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音乐APP商业计划书

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音乐APP商业

计划书

一、基本背景资料

社交应用是互联网经济的一大热点,而结合社交平台进行的移动互联网应用则是极佳模式,具备良好的受益人群和市场规模效应,其中我们开发的趣点唱APP则运用新的商业模式,结合社交+C2B+众筹的模式开创的点唱平台,这种模式主要包括:

1、C2B模式,用户可以@指定歌手,以佣金的形式索要点唱的歌曲或者发起合唱。

2.歌手可以发布原创歌曲,以众筹的模式获取支持。

3.我们拥有上千名人气主播和原创歌手资源。APP上线后即可签约。

二、市场环境分析

(一)市场前景

某PC端平台音乐表演业务2014年Q4季度,音乐业务总营收达到5560万美元,付费人数90.2万,人均付费ARPU 373元。付费用户人数一直在增长,Q4达到90.2万人,按照公布的9000万/月活跃人数推算,其Q4真实音乐活跃用户约为4000-5000万人,付费渗透率约为2% (根据招股书中公布的人数比例推算)。

传统客户端游戏的充值渗透率一般在8%-15%,考虑到音乐用户参与深度更浅,因此预测音乐用户付费渗透率最高能到达4%-5%左右,即200万人左右。目前趣点唱现有歌手资源,根据平台分成比例3:7计算,平均每人每月为所属PC端平台带来5-15万的收益。

(二)目标人群

利用现有的资源来准确的锁定用户群体,我们拥有上千名人气主播和原创歌手资源,每个人的粉丝人数基本在5万-30万之间,每天还会有上百的新粉丝增加,通过外部推广可以快速准确的锁定目标用户为平台引入流量。

三、竞争力评估

(一)优势分析

类似趣点唱app有很多,例如YY、唱吧,YY是以视频直播为主,主播与粉丝之间的互动很局限,大部分的粉丝有点歌需求都难以实现。唱吧是以K歌为主,只是满足用户一个自娱自乐的需求。趣点唱的优势是拥有大量的主播和原创歌手资源,可以准确的锁定目标用户并且响应用户需求。利用C2B模式获取自身利益。

趣点唱同时具备其他一些类似应用平台的功能,包括基本功能,例如点唱、K歌等,也包括与原创歌手的互动,这种模式强调的是社交网络的营销和规模效应,营造良好的口碑。

趣点唱在众多类似的应用软件中独具特色,其开创的新颖的社交+C2B+众筹的模式开创的点唱平台区别于传统模式,加入更多的社交网络文化和互动,重视客户体验和自主性,同时基于此而建立的营销平台具备明显的竞争力,其中音乐唱吧+社交互动+同城交友活动,以及创造性提出的泛媒体营销分账,将进一步减少营销成本,扩大各个平台的链接。

趣点唱所借鉴国外盈利模式构建的内置广告以及免费盈利模式,是非常具备市场潜力,打破传统的硬广告以及强迫式的营销推广,更加注重客户的满意度和心理预期,以更加人性化的设计取得客户信赖,从而将盈利点提高到新的层次。趣点唱的市场前景以及目前群体庞大且较为集中,趣点唱专注于社交网络平台上的应用,致力于应用新的模式开启消费者的热点,具有相当大的利润空间和盈利范围,后续积累更多的客户之后即可推广更多的付费项目和功能,发挥多元化的平台价值。

(二)风险评估

1、技术风险

使用真实信息注册,容易被别人窃取,对此APP将制定严格的信息管理制度,同时开发防木马病毒的相关软件,以保证客户信息的安全保密。

2、政策风险

APP的信息容易掺入一些虚假的信息成分,造成对会员情感的伤害,对此APP将制定严格的信息审核程序,并实施会员实名制,会员须凭自己的有效身份证号才可以获得会员资格,并设立专门的投诉受理窗口,及时取消非法会员资格,删除不实信息。

3、市场风险

风险主要体现在市场竞争。随着行业发展和收入的增加及诱人的发展前景,必定会吸引更多投资者进入本行业,另一方面,产品在进入市场也形成了与已有品牌有效的竞争,这势必会影响到市场拓展的

速度和获利的空间。

(三)知识产权保护

本APP自主开发,核心知识产权属个人所有,不存在任何产权纠纷。

四、商业实施方案

(一)运营模式

运营模式主要包括市场推广、日常运作两个主要方面。

1、市场推广

市场推广需要结合各种互联网平台和应用平台广告进行双向发力。

(1)互联网平台渠道

搜索引擎推广:百度等搜索引擎的推广。

目录营销:登录免费分类目录、登录付费分类目录、搜索引擎优化、关键词广告、关键词竞价排名、网页内容定位广告。

信息发布推广:将有关的网站推广信息发布在其他潜在用户可能访问的网站上,利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广的目的。

