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标准化学校督导评估座谈会参考提纲

标准化学校督导评估座谈会参考提纲

附件7

广东省义务教育标准化学校督导评估

座谈会参考提纲

1.您认为学校与本镇(区)其他义务教育段学校之间办学条件是否存在较大差异?如何解决?

2.您认为学校与本镇(区)其他学校之间教师水平是否存在较大差异?如何解决?

3.您认为学校在卫生安全保障和生活设施方面是否能满足日常需要?哪些方面需要加强和完善?

4.您对学校名教师、骨干教师、班主任的培养和教师继续教育的方式和效果有何意见?

5.您对学校领导的治校能力和学校管理有什么意见和建议?

6.您对学校落实课程计划、编班管理等工作有何意见和建议?

7.学校在减轻学生过重课业负担方面采取了哪些措施?如何看待他们的努力?

8.学校在与社区各部门配合育人方面有哪些做法?效果如何?

9.您对学校评价学生、教师的方式和效果有何意见?

某学校教学督导评估汇报材料

某学校教学督导评估汇报材料 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 某学校教学督导评估汇报材料 一、学校简介 学校现教师127人,近两年新入职教师33人,其中教学班在岗教师95人,教师队伍趋于年轻化,青年教师有朝气有活力。有22个教学班,在校学生859人,学校教学楼内设有16个功能教室。 二、办学思想及文化建设 学校倡导“尊重和谐”的核心理念,把“尊重人格、尊重差异、尊重选择”深入到德育教学等各项管理中,以促进师生和谐、生生和谐、家校和谐。 从硬环境上看:尊重、和谐的横匾时刻警示全校师生,荣誉栏激励着师生。从软环境上看:校长通过一年级新生入学活动,在与家长见面的第一次活动中,就将办学思想郑重讲给孩子的父母,起到到入校后“家校”教育理念一致的作用;青年教师报道当天,校长结合学校办学思想分析学校现有实力,明确老师们要努力的方向,使青年教师尽早熟知办学理念,提早做好打造“尊重、和谐”校园的心理准备。

三、教学管理的策略 遵循着在反思中发展,在改革中前行的理念,现将重点工作从以下两方面进行汇报: (一)尊师求实发展 如果说学校是一个生命体,那么使这个生命焕发生机的则是作为每一细胞的教师。我校在充分了解教师现状及需求,尊重教师专业成长愿望的基础上,扎实做好日常管理。 1、求实培训 为推进课题研究进展,形成教研组和谐研讨氛围,促进教师的成长,我校将依托《多边研训,提高教师有效教学的研究》这一区级课题,有效整合教学、科研、师训、人员的智慧,应用以下方式加以实施:(1)、充分利用领导班子例会,对中层进行有针对性的培训 学校在原有校长组织培训的基础上,让中层领导轮流进上阵,相互分享学习精品,这样的培训形式在计划中制定14次,完成12次,培训内容从教师礼仪到领导艺术,从教学方法到管理技巧,在这一过程中,大家相互交流,思想的碰撞也激发出了工作整合的火花。培训后,许多领导能结合培训内容,运用理论指导平时的管理工作。

座谈会提纲

东莞庄项目焦点小组访谈 Ⅰ、解释焦点小组访谈法及其规则(10-12分钟) A.解释焦点小组访谈法。 B.没有正确答案——只要说出你自己的观点。你是为其他和你一样的人说话。C.要倾听别人的发言。 D.我的一些同事在镜子后做观察,他们对你的观点非常感兴趣。 E.自动录音或录像,因为我想全神贯注听你们的发言,所以没有办法记笔记。F.请一个一个地发言,否则我担心会漏掉一些重要的观点。 G.不要向我提问,除非是对问题提法本身的疑问,因为我所知道的和我的想法并不重要,你们的想法和感受才是重要的,我们为此才聚在一起。 H.如果你对我们将要讨论的一些话题了解得不多,也不要觉得难过没关系,重要的是让我们知道这一点;不要怕与别人不同,我们并不是要求所有人都持有同样的观念除非他们确实这么想。 L.我们要讨论一系列话题,所以我会不时地将讨论推进到下一个话题请不要把这当成是冒犯。 J.还有问题吗? Ⅱ、购房决策(20分钟) A.请问您打算在什么时间购买住宅?购买住宅的目的是什么?(自用、投资)哪一年实现计划的可能性最大?(针对自用)您购买住宅居住时间为过渡(5年以下)还是长期居住(5年以上),(针对投资)您投资住宅是为了出租还是倒卖?B.购房最终决策者是您还是其他关系人? Ⅲ、产品设计(40分钟) A现在我将向你们出示几种不同建筑风格的图片,我想知道你们对不同建筑风格的反应。我每出示一种,希望你们写下对它的第一反应。我想知道的是你们的第一反应。在用一分钟时间写下你们的反应之后,我们更为详细地讨论每种风格。(一)出示第一种风格的图片。 1.让他们记下自己的第一反应。 2.讨论。 你对这种风格的第一反应是什么?你喜欢该风格的什么地方?不喜欢的是什么?任何的,只要有。 (二)重复下一种风格的图片。(直至所有风格图片出示完) (三)出示所有的风格图片。 1.在这些风格图片中,你最喜欢哪一种?为什么? 2.你最不喜欢哪一种?为什么? B 现在我将向你们出示几种不同户型的图片,我想知道你们对不同户型的反应。我每出示一种,希望你们写下对它的第一反应。我想知道的是你们的第一反应。在用一分钟时间写下你们的反应之后,我们更为详细地讨论每种户型。 (一)出示第一种户型的图片。 1.让他们记下自己的第一反应。 2.讨论。 你对这种户型的第一反应是什么?你喜欢该户型的什么地方?不喜欢的是什么?任何的,只要有。 (二)重复下一种户型的图片。(直至所有户型图片出示完)

