2015年软件水平考试系统集成项目管理工程师重点整理归纳打印版

1：系统集成项目管理基础知识

1.信息化知识

1.1信息化概念

●信息与信息化

本体论信息概念：事物的运动状态

和状态变化方式的自我表述。

认识论信息概念：主体对于该事物

的运动状态以及状态变化方式的具体描

述，包括对于他的“状态和方式”的形

式、含义和价值的描述。

信息本体论和认识论的相互关系： （1）认识论信息和本体论信心是相通的，它们共同的核心都是“事物运动

的状态和状态变化的方式”；

（2）两者之间还可以相互转化，转化的基本条件就是主体因素：引入主体

因素，本体论信息就转化为认识论信息；去除主体因素，认识论信息就转化成为

主体论信息；

（3）人类认识世界的任务和先觉条件之一，就是要把本体论信息恰如其分

的转化为认识论信息，为其后的决策提

供依据。

信息化：信息化是人类社会发展的

一个高级进程，其核心是要通过全体社

会成员的共同努力，在经济和社会各个

领域充分应用基于现代化信息技术的先

进社会生产工具，创建信息时代社会生

产力，推动生产关系和上层建筑的改革，使国家的综合实力、社会的文明素质和

人民的生活质量全面达到现代化水平。 ●国家信息化体系要素

国家信息化体系包括信息技术应

用、信息资源、信息网络、信息技术和

产业、信息化人才、信息化法规政策和

标准规范6个要素。

●国家信息化发展战略

推进国民经济信息化；推行电子政

务；建设先进网络文化；推进社会信息

化；完善综合信息基础设施；加强信息

资源的开发利用；提高信息产业竞争力；建设国家信息安全保障体系；提高国民

信息技术应用能力，造就信息化人才队

伍。

●战略资源

土地、能源、材料+信息

1.2电子政务

●电子政务的概念和内容

电子政务：指政府机构在其管理和

服务职能中运用现代信息技术，实现政

府组织结构和工作流程的重组优化，超

越时间、空间和部门分隔的制约，建设

一个精简、高效、廉洁、公平的政府运

作模式。

电子政务的广义概念包括电子政

务、电子党务、电子政协、电子人大。 电子政务模型：可简单概括为2个

方面，

（1）政府部门内部的办公自动化、管理信息化、决策科学化；

（2）政府部门与社会各界利用网络信息平台充分进行信息共享与服务、加

强群众监督、提高办事效率及促进政务

公开等。

电子政务的内容：包括政府间的电

子政务、政府对企业的电子政务、政府

对公民的电子政务。

●电子政务建设的指导思想和原则 指导思想：以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，适应改革开发和现代化建设对政务工作的要求，转变政府职能，提高工作效率和监管的有效性，更好地服务人民群众；以需求为导向，以应用促发展，通过积极推广和应用信息技术，增强政府工作的科学性、协调

性、民主性，全面提高依法行政能力，加快建设廉洁、勤政、务实、高效的政

府，促进国民经济持续快速发展和社会全面进步。 指导原则：统一规划，加强领导；

需求主导，突出重点；整合资源、拉动产业；统一标准，保障安全。 ●电子政务建设的目标和主要任务 目标：‘十五’期间，标准统一、功能完善、安全可靠的政务信息网络平台发挥支持作用；重点业务系统建设取得显著成效；基础性、战略性政务信息库建设取得重大进展，信息资源共享程度明显提高；初步形成电子政务网络与

信息安全保障体系，建立规范的培训制度，与电子政务相关的法规和标准逐步完善。

主要任务：扎实推进电子政务。具体分为8个方面：建设和整合统一的电

子政务网络；建设和完善重点业务系统；规划和开发重要政务信息资源；积极推进公共服务；基本建立电子政务网络与

信息安全保障体系；完善电子政务标准化体系；加强公务员信息化培训和考核；加快推进电子政务法制建设。 1.3企业信息化与电子商务 ●企业信息化 企业信息化就是利用现代信息技术来实现企业经营战略、行为规范和业务流程。 企业信息化结构：产品 / 服务层，

作业层，管理层，决策层。 企业信息化就是在企业作业、

管理、决策的各个层面，科学计划、过程控制、事物处理、经营管理的各个领域，引进和使用现代化信息技术，全面改革管理体制和机制，从而大幅度提高企业工作效率、市场竞争能力和经济效益。

●企业资源规划（ERP ） ERP ：Enterprise Resource planning ，一般来说，ERP 是一个以财务会计为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源等进行规划和优化，从而达到最佳资源组合，使企业利润最大化。 从计算机技术的角度来看，ERP 系统是一种软件工具，是一套复杂的信息管理系统。

ERP 系统综合运用数据库、面向对象、图形用户界面（GUI ）和网络通信等计算机技术，实现系统化的企业管理。 ERP 系统特点：ERP 是统一的集成系统；ERP 是面向业务流程的系统；ERP 是是模块化可配置的；ERP 是开放的系统。 ERP 系统功能：财会管理；生产控制管理；物流管理；人力资源管理等。 ●客户关系管理（CRM ） 客户Customer 狭义概念，仅指企业产品和服务的使用者，或者指为企业提

供经济来源的群体；广域概念，指企业

产品和服务的使用者，或者指为企业提供经济来源的群体，还包括他的员工、合作伙伴、竞争对手。 ERM: Enterprise Relationship

Management 广义概念，企业关系管理 CRM: Customer Relationship Management. 狭义概念，客户关系管理

CRM 定义：CRM 系统是基于方法学、软件和因特网的以有组织的方式帮助企

业管理客户关系的信息系统。CRM 概念的3个要点：客户、关系、管理。 CRM 三角模型：如下图，该模型由信息技术、CRM 应用系统、CRM 经营理念三条边组成。

CRM 体系结构：如下图

CRM 系统功能：

（1）有一个统一的以客户为中心的数据库；

（2）具有整合各种客户联系渠道的能力；

（3）能够提供销售、客户服务、营销三个业务的自动化工具，并且在这三者之间实现通信接口，使得其中一项业务模块的事件可以触发另外一个业务模块中的响应；

（4）具备从大量数据中提取有用信息的能力，即这个系统必须实现基本的数据挖掘模块，从而使其具有一定的商业智能。

●供应链管理（SCM ）

SCM ：Supply Chain Management 供应链的概念：传统概念认为供应链描述的是企业间的采购、供应关系，这种关系仅局限于制造商和供应商之间的关系，忽略了与外部供应链成员的联系。现代供应链概念增加了三个要点：关于核心企业、关于战略伙伴关系、关于增值链。

