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【强烈推荐】机电项目施工设计范文

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施工组织设计

一、概述

南京永固机电工程技术有限公司经过对嘉盛半导体(苏州)一期厂房新建工程现场的实地考察和详细阅读了工程招标文件、图纸后,拟定该施工组织设计。现就该工程进行承诺:

1.质量:将严格执行相应的国家的行业规范及专业技术要求,确保

工程优良。

2.工期:将按业主的总工期安排的前提下,密切配合土建,合理制

定工程进度计划。

3.文明施工:科学调度,确保工程能按质保量的完成。坚决执行国家环保要球,做到安全文明且落实到个人。实行特种行业人员上岗

制,保证在施工期内不出现任何人员伤亡及“野蛮”施工行为。

南京永固机电工程技术有限公司在对外企及工期紧的工程有丰富的经验。我们将以最好的管理人员,技术最强的技术人员,全力以赴的做好此项工程。

二、施工组织设计

目录

第一部分编制说明

1.1 概要

1.2 编制依据

1.3 施工中遵循规范

1.4 承诺条件

第二部分工程概况

2.1 工程概况

第三部分施工部署

3.1 现场管理组织表

3.2 项目管理人员名及简况

3.3 施工队伍配置

3.4 人力资源配置估算表

第四部分施工现场

4.1 施工准备

4.2 施工现场平面布置

第五部分施工机械

5.1 施工机械表

5.2 施工机械的使用

第六部分施工进度

6.1 施工进度表

第七部分施工方法及技术措施

7.1 电气安装工程

7.2 暖通空调工程

7.3 消防安装工程

7.3 净化间安装工程

第八部分保证工期措施

8.1 从组织体系上保证工期完成

8.2 从进度上保证工期完成

8.3 制定合理方案保证工期完成第九部分保证质量措施

9.1 质量保证措施

9.2 质量管理制度

9.3 质量回访制度

第十部分保证安全措施

10.1 安全保证措施

10.2 安全管理制度

10.3 施工现场安全规程

第十一部分施工现场标准化管理

11.1 文明施工管理制度

11.2 现场文明施工

11.3 工地环境卫生管理制度

11.4 进退场管理方案

第一部分编制说明

1.1 概要:

嘉盛半导体(苏州)有限公司一期厂房新建工程。南京永固机电

有限公司承包机电安装部分,该工程前期配合土建预埋。机电安

装从二零零三年四月一日正式开始,定于二零零三年十二月八日

竣工验收。根据该工程工作量大,工期紧的特点,现编制此组织

设计。

1.2 编制依据:

(1)嘉盛半导体(苏州)有限公司及胜科提供的工程总计划表;

(2)国家关于机电安装的施工验收规范。

1.3 施工中严格遵循下列有关规范:

(1)电气设备施工安装验收规范;

(2)建筑采暖及卫生施工验收规范;

(3)暖通空调施工验收规范;

(4)建筑防火、消防警报施工验收规范;

(5)综合布线、安保临控、公共广播施工验收规范。

1.4 承诺条件:

(1)施工过程一切服从总包管理布置,严格按施工计划执行;

(2)无任何安全事故;

(3)工程质量达到优良标准。

第二部分工程概况

2.1 工程概况

嘉盛(苏州)有限公司一期生产厂房位于苏州工业园区三期地块,一期建筑面积15820 m2,室内地坪标高±0.00相当于黄海4.00m。设计为单层工业厂房(部分办公区两层),框架结构。钢结构屋顶。由南京永固机电工程技术有限公司承包机电安装,安装部分包括电力,给排水,消防通风,空调及通讯,氢气供给系统。

现场特征

拟建工程位于苏州工业园区出口加工区南麓、星湖街与沈浒路交叉口东北侧,道路畅通,交通方便。业主、总包办公室已完成,现场水源、电源已由业主确定。

第三部分施工部署(见附件)

3.2项目管理人员名单及简况

3.2.1项目管理人员名单

执行经理:王德荣

项目经理:Leong Yip Koi

现场经理:顾建生

管道项目工程师:顾文清、周彩新

强电项目工程师:顾建生、晁干

弱电项目工程师:冯国伟

空调项目工程师:吴琦

消防项目工程师:李晟

职业健康工程师:赵新全

质量工程师:陆晓红

3.2.2项目管理人员简况

以上人员参与管理过的工程有:Seagate(Wuxi、Shenzheng), Nokia(Suzhou)、Backman(Suzhou)、Herbalife(Suzhou)、Donaldson(Wuxi) 、Pentex(Wuxi),等等。

他们对外资企业、工期较紧的工程有着丰富的现场管理经验。在以往的工程项目中取得了非常好的成绩,并得到了业主的一致好评。

3.3 施工队伍配置及主管

风管施工:由永固公司风管施工队施

负责人:陈力强

电气施工:由永固公司电气施工队施负责人:顾建生

水管施工:由永固公司水管施工队施

负责人:吴琦

以上各施工队均配有专门的质量员、安全员、材料员、施工员。

专业工种均持有上岗证。

第四部分施工现场

4.1 施工准备(见附图)

(1) 临时办公室-使用胜科提供的场地。

(2)临时仓库、材料堆放间在现场搭建。

(3)施工临时电气加工区、消防加工区、空调加工区在现场搭建4.2 施工现场平面布置(见附图)

第五部分施工机械

5.1 施工机械表

5.2 施工机械的使用:

(1)对普通机械,所有使用的人都经过培训后使用。

(2)对特殊机械,必须持证上岗,其它人不得使用。

(3)对危险性的机械,必须持有醒目的危险标志及严格的使用方法。第六部分施工进度

第七部分施工方法及技术措施

7.1电气安装工程

一.配管及管内穿线工程

第一条导线必须符合以下要求。

1. 管内所穿的导线, 其规格、品种、质量必须符合设计要求和国家标准的规定。额定

电压等级应是500伏及其以上,不得使用其他电压等级代替。

2. 使用500伏的兆欧表,逐回路测量其导线间和导线对地间的绝缘电阻值,都必须大于0.5MΩ。

3. 严禁将导线先穿入管内敷设。

4. 按各配电箱、逐回路记好导线间和导线对地间的绝缘电阻测量记录。

第二条配管必须符合以下要求。

1.配管所用的品种、规格和适用的场所必须符合设计要求和施工规范规

定,不得任意更改。

2.配管的连接方法必须符合以下要求:

1)丝扣连接: 管端套线长度不应小于管接头长度的12,管接头与管子连

接后,在管接头两端,视管径大小,用Φ6~8元钢焊跨接接地线, 其焊接长度符合接地要求(不小于元钢直径的6倍)。

2)套管连接:该种连接方法宜用于暗配管。所用套管长度为连接管外径的

1.5~3倍, 连接管的对口处应在套管中心,套管两端应焊接,其焊接应

牢固、严密,以下漏(渗)水为准。如用于明配管,其焊接长度不得小于相应管口的13周长。

3)薄壁电管之间的连接严禁采用气焊或电焊直接对焊连接,必须采用丝扣

连接。

3.塑料管材质要求:

1)塑料管的材质有二种: 一种是硬塑料管,一种是半硬塑料管及波纹软

管,可按设计规定使用,不得随意采用塑料管代替钢管。

2)半硬塑料管和波纹管必须是自灭和阻燃的。严禁使用在吊平顶内及隔板

墙夹层内或板条墙内。严禁敷设在楼板上用水泥浆找平。

第三条管子敷设应符合以下要求。

1.管子截断后,必须用锉刀去掉毛刺,做到管口及管子内、外壁光滑无毛

刺,以保证穿线时不伤导线绝缘。

2.所有管口都应加装护圈保护,护口有外护口、内护口,我国目前常用

的有木圈、塑料圈、尼龙圈、压盖帽等。护口齐全是指所有管口上均应套以护圈,并且要紧密、牢固、不脱落,保证穿导线时和在使用中不损伤导线绝缘。

3.为了保证穿导线时无阴力,也便于今后的维修更换导线,管子弯曲处不

应有折扁、裂缝和明显折皱。

4.管子油漆防腐应符合以下要求:

1)直接埋入混凝土内的电线管不需要防腐处理;

2)埋入土层内的电线不但要防腐,而且还要防潮,因此应刷两度沥青漆或

使用镀锌钢管。锌层破坏处需防腐;

3)埋入有腐蚀性土层内或有腐蚀性场所敷设的电线管,应严格按设计要求

进行防腐处理;

4)埋入砖墙或其他隔墙内的电线管应刷防锈油漆;

5)吊平顶内的电线管应刷防锈油漆;

6)不论是电线管和支架、防腐工作均应在安装和敷设前进行完毕。严格做

到“无防腐、后安装”;

5.暗配电线管的保护层应不大于15mm,为此应做到以下规定:

1)入砖墙内的电线管,应与土建密切配合,在砖墙砌筑的同时,将管子配

合敷设,如墙体砌好需打槽敷设电管,槽的深度应视管径大小而定。电管敷设好后,管子应凹进砖墙面5~8mm,以保证建筑粉刷层的牢固;

2)暗配在现浇混凝土梁、柱、楼板及板墙内的电线管,一定要将管子敷设

在底筋或边筋上面,且不可直接敷设在模板上。特别要注意从楼板进大梁的弯曲处,一定保证弯曲半径或将电线管用水泥块垫起,以保证脱模后无露管现象。

6.配管所用的箱(盒)应符合以下要求:

1)箱(盒)的座标应符合设计要求和施工规范规定。暗开头距门框150~200

mm,在同一个建筑物内的座标应一致;

2)箱(盒)的标高应符合设计要求,同一场所的相互标高差不要超过5mm;

3)箱(盒)不应设在建筑物的水泥或磁砖台度线上,防止影响美观;

4)成排灯头箱的座标的中心线应成一直线,其中心偏差不要超过5 mm;

5)箱(盒)上的孔洞应利用原孔洞,如需开孔,应用机械开孔,严禁采用

气(电)焊割孔。

7. 管子与箱(盒)固定方式,应符合以下要求:

1)管子进入箱(盒)处(灯头箱、开头箱、插座箱、拉线箱、接线盒及配

电箱等)应顺直。在箱(盒)内露出的长度小于5 mm;

2)薄壁电管不论是明配还是暗配,均应用锁紧螺母固定,过桥焊接地线;

3)厚壁电管暗配管可在箱(盒)外侧焊接固定,但焊接要牢固,并及时做

好防腐处理;明配管可用锁紧螺母或压盖帽固定,过桥焊接地线。特殊情况(如成排管或大管径)应特殊处理。

8. 吊顶内配管应单独设吊卡、吊架。吊架不得直接敷在土建作吊顶的轻钢龙骨上,也不得直接放在其他管道上,配管距吊顶高度应大于200毫米,由灯头箱引至各灯具的电线,应穿金属软管保护,金属软管必须用金属软管接头与灯头箱固定。平顶内所有箱(盒)均应加盖封闭,任何电线

均不得裸露在平顶内。

第四条凡穿过建筑物变形缝处的电线管,不论是明配还是暗配,均应有补偿配置,其装置形式按标准图集制作。补偿装置应有一定的余量,使其能随伸缩与沉隐降而自如活动。一般余量不应小于200 mm。

电线管穿过建筑物和设备基础处应加保护套管,以防止基础下沉时折断电线管而影响使用,同时也是便于拆修。保护管应为电线管直径的2倍以上,其长度为露出建筑物或基础两端不小于100 mm;保护管管口应制成喇叭型,并在隐蔽工程记录中标示正确。

第五条管内穿线应符合以下要求。

1.穿在电线管内的导线,其额定电压不应低于500伏。

2.管内导线的总面积(包括外护层)不应超过管子截面积的40%。

3.电线管内壁应清洁无杂物和水,导线在管内不应有接头。

4.凡不进入箱(盒)的垂直管子口,导线穿好后管口应做密封处理,以防

止杂物和水等有害气体进入管内。

第六条电线管箱(盒)及支架接地(接零)应符合以下要求。

1.所有电线管与箱(盒)及配电箱外壳均应连成一体接地(接零)。

2.电气设备、器具及非带电的金属部件的接地(接零)支线应连接紧密、

牢固,并有防松装置。

3.所有接地(接零)支线色标准确。

4.测其接地电阻,应不大于4欧姆,并作好测试记录。

第七条电线管最小弯曲半径应符合以下要求。

1.暗配电线管的弯曲外径应大于管外径的6倍。

2.明配电线管只有一个弯时,其弯曲半径应大于管外径的4倍;有二个及

以上弯时,其弯曲半径应大于管外径的6倍。

第八条电线管弯曲处的弯偏度应不小于0.1管外径。

第九条明配电线管固定点间距应符合以下要求。

1. 15~20mm的电线管:

厚壁电管为1500 mm±30 mm;

薄壁电管为1000 mm±30 mm。

2. 25~30mm的电线管:

厚壁电管为2000 mm±40 mm;

薄壁电管为1500 mm±40 mm。

3. 40~50mm的电线管:

厚壁电管为2500 mm±40 mm;

薄壁电管为2000 mm±50 mm。

4. 65~100mm的电线管为3500 mm±60 mm。

第十条明配电线管敷设,在任意2米段内,其水平度和垂直度均不应大于3mm。

二、电缆线路工程

第一条电缆的支、托、吊架安装应符合以下要求。

1.支架安装应牢固,横平竖直。各电缆支架的同层横档应在同一水平面上,

其高低差不应大于±5毫米。

2.托架水平安装应平整,无高低起伏现象,更不应有撬裂等缺陷,其水平

偏差在任一段上都不应大于5毫米。垂直偏差不大于1.5‰毫米, 转角处接头平整圆滑,能托住电缆平滑均匀过渡,托架加盖部分,其盖板应紧密齐全,并能自由拆卸。

3.在有坡度的电缆沟内或建筑物上安装的支架,庆有与电缆沟或建筑物相

同的坡度;支架横档到沟顶、楼板或沟底的距离。

第二条电缆保护管安装应符合以下要求。

1.电缆保护管的制作质量:

1)保护管截断严禁用气、电焊切割;

2)保护管截断后,管口应锉光无毛刺,管口应呈喇叭形;

3)选用保护管的管内径不应小于电缆外径的1.5倍;

4)保护管弯制时,不应有裂缝或者凹瘪现象,其弯曲半径不应小于管外径

的15倍,管弯扁程,不应大于管径的10%。

2.电缆保护管的安装质量:

1)电缆进入建筑物、隧道、穿楼板和墙壁处均应加保护管保护。由室外进

入室内的保护管应里高外低,并且有不小于1%的排水坡度;

