朔州高空拆除公司

朔州高空拆除公司

朔州明阳高空作业公司是专业从事各种烟囱、水塔新建等高空建筑防腐维修安装的资质齐全的专业性高空作业企业。运用《无脚手架、不停产施工、高空悬挂作业》等先进技术，承缆了大量的高空建筑新建、水泥烟囱拆除、烟囱爬梯护网拆除、高空防腐保温清洗、喷锌喷铝防腐、喷铜喷不锈钢、防水堵漏、高空维修拆除、烟囱滑模施工、建筑加固、非标准钢结构安装、滑模烟囱新建、碳纤维加固、化学锚固、环氧地坪、伞形水塔滑模、大桥涂装美化施工等工程。公司修订了《高空作业施工条律》和《高空悬挂作业技术安全细则》等各项规章制度。为公司多年来的“安全施工”提供了强有力的保障。我公司完全具备履行中大型工程合同的能力，是为您排难解忧、消除隐患、创一流企业的坚强后盾。

我公司专业承接高空工程：高空维修,高空防腐,高空建筑,高空作业,高空清洗,高空施工,高空广告,高空油漆,高空粉刷,高空美化,高空悬挂,高空行业,高空企业,高空修建,高空新建等工程。烟囱工程：烟囱新建,拆除烟囱,烟囱维修,烟囱加高,烟囱拆除,烟囱防腐,

烟囱新建烟囱施工,烟囱滑模,烟囱装饰美化,新建烟囱,砖烟囱新建,砼烟囱新建，水泥烟囱新建,锅炉烟囱新建,烟囱工程,烟囱建筑,烟囱加固,烟筒网,烟囱王,修烟囱,建烟囱，拆烟囱，烟囱美化,烟囱刷色环.烟囱工程,防腐：管道防腐,水塔防腐工程,防腐公司,防腐施工,

金属防腐,桥梁防腐,凉水塔防腐,冷却塔防腐,防腐保温,油罐防腐,

化工防腐,造粒塔防腐,烟囱防腐公司。堵漏：防水堵漏,带压堵漏,

水塔堵漏,专业堵漏,水池堵漏,地下管道堵漏,冷却塔防腐堵漏工程

的专业性公司!清洗：大厦清洗,大楼清洗,外墙清洗,玻璃幕墙装饰,清洗大楼,清洗大厦,清洗外墙,高楼清洗,宾馆大厦等高空清洗工程! 我们艰苦创业、成绩显著，展望未来，我们豪情满怀、信心百倍，全面建立现代化企业制度，规范运作，把发展经济、良好的经济效益、满足客户的确良需求当作第一要务，建立信用体系，优化资源配置，延伸产业链，培植新亮点。欢迎广大企业及识之士投资、联营、合作，携手共进，开创未来。

鄂尔多斯羊绒集团简介(中英)

鄂尔多斯羊绒集团简介(中英文) 鄂尔多斯集团成立于1981年，经过二十多年持续、快速发展,集团已壮大成为一个年营业收入逾40亿元，经营羊绒、商贸、电力、冶金等多种产业的国际化企业，集团被第50届世界统计大会授予“中国羊绒制品大王”称号，是当今世界最大的羊绒生产加工集团，生产营销能力占到中国的40%和世界的30%。“鄂尔多斯”是中国家誉户晓的驰名商标。 鄂尔多斯集团坚持内外销并举的营销战略，构建起了发达的国际国内营销网络。目 前已在中国设立了1000多家专卖店(厅)；在洛杉矶、东京、伦敦、莫斯科、科隆、香港、米兰设有7个国际性销售公司和20多家直销店，产品出口到世界上40多个国家和地区，年出口羊绒衫达460万件，年出口贸易额达到2亿美元。 鄂尔多斯集团拥有具有国际一流技术开发水平的国家羊绒工程技术研究中心，在新产品开发、基础材料研究、新技术应用研究、羊绒产品的检测化验、羊绒资源与环境保护的协调发展等方面取得了丰硕的成果。主要产品中，KVSS牌无毛绒被世界公认为“中国一号无毛绒”，享有“纤维钻石”的美誉。“鄂尔多斯”针织纯羊绒服装连续五年被国际绿色纺织品生态检测协会评定为国际“信心纺织品”。 煤电联产项目是鄂尔多斯集团在新世纪积极寻求新的经济增长点，把鄂尔多斯进一步做强做大，实现集团二次创业宏伟战略，斥巨资而建设的一项重大战略举措。该项目的建成，对于充分促进地区资源优势向经济优势转变，实现经济社会全面发展具有非常重大的意义。 鄂尔多斯集团在二十年的发展历程中形成了自身独具特色的企业文化。今后，我们将继续在“集智、放胆、拓荒、创新”的企业精神的指引和支持下，奋发努力，力争早日将鄂尔多斯集团建成一个多元化经营的跨国企业集团，实现“鄂尔多斯温暖全世界”的宏伟理想！ Established in 1981, Erdos Cashmere Group, through 20 years of continuous and rapid development, has now become an internationalized group corporation of diversified industry, with annual sales income reached RMB 4 billion yuan, that mainly deal in cashmere, trade business, electric power and metallurgical industry etc. and the group, the biggest cashmere processing firm in the world, with the production and marketing capability covering 40% of China’s total and 30% of the world total, was conferred a title of “magnate of cashmere products” by the 50th world conference of statistics. And “Erdos” is a very popular-known famous brand in China. Erdos cashmere group adhered to the principle of both the foreign sales and domestic sales moving ahead synchronously and constituted a developed international and domestic marketing net. Till now, with its products exported to more than 40 countries and regions, with annual export volume of 4.6 million pieces of cashmere garments and with 200 million Dollars of annual export amount, has set up more than 1000 exclusive sales shops and sales counters around China, and 7 international sales branches and more than 20 direct sales shops were established in Los Angeles, Tokyo, London, Moscow, Cologne, Hongkong and Milan etc. Erdos Cashmere Group, enjoying the national cashmere products engineering & technology

