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企业培训师技能考试历年真题解答汇总

企业培训师技能考试历年真题解答汇总
企业培训师技能考试历年真题解答汇总

一、试结合自己的工作体会论述企业培训组织者所应担当的基本角色。

1、管理者作为管理者要对培训活动进行策划、组织、控制和协调,保证培训目标的实现,要能获取和开发培训资源,建立与其他部门的联系

2、顾问作为顾问,要分析企业存在的问题,判断这些问题能否通过培训有效解决。要当好参谋。

3、提供者培训组织者要设计、保持、实施培训计划,提供满足培训需求的各种课程设置、计划目标。

4、培训者组织者既是培训师,还必须是学习专家;既有扎实的专业知识,又懂得运用各种激励手段和监督措施;选择合适的培训方法。

5、创新者要当好企业的策略伙伴,帮助管理部门适应环境的变化,帮助发展员工的新思想、新工作方式。要保持对市场和外在环境的高灵敏度,预见企业发展的趋势,并保持常新的思维状态。

二、培训教材开发案例,分析说明从计划到实施,再到完成,必须抓好哪几个关键点?

其一,必须有牵头人,并建立起一个完整的组织结构,这是项目得以完成的重要保证。

其二,作为一种技能培训教材,具有理论与实践相结合的特点,因此,选择好参编人员是保证教材质量的关键,参编人员必须具备扎实的理论基础、相关的知识技能、了解生产过程和设备,并具有一定的文学修养。

其三,由于成套教材涉及的知识点和参编人员较多,因而在实施过程中制定明确的编制标准和要求,有助于保持教材的统一性和完整性。

三、请根据你学到的相关知识、技能,为企业设计一份培训课程开发体系框架。

1、培训课程体系的名称

2、培训课程体系的设计依据

3、培训课程体系的设计目的、目标

4、培训课程体系中的具体课程名称及简要内容

四、控制培训质量可将培训工作流程分成若干控制环节,试结合企业实际讨论在“培训实施与培训模块设计”这一控制环节实施质量控制的工作内容。

答:在“培训实施计划与培训模块设计”控制环节中实施质量控制工作内容是:

1、组织培训师集体备课,共同设计培训计划和培训模块。

2、由培训师共同设计教学形式。

3、由培训师共同确定模块内容,课时量,考核内容及方式。

4、教材,讲义,课件的选制与交流。

可通过制定标准化的文化和作业指导书,使不确定因素的影响最小化,保证培训活动的每个步骤的培训行为都有“法”可依,有“据”可查。

五、通过分析案例,请谈谈该企业培训项目开发工作的可取之处有哪些?(15分)

答:通过分析案例,请谈谈该企业培训项目开发工作的可取之处有:

1、项目开发从需求出发,搜集岗位的工作信息及企业要求信息,为企业能够提供培训师资本支撑。

2、借助需求问卷,开放性的问题,培训对象,专家把握需求。

3、对来自不同方向信息进行归纳分析。

4、找到培训师和专家共同的问题作为培训项目共同研讨。最后确定培训项目开发的内容,培训内容能够做到真正提升培训师的能力。

5、企业培训项目开发是有目的,有计划的实施过程。

六、请结合案例说明,该企业的培训项目开发过程体现了培训项目开发的哪些要求?

答:该企业的培训项目开发过程体现了培训项目开发的要求:

1、寻找特定岗位能力要求的关键要素。

2、寻找特定岗位员工素质差距的方法。

3、要学会抓主要问题。

4、搜集信息,把握趋势。

5、发现问题,提出设想。

6、识别机遇与需求,给出项目提案。

七、在上一案例“培训师管理能力提升”培训项目中,如果在实施过程时,有一门培训课程内容为《培训教学管理能力》,共4课时,

八、请结合上述案例,自己拟定一份《培训师教学管理能力》课程的评估方案。

答:1、明确评估对象及评估主体。2、明确评估目的。3、选择评估者。4、明确参与者。5、明确制定评估方案的框架思路。

九、请结合实际,谈谈如何运用企业培训的教学原则来提高培训水平。

l 、尊重成人教学规律原则经验丰富、知识缺乏;记忆力差、分析能力强;要求尊重,求知性差;生活压力比较大,2 、遵守企业培训发展规律的原则教学活动必须坚持技能教学为主,操作训练为重的原则。 3 、教学互动原则4 、个性化原则 5 、现场、现实教学原则 6 、激发兴趣和创造性学习的原则