供应链的结构：如下图，供应链是一个范围很大的企业结构模式，包含了所有参与的节点企业，从原材料开始，经过各个环节，直到最终用户。

供应链管理：是一种集成的管理思想和方法，是在满足服务水平要求的同时，为了使系统成本达到最低而采用的将供应商、制造商、仓库和商店有效的结合成一体来生产商品，有效的控制和管理各种信息流、资金流和物流，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地点的一套管理方法。 供应链管理分类：

（1）按供应链管理的对象分：企业供应链、产品供应链、基于供应链契约的供应链；

（2）按网状结构分：V 型供应链、A 型供应链、T 型供应链；

（3）按产品分：功能型供应链、创新型供应链。

（供应链的设计） 敏捷供应链特点：

（1）支持供应链中跨企业的生产方式的快速重组，有助于促进企业间的合作和合作的优化，从而实现对市场变化的快速响应，对市场需求的快速理解，对新产品或服务的快速研发、生产和供应；

（2）不仅支持企业内部信息系统的调整、重构和信息共享，而且支持供应链中跨企业信息系统的集成、调整、重构和信息共享；

（3）敏捷型供应链中各个企业能根据敏捷化要求方便地进行组织、管理的调整和企业生产模式的转变。 ●企业应用集成

EAI: Enterprise Application Integration

EAI 技术是将进程、软件、标准和硬件联合起来，在2个或更多的企业信息系统之间实现无缝集成，使它们就像一个整体一样。 EAI 内容：

（1）企业内的集成：集成模式有界面集成、平台集成、数据集成、应用集成、过程集成；（2）企业间应用集成。 EAI 集成模式有3种，分别是面向信息的集成技术、面向过程的集成技术、面向服务的集成技术。 ●电子商务

电子商务概念：使用基于因特网的现代信息技术工具和在线支付方式进行商务活动。

电子商务类型：企业与企业间电子商务B2B ，企业与客户间的电子商务B2C ，客户与客户间的电子商务C2C ，政府部门与企业间的电子商务G2B 。

电子商务发展的支撑保障体系：法律法规体系；标准规范体系；安全认证体系；信用体系；在线支付体系；现代物流体系；技术装备体系；服务体系；运行监控体系。 1.4商业智能（BI ）

BI ：Business Intelligence 商业智能：将组织中现有的数据转化为知识，帮助组织做出明智的业务经营决策。

商业智能的实现涉及到软件、硬件、咨询服务及应用，是对商业信息的搜集、管理和分析过程，目的是使企业的各级决策者获得知识或者洞察力，促使他们做出对企业更有利的决策。

商业智能一般由数据仓库、联机分析处理（OLAP ，On-Line Analytics Process ）、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成。

数据挖掘（Data Mining ）：指源数据经过清洗和转换等成为适合于挖掘的数据集。是从特定形式的数据集中提炼知识的过程。

联机分析处理（OLAP ）也被称为多维分析。

商业智能的实现有三个层次：数据报表、多维数据分析、数据挖掘。 实施商业智能的步骤：需求分析；数据仓库建模；数据抽取；建立商业智能分析报表；用户培训和数据模拟测试；系统改进和完善。 2.信息系统服务管理 2.1信息系统服务业

●信息系统服务业的内容

信息系统服务是一个范围相当广泛的概念，所有以满足企业和机构的业务发展所带来的信息化需求为目的，基于信息技术和信息化理念而提供专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务等工作，都属于信息系统服务的范畴。

●信息系统服务管理的推进

（1）实施计算机信息系统集成资质管理制度，（A ）推荐优秀系统集成商，（B ）对信息系统集成企业进行资质认证；

（2）推行项目经理制度；

（3）推行信息系统工程监理制度，（A ）在实施系统集成资质认证制度的基础上推行信息系统工程监理制度，（B ）确定信息系统工程监理管理体系框架，（C ）发布信息系统工程监理资质等级条件。

2.2信息系统服务管理体系

●信息系统服务管理的内容

信息系统服务管理的主要内容有：计算机信息系统集成单位资质管理；信息系统系项目经理资格管理；信息系统工程监理单位资质管理；信息系统工程监理人员资格管理；

2017年下半年(中级)系统集成项目管理师真题+答案解析(上午选择+下午案例完整版)全国计算机软考

2017年下半年系统集成项目管理师真题+答案解析 上午选择题 1、以下关于信息的表述，不正确的是: （）。 A. 信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反映 B. 信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述 C. 信息是事物普遍的联系方式，具有不确定性、不哥量化等特点 D. 信息是主体对于事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述 答案：C 根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第2页：“信息论的奠基者香侬认为：信息就是能够用来消除不确定性的东西。”而C选项说信息具有不确定性，是错误的。 2、《中国制造2025》提出"推进信息化与工业化深度融合"的重点任务，加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把（）作为两化深度融合的主攻方向。 A. 人工智能 B. 智能制造 C. 大数据 D. 云计算 答案：B 国务院发布实施的中国制造2025明确提出将智能制造作为主攻方向，加速培育新的经济增长动力，抢占新一轮产业竞争制造点。 3、智能挖掘分析是智慧城市建设参考模型（）中的关键技术。 A. 智慧应用层 B. 计算与存储层 C. 数据及服务支撑层 D. 网络通信层 答案：C 智慧城市建设主要包括以下几个部分：首先，通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据；其次，通过网络将数据关联、融合、处理、分析为信息；第三，通过充分共享、智能挖掘将信息变成知识；最后，结合信息技术，把知识应用到各行各业形成智慧。 4、信息技术服务标准（ITSS）规定了IT服务的组成要素和生命周期，IT服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、（）五个阶段组成。 A. 二次规划设计 B. 客户满意度调查 C. 项目验收 D. 监督管理 答案：D 根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第122页，IT服务生命周期

建筑工程公司：项目管理手册(2018年修订版)