迎接教育督导评估工作汇报材料

迎接教育督导评估工作汇报材料校园是孩子学习的地方,他们是祖国未来希望,对于教学质量和教学观念一定不能随意。下面整理的迎接教育督导评估工作汇报材料,请阅读,上公文站,发现学习。 迎接教育督导评估工作汇报材料一 尊敬的各位领导: 大家好! 首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表示热烈的欢迎和诚挚的问候! 我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。 一、基本情况 常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。 二、教育工作达标情况 (一)教育工作普及程度 1、我校辖区共有小学阶段适龄儿童224名,入学224名,入学率100%。 2、学年初在校学生224名,学年末224名,巩固率100%。学年内无辍学现象,年辍学率为0。

(二)师资队伍 1、全校共有教师9名,学历达标9名,达标率100%。 2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。 (三)办学条件 1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。 2、全校共有图书: 3000册。 3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。 (四)学校管理 以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一起安全责任事故。 (五)教育教学质量 1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。 2、一年来,教育成果喜人。20xx年,我校毕业班毕业率100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单位。 3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照市、县教育局的部署,广泛开展十个一进课堂、双爱好活动。通过活动学生的综合能力有了很大提高了。我校有多名学生在演讲比赛、手抄报竞赛和学生征文活动中获奖。

学校督导评估自查情况报告优秀模板(完整版)

报告编号:YT-FS-4267-48 学校督导评估自查情况报告优秀模板(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

学校督导评估自查情况报告优秀模 板(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得 的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行 修改和使用。 依据滕教字105号文件要求和《市督导评估方案》,我校组织相关人员,从教育思想、办学条件、学校管理、教育教学质量四大块多项指标进行逐项整改,现将自查情况报告如下: 一、学校基本情况 学校占地面积34948平方米,建筑面积1平方米,其中教工宿舍804平方米,行政用房2616平方米,教学用房8581平方米,生均校舍面积7.6平方米。绿化面积6888平方米。体育用地19500平方米,生均绿化面积6.1平方米。 学校现有36个教学班,其中小学23个班;在校学生1146人,其中小学学生852人。教职工143人,

其中内部退养7人。在职教职工136人,其中小学教职工87人,专任教师80人,后勤辅助7人。在专任教师中大专以上学历55人,占68.8%,中专学历25人,占3l.2%,学历达标率100%。中级职称40人,初级、员级职称40人,各占专任教师的50%。 二、自评工作情况 (一)教育思想 以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导,全面贯彻党和国家的教育方针。依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。以为学生的终身发展奠定坚实的基础为根本任务。坚持“以生为本,和谐发展”的办学宗旨,以“育人是根本,质量是生命,安全是保障,规范是形象”的治校方略,加强行风建设,规范办学行为,严格按照规定收取有关费用,坚决杜绝乱收费现象发生。扎实推进学校各项工作,努力把学校办成管理科学、设施先进、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量一流、家长满意的学校。

学校期末大会讲话稿

学校期末大会讲话稿 学校期末大会讲话稿 时光正以不变的步伐从容前行,我们跟随着灿烂的夏天又来到了期末的路口。我们己挥手作别过去的一学期,就在这时光流转中,我们走过了一路风光无限的历程。这一路有披荆斩棘的甘苦,有耕耘收获的喜悦,万般情愫,良多感概,都化作了我们东风人的坚守与执着。 本学期,全体教师以高尚的职业道德,精湛的教学艺术,科学奋进的治学态度努力工作。 我们尽其所能地迎接好一个又一个检查,使学校工作在每一次迎检中经受了考验,并有了提升廉政文化现场会胜利召开,廉政文化氛围非常浓厚,赢得了总局纪委的高度评价: 步步有风景,处处有文化,时时有感动。 我们精心筹划好了每一个或大或小的活动,总要做到精彩纷呈、余音绕梁。简朴而给力的建校六十周年纪念活动,没有彩旗,没有鲜花,厉行节约办校庆,简约、实效。局长的《回眸六十警觉未来》是颂、是激励、更是警觉。校庆纪念册集中体现了我们的办学精神,展示了学校六十年的办学成就。 艺术节一张张灿烂喜悦的笑脸,传递着热烈的气氛,表达着对学校的祝福。学生们在艺术节活动中所受的影响是深远的,他们必将在艺术的天空飞得更高更远。艺术节活动更是让校庆纪念活动熠熠生辉。