2)从地沟引至电杆、设备、墙外表面和房屋内行人容易接近的电缆,其距

地上2米高度内应加保护管;

3)凡有可能受到机械操作的电缆,均应加保护管;

4)埋入地下的保护管应防腐良好,刷二度沥青漆。埋设深度不应小于100

毫米,伸出建筑物散水坡长度不应小于250毫米。而且出入地沟、隧道和建筑物时,保护管两端应塞入50毫米以上的麻丝,再用沥青或环氧树脂密封;

5)成排的保护管应排列整齐,保护管间应留有30~50毫米间隙,以保证混

凝土浇灌实心密实,在灌浆处保护管不需刷漆;

6)过铁路、公路、城市街道、厂区道路的电缆保护管的两端,应伸出道路

路基两边各2米;排出水沟0.5米,在城市街道应伸出车道路面。

第三条电缆敷设应符合以下要求。

1.电缆敷设前应检查其支架是否齐全;油漆是否完好;电缆型号、电压、

规格是否符合设计要求;测量绝缘电阻应符合要求,直埋电缆和水下电缆应经直流耐压试验合格,方可开始敷设。

2.穿管敷设

1)一根管内只允许单独穿入一根多芯电力电缆,但交流单芯电力电缆不得

单独穿入钢管内;

2)敷设在混凝土管、陶土管、石棉水泥管内的电缆,宜选用塑料护套电缆;

3)裸铠装控制电缆不得与其他保护层的电缆穿在同一根管内。

3.在支架或托盘上敷设

1)电力电缆和控制电缆应分开在支架或托盘上敷设;

2)电力电缆和控制电缆在同一侧支架上敷设时,应将控制电缆放在电力电

缆的下面,1千伏及以下的电力电缆应放在1千伏以上电力电缆的下面;

3)在室内、电缆沟、隧道、竖井内明敷设的电缆,应剥除麻护层,并应对

其铠装加以防腐处理;

4)电缆与热力管道、热力设备之间的净距,在平行敷设时应不小于1米,

交叉时应不小于0.5米。如保证不了上述数值,则应采取隔热保护措施。

4.直埋电缆的敷设

1)电缆的埋设深度:1千伏以下的电缆表面距地面的深度不应小于0.7米,

穿越农田时不应小于1米;6千伏及以上的电缆不应小于1米;

2)单根或多根电缆直埋敷设时,应排列整齐,电缆与电缆之间应有不小于

100毫米的净距;电缆的上下均须铺不小于100毫米厚的软土或沙层(不得含石块或其他硬质杂物),并盖以混凝土保护板或红砖,其覆盖宽度应超过电缆两侧各50毫米。盖板上再回填土,其土中不应有石块,也不能有冻土。

5.标志牌、标志桩

1)敷设在支架、托盘上的电缆,应在其起端、终端、转角、接头处、隧道

及竖井的两端,入井内和直埋电缆的起端、终端均应装设标志牌;

2)直埋电缆的起端、终端、转角、接头处和沿线路每隔30米段均应设永

久标志桩;

3)标志牌或标志桩上,均应注明线路编号及电缆规格型号、起迄地点等。

三、电气照明器具及其配电箱(盘)安装工程

第一条器具安装应符合以下要求。

1.灯具安装应符合以下要求;

1)吊装大(重)型灯具的固定装置,应作1倍以上的过载起吊试验,吊钩

或吊环应牢固,并作好试验记录;在任何结构上安装灯具,严禁采用木榫固定,应视情况,采用支架、膨胀螺栓、塑料或尼龙胀管等固定。固定灯具用的螺钉或螺栓不少于二个。各类灯具安装均应与建筑物表面或装饰表面平整,不偏不斜,位置正确,成排安装,排列整齐,其中心线偏差不大于5毫米;

2)凡有木台的,灯具应装在木台中心;

3)管子吊灯,吊杆内径不小于10毫米,且吊杆垂直;

4)链条吊灯的灯线不应受拉力,灯线宜与吊链编叉在一起,且双链平行,

无上下八字形等缺陷;

5)各种弯管壁灯安装,一定要有吊攀;

6)各类灯具表面应清洁,灯具内外干净明亮。

2.插座安装应符合以下要求;

1)插座安装的高度应严格按设计规定的标高进行安装,如设计无要求,一

般安装高度为1.3米,但在托儿所、幼儿园、住宅及小学校等场所不应低于1.8米,同一场所安装的插座高度尽量一致;

2)暗插座安装,其盖板应紧贴墙面,四周无缝隙;

3)交、直流或不同电压的插座,安装在同一场所时,应有明显的区别,而

且插头与插座均不能互相插入。

3.开关安装应符合以下要求;

1)安装在同一场所的开头,其切断位置应一致,扳手应向上关、向下开,

且操作灵活,接点接触可靠;

2)开关的安装高度及坐标:拉线开头一般在2~3米高,距门框为0.15~0.20

米, 且拉线的出口向下; 其他各种开关安装一般为 1.3米, 距门框为

0.15~0.20米, 成排安装的开关高度应一致, 其高低关不应大于2毫米;

拉线开关相邻间距不小于20毫米。

3)暗开关安装,其盖板应紧巾墙面,四周无缝隙。

4.吊扇安装应符合以下要求:

1)吊扇安装的高度:其扇叶距地面不应低于2.5米;

2)吊扇组装时严禁改变扇叶角度: 扇叶的固定螺钉应有防松装置: 吊杆

间、吊杆与电机间, 螺纹连接的长度不得小于20毫米, 并有防松装置;

3)吊扇接线正确,运转时不应有明显的颤动;

5. 讯响显示装置部件完整、齐全,动作正确,显示清晰。

第二条配电箱(盘、板)安装应符合以下要求。

1.配电箱(盘、板)安装高度:照明配电板底边距地面不应小于1.8米; 配

电箱底边距地面一般为1.5米, 设计另有要求, 应符合设计规定。

2.箱体上的进线管孔,应尽量利用制造上设置的冲制孔,如需重新开孔,

则应采用机械开孔,保证开孔大小适合,切口整齐,严禁用气、电焊进行切割开孔,以免出现损坏箱体,变形和破坏油漆等缺陷。

3.配电箱(盘、板)安装的垂直度偏关不应大于3毫米。暗装的配电箱,

其面板四周边缘应紧贴墙面,无缝隙,且箱体应防腐完好。

4.在配电箱内汇流排上连接的零线,无论是单股线还是多股导线连接,均

不应绞接,单股导线应分别接在汇流排的螺丝上,在一只螺丝上不应超过二根导线,并加一垫圈隔开,且有防松弹簧垫圈,多股导线应焊接或压接线耳后与汇流排连接。

5.箱体内外清洁,箱盖启闭灵活,箱内接线整齐,回路编号齐全、正确,

管子与箱体连接用专用锁紧螺母固定。

机电工程施工计划书

机电工程施工计划书 第一章施工计划书与工程进 度 (1) 第一节工程概 况 ..................................................................... .. (1) 1. 工程简 介 ..................................................................... .. (1) 2. 工程特 点 ..................................................................... .. (1) 3. 机电安装工程项目和机电安装工程概 况 ..................................................................... . (2) 4. 给排水工程概 况 ..................................................................... .. (2) 5. 通风空调工程概 况 ..................................................................... ........................................ 4 第二节施工准备工 作 ..................................................................... (4)