内部资料 请勿外传 项目管理手册 （2018年修订版） 二〇一八年五月

目录 发布令 (1) 修订说明 (2) 项目管理方针 (3) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 总则 (4) 项目启动及策划 (6) 项目投标管理 (7) 项目组织管理 (8) 项目合同管理 (11) 项目资金管理 (13) 项目设计管理 (16) 项目技术管理 (17) 项目物资及设备管理 (21) 10 项目分包管理 (24) 11 项目工期管理 (28) 12 项目成本管理 (30) 13 项目质量管理 (32) 14 项目安全与职业健康管理 (34) 15 项目环境管理 (36) 16 项目收尾管理 (37) 17 项目部信息与沟通管理 (39) 18 项目部综合事务管理 (41) 19 项目管理监督与评价 (43) 附件一工程项目特性分类 (46) 附件二不同类别工程项目基本情况 (47) 附件三典型项目部组织结构图 (48) 附件四项目部岗位设置参照标准 (49)

附件五企业层级应承担的项目管理职能 (50) 附件六项目部应承担的管理职能 (51) 附件七项目管理基本流程图 (53) 附件八技术复核的主要内容 (54) 附件九房建工程施工影像拍摄地点与要点参照表 (55) 附件十表单 (57) 项目启动令 (58) 项目全过程动态管理表 (59) 项目策划书编制任务表 (62) 项目施工现场情况调查表 (63) 项目风险评估及防控措施 (64) 项目投标总结 (65) 项目部主要管理人员审批表 (66) 项目部岗位说明书 (67) 项目部实施计划编制任务表 (68) 项目经理月度报告 (69) 合同责任分解表 (70) 项目商务月度报告 (72) 工程收（付）款计划 (74) 项目现金流分析 (75) 工程担保（保险）管理计划 (76) 项目主要技术方案编制计划 (77) 项目房间手册 (78) 项目新技术开发及应用计划 (80) 主要物资（设备）需求计划 (81) 主要施工设备需求计划 (82) 工程分包计划 (83) 分包商年度评审表 (84)

2019年软考信息安全工程师备考指南-月梦信安分享

2019年软考信息安全工程师备考指南 信息安全工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的信息安全工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格，是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发[2007]139号文件中新增的专业。2016年下半年，第一次开考信息安全工程师（中级）考试。 考试科目： 1.信息安全基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题； 2.信息安全应用技术，考试时间为150分钟，笔试，问答题。 考试时间： 已开考四次，2016年11月12日，2017年5月20日，2018年5月26日，2019年5月25日。目前每年考试一次。 考试报名： 2018上半年开始，计算机技术与软件考试官方网站中国计算机技术职业资格网启用新版报名系统，新版报名系统相对原先的不管是界面还是兼容性都有很大提升，相信能带给各位考生更好的报名体验。 使用新版报名系统，不管你以前是否注册过账号报过名，都需要重新注册账号，并填写报名信息。 注：不一定所有省市都是在中国计算机技术职业资格网报名，部分省市是在当地人事考试网报名。 中国计算机技术职业资格网新版报名系统使用说明 软考办新版报名系统地址： http://112.74.37.81/rk/enroll/index.php/sign/welcome 进入报名系统后，如果你所在省市已发布报名信息，则选择进入。 如何备考，才能更有效率的通过信息安全工程师考试？ 需要准备一份信安备考学习资料包： 1.信息安全工程师教程电子版（含重要知识点标注） 2.信息安全工程师大纲电子版

中建总公司项目管理手册66457

内部资料 注意保密 项目管理手册 （第一版） 中国建筑股份有限公司 二○○九年十二月

项目管理手册 （第一版） 中国建筑股份有限公司 2009年12月

编委会组成名单 编委会主任易军 编委会副主任王祥明王伍仁 总编王祥明 副总编王伍仁 编委会成员毛志兵马剑忠马国荣张翌翟志刚杜书玲薛克庆秦玉秀肖绪文张伟姚新宾赵兵元 编写人员马国荣韩绍洪项艳云乔登邹骥王振海赵保东王云龙世军周剑虹王雅辉蔡红丽吴平建崔建存 吴峥嵘何昌杰张华峰荔宏峰张琼杨晓徐宏春 周德军王娅兰孙玉莲 编审人员任铁栓马国荣郭洪涛郭成林胡普生常陆军李君樊光中刘励新张运龙卢彦斌白文山李勇陈绍业 虢明跃李重文周勇蔡甫王存贵邵辉丁建民 李海建校荣春郭显亮刘亚平薛灏刘杨仲济厚 郝传志杨双田邹俊

文件修订第0次修订 目录 发布令 (1) 前言 (3) 项目管理方针 (5) 总则 (6) 1目的 (6) 2适用范围 (6) 3相关文件 (6) 4项目管理机构 (6) 5项目管理职能 (9) 6项目管理基本流程图 (11) 7手册使用与修订 (12) 第一章项目启动及策划 (13) 1项目启动管理 (13) 2项目全过程管理 (13) 3项目策划 (13) 4项目授权管理 (14) 第二章项目投标管理 (15) 1项目调查分析 (15) 2项目风险分析 (15) 3项目现金流分析 (15) 4项目投标总结 (15) 第三章项目组织管理 (16) 1项目组织原则 (16) 2项目部岗位及定员 (16) 3项目部组织机构及岗位职责 (16) 4项目部责任书 (17) 5项目部实施计划及项目经理月度报告 (17) 6党群工作 (17) 第四章项目部薪酬与项目考核 (19) 1项目部薪酬管理 (19) 2项目管理能力考核 (19) 4项目部绩效考核 (20) 5项目审计与监察 (20) 第五章项目合同管理 (21) 1合同日常管理 (21) 2合同谈判及索赔管理 (21) 3合同责任分解及交底 (21) 4项目部商务月度报告及项目履约管理 (22)

2019年下半年系统集成项目管理师(中级)真题+答案解析上午选择+下午案例完整版(全国计算机软考)

2019年下半年系统集成项目管理师 真题+答案解析 2019年11月8日考试 上午选择 1、信息系统的（）决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他系统可以按照预定的方法使用系统的功能或者影响系统的行为。 A.可嵌套性 B.稳定性 C.开放性 D.健壮性 答案：C (1)目的性。定义一个系统、组成一个系统或者抽象出一个系统，都有明确的目标或者目的，目标性决定了系统的功能。 (2)可嵌套性。系统可以包括若干子系统，系统之间也能够耦合成一个更大的系统。 (3)稳定性。稳定性强的系统使得系统在受到外部作用的同时，内部结构和秩序仍然能够保持。 (4)开放性。系统的开放性是指系统的可访问性。这个特性决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他系统可以按照预定的方法，使用系统的功能或者影响系统的行为。 (5)脆弱性。这个特性与系统的稳定性相对应，即系统可能存在着丧失

