《建筑企业经营管理》试题库全套
《建筑企业经营管理》试题库
单选题
建筑企业按照资质条件的不同可以分类为（）
A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业
B、建筑设计、建筑施工、建筑监理
C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包
D、一级、二级、三级
建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。( )
A、流动性
B、不可间断性
C、多样性
D、单件性
以下那种说法不属于建筑产品的特点（）
A生产过程的不可间断性；B产品的固定性；
C产品的体积庞大；D产品的生产周期长
建筑环境多变是属于哪类特点具有：（）
A建筑经营管理；B建筑生产；
C建筑产品；D建筑过程
下列哪项业务不属于建筑业范畴（）
A土木工程施工B线路、管道和设备安装
C房地产开发建设D装修装饰
建筑企业经营目标的中心（）
A 高企业的生产力
B 提高市场的占有率
C 提高经济效益
D 提高企业的生产技术
建筑企业素质的内容分为内在因素和（）。
A技术素质；B管理素质；
C竞争能力；D外在表现
建筑企业经营管理的两重性是指自然属性和（）
A经验属性；B商品属性；
C经济属性；D社会属性
( )是建筑企业素质的基础。
A.领导班子素质
B.职工队伍素质
C.技术素质
D.管理素质
建筑业采用的主要经营方式是（）。
A、自营方式
B、承发包方式
C、统建经营
D、集团经营
根据《国民经济行业分类》（GB/T4754—2002），建筑业属于第（）产业，包括土木工程建筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业。
A、一
B、二
C、三
D、四
企业管理的两重性是指（）。
A理论性和实践性B生产性和经营性
C经济性和科学性D自然属性和社会属性
企业管理的四大职能中，（）是核心。
A、计划职能
B、组织职能
C、领导职能
D、控制职能
（）是指建筑企业的部门结构、人员职位和职责随着实际需要而变动，以便使建筑企业能快速适应环境变化的原则。
A、层级化原则
B、机构精简原则
C、统一指挥原则
D、弹性结构原则
（）是指在建筑企业组织中的每一个下级只能接受一个上级的指挥，并向这个上级负责。
A、层级化原则
B、机构精简原则
C、统一指挥原则
D、弹性结构原则
小陈是一建筑企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是（）。
A.该公司在组织设计上层次设计过多
B.该公司在组织设计上采取了职能型结构
C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
管理层次与管理幅度成（）
A、正比
B、反比
C、没有影响
D、有影响但不大
下图所示的组织结构类型是（）。
A、直线型
B、职能型
C、直线职能型
D、事业部型
下列描述中，（）符合上图所示组织结构的特点。
A、管理比较简单粗放，有时会顾此失彼，产生失误
B、经营部对项目经理没有指挥和命令的权利
C、机构重复，管理人员浪费
D、该组织比较适合规模较大、决策时需要考虑较多因素的建筑企业
风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）
A.多头指挥
B.各部门之间难以协调
C.高层管理者难以控制
D.职权职责不清
A省建设集团是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前建筑产品多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是（）。
A.直线职能制
B.矩阵制
C.委员会制
D.事业部制
下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（）
A.现场的作业管理
B.规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织
C.跨国公司
D.以上A,B,C都不是
网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构，它适用于什么样的组织？（）
A.刚开业的制造业企业
B.财力有限的小型企业
C.大型企业集团
D.以上A,B,C都适用
矩阵结构是具有双重职权关系的组织结构，下面哪种类型的企业适合于采用这种结构？（）
A.中小型的、比较灵活的企业
B.跨国和跨地区的大企业
C.高科技企业
D.需要保持较强灵活反应能力的企业
下图所示的组织结构类型是（）。
A、直线型
B、职能型
C、直线职能型
D、事业部型
下面关于项目承包责任制的说法错误的是（）。
A、该制度能在降低项目成本方面有明显的效果
B、承包的一方为建筑企业，另一方为该企业内部的部门或个人或数人
C、工程由项目组组织施工，企业各职能部门参与项目的管理
D、项目最终结算后的盈亏风险全部由企业承担
下列合同归口管理的流程正确的是（）。
A、合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计→投标文件审核
B、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→收入台账统计→实际收入核算
C、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计
D、投标文件审核→合同跟踪→合同评审→收入台账统计→实际收入核算
从全过程成本控制来看，成本控制的关键源头是（）。
A、投标阶段
B、施工准备阶段
C、施工阶段
D、竣工结算阶段
项目报告的目的是使建筑企业了解想的状况，建筑企业通过项目报告了解项目。在项目报告中最重要的是（）。
A、项目开工报告
B、项目月报
C、项目竣工报告
D、项目形象进度报告
根据马斯洛的需要层次论，下列需要哪项是按从低到高顺序排列的？①就业保障。②经理人对自己工作的赞扬。③工作的挑战性。④同乡联谊会。⑤满足标准热量摄入量的食品（）。
A.⑤①④②③
B.⑤④①③②
C.⑤④①②③
D.⑤①③④②
下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，正确的是哪一项？（） A.人的需要可以分成五个层次
B.人的需求是由低到高逐级向上发展的
C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要
D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励
张宁在大学土木系毕业以后，到一家建筑公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战，某项目被评为该市质量优秀项目，公司领导对此十分满意。这天张宁领到项目经理亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（）
A.双因素理论
B.期望理论
C.公平理论
D.强化理论
赫兹伯格提出的双因素理论中，被称作保健因素的是（）。
A.薪金
B.人际关系
C.赏识
D.职业安定
某公司今年超额完成利润指标，公司决定按员工个人工资的50％一次性发放年终奖金，结果花钱买来的是怨声载道，此现象可用（）理论来解释
A 期望理论B公平理论C双因素理论D需要层次理论
在公司战略的现代概念中，将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，这套方式有时是可以安排的，根据以上描述，体现的是战略的（）。
A.计划性
B.适应性
C.长期性
D.全局性
企业战略像军事战略一样，其目的是为了克敌制胜，赢得市场竞争的主动权，这体现了战略的（）。
A.长远性
B.竞争性
C.长期性
D.风险性
经济环境是指：（）。
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B、由世界银行提供的世界经济展望
C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D、对新的环境规则将如何影响经济的分析
企业战略是以企业（）为基点，为寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。
A、未来发展
B、所处环境
C、面临的竞争
D、拥有的资源
环境分析中技术方面的因素包括：（）
A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。
A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D、产品需求，竞争者的盈利率
进行战略分析时需要考虑很多方面，但主要是（）。
A.企业能力分析
B.经营环境分析
C.行业环境分析
D.外部环境分析和内部环境分析
下列选项中，属于竞争战略的是（）。
A.集中化战略
B.稳定战略
C.财务战略
D.收缩战略
