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总结会上基层管理代表发言稿

总结会上基层管理代表发言稿
总结会上基层管理代表发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!我是来自xxx大厦的餐厅部宴会领班xxx,今天很高兴能站在这里代表基层管理人员发言。我在本岗位近半年时间,虽然只是短短的半年时间,我却学到了很多很多……

记得刚拿到调令时,我很落寞,感觉自己像被淘汰了一样,很无助,我觉得天都要塌下来了。但我报到的第一天司总见我这样对我说:“不用害怕,大胆去管,放手去做,要相信自己,要一步一个脚印的走下去,我永远支持你。”听到司总的一席话,心里踏实多了,我先从基础抓起,班前会上抓仪容仪表,餐中抓微笑及服务细节。一周后,水利厅的张主任来这里就餐,见到我说:“这的服务员越来越精神了,服务更细心了”。虽然只是简简单单的一句话,但我的心情是无比的喜悦,更让我鼓足了勇气,由此我成功的迈出了第一步。我相信我以后也会成功的迈出第二步第三步……….

在xxx大厦,不同与蓝海的其他实体,很多工作都需要与其他部门进行沟通协调,例如洗地毯、维修等。同时也锻炼了自己的沟通协调能力。我们大厦餐饮部员工的氛围非常的好,就像歌中所唱到的“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”。记得08年12月31日,一个令人难忘的日子,多功能厅有16桌团队接待,客人们吃得非常高兴,走到晚上十一点半。但同事们没有一个下班的,都在一起收拾着,忙碌着。我看他们都饿了,从厨房端了两盘花卷,说:“大家饿了吧,先吃点饭再接着干,身体是革命的本钱。”但没有一个人说先吃饭,都说干完活再说吧。16桌团餐接待,在大家的共同努力下半个小时就干完了。坐下来吃饭时,有一名员工说:“姐妹们十二点了,过新年了”,这时所有的人都欢呼道:“元旦快乐!”,就这样08年在我们的欢呼声中度过了,步入了美好的09年。虽然那天我们下班很晚,也很累,但我们非常开心,也很难忘。像类似的事情还有很多,同事们对工作的这种激情让我非常感动,我为有这样的员工而感到骄傲。

xx总经常讲“质量是企业的生命线”,我们深知道09年更不同与往年,全世界经济危机给各行各业带来很大的竞争力,我们也不例外,结合集团的“唯有质量”,那么我作为集团的基层管理人员应该做到以下几点:

1.给自己制定一个学习的目标,在工作中严格要求自己、取长补短,总结经验,并做到:今日事今日毕,事事看落实,事事抓结果。

2.和同事共同制定一个班组的目标,严格按照集团的标准来要求自己,带领班组同事们营造一种比学赶帮超的氛围,和同事们认真练习技能、钻研业务,从而来不断提高服务质量、提升顾客满意度。

3.积极参加集团、实体、部门组织的各项活动,关心同事、以身作则、凡事都起到带头作用,打造一个氛围和谐的团队,安书记经常讲“有愉悦的员工才有愉悦的顾客”。

基层管理人员代表演讲稿(完整版)

基层管理人员代表演讲稿 基层管理人员代表演讲稿 第一篇: 基层管理人员代表演讲稿 尊敬的各位领导,亲爱的同事们: 大家好! 我是来自颐正大厦的餐厅部宴会领班薛林,今天很高兴能站在这里代表基层管理人员发言。我在本岗位近半年时间,虽然只是短短的半年时间,我却学到了很多很多…… 记得刚拿到调令时,我很落寞,感觉自己像被淘汰了一样,很无助,我觉得天都要塌下来了。但我报到的第一天司总见我这样对我说: “不用害怕,大胆去管,放手去做,要相信自己,要一步一个脚印的走下去,我永远支持你。”听到司总的一席话,心里踏实多了,我先从基础抓起,班前会上抓仪容仪表,餐中抓微笑及服务细节。一周后,水利厅的张主任来这里就餐,见到我说: “这的服务员越来越精神了,服务更细心了”。虽然只是简简单单的一句话,但我的心情是无比的喜悦,更让我鼓足了勇气,由此我成功的迈出了第一步。我相信我以后也会成功的迈出第二步第三步…… 在颐正大厦,不同与蓝海的其他实体,很多工作都需要与其他部门进行沟通协调,例如洗地毯、维修等。同时也锻炼了自己的沟通协调能力。我们大厦餐饮部员工的氛围非常的好,就像歌中所唱到的