结构、功能、秩序的特性，这个特性往往:是隐藏不易被外界感知的。 (6)健壮性。当系统面临干扰、输入错误、入侵等因素时，系统可能会出现非预期的状态而丧失原有功能，出现错误甚至表现出破坏功能。系统具有的能够抵御出现非预期状态的特性称为健壮性，也叫鲁棒性(robustness). 2、在实际的生产环境中，（）能使底层物理硬件透明化，实现高性能物理硬件和老旧物理硬件的重组使用。 A.通用技术 B.智能化技术 C.遥感和传感技术 D.虚拟化技术 答案：D 虚拟化技术主要用来解决高性能的物理硬件产能过剩和老的旧的硬件产能过低的重组重用，透明化底层物理硬件，从而最大化地利用物理硬件。 智能化：随着工业和信息化的深度融合成为我国目前乃至今后相当长的一段时期的产业政策和资金投入的主导方向，以“智能制造”为标签的各种软硬件应用将为各行各业的各类产品带来“换代式”的飞跃甚至是“革命”，成为拉动行业产值的主要方向。 通信技术：随着数字化技术的发展，通信传输向高速、大容量、长距离发展，光纤传输的激光波长从1.3微米发展到1.55微米并普遍应用。

2018信息安全工程师上午真题

2018年上半年信息安全工程师考试上午真题 1.2016年11月7日,十二届全国人大常会第二十四次会议以154票赞成,1票弃权,表决通过了《网络安全法》。该法律由全国人民代表大会常务员会于2016年11月7日发布,自（）起施行。 A.2017年1月1日 B.2017年6月1日 C.2017年7月1日 D.2017年10月1日 【参考答案】：B 解析：《网络安全法》于2016年11月7日发布，自2017年6月1日起实施。 2.近些年,基于标识的密码技术受到越来越多的关注,标识密码算法的应用也得到了快速发展,我国国密标准中的标识密码算法是（）。 A.SM2 B. SM3 C. SM4 D. SM9 【参考答案】：D 解析：SM9标识密码算法是一种基于双线性对的标识密码算法，它可以把用户的身份标识用以生成用户的公、私密钥对，主要用于数字签名、数字加密、密钥交换以及身份认证等；SM9密码算法的密钥长度为256位，SM9密码算法的应用与管理不需要数字证书、证书库或密钥库，该算分于2015年发布为国家密码行业标准（GM/T 0044-2016） 3《计算机信息系统安全保护等级划分准则》(GB17859-1999)中规定了计算机系统安全保护能力的五个等级，其中要求对所有主体和客体进行自主和强制访问控制的是（）。 A.用户自主保护级 B.系统审计保护级 C.安全标记保护级 D.结构化保护级 【参考答案】：C 解析：安全标记保护级主要特征是计算机信息系统可信计算基对所有主体及其控制的客体（例如：进程、文件、段、设备）实施强制访问控制。 4.密码分析者针对加解密算法的数学基础和某些密码学特性,根据数学方法破译密码的攻击方式称为（）。 A.数学分析攻击 B.差分分析攻击 C.基于物理的攻击 D.穷举攻击 【参考答案】：A 解析：数学分析攻击是指密码分析者针对加密算法的数学基础和某些密码学特性，通过数学求解的方法来破译密码。 5《网络安全法》明确了国家落实网络安全工作的职能部门和职责，其中明确规定由（）负责统筹协调网络安全工作和相关监督管理工作。 A．中央网络安全与信息化小组 B.国务院 C.国家网信部门 D.国家公安部门 【参考答案】：C 解析：国家网信部门负责统筹协调网络安全工作和相关监督管理工作。国

项目管理手册[(完整版)]

1. 目的 为进一步加强和规范项目经理部的各项管理工作，贯彻落实局各项规章制度，增强项目的执行力，提高项目的创效水平，确保工程质量、进度、安全、环保、成本等达到预期目标，特制定本手册。 2.适用范围 本手册适用于局各项目经理部各项管理工作。 3.术语和定义（专用名词） 3.1 工程材料：指用于工程中的钢筋、预应力钢材和锚具、水泥、砂、石、石灰、粉煤灰、沥青、矿粉、外加剂等材料。 3.2 职业安全卫生与环境管理计划：针对特定的产品、项目或合同，规定专门的职业安全卫生与环境管理措施、资源和活动顺序的文件。 3.3 单位工程：在建设项目中，根据签订的合同，具有独立施工条件的工程，可以单独作为成本计算对象的工程。 3.4 分部工程：在单位工程中，应按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程。 3.5 分项工程：在分部工程中，应按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等划分为若干个分项工程。 3.6 关键过程：对工程质量和工期有重大影响，施工难度大、工艺新、质量易波动并起关键作用的过程，如软基处理、台背回填、基础工程、路基排水、路面工程、模板支架、砼拌制、砼浇筑养生、支座安装、控制测量、施工放样等。 3.7 特殊过程：指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程。常见的有预应力张拉、孔道压浆（后张法）、钢筋焊接、钻孔灌注桩等。 3.8 重点工程：指局内年度确定为监管重点的工程。 3.9 安全重点工程：指局内年度确定为安全监管重点的工程。 3.10 投标施工组织设计：是指根据招投标文件要求，结合施工单位的实际编制

的文件。是施工单位对投标工程重点采用的施工方案、施工技术和为完成工程所配备的设备、人员、资金、组织机构以及进度计划的策划。投标施工组织设计应简明扼要、清晰、施工方案重点突出、可行、技术先进、经济合理、施工安全。工期、安全、质量、环保应符合业主的要求，满足工程实施的需要。 3.11 实施性施工组织设计：是施工单位中标进场后，在施工单位对编制的初步性施工组织设计评审的基础上，为按期、保质、安全、经济、有效地完成工程任务，根据工程特点，编制的详细的施工计划、施工方案、施工方法、施工程序；根据实际情况，配备需要的人员及组织形式、机械设备及资金等。实施性施工组织设计是全面的施工策划，直接指导施工，具有具体、详细、实际可操作性强的特点。实施性施工组织设计是编制施工预算的依据，其中施工计划是核心内容。 3.12 施工方案：以分项工程为编制对象，用以指导分项工程施工活动每步骤的安全、技术的综合性文件，包括技术、质量、安全、环保、消防、材料、技术资料、文明施工、冬雨期施工等技术措施。 3.13 安全技术措施：指施工方案或分项工程施工方法中对事故预测预控所采取的措施，是施工组织设计的重要组成部分，是施工单位指导安全施工的技术性规范文件。 3.14 技术交底：是施工企业极为重要的一项技术管理工作，使参与工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、质量标准、施工工艺、安全措施、环保要求及应注意的问题，明确交底人与接受交底人之间的责任，以便更好的施工。 3.15 设计交底：由设计人员向施工单位就设计意图、图纸要求、技术性能、施工注意事项及关键部位的特殊要求等进行技术交底。 3.16 工程变更：简单地讲，工程竣工图与签订合同时业主提供的施工图不同的内容就是工程变更。一般有工程技术标准变更、工程量变更、工程项目变更、地质水文条件引起的变更以及其他施工自然条件引起的变更。 3.17 “四新”：新技术、新工艺、新设备、新材料

