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工程通知单

工程名称：甘肃省临洮铝业有限责任公司100kt/a电解铝等量置换项目电解车间编号：002

工程名称：甘肃省临洮铝业有限责任公司100kt/a电解铝等量置换项目电解车间编号：001

工程名称：甘肃省临洮铝业有限责任公司100kt/a电解铝等量置换项目电解车间

工程变更通知单工程名称：甘肃省临洮铝业有限责任公司100kt/a电解铝等量置换项目电解车间

工程通知单

工程名称：甘肃省临洮铝业有限责任公司100kt/a电解铝等量置换项目电解车间

备忘录

工程名称：甘肃省临洮铝业有限责任公司100kt/a电解铝等量置换项目电解车间

工程名称：甘肃洮河杨家河二级水电站2#厂房工程

工程质量、安全、进度奖罚办法

工程质量、安全、进度奖罚办法第一章总则第一条为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精品工程和满意服务，特制订本办法。第二条本办法根据《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求，结合公司实际情况制订。第三条奖金设置。公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，由公司计财部统一收取，实行专款专用第二章工程质量奖励与处罚第四条公司对取得优质工程的项目部在业主给予的奖励外进行公司内部奖励。奖励标准如下： 1、创鲁班奖工程，按产值的10.0‰奖励 2、创国家金质奖工程按产值的8.0‰奖励；银质奖按产值的6.0‰奖励 3、创广东省优工程或省样板工程按产值的5.0‰奖励 4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0‰奖励 5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程，且综合评分在90分以上，按产值的2.0‰奖励。第五条对未完成业主确定的质量目标的项目，按该项目产值的 2.0‰进行处罚，在项目奖金中扣取。第六条由我司总承包工程获得市优以上奖励时，按上述奖励比例对分包单位进行奖励第七条以上奖项必须待评优证书颁布后下发，无评优证书，一律不给予奖励第八条对获得国家、行业和广东省其他质量先进称号的，公司将视具体情况对获奖单位和个人给予奖励第九条对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包括外施人员），公司视贡献大小给予500～5000元的奖励第十条所有奖金分配表须经公司工程部、人保部和主管领导审批后，交财务部门执行第三章过程控制中的奖励与处罚第十一条在公司组织的季度质量评比活动中，第一名奖励项目部锦旗一面、现金10000元，第二名奖励项目部现金8000元，对排在最后一名并工程质量存在严重问题的项目部给予扣发5000元奖金的处罚。连续三次工程质量被评为倒数第一的项目部，取消其年终所有奖项的参评资格。质量评比主要内容有项目工程质量、施工管理、内业资料、文明施工四个方面，具体见附件一。评比按综合得分高者，确定名次第十二条在公司组织的年度优秀项目经理评比活动中，因项目管理和施工组织较好被评为优秀项目经理的，奖励现金3000元第十三条各基层单位或各项目部必须认真贯彻ISO9001-2000《质量管理体系-要求》标准，凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位，对该单位或项目部给予扣发10000元奖金的处罚并限期改正

施工节点奖惩通知

指工…?号关于对施工节点工期进行奖罚的通知各项目部：目前，*******铁路已经进入最后的冲刺阶段，我管段线下工程已经完工，铺架任务也完成大半，但是剩余工程量巨大，有265孔梁没有架设、158公里轨道未铺设，后续湿接缝、横向张拉和长轨换铺剩余量大，线下单位上碴整道、大机养进度滞后，东站房综合楼仅完成了基础梁，联络线“四电”工程零工期，线上、线下、四电单位交叉施工，互相影响、互相制约，而且冬季临近，进一步增加了施工难度。为了加快施工进度，扭转当前的被动局面，确保年底开通要求，经公司指挥部研究决定，制定施工节点工期，对节点工期的完成情况将采取激励奖惩措施，以达到加快施工进度，满足业主的工期要求。现将有关情况通知如下：

1、为了保证节点工期考核的公平、公正，公司指挥部成立了考核小组，负责对各项目部的考核。组长：副组长：组员：考核小组职责：（1）及时掌握施工现场情况，积极协调、解决现场存在的问题。（2）负责信息沟通，定期通报工程进展情况。（3）及时兑现节点工期奖罚。 2、各单位在完成节点工期目标或到达节点工期时间点时，应主动上报该工程完成情况，考核小组将及时审核、兑现奖罚。 3、本次奖罚金额将对项目领导按照项目经理 %、项目书记和项目总工 %的比例进行分配，其它领导及人员分配比例由项目部自行决定。由书记或常务副经理主持项目工作的，其按项目经理分配系数执行。请各单位根据节点工期目标，细化措施，明确责任人和责任目标，制定相应奖罚措施，科学组织，合理安排，增加人员、设备，及时解决和克服影响施工的不利因素，不断加快施工进度，确保铁路年底开通目标。附：节点工期激励奖罚一览表。