“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”。记得11年12月31日,一个令人难忘的日子,多功能厅有16桌团队接待,客人们吃得非常高兴,走到晚上十一点半。但同事们没有一个下班的,都在一起收拾着,忙碌着。我看他们都饿了,从厨房端了两盘花卷,说:“大家饿了吧,先吃点饭再接着干,身体是革命的本钱。”但没有一个人说先吃饭,都说干完活再说吧。16桌团餐接待,在大家的共同努力下半个小时就干完了。坐下来吃饭时,有一名员工说:“姐妹们十二点了,过新年了”,这时所有的人都欢呼道: “元旦快乐!”,就这样11年在我们的欢呼声中度过了,步入了美好的11年。虽然那天我们下班很晚,也很累,但我们非常开心,也很难忘。像类似的事情还有很多,同事们对工作的这种激情让我非常感动,我为有这样的员工而感到骄傲。 张总经常讲“质量是企业的生命线”,我们深知道11年更不同与往年,全世界经济危机给各行各业带来很大的竞争力,我们也不例外,结合集团的“唯有质量”,那么我作为集团的基层管理人员应该做到以下几点: 1.给自己制定一个学习的目标,在工作中严格要求自己、取长补短,总结经验,并做到: 今日事今日毕,事事看落实,事事抓结果。 和同事共同制定一个班组的目标,严格按照集团的标准来要求自己,带领班组同事们营造一种比学赶帮超的氛围,和同事们认真练习技能、钻研业务,从而来不断提高服务质量、提升顾客满意度。

2020年上半年工作总结会上讲话范文

上半年工作总结会上讲话范文 稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。 半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。 年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。

经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。 在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。 公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。 以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。 总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,

领导年终总结大会上的发言稿

领导年终总结大会上的发言稿 欢迎来到,下面是小编给大家整理收集的关于领导年终总结大会上的发言稿,希望对大家有帮助。 领导年终总结大会上的发言稿(一) 各位员工: 大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的201*年,迎来了充满希望的201*年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 201*年,是不平凡的一年,XXX历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,xxx人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到xx的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产

管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。201*年全年产量86万件,超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。 我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对xxx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有xxxx的今天。

管理者代表发言稿(精选多篇)

管理者代表发言稿 公司于xx年元月开始推行iso9001:xx质量管理体系,从建立质量方针、目标,编写和组织贯彻质量体系实施,用iso9000系列标准组织工作开展和培训。在xx的指导帮助下,在公司领导重视和全员参与下,经过学习、实践、改进,xx年元月和xx年元月荣获iso9001:xx质量管理体系证书延续使用,取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证,同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。 为使公司质量管理体系得到持续改进,巩固提高,一年来我们主要作了以下工作: 一.总结经验,持续改进 认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训,针对内审、外审、管理评审,特别是tuv认证审核提出的宝贵意见,切实落实改善。结合公司推行hsf(危害物质过程管理),组织补充修改了质量手册、程序文件,使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件,深入人心,指导实践,持续改进。 二.深化质量管理,各项管理齐头并进 以技术求进步,向管理出效益,就必须加强程序化、规范化、科学化管理,以达到提高质量,降低成本,减少损耗,实现增产增值的目的。公司xx年销售额xx万美元,新品开发达xx个,成品产量达xx万台,出厂产品质量均得到保证,取得了xx年度生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低成本正深入开展。 第1 页共18 页

三.加强职责分工,实行目标管理 为适应公司快速发展,对相关部门组织架构和职责作了调整和规定,符合了质量管理体系要求,以保证生产经营的正常运作。xx底年公司制定了xx总的质量目标,各主要部门对公司总目标进行了分解,提出了部门xx年度质量及工作目标,并组织具体措施加以实施,深化了目标管理。目前各项主要目标已基本完成,公司07质量目标是适宜的。 四.以人为本,加强培训 人才企业的核心竞争力,公司的质量方针:以人为本,科技创新,绿色优质,真诚服务,充分体现了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力,xx年公司引进了一批优秀的管理人才,并积极组织开展内部管理培训,为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础,收到较好效果。 诚信、务实、开拓、进龋向管理要效益,沿着iso9000标准的要求开展工作,一年将比一年有进步、有发展。我们面临激烈的市场竟争,众多的客观困难和主观努力上的差距,深化管理还有大量的工作待开展,但我们有信心迎难而上,找出差距,分析原因,采取措施,持续改进,力争xx公司能有一个更大的发展,去实现公司的方针目标。 第二篇:管理者代表发言稿 管理者代表发言稿 各位领导、内审员: 今天是我担任管理者代表职务以来参加的第一次标准化工作会