中建项目管理手册表格

项目管理表格 （第一版） 二○○九年十二月内部资料注意保密

目录CSCEC－PM－0101 CSCEC－PM－0102 CSCEC－PM－0103 CSCEC－PM－0104 CSCEC－PM－0105 CSCEC－PM－0201 CSCEC－PM－0202 CSCEC－PM－0203 CSCEC－PM－0204 CSCEC－PM－0301 CSCEC－PM－0302 CSCEC－PM－0303 CSCEC－PM－0304 CSCEC－PM－0401 CSCEC－PM－0402 CSCEC－PM－0501 CSCEC－PM－0502 CSCEC－PM－0503 CSCEC－PM－0601 CSCEC－PM－0602 CSCEC－PM－0603 CSCEC－PM－0801 CSCEC－PM－0802 CSCEC－PM－0803 CSCEC－PM－0901 CSCEC－PM－0902 CSCEC－PM－0903

CSCEC－PM－1001 CSCEC－PM－1002 CSCEC－PM－1003 CSCEC－PM－1004 CSCEC－PM－1101 CSCEC－PM－1102 CSCEC－PM－1201 CSCEC－PM－1202 CSCEC－PM－1203 CSCEC－PM－1204 CSCEC－PM－1301 CSCEC－PM－1302 CSCEC－PM－1303 CSCEC－PM－1304 CSCEC－PM－1401 CSCEC－PM－1402 CSCEC－PM－1501 CSCEC－PM－1502 CSCEC－PM－1601 CSCEC－PM－1602 CSCEC－PM－1603 CSCEC－PM－1604 CSCEC－PM－1605 CSCEC－PM－1606 CSCEC－PM－1701 CSCEC－PM－1702 CSCEC－PM－1801 CSCEC－PM－1802

2020软考系统集成项目管理模拟题

2020软考系统集成项目管理模拟题 3在合同协议书内应明确注明开工日期、竣工日期和合同工期总日历天数。其中工期总日历天数应为( )。 A.招标文件要求的天数 B.经政府主管部门认可的天数 C.工程实际需要施工的天数 D.投标书内投标人承诺的天数 参考答案：D 参考解析：根据《中华人民共和国合同法》相关规定，招标文件为要约邀请，投标文件为要约，投标商中标后，其投标文件为甲方乙方合同的一部分。所以工期总日历天数应以投标书内投标人承诺的天数为准。 4项目质量保证(QA)的目的是( )。 A.致力于满足项目施工需求的水平 B.致力于提供质量要求得到满意的信任C .致力于满足质量要求 D.制定质量目标、规定过程和资源，以实现其目的 参考答案：B 参考解析：质量保证是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的水平。换来说之，质量保证的核心是向人们提供充足的信任，使顾客和其他相关方确信组织的产品、体系和过程达到规定的质量要求。

5软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中( )要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。 A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理 参考答案：C 参考解析：软件项目管理是保证软件项目成功的核心手段，在软 件项目实施过程中具有重大作用。软件项目管理包括进度(时间)管理、风险管理、范围管理、配置管理、成本管理、文档管理、质量管理等。其中，进度管理是指采用科学的方法确定项目目标，在与质量、成本 目标相协调的基础上实现工期目标;风险管理是指对软件项目风险实行 识别、分析、并采取应对措施的系统过程：范围管理要确定哪些工作 是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中;.配置管理是一组用于 在计算机软件的整个生命周期内管理变化的活动，可认为是应用于整 个软件过程的软件质量保证活动。 6项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常能够使用( )来实行活动定义。 A.鱼骨图 B.工作分解结构 C.层次分解结构 D.功能分解图 参考答案：B 参考解析：活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。活 动定义用于确认一些特定的工作，通过完成这些活动就完成了工程项 目的各项目细目。通常，活动定义的工具、方法和技术是：①分解(如 工作分解结构(WBS)等);②模板;③滚动波式规划;④专家判断;⑤规划 组成部分等。 7活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选择由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板，这个决策 意味着( )。 A.该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图

2016年信息安全工程师学习计划

2016年信息安全工程师学习计划 信息安全工程师考试作为软考的一门中级资格考试，将于2016年下半年开考。由于是首次开考，在备考期间，大多数人都会不知道从何下手。以下是希赛软考专家制定的学习计划，供大家参考。 一．学习目标： 信息安全工程师是第一次开考，对于出题形式和考试重点不十分明确的情况下，根据考试大纲，掌握大纲规定的考试内容及知识点并且熟练解题。 二．准备教材： 《信息安全工程师教程》，清华大学出版社。 《信息安全工程师考试全程指导》，希赛教育软考学院主编。 三．重点学习：（1）系统性地学习《信息安全工程师教程》。这一部分内容是整个考试的基础和核心，一定要认真学习，熟练掌握其中的知识点。（请在网上下载免费的《信息安全工程师考试大纲》，按大纲要求来看书，可以节省时间）。 （2）在学习了《信息安全工程师教程》内容之后，可以学习《信息安全工程师考试全程指导》，该书对考试的所有知识点进行了归纳和总结，并附有相关练习题以助于掌握知识点。配套视频同步收看，会事半功倍！ 四．建议学习： （1）根据考试大纲，系统的学习和掌握每个章节的知识点，在看完了《信息安全工程师教程》之后，如有不懂的知识点，可以适当的学习和参考其他的书籍（参考书目见第2点），以便牢固掌握。 （2）刚开始学习时，建议不要直接做题，至少要阅读教程一次。在单独看教材难以希赛软考学院