项目部施工奖惩办法

编号：SM-ZD-96292 项目部施工奖惩办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

项目部施工奖惩办法简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。第一章总则第一条为加强项目部工程施工安全质量环水保管理，提高参建员工安全质量环保意识和责任心，规范施工行为，按照相关法律法规和设计图纸施工，按照铁路工程的相关规范和标准施工，保障在受控状态下有效的进行，杜绝重大安全质量环水保事故发生，消除质量通病，加强施工现场安全质量环水保等管理工作，奖优罚劣，制定本办法。第二条隧道分部设立综合考评奖励基金，从产值总额中提取上限1%和过程检查处罚作为安全质量环水保等综合考评奖励基金。第三条本办法适用隧道分部所属的路基、涵洞、隧道施工安全质量环水保等过程管理，适用于施工安全质量环水保管理和内业资料的管理等。本项目工程停工期间，或未开工、已完工的工点不执行本办法。第四条本办法由隧道分部项目部总工牵头，安全质量

项目部罚款通知单

工程罚款通知单工程名称定边县职教中心体育建设工程通知单编号01 施工单位陕西骐薪建筑工程有限公司被罚班组郑虎平被罚事由及依据被罚事由：工程进度未按项目部进度计划进行且滞后达5天被罚依据：2015年6月20日项目部召开的开工前各项目标要求会议中关于进度的处罚制度第二条--每滞后一天处罚郑虎平200元，如果连续滞后超过5天，则处罚加倍，并应采取有效赶工措施进行赶超。罚款金额及方式罚款金额￥2000元金额大写：贰仟元整罚款方式：在下一次的进度支付款中直接扣除整改要求必须于2015年7月1日之前将施工所需各种材料备齐并能满足施工进度要求。签发单位陕西骐薪建筑公司职教中心体育场项目部签发人签发日期2015年月日

工程名称定边县职教中心体育建设工程通知单编号02 施工单位陕西骐薪建筑工程有限公司被罚班组郑虎平被罚事由及依据被罚事由：混凝土班组与木工班组下班后喝酒弄事被罚依据：2015年6月20日项目部召开的开工前各项目标要求会议中关于安全文明施工的处罚制度第十一条--发生打架斗殴现象的，双方各罚500元，情节严重者清理出场罚款金额及方式罚款金额￥1000元金额大写：壹仟元整罚款方式：在下一次的进度支付款中直接扣除整改要求于2015年7月1日之前将打架滋事者清理出场，并对现场所有工人进行一次安全教育，不得让工人再喝酒滋事。签发单位陕西骐薪建筑公司职教中心体育场项目部签发人签发日期2015年月日

工程名称定边县职教中心体育建设工程通知单编号03 施工单位陕西骐薪建筑工程有限公司被罚班组郑虎平被罚事由及依据被罚事由：木工班组报验1-10轴基础连梁和基础框柱时未验收通过。被罚依据：2015年6月20日项目部召开的开工前各项目标要求会议中关于质量的处罚制度第一条和第四条-- 第一条：如果一次性验收检验批未通过，罚郑虎平1000元/次；第四条：如果班组未自检或自检不合格即报验，罚郑虎平1000元/次。罚款金额及方式罚款金额￥2000元金额大写：贰仟元整罚款方式：在下一次的进度支付款中直接扣除整改要求于2015年7月3日中午12时之前将所有问题一次性整改到位。如果11-16轴模板工程还有类似问题发生，考虑更换木工班班长（所管理工程质量无法保证且施工进度也无法保证）签发单位陕西骐薪建筑公司职教中心体育场项目部签发人签发日期2015年月日