运动会跟艺术节一样激动人心,所有参与运动会比赛和服务的人员都会感受到拼搏的激情、奉献的价值、规则的益处、成功的喜悦毕业典礼隆重而热烈,毕业典礼定会成为毕业班孩子们精彩人生的一个难忘驿站,美丽生活的美妙篇幅,将永远留在孩子的记忆深处。多年后,他们将多一个美好的回忆。XX小学,从此,也将成为他们心中的一道映像。 我们珍惜每一次学习机会并毫无保留地将收获与老师们共享。信息技术教育培训、汇报课展示等让我们看到了各位教师自身的不懈努力,教师的教学能力,有了大幅度提高。几颗新星殷XX、张XX、焦XX 等正在冉冉升起,为我校的教师队伍注入了新鲜血液,为我校的教育教学带来了无限的希望,更多的教师正积蓄力量、厚积薄发!这次汇报课活动,也给我校的发展带来了坚定的信心。相信不久的将来,我们的课堂教学更加灿烂。张XX老师参加XX省生态学院主办的XX系统小学德育活动设计与实施专题培训班及班主任素养大赛,以超强的实力、良好的素养、独特的魅力为东风小学赢得了极高的荣誉!这荣誉一切都是是靠她自己的每一份努力和付出换来的,荣誉的背后是艰辛、是责任、是担当与奉献。张媛媛是近几年代表XX系统频频参赛、屡屡夺魁,为学校创作出了工作事业中的一抹抹亮色。 我们总是执着地追求并无私地奉献着。我们是忙碌的,我们依然是每天早晨步履匆匆满面春风走进校园,总是用心地备好、上好每一堂课;精心布置着自己的班级,不仅成为师生学习的乐园|、共同成长的精神家园,而且为了让孩子们健康、快乐、安全地生活每一天,老师们总是抓住一切机会,苦口婆心地教育着。。。。。我们的小六班主任,对事业有满腔热情,对学生有宽广无私的爱,在她们的精心呵

2018 教育督导评估汇报材料

教育督导评估 汇 报 材 料

滑县向阳小学 二0一七年六月 一、基本情况 滑县向阳小学始建于2000年,占地23亩,建筑面积7500㎡,是县教体局直属小学,环境幽雅,设施齐全,是一所现代化高标准小学。校长史淑芹是国家级骨干教师,省级学校管理特级教师,学科带头人。学校师资雄厚,现有教师111人,学历全部达标。其中本科学历90人,国家级骨干教师1 人,省级骨干教师2人,市、县级骨干教师50人,市学科带头人3人,小学高级教师25人,是一支高素质科研型教师队伍。学校设施齐全,拥有两座现代化教学楼、现代化多媒体教室里配有电脑、电视。学校现有46个教学班,4000余名学生。 学校为孩子们一生的发展奠基。基于这种认识,制定了“一体两翼”的发展战略,一体即常规管理,两翼是开展写字教学和经典诵读。确立了“科研兴校,质量立校,特色亮

校”的办学思路。 二、管理能力 史淑芹校长主持全面工作,由两名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作,各位领导均来自教育第一线,具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,在不断学习中,丰富实际管理经验,提升了研究能力。 三、教务管理 (一)常规管理。我们强化教学管理,夯实双基,从备、批、讲、评、考、析六个方面严格要求,一丝不苟。除必测科目外,我们对音乐、体育、美术、科学、社会等进行不同形式的测试和考查,保证了学生全面发展。 1、集体备课。备课是上好课的关键。我校实行三级备课制:个人备课——组内备课——复备应用。在个人备课的基础上教研组再次商议目标的确定、问题的设计及检测的内容等。在复备的基础上修改个人教案,形成自己的风格。通过备课制度改革,有利于教师把握教材、预设课堂生成、改进教法,切实提高了备课质量。 2、教学过程监控。为了加强教学过程的全面监控,学校制定了《滑县向阳小学教学常规管理制度》,学校领导分年级负责,深入课堂听课、评课,和教师共同探讨教学中的得

学校督导评估汇报材料

学校督导评估汇报材料 业率100 %;现有在职教师30名,其中本科毕业20人,占66 %,专科10人,占33 %。学校按照标准配置了微机室、语音室、理化生实验室、仪器室、标本室、图书阅览室、音乐教室、美术教室、多媒体教室、光盘播放室、电子备课室等专用教室。拥有计算机30台,实验仪器、体音美器材3200余套(件),图书1万余册。在对2011年教育教学工作评估自查中,自评得分为:930分;等级为优秀。 二、成立评估自查领导小组 组长:周x 副组长:邵x 梁x 成员:朱x 张x 韩x 王x

三、校务管理 规范管理、科学管理是一个学校发展的根本和基础,为此,学校认真制定三年教育发展规划,健全组织机构,完善制度,规范档案。学校坚持依法治校,全面落实校长负责制,对广大学生、家长所关注的热点问题,关系到教职工切身利益的事项,实行公开制度,即公开办事的对象与范围;公开办事的条件与政策;公开办事的程序与过程;公开办事的结果与成效。同时不断规范学校领导干部的自身行为,加强领导班子廉政建设,调动教职工的工作积极性,促进学校的改革、发展和稳定,提高学校教育教学质量和办学效益。学校实行无缝隙管理,责任到人,制定教师考核及奖惩制度,严格落实。校务管理的规范有序,措施到位,有效地促进了学校工作的全面提升。 四、教育管理 1、教育常规管理工作:认真学习相关文件,健全组织机构,制定各种工作计划。各项活动做到有通知、有记录、有总结、有资料;积极开展经典诵读活动,做到经典诵读人人有读本(资料),按要求开

展诵读;开展读书活动,人人有读书笔记、名言警句摘抄。 2、校园文化建设:校园及教室内外环境干净整洁,没有乱写乱画卫生死角;物品摆放合理;有校训、班训、校徽、校歌;教室内有师生书画、有图书角;为加强教育宣传工作,学校在团支部、学生会的领导下建立了春之声校园广播站及山溪文学社。 3、学生行为习惯:学生穿着整洁、干净卫生、男生不留长发、怪发、女生不戴首饰;有良好的卫生习惯,不随地吐痰,不乱扔废弃物品;对人有礼貌,接受或递送物品时起立,并用双手接物;上下楼梯靠右行,主动给客人让路问好。 4、学校体育卫生工作:工作严谨、备课到位;开展大课间武术健身操活动做到常态化,保证学生每天1小时体育锻炼时间;每年举办运动会等两项以上学生体育专项活动;学校组建了篮球训练队,坚持常年训练,本年度全县篮球赛进入了前八名;有防范疫情预案; 防近工作全面规范,前后排座位视黑板距离符合要求,坚持做眼保健操。