坚持的情况下，可以通过看视频来提前学习知识点。 （3）10月8日将开放模拟试题，在模拟试题中练练手，看自己哪些知识点还没完全吃透的，针对这些没有完全掌握的知识点，再针对性的回过头看看书籍或者回放视频，以此来查漏补缺，全面掌握知识点。 （4）温故而知新，人的记忆力是有一个时段点的，为了避免捡了西瓜丢了玉米，对于前面学过的知识点，要有计划进行复习，每周除了学习新的知识点，可以预留一到两天来复习之前学过的内容，可以通过做题的方式来查漏补缺。 （5）上午考试中英语占5分，为了方便学员复习英语，希赛网IT 英语频道提供了一些有用的文章，如果有空，建议每天阅读1～2篇，重点要掌握信息安全工程师方面的专业词汇。 （6）要确保顺利通过考试，还需坚持不懈地、有计划地、系统去学习和复习相关的知识点及考点。如果你报名参加希赛的培训，成为希赛学员后，会有更细致针对个人的修改化学习计划，希赛自主的视频、教程、试题等丰富的学习资源和平台资源，助您顺利通过考试。希赛软考学院

2020软考系统集成项目管理模拟练习及答案

2020软考系统集成项目管理模拟练习及答案 1 OMG组织、微软公司、SUN公司所提出的软件构件的标准依次是( )。 A.①CORBA②EJB③COM B.①UML②VB③J2EE C.①CORBA②COM③EJB D.①CO RBA②C# ③JAVA 参考答案：C 参考解析：常用的软件构件的标准有OMG组织提出的CORBA，微软公司推出的COM/DCOM/COM+和SUN公司推出的EJB。 CORBA(公共对象请求代理架构)是OMG为解决分布式处理环境(DCE)中硬件和软件系统的互连而提出的一种解决方案。 COM是个开放的组件标准，它有很强的扩充和扩展水平。COM把组件的概念融入到Windows应用中。DCOM在COM的基础上添加了很多功能和特性，包括事务特性、安全模型、管理和配置等，使COM成为一 个完整的组件架构。COM+将COM、DCOM和MTS形成一个全新的、功能 强大的组件架构。 EJB用于封装业务，而业务可分为业务实体和业务过程。在J2EE 模型当中，中间层的业务功能通过EJB构件实现，使用JSP实现业务 逻辑处理结果的动态发布，构成动态的HTML页面，中间层也能够使用Servlet实现更为灵活的动态页面。 2根据((GB/T 19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果实 行( )的一系列工作。 考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进 参考答案：D

参考解析：根据((GB/T 19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果实行评价和改进的一系列工作。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制等过程。 3通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→()→变更结果追踪与审核。 接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析 B.变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更 C.执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更 D.变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更 参考答案：D 参考解析：通常，变更控制流程是：受理变更申请→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更→变更结果追踪与审核。 4根据《中华人民共和国招标投标法》，在系统集成项目招标过程中，( )应在开标之前完成。 答标B.制定评标原则C.确认投标人资格D.发放中标通知书 参考答案：C 参考解析：在《中华人民共和国招标投标法》中规定的招投标主要活动有：招标、投标、开标、评标和中标。只有确认投标人资格是必须在开标之前完成的活动。 5某项目在评标时，根据招标文件的要求，承建单位在类似项目中的经验、技术方案、进度计划、项目成本等因素的权重分别为20%、40%、10%、30%。假定每个评价项满分为100分，甲、乙、丙、丁四家投标商的得分情况如表9-1所示。该项目应选择( )。

软考信息安全工程师试题加答案解析

软考信息安全工程师试题加答案解析 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的软考信息安全工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。希赛软考学院为大家整理了一些信息安全工程师培训试题，供大家参考，希望能有所帮助。 一、单选题 1)在网络体系结构中，传输层的主要功能是（） A)不同应用进程之间的端-端通信 B)分组通过通信子网时的路径选择 C)数据格式变换、数据加密与解密 D)MAC地址与IP地址之间的映射 解析：传输层的主要功能是为端到端连接提供可靠的传输服务；为端到端连接提供流量控制、差错控制、服务质量等管理服务。路径选择发生在网络层，数据格式变换与加密等发生在表示层，MAC与IP地址映射发生在数据链路层。根据分析，选项A符合题意，故选择A选项。 2)数据传输速率为3.5×1012 bps，它可以记为（） A)3.5Kbps B)3.5Mbps C)3.5Gbps D)3.5Tbps 解析：1 kbps=1×103 bps，1Mbps约等于1×106 bps，1Gbps约等于1×109 bps，1Tbps约等于1×1012 bps。因此3.5×1012bps约等于3.5Tbps。故选择D选项。

3)关于数据报交换方式的描述中，正确的是（） A)数据报交换过程中需要建立连接 B)每个分组必须通过相同路径传输 C)分组传输过程中需进行存储转发 D)分组不需要带源地址和目的地址 解析：数据报是报文分组存储转发的一种形式，在数据报方式中，分组传输前不需要在源主机与目的主机之间预先建立"线路连接"。源主机发送的每个分组都可以独立选择一条传输路径，且每个分组在传输过程中都必须带有目的地址与源地址。根据分析，选项C符合题意，故选择C选项。 4)关于传统Ethernet的描述中，错误的是（） A)是一种典型的环型局域网 B)传输的数据单元是Ethernet帧 C)介质访问控制方法是CSMA/CD D)网络结点发送数据前需侦听总线 解析：传统Ethernet是一种总线型局域网，传输的数据单元是Ethernet帧，介质访问控制方法是CSMA/CD，网络结点发送数据前需侦听总线。选项A错误，故选择A选项。 5)IEEE 802.3u定义的最大传输速率是（） A)10Mbps B)20Mbps

中国建筑《项目管理手册》表格部分WORD版.doc

中国建筑项目管理表格 项目启动令表格编号 CSCEC—PM—0101 项目名 称 项目地 点 建设单 位 监理单 位 设计单 位 工程结构形 式 规模工程造价 启动项目的主要依据或理由： 项目基本情况建筑面积层数 结构类型高度 建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间 项目基本特性 项目属性规模分 类 功能分 类 投资分 类 工程性 质 施工技 术 承建模 式 实施阶 段 项目启动期限起：止：共：天 启动期间的主要任务 序号工作内容责任部门完成期限备注 1 项目编码 2 项目立项 3 提名项目班子及项目部 组成人员 4 项目投标安排 5 项目现金流分析 6 项目投标策划 7 项目投标成本测算 8 投标、履约保函办理 9 其它有关事项