（）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
处于战略结构第二层次的是（）。
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
战略管理的目的是（）。
A、加强内部管理
B、拓展市场空间
C、提高企业的环境适应能力
D、保证计划的落实
下列不属于建筑企业有形资源的是（）。
A、机械设备
B、建筑材料
C、自有资金
D、人力资源
根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场的竞争环境进行分析时，潜在新进者威胁情况是（）。
A、强
B、中
C、弱
D、没有影响
根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场的竞争环境进行分析时，行业内现有竞争者威胁情况是（）。
A、强
B、中
C、弱
D、没有影响
根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场的竞争环境进行分析时，购买者议价能力情况是（）。
A、强
B、中
C、弱
D、没有影响
国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境的要素之一（）
A政治环境B法律环境
C经济环境D具体环境
某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好。这里的“环境”主要是指（）
A社会文化环境B政治法律环境C自然环境D 经济环境
被称为特殊有形资源的是（）。
A、财务资源
B、组织资源
C、实物资源
D、人力资源
企业更愿意将（ B ）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A、有形资源
B、无形资源
C、流量资源
D、短周期资源
对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
A、SWOT分析矩阵
B、政策指导矩阵
C、优劣劣势分析
D、波士顿矩阵分析
纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服
装加工厂联合属于( ) 。
A、向前一体化
B、向后一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
不属于发展战略的是（）。
A、集中战略
B、一体化战略
C、多样化战略
D、成本领先战略
当（）的时候发生向后一体化。
A、一个公司生产自己的原料
B、一个公司有自己的产品分销渠道来源
C、一个公司集中在单一的行业中
D、业务间没有联系
建筑施工企业兼并瓷砖生产企业，这种一体化类型属于( )。
A．前向一体化B．后向一体化
C．横向一体化D．混合一体化
所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品
B.竞争对手产品
C.本企业产品
D.同行业产品
以下哪一项不属于企业总体战略（）
A 发展战略
B 稳定战略
C 收缩战略
D 经营战略
多样化的战略适用于（）情况。
A 获取竞争优势的方法多，潜在优势大B获取竞争优势的方法多，潜在优势小
C获取竞争优势的方法少，潜在优势大D获取竞争优势的方法小，潜在优势小
以下哪一项不是增长战略的缺点：（）
A 企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展。
B 过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱。
C 当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应。
D 增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量。
下列资源中，既不属于有形资源，也不属于无形资源的是（）。
A、人力资源
B、技术资源
C、财务资源
D、社会资源
下列资源中，属于有形资源的是（）。
A、人力资源
B、技术资源
C、财务资源
D、社会资源
下列资源中，属于无形资源的是（）。
A、人力资源
B、技术资源
C、财务资源
D、组织资源
下列关于企业能力的说法中错误的是（）。
A、企业能力的基础是资源，没有资源，能力就没有其作用载体
B、企业能力是企业的全体员工通过长期的实践和积累获得的
C、企业能力与企业资源是相互对应的，因此企业能力也有很多不同种类
D、企业能力是一种静态的能力，它在相对稳定的状态下形成竞争优势
（）是企业管理者对企业前景和发展方向的一个高度概括的描述，是用以统一组织成员思想和行动的有力武器。
A、企业愿景
B、企业使命
C、战略目标
D、价值观念
（）是指企业区别于其他类型组织而存在的理由或目的，是对企业的经营方位、市场目标等的概括描述。
A、企业愿景
B、企业使命
C、战略目标
D、价值观念
下列战略类型中，属于稳定型战略的是（）。
A、谨慎实施战略
B、一体化战略
C、集中战略
D、清算战略
下列战略类型中，属于稳定型战略的是（）。
A、维持利润战略
B、放弃战略
C、多样化战略
D、一体化战略
下列战略类型中，属于增长型战略的是（）。
A、维持利润战略
B、放弃战略
C、多样化战略
D、谨慎实施战略
下列战略类型中，属于增长型战略的是（）。
A、维持利润战略
B、暂停战略
C、集中战略
D、抽资转向战略
下列战略类型中，属于紧缩型战略的是（）。
A、维持利润战略
B、暂停战略
C、集中战略
D、抽资转向战略
建筑企业涉足百货业属于（）战略。
A、前向一体化
B、纵向一体化
C、同心多样化
D、复合多样化
从事土建施工的企业涉足安装和装饰业务属于（）战略。
A、前向一体化
B、纵向一体化
C、同心多样化
D、复合多样化
属于企业文化核心层的是( )
A.物质层
B.融合层
C.制度层D精神层
属于企业文化中层的是( )
A.物质层
B.融合层
C.制度层D精神层
属于企业文化外层的是( )
A.物质层
B.融合层
C.制度层D精神层
某建筑企业通过企业文化建设，激发出员工前所未有的工作热情，这体现了企业文化的（）功能。
A、凝聚
B、约束
C、激励
D、辐射
某建筑企业通过企业文化建设，增进了员工之间的感情，促进员工团结，将个人目标与企业目标有机的统一起来，这体现了企业文化的（）功能。
A、凝聚
B、约束
C、激励
D、辐射
一旦员工的某种行为违背了企业文化，不仅其本人心理上会感到内疚，而且公众舆论的作用会自动地使其纠正错误行为，这体现了企业文化的（）功能。
A、凝聚
B、约束
C、激励
D、辐射
预测方法中的德尔菲法是（）。
A专家会议调查法B专家信函调查法C专家访问调查法D时间序列分析法
主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行决策的是（）
A确定型决策B不确定型决策C定量决策D定性决策
对于一个完整的决策过程来说，第一步是（）
A确定目标B发现问题C拟定可行方案D组织有关人员
现有两个所需代价相同的投资，下面说法正确的是（）
A由于这两个方案都有40%的可能失败，所以均不可能获利
B第二方案的经营风险性要比第一方案大
C这两个方案的获利期望值都是40万元，所以这两个方案没有什么差别
D第二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好
决策的核心是（）
A意识B目的C未来D选择
不确定型决策与风险性决策的区别在于（）
A可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态
B各种自然状态发生的概率是否可知
C哪种自然状态最终发生是否确定
D决策是否经常重复进行
运用悲观决策法对下表中的事件进行决策，则拟采用的方案为（）。
A、S1
B、S2
C、S3
D、无法确定
运用乐观决策法对下表中的事件进行决策，则拟采用的方案为（）。
A、S1
B、S2
C、S3
D、无法确定
运用最小最大后悔值法对下表中的事件进行决策，则拟采用的方案为（）。
A、S1
B、S2
C、S3
D、无法确定
建筑企业经营的核心职能是（）。
A组织B控制C决策D经济效益
占到企业日常管理工作的80%的决策类型是（）。
A、战略决策
B、战术决策
C、程序化决策
D、非程序化决策
下列关于德尔菲法的说法中错误的是（）。
A、该方法采用匿名方式
B、该方法经过一轮征询即告结束
C、该方法中专家们彼此之间不联系
D、该方法在定性预测中应用广泛
下列关于德尔菲法的说法中错误的是（）。
A、该方法采用匿名方式
B、该方法经过多轮征询，多次反馈
C、该方法中专家们彼此之间需要密切联系
D、该方法在定性预测中应用广泛
下列选项中不符合确定型决策问题具备条件的是（）。
A、存在决策者希望达到的一个明确目标
B、存在着两个或两个以上的自然状态
C、存在决策者可以选择的两个或两个以上的行动方案
D、同的行动方案在确定状态下的益损值可以计算出来
下列选项中不符合不确定型决策问题具备条件的是（）。
A、存在着两个或两个以上的自然状态
B、存在着决策者希望达到的目标