监理工程师通知单

监理工程师通知单致：湖北北航工程建设工程有限公司事由：建筑桩基础工程文件内容：在城市·中央华府2#楼桩基础开工前，你公司需提供以下文件：一、工程管理文件 1、企业资质及营业执照； 2、工程概况表； 3、基础施工许可证； 4、开工报告； 5、施工进度计划分析。二、工程技术文件 1、工程技术文件报审表； 2、图纸会审、设计交底记录； 3、技术交底记录； 4、施工组织设计、施工方案及应急预案； 5、各种材料的报验及复检、配合比通知单。望你公司在该工程桩基础开工前迅速提供并对有关资料进行报验及报审，确保该工程桩基础的顺利开工。项目监理机构：南漳县工程建设监理有限责任公司南漳县城市·中央华府2# 楼工程监理项目部总/专业监理工程师：日期：２０10年8月19日9时建设单位代表意见：施工单位签收人：

工程名称：南漳县城市·中央华府2#楼编号：001 B1 监理工程师通知单致：湖北宏天建筑工程有限公司事由：建筑工程文件内容：在城市·中央华府2#楼开工前，你公司需提供以下文件：一、工程管理文件 1、企业资质及营业执照； 2、工程概况表； 3、基础施工许可证； 4、开工报告； 5、施工进度计划分析。二、工程技术文件 1、工程技术文件报审表； 2、图纸会审、设计交底记录； 3、技术交底记录； 4、施工组织设计、施工方案及应急预案； 5、各种材料的报验及复检、配合比通知单。望你公司在该基础开工前迅速提供并对有关资料进行报验及报审，确保该工程的顺利开工。项目监理机构：南漳县工程建设监理有限责任公司南漳县城市·中央华府2# 楼工程监理项目部总/专业监理工程师：

建筑工地安全罚款通知单

精品文档建筑工地安全奖罚制度安全管理违规罚款条例序号条款处罚金额 1 施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等）或或没有佩戴工地出入证100 元人民币 2 高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业100 元人民币 3 电焊作业未戴防护手套或面罩100 元人民币 4 操作切割机未戴防护眼罩100 元人民币 5 未按相应操作规程进行作业100 元人民币 6 未按“三相五线”制规定配电200 元人民币 7 不符合“三级配电、二级保护”规定200 元人民币 8 电气设备不符规定200 元人民币 9 电线未按规定作架空或埋地处理100 元人民币 10 使用不合格的电缆，电缆破损未维护100 元人民币 11 电箱中保护系统配置不全或没有进行接地保护或电线接头老化等200 元人民币 12 机械、设备保护系统不全或已损坏200 元人民币 13 专用电机未配专用开关箱或进行不符合要求的施工作业200 元人民币 14 使用未通过安装验收的电机设备200 元人民币 15 电工对临电系统未及时进行维护工作200 元人民币 16 特种作业未持劳动部门颁发《特种作业操作证》100 元人民币 17 “四口”五“临边”未按规定保护200 元人民币 18 安全防护设施未按要求设置，或未经验收合格擅自使用200 元人民币 19 脚手架等设施构造不符合要求200 元人民币 20 私自移动工作平台或使用不符要求的工作平台等保护措施100 元人民币 21 未经批准私自拆除安全防护400 元人民币 22 易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品未隔离存放200 元人民币 23 危险物品存放区无安全警戒标志200 元人民币 24 危险作业未作书面的安全技术交底（签字记录） 200 元人民币 25 危险作业区域未有效防护200 元人民币 26 仓库、生活区及施工区未配灭火器材或配备数量不足200 元人民币 27 失效的灭火器材未及时更新200 元人民币 28 动火作业防火措施未跟上、无人监控或未经审批私自进行明火施工400 元人民币序号条款处罚金额处罚金额 29 人员在禁烟区吸烟100 元人民币 30 吊装作业违反安全规定或指挥人员配备不足200 元人民币 30 主要通道及施工区照明不足100 元人民币 31 在易燃物品区用强热灯照明（如碘钨灯） 100 元人民币 33 重大安全、文明活动配合不力200 元人民币 34 未按规定要求和指定时限整改安全隐患200 元人民币 35 不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌500 元人民币 36 打架、斗殴1000 元人民币 39 酒后上工地200 元人民币 40 在工地现场随地大小便200 元人民币 41 施工现场高空抛掷物料等200 元人民币 42 堵塞安全通道200 元人民币

工程质量奖罚制度(全面)

工程质量、安全奖罚制度武冈市华电星苑住宅小区编制人：审核人：监督实施人：

编制日期：年月日参建单位签字栏工程质量奖罚制度为了搞好本项目工程施工质量管理，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。第一章奖励标准 1、在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前两名的按照公司相关规定予以奖励。 2、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励500～1000元。