优秀管理人员发言稿_共7页

优秀管理人员发言稿 优秀管理人员发言稿 优秀管理人员发言稿尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们: 大家好! 我是________的________,很荣幸作为优秀员工代表在这里发言。我想借此机会,向曾经在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们,致以最衷心的感谢! 今天,能够站在这里发言,我既感到幸运,同时又感到很有压力。感到幸运,是基于我进公司的时间不长,工作表现也不算特别出色,但我的工作仍然得到了大家的认同和支持,因此,我想,我是幸运的;而感到压力,是因为今天的成绩将是我明天的起点,我要努力做的更好,才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。所以,对我们在公司未来的成长,我感受到压力了。但是,未走过的路,总是令人充满希望,我期待着“未来”,期待在公司获得更大成功,为公司做出更 大的贡献。 回想在公司里的日子,我对自己的工作做了一个小小的总结。 我是_______年____月进入公司的,现在我的工作职务是________ ___,主要负责_____________________。在工作过程中,让我接触到了许多不同的人和事,不但丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,使我在工作中得以迅速成长。当然在实际工作当中,无论职务的高低、工作量的多与少,我都保持积极和认真的工作态度,踏踏实实地做自己的事,尽量使自己的工作任务完成的更加圆满,因为我始

终坚信:在不同的工作岗位上,为公司都能做出贡献,我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细,以负责任的心态来严格要求自己。 俗话说“人往高处走”,这正是我一直以来,或者说是我们广大“______________”员工努力的方向,因此,我对自己新的工作展望是:在过去已经取得良好成绩的基础上,力争向上再进一步,以逐步实现“不断提升自我,创造更好成绩”的目标,我想这也是我们大家 共同的心声;同时,希望在实现这个目标的过程中,能够继续得到大家的支持。 亲爱的同事们: 我们今天播下诚实,明天收获的将是信任! 我们今天播下勤奋,明天收获的将是成功! 我们今天播下好学,明天收获的将是智慧! 我们今天播下信念,明天收获的将是辉煌! 如今,我觉得把公司称作是我们的“家”更合适,一个由全体领导、职工组成的大家庭,作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁的精神,用心呵护这个大家庭,工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作,来约束自己,一心一意为公司谋发展;生活中大家亲如兄弟姐妹,互相帮助让每个人都感受到“亲人”般的温暖、“家”的温馨。 我很荣幸加入______________公司,并且和大家一起工作,我相信在以后的日子里,自己的各方面都会有所提高,并将成为一名真正具有___________精神的职工,我坚信:_______________的发展是无限的,前途是光明的,职工是优秀的。

最新-公司年工作会议上的总结讲话 精品

公司年工作会议上的总结讲话 同志们:今天,我们在这里召开2019年工作会议,对于集团公司全年工作的开展,具有十分重要的意义。 今天上午,##代表集团公司全面总结了去年工作,安排部署了今年的目标任务和主要工作,省长、##副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。 下午,大家围绕今年的工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论,并提出了不少好的建议和意见,公司将认真研究和采纳。 这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。 希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。 这里,我结合大家的讨论和建议,就抓好全年各项工作的落实谈几点意见:一、提高认识,统一思想通过下午的学习和讨论,大家一致认为,##的工作报告实事求是,全面地回顾了去年的工作,客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题,科学地安排部署了今年的工作任务。 总结成绩客观公正,分析形势深入透彻,安排工作严谨周密,工作任务明确,重点突出,整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神,坚定了大家的信心,极大地鼓舞了全体干部职工的士气。 集团公司已明确2019年为“发展落实年”,现在的关键在于落实。 能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心,因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。 各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。 二、立足全局,统筹兼顾为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。 立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。 全局和局部是相对的。 一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司

公司年终总结大会领导发言稿

公司年终总结大会领导发言稿 公司年终总结大会领导发言稿精选 公司年终总结大会领导发言稿精选 尊敬的各位领导,各位同事: 大家下午好! 又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表我们行政部发言,在此,我要感谢各位领导、各位同事对我的信任,以及对行政部工作的支持和配合。过去的一年里,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政管理工作更加规范化、制度化。具体工作汇报如下: 1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成办公设施设备的申购、维护及保养,日常办公耗材费用控制在合理的范围内,保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。 2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确,严格规范; 3、做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文、指令做到了及时处理,不拖拉; 4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善;我入职一年以来,熟悉了房地产开发流程,熟悉了行政部板块的各项管理工作,对档案及合同管理更加清楚的认识,对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里,按照部门计划,我将提高对各