C、不同的行动方案在不同自然状态下的相应益损值无法计算
D、存在着两个或两个以上的行动方案可供决策者选择
所谓“乐观法则”是指( )。
A 乐观系数大些
B乐观系数小些
C 选择各方案在各状态下最大收益值中最大的
D选择各方案在各状态下最小收益值中最大的
下列属于建筑企业计划管理特点的是（）
A、计划的片面性
B、计划的多变性
C、计划的均衡性
D、计划的被动性
在建筑企业年度经营计划中，专业性计划的内容一般包括( )。
A.施工计划
B.企业发展计划
C.中期计划
D.长期发展计
建筑企业计划管理包含编制、执行、（）及总结分析评价四个环节。
A、协调
B、控制
C、监督
D、检查
某企业确定了上半年的目标，这种目标是：（）
A、长期目标
B、短期目标
C、中期目标
D、战略目标
3、计划指定中的滚动计划法是动态的、灵活的，它的主要特点是（）
A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
B、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
C、按近细远粗的原则来指定，避免对不确定性远期计划过早过死的安排
D、以上三方面都是
计划是控制的（）
A、纽带
B、保证
C、前提
D、展开
“跳一跳，摘桃子”，说明目标必须具有（）
A、可接受性
B、挑战性
C、可考核性
D、多样性
目标不是一成不变的，一般来说，( )应保持一定的稳定性。
A.利润目标B．短期目标 C.中期目标 D.长期目标
（）在建筑企业管理中居于首位，是管理循环的起始，任何管理都不能与之脱节。
A、计划
B、组织
C、决策
D、控制
下列计划中属于经营计划的是（）。
A、年度计划
B、月作业计划
C、施工组织总设计
D、分部分项工程施工组织设计
用于反映计划期内企业劳动效率，是经济效益的指标之一的指标是（）。它是以建筑产品的产量或产值和其相适应的劳动消耗量的比值来表示
A、竣工产值
B、全员劳动生产率
C、房屋建筑面积竣工率
D、建筑业增加值
能够反映建筑企业生产经营活动质量、企业管理水平和施工技术水平的综合性指标是（）。
A、机械设备完好率
B、材料节约率
C、全员劳动生产率
D、工程成本降低率
能够反映企业流动资产的周转速度和营运状况，是企业在生产经营过程中资产利用和发挥水平的体现的指标是（）。
A、流动资产周转率
B、产值利润率
C、工程成本降低率
D、材料节约率
企业中长期计划的编制程序中的首要工作是（）。
A、企业能力分析和业绩分析
B、通过调查、预测，进行环境分析
C、经营目标的设定
D、编制企业长远发展规划
企业中长期计划的编制程序是（）。
①经营目标的设定②经营战略的形成和确定③通过调查、预测，进行环境分析④编制企业长远发展规划⑤企业能力分析和业绩分析
A、③⑤①②④
B、⑤①③②④
C、③⑤①④②
D、⑤①②③④
企业编制中长期计划多采用（）方法。
A、综合平衡法
B、SWOT分析法
C、PEST分析法
D、滚动计划法
企业编制年度计划多采用（）方法。
A、综合平衡法
B、SWOT分析法
C、PEST分析法
D、滚动计划法
根据既定的计划指标和标准，对计划执行和完成情况进行检查分析，发现偏差，及时采取措施纠正偏差，保证计划执行的活动，成为计划的（）。
A、编制
B、分解
C、反馈
D、控制
技术交底属于（）
A、技术管理的基本工作
B、技术管理的基础工作
C、技术规程
D、施工准备工作
建筑安装工程技术标准等级的划分不包括( )
A、国家标准
B、部级标准
C、地区标准
D、企业标准
技术管理的任务可分为哪两个方面（）。
A、为当前生产服务；面向未来，做好企业的技术储备
B、为企业的稳定服务；为企业的利益服务
C、为企业的安全生产服务；为提高企业的技术水平服务
D、为建立企业的正常生产服务；为搞好环境保护服务
建筑企业技术管理的基本工作之一是（）。
A、技术交底
B、技术素质的提高
C、技术情报管理
D、技术责任制的建立
（）不是建筑企业技术管理的基础工作。
A、技术核定及技术复核
B、建立技术责任制
C、建立施工技术日志
D、贯彻执行技术标准和技术规程
在技术开发途径中，小革新、小建议、小发明属于（）。
A．独创型技术开发途径B．引进转移型技术开发途径C．综合与延伸型技术开发途径D．总结提高型技术开发途径
下列关于图纸会审的说法中错误的是（）。
A、经会签的图纸会审纪要需列入工程档案
B、图纸会审纪要具有指导施工的作用
C、图纸会诊纪要是办理竣工结算的依据
D、图纸会审纪要由施工单位和设计单位会签
下列有关技术核定和设计变更的说法中正确的是（）。
A、技术核定单由设计单位签证
B、技术核定单由施工单位签证
C、任何设计变更都只需要设计单位同意即可
D、任何设计变更都只需要建设单位和设计单位同意即可
工法分为（）个等级
A、一
B、二
C、三
D、四
工法的分类不包括（）
A、国家级
B、省部级
C、地区级
D、企业级
质量定义中“特性”的含义指( A )。
A. 固有的
B. 赋予的
C. 潜在的
D. 明示的
以下工作不属于全面质量管理的基础工作（）。
A、标准化工作
B、质量信息工作
C、投标签订工作
D、质量保证体系
下列有关建筑工程质量的说法错误的是（）。
A、影响因素多
B、质量稳定
C、对社会影响大
D、评价方法特殊
工程（产品）质量、工序质量、工作质量三者之间的关系是（）。
A 工序质量包含了工作质量和产品质量
B 产品质量就是工序质量和工作质量
C工作质量和工序质量是产品质量的保证和基础
D工作质量包含了工序质量和产品质量
为确定影响工程质量的主次因素，应选用( )。
A直方图B排列图C因果分析图D控制图
画频数分布直方图时，如果分组不当则直方图呈现( )。
A孤岛形B双峰形 C陡壁形D折齿形
( )的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。
A．全过程B．全企业C．全员D．全面
质量检验的实质是( )。
A．事前预防B．事后把关C．全面控制D．应用统计技术
建设单位对建设工程项目质量形成的影响，属于（）因素的影响。
A、建设项目的决策因素
B、建设项目的总体规划和设计因素
C、人的质量意识和质量能力
D、工程项目的施工环境
事前控制的内涵包括两层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是（）。
A、按质量计划进行作业方法的控制
B、按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制
C、强调质量目标的反馈调控
D、强调质量目标的反复调控
事中控制首先是对质量活动的行为约束，即对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关制度的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成（）。
A、预定质量目标的任务
B、质量体系的实施
C、质量责任制的落实
D、工序作业活动
事前控制、事中控制和事后控制这三个阶段构成了（）。
A、质量的动态管理
B、PDCA循环
C、质量控制的系统过程
D、全面质量管理
质量的核心是（），质量管理的所有工作也都是以此为中心而展开的。
A、满足顾客的需求
B、满足社会的需求
C、满足标准的要求
D、满足产品的要求
（）是以质量管理为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方收益而达到长期成果的一种管理途径
A、全员质量管理
B、全过程质量管理
C、全面质量管理
D、全方法质量管理
PDCA循环的四个阶段中，P阶段是（）。
A、计划
B、执行
C、检查
D、处理
PDCA循环的四个阶段中，D阶段是（）。
A、计划
B、执行
C、检查
D、处理
PDCA方法的4个步骤是( )。
管理学考试题库试题答案全(DOC)