资源合作推广:交换链接、交换广告、内容合作、用户资源合作等方式,在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的,其中最常用的资源合作方式为网站链接策略,利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。

微信:微信作为目前流行度非常高的社交媒体,已经成为大众主流,而各类型的朋友圈也是商家娱乐集聚地,因此我们可以推出趣点唱的公众号,通过推出一些活动信息和比赛推广,同时也可以加以有趣味的测试、笑话或者知识、新闻等吸引微友的关注和兴趣。

(2)APP内置广告

内置广告的免费软件备受关注,通过点击量为开发者带来收益的,因此开发者要想获得更多的收入,就需要用户更多的点击免费软件中的内置广告。通过将广告内置一些软件,待客户打开软件之后急于点击菜单,然而软件稍微一卡滞,我就点到广告上去了。这样的误点击对开发者来说同样是种回报,而对用户来说也并没有太不好的影响——只要别点到广告就会推出程序打开广告网页。通过将广告植入我们的APP之后,试用免费模式下载,并通过这种内置广告消化一部分营销成本。

2、日常运作

(1)音乐唱吧+ 社交互动+ 同城交友活动

整个平台前期将以自主研发地方棋牌游戏平台切入市场,争夺用户,以扩大平台用户基数为己任;同城社区及线下活动服务则是为了给棋牌平台增加凝聚力,黏住新加入的平台用户,并通过线下活动对平台形成口碑营销,进行传播与推广;后期则通过将棋牌平台用户引导进入web休闲游戏来加大用户的人均贡献值,来获取丰厚的收益。

(2)创新的泛媒体分账营销模式。

为了降低营销成本,加强传播效果,所以我们创新地启用了泛媒

APP项目开发商业计划书

APP项目开发商业计划书 智能移动网络客户端能手A P P开发 项目计划书

能手,创新生活 用双手改变对生活的态度 目录 1项目介绍 (1) 1、1项目名称 (1) 1、2项目概述 (1) 1、3项目提出及背景 (1) 1、4项目实施单位 (1) 1、5项目建设地点 (1) 1、6项目时间及进度安排 (1) 2、市场定位及分析 (1) 2、1 SWOT 分析 (1) 2、2市场定位 (2) 3产品介绍 (2) 3、1校园教育模块 (2) 3、2家庭教育模块 (2) 3、3创新生活化模块 (2) 3、4文化创意展示模块(辅助模块一) (3) 3、5服务与材料销售模块(辅助模块二) (3) 4、商业模式 (3) 4、1现行商业模式分析 (3) 4、2现行商业模式的改进 (3) 5营销策略......................................................................................... 错误!未定义书签。 5、1下载渠道的推广 (3) 5、2广告推广 (4)

6财务分析 (4) 6、1资金需求 (4) 6、2投资使用计划及进度 (4) 7、团队介绍 (4) 8、其她说明 (5) 8、1调查表图一 (5) 8、2调查结果 (6) 8、3调查结果分析 (14)

1项目介绍 1、1项目名称 智能移动网络能手APP客户端开发项目 1、2项目概述 您曾经就是否被一个小小的创意瞬间震惊?您曾经就是否拥有好的作品但却无法快速与众人分享?那么当了父母的您就是否应亲子互动毫无新意而倍感无奈?那么这些问题终将不就是问题,能手能帮您解决!基于“互联网+教育”的基本模式下,能手将整合优化相应资源,从实际需求出发,向客户提供新颖,完整,具有视觉冲击的手工艺创新教学视频或生活创意分享,摆脱无从下手的尴尬状况,结束想法不能及时得到实现的无可奈何。打造一个良好的交流,共享与学习平台。从真正意义上实现创意改变生活,能手记录瞬间! 1、3项目提出及背景 首先,世界各国之间激烈的经济竞争与科技竞争归根到底就是人才与教育的竞争,科技创新能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素。加快创新人才的培养,能根本上提高民族的素质,增强综合国力,在竞争中取得战略主动地位。因此,国家及企业对创新型人才就是极其渴望的。但就是,在中国,传统的教育模式培养出的大部分学生虽然拥有高学历,但缺乏创新思维,动手能力较弱。 其次,随着人们生活水平的提高、东西方文化交融、人们对现有生活方式逐渐转向绿色化,情趣化,创意化,对生活质量提出更高的要求。这就迫切需要建立一个方向,引导人们对创意思维的重视。 再者,2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。报告中提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网与互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”4G 时代的开启以及移动终端设备的凸显必将为移动互联网的发展注入巨大的能量,2015年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。简而言之:“互联网+”代表一种新的经济形态,就是创新、就是跨界、就是改革。能手将能动地改变现有的教育现状,积极引导人们关注生活的点滴创意,开阔创新思维,积极适应全球新发展,营造美好生活。 1、4项目实施单位 湖北工业大学能手项目创业团队 1、5项目建设地点 重点建设地区为武汉市 2015到2016年立足湖北省,争取覆盖湖北全地 2016年到2017年,逐步实现向外省扩展。 1、6项目时间及进度安排 项目总时间安排为8至12周 2、市场定位及分析 2、1 SWOT 分析