最新小学综合督导评估汇报材料精编版

2020年小学综合督导评估汇报材料精编版

自我加压拼搏进取谋发展 —ⅩⅩ小学综合督导评估汇报材料 为深入推进素质教育,全面提升师生素质,全面提高教育教学质量,我们依据上级要求,以打造高效课堂为切入点,优化教育教学过程,取得了一定的成绩。现将我镇中小学的教育、教学管理工作进行汇报如下: 一、学校基本情况: 我镇现有8处学校,1处中学,7处小学。共有104个教学班,在校学生4143人。教职员工共计266人,其中专任教师261人,专任教师中,大学本科及以上学历的共计104人,占专任教师的39%,中专及以下学历的36人,占专任教师的 13.9%,全镇共有5处学校获得市级规范化学校称号。 二、工作中取得的成绩: (一)、积极筹措资金,努力改善办学条件。 为了学校能有长足的发展,我们积极筹集资金,尽最大努力来改善办学条件。1、按国家要求配备体育器材,明德小学、其林小学器材配备都达到了国家标准,其它学校也比上年增添了不少,基本上能满足正常的教育教学需要,各校对器材的维护保养较好,保证了师生的安全,无一安全伤害事故发生。2、全镇各校的教学仪器全部达到国家标准。中心初中,中心小学的专任教师的计算机配备,能达到人手一机,各年级都配备了移动多媒体。3、图书室配备的图书其数量与质量,基本上满足教学需要,利用率都还比较好,都能够按计划进行借阅图书和开放阅览室。4、危房改造工作取得较大进展,迷龙小学完成改造。柳庄小学完成异地新建,餐厅已建设完工,四月份即将投入使用,幼儿园正在紧张施工中。中心小学已完成新校选址工作,进入规划设计阶段。中学餐厅宿舍楼建设完成,办公楼正在紧张建设中。 (二)规范办学行为,提高管理水平。

德育工作佐证材料doc

关于做好申报改革示范校建设有关德育工作部分的 佐证材料的工作说明 接陈校通知,8月22日前,要将中职改革示范校申报佐证材料准备好,以便在23日之内放到网上去供有关专家评审。涉及政治部门的材料,小明主任、秀琼主任负责,由仲统筹;如果要团委或他其他等部门提供材料,则也请你们先直接与向他们提出要求,万一还有什么困难,请直接向仲或陈校提出,以便共同解决。 根据相关要求,仲编写了这个“说明”;请小明和秀琼按照分工,于8月21日之前,将各自负责的材料准备好,以电子文档的形式,发到仲的QQ上;为了提高效率,方便工作,请你们将准备好的材料,及时的传过来;8月22日上班时间,3人在学校集中,协商改定材料,上报学校。 仲承全 8月19日 4-1-1工作机制与队伍建设佐证材料(张秀琼主任负责) 文字表述: 我校始终把德育工作摆在促进学校发展和学生成长的首要位置,不断创新工作机制,加强队伍建设,坚持“育人第一,授技第二”、“以人为本,以学生为主体”的育人理念,紧密结合中职学生身心发展的特点和规律,按照社会对高素质劳动者的要求,努力培育具有良好职业道德、职业技能、职业体能和职业素养的合格中职学生。 1、组织机构健全、责任分工明确。坚持把学生思想道德教育摆在各项工作的首位,贯穿于教育教学的全过程,建立了以校长为组长、党总支书记为副组长、各部门负责人及各专业部部长为主要成员的学校德育工作领导小组,全面负责学校德育工作的部署、检查与评估;领导小组下设办公室,由政治处负责人兼任主任,具体负责学校德育工作的组织、协调与实施;明确了学校党政干部和共青团干部、专业部长、班主任、德育课教师在学校德育工作中的主体作用,工作职责明确。 2、队伍建设有力,机制运作顺畅。选用了思想素质好、育人水平高、奉献精神强、身

行政会议校长讲话稿

行政会议校长讲话稿 行政会议校长讲话稿1尊敬的在座的各位领导: 大家好! 感谢领导的厚爱,有机会参与这样的盛会,感到不胜荣幸。下面我就座谈会内容中自己有思考的几点说说自己的看法,不妥之处,敬请大家批评指正。 1、对口交流事项: 对口交流学校如果能够更加紧密的联系将会有更好的效果: ①让县直下派的优秀老师至少要带领3名同学科的老师成立对口交流工作室共同进步,并将她所带的老师的进步情况做为交流结束后重要的考核指标。 ②同时可互派1名管理人员定时或不定时到对口学校参与学校的行政会议,参与学校的决策与管理。基层学校领导能学得更多的管理经验,县直小学领导能亲自参与基层学校管理的指导,对于提升基层学校的管理水平应该会有很大的帮助。 ③学校举办各类艺术节、读书节等大型节庆活动时,双方学校要互派师生参与,促进学生相互交流,相互学习,共同进步。 ④以自愿为原则鼓励选送县城3—6年级的部分学生到乡下条件成熟的寄宿制学校学习锻炼一周或更长时间,培养县城里学生的自理能力,同时也能使县城学生的特长、好的学习习惯、较丰富的人生理想熏陶农村学校的学生,让农村孩子树立更远大的理想。