3、阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）300～800元的奖励。 4、在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。 5、工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员200~500元的奖励。第二章处罚条例第一节基本规定 1、项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。 2、严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。 3、进场商品砼、商品砂浆等材料均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，按物资部《供货合同》相关条款处罚。 4、现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。 5、各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。 6、现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，则将给予200/次的罚款。

施工通知书范本

施工通知书范本施工通知书范文篇一致xxxx技术工程有限公司经审查国力大厦消防整改 2 月 27 工程开工日开工，并委派邱上报资料，准予 20xx 年春晖工程师进行施工现场处理。严格按照施工规范及合同施工，每道工序必须由甲方现场工程师检查合格后方才可以进行下一道工序施工。请将现场施工人员名单、施工设备及材料报国力大厦物业办理进场手续。工程师年月日签发承包单位收件人(签名) 施工单位： xxxx技术工程有限公司施工通知书范文篇二xx市xx建筑安装工程有限职责公司：你公司在参加合经区消防大队营区维修(室内)工程施工(项目编号HJQCGZX[20xx]xxxx号)项目投标中：不愿缴纳低价风险保证金，放下成交资格。现针对你公司的上述行为，依据该项目询价文件及相关规定，对你公司作出以下处罚规定： 1。全额扣除报价保证金伍仟陆佰元整上缴合经区财政专户; 2。禁止你公司自处罚通知书下达之日起一年内参加合

肥经开区政府采购中心任何招标活动。特此通知 xx经济技术开发区政府采购中心 201x年10月17日施工通知书范文篇三工程名称：xxx文化生态园施工单位：致：由你单位承包的xx文化生态园土石方工程，由有关部门审核符合开工条件，准予开工。我单位决定 20xx 年 9 月 25 日所承包施工方设备进场，你方在接到通知后，请及时做好工程项目部的前期工作。同时请贵公司提供该项目《施工方案》。根据施工合同约定的条款，现通知贵公司工程项目部进场。如三天不按要求进场，视你单位自动放弃，并且要求在进场前办理齐全各项手续。否侧，合同无效，取消施工资格。本开工通知书确定此项目的实际开工日期为 20xx年 10 月 3 日。 xxx文化生态园工程项目部年 9 月 18 日施工通知书范本

监理工程师通知单范本

监理工程师通知单程名称: 中原印刷包装产业园编号:TZ-033 致:中原印刷包装产业园各标段项目部事由:关于加强国庆节期间工地安全及假期值日安排的通知内容: 为预防现场安全事故发生，保障国家人民生命财产安全，维护社会稳定和谐、就国庆期间建筑施工现场安全生产管理工作做如下通知: 一、节日期间安排通知 1、提高认识加强领导，落实安全责任。当前正值施工高峰期，各标段应强化措施，高度重视国庆节期间的安全生产工作，做到思想认识到位、组织领导到位、责任落实到位、任务措施到位，精心组织、周密安排消除各类安全隐患;确保各项安全措施真正落实到位，坚决杜绝各类特大、重大安全事故的发生。 2、加强各标段施工安全管理工作。各标段积极展开自查、自纠工作。检查各项措施落实情况，应急预案建立情况以及节前施工人员的安全教育和特种作业人员持证上岗情况;要建立严格的门卫制度，加强出入登记管理;防止闲杂人员进入施工现场;对易发生重大事故的重点和薄弱环节、重点部位要加强监控，落实专人负责，要重点检查开挖、临边洞口防护，施工用电、起升吊装等重要施工程序;及时发现隐患认真落实整改。 3、对于节假日继续施工的工地，甲方项目经理、总监或总监代表必须严格执行领导带班制。落实节假日值班带班制度，确保信息畅通，掌控动态管理，落实好领导带班责任制。对各种突发事故或重大异常情况要组织力量及时妥善处理，并按有关规定及时向上级主管部门报告。 4、国庆放假前各标段对秋冬季防火、防盗、防煤气重毒、防食物重毒等卫生检役和其它对应必要的工作要严格进行安排和检查。