1. 技术准 备 ..................................................................... .. (4) 2. 施工机具与材料的准 备 ..................................................................... .. (5) 3. 劳动组织准 备 ..................................................................... (5) 4. 建立健全各项管理制 度 ..................................................................... .. (6) 5. 现场临时设 施 ..................................................................... ................................................ 6 第三节主要项目主要施工工艺、技术措 施 (6) 1. 通风空调工 程 ..................................................................... (6) 2. 给排水工 程 ..................................................................... . (7)

1H420060 机电工程项目施工组织设计的编制与实施

1H420060机电工程项目施工组织设计的编制与实施 1H420061掌握机电工程项目施工组织设计的类型和编制要求 一、施工组织设计的作用 施工组织设计是指导建设工程项目全过程的技术、经济和管理的纲领性文件。 施工组织设计的作用是: 1.指导工程施工全过程,是履行施工合同、处理各项纠纷、编制工程预算结算的主要依据。 2.确定合理的施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济组织措施,统筹安排工程的进度计划。 3.提出人力、材料、机具和设备的配置计划及使用顺序,合理地规划和布置施工现场。 4.施工组织设计是工程创优的技术基础,是施工企业技术进步的推动力。 二、施工组织设计的类型及内容 (一)施工组织设计的类型 施工组织设计可以分为三类;施工组织设计纲要、施工组织总设计和专项施工组织设计。 1.施工组织设计纲要依据招标文件编制,作用是为施工布局作出总体安排,适应投标的需要,属于投标前施工组织设计。 2.施工组织总设计是以若干个单位工程组成的群体工程为主要对象编制的施工组织设计,是编制专项施工组织设计的依据,属于中标后施工组织设计。 3.专项施工组织设计是以复杂及特殊作业工程为主要对象进行编制,对专项工程的施工过程起指导和制约作用,属于中标后施工组织设计。 (二)施工组织设计的内容 各种类型施工组织设计主要内容有相似之处,现以施工组织总设计的主要内容为例进行描述:1.工程概况、编制依据、工程特点、各专业工程主要工作量。 2.主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本及项目特色管理目标等)。 3.项目组织机构和各类管理体系。 4.人力资源计划、大型机械设备计划。 5.施工总进度计划、施工总平面布置图及说明(含现场临时设施规划)。 6.主要施工方案简述。 7.项目质量管理、物资管理、成本管理、风险管理、信息管理等内容。 三、施工组织设计的编制要求

工程施工设计方案范本96826

施工组织设计 第一章工程概况 一、工程概况 工程总概况:市泰山电缆—货场扩建工程。 我公司市渝北区广夏建筑工程公司在二十天完成该项目工程。 第二章施工组织机构主要职责围 一、我公司对本工程十分重视,本工程中标后,将成立专门的工作组,负责对本工程的主要施工技术方案、专业设备、专业人员的调配进行统一管理。本工程具体由下设的项目经理部组织实施,项目经理部下设六部一室三个工区: 1、工程部 2、质检部 3、生产经营部 4、材料部 5、机械部 6、人财部 7、综合办公室 8、货场。工程施工由三个工区具体实施。项目经理部的施工组织机构图如下:

程的指导。负责对本工程的总体施工进度、专业施工设备和人员统一协调和调度。 2、本工程实行项目经理负责制,项目经理为项目经理部的总负责人,负责该项目的全面管理工作。 3、工程部负责整个工程的生产、进度、质量计划、质量检测、试验、实施性施工方案的编制、施工资料管理等工作。工程部由项目总工程师负责。 4、质检部负责制定质量目标,按ISO9000标准对整个工程的质量进行管理和监控。组织项目的QC活动,确保整个工程的创优目标。 5、生产经营部负责项目的生产成本预测、工程计量支付及结算、工程变更等工作。生产经营部由项目总经济师负责。 6、材料部负责整个工程施工材料的货源开发、采购、贮存、运输、发放、现场使用情况监督及材料消耗总结等工作。材料部设专职材料主管,由项目总经济师负责。 7、机械部负责整个工程施工中的机械设备调度、维修、保养工作等管理工作,机械部设专职机械副经理。 8、人财部负责项目经理部部人事管理、劳保用品的购买和发放、劳动工

资、资金管理控制、成本核算等工作。人财部由项目总会计师负责。 9、综合办公室负责项目的生产、治安保卫、后勤管理及项目的规章制度的制定、廉政建设、环境保护和文明施工的检查等工作,综合办公室设专、兼职安全员、后勤管理员等,由项目支部书记负责。 10、工区划分为:货场,各工区设工区主管、技术主管及兼职安全员等,负责各工区的生产安排、施工技术、安全等全面工作,工区由项目生产副经理负责。 第三章主要工程项目的施工方案、施工方法 第一节施工准备 一、人员、设备进场后,立即协调有关部门和当地政府以便尽快完成“三通一平”工作。 二、恢复定线工作:进场后,及时对设计部门提供的导线点、水准点进行复测,并将结果报监理工程师审批后,进行加密控制网。在经监理工程师审批后,进行原地面复测、恢复路线中桩等工作。 三、图纸复核及分项工程施工方案编制:技术人员进场后,由项目总工程师组织技术人员对施工图进行复核,编制分项工程施工方案。经总部审核后,报业主和监理工程师进行审批。审批合格后,进行分项工程的施工。 施工程序: 1、地基压实。 2、碎石铺垫,压实。

机电工程项目施工现场安全管理责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 机电工程项目施工现场安全管理责任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1072-23 机电工程项目施工现场安全管理责 任制(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、安全生产责任制的制定 (一)项目部应按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则,综合各种安全生产管理、安全操作制度,以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术人员和生产工人对安全工作应负的相应责任做出明确的规定,制定安全生产责任制。 (三)项目经理是项目部的安全第一责任人,负责本工程项目安全管理的组织工作, 主要职责是: ——确定安全管理目标,明确安全管理责任制,建立项目部的安全管理机构,明确机构各级的管理贵任和权利,依据安全生产的法律、法规,建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程,高度重视安全施

工技术措施的制定和实施; ——进行安全生产的宜传教育工作。 ——开展危险源辨识和安全性评价,组织安全检查,处理安全事故。 二、安全生产资任制的落实 (一)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,组织并落实施工组织设计中的各项安全技术措施,监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。 (二)项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任,参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时,要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。 (三)工长(施工员)对项目部的分承包方(劳务队或班组)的安全生产负直接领导责任,针对工程施工特点,向项目部的分承包方(劳务队或班组)进行书面安全技术交底,交底人和被交底人履行签字确

机电安装项目施工管理指导方案书

机电安装项目施工管理 指导方案书 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

编制说明一、适用范围和目的 本工程项目管理办法(以下简称“本办法”)适用于所有由本公司所承接工程项目的策划和实施全过程。 制定本办法的目的是规范工程建设期间的项目管理行为,确保工程按时、保质保量完成,实现工程项目管理的总体目标。 如果本办法与国家或行业相关规定相抵触时,以相关法规为准。 二、编制依据 ⑴电力安全工作规程(变电部分、线路部分) ⑵电气装置安装工程施工及验收规范(GBJ147-90) ⑶安全生产法 ⑷电力建设工程施工技术管理制度(80)火发字第5号。 ⑸用电安全导则(GB/T 13869-2008) ⑹电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB 50254-96) ⑺电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范(GB50255-96) ⑻电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范(GB50257-96) ⑼电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96) 工程项目管理办法 第一部分:安全管理制度 一、安全施工责任制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来,而且增强了各级管理人员的安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。为此,特制定公司安全生产制任制度如下: 成立公司安全生产领导小组,加强对公司安全生产的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标;项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,通过安全生产责任制的落实、检查、考核、充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使危险源和环境因素得到有效控制,施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保安全管理目标的实现。 安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则,责任到人,形成安全管理体系网络,安全生产责任必须以书面形式,经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理、部门、项目部经理或人员、管理人员和班组长、作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总,项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。