项专业性技术资料的分类学习,按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化! 行政部的工作繁琐但是很重要,它是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,我们深知自己的责任和义务。在20XX 年,我们行政部将以更加积极的态度,严格按照公司制定的发展规划,做好行政各项板块的管理,在做好每一项基础工作的同时,向更高更好的方向发展! 最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:身体健康,合家幸福!谢谢! 公司年终总结大会领导发言稿精选 尊敬的领导、各位同事大家好! 春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福! 在这辞旧迎新之际,回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,更有希望和喜悦。今天,我想感谢和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢

管理者代表发言稿(精选多篇)

管理者代表发言稿(精选多篇) 3/3 首页上一页 1 2 3 标准中有个很好的方法,就是pdca循环。“p”意思为策划或计划。对实施ts16949标准工作不仅要有长期计划,而且还要有适合企业实际情况的实施计划。 三:转变观念,在“贯标”工作的后期,由于认识上的偏差和思想上的疲劳情绪,把贯标工作当作负担,把ts16949视为作假和形式,一些不按制度执行的现象会蔓延,产生这些问题的根本原因,是贯标工作是建立在“体系推进小组“的强力推动下进行的,一看内审到了就紧一下、忙一下,抱抱佛脚应付检查。希望我们通过实施ts16949体系后, * 将思想转变过来,绝不能搞成“为贯标而贯标”,要解决好贯标与实际工作两层皮的问题,除培养大家的自觉性、主动性、习惯性。同时公司要考虑一些管理措施从根本上解决这些问题。 四、统筹兼顾,协同发展。 实施ts16949要处理好几个方面的关系。一是:日常工作与贯标工作的关系。业务工作是基础,贯标工作是提升,两者均不可偏废。日常工作饱和了,我们要有点奉献精神来牺牲业余时间去学习、才能用贯标理念来武装自己,提高自己,不能在贯标工作上掉队和落伍。二是:贯标工作与其它专业管理的关系。两者是相辅相成的关系,专业管理是企业管理全面进步不可缺少的部分,各部门要借鉴贯标工作的方法来推动职能管理,为贯标工作创造环境、创造条件。三是:部

门与部门之间的关系,双方关系还须理清。这些问题我们都有办法和智慧来解决。按照科学管理、职责分明和资源共享的原则,理顺部门与部门之间的关系,对流程分析的职责交叉部分要在体系文件中体现和明确下来,不能有模糊不清,对有争议的地方,双方坐下来讨论达成共识,一旦形成制度性的文件要严格执行。双方取长补短,共同提高,最终奠定两地协同发展的局面。 五、坚持高效、精细的原则。 重过程效率是ts16949体系的落脚点。把实施标准当作一件产品的话,有资源和成本的投入,就必须讲究效益,取得认证证书是第一步,不是我们的最终目标,要实实在在地将ts16949体系的作用充分发挥出来。使公司的管理得到了提升,工作作风得到了转变,思想观念得到了更新,员工素质得到了增强,企业效益得到了提高。在实施时,流程清晰、职责明确,程序不能偏于繁琐,公司的文件和管理流程应结合君卓公司的实际,该简化的简化,不能片面追求。ts16949的精髓体现在细节上,现在流行的一本管理书籍,叫《细节决定成败》,谈到了细节对企业的重要性,认为市场竞争往往输在细节上。海尔总裁张瑞敏有句名言:“把平凡的事做好就是不平凡,把简单的事做好就是不简单。”日本人是抓细节的成功典范。日常许多工作问题都出在忽视了细节,要按职责范围和分工,把属于自己岗位的工作考虑全面,做得更细,多做预防性的工作。 同志们,市场形势难以预测,企业经营的不确定因素较多,我们会面临更的大挑战,我们在思想上要有危机感和长期打硬仗的准备,

管理人员发言稿怎么写

管理人员发言稿怎么写 下面是小编为大家整理的关于管理人员发言稿。可以借鉴的哈。欢迎阅读。希望可以帮助到你。 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 今天很荣幸能够在这里进行发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。 回首难忘的20XX年,此时此刻我依然感慨万千。因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,从技术改造到顺利开车,从安全整改到安全生产许可证审核通过,从连续亏损到单月扭亏为盈,我们都经受住了严峻的考验。 而作为一名联发人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了集团公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了联发一步一个脚印的向前发展。 展望20XX年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭

新的一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱联发,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务。 我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。我们有理由相信XX年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。 让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己神圣的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创联发新辉煌。 最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大; 至此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐! 尊敬的各位领导、各位同仁,大家好! 很荣幸此刻能够站在这里代表优秀管理者发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对

年终总结会议上的致辞(多篇范文)

