 7、国家标准《标志用公共信息图形符号》（GB/T 10001.1-2000）； 8、国家标准《生活饮用水卫生标准》（GB5749-85）； 9、国家标准《污水综合排放标准》（GB8978—1996）； 10、国家标准《城市电力规划规范》（GB50293—1999）； 11、国家标准《城市用地分类及规划建设用地标准》（GBJ137—90）； 12、国家标准《城市给水工程规划规范》（GB50282—98）； 13、国家标准《城市排水工程规划规范》（GB50318—2000）； （二）法律法规和部门规章 1、全国人大常委会，《中华人民共和国森林法》， 1984 年 9 月 20 日； 2、全国人大常委会，《中华人民共和国环境保护法》， 1989 年 12 月 26 日； 3、全国人大常委会，《中华人民共和国土地管理法》， 1999 年 1 月 1 日；
创业项目商业计划书模板
创业项目商业计划书参考提纲 一、项目概述 1：项目介绍 xx资讯是美国xx科技的项目立项，准备在xx市投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。将是新传媒时代的革命性的变革，作为全新的语音文字视频媒体平台，以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。 “xx资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能，他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统，有效作用于遍布千家万户的固定电话，同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络，具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能，实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流，从而将占领巨大规模信息传播的市场。 xx资讯，提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务，让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务，而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者，致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美！ (1) 采用美国先进的图片压缩技术，只需9.6KB/S就可实现流畅的视频流。 （2）利用现有的硬件重新组合了一个适合我们业务特点的系统。 （3）软件系统全部是自主研发。 （4）xx资讯平台是基于可编程语音交换机进行开发的，网关集成了高容量、高稳定性交换机、语音卡工控机和控制软件以及功能软件，实现了原语音短信系统中媒体接入层，呼叫控制层，业务服务层功能的一体化。 （5）多媒体视频语音短信平台作为高速发展的通信平台，语音板卡+PC/工控机方式开创了语音多媒体通信的初程。 3：应用领域 1、衣食住行普遍性信息服务； 2、特殊群体服务；如人才热线、电话QQ、防伪调查； 3、公益信息服务；如警务信箱； 4、商务应用：客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。 5、固定电话用户的个性化的信息服务 二、拟创办公司基本情况 1、公司结构； xx资讯科技公司(Boxinfo)成立于2006年5月，注册资本1000万人民币，本公司是一个外商独资的股份有限公司性质, 商业法定名称是xx，法定地址是xx市高新技术创业中心。其业务范围包括通信资讯增值服务和VOIP业务等业务。 2、公司股本结构、股东情况； 博通资讯(Boxinfo)股份有限公司资本表 起步出资额 (美元) 原始股数股份百份比(%) 原始股东及种子投资者 董杰(总裁） 600000 40% 24% 405000 27% 16.2% 林志共（董事长）．
旅游商业计划书
旅游商业计划书 以下是为大家整理的旅游商业计划书的相关范文，本文关键词为旅游,商业,计划书,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在策划方案中查看更多范文。 一、市场定位及特色分析市场定位： 打造国内旅游行业b2b2c、c2b门户网站，整合旅游行业资源，线上收集整合行业信息，各级会员互动；线下以网站为依托，针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志，塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式，将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商，终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY的c2b为经营主体的门户网站。 目标客户：以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业，如：旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。 客户价值：第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消
费者沟通互动的平台，同时为企业提供消费者的消费信息分析报告，由此为旅游行业企业的发展决策提供依据；第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体，通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务，让消费者体验旅游DIY。 竞争对手： 第一目标，携程网、e龙网； 第二目标，规模比较大的旅行社网站。 通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式，保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖，区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台；以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库，占据与第二目标竞争的绝对优势；以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势； 特色分析：“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志，线上信息集成、线下纸媒投递； 1.旅游线路+周边产品+产品匹配 旅游线路：整合旅行社发布线路信息，为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务；以产品信息和强大的站内搜索功能为核心； 发展战略：统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展； 发展方向：海量信息、人工审核、规则统一，推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体，为企业提供稳定的客户源。企业可线
生态旅游度假区项目商业计划书
目录 第一部分项目背景 第二部分基本情况 第三部分风景资源特点 第四部分建设构想 第五部分某某湖生态旅游度假区建设项目评价
第一部分项目背景 一、项目由来 某某湖位于某某县城南部，区域面积21.2平方公里,其中水域面积3.8平方公里。下辖7个居委会，51个居民小组，总户数5843户，总人口19323人，耕地面积23935亩。231省道、329省道及某某县城的主要干道某某路、某某路在此纵横交汇。区域内具有丰富的旅游资源，其间湖水深邃纯净，文化底蕴丰厚，风物遗迹较多有着许多优美的自然景观和人文景观，具有巨大的旅游业发展潜力。 某某湖区域内的新石器文化遗址、千年古镇——某某境内的巢城遗址、全国民兵英雄陆立才、光荣村的传说、知青故园等大批历史事实，足以说明在中国古代、近代、现代历史中有着很高的知名度，同时也蕴含着丰富的旅游资源。 二、项目建设必要性 某某湖生态旅游度假区建设，是促进区域经济发展战略的需要。 某某湖生态旅游区的开发建设，将成为区域性经济发展的一大支柱产业，将有力地促进区域经济发展，扩大对外开放程度，通过招商引资发展旅游，使各产业配套协调发展，特别是推动第三产业发展，招宽就业门路，促进经济发展，可产生良好的经济效益和社会效益。某某湖生态旅游度假区建设，是促进旅游市场发展的需要。 随着人民生活水平的不断提高，节假日增多，过惯了喧嚣的城市生活的人们渴望回归自然，进行生态旅游的愿望越来越强烈。特别是
上班族，双休时间短，不适宜远行，因此近距离、低消费的游山玩水、登高望远、闲来垂钓、农家乐等是上班族的一种最实际的旅游消费，某某湖生态旅游区内世外桃园般的美景令人留连忘返，可见加快某某湖生态旅游区建设步伐已势在必行。