机电工程项目及其建设程序

机电工程项目及其建设程序 机电工程有工业工程和民用工程,两者的关注点是有差异的,工业机电工程要确保生产线或生产装置建成后能正常运行,产出合格的产品并在数量上满足预期的要求;民用机电工程要确保建成后能满足建筑物预期功能的需要,供人们一个合适的生活或工作环境。 案例二可行性研究的要求的要点为要有预见性、客观性、公正性、可靠性和科学性。 在项目建设的可行性研究报告经审查批准后,项目建设进入实施阶段,实施阶段的工作分为勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用四个程序。 施工图设计的要求应满足:施工图设计本质上是图纸上的工程模型,因而是工程建成后的实际范本,所以应当满足设备采购、非标设备的制作、材料采购、施工图预算的编制和施工安装等的需要。 怎样做好建设准备工作:第一要申报建设计划,要注意该工程是民营资本投资,不是国家投资必须经国家审批,但也要在国家控制的指标内作出安排,所以应按项目的性质要澄清审批的途径以使计划顺利进行。第二在列入年度计划资金到位后可开展各项具体工作,包括征地拆迁三通一平,完善施工图纸,委托监理、实行施工招标评标、签订工程施工承发包合同、展开设备材料订货、办理施工许可、告知工程所在地质量安全监督机构等。第三要编制建设总体框架进度计划,成为编制施工进度计划和设备材料采购计划的具有方向性指导的依据,其内容包含建设后期的投产或使用的安排。 机电工程施工招标投标管理 交钥匙总承包方式,总承包商将承担的内容:将承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直到投产运行。对建设单位的好处:建设单位省心省力、省资源投入、建设期间风险大部分转嫁给总承包商,自己的风险相对较小。 资格预审的内容包括:具有独立签订合同权力;具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金情况,设备和其他设施状况,管理能力,经验、信誉和相应从业人员状况;没有处于被责令停工,招标资格被取消,财产被接管、冻结、破产状况;在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;法律和行政法规规定的其他资格条件,如企业营业执照、资质等级证书、安全生产许可证、体系认证书及法人代表证明和法人委托书等。 履约保证金与工程预付款的区别:⑴两者目的不同,履约保证金是为了证明合同的成立和确保合同的履行;而工程预付款是为了解决承包商进入现场的各项施工准备和材料、设备采购中的资金问题;⑵性质不同。履行保证金是担保形式,是法律行为;而工程预付款是合同双方约定的行为,不属于法律行为而是一种惯例。⑶处理方式不同。履约保证金视合同履行情况有不同的法律后果;若合同履行正常,则履约保证金即按期返还;若合同不履行,双方均无过错,履行保证金返还;履行保证金返还;若支付方不履行或不完全履行合同,视情节轻重,收取方可部分甚至全部收取履约保证金,或收取方不履行或部分违约,按上述情节,部分甚至全部双倍返还履约保证金。⑷支付和收取的对象不同。履约保证金是由承包商支付,业主收取;而工程预付款则恰恰相反,业主支付,承包商收取。 判定索赔成立应具备的条件:承包商遭受到了实际损失和损害;损失不是因承包商的过错造成的;证据确凿,理由充分,文字记录齐全及双方签字确认;在合同规定的时限内提出。 投标报价应从以下几个方面进行分析:⑴吃透招标文件内容及内涵,不多报,不漏报,不盲目报、不废标,并分析标书中的漏洞,为以后签订合同和施工中的索赔提供依据;⑵认真评估自身的管理、人员、技术、装备和资金能力及拟投入情况;⑶认真评估市场的物资价格和走势分析;⑷认真分析本工程的风险因素,如业主和自身的资金状况,施工中的安全、质量、工期风险,市场物价变化风险,自然灾害等;⑸考虑各种刚性和弹性、费的压缩空间;⑹测算出本企业在该工程的盈亏平衡点。 影响投标决策的主观因素:技术实力、经济实力、管理实力、业绩信誉。 炼钢厂若按专业分:机械设备安装工程、电气及自动化仪表工程、工业给水排水工程、工艺管道及非标准件制作安装工程、防腐绝热工程、筑炉工程。 机电工程项目合同管理

公路工程施工组织设计方案范本

xxx 第一章项目简介 工程名称:xxx(K32+404.21~K37+000) 业主单位:漳平×××× 监理单位:××××建设监理咨询公司 设计单位:××××勘察 质监单位:××××交通基本建设质量监督站 施工单位:××局工程处 开工日期:二○○二年二月二十七日 中标价:人民币壹仟贰佰柒拾伍万捌仟陆佰柒拾伍元 主要工程数量表 第二章单位、分部及分项工程划分表 第三章机构设置及各部门职责 本工程采用项目管理,成立中铁××局工程处永漳公路××合同段项目部,全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥,下设六部一室,即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、保障部、办公室,直辖五个专业工程队(机械土方作业队、桥梁作业一队、桥梁作业二队、路面作业队、综合作业队);项目部设项目经理一名,总工一名,党工委书记一名,项目副经理一名,形成以项目经理、书记、总工程师、副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。 项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责;项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排;项目技术负责人何××对项目施工技术工作全面负责,分管施工质量及安全管理;党工委书记黄××负责主持支部日常工作,分管经常性政治思想工作,协调各方面关系项目部编制定员20 人,其中技术干部10 人,行政干部2 人,其他管理人员8 人;施工队伍劳动力投入:平均200 人,施工开始及施工收尾阶段80 人,施工高峰期250 人。 §3.1 项目组织机构管理框图(见图3-1)(图略) §3.2 项目管理班子配备表(见表3-1)(图略) §3.3 各部门职责 §3.3.1 项目经理职责 1.认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度,维护企业利益,确保各项经济技术指标完成。 2.全面履行施工承包合同,对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理,为实现以上目标负全责。 3.组织制定,编制各项技术方案,及安全生产和保证质量的措施,并按批准的“ISO9002 工程项目质量计划”组织贯彻执行。 4.组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系。 5.科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源,协调关系,理顺人员、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。 6.根据项目施工生产计划,编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。 7.严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理利益关系。 §3.3.2 党工委书记职责 1.负责贯彻执行国家和上级有关方针、政策和规定,以人为本,加强项目部思想政治工作和廉政建设,提高思想水平和政治素质,确保工程顺利进行。

机电工程项目施工管理(三)