年终总结会议上的致辞 年终总结会议上的致辞 同志们: 一元复始,万象更新。伴随收获的喜悦,满怀奋进的豪情,我们告别了满载收获的XX年,迎来充满生机和希望的XX年。在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,畅谈大好形势,展望美好未来。在此,我代表乡党委、政府,向一年来辛勤工作的全体机关干部职工、全体村干部、各部门负责人、企业界的代表致以美好的祝愿和亲切的问候! 刚刚过去的XX年,是极不平凡的一年。是近年来我们工作压力最大、工作量最繁重的一年,更是我们**发展最快、变化最大、付出最多、成绩最好的一年。回顾走过的历程,有坎坷,有艰辛,有奋斗,有汗水,有荣耀。但是我们无比自豪,无尚荣光,因为我们发扬了"事不避难、任劳任怨、攻坚克难、勇于担当"的精神,书写了高店新的辉煌。可以说,过去的一年,是凝聚人心、抢抓机遇、加大投入、创新发展的一年,是与时俱进、锐意改革、真抓实干、加快发展的一年,是统筹兼顾、协调发展、科学发展、经济跨越式发展的一年。一年来,我们乡农业农村工作稳步发展,千方百计抗旱保抢插,确保了全年粮食丰收;新建了新河、长岗油茶基地5000亩;发放各项惠农资金443.69万元。经济实力明显增强,成功引进**中腾雁归来旅游观光项目、瑞龙商用混凝土搅拌站项目、孔雀鸵鸟观光园项目、何店柿子园

立体养殖等11个项目,到位资金1.5亿元。综治维稳初见成效。信访总量明显下降,一些重点积案得到化解,在省第十次党代会以及党的十八大召开期间,**无一例赴省进京上访事件。服务新区建设成效明显,完成连接线扩宽征地100亩,拆迁100户,完成临站商务区征地1500余亩,平整土地600亩。实事工程顺利推进,排除重重阻力,启动了搁置10多年的乡中心小学建设,中学升学率再创新高。筹资25万元,对乡农村福利院进行了全面改造维修。基层组织建设得到加强,新建党员群众服务中心7个。新农合参合32995人,参合率达到98%。城乡居民养老保险参保22188人,参保率95%。各项社会事业呈现出齐头并进态势,经济社会实现又好又快发展。这些成绩,我们将在明年的三级干部会议上进行认真地总结,隆重地表彰。 同志们,高店的每一分发展都离不开全体干群的支持和努力。上述成绩的取得,得益于县委、县政府的正确领导和大力支持,得益于全乡上下的共同努力,是在座各位一年来艰苦奋斗、无私奉献的结果,是各方面密切配合、团结协作的结果。在此,我代表乡党委、政府向所有为**的改革与发展作出贡献的干部、群众、外来投资者、建设者以及所有关心、支持高店经济社会发展的朋友们表示最衷心的感谢! 在充分肯定成绩的同时,我们还要清醒的认识到,高铁新区的征地拆迁、集村并居、规划控管等工作任务还很繁重;统筹城乡发展的道路还很长;基层组织建设还需进一步加强;民生改善工作还要加

公司年终总结大会领导发言稿

公司年终总结大会领导发言稿大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。 刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为xx集团的工作所付出的努力! 到20xx年末,xxx成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基础。经过xx集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。 我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、