5、建立、健全门卫制度。安排好门卫值班和节假日期间一线人员的作息制度。二、关于响应国家质量安全活动月一事 1、在2014年9月21号第十八次监理例会上已经严格强调和提出，国家这次质量活动的重要性，多次要求各标段对进场的钢结构要进行试验检测和检验批报验。 2、汽吊的各种手续证明和指挥证平原新区管委会及所辖区质检站也已经两次开会强调和指出，对此事望各标段及甲方领导共同关注，国家的检查团已经对一些重点项目进行了处理，并下发了整改通知和罚款处理。就此事监理已经下发了三个监理通知和两个重点联系单，并在四次监理例会上严肃提出，望各方引起重视并对此事给与解决。项目监理机构: 河南创达建设工程管理有限公司总/专业监理工程师: 日期: 下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络，不需要的朋友下载后可以编辑删除～～～谢谢～～～可依靠的唯有自己这是发生在一个普通犹太人家庭里，父亲和儿子的故事: 儿子叫约翰，在他4岁那年，有一天他和姐姐在客厅玩捉迷藏。他们玩得正高兴，父亲抱起小约翰，把他放在沙发椅上面，然后伸出双手做出接的姿势，叫他往下跳。小约翰毫不犹豫地往下跳，在即将抓住父亲的瞬间，父亲缩回了双手，

工程开工通知书范本.doc

工程开工通知书范本开工，工厂开始生产或工程开始进行。进行工程开工时，需要发出开工通知书。下面我给大家带来工程开工通知书，供大家参考! 工程开工通知书范文篇一致第合同段承包人项目经理部：业主已于年月日发出中标通知书，并已签订了施工承包合同。现根据合同通用条款(41.1)条和投标书附录的规定，正式向您部发出开工通知书，希望接到本通知书的28天内正式开工。驻地(总)监理工程师(签名) (公章) 工程开工通知书范文篇二三亚视广通信工程有限责任公司：经我公司研究决定，由贵公司负责丽莱酒店的有线电视抢修任务，工程施工地点三亚市金鸡岭路，本工程为单项抢修工程，由于线路信号低，把原有野外三分配器改为野外四分配器，需布-电缆，路由共约90米。请贵公司务必根据要求时间X月X日组织施工队伍进场，时限X天完成。联系人：特此通知：工程部负责人签名：公司负责人签名： xx广电有线网络有限公司三亚分公司年X月X日

工程开工通知书范文篇三公司领导：我单位施工的3上01切眼，现已安装完毕具备施工条件，准备于20xx年10月3日中班进行施工，请安监处组织有关单位进行开工前验收工作。附图：掘进室:安监处：综掘二队 9-27 工程开工通知书范文篇四各市州住房和城乡建设局(建委、规划建设局)，邵阳市建工局，工商行政管理局：为了指导建设工程施工合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《住房城乡建设部工商总局关于印发建设工程施工合同(示范文本)(GF—20xx—0201)的通知》(建市〔20xx〕56号)、20xx《湖南省建设工程计价办法》(湘建价〔20xx〕113号)以及相关法律法规，湖南省住房和城乡建设厅、湖南省工商行政管理局对《湖南省建设工程施工合同(示范文本)》(HNJS-20xx)进行了修订，制定了《湖南省建设工程施工合同(示范文本)》(HNJS-20xx)，现印发给你们。《湖南省建设工程施工合同(示范文本)》(HNJS-20xx)由合同协议书、通用合同条款、专用合同条款及附件四部份组成，适用于湖南省行政