鄂尔多斯集团的三大企业战略

鄂尔多斯集团的三大企 业战略 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

鄂尔多斯集团的三大企业战略2012年08月27日 14:20 来源：中国纺织经济信息网 2012-08-24 作者：字号 浏览量 102 2001年2月26日，经国务院批准，伊克昭盟撤盟建市，沿用了357年的伊克昭盟正式更名为鄂尔多斯市。之所以选定这一名称，是因为这里有一个家喻户晓，享誉世界的企业，那就是在中国纺织业版图中地位举足轻重的鄂尔多斯集团。此前，从没有哪座城市用企业品牌来命名，鄂尔多斯是绝无仅有的第一个。 “鄂尔多斯”，蒙语意为宫殿成群的地方。这里是一代天骄的长眠之所，也是钟灵毓秀、资源富集的富饶之地。从1981年到2011年的30年里，鄂尔多斯集团紧紧跟随中国改革开放的步伐，在落后的西北 边陲小镇抒写着一个又一个事业的春天，描绘着一幅又一幅宏伟的蓝图。30年里，鄂尔多斯集团改写了 世界羊绒业的格局，显示了中国品牌的实力，跻身于世界铁合金领域大企业之列。从做世界级的产品，到做世界级的品牌，再到做世界级的公司，鄂尔多斯一步一步地践行着“温暖全世界”的理想，温暖着这个世界。 30年三步走，鄂尔多斯集团的发展脉络，在集团2008年版的《企业文化》中清晰可见：“王林祥同志提出的三大奋斗目标，形成了鄂尔多斯集团的三大企业战略；三大战略的成功实施，对鄂尔多斯集团的发展起到了最为关键的决定性作用，由此形成了鄂尔多斯集团独具特色的战略文化。” 第一步：做世界级产品 山羊绒，是中国的国宝。世界上约70％的山羊绒产自中国，其中中国优质山羊绒的产量更占全球产 量的90％以上，而中国最好的羊绒有一半出自内蒙，内蒙最好的羊绒有一半源自鄂尔多斯高原。但长期 以来因为技术的缺乏和装备的落后，中国只能出口质优价廉的羊绒原料，羊绒加工业一直由西方发达国家所垄断。周恩来总理曾多次指示纺织工业部要尽快研制山羊绒分梳机，生产中国人自己羊绒产品。 直到1981年，鄂尔多斯的前身、中国第一个成套引进国外先进设备的大型山羊绒加工企业——伊克 昭盟羊绒衫厂正式投产，才结束了中国只出口原绒和羊绒初加工的历史，实现了羊绒的就地增值。鄂尔多斯也由此踏上了做世界级产品的征程。

30亿元地产项目烂尾8年 上市公司鄂尔多斯实控人被指欺诈

30亿元地产项目烂尾8年上市公司鄂尔多斯实控人被指欺 诈 在2010年的时候，赵永亮原计划3年内在内蒙古呼和浩特市将其拟总投资约30亿元的房地产项目“鄂尔多斯公园广场”（占地156亩，内蒙古大学原交通学院旧址）修建成功，由于另一合作方即上市公司鄂尔多斯资源股份有限公司（股票代码600295 ，以下简称“鄂尔多斯”）实控人王林祥出现严重违约以及涉嫌欺诈的行为，致使该项目停工烂尾，500多户教职员工（拆迁户）至今8年都难以回迁。迄今为止，除了赵永亮为此被背上15亿元的巨额债务外，他自己辛苦打拼且总资产超过30亿元的内蒙古东达房地产开发有限公司（以下简称“东达公司”），也被迫向法院申请破产重整。在双方合作开发“鄂尔多斯公园广场”项目之初，赵永亮一直与内蒙古鄂尔多斯羊绒集团有限公司（以下简称“鄂尔多斯集团”）的董事长王林祥以兄弟相称。2017年6月，赵永亮向当地警方报案，他控告王林祥及其集团公司虚假出资及恶意欺诈，涉嫌构成“合同诈骗”。但被立案受理后至今，警方称其还在调查之中。日前，獬豸新闻（ID：zgsbfzzk）记者获得一份呼和浩特市中级人民法院作出的《民事裁定书》内容显示，因“鄂尔多斯公园广场”项目烂尾8年，让东达公司负债累累。于是，东达公司根据《中华人民共和国破产法》及

相关法律规定，依法向呼和浩特中院申请破产重整，拟通过重整启动项目建设，偿还项目负债，解决500名拆迁户回迁问题。对此，该法院已受理其破产重整的申请。此前，《中 国之声》、《民主与法制网》等多家新闻媒体披露了这起两家资产上百亿集团公司因合作开发而引发“烂尾楼”纠葛的事件，引起社会关注，也得到了内蒙古自治区和鄂尔多斯市两地官方的高度重视。记者采访了解到，2017年12月11日，鄂 尔多斯市仲裁委对上述双方合作纠纷作出了“鄂仲裁字（2015）404号”裁决书。该裁决书显示：经过审计核算， 鄂尔多斯集团在“鄂尔多斯公园广场”项目实际投资比例仅为11.91%，东达公司为88.09%。不过，裁决书只明确了违约方的“应得收益”，并没有明确违约方应当承担多少违约责任。蹊跷的是，在双方均未请求仲裁利益分配的情况下，鄂尔多斯市仲裁委对该项目进行了利益分配。裁定鄂尔多斯集团获得11.91%的投资比例，东达公司竟然还需向鄂尔多斯集团 支付1.5亿元的“应得收益”。中国政法大学法律应用研究中 心就上述事宜出具的一份《法律意见书》认为，该仲裁虽裁定鄂尔多斯集团违约，但却没有裁决其应当承担哪些违约责任，涉嫌枉法裁决。据了解，对该仲裁裁决书，东达公司已于2018年2月26日向鄂尔多斯市中级人民法院申请撤销，该院已经受理并正式立案审查。事实上，在上述涉嫌枉法仲裁的背后，记者调查发现，还涉及鄂尔多斯集团与鄂尔多斯