管理者代表发言稿

管理者代表发言稿 篇一:管理者代表在动员大会上的讲话 管理者代表在动员大会上的讲话 黄总、各位同事、饶老师: 今天,我们共聚一堂,隆重召开贯彻实施ISO9001:2008国际标准及认证工作动员大会,共同见证认证工作的正式启动! 回顾近年来的工作,通过我们的努力取得了一定的成绩,同时,我们与客户的要求、与国际标准的要求还有差距。现在有竞争力的企业是规范的、是运行有效的质量管理体系的,并以体系文件为准则的法治组织。ISO9001不是虚的,而是实实在在的,可以降低管理执行成本,创造效益,带动管理进步,是竞争的需要,是管理的需要,可以让管理有很大的提升。 ISO实施是我们一项重大的战略性举措,经过前期的策划和准备,公司今天正式启动ISO。 大家知道,ISO是国际标准,是国际质量管理先进理念,管理的精华。 目前,世界绝大部分的组织正不遗余力地推行ISO,为什么呢? ISO是提升企业管理水平的一种动力和有力手段,ISO标准对企业的作用是多方面的,这些饶老师会给我们培训和指导的。 本次ISO工作有如下特点: 周期长、资源投入大、工作量大、任务繁重,我们公司首次纳入体系和认证。 我们不仅要好好总结过去工作积累的经验和有效做法,还要正视所面临的许多困难和阻力,今天来的各位应予以高度重视,以表率、模范来积极支持和推动。 在此,我提出几点要求: 1.管理干部、全体员工要高度重视,积极参与。 ISO工作是一个系统性的工程,成功与否要靠大家和全体员工的参与。 重视此项工作,不能光喊在口头上,还要落在实际行动和日常工作上。 各级管理干部要利用各种形式向广大员工大力讲解培训ISO的意义和作用,要带头参与对ISO的学习、培训、落实,要亲自对文件的审核把关,从纪律上严格要求下属工作。 对一些关键、重大事项要行使果断的决策权,做好协调工作。 2.做好组织、计划工作。 组织是胜利的保证,公司成立了ISO项目小组,负责资源的配置、重大事项的决策和综合协调工作。目前培训所需的教具已添置,大家关心的信息化ERP工程已经实施,其它资源策划后也会投入。刚刚任命了管理者代表。 相关部门业务骨干,设立项目工作小组和指定项目负责人,全权负责ISO工作的日常管理,包括流程分析、体系文件编写、文件实施等工作,各部门对工作小组的工作应全力支持,小组成员不论是谁要服从统一领导和组织管理。 在此希望工作小组大胆行使赋予的各项权利,要主动、有创新地推动,对ISO工作不力的部门/人员要不顾情面,严厉给予处罚,提高实施工作的执行力。 标准中有个很好的方法,就是PDCA循环。 “P”之意为策划、计划。

公司管理人员代表发言稿

公司管理人员代表发言稿 各位领导、同志们: 大伙儿好! 回首2010,面对全球性的经济危机,我们没有畏惧;面对酷暑寒冷我们没有退缩.在种种困难下,我们共同努力,团结拼搏,制造出辉煌的业绩,圆满完成了各项任务.展望2010,任务艰巨,困难重重,但是我们全体普通治理岗位的全体人员,有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广阔工人的大力支持,信心百倍,坚定完成任务,努力做到以下几点: 1、当好参谋和助手,强化执行力 我们普通治理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的进展起着至关重要的基础作用,别容忽视,工作中必须强化执行力,坚固树立好时刻观念,对领导部署的工作任务,努力坚定在规定时刻内制造性的完成好,让领导放心,坚定别辱使命。 2、加强学习,别断提高自身素养 当今已进入信息时代,党中央已明确提出创建学习型社会的要求,企业要创建学习型企业,为了习惯时代进展要求,我们普通治理岗位的职员,责无旁贷而要做一名学习型职员。知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,别学习真不好啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。 3、深入现场,发觉咨询题 我们深知,企业的效益即来自靠治理,要紧来自生产现场,我们的关注对象就应该放在生产现场,我们要时间牢记着岗位职责要求,深入生产现场观看体验。时间用我们企业“别发觉咨询题算是最大的咨询题”的理念提醒自己,要做好到岗到位强化执行。 4、做好总结,积存资料 要处处体现“治理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策提供必要的参考,并积存保存好治理基础资料,习惯和满脚加工公司企业进展的要求。 总之,在2010年差不多悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学进展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前进展!作为普通治理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责竭力!再立新功!! 感谢大伙儿!

总结会上的领导讲话稿

总结会上的领导讲话稿 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 总结会上的领导讲话稿篇1 各位代表、同志们: 为期一天半的**烟草四届十一次职代会暨20xx年工作会议即将胜利闭幕。在全体与会代表的共同努力下,顺利完成各项议程,达到了会议的预期目的。根据会议安排,现在由我作大会总结。 这次会议是在全面贯彻落实国家局、省局(公司)烟草工作会议精神的背景下召开的一次重要会议。是全市系统干部员工同心协力,积极应对困难与挑战,各项事业继续保持良好发展势头的形势下,召开的一次重要会议。是进一步统一思想,找准方位,明确目标,确保20xx年开好局、起好步的一次重要会议。本次会议的特点主要体现在一个“实”字上,即求真务实地贯彻了国家局、省局(公司)20xx 年工作会议精神,实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足,客观实际地提出了新一年的工作重点,鼓舞了士气,坚定了信心,激发了全局(公司)上下再接再厉、乘势而上,确保全面完成各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进**烟草协调发展,早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上,市局(公司)局长、经理、党组书记**作了很好的工作报告,紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,紧扣国家局