监理工程师通知单范本

监理工程师通知单程名称：中原印刷包装产业园编号：TZ-033 致：中原印刷包装产业园各标段项目部事由：关于加强国庆节期间工地安全及假期值日安排的通知内容：为预防现场安全事故发生，保障国家人民生命财产安全，维护社会稳定和谐、就国庆期间建筑施工现场安全生产管理工作做如下通知：一、节日期间安排通知 1、提高认识加强领导，落实安全责任。当前正值施工高峰期，各标段应强化措施，高度重视国庆节期间的安全生产工作，做到思想认识到位、组织领导到位、责任落实到位、任务措施到位，精心组织、周密安排消除各类安全隐患；确保各项安全措施真正落实到位，坚决杜绝各类特大、重大安全事故的发生。 2、加强各标段施工安全管理工作。各标段积极展开自查、自纠工作。检查各项措施落实情况，应急预案建立情况以及节前施工人员的安全教育和特种作业人员持证上岗情况；要建立严格的门卫制度，加强出入登记管理；防止闲杂人员进入施工现场；对易发生重大事故的重点和薄弱环节、重点部位要加强监控，落实专人负责，要重点检查开挖、临边洞口防护，施工用电、起升吊装等重要施工程序；及时发现隐患认真落实整改。 3、对于节假日继续施工的工地，甲方项目经理、总监或总监代表必须严格执行领导带班制。落实节假日值班带班制度，确保信息畅通，掌控动态管理，落实好领导带班责任制。对各种突发事故或重大异常情况要组织力量及时妥善处理，并按有关规定及时向上级主管部门报告。 4、国庆放假前各标段对秋冬季防火、防盗、防煤气重毒、防食物重毒等卫生检役和其它对应必要的工作要严格进行安排和检查。 5、建立、健全门卫制度。安排好门卫值班和节假日期间一线人员的作息制度。二、关于响应国家质量安全活动月一事 1、在2014年9月21号第十八次监理例会上已经严格强调和提出，国家这次质量活动的重要性，多次要求各标段对进场的钢结构要进行试验检测和检验批报验。 2、汽吊的各种手续证明和指挥证平原新区管委会及所辖区质检站也已经两次开会强调和指出，对此事望各标段及甲方领导共同关注，国家的检查团已经对一些重点项目进行了处理，并下发了整改通知和罚款处理。就

工程质量奖罚制度(全面)

工程质量、安全奖罚制度武冈市华电星苑住宅小区编制人：审核人：监督实施人：编制日期：年月日

参建单位签字栏负责人日期专业分包/劳务单位工程质量奖罚制度为了搞好本项目工程施工质量管理，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。第一章奖励标准 1、在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前两名的按照公司相关规定予以奖励。 2、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励500～1000元。 3、阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、

质检员、工长（施工员）300～800元的奖励。 4、在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。 5、工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员200~500元的奖励。第二章处罚条例第一节基本规定 1、项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。 2、严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。 3、进场商品砼、商品砂浆等材料均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，按物资部《供货合同》相关条款处罚。 4、现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。 5、各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。 6、现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，则将给予200/次的罚款。 7、现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的劳务单位或栋号长长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予

工程质量奖罚制度(全面)

晋江东石滞洪区项目二期工程质量、安全奖罚制度编制人：审核人：监督实施人：福建前程建设有限公司编制日期：年月日

工程质量奖罚制度为了搞好本项目工程施工质量管理，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。第一章奖励标准 1、在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前两名的按照公司相关规定予以奖励。 2、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励500～1000元。 3、阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）300～800元的奖励。 4、在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。 5、工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员200~500元的奖励。第二章处罚条例第一节基本规定 1、项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。 2、严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。

3、进场商品砼、商品砂浆等材料均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，按物资部《供货合同》相关条款处罚。 4、现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。 5、各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。 6、现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，则将给予200/次的罚款。 7、现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的劳务单位或栋号长长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的处罚。 8、分包单位的质检员、施工员必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予分包单位500～1000元罚款，质检员处以100元∕次罚款；第二次报验不合格，对分包单位处以1000～2000元罚款，质检员处以200元∕次罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的当月当栋号工程款暂不支付，只至下一月连续两次报验一次性合格。 9、不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对分包单位处以1000～3000元罚款。 10、任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则给予主要负责人处以1000元∕次罚款，并对有关人员处以100～200元∕次罚款。

工程质量奖罚制度

工程质量管理制度编制：审核：批准：河南省第二建筑工程发展有限公司哈密电厂项目部 2017年10月

目录第一章总则 (1) 第二章奖励标准 (1) 第三章处罚条例 (1) 第一节基本规定 (1) 第二节地基与基础工程 (2) 第三节钢筋工程 (3) 第四节模板工程 (4) 第五节混凝土工程 (5) 第六节脚手架工程 (7) 第七节砌体工程 (7) 第八节抹灰工程 (9) 第九节门窗工程 (10) 第十节地面工程 (11) 第十一节涂饰工程 (11) 第十二节屋面工程 (12) 第十三节钢结构制作安装工程 (12) 第十四节采暖及给排水工程 (13) 第十五节建筑电气 (14)