鄂尔多斯控股集团制度管理办法(修订稿)

鄂尔多斯控股集团制度管理办法 等级：A级 版本号 版本 类型 编修 人 生效 日期 失效 日期 编制/修订概述 正式 版 2004/ 11/8 2015 /9/8 编制 修订 版 刘勇 2015/ 9/9 修订内容：规范制度格式和编 写，完善制度管理环节，增加制度管 理工作评价与考核条款。 审核 会签 批准

目录 第一章................................................. 总则错误!未定义第二章............................................. 组织与职责错误!未定义第三章............................................制度管理体系错误!未定义第四章........................................ 制度计划管理程序错误!未定义第五章................................... 制度的制定、审核和审批错误!未定义第六章................................... 制度的发布、备案和培训错误!未定义第七章........................................ 制度的执行和检查错误!未定义第八章............................................. 制度的修订错误!未定义第九章...................................... 版本管理与制度废止错误!未定义第十章................................... 制度管理工作评价与考核错误!未定义第十一章............................................... 附则错误!未定义

鄂尔多斯集团公司简介

鄂尔多斯集团公司简介 鄂尔多斯集团是由1981年建成投产的原伊盟羊绒衫厂逐步成长壮大起来的大型现代企业集团，经过三十年的持续发展，特别是新世纪以来大规模、多元化的产业扩张，集团的经济实力得到了显著增强。目前集团拥有纺织服装板块、棋盘井循环经济产业板块、新能源板块、盐化工板块、地产板块、海外事业板块等六大事业板块，涵盖羊绒、煤炭、电力、冶金、化工、新型能源、多晶硅、盐化工、地产臵业以及海外产业等十大主导产业，形成了“六大事业板块有序推进、十大主导产业协同发展”的经营格局。截至2010年底，集团拥有总资产逾350亿元，拥有成员企业132家，员工3万余人。2010年，集团实现销售收入240亿元以上，实现利税48亿元，作为行业标志性品牌，“鄂尔多斯”以303.26亿元的品牌价值位居中国纺织服装品牌榜首。 以羊绒纺织为核心的纺织服装板块是集团的事业基础。作为世界最大的羊绒制品加工企业和行业领军企业，集团始终以“立民族志气，创世界名牌”为己任，孜孜追求“鄂尔多斯温暖全世界”的远大理想，努力将中国名牌打造成为世界名牌。目前，集团的羊绒制品产销能力在1000万件以上，占到了中国的40%和世界的30%；营销厅店有3000多家，覆盖了国内县级以上城市，市场占有率一直稳居行业首位；建

有国家级企业技术中心、国家羊绒制品工程研究中心，拥有多项专利技术和自主知识产权。依托强势的品牌资源，鄂尔多斯已成功完成了向高端羊绒服装和羊毛衫、男装、女装、内衣、羽绒、家纺等非绒类大服装领域的全面拓展。“1436”已成为中国羊绒服装顶级品牌和中华国宾礼品，“奥群”羊毛衫成为集团旗下的又一个中国名牌，男装、女装和内衣正在向行业前三强迈进，鄂尔多斯大服装产业优势业已形成。未来五年，集团将致力于振兴纺织服装产业，谋求新一轮的产业升级。预计到2015年，纺织服装事业板块销售收入将达到100亿元以上，鄂尔多斯将实现由中国名牌向世界名牌的跨越。 以循环经济为特征的棋盘井循环经济板块是集团二次创业重点打造的核心事业。2003年至今，集团在棋盘井园区已累计完成投资超过200亿元，以煤炭—电力—冶金—化工—臵业为主干的循环经济产业已经实现了全链条投产。园区的主要产品及产能为：原煤开采及洗选450万吨、焦化60万吨、电力装机181万千瓦、铁合金产品120万吨、电石120万吨、尿素110万吨、多晶硅3000吨、供水3000万吨。80万吨PVC、多晶硅二期及下游铸锭、拉单晶项目、余热发电、粉煤灰提取氧化铝、氯碱下游、烧碱、水泥项目正在建设中。园区秉承高起点设计、高标准建设、高科技装备、高产业链延伸、高度节能环保的新型工业化要求，立足大园区、大基

鄂尔多斯集团的三大企业战略

鄂尔多斯集团的三大企业战略 2012年08月27日14:20 来源：中国纺织经济信息网2012-08-24 作者：字号 打印纠错分享推荐浏览量 102 2001年2月26日，经国务院批准，伊克昭盟撤盟建市，沿用了357年的伊克昭盟正式更名为鄂尔多斯市。之所以选定这一名称，是因为这里有一个家喻户晓，享誉世界的企业，那就是在中国纺织业版图中地位举足轻重的鄂尔多斯集团。此前，从没有哪座城市用企业品牌来命名，鄂尔多斯是绝无仅有的第一个。 “鄂尔多斯”，蒙语意为宫殿成群的地方。这里是一代天骄的长眠之所，也是钟灵毓秀、资源富集的富饶之地。从1981年到2011年的30年里，鄂尔多斯集团紧紧跟随中国改革开放的步伐，在落后的西北边陲小镇抒写着一个又一个事业的春天，描绘着一幅又一幅宏伟的蓝图。30年里，鄂尔多斯集团改写了世界羊绒业的格局，显示了中国品牌的实力，跻身于世界铁合金领域大企业之列。从做世界级的产品，到做世界级的品牌，再到做世界级的公司，鄂尔多斯一步一步地践行着“温暖全世界”的理想，温暖着这个世界。 30年三步走，鄂尔多斯集团的发展脉络，在集团2008年版的《企业文化》中清晰可见：“王林祥同志提出的三大奋斗目标，形成了鄂尔多斯集团的三大企业战略；三大战略的成功实施，对鄂尔多斯集团的发展起到了最为关键的决定性作用，由此形成了鄂尔多斯集团独具特色的战略文化。” 第一步：做世界级产品 山羊绒，是中国的国宝。世界上约70％的山羊绒产自中国，其中中国优质山羊绒的产量更占全球产量的90％以上，而中国最好的羊绒有一半出自内蒙，内蒙最好的羊绒有一半源自鄂尔多斯高原。但长期以来因为技术的缺乏和装备的落后，中国只能出口质优价廉的羊绒原料，羊绒加工业一直由西方发达国家所垄断。周恩来总理曾多次指示纺织工业部要尽快研制山羊绒分梳机，生产中国人自己羊绒产品。 直到1981年，鄂尔多斯的前身、中国第一个成套引进国外先进设备的大型山羊绒加工企业——伊克昭盟羊绒衫厂正式投产，才结束了中国只出口原绒和羊绒初加工的历史，实现了羊绒的就地增值。鄂尔多斯也由此踏上了做世界级产品的征程。 1983年受命任厂长的王林祥提出要把羊绒衫厂办成世界上最大的绒纺企业，并首开先河，在厂内推行了见习工制、全浮动效益工资制以及干部竞聘制；同时先后有150多人被派去日本学习。而在引进成套设备之后，伊克昭盟羊绒衫厂则立即就着手解决机配件的国产化问题，开始了技术的自我研发之路…… 终于，一流的原料，一流的员工，一流的技术，让鄂尔多斯做出了一流的产品，畅销世界。1993年，鄂尔多斯共销售羊绒衫106万件，羊毛衫10万件。其中，外销羊绒衫56万件，是世界上生产和出口羊绒最多的厂家。 第二步：做世界级品牌 “鄂尔多斯羊绒衫，温暖全世界”。1989年10月-1990年3月，鄂尔多斯集团领头人王林祥拍板，