一、选择 1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（ C ）。 A 权力与责任 B 统一指挥 C 统一协调 D 等级链 E 集权与分权 2、（ C ）被称为是“科学管理之父”。 A 亚当斯密 B 罗伯特欧文 C 泰罗 D 法约尔 3、可以使管理幅度增加的因素是（ A ）。 A 下属的工作内容和性质相近 B 主管人员处于较高层次 C 下属的能力较差 D 组织所面临的环境变化较快 E 下属空间分布分散 4、下列方法中，主要应用于对国际经营环境的对比分析的是（ A ）。 A 冷热分析法 B 等级尺度法 C 多因素平价法 5、组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是（ C ）。 A 精神层 B 制度层 C 物质层 6、在各个控制类型中，（ D ）的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。 A 程序控制 B 跟踪控制 C 自适应控制 D 最佳控制 7、下列不属于激励过程理论的（ B ）。 A 强化理论 B 成就需要论 C 期望理论 D 公平理论 8、关于领导者必须具备的素质，不正确的是（ D ）。 A 有部下或追随者 B 拥有影响追随者的能力或力量 C 具有明确的目的 D 没有上级 9、组织文化的特性不包括（ D ）。 A 民族性 B 多样性 C 整体性 D 绝对性 10、下列情况下，宜采用内部提升的是（ A ）。 A 高层次管理人员的选拔 B 外部环境剧烈变化时 C 处于成熟期的企业 11、不属于人际关系学说主要观点的是（ D ）。 A 企业的职工是社会人B生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系 C 企业中实际存在着一种非正式组织 D 人的行为都是由一定的动机引起的 12、下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（ B ）。 A 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 B 所发表的建议必须深思熟虑 C 鼓励独立思考，奇思妙想 D 可以补充完善已有的建议 13、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是（ A ）。 A 业务计划与人事计划是为财务计划服务的 B 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行 C 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
最新中级财务管理题库含答案6957
最新中级财务管理题库含答案 简答题 1、佳洁上市公司(以下简称佳洁公司)拥有一条由专利权A、设备B以及设备C 组成的生产线，专门用于生产甲产品，该生产线于2003年1月投产，至2009年12月31日已连续生产7年。另有一条由设备D、设备E和商誉(是2008年吸收合并形成的)组成的生产线专门用于生产乙产品。佳洁公司按照不同的生产线 进行管理，产品甲存在活跃市场。生产线生产的甲产品，经包装机W进行外包装后对外出售。 (1)甲产品生产线及包装机W的有关资料如下： ①专利权A于2003年1月以400万元取得，专门用于生产甲产品。佳洁公司预 计该专利权的使用年限为10年，采用直线法摊销，预计净残值为0。 该专利权除用于生产甲产品外，无其他用途。 ②专用设备B和C是为生产甲产品专门订制的，除生产甲产品外，无其他用途。 专用设备B系佳洁公司于2002年12月10日购入，原价1400万元，购入后即达到预定可使用状态。设备B的预计使用年限为10年，预计净残值为0，采用年限平均法计提折旧。 专用设备C系佳洁公司于2002年12月16日购入，原价200万元，购入后即达到预定可使用状态。设备C的预计使用年限为10年，预计净残值为0，采用年限平均法计提折旧。 ③包装机W系佳洁公司于2002年12月18日购入，原价180万元，用于对公司生产的部分产品(包括甲产品)进行外包装。该包装机由独立核算的包装车间使用。公司生产的产品进行包装时需按市场价格向包装车间内部结算包装费。除用于本公司产品的包装外，佳洁公司还用该机器承接其他企业产品包装，收取包装费。该机器的预计使用年限为10年，预计净残值为0，采用年限平均法计提折旧。 (2)2009年，市场上出现了甲产品的替代产品，甲产品市价下跌，销量下降，出 现减值迹象。2009年12月31日，佳洁公司对与甲产品有关资产进行减值测试。①2009年12月31日，专利权A的公允价值为118万元，如将其处置，预计将发生相关费用8万元，无法独立确定其未来现金流量现值；设备B和设备C的公允价值减去处置费用后的净额以及预计未来现金流量的现值均无法确定；包装机W的公允价值为62万元，如处置预计将发生的费用为2万元，根据其预计提供包装服务的收费情况来计算，其未来现金流量现值为63万元。 ②佳洁公司管理层2009年年末批准的财务预算中与甲产品生产线预计未来现金
监理员试题及答案
2014 年建设领域专业人员监理员考试试题 一．选择题（30 分，每题 1.5 分） 1．建设监理业务完成后，监理机构应向（ B）提交建设工程监理档案资料． A．监理单位B．项目法人 C．主管部门 D．承建单位 2．建设工程要严格按照（B ）要求，做好项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等环节工作是工程项目成败的关键． A．建设工程监理程序 B．建设程序 C．监理规则 D．建设工程合同 3．按照《建设工程监理规范》，（ A）应定期主持召开工地例会．A．总监理工程师 B．施工单位负责人 C．建设单位负责人D．专业监理工程师 4．按照《建设工程监理规范》，（A ）可以签发工程暂停命令．A．监理工程师 B．施工单位负责人 C．建设单位负责人 D．专业监理工程师 5．按照《建设工程监理规范》，建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交（ A）． A．总监理工程师 B．专业监理工程师C．建设单位负责人D．专业监理员 6．按有关规定，监理业务完成后监理单位应向项目法人提交（ B ）． A．工程竣工图 B．监理档案资料 C．工程技术总结 D．工程决算
7．目标控制流程和监理信息流程应该在（D ）中作出明确规定．A．监理大纲B．监理细则 C．监理工作计划D．监理规划8．监理规划师监理单位重要的（ A）．
A．存档资料 B．计划文件 C．监理资料 D．历史资料 9．监理规划的具体内容应该具有（ C）． A．独特性B．唯一性C．针对性D．实现性 10．建设工程监理是针对（ C）所实施的监督管理． A．工程B．工程项目C．工程项目建设D．工程项目施工 11．按照《建筑法》规定，建设工程监理实施的前提是（ A）．A．需要建设单位的委托和授权 B．建设工程监理单位代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控 C．工程监理企业应当客观、工整的执行监理任务 D．建设工程监理单位必须具有甲级资质 12 监理工程师是一种（ D）职务． A．技术B．行政C．专业D．岗位 13．《监理工程师资格证书》的持有者，自领取证书之日起，（ D）年内未经注册其证书失效． A． 1 B．2 C．3 D．5 14．我国监理工程师不得在影响（ D）监理业务的单位兼职． A．独立执行B．正确执行C．合理执行D．公正执行15．某监理单位招聘三名监理工程师，在应聘得人员中，甲有工程设计管理方面得经验，乙有工程设备制造方面的实践经验，丙有工程经纪管理方面的，丁有工程立项评估方面的实践经验，该监理单位择优选择（D ）． A．甲、乙、丙B．乙、丙、丁C．甲、丙、丁D．甲、乙、丁 16．与监理工作者职业道德相悖的是（C ）． A．要求业主明确授权B．要求承包商提供具体的
管理学原理试题库共套
管理学原理试题库共套 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
《管理学原理》试题库 《管理学》精品课程组编写
《管理学》试题（一） 一﹑解释名词（每小题4分，共20分） 1﹑管理 2﹑限定因素原理 3﹑人员配备 4﹑正式沟通 5﹑例外原理 二﹑简述题（每小题10分，共60分） 1﹑梅约的人际关系学说 2﹑部门划分的标志与方法 3﹑马斯洛的需求层次理论 4﹑传统的非预算控制的方法有哪些 5﹑管理追求“1+1〉2”的协同效应，如何通过管理增加这种协同效应 6﹑领导在组织中的重要性 三﹑单项选择题（每小题3分，共60分） 1﹑一家公司生产了一种单价为两万元的家用电热水器，市场评价其实用性能确属一流，但却颇为滞销。则该公司此次开发新产品失败的原因主要是： A 未能令广大消费者了解该产品的优点 B 只注重产品技术性能，忽视市场价格承受力 C 人们习惯用煤气煮开水喝 D 产品性能和结构仍未尽人意 2﹑产品策略就是要考虑本企业能为顾客提供怎样的产品和服务来满足他们的要求。以下四项中，哪一项与产品策略关联甚少
A 产品品牌和商标 B 产品的目标市场 C 产品的交货期 D 产品的生产贷款 3﹑一家生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了： A 企业对利润的追求 B 企业的社会责任 C 企业的使命 D 企业的经营手段 4﹑石油勘探业和普通餐饮业的进入壁垒的区别是： A 石油勘探业的进入壁垒比普通餐饮业高 B 石油勘探业的进入壁垒比普通餐饮业低 C 两个行业的进入壁垒都比较高 D 两个行业的进入壁垒都比较低 5﹑生活必需品的需求价格弹性特点一般为 A 弹性较大 B 弹性很大 C 毫无弹性 D 弹性较小 6﹑市场经济中要提倡以“义”取利，“义”应该是指： A 义气 B 法律 C 和气 D 伦理道德 7﹑企业管理者可以分为基层管理者﹑中层管理者﹑高层管理者三种，高层管理者主要负责制定： A 日常程序性决策 B 长远全局性决策 C 局部程序性决策 C 短期操作性决策 8﹑企业管理者对待非正式组织的态度应该是：
中级财务管理答案及历年真题汇总
