管理伦理学第六专题管理者的道德修养

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第六专题管理者的道德修养

教学重、难点:(1)管理者的道德素质的重要地位

(2)管理者的道德素质构成

(3)培养管理者的道德素质的途径

教学目的:培养学生具备良好的管理道德修养。

教学方式:讲授+讨论

任何管理都必须落实到管理者身上,落实在人上。从一定意义上讲,管理伦理就是管理者的伦理,脱离了管理者就无所谓管理伦理。而管理伦理的各种规定性及其发展状况,都集中体现在管理者的道德素质上。管理伦理的发生和发展、管理伦理的基本原则、管理伦理的调控机制、管理伦理在管理运行过程中的体现,都是为塑造和完善管理者的道德素质这一目标服务的。在本专题中,我们将集中说明管理者的道德素质构成和培养管理者的道德素质的途径。

一、当代中国企业管理者的伦理观念剖析

随着社会主义市场经济的蓬勃发展和企业改革的深化与加速,一个崭新的阶层——企业家阶层正在逐步形成并迅速崛起,成为企业发展与社会经济生活中一支重要的新生力量。现代企业的成长更需要企业的道德文化建设作为保障与推动,而企业道德文化建设的中心在于企业管理者的道德修养。可以说,企业管理者自身的道德修养如何直接反映了企业管理者的整体素质,关系到企业成长与社会发展,而且也影响着社会主义市场经济体制的完善。

企业的主要管理者,或者说人们通常所称的企业家,在企业的经营管理中起着极为重要的关键作用。由于他们在企业中处于领导地位,所以他们的伦理观念在很大程度上影响着企业员工的伦理观念,他们的经营决策往往也代表着企业在经营行为中的伦理选择。因此,对企业家的伦理观念做一番分析,有助于对当前中国企业管理伦理的深入研究。中国零点调查集团为推动中国商业伦理的研究与发展,受新加坡昂记科技公司委托,对中国北京、上海、广州300家企业负责人进行了商业伦理指向的随机抽样调查,结果发现:

1、企业管理者对商业伦理了解不多

“商业伦理”这一概念,对于大多数中国企业家而言,还显得颇为陌生。商业伦理这一概念所包含的内容有行业规范、职业道德、企业文化、经营哲学等。但有66%的企业家回答以前没有听过这一概念;同时对这一概念在理解上也不够准确,多数人将其同职业道德等同起来看待。

2、企业管理者认同商业伦理的重要性

调查显示,有85.3%企业经营者对“商业活动中没有真正的伦理道德”这一说法并不赞同,84.3%调查对象认为商业活动中不仅存在商业伦理道德而且商业伦理道德在经营活动中具有重要的作用。

3、企业管理者对部分非道德行为采取容忍的态度

虽然有多达85%的企业经营者强调商业伦理在企业经营中的重要性,但在调查人员设计的非道德行为采取高度容忍的态度。例如:对于行贿受贿这一行为的容忍度竟高达79%。

4、企业管理者对不道德行为归因于社会环境

在企业行为中,行贿受贿行为的不道德性恐怕是最为明显的,绝大多数企业经营者虽然能容忍,内心恐怕并不赞同,但他们认为这一行为的产生是社会环境压力造成的。人家都这么做,我不这样做,企业就不能生存。“这是没有办法的事情,社会上都是这个样子”,这是人们常可以听到的企业经营者们不时流露出的对这种行为的解释。这样,当企业在进行这

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