和省局(公司)年初工作会议的部署和要求,坚定推进加快建设成长型企业战略,全面总结20xx年工作,客观分析当前**烟草更好发展的基准要求和加力点,具体部署20xx年工作。明确提出20xx年发展的目标是:全面落实“卷烟上水平”基本方针和战略任务,紧紧围绕省局(公司)党组年度整体工作部署与安排,以“四个全面提升”为统领,以“转方式、调结构、上水平、促转型”为发展路径,深化认识、创新思维、扎实苦干、清醒有为,努力构建完善现代企业管理机制、现代流通企业营销服务模式,推动**烟草全面发展上水平。整篇报告总揽全局、突出重点,既有理论性和思想性,又有针对性和可操作性,既体现了求真务实、严谨扎实的作风,又有很强的开拓创新、与时俱进精神,对今年乃至今后一段时期的各项工作具有重要指导意义。全体职工代表认真审议通过了报告,并对报告给予了高度评价与肯定。 与会人员紧紧围绕工作报告的总体要求,分组进行了深入讨论,摆问题、找差距、谈体会、出思路、定措施、抓落实,在讨论过程中,大家畅所欲言,查摆问题,剖析原因,气氛热烈,形成了广泛共识,取得了良好效果。与会人员就如何进一步抓好各项工作任务的落实,提出了很多好的、中肯的建议和意见,各组代表还在会上作了交流发言。接下来,市局(公司)党组将对这些建议或意见进一步做好梳理,逐项研究落实。 会议隆重表彰了在全省系统岗位技能竞赛中获得荣誉的团队和个人、首届十大徽映(青檀)学习标兵、20xx年度先进集体和先进个人,并颁发了奖牌和证书。先进集体代表们作了表态发言,朴实的言

年终总结大会领导发言稿

万瑞、沙都大酒店2013年年终总结 大会讲话稿 尊敬的詹总及各位同仁: 大家好! 2013年对全国酒店业来说,可谓是经历了一个“寒冬”。在中央“八项”规定政策出台后,酒店无论是餐饮还是会以接待较之往年都有不同程度的下滑,因为在过去很长一段时间内,公务消费占到酒店市场份额中很大一部分,直接或间接影响到酒店在市场策略,甚至经营模式上的偏颇。故2013年酒店全年共完成目标任务的70%,其中只有沙都客房部圆满的完成了额定任务。下面我就万瑞、沙都大酒店过去一年的工作情况作简要汇报: 一、外树形象、内抓管理,增强企业的知名度,提高员工的综合素质 1、加大宣传力度,逐步树立良好的企业形象。企业社会形象的好坏,直接制约着企业的发展、壮大,为了扩大沙都、万瑞酒店的社会影响和知名度,树立良好的市场品牌形象,酒店创新载体、丰富形式、强化宣传。①于年初在市区主要街道制作张挂企业形象灯箱80余个; ②在中卫城市频道、市区户外电子屏制作播出了酒店形象广告片;③由中卫电视台组织拍摄了中卫映像之沙都大酒店宣传片;④在博力广告、报纸报刊上播出和刊登了多条营销宣传专刊;⑤在市区出租车上张贴了车体广告;⑥两次订制了2000多张个性化酒店形象鼠标垫、菜单等。通过这些方式多角度、全方面的向社会各界宣传了万瑞、沙都,由此而带来的社会影响和经济效益显著提高。 2、多渠道组织员工外出学习技能,提高员工的综合素质。 2013年2月,由酒店餐饮部组织参见了中卫市元宵节“特色餐饮技能比赛”,获得了优秀奖的荣誉;2013年9月,沙都大酒店组织后厨参加了陕甘宁青举办的“江宁杯”厨艺大赛,获得了优秀奖;通过以上学习,让广大员工开阔了眼界,学以致用,现学现用,极大的提高了业务创新能力。 3、找准定位,避开与其它酒店的散客竞争。

2019年管理者代表发言稿

2019年管理者代表发言稿 篇一:管理者代表在动员大会上的讲话 管理者代表在动员大会上的讲话 黄总、各位同事、饶老师: 今天,我们共聚一堂,隆重召开贯彻实施ISO9001:20XX国际标准及认证工作动员大会,共同见证认证工作的正式启动! 回顾近年来的工作,通过我们的努力取得了一定的成绩,同时,我们与客户的要求、与国际标准的要求还有差距。现在有竞争力的企业是规范的、是运行有效的质量管理体系的,并以体系文件为准则的法治组织。ISO9001不是虚的,而是实实在在的,可以降低管理执行成本,创造效益,带动管理进步,是竞争的需要,是管理的需要,可以让管理有很大的提升。 ISO实施是我们一项重大的战略性举措,经过前期的策划和准备,公司今天正式启动ISO。 大家知道,ISO是国际标准,是国际质量管理先进理念,管理的精华。