[模拟] 机电工程项目施工管理(三) 案例分析题 A机电安装公司总承包了一化工车间的机电安装工程,包括本车间范围内的槽罐制作安装任务。由于工期要求非常紧张,他们把设备安装分包给了B专业承包公司,把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了C专业承包公司,把电气仪表分包给了D专业承包公司,把槽罐制作安装分包给了E专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本,各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具,其余施工资源各单位自己解决。 为了减少业主的协调负担,总包单位负责对地方相关单位的沟通与协调。 总承包单位制定了化工车间的进度计划,要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划,并严格执行。 为了顺利完成施工任务,总承包单位专门成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作。 问题: 第1题: 总承包单位与地方相关协调单位有哪些?_____ 参考答案: 总承包单位与地方相关协调单位有:交通、环保、消防、通信、市政等。 详细解答: 第2题: A机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划?_____ 参考答案: 根据案例的界定,进度计划应该是各安装工程项目编制的。A机电安装公司编制的属于单位工程进度计划;B、C、D、E专业承包公司编制的是分部工程进度计划。 详细解答: 第3题: 总承包方对分包方及分包工程施工应重点管理哪些内容?_____ 参考答案: 总承包单位对分包单位管理的重点有:总承包方对分包方及分包工程施

工应重点管理内容:应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度工程款支付等进行全过程的管理。及时指出分包方在施工过程中出现技术质量问题或发生违章违规现象,并对分包工程施工进行有效控制和记录。 详细解答: 第4题: 蒸汽管道系统要进行哪些试验?_____ 参考答案: 蒸汽管道系统要进行的试验是:压力试验(强度和严密性)、真空度试验、泄漏性试验。 详细解答: 某业主单位新建办公大楼,将机电设备安装工程发包给A公司,合同约定工程材料由A公司采购,工程设备由业主自行采购。A公司将智能化工程和虹吸雨排水工程分别进行了专业分包。自有施工队伍按给排水、电气和通风空调三个施工队分别进行施工部署。根据土建施工单位提供的网络计划,项目部召集相关单位和人员召开协调会,明确了主要工序施工时间节点,编制了施工组织设计,排布了机电安装工程施工网络进度计划,分专业拟定了设备、材料进场计划。提交业主和监理单位,获得批准。 施工期间,发生了如下事件: 1.由于场外预制的空调风管运输途中因汽车不慎毁坏庄稼与村民发生矛盾,导致风管无法进场,对给排水和电气专业施工也造成了相应影响。经多方协调,风管得以进场,比原计划进场时间滞后2d;相关专业调整了部分工作,最终将对总工期的延误减少到1d。 2.按既定网络计划,土建施工单位通知A公司项目部,空调机组设备基础将于1周后施工,但由于设备品牌和选型迟迟没有确定,设计图纸滞后,地脚螺栓无法定位。经协调,在原定设备基础施工时间5d后拿到了空调机组施工图,相关专业调整了部分工作,最终将对总工期的延误减少到2d。 问题: 第5题: 编制施工组织设计前的协调会应有哪些人员参加?_____ 参考答案: 编制施工组织设计前的协调会参会人员有:项目部工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、后勤及保卫部门负责人,给排水、电气和通风空调各施工队负责人及智能化工程分包单位负责人和虹吸雨排水分包单位负责人。

机电安装施工进度计划保障措施..

机电安装施工计划及保障措施 施工进度计划安排 施工进度总控计划 工程阶段控制目标 机电安装工程总工期目标:2015年5月1日开工,2016年3月29日达到机电系统综合调试条件,2016年5月31日整体完成,共366个日历天。具体详见: 《金税三期数据中心工程(北京)项目施工总进度计划》 机电安装工程进度阶段目标 根据工程主要实物量及工程特点,分以下几个阶段进行施工。 第一阶段:施工准备阶段,2015年4月1日至2015年5月1日。 此阶段土建结构尚未封顶,各级管理人员到位,搭设临建,组织施工机具。地下室等具备条件的场地机电系统提前插入,清理主体期间的预留预埋,为管线的安装做准备同时开始,现场制作管道支吊架,管材入场。4月中旬开始进行地下室风管的预制,并逐步开始地下室风管安装。 第二阶段:机电管线安装高峰期,2015年5月1日至2005年7月30日。 此阶段土建结构已经封顶、交验。机电系统施工进入高峰期,首先开始地下二层由室外引入的水干管、桥架、线槽的安装,然后进行地下三、四层以及一层的机电管线安装,安排2005年6月下旬完成地下室各层主管线的施工。5月下旬开始进行冷换机房以及水泵房、空调机房的设备安装,安排在6月下旬完成地下室主要设备的安装,并于6月中旬逐步开始各设备机房的管线施工。 地上部分:与地室的施工同步进行,由下往上顺序施工,首先进行裙房机电管线的施工,安排2005年7月30日完成裙楼部分的机电管线,同时,东座、西座两栋塔楼同时由下向上开始施工。 地上部分设备安排在6月中旬到货,7月下旬完成大部分设备的安装。, 第三阶段:机电管线收尾、保温、末端设备安装,2005年8月1日至2005年9月30日。 此阶段地上、地下管线基本施工完毕,开始进行机房配管,并逐步完成,管线保温、油漆工作陆续完成。地下室部分预计于8月下旬达到机电系统调试的条件。 裙楼以及塔楼部分工作量较大,预计于2005年9月下旬完成所有机电管线以及设备的安装,达到机电系统调试的条件。

机电设备安装-工程施工方案

机电设备安装工程施工方案 21.1 机电安装工程合同范围 (1)按合同条件、工料规定及图纸所示,深化设计、供应、安装、调试、保修及保养本项目的强电、空调、采暖与通风系统(VRV除外)与给排水系统。 (2)按经发包方批准的综合管线图,完成弱电系统、消防系统及燃气系 统所需的电线管、桥架的安装(包括供应及安装支架)接线盒、预留电线管内的 钢丝及预留所有孔洞、预埋套管、管道与孔洞及管道与管道之间缝隙的封堵。 (3)指定分包工程包括:电梯工程、VRV系统、消防系统、弱电工程。 (4)独立工程:通信市政配套工程、有线电视市政配套工程、室外给水、消防管网及市政配套、高低压变配电系统、燃气市政配套工程。 21.2 机电安装工程系统概况 21.2.1 给排水系统 (1) 地下室由市政给水管网直接供水,三层及以上由变频水泵供水至屋顶水 箱供水,地下三层水泵房内设供一、二层变频供水装置一套、及供屋顶生活水箱泵二台。 (2) 室内排水采用雨、污分流,污废分流,屋面雨水经基地雨水管网排入银 城北路雨水管网。污废水经基地污水管网排入银城北路市政污水管网。 (3) 室内消火栓及喷淋系统采用临时高压系统,地下室发电机房设置水喷雾 系统。 21.2.2 电气系统 (1) 本工程从不同区域变电站分别引入一路10KV专线电源,两路10KV电源同时工作,互为备用,两路10KV电源从建筑物东侧埋地引入地下室电缆分界室。 应急电源采用一台1500KVA柴油发电机组。 (2) 消防设备、应急照明及疏散照明、电动防火门窗为一级负荷;生活水泵 公共照明、通讯用电、电梯、重要插座为二级负荷;其余为三级负荷。 (3) 低压配电系统采用220/380树干式与放射式相结合的方式,对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电,对于照明及一般负荷采用树干式与放

供热施工组织设计方案范本

项目名称: 供热BOT工程 锅炉房、采暖外线施工组织设计编制单位:

2011年07月22日 参与编制有关人员 项目经理: 编制人:

编制日期: 2011年07月22日

1.编制依据 1.1建设单位有关要求 1.2设计图纸 1.3工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98 1.4建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-2002 1.5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 1.6锅炉房工程91SB5 1.7建筑工程资料治理要求DBJ01-51-2003 1.8工程建设监理规程DBJ01-41-98 1.9《低压配电设计规范》 1.10《民用建筑电气设计规范》 1.11《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 1.12现场勘察资料 编制原则 1.13.1严格执行国家关于差不多建设的政策、法令、法规。 1.13.2遵循国家暖通工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、电气设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标

准。 1.13.3满足招标文件对施工组织设计的具体要求。 1.13.3.1施工进度安排考虑外界因素的阻碍,方案合理并满足工程总工期的要求。 1.13.3.2现场组织机构配置合理,专业技术治理人员满足施工要求。 1.13.3.3施工机械配套齐全,搭配合理,满足施工方案及工艺要求。 1.13.3.4施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠,确保施工安全,满足质量要求和环保要求,确保文明施工。

2.工程概况 2.1 讲明 本工程为供热BOT工程,工程地点位于。 2.2 自然条件与工作环境 极端最高气温:41.6℃ 极端最低气温:-18.3℃ 施工现场临时用电:AV 380V/220V±10% 50HZ±0.5HZ 2.3 锅炉要紧技术指标 1.全自动燃气热水锅炉3台;4200KW/台; 2.全自动燃气热水锅炉2台;2800KW/台; 2.4 施工条件

机电工程项目施工管理分析

机电工程项目施工管理分析 发表时间:2019-06-28T17:06:31.143Z 来源:《当代电力文化》2019年第04期作者:邢哲 [导读] 通过查找相关资料,结合本人的经验,对机电工程施工管理中工程设计图纸的审核工作、技术人员的技术交底工作、施工现场勘察、技术交底的管理、安全施工管理等机电工程项目管理工作的流程进行了总结与分析,提出了机电工程施工的现场管理方法的优化措施,以保证机电工程施工项目管理的效率。 天津市凯德恒业投资集团有限公司,天津 300000 摘要:机电工程项目施工管理对整个机电工程来说具有至关重要的作用,采用合理的方法对机电工程项目进行管控,能够有效提高机电工程的效益。本文通过查找相关资料,结合本人的经验,对机电工程施工管理中工程设计图纸的审核工作、技术人员的技术交底工作、施工现场勘察、技术交底的管理、安全施工管理等机电工程项目管理工作的流程进行了总结与分析,提出了机电工程施工的现场管理方法的优化措施,以保证机电工程施工项目管理的效率。 关键词:机电工程;项目施工;管理 机电工程是建筑工程中必不可少的一个子项目,但是又不能成为一个单独的项目。随着机电工程技术的不断发展,机电工程在规模上越来越大,系统和技术也变得日益复杂。工业化的进步,使得机电安装工程在建筑工程中的重要性越发凸显。因此,做好机电工程的项目管理,在整个建筑工程的管理中意义重大。 1 机电工程施工管理流程 1.1 工程设计图纸的审核工作 在工程投标阶段就需要对工程设计图纸做好审核工作,将发现的问题及时地与工程设计单位和建设单位进行必要的沟通,为公司投标报价及以后的施工管理奠定了良好的基础。在机电工程安装过程中采用的新材料、新工艺、新技术,应结合现行的有关规范审核其是否达到设计要求。对工程设计图纸中的设备用房应到现场确定其空间是否能够满足管道或设备安装的需要,是否有与其他专业发生矛盾的地方,是否留有必要的安装、检修空间。 1.2 技术人员的技术交底工作 由于机电工程是一个比较复杂的工程,其包含的分项工程很多,需要不同的专业人员、作业班组分期、分阶段来完成,所以施工前的技术交底应按照不同分项工程的具体特点结合设计要求来对不同专业的技术人进行交底,且交接双方均应在安全技术交底文件上签字。在每个工种施工前,均应对其施工人员进行技术交底,使之充分了解其中的安装过程和质量要求,熟悉每一道工序,这对提高安装质量、保证进度、降低成本起着相当重要的作用。 1.3 施工现场勘察 施工现场勘察是在会审完后进行的工作,这也是很多机电工程施工经常忽略的环节,因此,应加强对施工前期准备的管理工作力度。首先,需要机电工程项目技术人员带领施工人员到施工现场进行勘察。其次,要求现场勘察的施工人员必须对施工中难度比较大的地方进行详细的记录,同时要结合施工图纸认真了解施工环节,并掌握施工条件。第三,项目技术人员要与工程施工人员做好预埋线管、预留线管等方面工作的交流和沟通,这样才能进一步保证机电工程施工的顺利进行。 1.4 技术交底的管理 技术交底工作是机电工程施工开始前的第一项工作,也是比较重要的一项工作,与机电工程施工是否顺利完成有着直接的联系。首先,要对整个的机电工程施工进行技术交底工作,其中包括各个分项、分部的工程,确保每一个参与施工的人员都能进行真实的技术交底工作。其次,在进行技术交底工作的过程中,需要注意对一些特殊的施工工程或隐蔽的工程要加强管理,如,成品保护、易发生事故的部位、投入新结构和新工艺的技术等,确保施工队伍之间的相互了解,才能进一步保证机电工程施工的顺利完成。第三,技术交底工作内容必须要保证清晰、完整,而且,在交接的过程中,必须由交底人和接受人进行亲笔签名,同时要详细标注交底时间。 1.5 安全施工管理 对于任何工程施工来说,安全施工管理都是最重要的任务,机电工程施工也是如此,必须要做好安全施工管理工作,才能确保工程长期的施工,而且,就安全施工管理来说,是贯穿机电工程施工的整个过程,而要切实的做好安全施工管理工作,必须要从以下几方面抓起:①加强对工程施工现场安全的检查和巡视,一旦发现施工过程中出现不规范的操作,要及时进行纠正,避免酿成大的安全事故;②需要施工单位树立良好的施工安全意识,严格遵守施工规章制度,并自觉的对施工中可能存在的安全因素进行处理,当然需要在规范的范围之内,如果安全因素超出了操作规范范围之外,要及时上报,由上面对其进行处理,避免影响到工程的正常施工;③对机电工程施工的安全进行监督,主要从定期检查、随时抽检的监督方式进行,尤其是在施工的高峰阶段,要加强对电气线路、机械设备等进行重点检查,避免发生人员触点、机械设备伤人的事故发生,全面提高机电工程施工的安全管理水平,确保施工的安全。 1.6竣工验收管理 竣工验收是机电工程施工管理的最后一个环节,也是最重要的一个环节,从这个环节能够对工程的施工质量情况进行检查,当然,需要建立在工程竣工验收工作人员严格按照工程施工的质量要求和设计要求之上的。首先,对机电工程竣工验收的管理要加强对工程施工质量的检验和评定,根据工程的各种资料,如,试验报告、技术性文件、质量检查等方面进行评价。其次,要对机电工程施工的各种材料进行完整性的检查,避免施工材料之间出现相互冲突、相互矛盾的现象。第三,在对机电工程施工的具体情况进行汇报的过程中,必须要保证做好施工单位签订质量保修书的相关工作,这样才能保证机电工程竣工验收工作的顺利进行。 2 机电工程施工的现场管理方法的优化措施 2.1 技术管理的优化 在施工技术方面的优化上,首先要做好事前的技术策划和安排,对于每项技术的具体运用要有明确的方向,在具体的建设中,可以采用MagiCAD技术和BIM技术,施工前建好模拟模型,对整个工程进行全方位的技术分析,进一步的优化,使管道铺设在技术上有了支撑,可以对各个项目进行施工前的数据采集分析,优化施工方法。另外,管理人员要组建专门的技术监督小组,对工程中所采用的技术进行专业的分析掌握,运用合适的管理措施来不断优化。与此同时,也要加大对施工人员的技术培训力度,提高施工人员的技术水平,以确保技