app产品策划书范文

app产品策划书范文 【篇一:大学app创业策划书】 扬远科技 股份有限公司 学院:理学院 班级:信息13-1班 小组成员:王镱嬴彭晓易白傲雪 禹晴张旭鲁王满良 写作分工 第一部分执行概要ceo:王镱嬴第二部分产品和服务 ceo:王镱嬴 第三部分环境分析环境部部长:彭晓易第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长:营销部部长:发改部部长:发改部部长:管理部部长:财务部部长:管理部部长:张旭鲁彭晓易白傲雪王满良王满良张旭鲁禹晴 -------------------------------------------------------------------------- 1 1.2 产品及服务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1 1.3 管理团队 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.4 商业战略 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.5 目标市场 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.6 投资与财务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分:产品和服务 -------------------------------------------------------------------------------------- 2

app创业计划书

app创业计划书

app创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,可是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块:1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务 8、跳蚤市场 APP宗旨:为学生省钱,让学生挣钱,让学习生活更方便!!! 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间

段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校内,校外兼职信息; 校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。 4)其它 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划

小区OO平台APP创业计划书

小区O O平台A P P创 业计划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

智慧社区 O2O平台 学校:唐山师范学院化学系 院系:化学系 策划人:李孝钰

目录

1.执行概要 项目介绍 智慧社区o2o是一个整合高端小区周边服务和特卖信息,为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。

市场前景 在居民较为集中的小区周边,各项居民服务已经很完备,餐馆、维修、商店等均能找到,但其服务过于分散,缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮,各种家政 App 整合了家政服务,唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台,据艾瑞咨询数据分析,预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破4000亿,市场空白,体量巨大。 推进方案 在技术研发层面,实现PC、WebAPP、微信、APP多端数据同步整合;在营销推广层面,实施“PC端占媒体头条,移动端微信圈人,门店端纵极wifi导流”的战略;在运营维护层面,以服务和特卖切入,辅以小区社交增加用户粘度。项目优势 首先,纵极o2o有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队;其次,纵极o2o有独创的引流模式和精准的切入点,不仅满足上游商家效益需求,同时解决下游用户接入服务不便捷的痛点。 盈利模式 纵极o2o盈利的模式有三种:第一是增值服务,占30%;第二是商家销售分成,占60%;第三是广告收入,占10%。 战略规划 纵极o2o上线纵极O2O有以下的计划: 1)平台运营12个月后开始实现规模盈利,覆盖500个以上高端小区; 2)以智慧社区的概念申报国家项目,获得资金以及政策、政府的支持; 3)与物业合作,建立特色的小区服务模式,增强居民对平台的信任和依

美食餐饮APP项目商业计划书

美食餐饮APP项目商业计划书

目录 第1章概要 (8) 1.1.文档目的 (8) 1.2.文档范围 (8) 1.3.参考文献 (8) 第2章产品介绍 (9) 2.1.产品定义 (9) 2.1.1.产品描述 (9) 2.1.2.起源及发展条件 (9) 2.1.3.产品logo设计 (10) 2.1.4.产品发展目标 (10) 2.2.开发背景及必要性 (10) 2.3.主要功能 (10) 2.4.特色服务 (19) 2.4.1.特色服务-精品化推荐 (19) 2.4.2.专家化定位 (19) 2.4.3.精细化评分 (19) 2.4.4.特色服务-地图 (20) 2.4.5.特色服务-在线订餐 (20) 2.4.6.特色服务-摇一摇 (21) 2.4.7.特色服务-语音识别 (21) 2.5.辐射范围 (21) 2.6.建设意义 (21) 第3章盈利模式与商业价值 (22) 3.1.盈利模式 (22) 3.1.1.佣金收入 (22) 3.1.2.线下服务 (22) 3.1.3.无线增值 (22) 3.1.4.网络广告 (22) 3.2.成本效益分析 (23) 3.3.投资与经营预测 (24) 3.4.商业价值 (25) 第4章竞争对手及产品分析 (25) 4.1.APP产品市场分析 (25) 4.1.1.市场规模 (26) 4.1.2.市场结构 (27) 4.2.目标市场的设定 (28)