制表人时间审核时间 启动 要求 命令签署人：时间： 文件发送人员或部门签收文件发送人员或部 门 签收备注注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。 中国建筑项目管理表格 项目全过程动态管理表表格编号 CSCEC—PM—0102 表修订情况主管部门 及人员 启动 时间 竣工 时间 已用时 间% 已完工 程% 资金预警成本预警工期预警质量预 警 安全预警环保预警 一、项目概况 工程名称及编 码 项目位置（国家）（省、自治区、市或帮）（县、区、市）建设单位链结业主调查表（CSCEC-PM-0201） 工程现场情 况 链结现场调查表（CSCEC-PM-0202） 监理单位 设计单位 项目基本情况信息建筑面积层数 结构类型高度 建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间 项目基本特性 项目属性规模分 类 功能分 类 投资分 类 工程性 质 施工技 术 承建 模式 实施阶 段

信息安全工程师考试试题及解析

读书破万卷下笔如有神 信息安全工程师考试试题及解析 软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的信息安全工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发[2007]139号[1]”文件中新增的专业。信息安全专业的毕业生，主要在计算机软硬件、网络、应用相关领域从事安全系统设计、安全产品开发、产品集成、信息系统安全检测与审计等方面工作，服务单位可以是国家机关、企事业单位及科研教学单位等。希赛软考学院为大家整理了一些考试试题及解析，供大家参考，希望能有所帮助。 （一） 一、单选题 1、在网络体系结构中，传输层的主要功能是 A)不同应用进程之间的端-端通信 B)分组通过通信子网时的路径选择 C)数据格式变换、数据加密与解密 D)MAC地址与IP地址之间的映射 答案：A 传输层的主要功能是为端到端连接提供可靠的传输服务；为端到端连接提供流量控制、差错控制、服务质量等管理服务。路径选择发生在网络层，数据格式变换与加密等发生在表示层，MAC与IP地址映射发生在数据链路层。根据分析，选项A符合题意，故选择A选项 2、数据传输速率为3.5×1012bps，它可以记为 A)3.5Kbps B)3.5Mbps C)3.5Gbps D)3.5Tbps D

答案： 读书破万卷下笔如有神 1kbps=1×103bps，1Mbps约等于1×106bps，1Gbps约等于1×109bps，1Tbps 约等于1×1012bps。因此3.5×1012bps约等于3.5Tbps。故选择D选项。 3关于数据报交换方式的描述中，正确的是 A)数据报交换过程中需要建立连接B)每个分组必须通过相同路径传输 C)分组传输过程中需进行存储转发D)分组不需要带源地址和目的地址 答案：C 数据报是报文分组存储转发的一种形式，在数据报方式中，分组传输前不需要在源主机与目的主机之间预先建立线路连接。源主机发送的每个分组都可以独立选择一条传输路径，且每个分组在传输过程中都必须带有目的地址与源地址。根据分析，选项C符合题意，故选择C选项。 4、关于传统Ethernet的描述中，错误的是 A)是一种典型的环型局域网B)传输的数据单元是Ethernet帧 C)介质访问控制方法是CSMA/CD D)网络结点发送数据前需侦听总线 答案：A 传统Ethernet是一种总线型局域网，传输的数据单元是Ethernet帧，介质访问控制方法是CSMA/CD，网络结点发送数据前需侦听总线。选项A错误，故选择A选项。 5、IEEE802.3u定义的最大传输速率是 A)10Mbps B)20Mbps C)54Mbps D)100Mbps 答案：D IEEE802.3u定义的最大传输速率100Mbps，故选择D选项 6、在以下拓扑结构中，具有固定传输延时时间的是

软考系统集成项目管理工程师必考内容

2017系统集成项目管理工程师（中级）考试必考内容? ? 一、考试说明? 1、考试要求? （1）掌握计算机软件与信息系统集成知识；?（2）掌握信息系统集成项目管理知识、方法和工具；?（3）熟悉信息化知识；? （4）熟悉信息安全知识与安全管理体系；?（5）熟悉系统集成有关的法律法规、标准规范；?（6）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求；?（7）了解信息系统工程监理知识；?（8）了解信息系统服务管理、ISO9000、软件过程改进等相关体系；?（9）熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。?2、获得技能? 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调系统集成项目所涉及的相关人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。?3、本考试设置的科目?（1）系统集成项目管理知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；?（2）系统集成项目管理应用技术，考试时间为150分钟，笔试，问答题； 系统集成项目管理工程师重点考点核心资料

第一章信息系统概述 1.1信息与信息系统（了解） 1.1.2 信息系统 信息系统概念：信息系统是与信息加工、传递、存储、利用有关的系统 信息系统一般包括：（1）数据处理系统（2）管理信息系统（3）决策支持系统（4）办公自动化系统 1.数据处理系统：主要功能是将输入的数据信息进行加工、整理、计算各种分析指标，变为易于被人们接受的信息，并将处理后的信息进行有序的存储，随时通过外部设备输给信息使用者。它包括：对数据进行收集、存储、传输、变换的过程。 2.管理信息系统：是为了适应现代化管理的需要，它研究系统中信息处理和决策的整个过程，它由人、计算机、通信设备等硬件和软件构成，能进行管理信息的收集、加工、存储、传输和维护使用。 3.决策支持系统：包括结构化、半结构化（无经验可询）和非机构化（人机对话） 4.办公自动化系统 1.2信息系统工程 1.信息系统工程的几个阶段（必会）： 按照生命周期来讲，信息系统工程包括：立项、规划、建设、应用、维护几个阶段。 2.信息系统工程的内容：

信息安全工程师考试模拟试题(一)

2016年信息安全工程师考试模拟试题（一）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的信息安全工程师考试分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。希赛软考学院为大家整理了一些考试试题的练习，供大家参考，希望能有所帮助。 第1题：在信息安全保障系统S-MIS体系架构中，“安全措施和安全防范设备”层不涉及（）。 A.防黑客 B.应用系统安全 C.网闸 D.漏洞扫描 参考答案：B 第2题：以下不属于防火墙的优点的是()。 A、防止非授权用户进入内部网络 B、可以限制网络服务 C、方便地监视网络的安全情况并报警 D、利用NAT技术缓解地址空间的短缺 参考答案：B 第3题：签名过程中需要第三方参与的数字签名技术称为()。 A、代理签名 B、直接签名 C、仲裁签名 D、群签名