工程质量奖罚制度第一章总则为了提升本项目工程施工质量管理水平，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制工作，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。本管理主要针对土方开挖及回填工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、脚手架工程、装饰装修工程及钢结构制作安装工程特编制质量管理标准及奖罚制度，本制度有质量管理标准和奖罚标准两部分组成。第二章奖励标准 2.1 在施工过程中，施工队伍提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的施工队伍500～1000元/次的奖励。 2.2 施工队伍对质量通病控制到位，效果明显，提高了现场质量工艺水平，可对其奖励500～1000元/次的奖励。第三章处罚条例第一节基本规定 3.1.1 项目部、公司组织例行检查时，如施工队伍不积极配合，甚至出现顶撞项目部管理人员情况，给予500～1000元/次的罚款，情节严重时将给予队伍有关人员退场处理。 3.1.2严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的经济损失。 3.1.3 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则视严重程度给予200～2000元/次的罚款。 3.1.4现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完料净场地清，否则将给予相应班组200元/次的罚款。 3.1.5严格遵守三级验收程序，施工队伍在自检合格的基础上报工长验收，工长验收合格后报质检员验收，违反验收程序给予500元/次的罚款。 3.1.6 施工队伍必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予施工队伍500元/次的罚款；第二次报验不合格，给予施工队伍2000元/次的罚款。 3.1.7不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，给予施工队伍1000～3000元/次的罚款，并重新返工至上一道工序状态。

工程质量奖罚制度

中国平安高桥项目耀华国际学校项目工程质量奖罚制度编制：审核：批准：中国平安高桥项目耀华国际学校项目经理部二○一六年三月

编制目的为贯彻中建系统的质量理念，确保工程施工质量，通过建立质量奖罚制度，把工程质量的优劣与经济利益、精神嘉奖相联系，对在质量工作中取得成绩的予以奖励，对不重视质量，违反管理制度规定、给项目带来经济损失或名誉损失的、发生质量问题及质量事故的责任人员予以处罚，以质量奖罚促进全体员工自觉执行相关的质量管理规定，建造合格、优质的工程。特制订此制度。编制依据 1、中国建筑第二工程局有限公司《质量管理条例》 2、中国建筑第二工程局有限公司土木公司《质量管理实施细则》 3、中国建筑第二工程局有限公司土木公司《分公司直属项目工程质量业绩考核办法》 4、项目质量管理办法适用范围本制度适用于中国平安高桥项目耀华国际学校工程质量奖罚制度第一条项目质量管理领导小组为质量工作绩效考评领导小组，负责检查、评比各施工队、班组和个人的质量工作业绩，并实施质量

奖罚。第二条在工序交接方面坚持“三不交接”原则，即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。第三条“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签字不施工。第四条对不合格检验批、分项、分部（子分部）和单位（子单位）工程必须进行处理。不合格检验批、分项工程流入下道工序，要追究工长及项目质量员的责任；不合格分部工程流入下道工序要追究项目经理（含执行经理）、生产经理、技术负责人和项目质量负责人的责任。每道工序施工完成后立即进行检查验收，对施工中出现的质量问题项目质量总监负责组织相关部门分析原因，追究责任，制定整改措施，明确责任人和整改期限，整改完毕后验收检查，并杜绝以后再发生类似问题。第五条依据质量验收规范和验收标准，随时对现场质量进行检查，检查结果作为奖罚的依据。通过奖罚制度，强化分包单位的质量责任，使各级管理人员认真找出工作中的不足，不断提升施工管理水平，创建过程精品。严格执行逐级报验制度，施工队每施工完一道

工程奖惩细则

内蒙古建丰煤化工有限责任公司工程奖惩细则第一章总则 1.01为强化和规范项目质量管理工作，提高工程质量，增强各单位竞争力，加大工程（产品）质量监管和考核力度，有效地防范质量事故的发生，鼓励各项目部争创优质工程，做到奖优罚劣，根据项目建设实际情况，特制定本办法。 1.02坚持“百年大计、质量第一”的质量方针。 1.03工程质量实现创优规划目标，或者为质量管理工作做出贡献者（包括防止重大质量事故的发生）按本办法实施奖励。 1.04工程发生质量事故，或者违反《质量管理办法》有关规定按本办法实施惩罚。第二章质量管理机构 2.01工程管理部是质量管理的主管部门，负责本办法的具体管理、考核与实施 2.02对作业层的奖励与惩罚由各项目部按有关规定负责具体实施。