4.2.1.影响APP产品市场需求的主要因素 (28) 4.2.2.APP产品市场发展阶段 (28) 4.2.3.APP产品市场趋势预测和市场机会 (29) 4.3.竞争对手产品分析 (30) 4.3.1.豆果美食 (30) 4.3.2.特有服务 (31) 4.3.3.优点 (32) 4.3.4.缺点 (32) 4.3.5.盈利点 (33) 4.4.大众点评 (33) 4.4.1.特有服务 (34) 4.4.2.优点 (35) 4.4.3.缺点 (36) 4.4.4.盈利点 (37) 4.5.好豆菜谱 (38) 4.5.1.特有服务 (38) 4.5.2.优点 (39) 4.5.3.缺点 (41) 4.5.4.盈利点 (41) 4.6.下厨房 (41) 4.6.1.特有服务 (42) 4.6.2.优点 (42) 4.6.3.缺点 (44) 4.6.4.盈利点 (44) 4.7.食神摇摇 (44) 4.7.1.特有服务 (45) 4.7.2.优点 (45) 4.7.3.缺点 (47) 4.7.4.盈利点 (47) 第5章建设方案 (48) 5.1.总体设计 (48) 5.1.1.整体架构 (48) 5.2.平台门户建设 (49) 5.3.建设原则 (49) 5.3.1.前瞻性 (49) 5.3.2.人性化 (49) 5.3.3.可靠性 (49) 5.3.4.开放性 (50) 5.3.5.可维护性 (50)

大学生商业计划书范文

大学生校园综合服务APP [文档副标题] 2018-10-28 [公司名称] [公司地址]

目录 一、项目概述 (3) 1.1产品简介 (3) 1.2项目背景及现状分析 (4) 1.2.1项目背景 (4) 1.2.2国内外现状分析 (4) 二、项目设计思路 (5) 2.1项目主要实施内容 (5) 2.1.1校园生活服务 (5) 2.1.2日常学习服务 (6) 2.1.3周边旅游服务 (6) 2.2项目实施计划 (6) 三、项目设计技术与创新 (7) 3.1 APP的设计 (7) 3.2 APP的制作 (8) 3.3 APP所提供的服务 (8) 3.4 APP创新点 (9) 四、市场运营 (9) 4.1市场推广 (9) 4.2商业运营模式 (10) 4.2.1、广告模式 (10) 4.2.2、线上推广线下经营附属产品模式 (10)

4.2.3线下交友 (10) 4.2.4线上活动 (11) 五、市场分析 (11) 5.1 基于时代背景的市场分析 (11) 5.2 基于当今政策的市场分析 (12) 5.3 基于大学生现状的市场分析 (12) 5.3.1大学生基数与就业形式 (12) 5.3.2大学生消费类型 (13) 六、财务预测 (14) 6.1 资金来源及投入状况评估 (14) 6.2 利润及利润分配 (15) 6.3 预期效益分析 (15) 6.4 未来三年财务支出预测 (16) 七、风险控制 (16) 7.1 风险评估模型 (16) 7.2 外部风险以及应对简案 (16) 7.3 内部风险以及应对简案 (18) 八、公司发展战略 (19) 8.1公司战略 (19)

app创业项目计划书

app创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打,从打到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块:1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品,在平台上开设店铺,能够给学生一种参与感,增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨:为学生省钱,让学生挣钱,让学习生活更方便!!! 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校外外卖店,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校,校外兼职信息; 校生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。

社区在线医疗商业计划书

社区在线医疗商业计划书(说明:本计划书为word格式,下载后可直接使用)

一、项目概况 借鉴凯撒模式,以保险+医院+诊所+药店+医生+患者的形式,建立预防-门诊-住院-康复全链条医护服务,线上线下相结合,自建加盟互为补充,打造以企业白领和家庭成员为核心的全方位、多渠道、大众化综合医护服务平台。 二、背景分析 (一)现有医疗体系的弊病 ?现有医疗教育体系及财政体系注重专科医生的培养,导致基层首 诊最需要的全科医生人才极度欠缺 ?医疗资源分配不均,基层医疗体系财政投入不足导致优秀人才向 中心医院集中 ?由于人才不匹配及优秀医生数量欠缺导致基层医疗服务水平难以 提升,民众对基层医疗不够信任 ?基层医疗体系的薄弱导致患者向中心医院集中,影响了重病和急 病的治疗,并导致医疗服务效率低下,看病难、看病贵 ?对医生诊疗价值不够重视,现有医院及医生的财政投入不足,导 致医院以药养医,进而导致药品市场便宜好用的药品被淘汰,医院对药品的提成等进一步导致药品最终价格上升,进一步推高了患者的就医成本 ?基层医疗的薄弱还导致患者不能就近就医,带来诸多不便;医疗 保健教育的欠缺以及对医疗费用的担心导致“小病忍一忍”,不能