参考答案：C 第4题：哪一个不是与终端服务器建立远程连接的客户端？（） A、telnet B、通过MS安装程序软件安装包的独立的16位或32位可执行文件 C、MMC管理单元 D、终端服务器高级客户端 参考答案：A 第5题：电子政务对提高政府决策水平具有重要意义，以下哪项描述不正确？（） A、促进决策的科学化和民主化 B、减少决策的盲目性 C、提高决策的时效性 D、可完全替代人工决策 参考答案：D 第6题：（）是企业在信息时代市场竞争中生存和立足的根本。 A、人才优势 B、原材料优势 C、经营方式优势 D、信息优势 参考答案：D 第7题：在Windows 2000中，以下哪个进程不是基本的系统进程:() A、smss.exe B、csrss.Exe

C、winlogon.exe D、-conime.exe 参考答案：D 第8题：在数据库向因特网开放前，哪个步棸是可以忽略的？（） A、安全安装和配置操作系统和数据库系统 B、应用系统应该在内网试运行3个月 C、对应用软件如Web也没、ASP脚本等进行安全性检查 D、网络安全策略已经生效 参考答案：B 第9题：数字证书不包括（）。 A、签名算法 B、证书拥有者的信用等级（信用等级并非由数字证书决定） C、数字证书的序列号 D、颁发数字证书单位的数字签名 参考答案：B 第10题：（）的攻击者发生在Web应用层？ A、25% B、50% C、75% D、90% 参考答案：C 第11题：（）指对主体访问和使用客体的情况进行记录和审查，以保证安全规则被正

软考系统集成项目管理工程师学习笔记

整体管理 1．项目启动 1)制定项目章程 输入：合同工作说明书(SOW) 组织过程资产 输出：项目章程 2)选择项目经理 2．制定初步范围说明书输出初步的项目范围说明书 3．项目计划管理 1)项目计划制定输出：项目管理计划 2)项目计划执行 3)指导和管理项目执行 4．整体变更控制 5．项目收尾 包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同约定，项目组和业主一项项的合规，检查是否完成了合同所有的要求，是否可以把项目结束掉，也就是我们通常所讲的项目验收；管理收尾是对于内部来说的，把做好的项目文档等归档，对外宣称项目已结束，转入维护期，把相关的产品说明书转到维护组，同时进行经验教训总结。范围管理规划定义工作分解结构确认控制 1．范围规划 输入：项目章程范围说明书(初步) 项目管理计划组织过程资产 输出：范围管理计划 2．范围定义 输入：项目章程初步范围说明书项目范围管理计划 输出：详细的范围说明书项目管理计划(更新) 工具：专家判断样板表格和标准 项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些交付物所必须做的项目工作。详细的项目范围说明书包括： 1）项目目标和项目范围质保 2）项目产品范围说明书 3）项目可交付成果的规定 4）项目条件和项目假设条件 5）项目配置关系及其管理要求 6）项目批准的规定 3．工作分解结构 以可交付成果为分解对象，以结果为导向的分析方法 输入：详细的项目范围说明书项目管理计划 输出：WBS和WBS词典 工具：使用指导方针类比法自上而下法和自下而上法 工作分解结构的目的和用途： 1)明确和准确说明项目范围，使得项目成员能清楚的理解任务的性质和需要努力的方向; 2)工作分解结构清晰的定义了项目的边界，它提供了所有项目干系人一致认可的项目需要做的工作和不需要做的工作; 3)确定所需要的技术和人力资源，明确人员职责 4)确定工作内容和工作顺序 5)估计项目整体和全过程费用 6)工作分解结构有助于防止需求蔓延 4．项目范围确认 输入：项目范围管理计划可交付物(已经完全或部分完成的项目) 项目范围说明书WBS和WBS词典输出：确认后的范围WBS和WBS词典(更新)

信息安全工程师职业发展前景

信息安全工程师职业发展前景 信息安全工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的文件中新增的专业。信息安全工程师主要从事与计算机信息安全方面的工作。下面有希赛小编为大家介绍一下信息安全工程师的职业发展前景。 1、就业职位 现在，网络安全工程师的就业职位很广泛，总结下来主要有网络安全工程师、网络安全分析师、数据恢复工程师、网络构架工程师、网络集成工程师、网络安全编程工程师。 2、工作内容 1、分析网络现状。对网络系统进行安全评估和安全加固，设计安全的网络解决方案； 2、在出现网络攻击或安全事件时，提高服务，帮助用户恢复系统及调查取证； 3、针对客户网络架构，建议合理的网络安全解决方案； 4、负责协调解决方案的客户化实施、部署与开发，推定解决方案上线； 5、负责协调公司网络安全项目的售前和售后支持。 3、从业要求 1、计算机应用、计算机网络、通信、信息安全等相关专业本科学历，三年以上网络安全领域工作经验； 2、精通网络安全技术：包括端口、服务漏洞扫描、程序漏洞分析检测、权限管理、入侵和攻击分析追踪、网站渗透、病毒木马防范等。 3、熟悉tcp/ip协议，熟悉sql注入原理和手工检测、熟悉内存缓冲区溢出原理和防范措施、熟悉信息存储和传输安全、熟悉数据包结构、熟悉ddos攻击类型和原理有一定的ddos攻防经验，熟悉iis安全设置、熟悉ipsec、组策略等系统安全设置； 4、熟悉windows或linux系统，精通php/shell/perl/python/c/c++等至少一种语

言； 5、了解主流网络安全产品{如fw（firewall）、ids（入侵检测系统）、scanner（扫描仪）、audit等}的配置及使用； 6、善于表达沟通，诚实守信，责任心强，讲求效率，具有良好的团队协作精神； 更多信息安全工程师考试资讯，请到希赛软考学院。

(企业管理手册)中建项目管理手册表格最全版

（企业管理手册）中建项目管理手册表格

项目管理表格 （第一版） 二○○九年十二月

目录 附录二：工程项目特征性质分类规定 附录三：表格 CSCEC－PM－0101项目启动令 CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表CSCEC－PM－0103项目策划任务表 CSCEC－PM－0104项目授权申请表 CSCEC－PM－0105项目授权管理书 CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表CSCEC－PM－0203项目风险评估表 CSCEC－PM－0204工程投标总结表 CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表

CSCEC－PM－0304项目经理月度报告CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表CSCEC－PM－0501合同谈判策划书 CSCEC－PM－0502合同责任分解表 CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表CSCEC－PM－0602项目现金流分析表CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表CSCEC－PM－0903供货商登记表 CSCEC－PM－1001工程分包计划表 CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表CSCEC－PM－1003分包商登记表