1、下列相关表述中，不属于公司制企业优点的是()。 A、容易转让所有权 B、经营管理灵活自由 C、可以无限存续 D、融资渠道多 【正确答案】 B中级财务管理答案及历年真题汇总 【答案解析】公司制企业的优点有：容易转让所有权;有限债务责任;公司制企业可以无限存续，一 个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在;公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。选项B是个人独资企业的优点。参见教材第3页。 【该题针对“企业与企业财务管理”知识点进行考核】 2、下列有关财务管理环节的说法中，错误的是()。 A、确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等 B、财务计划是财务战略的具体化，是财务预算的分解和落实 C、财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种 D、企业在财务管理的各个环节都必须全面落实内部控制规范体系的要求 【正确答案】 B注册会计师报考条件 【答案解析】财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的 过程。它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实，选项B的说法不正确。参见教材11页。 【该题针对“财务管理环节”知识点进行考核】会计入门基础知识 3、下列关于企业价值最大化的表述中，错误的是()。 A、企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值 B、企业价值最大化充分考虑了资金的时间价值和风险与报酬的关系 C、以企业价值最大化作为财务管理目标过于理论化，不易操作 D、企业价值最大化有效地规避了企业的短期行为 【正确答案】 A 【答案解析】企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造 的预计未来现金流量的现值。因此选项A的说法是错误的。参见教材第5页。 【该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核】注册会计师培训 4、小王拟购置一处房产，开发商开出的付款条件是：3年后每年年末支付15万元，连续支付10次，共100万元，假设资本成本率为10%。则下列计算其现值的表达式正确的是()。 A、15×(F/A，10%，10)(P/F，10%，14) B、15×(P/A，10%，10)(P/F，10%，3) C、15×[(P/A，10%，14)-(P/A，10%，4)] D、15×(P/A，10%，10)(P/F，10%，4) 【正确答案】 B 【答案解析】“3年后每年年末支付15万元，连续支付10次”意味着从第4年开始每年年末支付15万元，连续支付10次。因此，递延期m=3，年金个数n=10。参见教材31页。 【该题针对“终值和现值的计算”知识点进行考核】 5、某只股票要求的收益率为15%，收益率的标准差为25%，与市场投资组合收益率的相关系数是0.2，市场投资组合要求的收益率是14%，市场组合的标准差是4%，假设处于市场均衡状态，则市场风 险溢价和该股票的贝塔系数分别为()。会计中级职称报名条件 A、4%;1.25 B、5%;1.75 C、4.25%;1.45 D、5.25%;1.55 【正确答案】 A
江苏省监理员考试试题及答案
江苏省监理员考试试题及答案 1. 委托人未履行合同义务的,应承担相应的责任。委托人未能按期支付酬金超过（）天,应按专用条件约定支付逾期付款利息。 A.7 B.14 C.21 D.28【正确答案】 2. 监理合同生效后,出现致使监理单位不能完成全部或部分工作时,附加工作酬金按（）计算。 A.附加工作酬金=善后工作及恢复服务的准备工作时间×正常工作酬金÷协议书约【正确答案】 B.附加工作酬金一善后工作及恢复服务的准备工作时间÷正常工作酬金×协议书约定的监理与相关服务期限(天) C.附加工作酬金=善后工作及恢复服务的准备工作时间×正常工作酬金×协议书约定的监理与相关服务期限(天)定的监理与相关服务期限(天） D.附加工作酬金=善后工作及恢复服务的准备工作时间÷正常工作酬金÷协议书约定的监理与相关服务期限(天) 3. 暂停监理合同全部工作时间超过182天,监理人可发出解除本合同的通知,本合同（）解除。
A.自通知发出时 B.自通知到达委托人时【正确答案】 C.自委托人了解通知内容后 D.自委托人收到通知并同意时 4. 一般情况下,委托人和监理人的法定代表人或其授权代理人在协议书上（）后合同生效。 A.签字 B.盖单位章 C.签字并盖章【正确答案】 D.签字或盖章 5. 当委托人将工程勘察、设计阶段的合同管理委托给监理人时,该项工作的具体约定和要求应写在合同文件的（）中 A.专用条件 B.通用条件 C.附录A【正确答案】 D.附录B 6. 按照《建设工程监理合同(示范文本)》的规定,委托人与违约承包人解除合同后,监理人完成的善后工作属于（）。 A.正常工作 B.本职工作 C.额外工作 D.附加工作【正确答案】
(完整word版)管理学期末考试题库
管理学习题 一、单项选择题： 1、科学管理理论的中心问题是（D） A.作业标准化B差别计件制C职能工长制D提高劳动生产率 2、在下面的各种陈述中，哪个属于企业使命的描述(B) A、在2008年完成销售额1000万 B、成为消费者群体中最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商 C、顾客第一，服务至上 D、以上都不是 3、下列哪一项不属于计划的功能(A)。 A、为领导提供决策 B、保证决策目标的实现 C、为实施控制提供依据 D、利于各种资源的合理配置 4、根据赫茨柏格的双因素理论，（B）因素可激励员工。 A、报酬、成就、认可、责任 B、成长、成就、责任 C、成就、责任、良好的人际关系和成长 D、报酬、工作条件、良好的工作关系 5．某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致
使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？ (A) A、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任 B、总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任 C、若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任 D、公司总经理已将些事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任 6、关于正式组织与非正式组织的叙述，下列说法不正确的是（B） A、前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的 B、两者都有明确的组织目标 C、组织成员形成非正式组织的心理需要，正是正式组织不能满足的 D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性 7、根据价值链分析法，下列不属于基本活动的是（B）。 A、内部后勤 B、技术开发 C、生产作业 D、服务 8，下列关于强化理论的说法正确的是(A) 。 A、实施负强化，应以连续负强化为主。
2016年中级《财务管理》真题答案
精心整理 2016年中级《财务管理》真题答案 一、单项选择题（本类题共25小题，每小题1分，共25分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。请将选定的答案，按答题卡要求，用2B 铅笔填涂答题卡中相应信息点。多选、错选、不选均不得分） 1、丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。丙公司第二季度预计生产量为（??）件。 A.120 B.132 C.136 D.156 答案：B 2 A.B.C.D.答案：A 3A.B.C.D.答案：B 4A.B.C.D.调整性筹资动机 答案：D 5、下列筹资方式中，既可以筹资长期资金，也可以融通短期资金的是（） A.发行股票 B.利用商业信用 C.吸收直接投资 D.向金融机构借款 答案：D
6、与发行股票筹资相比，吸收直接投资的优点是（） A.筹资费用较低 B.资本成本较低 C.易于进行产权交易 D.有利于提高公司声誉 答案：A 7、预配股相比，定向增发的优势是（） A.有利于社会公众参与 B.有利于保持原有的股权结构 C. D. 答案：D 8 A. B. C. D. 答案：A 9. A. B. C. D. 答案：B 10、5000 21600元、 答案：C 11、债券内涵报酬率的计算公式中不包含的因素是（） A.债券面值 B.债券期限 C.市场利率 D.票面利率 答案：C 12、下列流动资产融资策略中，收益和风险均较低的是（） A.保守融资策略 B.激进融资策略