目前,世界绝大部分的组织正不遗余力地推行ISO,为什么呢? ISO是提升企业管理水平的一种动力和有力手段,ISO标准对企业的作用是多方面的,这些饶老师会给我们培训和指导的。 本次ISO工作有如下特点: 周期长、资源投入大、工作量大、任务繁重,我们公司首次纳入体系和认证。 我们不仅要好好总结过去工作积累的经验和有效做法,还要正视所面临的许多困难和阻力,今天来的各位应予以高度重视,以表率、模范来积极支持和推动。 在此,我提出几点要求: 1.管理干部、全体员工要高度重视,积极参与。 ISO工作是一个系统性的工程,成功与否要靠大家和全体员工的参与。

重视此项工作,不能光喊在口头上,还要落在实际行动和日常工作上。 各级管理干部要利用各种形式向广大员工大力讲解培训ISO的意义和作用,要带头参与对ISO的学习、培训、落实,要亲自对文件的审核把关,从纪律上严格要求下属工作。 对一些关键、重大事项要行使果断的决策权,做好协调工作。 2.做好组织、计划工作。 组织是胜利的保证,公司成立了ISO项目小组,负责资源的配置、重大事项的决策和综合协调工作。目前培训所需的教具已添置,大家关心的信息化ERP工程已经实施,其它资源策划后也会投入。刚刚任命了管理者代表。 相关部门业务骨干,设立项目工作小组和指定项目负责人,全权负责ISO工作的日常管理,包括流程分析、体系文件编写、文件实施等工作,各部门对工作小组的工作应全力支持,小组成员不论是谁要服从统一领导和组织管理。

中层管理人员培训领导讲话稿

领导讲话稿 同志们: 根据公司2013年度培训工作计划,“第三期中层管理人员轮训班”今天正式开班了,在此我代表公司向参加轮训班的各位学员表示热烈的欢迎并致以亲切的问候! 为进一步完善科级领导知识结构,强化领导干部组织性、纪律性,提升企业中层管理人员领导力、团队塑造力及团队执行力,有效拓展领导力思维与执行力思想,提高经营管理水平,促进企业实现可持续性发展。经公司研究决定举办此次培训班,为大家集体“充电”,充分体现了公司对广大中层干部的重视和关心。 在座的各位学员均是来自公司各单位的科级领导干部。能够加入科级领导干部队伍,是公司的信任,也是更大的挑战,能否保持一种积极向上而又平和稳定的心态,以更高的要求和更加出色的工作来接受公司的考验,是每一位科级干部都必须认真面对的,借此机会,我就如何做一名称职科级干部、如何快速成长,谈一些自己的认识和体会,与大家共同交流。 一、正确认识、端正态度 能够加入科级领导干部队伍,是公司对大家素质和能力

的一种肯定。但是,“昔日之得不足以自矜,今日之成不容以自限”,大家一定要重新认识自己,实事求是地估量自己,正确地对待自己,越是取得成绩,越是听到来自各个方面的赞扬声,越要保持清醒的头脑,越要看到自己的差距和不足。要担负起更为重要的领导、管理责任,还需要多方面的完善和提高,要经得起公司长期的考验。对此,每一名科级干部都必须要有正确的认识,以高度的责任感和使命感,更加努力地学习和工作,更加自觉地克服自身的不足,不断完善提高自己。这样,才能使自己更快更好地成长起来。 二、爱岗敬业、真抓实干 作为科级干部,大家要尊重自己的职业,热爱自己的工作,无论在什么岗位,都要立足岗位干实事,在其位、谋其政、忠其事、尽其责。切实做到干一行、爱一行、钻一行、精一行,脚踏实地、埋头苦干,不断进取、大胆创新,从自己做起、从身边做起、从点滴做起,克服心浮气躁、急功近利、好高骛远等不良倾向,兢兢业业、扎扎实实地做好每一项工作。公司要有计划的、有针对性的加强科级干部的培养,为他们的快速成长创造条件,使他们在能力和素质上不断有新提高。公司要对科级干部实行动态管理,对那些无法经过实践检验的,随时予以调整;对在实践中涌现出来的优秀员工及时补充到科级干部队伍中来,始终保持科级干部队伍的生机和活力。

领导工作总结发言稿

领导工作总结发言稿 导读:本文是关于领导工作总结发言稿的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:领导工作总结发言稿】 各位员工: 大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20XX年,迎来了充满希望的20XX年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 20XX年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件

的生产规模。2010年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93、5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。 我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。 成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相

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