公司领办型农民专业合作社运营风险及防范机制研究

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公司领办型农民专业合作社运营风险及防范机制研究

作者：伏红勇

来源：《中国市场》2016年第04期

[摘要]近年来公司领办型农民专业合作社得到快速发展，随着其运营规模的扩大不可避免地会面临着诸多风险。针对这一问题，本文首先梳理了公司领办型农民专业合作社面临的运营风险类别并深入分析了各风险的具体成因，随后提出了完善合作社利润分配和激励制度、完善决策机制并提高决策效率、建立退出机制等一系列能够有效防范运营风险的有效对策。

[关键词]农民专业合作社；公司领办型；运营风险；风险成因；风险防范

10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 04. 201

1 引言

农民专业合作社是随着农村经济的不断壮大而涌现出的农村合作经济组织。从发起方来看主要包括三类：一是农户创办型，即由农村能人和种养大户等牵头创办；二是涉农部门领办型，即由基层政府部分发挥自身的技术方面优势牵头创办；三是公司领办型，即由该种农产品加工企业利用自身加工、营销和品牌等优势组织农户组织创办。各类合作社都不可避免地会面临着各类风险，而公司领办型农民专业合作社由于是在公司控制下运行，这有别于其他合作社。对此，本文具体分析公司领办型农民专业合作社所面临的运营风险以及形成原因，并且提出了相应的防范机制和措施。

2 公司领办型农民专业合作社运营风险的类别及成因分析

不可控的不利天气、相关涉农政策、农产品易腐等因素将使合作社不可避免地会面临诸多风险，以下逐一梳理各类风险并深入分析其成因。

2. 1 市场风险及其成因分析

农产品的远期供给与需求的不可预测性使得农产品价格调节以及供求调节都呈现出了滞后性，由此带来的市场风险必将造成农民专业合作社整体利润的波动。使得公司领办型农民专业合作社不可避免面临市场风险的主要原因有农产品价格的变动和供求关系的不可预测性给农民专业合作社带来了一定的营销风险；农户可获得的灾害预警、农产品市场趋势变动等信息的收集、传送、管理等各个环节中的疏忽可能会产生疏漏和偏差，从而产生风险；合作社与农户通过签订合作协议以订单的形式来确定了农产品生产的销路，一旦发生订单违约，这也会对合作社的生产将造成巨大的损失。