C.产权匹配融资策略 D.期限匹配融资策略 答案：A 13、某企业根据现金持有量随机模型进行现金管理。已知现金最低持有量为15万元，现金余额回归线为80万元。如果公司现有现金220万元，此时应当投资于有价证券的金额是（）万元。 A.65 B.95 C.140 D.205 答案：C 14 A.利润= B.利润= C.利润= D.利润= 答案：C 16 A. B. C. D. 答案：B 17 A. B. C. D. 答案：B 18 A.专家判断法 B.营销员判断法 C.因果预测分析法 D.产品寿命周期分析法 答案：C 19、厌恶风险的投资者偏好确定的股利利益，而不愿将收益留存在公司内部去承担未来的投资风险，因此公司采用高现金股利政策有利于提升公司价值。这种观点的理论依据是（）。 A.代理理论 B.信号传递理论
2019监理员考试题库完整
一、单选题【本题型共30道题】 1.项目总监必须具备国家注册资格，并按照行业规定一名项目总监最多同时可以担任（）项目总监。 A．2个； B．3个； C．4个； D．5个。 正确答案：[B] 用户答案：[B] 得分：1.00 2.申请领取施工许可证时，建设资金已经落实：建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（），建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30%。 A．40%； B．20%； C．60%； D．50%。 正确答案：[D] 用户答案：[] 得分：0.00 3.从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后（）、再施工的原则，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。 A．申报； B．验收； C．设计； D．使用。 正确答案：[C] 用户答案：[] 得分：0.00 4.专业监理工程师须具有工程类注册执业资格，或具有中级及以上专业技术职称、（）及以上工程监理实践经验并经监理业务培训合格。并由项目总监授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作
，有相应监理文件签发权。 A．2年； B．3年； C．4年； D．5年。 正确答案：[A] 用户答案：[] 得分：0.00 5.监理单位应依据（）要求建立安全监理机构及配置安全监理人员和设备，并履行安全监理职责。 A．监理合同； B．施工组织设计； C．设计文件； D．施工承包合同。 正确答案：[A] 用户答案：[] 得分：0.00 6.建设工程按照自然属性建设工程可分为建筑工程、土木工程和（）三大类。 A．机电工程； B．电力工程； C．市政公用工程； D．通信工程。 正确答案：[A] 用户答案：[] 得分：0.00 7.施工场地由建设单位移交承包单位，应填写（），并由建设单位、施工单位和监理单位各方签字确认。 A．开工报告； B．施工场地移交记录； C．进度计划报表；
管理学原理题库考试试题及答案
管理学原理题库考试试题及答案
（*题库均为研究生院出,答案为历年学长提供,仅供学员参考*）
一、名词解释 A 类 MA1 差别化 在满足顾客全部需求过程中，确定在哪些环节形成与竞争对手的差别，形成竞争优势。 MA2 动机 是在需要基础上产生的，引起和维持着个人行为，并将其导向一定目标的心理机制。 MA3 多种经营战略 多种经营又叫多角化经营战略，就是指把新产品开发经营与市场开拓相结合的一种经营战略。 在经营战略中与市场渗透、市场开拓、产品开发同属产品----市场战略，即与企业从事经营 的产品领域的配合有关的经营战略。多种经营是新产品和新市场相配合，即增加新产品和增 加新市场两者同时并进的战略。多种经营的理论基础是范围经济和分散风险。 MA4 非正式组织 所谓非正式组织，是两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统。 MA5 风险管理 风险管理是对风险的识别，适应和处置。风险管理的目的是避免风险或使损失减至最小。 MA6 风险识别 即在损失风险刚出现或出现之前，就予以识别，一准确把握各种风险信号及其产生原因。 MA7 负强化 负强化又称消极强化，即利用强化物抑制不良行为重复出现的可能性。包括批评、惩罚、降 职降薪等。 MA8 个人惯性 个人惯性是指个人在长期的组织生活中形成的固定观念、准则和思维方式、工作习惯等。 MA9 管理
管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。管理行为是一种分解和综合、 协调其他行为的一般职能，是组织的一部分职能，是组织的特殊器官，离开组织或协作行为，
不存在管理。管理的实质是协调，围绕共同目标，解决矛盾、协调力量，形成一致。 MA10 管理制度 是对企业管理各基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度。管理制度是比企业基本 制度层次略低的制度规范。它是用来约束集体性行为的成体系的活动和行为规范，主要针对 集体而非个人。 MA11 激励 所谓激励，是指人类活动的一种内心状态，它具有激发和加强动机，推动并引导行为使之朝 向预定目标的作用。一般认为，一切内心要争取的条件一欲求、需要、希望、动力等都构成 人的激励。激励与人的行为呈正相关关系。激励在企业管理中具有多方面的重要功能：有助 于激发和调动职工的工作积极性；有助于将职工的个人目标导向现实企业目的轨道；有助于 增强企业的凝聚力。 MA12 计划 计划是事先对未来应采取的行动所做的规范和安排。计划工作贯穿企业经营管理全过程 MA13 技术规范 技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定。它反映生产和流通过程中客观事物的内在 技术要求、科学性和规律性，是经济活动中心须予以尊重的。P163
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监理员考试题库(附答案)
一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．工程建设监理实施需要( )。B A．上级主管部门批准B．项目法人委托和授权 C．建设单位委托和授权D．建设主管部门批准 2．《工程建设监理规定》明确了( )。D A．建设部是工程建设监理事业的发展与归口管理机构 B．国家计委是工程建设监理事业的发展机构，建设部是归口管理全国建设监理工作的机构 C．国家计委和建设部共同负责推进建设监理事业的发展与归口管理全国建设监理工作 D．国家计委和建设部共同负责推动建设监理事业的发展，建设部归口管理全国工程建设监理工作3．我国的监理工程师是指( )的一类人。C A．具有中级以上专业技术职称的从事监理工作 B．取得监理工程师资格证书 C．取得监理工程师岗位证书 D．监理单位从事工程技术管理工作 4．不同资质等级的监理单位在( )方面的资质标准是相同的。D A．监理业绩B．注册资金 C．工程技术和管理人员D．单位负责人或技术负责人 5．项目法人授予监理单位对工程施工进度有( )。C A．审核、签认权B．复核、确认权 C．检查、监督权D．批准权 6．监理单位在监理过程中因过错造成重大损失的( )。A A．应承担一定的经济责任和法律责任B．应承担一定的经济责任和民事责任 C．仅承担相应的经济责任D．仅承担相应的法律责任 7．下列各项工作牛，( )应当属于监理工程师所进行的对投入的控制工作。A A．审查施工单位提交的施工方案B．对施工工艺过程进行控制 C．必要时下达停工令D．做好工程预验收工作 8．施工准备阶段监理工作应包括( )。D A．制定施工方案B．进行设计交底 C．施工测量放线D．审批工程开工
监理员考试题集(内部培训资料)
监理员考试题库（内部培训资料） 一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．工程建设监理实施需要( )。B A．上级主管部门批准 B．项目法人委托和授权 C．建设单位委托和授权 D．建设主管部门批准 2．《工程建设监理规定》明确了( )。D A．建设部是工程建设监理事业的发展与归口管理机构 B．国家计委是工程建设监理事业的发展机构，建设部是归口管理全国建设监理工作的机构 C．国家计委和建设部共同负责推进建设监理事业的发展与归口管理全国建设监理工作 D．国家计委和建设部共同负责推动建设监理事业的发展，建设部归口管理全国工程建设监理工作3．我国的监理工程师是指( )的一类人。C A．具有中级以上专业技术职称的从事监理工作 B．取得监理工程师资格证书 C．取得监理工程师岗位证书 D．监理单位从事工程技术管理工作 4．不同资质等级的监理单位在( )方面的资质标准是相同的。D A．监理业绩 B．注册资金 C．工程技术和管理人员 D．单位负责人或技术负责人 5．项目法人授予监理单位对工程施工进度有( )。C A．审核、签认权 B．复核、确认权 C．检查、监督权 D．批准权 6．监理单位在监理过程中因过错造成重大损失的( )。A A．应承担一定的经济责任和法律责任 B．应承担一定的经济责任和民事责任 C．仅承担相应的经济责任 D．仅承担相应的法律责任 7．下列各项工作牛，( )应当属于监理工程师所进行的对投入的控制工作。A A．审查施工单位提交的施工方案 B．对施工工艺过程进行控制 C．必要时下达停工令 D．做好工程预验收工作 8．施工准备阶段监理工作应包括( )。D A．