及时得到合适的医疗服务,耽误了病情的最佳发现和治疗时机,总体推高了社会医疗成本 (二)国家鼓励分级诊疗和社会办医 2015年9月,国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》,要求建立分级诊疗制度,合理配置医疗资源、促进基本医疗卫生服务均等化,重点推进基层首诊、急慢分治、双向转诊、上下联动,促进医药卫生事业长远健康发展、提高人民健康水平、保障和改善民生。同时,《意见》还提出“大力推进社会办医…就地就近为基层群众服务”。 (三)社会资本可在医疗体系改革中发挥积极作用 现有的医疗体系,公立医院财政投入不足导致医院以药养医,同时优质医疗资源的部分集中和总体欠缺导致患者在正常的诊疗和药品费用之外要承担相当一部分“隐形成本”。而基础医疗体系优质医疗资源欠缺(医生、设备、系统),难以满足百姓就近、安心、便宜就医的需求。 在国家政策的鼓励下,社会资本可在医疗体系改革中发挥积极作用。 ?首先社会资本是现有医疗“体系外”成员,没有现有医疗系统固 化和陈旧的思想束缚,在利用新模式、新技术改造医疗服务的过程中可以大胆前进 ?其次,社会资本对互联网在传统行业现代化升级中的意义和方法 方面有深刻的认识,可以充分发挥互联网、信息化在医疗服务中的价值

face party APP项目创业计划书

face party APP创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打,从打到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点的应用软件还少之又少。其次,对于大多数大二、大三、大四的学长学姐来说,找一个合适的另一半实在是很困难。大多数人没有学生会职务、没有社团活动,甚至有的都没有任何课外活动,每天都是教室、宿舍两点一线的生活,没有机会认识异性。这种情况对于那些不满单身生活的学长姐们是很焦灼的。于是针对大学生群体的face party APP也孕育而生了。 1.2产品简介 face party APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生丰富课下娱乐和交友的应用软件。和探探,陌陌等生活交友类APP软件相同是:都是为了服务用户,都为用户提供信息,方便用户查询。和其他交友类APP不同的是:face party APP针对的是在校大学生,对用户进行了细分,同时APP发布的所有容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,而且所有用户注册必须要用学号和学校地址,我们会把学校所在的城市、地区、是否单身、是否想要脱单都显示在资料卡上。所有的信息发布都是以方便大学生生活、交友为基本出发点。其主要容包括以下几个方面:

校园app商业计划书

校园生活app 项目简介 一、项目背景 1、移动互联网迅猛趋势带动手机APP快速发展 作为继大型机、小型机、个人电脑、桌面互联网之后的第五个技术发展周期,移动互联网新时代已经降临,并且以迅猛姿势快速发展。根据艾瑞咨询集团(i Research)核心数据库发布数据显示,截止到2014 年第一季度中国移动互联网市场规模达到330.7 亿元,同比增长78.5%,而 APP作为智能手机的第三方应用程序正迅速蔓延全球。 2013年,中国 45%的智能手机用户需要每天使用 APP 1 小时以上, 21%使用APP2小时以上,还有 7%的 APP重度使用者,每天使用 APP5小时以上。43%的白领每天会使用 APP1小时以上, 42%的高管每天会使用APP1小时以上,公务员使用 APP也很频繁, 46%的公务员每天使用 APP1小时以上。这些数据意味着APP开发市场潜力有多么巨大,企业运用 APP与 9 亿用户互动,移动互联网产业市场巨大。 2、良好宏观政策为移动互联网发展提供稳定外部环境