内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司的财务管理案例

内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司的财务管理案例 企业集团加强资金统一管理的意义，不仅在于大幅度提高了资金的使用效率，降低了成本，而且，通过财务手段，使集团内部的生产、营销、采购、投资等各方面都得到有效的规范、控制。 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司的财务改革经历了一个循序渐进的过程。但是，随着集团事业的迅猛发展和快速扩张，原有的管理手段已经显得不适应发展的需要。部分下属企业出现了重指标、轻监管、弱化财务管理，甚至指挥不力、调度不灵、有令不行、有禁不止的倾向。具体表现为：一些下属企业依靠集团的“温床”，只管生产加工，忽视了销售市场的开拓，片面追求利润指标，费用摊提不实，成本控制不力，存货超储严重，造成资金闲置浪费，周转不畅，效率低下。全集团出现了高存款、高贷款的“双高”现象，有的企业存款闲置浪费而不能实施调剂使用。财务人员单方面听命于企业领导的指挥，甚至出现欺上瞒下、违纪违规、损害集团大局利益的现象。所有这些问题的产生，都说明缺乏一套严谨、高效的财务管理机制。从1999开始，鄂尔多斯集团公司创立了以“四统一分，两级管理”为主要内容的财务管理新机制。 根据“统一管理，分级实施”的原则，确立了以内部银行为中心的资金管理体制，其内涵是在“四统一分”的框架下，以内部银行作为集团内部全资、控股企业资金流程的必经之地和调控中枢，以资金统一管理和集中运作为核心，各全资、控股企业原有的银行账户统归财务公司内部银行接管，内部银行利用总体财务收支预算杠杆，实施现金流监控，调剂资金余缺，发挥资金最大效能。 “四统”: 即机构、人员、制度、资金的统一。 机构统一——集团公司所属全资、控股企业的财务机构为财务公司派出机构。财务公司对各企业统一确定财务机构设置、编制定员。 人员统一——集团的全资、控股公司的财务人员由集团财务公司派驻和管理，实行垂直领导。财务会计人员的工资、奖金、福利由财务公司统一发放，财务人员的培训、招聘、岗位调配、职称评聘、人事任免统归财务公司进行安排。各派出机构财务人员以契约的形式与财务公司和所在服务企业签订人事合同，确定服务内容、岗位职责、工作标准、考核办法。所有财务会计实行岗位轮换制，原则上两年轮换一次。 制度统一——各企业财务管理制度、政策及会计核算方式，统一由财务公司制订，各企业依据财务公司制度可制订本企业实施细则，但需上报审批后方可实施。财务公司对各子公司财务制度的执行情况进行检查。 资金统一——财务公司设立内部银行，作为内部结算中心，模拟商业银行的运作和核算形式，对各全资、控股公司的各项资金实行统一管理和运筹，企业的财务收支全部通过内部银行一个漏斗进出，按预算实施监收控付，从源头上管理资金的流向，杜绝了企业务行其是和不按制度规定乱借款、乱担保、乱投资、

鄂尔多斯控股集团制度管理办法(修订稿)..doc

鄂尔多斯控股集团制度管理办法(修订稿).4 鄂尔多斯控股集团制度管理办法 等级：A级 目录 鄂尔多斯控股集团制度管理办法 第一章总则 第一条为强化鄂尔多斯控股集团（以下简称“集团”）制度管理职能，完善制度管理体系，实现制度管理的程序化和标准化。根据流程再造后本部职能的划分，结合当前公司在制度管理中存在的实际问题，修订本办法。 第二条适用范围：适用于鄂尔多斯控股集团公司、各产业板块、各事业部及其二级企业、控股集团及产业板块直属企业的制度建设和制度管理工作，各单位在遵循本办法的前提下，可根据实际情况制定制度管理细则。 第三条制度管理遵循以下原则： （一）合法性原则：制度应当符合国家政策、法律法规以及上级公司的规定； （二）规范化原则：符合制度管理体系要求，严格遵循制度管理流程和相关的权限、履行制度管理职责，确保制度管理的协调和统一；