制定施工方案 B．进行设计交底 C．施工测量放线 D．审批工程开工 9．下列人员中，( )通常以规划为基本职能。B A．总监理工程师 B．总监理工程师助理 C．总监理工程师代表 D．专业监理工程师 10．( )监理组织适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。A A．直线制 B．职能制 C．直线职能制 D．矩阵制 11．工程建设监理是指( )。C A．受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动 B．受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动 C．受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动 D．受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动 12．根据中华人民共和国建设部1992年第十六号令，监理单位的资质等级( )。C A．一年核定一次 B．二年核定一次 C．三年核定一次 D．四年核定一次 13．监理单位经营活动的基本准则是( )。B A．客观、公正、科学、诚信 B．守法、公正、科学、诚信 C．客观、公正、科学、信用 D．守法、公正、科学、信用
管理学题库及答案
管理学题库 一、名词解释 1、矩阵结构 指在垂直领导系统的基础上，又加上水平横向规划目标领导系统，从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势，促进资源的共享，增强部门间的合作。缺点在于放弃统一指挥，可能造成一定的混乱，易产生权力的争斗。 2、需要层次理论 马斯洛的需要层次论认为：人有5种基本的需要，分别是生理、安全、归属、自尊和自我实现需要。这些需要相互联系，并有一定的层次关系，人类因需要未满足而被激发动机和影响行为，当低层次的需要被满足后，才会有更高层次的需要产生激励作用。 3、组织发展（OD） 是一种侧重于对人进行改革的组织变革行为，通过改变成员的行为，改善成员间的工作关系，促进组织成员的发展，提高组织的绩效。
4、全面质量管理（TQM） 指为了充分满足顾客的需求，并在最经济的水平上实现有效的市场设计、研究、制造和售后服务，而将组织内部各部门的研制质量、维持质量和提高质量等一系列活动合成为一体的一种管理模式。 5、事业部制组织结构 又称为分部结构，或M型结构，公司总部只对公司总体战略作出决策，决定资源在各事业部的分配方案，各事业部则拥有完整的发展战略及运营决策自主权，只要不违反总部的总体战略，分部可以采取任何他们认为有效的方式进行管理。 6、组织文化 是组织在所处的社会和商业环境中形成的，为全体员工所接受和认同的对组织的性质、准则、风格和特征等的认识。它由组织的传统和氛围构成，代表着一个组织的价值观，同时也是组织成员活动和行为的规范。 7、流程再造（BPR） 又称企业再造，是指针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对它进行
2017年《财务管理》中级考试真题二
一、单项选择题 1.下列财务比率中，属于效率比率的是（）。 A.速动比率 B.成本利润率 C.资产负债率 D.资本积累率 2.下列筹资方式中，属于间接筹资的是（）。 A.银行借款 B.发行债券 C.发行股票 D.合资经营 3.某投资项目某年的营业收入为600000元，付现成本为400000元，折旧额为100000元，所得税税率为25%，则该年营业现金净流量为（）元。 A.250000 B.175000 C.75000 D.100000 4.下列股利政策中，具有较大财务弹性，且可使股东得到相对稳定股利收入的是（）。 A.剩余股利政策 B.固定或稳定增长的股利政策 C.固定股利支付率政策 D.低正常股利加额外股利政策 5.下列各项优先权中，属于普通股股东所享有的一项权利是（）。 A.优先剩余财产分配权 B.优先股利分配权 C.优先股份转让权 D.优先认股权 6.某公司全年需要零配件72000件，假设一年按360天计算，按经济订货基本模型计算的最佳订货量为9000件，订货日至到货日的时间为3天，公司确定的保险储备为1000件，则再订货点为（）件。 A.1600 B.4000 C.600 D.1075 7.某投资项目各年现金净流量按13%折现时，净现值大于零；按15%折现时，净现值小于零。则该项目的内含报酬率一定是（）。 A.大于14% B.小于14% C.小于13% D.小于15% 8.下列关于优先股筹资的表述中，不正确的是（）。 A.优先股筹资有利于调整股权资本的内部结构 B.优先股筹资兼有债务筹资和股权筹资的某些性质 C.优先股筹资不利于保障普通股的控制权 D.优先股筹资会给公司带来一定的财务压力 9.某公司当期每股股利为3.30元，预计未来每年以3%的速度增长，假设投资者的必要收益率为8%，则该公司每股股票的价值为（）元。 A.41.25 B.67.98 C.66.00 D.110.00 10.与公开间接发行股票相比，非公开直接发行股票的优点是（）。 A.有利于筹集足额的资本 B.有利于引入战略投资者 C.有利于降低财务风险 D.有利于提升公司知名度 11.某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（）万元。 A.1900 B.3200 C.5100 D.1300
2018监理员考试题
1、清水混凝土表面质量得最终效果取决于（）A、清水混凝土浇筑B、清水混凝土模板C、清水混凝土配比D、清水混凝土养护 正确答案：B您得答案：B 2、合同审查工作，特别就是补充协议得签署应慎重。有关补充协议”得说法正确得为（）。 A、补充协议得效力低于原合同 B、补充协议得效力等于原合同G补充协议得效力高于原合同D、在不违反法律、行政法规得强制性规定得情况下，补充协议得效力高于原合同 正确答案：D您得答案：D 3、临时宿舍、办公用房得建筑材料要米用（）级不燃材料。 A、A B B G C D D 正确答案：A您得答案：A 4、厚钢板焊接技术适用于高层建筑钢结构、大跨度工业厂房、大型公共建筑、塔桅结构等工程厚度（）mm以上 A、20、0 B、30、0 G 40、0 D、60、0 正确答案：C您得答案：C 5、高层建筑、既有建筑改造工程得外脚手架、支模架得架体，应采用（）材料搭设。 A、阻燃 B、不燃 C、难燃 D、可燃 正确答案：B您得答案：B 6、灰土或素土垫层可消除湿陷性黄土（）得湿陷性。A、1、0?2、0m B、1、0?3、0m C 1、0?4、0m D、4、0?5、0m正确答案：B您得答案：B 7、高强高性能混凝土（简称HS-HPC就是强度等级超过得HPC A C60
B、C80 C C90 D C100 正确答案：B您得答案：B 8、钢丝网水泥夹芯板中（）芯材得材料已有行业标准 A、聚苯乙烯泡沫塑料板 B、硬质聚氨酯泡沫塑料G半硬质岩棉板D、都不就是 正确答案：A您得答案：A 9、指混凝土拌合物不需要振捣仅依靠白重即能充满模板、包裹钢筋得水泥就是（）混凝土。 A、高强高性能 B、高耐久性 C、轻骨料 D、白密实 正确答案：D您得答案：D 10、项目监理机构批准工程延期不包括得条件就是（）。 A、施工单位在施工合同约定得期限内提出工程延期 B、施工进度滞后，经采取措施赶工，进度符合计划要求G因非施工单位原因造成施工进度滞后D、施工进度滞后影响到施工合同约定得工期 正确答案：B您得答案：B 11、普通混凝土新浇白重标准值可取（）KN/m3。 A、12、0 B、18、0 G 24、0 D、30、0 正确答案：C您得答案：C 12、工程开工令由（）签发。A、施工单位项目经理B、经授权委托得总监理工程师代表C、总监理工程师D、建设单位项目负责人 正确答案：C您得答案：C 13、在扣件式钢管脚手架安全检查中，开口型脚手架得两端必须设置连墙 件，连墙件得垂直间距不应大于建筑物得高度，并且不应大于（）m。
管理学基础知识试题及答案
管理学基础试题及答案 一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。每小题2分，共20分) 1.三个和尚”的故事中，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。 A.计划B .领导C.协调D.指挥 2.古典管理理论认为人是()。 A.复杂人B .经济人C.社会人D .古典人 3.管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于()。 A.科研部门B .军队C.学校D .工业企业 4.用数字表示预期结果的报表，被称为数字化”的规划，这种计划就是()。 A .专题计划 B .专项计划C.预算D .数量计划 5.目标管理理论的理论基础是()。 A.科学管理理论B .行为科学理论 C .组织理论D .科学管理理论与行为科学理论的有效统一 6.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40 元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。 ()。A. 12500 件 B. 25000 件C. 20000 件D . 40000件