2013 年 8 月 14 日,国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》,将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生” 的重要手段,移动互联网的发展带来了产业竞争格局的重构,中国互联网协会移动互联网工作委员会副主席、工信部电信研究院总工程师余晓辉表示,中国预计在 2015 年将实现移动互联网的广泛渗透,在2020 年实现全面普及。不断出台关于鼓励移动互联网产业发展的若干政策也表明了国家对移动互联网产业发展的重视力度,并将给予鼓励性政策帮助其发展,也表明了校园 APP具有稳定的市场发展环境。 二、项目行业分析 较于其他行业而言,校园 APP所在的移动互联网行业具有行业特殊性。它既具有互联网信息资源的广度,能直接将信息传送给用户群体;又具有 APP 的便捷性,可以不受时间和空间的限制,随时随地接收信息,并且快速传播;移动互联网行业的特殊性还体现在 APP能与线下资源的整合力度更强,更贴近用户群体生活需求,用户对产品的 使用黏性更强。 1、移动互联网用户低龄化趋势

移动互联网APP项目商业计划书

移动互联网APP项目商业融资计划书 第一章项目概要 O2O即Online To Offline,是一种线上和线下紧密结合的商业模式,移动互联网的普及大大促进了O2O行业的发展。打车APP 打开了出租车市场的O2O 模式,其将市场匹配环节从线下转移到线上,大幅提高了出租车的利用率,并进一步实现了出租车市场的细分。从国外出行O2O企业获得融资的情况来看,资本一直青睐于打车软件行业,获得融资后的企业纷纷进行持续的烧钱竞争。以滴滴和快的的合并为例,腾讯与阿里对于两家打车软件的支持主要是为了培养用户移动支付的习惯,合并后用户可以同时使用微信支付和支付宝两个支付渠道,有利于扩展各自的使用用户。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 引进人才和技术,自主研发,自主生产,自主经营,自主创新有市场前景的高科技产品,做到人无我有,人有我新,不和别人在低层面争食,用独创的全新产品拓展市场。 二、企业简介 万贯科技成立于2004年,先后经历了股权变更、注册资本增资逐渐的成长为了一家拥有技术开发、技术服务和技术转让的创新型科技公司。在走在高科技的前沿领域,我公司本着“质量第一、诚信为本”的朴素经营理念,严格按照现代企业模式进行管理运营,以务实创新的精神不断进行开拓实践和探索进取。 三、注册资本及变更情况

四、组织结构 总经理 行政部 副总经理副总经理 产品研发团队运行部售后服务部 五、经营围 技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让;组织文化艺术交流活动(不含营业性演出);会议服务;承办展览展示活动;企业管理咨询;经济贸易咨询;企业策划;市场调查;电脑动画设计;销售文化用品、工艺品、机械设备、通讯设备、建筑材料、安全技术防产品;设

手机APP创业计划书

手机APP创业计划书 手机APP创业计划书 第一章执行总结 在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,APP 公司前景也愈加可观! 随着智能手机的普及,带来新兴产品APP客户端的问世,APP应用一经面世,越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性! 我公司一致认为,作为新入这个行业的创业团队,应该“广撒网,重点捕捞”。即着重从门户商店入手,先让客户挣到更多的利润,从而占有此类市场的份额。 我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中,而APP正是顺应这种大的宏观环境,为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场! 1.1 公司描述 1.1.1公司简介 赛赛软件有限公司,创建于2014年,成立以来,我们公司时刻关注着软 件市场的需求,把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的,满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队,由一批志同道合、富有行业经验的成员组成;团队中,从软件开发项目的需求调研、分析、设计,到架构设计、编码开发、测试,到对用户的安装、培训和正式使用的实施,都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队,能保障用户

互联网电商平台APP项目商业设计计划书.docx

互联网 +视频电商平台APP 项目商业计划书

目录 第一章项目概况. .............................................. 项目名称 . ................................................ 项目简介 . ................................................ 项目核心优势. ............................................ 战略规划 . ................................................ 融资方案 . ................................................ 财务评价 . ................................................ 第二章行业和市场分析. ........................................ 我国网络购物市场发展状况. ................................ 我国网络购物市场现状分析. ............................ 我国大学生网络购物市场分析. .......................... 湖南省大学生网络购物市场分析. ............................ 长沙大学生网络购物市场分析. .............................. 大学生消费行为分析. ...................................... 市场容量预测. ............................................ 长沙市市场容量预测. .................................. 湖南省生活类网购市场容量预测. ........................ 全国生活类网购市场容量预测. .......................... 竞争对手分析. ............................................ 第三章产品与服务. ............................................ 项目简介 . ................................................ 项目试运营情况. .......................................... XXX 商城 ................................................. 线下体验店 . .............................................. 增值服务 . ................................................ 第四章商业模式. .............................................. 商业模式 . ................................................ 盈利模式 . ................................................ 第五章战略规划. .............................................. 项目核心优势. ............................................ 战略目标 . ................................................ 第六章营销策略. .............................................. 推广策略 . ................................................ 线上推广 . ............................................ 线下推广 . ............................................ 品牌策略 . ................................................ 渠道策略 . ................................................ 第七章组织结构及管理团队. .................................... 组织结构 . ................................................ 管理团队 . ................................................ 第八章投资估算. .............................................. 资金筹措方案. ............................................错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。