（三）标准化原则：制度建设统一按制度模板和制度编写规范完成。 第二章组织与职责 第四条制度管理组织体系包括各层级的制度管理决策者、制度管理归口部门、制度主责部门。 第五条制度管理决策者包括各层级的董事会、职工代表大会、总经理办公会、集团或公司领导，负责制度的审批及制度管理工作的决策。 第六条各层级的企管部门是制度管理的归口部门，职责包括： （一）集团企管部负责集团制度管理体系建设与优化，各层级企管部门贯彻执行集团制度管理体系； （二）负责制度管理年度计划的编制、实施与总结； （三）负责制度的规范性和协调性审核； （四）负责制度执行情况的检查； （五）负责制度管理工作的评价与考核； （六）负责制度汇编工作； （七）负责其他制度管理日常工作。 第七条各层级的职能及业务部门为本层级制度主责部门，主要职责包括：

中煤能源鄂尔多斯分公司简介

尔多斯能源化工基地、开创中煤伟业为己任，各项事业蓬勃发展，显示出了巨大的发展潜力。当前，公司已经组建了8部1室，各项工作均步入了快速发展时期。在建的煤矿项目有母杜柴登矿和纳林河二号矿等千万吨级矿井；在建的煤化工项目有年产60万吨煤制甲醇和年产60万吨甲醇制烯烃项目。 “十二五”规划期内，公司确立了“科学发展、开拓创新，五年建成千万吨级矿井群，建设亿吨级能源化工基地”的发展战略，全力打造国内一流能源化工企业。到2015年，中煤集团规划在鄂尔多斯地区投资两千亿元，建设煤炭、煤化工、综合利用、物流运输四大板块。煤炭板块形成产能5000万吨；煤化工板块生产各类化工产品500万吨/年和煤制天然气20亿立方米/年；资源综合利用板块建成4×30兆瓦矸石电厂和 400万吨/年新型建材厂；物流板块参建铁路和高速公路，建成能够为国家能源安全提供保障的大型能源基地。 中煤能源鄂尔多斯分公司2012年大中专毕业生招聘信息 为了满足中煤能源鄂尔多斯分公司的经营和发展的需要，加强人才队伍建设，拟招聘各大高等院校2012年应届毕业生，我们将本着“唯才是举、量才使用”的人才理念，全力为员工打造施展才华的舞台，实现自我价值的平台，并提供极具竞争力的薪酬待遇，欢迎各位莘莘学子加盟鄂尔多斯分公司，共同创建美好的明天！ 一、企业简介 中国中煤能源股份有限公司鄂尔多斯分公司位于素有天骄圣地之称的鄂尔 多斯市境内，地处呼包鄂“金三角”腹心，总部毗邻鄂尔多斯市政府，距鄂尔多

遇。毕业生到岗后试用期为半年，试用期根据岗位不同，工资在2000-4000之间不等，试用期满后根据岗位确定薪酬水平，同时公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金、企业年金等。 五、应聘须知 有意应聘者，请提供《个人简历》、成绩单及相关证件。个人简历包括个人基本情况、家庭详细住址、家庭成员情况、获奖情况、学习经历、实习经历、自我评价、联系方式等。 六、应聘方式 1、参加专场招聘会（公司将与相关院校组织专场招聘，时间另行通知），现场投递简历，经简历筛选后可参加现场面试。或者校园招聘，我单位校园招聘时间定于2011年11月1日至20日，详情请关注各学校招聘网站。 2、向公司投递简历。 投递简历请采用下列方式： 电子邮件（推荐）：zhongmeizhaopin@https://www.wendangku.net/doc/9c923798.html,；邮件主题：“(姓名、学校) XX应聘XX专业”； 邮件形式投递简历的学生面试时间及地点另行通知(初步计划在2012年4月份进行)。

2019年鄂尔多斯集团实习报告

鄂尔多斯集团实习报告 对于一个岗位的顶岗实习，在实习结束时，如何将实习过程中的收获作一次详细的实习总结报告呢?以下是提供的顶岗实习报告范文，仅供阅览： 时间总是在我们不经意间已流过指尖。在不经意之间我们已经走过了六个月，六个月的实习生活马上就要结束了。回首这半年的历程，脑海里留下了深深的印迹，在这半年里我学会了很多，也认识了很多真诚的朋友和善待我的师傅。 20xx年9月，我离开学校来到鄂尔多斯进行实习。鄂尔多斯集团是内蒙最具影响力十大代表企业之一。旗下拥有六大实体企业，鄂尔多斯集团以羊绒产业起家，经历三十多年的发展，已经发展成为涉及化工、煤炭、羊绒、冶金、电力、置业等六大产业并举的集团产业。其鄂尔多斯标志以经拥有200亿的身价。现在在棋盘井重点打造化工产业链，化工产业是鄂尔多斯集团近几年发展的新方向，现已有电石厂三家，年生产能力达到120万吨。并控股联合化工。现在又正在建设PVC厂和水泥厂，预计今年年底可以一期投产，其中PVC正式投产年生产能力将达到100万吨。在榆林又将建设一个100万吨的电石厂。而我进入的就是鄂尔多斯集团旗下的化工产业电石二公司实习虽然 是个化工厂，但能来这样的企业实习我认为是一个很好的锻炼自己的机会。 由于我们新进入集团工作，所以我们先来到棋盘井进行了七天的学习，学习企业的文化，工作的方向。让我们对鄂尔多斯这个集团

有了一个认识。鄂尔多斯作为一个新兴的企业，它有着自己的企业文化和历史，而它也正在努力的完善着自己的企业文化，努力的去书写自己的辉煌历史。也正因为这种努力和发展才造就了如此辉煌的企业。在为其一周的企业文化学习以后，我被分到原料部碳材工段进行学习培训，原料部主要是为电石生产提供合格的原料。电石原料主要是兰炭和石灰。而我在的碳材工段就是负责将采购过来的兰炭进行烘干，我们要求将兰炭的水分控制在1%以下。以保证电石车间能正常生产。在这段时间我们也初步了解了一些电石生产的知识。电石是有机合成化学工业的基本原料之一，主要用于电石法PVC生产。是乙炔化工的重要原料。由电石制取的乙炔广泛应用于金属焊接和切割电石工业诞生于19世纪末，迄今工业生产仍沿用电热法工艺，是生石灰 (CaO)和焦炭(C)在埋弧式电炉(电石炉)内，通过电阻电弧产生 的高温反应制得，同 时生成副产品一氧化碳(CO)。 电石生产的基本化学原理CaO+3C→CaC2+CO 式中可见电石生成反应中投入的三份C，其中二份生成CaC2， 而另一份则形成CO， 即消耗了1/3的炭素材料. ⑴石灰生产 生石灰(CaO)是由石灰石(CaCO3)在石灰窑内于1200℃左右的高温煅烧分解制得： CaCO3→CaO+CO2