室内装饰工程施工组织设计方案范本

施工组织设计

目录 第一章编制说明 1.1说明 1.2编制依据 1.3编制原则 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2场地条件 2.3区域特征 2.4水电供应情况 第三章施工部署及资源保证措施3.1施工部署 3.1.1施工组织 3.1.2施工管理目标及实现保证 3.1.3施工组织协调 3.2资源保证措施 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员3.2.2劳动力计划 3.2.3劳动力保证措施 3.2.4材料保证措施 3.2.5资金保证措施 3.2.6拟投入施工机械设备

3.2.7主要施工机械设备进场计划 第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备 4.1.1施工准备工作计划 4.1.2技术准备 4.1.3物资准备 4.1.4生产准备 4.2施工总平面布置 4.3施工总平面管理 第五章主要工程项目施工方法 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务 5.1.2装饰工程工艺总则 5.1.3工程重点、难点分析及对策 5.2轻质隔断工程 5.3抹灰工程 5.4楼地面工程 5.4.1石材楼地面 5.4.2满铺地毯铺设 5.4.3方块地毯铺设 5.5墙柱面工程 5.5.1内墙饰面砖工程

5.5.2墙柱面石材饰面工程 5.5.3木制墙面制作 5.6吊顶工程 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶 5.6.3木龙骨吊顶 5.7门窗工程 5.7.1装饰木门(含门扇及门框)制作5.7.2装饰木门安装 5.8油漆工程 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 5.8.2清漆饰面 5.9电气安装工程 5.10卫生洁具安装 5.10.1卫生洁具安装 5.10.2卫生间台架、台板安装 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术 5.12.1施工准备 5.12.2白蚁预防的重点和范围 5.12.3防白蚁工程施工 5.12.4管理制度

机电工程项目施工技术管理

机电工程项目施工技术管理 1.施工技术交底的内容 (1)设计交底:在接受工程施工任务后,由设计人员向施工单位的有关人员作设计技术交底,使其了解本工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。这种交底一般在图纸会审时进行。 (2)施工组织设计交底: 工程开工前,施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底,以做好施工准备工作。 施工组织设计交底的内容包括: 工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。 (3)施工方案交底: 工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。 (4)设计变更交底: 外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底,其外部信息或指令主要指设计变更。另外,当工程洽商对施工的影响程度较大时,也应进行技术交底。 2.施工技术交底主要包括: 技术交底和安全技术交底两项。 (1)技术交底主要内容包括: 施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。 (2)安全技术交底是对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。 其主要包括的项目:大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设

备的试运行以及其他高风险的作业等。 3.工程建设工法简称工法,是以工程为对象,工艺为核心,运用系统工程原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。 工法分为三类,即房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。 工法又分为三级,即国家级、省(部)级、企业级三个级别。

机电工程施工方案

1.编制依据 1.1 工程承包合同: 1. 2 施工图: 1.3主要图集、标准、法规、规程、规范: 北京市城乡建设委员会下发的418号文件 北京市质检站下发的036、037号文件 GB-259-96《电气装置安装工程1KV以下配电工程施工及验收规范》 GBJ303-82《建筑电气安装工程检验与评定标准》 GBJ-242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》 GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 《华北地区建筑电气标准图集92DQ2-13》 《华北地区给排水标准图集91SB1-6》 会审后的设计图纸及各种变更图 2.工程概况

2.1工程简介 2.2工程特点(见土建施工组织设计) 合同工期短,质量要求高,各专业工种交叉频繁,施工单位多,施工场地狭小,现场交通不便。 部分给水管道(PP_R)在楼板内预埋,延长了与土建工种的配合时间 2.3机电系统介绍 (一)电气部分 1.照明及电力配电系统 本工程电源按二通讯负荷要求,须提供双回路380/220V三相四线低压电源系统接地型式为TN-c-s。在地下一层设低压配电室,

电气干线采用电缆桥架敷设或钢管敷线,竖向电气干线在竖井敷设。 消防水泵、消防电梯、排烟风机等消防用设备以及生活水泵由双电源供电,备用电源来自照明电源在未端切换。 2.防雷和接地系统 本工程的防雷和接地系统根据设计要求,屋顶女儿墙设避雷带,避雷带避雷网均采用?8镀锌圆钢,所有突出屋面的金属物和管道均需与屋面避雷网做可靠接地,与结构内两根通长主筋焊接作防雷引下线,并和基础钢筋做可靠焊接以形成电气通路。 为防侧击雷和实现等电位,应使建筑物内的金属构架与钢筋混凝土内的钢筋相互联接,30M以上每隔三层围绕建筑物外廓的墙内做均压环,并与引下线焊接。 (二)暖卫部分 1.生活给水系统 本工程的给水系统分高区和低区,低区部分直接由市政管网供给,高区则由地下一、二层水泵直接送到屋顶水箱间,再由水箱间分支路由上而下供给各户。 2.排水系统 本工程的排水系统采用污、废水分流制,废水由各室内废水管道汇入室内废水干管,再与小区废水总管连接后排入市政管网,各路污水管道分别从地下一层出外墙壁进入室外化粪池。 3.雨水系统 屋面雨水经雨水斗汇流后再由雨水管道排向室外地面。

工程工程施工设计方案样本

一、工程概况 神化宁煤集团汝箕沟矿区地面爆炸材料总库。 本工程参建单位如下: 建设单位:神华宁煤集团大峰煤矿 设计单位:宁夏煤炭设计研究院有公司限责任 监理单位:宁夏灵州监理有限责任公司 施工单位:宁夏太西建筑安装有限责任公司 该工程主要建筑分别为:1号火药库建筑面积为362.9m2、2号火药库建筑面积为362.9 m2、3号火药库建筑面积为389.1m2及雷管库建筑面积为183.5 m2。以上建筑高度均为3.6m,框架结构安全等级为二级,抗震设防类别为丙类,抗震烈度为八度,使用年限为50年。 二、质量及检验评定标准 (一)本工程应达到合格标准。

(二)有关质量检验评定标准如下: 1. 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 2. 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33—86) 3.建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)2000-02 4.混凝土及预制混凝土构件质量控制规程(CECS40—92) 5.混凝土质量控制标准(GB50164—92) 6.混凝土强度检验评定标准(GBJ107—87) (三)国家有关施工及验收规范: 1. 工程测量规范(GBJ50026-93) 2. 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—88) 3. 建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194—93) 4. 砌体工程施工及验收规范(GB50203—9) 5. 普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52—92) 6. 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53—92) 7. 砖体工程施工质量验收规范(GB50203—2002) 8. 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204—2002) 9. 建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210—2001) 10. 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002)(四)本工程设计图纸中所有规定的技术要求 三、项目管理组织体系 (一)、慨述: 本公司充分利用现代技术手段,将知识管理、管理会计等先进的管理

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