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app创业计划书_创业计划书_范文大全 针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。所以针对大学生群体的校园搜索APP创业也孕育而生了,以下是小编J.L分享的app创业计划书,更多创业政策请关注范文大全。 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块:1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品,在平台上开设店铺,能够给学生一种参与感,增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨:为学生省钱,让学生挣钱,让学习生活更方便!!! 1)生活指南

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校内,校外兼职信息; 校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。 4)其他 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划 联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在APP里提供详细信息和广告,使其加盟大学生八戒校园APP,周边商户可在APP里提供

智慧社区app商业计划书

智慧社区app商业计划书 篇一:智慧社区APP开发项目商业计划书 智慧社区APP开发项目商业计划书 智慧社区APP开发项目商业计划书 目录 第一章项目提出与管理 (1) 1.1项目背景 (3) 1.2项目概括 (1) 1.3实施方介绍 (3) 1.4项目组织及管理 (4) 第二章项目服务 (5) 2.1服务介绍 (5) 2.2服务优势 (6) 第三章可行性分析 (7) 3.1 经济效益可行性 (7) 3.2 社会效益可行性 (7)

第四章项目营销环境 (8) 4.1传统社区管理模式 (8) 4.2无线网络系统项目优势 (8) 第五章产品规划及盈利模式 (9) 5.1无线网络系统构架 (9) 第六章项目营销策略 (9) 第七章项目实施..................................................................... 12 7.1项目建设地点 (12) 7.2项目投资规模 (12) 7.3项目实施步骤 (12) 第八章资金需求及相关说明................................................... 13 8.1资金需求 (13) 8.2投资使用计划及进度 (13) 8.3融资方式 (14) 8.4资金其他来源 (16) 8.5资金退出 (16) 第九章财务分析.......................................................................

17 9.1财务分析 (17) 9.2收入预测 (17) 9.3支出预测 (19) 9.4盈亏预测 (20) 9.5综合财务评价 (21) 第十章风险分析....................................................................... 22 第一章项目介绍 1.1项目概括 1.1.1项目名称 智能移动网络APP客户端开发项目 (本文来自:https://www.wendangku.net/doc/9b4031761.html, 千叶帆文摘:智慧社区app商业计划书)1.1.2项目主要建设内容及主要功能 本项目所建设的智能社区服务网络客户端及服务窗口 平台项目,是和谐社区建设的重要内容,主要指依托掌上移动设备,在设备端安装应用程序,实现社区管理信息化。本项目能实现电子政务办公功能,是各级政府部门运用信息技术提升社区管理与服务水平的过程。同时,智能社区网络平台的关键任务就是利用信息技术手段提升社区管理与服务水平,提高社区工作效率,通过社区网络平台的建设,能够为社区居民提供便捷优质的服务,架起政府与百姓之间沟通的桥梁。而且,本项目所建设的医疗、

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商业计划书项目名称:“**”APP服务平台 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】

目录 一、执行摘要 (1) 1.项目概况 (1) 2.业务模式 (1) 3.市场机会 (1) 4.投资与财务 (2) 二、项目介绍 (2) 1.项目简介 (2) 2.项目开发 (3) 3.发展战略 (4) 4.商业模式 (5) 5.组织架构 (5) 三、市场分析 (5) 1.目标顾客描述 (5) 2.SWOT分析 (5) 四、市场营销计划 (7) 1.市场定位 (7) 2.产品策略 (7) 3.产品特点 (7) 4.推广策略 (8) 五、投资与财务分析报告 (8) 1.资金需求 (9) 2.经营设备和办公家具 (9) 3.预期收益 (9) 六、风险分析与防范措施 (9) 七、其他 (13)

一、执行摘要 1、项目概况 这款APP 是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的 服务平台。目的就是为了解决同社区或区域内吃上健康美食、解决上班族没时间做饭以及扩大交友圈子的欲望。通过这个APP ,宝妈或打工族可以邀请附近有需求的朋友共同进餐,这样不仅可以减少一个人做饭的浪费,同时还可以增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈。 2、业务模式 产品将选择目前主流的移动APP 平台,即Android 和IOS ,开通商家入驻、订餐消费、用户约餐以及信息分享交流四个模块。 3、市场机会 当今社会,随着经济的快熟发展,人们对时间的观念越来越重视,加上生活水平的提高,人们不仅对健康的意识增强了,同时对美食的追求越来越讲究;因为过于忙碌的生活,人们很少有机会和时间与身边的邻居交流,对于人际沟通的欲望也越来越强。 通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。城市人口众多,是一个非常巨大的消费市场,加上近几年网购的盛行,人们越来越接受互联网购物,支付,团购订餐等等。相当于有智能手机的地方,就存在网上支付,另外吃饭和交友是生活中不可或缺的环节,微信和陌陌等是社交潜量大的代表,美团等是团购美食潜量大的代表。 4、投资与财务 类别 金额(元) 办公室租金 72000 办公设备 电脑 92000 Androi IOS 商家 订餐 实名 交易 用户 信息 支持平业务功基础支信息 消息