鄂尔多斯冶金集团

鄂尔多斯冶金集团简介 鄂尔多斯冶金集团隶属于鄂尔多斯控股集团，它的全称是内蒙古鄂尔多斯冶金有限责任公司，成立于2006年，拥有19家冶金生产企业，以及冶金研究所、营销公司等专业配套机构，总资产达23亿元。冶金集团发展到现在，有职工近7000人。下属公司主要包括西金矿冶公司、西金贸易公司、西源物资公司、金属冶炼公司、EJM锰合金公司、东祥碳化硅等。集团在生产方面投资规模巨大，且生产设备均达到国际先进水平，开创了中国乃至世界铁合金产业的建设先河。其中，生产普通硅铁的共有18台12500KV A的矿热炉和26台25000KV A的矿热炉；生产硅锰合金的有8台25500KV A的矿热炉；生产工业硅的有8台6300KV A 的矿热炉。为了保证产品的质量，集团目前配备了先进的铁合金原料及产品检测分析仪器设备，而且在质量检测工程方面拥有专业知识丰富的技术人员。集团先后分四期投资建设了十三个硅铁生产单位，加上技术中心试验分厂，硅铁年总产能达到60万吨以上。硅铁一期是冶金集团最早投入运营的生产单位。工厂占地面积4000平方米，现有职工320多名，有12500KV A的矿热炉4台，年产量达4万吨。硅铁二期于2005年陆续投入运营，包括硅铁二公司、硅铁三公司、硅铁四公司和硅铁五公司。硅铁二期拥有16台12500KV A矿热炉，职工1200多人，年总产量达18万吨。生产设备Production Equipment硅铁三期于2006年陆续投入运营，包括硅铁六公司、硅铁七公司、硅铁八公司和硅铁九公司。硅铁三期共有25000KV A的全封闭旋转矿热炉8台，年产量为14万吨。硅铁四期从2007年7月份开始陆续投入生产，包括硅铁十公司、硅铁十一公司、硅铁十二公司和硅铁十三公司。硅铁四期在建设过程中充分吸取了硅铁一期、二期和三期生产设备的优点，使公司的设备运转更趋合理，生产效益大为提高, 年总产量达到22万吨。鄂尔多斯EJM锰合金有限公司由内蒙古鄂尔多斯电力冶金股份有限公司、日本JFE钢铁株式会社、日本三井（Mitsui）物产（中国）有限公司三方共同投资创建，注册资本1500万美元，占地面积为330亩。公司主要生产和销售锰硅合金、高碳锰铁等产品，目前已有4台22500KV A的密闭式硅锰电炉，每年硅锰合金的产量达15万吨。锰系铁合金公司隶属于鄂尔多斯冶金集团，是鄂尔多斯控股集团的全资孙公司。公司位于内蒙古自治区鄂尔多斯市棋盘井工业园区，厂

鄂尔多斯集团

鄂尔多斯集团 【鄂尔多斯投资控股集团公司领导名录】 董事局主席、首席执行官、党委书记：王林祥 党委副书记、纪检委书记、工会主席：范树堂(兼监事会主席) 董事局副主席、首席运营官：杨志远 执行董事：张志 张银荣 赵国泰 张全祥 张海 王秉璋 【概况】 2008年，鄂尔多斯投资控股集团公司集团（以下称鄂尔多斯集团），总资产由2007年的183.3亿元增加到205.7亿元，其中棋盘井园区总资产达到了105亿元。集团实现主营业务收入167.2亿元，出口创汇5.39亿美元，全集团实现利税首次突破20亿元大关，达到24.6亿元，较2007年的17.76亿元增长了39%；鄂尔多斯品牌价值实现了持续的高速增长，2008年，达到150.67亿元，位居中国纺织服装品牌榜首位。集团经济规模持续壮大，经营效益持续提高，战略合作持续扩大，职工生活持续改善，创历史最好业绩。随着集团事业规模的不断扩大，经营战略与组织格局发生了巨大的变化。2005年12月，在海南省三亚召开的集团年会上，集团决定将鄂尔多斯东民公司更名为鄂尔多斯投资控股集团，下设鄂尔多斯羊绒集团与煤炭集团、电力集团、冶金集团、化工集团，置业集团作为控股集团下属产业集团继续运营，其目的是构建以战略为导向、以资本运作为核心的控股公司结构，形成投资控股公司的管控模式。2008年10月10日，控股公司变更及相关注册手续办理完毕，东民公司正式更名为“鄂尔多斯投资控股集团有限公司”。 2008年1月4日，国家科技部、国务院国资委、中华全国总工会联合发布了第二批国家级创新试点企业名单。鄂尔多斯集团在继2006年成为内蒙古自治区创新型先导企业之后，经过自治区相关部门的支持和推荐，被确定为国家级创新试点企业。1月8日，内蒙古鄂尔多斯电力冶金股份有限公司经内蒙古自治区人民政府批准，正式列为内蒙古自治区第二批工业循环经济示范企业。6月2日，鄂尔多斯集团名列中国500强第49位，品牌价值提升至150.67亿元。7月，中国纺织工业协