第三章罚则 3.01发生重大质量事故（直接经济损失10万元及以上），责令施工单位按规定无条件整改处理，并处直接经济损失10%的罚金。 3.02发生一般质量事故（直接经济损失不足10万元者），除责令施工单位按规定无条件整改外，并处罚金1000 —5000元。 3.03发生质量事故隐瞒不报的，经核查属实后，除对隐瞒事故的施工单位按上述规定处罚外，另处罚金10000元。 3.04建设单位和监理单位发现存在质量隐患并下达指令后，施工单位人员不听指令或态度恶劣者，除责令其按下达的指令执行外，另处罚金5000元或清除出场。 3.05未经建设单位同意，承包单位将工程转包或违法分包的，责令改正，并处以1万元罚款。 3.06承包单位管理人员未取得资质证书上岗的，罚款500?1000元，且不得在该岗位上继续工作，特殊工种人员未取得上岗证上岗的，处以500?2000元罚款，且不得在该岗位上继续工作，根据实际情况，必要时暂停施工。 3.07没有经过总监理工程师审定、建设方批准的施工组织设计及分部、分项工程施工方案自行施工的，处以5000?20000元罚款，同时暂停施工并应尽快拿出施工组织设计及施工技术措施，经批准且施工方对下包单位进行认真的技术交底后，方可进行施工。

工程进场通知书范文

工程进场通知书范文我项目部接公司通知，贵单位可以进场实施我公司工程项目建设，为了该项目工程建设的顺利进行，完善双方沟通机制，特提请贵方进场注意如下事宜：一、应提交的文件资料 1. 我公司发给贵单位的项目工程建设施工中标通知书; 2. 工程建设项目质量保证体系审查表; 3. 贵单位的企业资质证书、营业执照副本、工程中标通知书的复印件; 4. 本工程建设项目的施工管理人员(包括资质管理的特殊工种的工作人员)的资质证书的原件及复印件(核对后原件即刻返还); 5. 贵单位给项目主要负责人的任命书及项目组织组建的组织文件; 6. 工程建设项目负责人签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书; 7. 工程建设项目施工管理人员签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书; 8. 工程建设项目的施工管理组织及施工组织设计(方案)； 9. 工程施工管理、施工人员需要持证上岗的，应提交相关原证件及复印件，审核后我方仅留复印件备查;

10. 项目主要管理人员联系方式(以表格形式); 二、所提供的文件资料必须真实有效，在其提供的不需要原件的各种复印件上，除需在各自的复印件上签章确认外，在审核其原件的基础上亦应有其真实性的文字说明，并注明原件存放在何处，签章确认。三、贵方所提供的文件资料，我项目工作人员将根据工作需要，在工程建设全过程中抽查、核对有关内容。如有不实之处，我方将会采取停止相关人员工作、工程停工及劝退施工场地等保证措施; 四、提交质量行为主体法人代表给项目负责人的委托授权书以及本工程所要启用的有关签章的证明(附戳记)。五、资料用a4纸报送。所有文字均使用不易褪色笔墨亲笔书写、签名。

项目部施工质量奖罚制度

工程施工质量处罚制度第一章总则第一条为贯彻公司的质量理念，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程及施工蓝图，特制定本制度。第二条为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对提高施工质量的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工所造成质量问题或质量事故的劳务队组及个人进行与本制度相对应条款的罚款。第二章处罚条例第一节基本规定第三条工程开工后，劳务队（组）不按照项目部要求配备质检员的，给予2000元/次的罚款。第四条项目部、公司组织例行检查时，如劳务队（组）不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。第五条严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的经济损失。第六条所有钢材、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失。第七条现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的罚款。第八条各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。

第九条现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将给予相应班组200元/次的罚款。第十条现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的罚款。第十一条劳务队（组）的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予劳务队（组）1000～2000元/次的罚款，给予质检员50元/次的罚款；第二次报验不合格，给予劳务队（组）2000～3000元/次的罚款，给予质检员100元∕次的罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的，责令质检员退出现场，劳务队（组）必须另行安排质检人员，并满足项目部的要求。第十二条不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，给予劳务队（组）1000～3000元/次的罚款。第十三条任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则对劳务队（组）的主要负责人给予1000元∕次的罚款，并对有关片区负责人员给予100～200元∕次罚款。第十四条劳务队（组）收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予200~5000元/次的罚款，具体罚款金额以本制度相应条款规定为准。第十五条劳务队（组）至收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予200元/次的罚款。第十六条劳务队（组）收到施工质量罚款单后，应加以重视，认真落实整改，如继续出现相同问题，给予前次处罚金额的双倍进行罚款。第十七条项目在日常检查中发生不合格项，劳务队（组）未进行原因分析，无整改措