APP创业计划书

**软件开发有限责任公司 创业规划书

目录 一、执行总结 1.1 公司描述 (1) 1.1.1 公司简介 (1) 1.1.2 公司组织结构 (1) 1.1.3 公司战略目标 (2) 1.1.4 企业文化 (3) 1.2 项目及产品服务介绍 (3) 1.2.1 产品服务 (3) 1.2.2 技术描述 (3) 电子商务类型技术描述 (3) 地方门户类型技术描述 (4) 服务行业类型技术描述 (5) 产品展示类型技术描述 (6) 1.2.3 盈利模式介绍 (7) 1.3 商业模式及盈利预测 (7) 二、产业背景 (8) 三、APP市场分析 3.1 微观环境分析 (8) 3.1.1 竞争对手分析 (8) 3.1.2 消费者分析 (8) 3.2 宏观环境分析 (8) 3.2.1 市场经济发展 (8) 3.2.2 网络技术发展 (9) 3.3 优劣势分析 (9) 3.4 结论 (9) 四、竞争分析 4.1 竞争描述 (9) 4.2 产品进入目标市场分析 (10) 4.3 主要竞争对手情况 (10) 5.4 产品竞争 (10)

4.5 价格特点分析 (11) 4.6 APP项目SWOT分析 (12) 五、营销策略 5.1 市场定位 (13) 5.2 4P分析 (13)

六、团队管理 (15) 6.1 公司组织结构 (15) 6.2 公司职员架构 (16) 七、融资 (16) 八、财务 8.1 财务状况分析 (17) 8.2 投入预算 (17) 8.3 收益预算 (17) 九、风险及应对策略 9.1 财务风险 (18) 9.2 市场风险 (18) 9.3 技术风险 (18) 9.4 管理风险 (18) 9.5 经营风险 (19) 9.6 用户风险 (19)

社区O2O项目商业策划书

微信CMS社区型020商城项目商业可行性分析主目录: 1、背景分析:社区型020电商现状2、微信CMS社区诞生3、功能及架构4、运营模式及推广5、竞争对手分析6、盈利模式及盈亏平衡预测 1、社区O2O现状及背景分析:针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理,并盘点各个行业的市场规模和特点,也顺便简单 介绍各代表企业的基本模式,大部分是活着的,小部 分是失败了的,拿出来也是因为有值得借鉴的地方。 先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分 布图。圆圈的大小代表行业规模,不完全精准, 参考网络拟定一个参考公式:用户基数*平均消费金 额*消费频次*预期增长率,比如票务是百亿规模,社 区是千亿级,餐饮是万亿级;但O2O在各行各业的 渗透率不可能达到100%,因而该类数据只能作为参考。 最后,各行业虽独立但又存在交叉重合,因此圆圈 之间会有交集,图中无法全部表现;举个例子,医美 是美容和医疗的结合,家政的很大一部分是属于社区,

酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间,而旅游又涵盖部分票务(景点门票),当然最具兼容性和扩张性的还是餐饮,适用于各行业、各场景。依旧火热的社区O2O 社区是人的集合体,最早的网络形态是BBS,而社区O2O与人们的居住息息相关,因此社区创始人把社区称为房产后市场服务;社区还是天然的“最后一公里”,与消费者最接近,快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。彩生活(花样年集团子公司):2013年6月在深圳上线并在一年后实现IPO,这对于行业无疑是一针强心剂,资本也跟风投资社区项目。然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开(5月刚拿下亿元天使投资),它像一颗炸弹引爆了对社区O2O 的探讨,该话题也迅速得到越来越多的关注度。目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模,但会从产品模式的核心分开来讲,而高校(针对产品“饿了么”)作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态,其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。根据社区优势可有以下5种切入点:1、信息入口 小区管家:2012年7月在深圳成立,接入物业管理平台来提供小区管理 功能,在业主端主推安全服务、智能家居,覆盖500家物业小区,今年3

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