2、聘用合同制教师事项: 虽然现在我们小学缺编的现象较为严重,但每年录用的新教师的数量非常有限,尚有大部分有志当老师的新毕业生暂时无法成为公办老师,他们暂时有的选择了在学校中代课的办法来锻炼自己。为鼓励更多优秀毕业生加入到教师队伍中来,现招聘的合同制老师在今后的公办老师考录中,在不违反上级文件精神的范围内可根据其工龄给予适当的政策倾斜照顾,以鼓励更多优秀的毕业生到缺编的学校去代课,一方面缓解小学缺编的现状,一方面可让他们更积极投入到教师队伍中来。 3、小中高、特级教师评选事项: 因现在学校的校长要参加的会议需处理的事务较多,无法全身心地参与教学一线。在小中高、特级教师评选中可根据实际适当地规定少于小学专任教师的任课节数。江苏省南通市教育局根据学校行政管理人员的工作特点,对教学工作量的要求:正校级领导的教学工作量应不少于普通教师任课量的四分之一;副校级领导的教学工作量应不少于普通教师任课量的三分之一;中层管理人员的教学工作量应不少于普通教师任课量的二分之一。 4、送教下乡事项: 可结合名师工作室辐射作用,让名师工作室的老师挂钩某一乡镇的教研组,定期或不定期指导教研组开展工作。一可以锻炼这些名师,二可以提高基层学校的教科研能力。 5、新教师的培养方式:

实习座谈会发言提纲

实习座谈会发言提纲 在经历中成长在思考中进步 ——在实习生结束实习座谈会上的发言提纲 各位同学: 时间过得很快,转眼之间,为期六周的实习马上就要结束了,此时此刻,内心真有点依依不舍。不舍的是大家实实在在的帮助,不舍的是大家带来的活力, 不舍的是这段时间积累的情意,等等。总之,这种相处是一个巧合,更是一种缘分。我希望也相信,在今后的日子里,这种情意定会历久弥坚,而不仅仅是过眼的云烟。 下面先请大家谈谈体会,畅所欲言。 通过与大家沟通交流,尤其是认真仔细阅读了每一个人的实习报告之后,我感觉咱们大家在这六周的时间至少有以下四点收获: 第一,增长了见识。虽然我们在书中或者生活中对机关单位有了一些基本的认识,甚至对委局这样相对什么的部门也有一些了解,但所有这些和自己身临其境的感觉还是有差别的。古语说,“当局者迷,旁观者清。"实际上,真正清醒的依然是当局者,没有经历风雨,哪能见得了彩虹。同时,也希望这种见识能引发大家一些有益的思

考。 第二,了解了流程。主要是指工作流程,比如如何起草文件、下发通知、组织会务,等等。这里既有沟通协调,也有组织配合。当然,由于身处不同的部门,大家所掌握的流程也不太一样,如果有机会,可以私下沟通一下。共享也是一种智慧。 第三,结交了朋友。据我了解,每一个实习部门的同事都对大家有一个很高的评价,有的还成了朋友作为与大家接触比较多的人,我已经把大家作为了朋友。有句俗话说的好,“多一个朋友,多一条路。” 当然,这里的路,并不是非得给你办成多大的事情,提供多大的帮助,更多时候,朋友带给我们的是一种安全感和幸福感。 第四,体会了艰辛。大家这段时间都很辛苦,尤其是和上学比起来。当然,由于有新鲜感,可能大家对参加也没觉出来有多么艰辛。在这里,我想提醒大家,工作和上学完全不一样,一个是给予、奉献,一个是索取、受惠。上学是修身养性,是积累知识,工作是齐家治国,是释放力量。因此,希望我们对未来早作准备,做好准备,以免刚走上高速,就进了休息区,停车检查。 以上总结,越俎代庖,未必到位。临别之际,我还有几句心里话,也算是“分别寄语”,说出来,供大家参考。

xx学校教育督导评估汇报材料

大姚县新街镇钱湾完小教育督导评估 检查汇报材料 一、学校简介 大姚县新街镇钱湾完小始建于1969年,原校址在杨家庙村集聚区,1978年迁校址到此,位于大姚县新街镇小古衙村委会杨家庙村民小组,海拔1920米,是一所普通的农村寄宿制学校。学校占地2908平方米,生均占地面积 21.86平方米,建筑面积2283平方米,生均占校舍建筑面积17.16平方米,有教学楼一栋,有教师宿舍楼一栋,有学生宿舍一栋,新建综合楼1栋,有师生厨房40平方米,无危房。现有6个教学班,学生133人,教职工12人,其中专任教师10人,取得本科学历3人、大专及以上学历的5人,中师学历2人,专任教师学历达标率为100%。学校办学覆盖小古衙村委会钱湾片区9个村民小组,覆盖直径6千米,受益村民2831人。 二、准确定位,确立学校办学思想和培养目标 1、办学指导思想 全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,以“三风”建设为中心,以规范管理为重点,以营造师生和谐的教学环境为手段,以培养学生自主学习、自主创新为目的,培养学生个性、发展学生特长,坚持全面育人、全面发展,努力把钱湾完小办成一所社会满意、家长满意、学生健康的学校。 2、教育理念 以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校 3、发展目标 发展个性特长,培养全面发展的人才 4、学生培养目标