鄂尔多斯汇能集团

鄂尔多斯汇能集团 目录 1内蒙古汇能 2目前经营状况 3指导思想及管理… 4发展目标 目录 1内蒙古汇能 2目前经营状况 3指导思想及管理… 4发展目标 收起 编辑本段内蒙古汇能 内蒙古汇能煤电集团有限公司是于2001年12月组建成立的集煤炭、电力、水源、路桥建设经营于一体的综合性股份制企业。是内蒙古自治区重点扶持的30家煤炭生产企业之一，是鄂尔多斯市14家大型煤炭生产企业中的重点企业。2006年初被自治区煤炭工业协会评为自治区地方煤炭 工业5强企业，位列全国煤炭工业百强企业第70位，列自治区煤炭工业 50强企业第18位。曾先后获得市、旗安全生产管理一等奖；被中国信用 调查评估中心评为中国诚信企业；企业信用等级经中国农业银行内蒙古自治区分行评定为三A级。汇能集团共拥有生产经营企业13家，现已建设 的煤、电、水、路产业形成固定资产30亿元，公司注册资本金2.2亿元。 2006年，汇能集团产销原煤800万吨，共创造销售收入16亿元,实现利 税8亿元，其中，入库税金3.3亿元，税后净利润4.7亿元。 编辑本段目前经营状况 （一）煤炭生产经营情况。汇能集团现有骨干矿井10座，矿井总面积120多平方公里，资源总储量10亿多吨，总设计生产能力1500万吨/ 年。2002年以来，汇能集团陆续投入大量资金对所属煤矿进行全面改造，除2座煤矿计划于2008年6月进行综采试生产外，其余改造煤矿计划于 2007年底全部进行综采试生产。经过3年的改造，此外，经自治区政府 及有关部门批准，汇能集团还获得了准格尔煤田长滩区、伊旗尔林兔区、棋盘井布尔嘎斯太区总计近110平方公里的探矿权，并已投资1亿元进行了勘探。

鄂尔多斯概况

鄂尔多斯概况 地理位置 鄂尔多斯市位于内蒙古自治区西南部，地处鄂尔多斯高原腹地。东、南、西与晋、陕、宁接壤，北及东北与草原钢城包头以及自治区首府呼和浩特隔河相望。东西长约400公里，南北宽约340公里，总面积86752平方公里。[4] 地形特点 鄂尔多斯市自然地理环境的显著特点是，起伏不平，西北高东南低，地形复杂，东北西三面被黄河环绕，南与黄土高原相连。地貌类型多样，既有芳草如茵的美丽草原，又有开阔坦荡的波状高原；鄂尔多斯市境内五大类型地貌，平原约占总土地面积的4.33%，丘陵山区约占总土地面积的18.91%，波状高原约占总土地面积的28.81%，毛乌素沙地约占总土地面积的28.78%，库布其沙漠约占总土地面积的19.17%。[4] 气候特点 鄂尔多斯属北温带半干旱大陆性气候区，冬夏寒暑变化大。多年平均气温 6.2℃，日最高气温38℃，日最低气温-31.4℃。多年平均降水348.3毫米，降水多集中于7、8、9三个月，占全年降水量的70%左右。多年平均蒸发量2506.3毫米，为降水量的7.2倍，以5-7月份为最大。全年多盛行西风及北偏西风，年平均风速3.6米/秒，最大风速可达22米/秒，最大风速的风压0.6千牛/平方米。[6] 经济综述 2011年，鄂尔多斯市综合经济实力迈上新台阶，地区生产总值突破3000亿元，达到3218.5亿元，增长15.1%；完成财政总收入796.5亿元，增长48%，其中一般预算收入346.2亿元，增长44.8%；固定资产投资突破2000亿元，实现2243.4亿元，增长18.2%，主要经济指标继续在内蒙古自治区内保持领先。工业经济总量和效益再创新高。鄂尔多斯市完成工业增加值1723亿元，增长16.3%；规模以上工业企业实现主营业务收入3797亿元，增长40.9%；实现利润779亿元，增长30.4%；完成工业投资1121.9亿元，增长21.5%。工业经济结构调整积极推进。鄂尔多斯市非资源型产业完成投资895亿元，占全部工业投资的79.9%，较上年提高5.7%；实现增加值530亿元，占全部工业增加值的31%，较上年提高3.2%。“双百亿工程”有效实施。鄂尔多斯市新增百亿元企业8户、园区1个，总量分别占全区的40%和13%。百亿元企业实现营业收入2321 .5亿元，占规模以上工业企业总营业收入的61.1%；百亿元园区实现工业增加值494.4亿元，占全部工业增加值的28.7%。工业发展环境进一步优化，科技创新、节能减排、安全生产等工作取得新成效。工业经济对整体经济的引领带动作用更加凸显，工业增加值占到GDP的53.5%，对财政收入的贡献率达到60.3% 能源产业 重点发展现代煤化工产业，延伸产业链，推动煤制油、煤制气、煤制肥、煤制烯烃和煤制乙二醇等煤转化项目建设，中天合创二甲醚、伊泰精细化学品、中电投烯烃、中海油煤制气和伊泰、神华煤制油二期等重大项目支撑了产业的基本框架。电力工业方面，在上海庙、独贵塔拉、达拉特、准格尔等园区建设煤电一体化项目。煤炭企业的兼并重组也有了突破。 [7]