7.企业组织结构的本质是()。 A.权责利关系 B.实现企业目标 C.分工合作关系D .一项管 理职能 8.如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是：()。 A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D.正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导 9.一个组织的下级向上级汇报情况属于：()。 A.纵向信息沟通B .横向信息沟通C .斜向信息沟通D .非正式的信息沟通 10.比较马斯格的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是：()。 A.生理和尊重的需要B .生理、安全和自我实现的需要 C .生理、安全和部分归属的需要 D .安全和自我实现的需要 二、判断正误(下列各题有对有错，对的划"；错的划 ^并改正。每小题2分，共20分) 1.企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。() 2.西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决 -2 -
中级财务管理题库题库 (24)
一、单项选择题 1、下列关于资本市场的表述中，不正确的是（）。 A、收益较高但风险也较大 B、股票市场属于资本市场 C、资本市场的主要功能是实现长期资本融通 D、融资目的是解决短期投资性资本的需要 2、在下列各种观点中，要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大的财务管理目标是（）。 A、利润最大化 B、相关者利益最大化 C、股东财富最大化 D、企业价值最大化 3、关于企业的功能，下列表述中不正确的是（）。 A、企业是市场经济活动的主要参与者 B、企业是社会生产和服务的主要承担者 C、企业是市场经济活动的领航者 D、企业可以推动社会经济技术进步 4、下列关于企业组织体制的相关表述中，错误的是（）。 A、U型组织以职能化管理为核心 B、现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理 C、M型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权 D、H型组织比M型组织集权程度更高 5、企业财务管理目标的代表性理论中，不包括（）。 A、利润最大化 B、股东财富最大化 C、企业价值最大化 D、每股收益最大化 6、甲企业是一家摩托车配件生产企业，鉴于目前市场正处于繁荣阶段，下列各项中，甲企业不能采取的财务管理战略是（）。 A、扩充厂房设备 B、削减存货 C、开展营销规划 D、提高产品价格 7、下列应对通货膨胀风险的各种策略中，不正确的是（）。 A、进行长期投资 B、签订长期购货合同 C、取得长期借款 D、签订长期销货合同 8、下列各项中，不属于衍生金融工具的是（）。 A、资产支持证券 B、互换
精选2020年《管理学》测试题库158题(含标准答案)
2020年《管理学》考试158题（含参考答案） 一、单选题 1．1.5 2．在合作竞争时代，企业经营方式发生了很大的变化，传统商业关系中的针锋相对、非赢即输已经在许多领域内开始向相互信任、寻求合作的方向发展。有专著对“合作”做了这样的定义：“合作就是指一方把另一方看成是自己的伙伴和战友，而不是敌人；合作追求一种只有赢家而没有输家的方案。”实业界中也有人指出：“我有利，客无利，则客不存；我利大，客利小，则客不久；客我利相当，则客可永存，我可久利。”从这些角度为评判，以下何种结盟关系最不容易取得这种合作的效果？（） A、全球手机制造商诺基亚与国产手机制造商东方通信之间的结盟 B、我国家电企业科龙与小天鹅之间的结盟 C、汽车制造商与零配件供应商和经销商之间的结盟 D、难以简单地作出判断知识点：环境分类 参考答案：D 3．有甲、乙两位朋友正穿越一片陌生的森林，途中遇一鹤发童颜老者相告说，此森林时有老虎出没。甲焦急地问乙：“如果遇到老虎我们怎么办？”乙回答说：“那就要看谁跑得更快了。”甲说：“可是我们跑不过老虎啊。”乙似开玩笑似认真地说说：“我只要跑得比你快就行了。”从管理角度看，这则故事说明了（） A、竞争实无情。在环境的威胁面前，只要自己比对手更优秀，就能够在竞争中取胜，这是一条永不变更的规律。所以，乙的话应该在管理中得到遵行 B、人世间友谊胜于生命，商界中“义”“利”也是并存的，乙的话纯系一种笑谈，不、值得管理者思考 C、经商之道不同于为人之道，人们可以“患难见真情”，但企业竞争只会“毫不留情” D、经商之道类同为人之道，人们患难可以见真情，企业竞争中亦能够结联盟知识点：环境分类 参考答案：D 4．IT 技术的发展深深影响了人们的生活方式，有人提出人类社会已进入数宇化时代，这既为企业的发展提供了机会，同时又是一个挑战，这属于（）。 A、社会文化环境的影响 B、技术环境的影响 C、经济环境的影响 D、自然环境的影响知识点：环境分类 参考答案：B
14页管理学全套试题库
管理学原理试题(一) 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题后的括号内,每小题1分，共15分) 1.决定管理社会属性的是( ) (1）生产方式 (2）生产力 (3)生产关系(4)上层建筑 2．被称为组织理论之父的管理学家是( ） (1)泰罗 (2)法约尔 (３)韦伯（4)巴纳德 3.在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( ) (１)确定目标 (2)评价各种方案（３)选择方案（4）制订派生计划 ４．木桶原理是下列哪一原理的形象说法( ) (１）限定因素原理 (2)许诺原理 (3）灵活性原理 (4)改变航道原理 5．预测研究中最活跃的活动是( ) （1)社会未来预测 (2）技术预测 (３)经济预测(4)市场预测 ６．一般意义上的组织泛指 ( ）(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构(２)各种各样的社团、企事业单位(３)具有共同目标的团体(４)具有不同分工协作的单位 ７.管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( ) (1）等比级数增加(2)等比级数减少（3)几何级数增加 (4）几何级数减少 ８．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是( ） (1）上下级关系理论（2）格拉丘纳斯法 (3)变量依据法 (4）分权法 9．上层主管人员的重要任务是( ) （１)监督执行(2)协调执行 (3)监督控制(４）决策控制 １0.考评的结果要反馈到( ) (1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员(3)组织的顾问（4)被考评的主管人员 1１人与人之间的沟通过程中有重要意义的是( ) (1)思想品德因素 (2)气质因素 (３)心理因素(4)文化素质因素 １2.社会人”的基本假设之一是( ) （１)人们把追求感情当成主要目的 (2)人是最勤奋的（3)人是为完成组织目标而工作的（4）人是由社会需求而引起工作动机的 1３．“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属;允许一些自下而上传递的信息;向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法( ） (1）利用——命令式方法（2）温和命令式方法 (３)商议式方法（4)集体参与式方法 14．最理想的标准是( ) (１）实物标准（2)费用标准（3)资金标准(4)可考核标准 15现场控制主要为( )所采用的控制方法 （]）基层主管人员 (2)中层主管人员（３）高层主管人员（4）非主管人员二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案，并将正确答案的号码分别填在题后的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题1分,共15分） １．美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括( ) (１)管理物资 (2)管理资金 (３)管理组织 (4)管理管理者(5）管理工作和工人2.形成“管理理论丛林”的学派中包含有（ ) (1)管理过程学派（2)管理技术学派 (3)社会合作学派(４）群体行为学派（5)数学学派 3．所谓计划工作的前提,就是计划工作的（ ) (1）假定条件 (2)基本条件(3)预期环境(4)外部环境 (5)内部条件 4.计划工作的基本原理包括( ) (1)限定因素原理 (2）许诺原理 (3）灵活性原则 (４)可控性原理（5)改变航道原理