在校做个好学生,在家做个好孩子,在社会做个好公民 5、学校的校训、校风、教风、学风 校训:拼搏每一天充实每一天快乐每一天 校风:团结守纪求实创新 教风:爱生、重效、格高、业精 学风:守纪、乐学、勤奋、向上 为此,学校努力做到以下几点: 1、严格执行课程计划,不随意增改课时,开齐开全教学大纲要求的所有科目。 2、面向全体学生,面向每一个学生。对学生开展多元化评价,因材施教。 3、依法办学。严格规范学校办学行为,严禁教师乱办班、乱补课、乱收费行为,并落实在每学年与任课教师签订责任状中。 三、制度作保证,加强队伍建设,保障学校可持续发展 1、加强党组织的建设。 在实施素质教育过程中,党支部注意发挥政治核心作用和保证监督作用,发挥党员的先锋模范作用,并在工作实践中不断增强党员的责任意识。 (1)、注重思想作风建设。加强干部和党员的理论学习,定期开展民主评议党员和干部的活动,树立肯于奉献、钻研教学的先进典型。使广大党员在各项工作中乐于奉献,不计得失,充分发挥了党员的先锋模范作用。 (2)、发挥监督保障作用。学校党支部始终把端正办学思想、全面贯彻党的教育方针,实施素质教育放在首位。坚持政务公开、校务公开、领导职责公开等各项制度,坚持民主集中制原则。通过民主生活会、教代会等渠道征求教师的意见和建议,及时解决教育教学管理中存在的问题。 2、抓干部队伍建设

行政后勤会发言稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除 行政后勤会发言稿 篇一:行政后勤工作会议讲话 行政后勤工作会议讲话 今天参加这个会议的人员有30人,可以说占经理办人数的一半吧,说明我们的管理队伍阵容比较庞大,当然我们在座的绝大多数是兼职的。首先我们对所从事的管理工作重要性要有足够的认识,可以说我们从事的工作就是公司的脸面,我们行政后勤工作代表着公司的形象和精神风貌。在我们的管理工作中较普遍的存在着:“做得多,学得少,工作多,总结少,实践多,理论少。”的现象。刚才贺主任对大家在管理工作中所做出的成绩进行了表扬,同时也指出了大家在工作中存在的问题并提了一些具体的要求,借此机会我从宏观的角度提四点要求: 一、工作就是服务 行政后勤工作就是为公司和员工搞好服务的,要坚持服务第一的思想,就是要多想员工的急需,为他们排忧解难,不能只图自己省事、方便,疲于应付。正确的做法是,宁肯

自己辛苦些,也要为员工多送方便,少添麻烦,多雪中送炭,少雪上加霜。服务态度要和蔼,不盛气凌人,不推诿扯皮。要让员工感到亲切温暖,可以信赖。一定要有一副热心肠,该说的话要说到,该尽的力要尽到,该办的事要办到,即使办不成、不能办的事也要耐心解释。凡早也是要干,晚也是要干,一定要早干; 凡主动也是干,被动也是干,力争主动干; 凡也可以去干,也可以不干的事,尽可能地干;凡冷淡也是干,热情也是干的事,要热情地干。 二、主动工作 有的人工作被动应付,拨一下动一下,不拨就不动,领导安排让干啥,我就干啥,对工作不动脑筋,不主动,更谈不上创造性的工作了。我们通常认为只要准时上班,按时下班,不迟到,不早退就是完成工作了,就可以心安理得地去领工资了。其实这仅仅是工作的底线。工作首先是一个态度问题,工作需要热情和行动,需要努力和勤奋,需要一种积极主动、自动自发的精神。把工 作不要当成一种负担,要动脑筋想办法干好自己的这份管理工作。不能当一天和尚撞一天钟。要把心思放在工作上,用心工作,主动工作。 三、为谁工作 有的人认为是为了自己而工作,有的人认为是为公司工

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迎接教育督导评估汇报材料 迎接教育督导评估汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好! 首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表 示热烈的欢迎和诚挚的问候! 我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要 求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育 方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。 一、基本情况 常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。 二、教育工作达标情况 (一)教育工作普及程度 2 、学年初在校学生 224 名,学年末 224 名,巩固率 100%。学年内 无辍学现象,年辍学率为 0。 1 / 11

(二)师资队伍 1 、全校共有教师9 名,学历达标 9 名,达标率 100%。 2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。 (三)办学条件 1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。 2、全校共有图书: 3000 册。 3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。 (四)学校管理 以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理 有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一 起安全责任事故。 (五)教育教学质量 1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推 进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生 日常行为规范。没有违法违纪现象。 2、一年来,教育成果喜人。 2018 年,我校毕业班毕业率 100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单 位。 3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照市、县教育局的部署,广泛开展“十个一进课堂”、“双爱好”活动。通过活动学生的综合

学校督导评估汇报材料

学校督导评估汇报材料 ****学校创办于****年,位于合肥市*****,占地面积30余亩,建筑面积1.8万平方米,教学设施齐全,理化生实验室、美术室、微机室、多媒体室、阶梯教室一应俱全,电教、实验条件达一类标准,建有全塑胶、全草坪运动场。学校现有**个教学班,***余名学生,***余位教职工,其中高级职称**人,中级职称**人,省、市、区“教坛新星”、“教学能手”、“学科带头人”、“骨干教师”**人。办学**年来,学校坚持“崇尚一流,保证优良,追求卓越”的办学目标,紧扣“不放弃每一个学生”的办学理念,育人环境不断优化,教育质量稳步提升,取得了显著的办学声誉和社会效益,已成为一所享誉省城的品牌学校。 一、明确办学方向,端正办学思想,规范办学行为 ****学校创办以来,拥有办学批文、办学许可证及相关资质证件,年检材料齐全,依法制定学校办学章程。在上级主管部门的指导下,我校认真贯彻落实《民办教育促进法》及相关法律法规,依法办学,弘扬“自我加压,敢于争先”的校园精神,秉承了“崇德、感恩、励志、成才”的校训,养成了“学做人,会求知,能创新”的学风,树立了“勤研善教,启智育人”的教风,创设了“一线、四面、三促进”为主题的德育特色。 学校全面贯彻党的教育方针,严格按国家课程计划和省制定的课程计划实施教育教学活动,开齐开足规定课程,为学生全面发展奠定基础。在教育教学过程中能面向全体学生,因材施教,因人而教,让每个学生都能享受到最优质的教育资源。学校严格按规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购教辅资料,年级部统一布置学科作业,严格控制作业量,切实减轻学生过重学业负担,营造轻松愉快的育人氛围。 在瑶海区教育局领导下,我校实行自主招生,招生简章经过*****教育局审核备案后对外发布,如实宣传招生信息,严格执行物价部门审批的收费标准,实行学费公示制度,收费行为规范,票据使用正规。学校现有办学规模适度,招生行为规范,班级不超额,拥有与学生数量相适应的办学设施和师资力量。