鄂尔多斯电力集团有限责任公司

鄂尔多斯电力有限责任公司是按照循环经济产业模式，落实科学发展观，实现资源优势就地转化而建设的大型火力发电企业，是内蒙古自治区重点工业项目。公司注册资本7亿元，主要经营火力发电；供变电、供汽及其相关物资采购、供应；汽车运输、修理、维护；污水处理、加工业务。位于黄河东岸约20公里的鄂尔多斯市鄂托克旗棋盘井镇境内，西距公乌素7公里，南距乌海市公乌素煤矿约6公里，北面3－13公里范围是卓子山煤田的八大矿区，109国道从厂址以南约2公里处由西向东通过，交通便利。鄂尔多斯电力有限责任公司的建立，为充分利用当地的煤炭资源，发展炼焦、化工、冶金、电石工业，打造鄂尔多斯集团循环经济产业链具有重大的战略意义。 鄂尔多斯电力有限责任公司1、2#机组于2003年7月份开工建设，于2005年9月和2006年1月相继投产运营。两台33万千瓦发电机组采用纯凝汽机组，煤粉锅炉、干除灰、膜法化学水处理工艺，锅炉烟气静电除尘器，除尘效率大于99.8%，设有废水处理站，建设了脱硫、煤场封闭、灰场防渗工程，脱硫效率大于95%。两台脱硫装置于2008年6月和7月相继通过168小时运行，1、2#机组于2008年11月底通过环境保护整体验收。 鄂尔多斯热电有限责任公司组建于2000年11月，注册资本5600万元，前身是鄂尔多斯热电厂，该公司承担着鄂尔多斯集团驻东胜37家企业的供电供热任务，年供电能力1亿度，供热面积134万平米，年处理污水70万吨。连续多年被自治区，鄂尔多斯市政府和鄂尔多斯集团评为“安全生产先进企业”。 目前，该公司已形成总装机容量1.5万千瓦，总蒸发量180吨/小时，年处理污水70万吨的生产能力。累计实现利税1.5亿多元，是东胜地区规模较大的一家热电联产企业。

鄂尔多斯控股集团制度管理办法 稿

鄂尔多斯控股集团 制度管理办法 等级：A级 版本号版本类型编修人生效日期失效日期编制/修订概述 1.0 正式版2004/11/8 2015/9/8 编制 2.0 修订版刘勇2015/9/9 修订内容：规范制度格式和编写，完善制度管理环节，增加制度管理工作评价与考核条款。 审核会签批准

目录 第一章总则 (3) 第二章组织与职责 (3) 第三章制度管理体系 (5) 第四章制度计划管理程序 (6) 第五章制度的制定、审核和审批 (7) 第六章制度的发布、备案和培训 (9) 第七章制度的执行和检查 (11) 第八章制度的修订 (12) 第九章版本管理与制度废止 (13) 第十章制度管理工作评价与考核 (14) 第十一章附则 (15)

鄂尔多斯控股集团制度管理办法 第一章总则 第一条为强化鄂尔多斯控股集团（以下简称“集团”）制度管理职能，完善制度管理体系，实现制度管理的程序化和标准化。根据流程再造后本部职能的划分，结合当前公司在制度管理中存在的实际问题，修订本办法。 第二条适用范围：适用于鄂尔多斯控股集团公司、各产业板块、各事业部及其二级企业、控股集团及产业板块直属企业的制度建设和制度管理工作，各单位在遵循本办法的前提下，可根据实际情况制定制度管理细则。 第三条制度管理遵循以下原则： （一）合法性原则：制度应当符合国家政策、法律法规以及上级公司的规定； （二）规范化原则：符合制度管理体系要求，严格遵循制度管理流程和相关的权限、履行制度管理职责，确保制度管理的协调和统一； （三）标准化原则：制度建设统一按制度模板和制度编写规范完成。 第二章组织与职责 第四条制度管理组织体系包括各层级的制度管理决策者、

内蒙古鄂尔多斯电力冶金股份有限公司简介

企业简介 内蒙古鄂尔多斯电力冶金股份有限公司坐落在京包银 兰经济带的工业重镇——棋盘井镇工业园区，占地面积25 km2。公司主营业务涉及煤炭、电力、冶金、化工、置业五大产业，隶属于内蒙古鄂尔多斯控股集团，成立于2003年4月，营业执照注册号为1500002000009，发证单位为内蒙古自治区工商行政管理局。现公司注册资金伍拾亿元人民币。公司的发展是依托当地煤炭、硅石、石灰石资源，以资源深加工转化提值为主线，按照循环经济产业链模式，以煤炭、发电为基础，围绕PVC、硅材料生产，综合利用“三废”（废气、废渣、废水），形成国内较为完整的“煤—电—硅材料”、"煤－电－氯碱化工”一体化的循环经济产业链，由于电力成本决定PVC、硅材料的生产成本，而公司煤炭、电力、电石自给率达100%，成本竞争优势极强，未来终端产品PVC、硅材料的产能将分别超过100万吨。截止目前，已累计完成现金投资总额超过300亿元。现已形成了生产原煤500万吨、洗煤500万吨，兰炭60万吨，发电180万千瓦，硅铁65万吨，硅锰25万吨，工业硅15万吨，尿素110万吨，电石130万吨，多晶硅3000吨的产能规模，经济效益开始集中呈现；2010年，实现销售收入146亿元，实现利润15.8亿元，实现税金11亿元，公司被国家工信部列为首批国家级创建资

源节约型、环境友好型试点企业，被自治区确定为循环经济试点企业、创新方法应用试点企业。 内蒙古鄂尔多斯电力冶金股份有限公司是内蒙古鄂尔多斯集团公司的控股子公司，鄂尔多斯控股集团公司是世界上最大的羊绒联合加工企业，也是内蒙古少数民族地区最大的地方企业。创造了30年持续盈利滚动发展的良好业绩，现拥有总资产360亿元，拥有员工3.2万多人（其中技术人员占26%），拥有成员企业216家，年创产值300多亿元。鄂尔多斯品牌价值达345.76亿元，已形成羊绒、煤炭、电力、冶金、化工、地产六大产业协同发展的产业格局，是全国520户重点企业和120家试点企业集团。 2003年开始鄂尔多斯集团依托本地区特有的综合资源优势，斥巨资在鄂尔多斯市西部棋盘井镇建成了煤炭、电力、冶金、化工循环经济工业园区。棋盘井工业园区按照“高起点、高科技、高效益、高产业链、高附加值、高度节能环保”的循环经济模式设计，煤—电—冶金和煤、气—化工构成了园区的两大主要产业链。通过资源能源转换升级，形成了一个以资源能源型产业为主导，由初级到高级，配套完善、结构合理、链条丰富的产业集群，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调增长。发展循环经济需要资源、资金、技术等多方面的支持，鄂尔多斯集团有着深厚的企业文化底蕴、强势的鄂尔多斯品牌、丰富的自然资源、绿色的环保产业、雄厚的工业资本、成熟的现代管理、优质的人力资源，拥有