座谈会和访谈时的参考提纲及答案

座谈会和访谈时的参考提纲及答案 1、本县(市、区)中小学的布局是否满足了适龄儿童少年就近入学的需求? 答:松北区中小学是按社区、小区分布划片招生的,学校布局很合理,能满足适龄儿童少年就近入学的要求,现在松北区公路质量很高,交通非常方便,学校周边公交车站也很多,再加上有送子车(各社区、小区的家长自己与送子车公司联系)和私家车的接送,学生上学放学很安全、很方便。 2、您认为本县(市、区)小学和小学之间、初中和初中之间办学条件是否存在较大差异?如何解决? 答:松北区政府很重视学校的建设工作,从成立松北区以来,所有中小学都新建、翻建了校舍,各种馆室、设施装备都很先进,比原来的旧学校有如天壤之别,孩子们在这样的学校里学习、生活很幸福。政府和教育局还给偏远农村学校解决了通勤车,解决了老师们上下班的交通困难,让老师们能更加安心工作。(教师、家长们可以回忆一下很久以前的落后情况,与现在对比着谈) 3、您认为本县(市、区)小学和小学之间、初中和初中之间教师水平是否存在较大差异?如何解决? 答:现在学校的老师都是大学毕业生和研究生,学历水平高、素质好,专业能力强,政府和教育局对老师的培训也非常到位,老师的水平整体提升,差距明显减小(可以和以前有代课教师时的落后情况再进行对比着谈) 4、您对本县(市、区)遏制中小学择校现象所做的努力有何评价?您如何看待择校现象? 答:现在所有学校的条件都好了,教学楼、各种馆室、各种设备设施都是一流的,老师的水平也都很高,教育局还按社区、小区分布划片招生,大家都选择就近的学校入学,又方便有安全,家长和孩子还少遭罪,所以再也不用去择校了。很久以前听说过择校的事,花钱、遭罪还不一定能学的好,家长接送、上班都不方便,现在这样很好,孩子在哪个学校上学都差不多,谁还费力不讨好地择校啊! 5、本县(市、区)义务教育学校有没有建立校长和教师交流制度?您对交流的方式和效果有何意见? 答:松北区教育局制定了校长和教师交流工作方案,定期进行校长交流,从一些大学校提拔任命副校长、校长派到偏远农村学校,经常开展走教促学、派名优教师到农村学校支教,每次招聘教师也向这些学校倾斜,这些举措极大地改善了偏远农村学校的落后局面,让那里的孩子们享受到了更加优质的教育。这些方式很灵活,需要什么就对口支援什么,效果很好。 6、本县(市、区)政府在缩小学校差距方面采取了那些措施?如何看待他们的努力? 答:政府投资新建、翻建学校的教学楼、馆室,招聘老师加强教师队伍建设,落实教师工资待遇、实施绩效工资,提高班主任津贴,极大地改善了办学条件,政府和教育局还给偏远农村学校解决了通勤车,解决了老师们上下班的交通困难,还定期组织老师们进行体检,解决生活困难,很好地调动教师工作积极性,让老师们能更加安心工作,这些举措不仅缩小了学校之间的差距,还使得教育教学质量和升学率也都明显提升。这些工作是有目共睹的,我们非常满意政府的行为,也希望今后能继续努力,给学校、老师创造更加优越的条件,推动学校整体工作发展。

2020年教师座谈会发言稿6篇

教师座谈会发言稿6篇 发言稿就是讲话稿,就是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的稿子。为大家分享了教师座谈会的发言稿,欢迎大家参考! 各位领导,各位老师: 大家好! 时间过得很快,这个学期又临近中考。作为九年级219、220班的英语教师,我主要做了以下工作: 开学初重申学习英语的有关规范内容,督促学生在思想上提高认识。平时,发现做得好的方面及时表扬,在班中树立榜样;发现不良现象及时纠正。在班上实行小组长负责制,每个小组选2至3名学习习惯较好,正义感较强的学生作为小组长,每位组长负责管理、帮助1至2名同组同学,包括课文背诵、单词听写、督促和检查作业等。 思想方面,每个单元我都要利用一定的时间结合该单元内容进行爱国主义,环保意识,尊敬师长,爱护公物和学习英语的必要性及重要性等教育,让学生在成才的同时学会做人。上个月26日清晨当胡主任告知我小龙老师去世的噩耗时,我一下子不能接受,情绪非常

低落,因他曾是我班七年级时的历史老师,我当时利用早课让学生全体起立默哀一分钟,并要求他们在体谅教师的辛苦,尊重教师的付出的同时平时加强锻炼,少吃垃圾食品,注意饮食平衡,养成良好的生活习惯。学生感触很深。 采取鼓励与表扬相结合的方式,在课堂上、试卷和作业上,我总是告诉学生,“你是最棒的!”“你进步了。”“你的字写的真好看。”“你今天很认真!”等等。课堂上尽量控制好情绪,多微笑授课、讲解,并尽可能耐心重复重点难点,反复操练。 英语作为一门语言学科,我要求学生多读、多背、多记单词,形式多样:课代表示范,组长指定同学上前表演,分组读,分角色练习等。同时适时适度进行表扬、鼓励。要求学生过关的内容,我通常自己先背一遍,示范一次,再带着他们重复一遍。这样,能跟着我的节奏走的学生越来越多。 我会向在座的各位领导和同行多多学习,不断提高自身的教育教学技能。最后,祝大家工作顺利,在会考中取得优异的成绩。谢谢大家! 在这金秋送爽、丹桂飘香的季节里,我怀着激动与喜悦的心情迎来了第24个教师节,更是怀着感动与幸福参加这次教师的座谈会!

考察学习座谈会发言提纲

社会创新考察学习座谈会发言提纲 尊敬的市委领导、各位同事: 大家好!很荣幸今天能带队到贵市考察学习社会管理创新工作。按照市委的安排,早上,我们考察学习了贵市、、等单位的社会管理创新工作,倍受启发,很多经验和做法值得我们借鉴。在这里我谨代表四家班子对市委的高度重视表示最诚挚的敬意!代表参观学习的全体同志对市委的精心安排表示衷心的感谢! 下面我介绍一下我县考察学习的同志:……(略) 虽然在社会管理工作中,我们采取了完善体制机制、加强社会管理服务体系建设等措施,从健全“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”社会管理体制;全面推进县级矛盾调处中心建设;推进村(社区)管理服务平台、“法治县”、社会保险和社会救助体系建设;深化“平安单位”创建活动、构建虚拟社会动态防控网络等方面抓社会管理工作。进一步加大基础设施建设力度,加强县级领导干部、县直单位挂点帮扶,鼓励和支持劳动者自主创业、自谋职业、灵活就业,扩大养老、失业、工伤、医疗保险覆盖面;建立和完善诉求表达机制,设立了“村民说事”窗口,尽可能使社会冲突少产生、少转化、少激化。并针对社会管理中的热点、重点和难点问

题,进行经常性的分析排查等措施,取得了一定成效。但,在社会管理过程中,社会问题仍然较突出,离上级要求和群众期盼差距较大。 我们这次来,主要是抱着学习的目的来的,最想了解的:一是贵市在社会管理创新工作中的一些好经验和好做法。特别是在“如何健全体制机制、如何推进工作落实、丰富工作内容和创新管理方法等方面的好经验和好做法”;二是在创新基层管理方面的好经验和好做法;三是各单位、部门以及乡镇在社会管理创新方面的好经验和好做法;四是社会管理创新工作中如何助推工业化、城镇化和产业化协同发展等等。 请贵市的领导和同志们不吝赐教。

学校教学督导评估材料

学校教学督导评估材料 一、常规管理 (一)落实课程标准。 l、我校严格按新课程标准开全开足开好每一门课程。严格按照课程表、教师任课表上课。为保证课程落实,我们坚持兼课教师不带学科邻近的两科。课表上墙,分发到人,值日领导下年级核查,定期调查学生,以保证严格按课程表上课。 2、重视薄弱学科教学。在师资相对短缺的情况下,我们配齐了体、音、美、信息技术、地方、综合实践活动等薄弱学科的教师,力求做到薄弱学科教师专业化,把薄弱学科教学置于常规评价范畴,不搞特殊化,不走过场。同时把薄弱学科教学引入竞争机制和奖励机制,调动薄弱学科教师的积极性。 3、切实减轻学生课业负担。做到“一严格、三不准、五控制”。 一严格:严格按照课程表上课。 三不准:不准早中晚加班加点、节假日补课、乱发乱印各种资料。 五控制:控制学生到校、放学时间、在校活动时间、作业量、考试次数。 (二)创新常规管理。

1、常规管理“五认真”。我们依据教与学两者的主要过程环节和相辅相成的关系,明确提出了教学常规的五认真,即:教师认真备课、认真上课、认真选编和评改作业、认真辅导、认真考查;学生认真预习、认真听课、认真复习、认真作业、认真达标。我们狠抓常规管理不放松,且愈来愈规范化、正常化,因此学校基本形成了爱范细严、诲人不倦的教风和勤学善思的学风。尤为可贵的是学生们已经初步养成了“先预习后听课,先复习后作业,先分析后解题,先理解后记忆”的“四先四后”的学习习惯,为学生的终生学习打下了一个坚实的基础。 2、实施质量跟踪管理。 教学质量是学校教学工作的生命线。规范完善的管理是提高教学质量的根本保证,因此我校在规范管理中,尤其注重突出质量意识。每单元的单元测试,是检查教学质量是否落实的基本手段。我们要求在单元测试中,同年级各班同一学科的检测平均成绩相差不能太大,,质量差班级的任课教师,我们将跟踪听课,跟踪辅导,找出原因,及时整改,确保我校教学质量稳步提高。 3、重抓学生管理。 以班主任工作为主渠道。我们特别强调各年级班主任对学生思想动态、心理状态的了解和把握。要求每期对学生的常规性谈话每生不得少于5次,与学生家长的交流每生不得少于2次。同

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