十、请结合企业的实际情况,试述培训项目实施计划的实施方法与步骤。

培训计划制定以后,关键在落实。组织实施培训项目实施计划的方法和步骤是:

1、公布培训计划

2、培训资源的组织、准备 a 、培训对象、培训教师的落实。 b 、培训场所的选择与布置。c、应用工具的准备。

3、进行培训动员工作 a、告知有关培训的详细情况 b、调动学员强烈的学习动机和学习积极性 c 、综合不同意见 d、了解特殊要求 e、强调培训纪律

十一、请根据上述材料,制定一份切实可行的企业培训师培训课程方案。

1 、方案名称:

2 、培训目的;

3 、课程设计的原则:

4 、培训需求;

5 、培训对象:

6 、课程内容:

7 、课程教材;

8 、授课时间:

9 、授课地点;10 、授课形式;11 、培训方法;12 、教师安排;13 、组织人;14 、考评方法。

十二、(二)、请根据以上背景和培训课程计划,为培训班设计一套反映层和学习层两级评估方案根据自己设计的培训课程来设计,答案参照P 144 、P145 内容

十三、(一)、通过分析该案例,您认为国内的企业培训可从GE 的培训案例中借鉴哪些好的做法,以提高培训对企业可持续发展的作用。

1 、培训是支持企业可持续发展的有力支柱。

2 、培训来自于企业实际需求,培训要和企业项目结合。

3 、培训要实现行动学习法,不能仅停留在知识和技能,关键是要解决问题。

4 、培训要得到公司高层持续的关注与支持。

5 、培训要在内容和方法上提现出来,要有成果。

6 、培训课程要反映业务需要、发展学要、变革的需要。需要建立培训课程体系。

7 、通过培训来宣传公司理念、传播公司文化和学识。形成共同管理行为,促进企业可持续发展。

十四、根据上述案例,请结合本企业实际,谈谈如何建立适应你们企业的现代培训课程体系。

1 、面对企业管理特点、面对可持续发展、面对全体员工以及员工职业生涯发展

2 、体现以职业活动为导向,以职业能力为核心,面向变革

十五、请结合企业实际,谈谈如何对培训师进行考核管理?

(1)听课制度:企业培训师的语言运用情况、企业培训师的课堂组织能力、企业培训师的应变能力(2)学员意见的反馈(3)考核与鉴定(4)薪酬的发放(5)续聘与解聘

十六、请运用学到的相关知识.联系实际谈谈以上案例对岗位职务描述工作具有什么启示

1、岗位说明书所包含的内容有:(1)一般资料;(2)工作描述;(3)任职资格说明;(4)本岗位的工作条件及环境说明;(5)个性特质要求

2、启示(1)岗位职务描述应与时俱进,其内容应随工作内容的改变及设备不同更新或补充相应内(2)岗位职务描述是招聘员工的重要依据。(3)人力资源管理只有与人才使用紧密结合,才能发挥其应有的作用。

十七、请结合案例和工作实际,分析教材开发应注意把握的环节。

1、视企业及培训人员的自身情况因地制宜。培训机构人员多,可自行编制。人员少可分解编制科目。

2、抓好试点,以点带面。

3、创造条件,充分发挥和调动工艺技术人员的积极性。

4、注重审核,把握教材的系统与规范。

5、应用编写的教材开展实验性培训,检验教材的可操作性

十八、如果让你设计本企业的班组长培训运行机制.你有何设想?(至少提出三条以上制度框架设想)

如何结合企业发展战略开展培训,企业班组长岗前和在岗培训如何进行,专题培训如何与轮训相结合,如何了解企业班组长培训需求,如何结合企业中心工作开展培训,从培训制度层面提出设想。

十九、请根据本单位的实际情况,拟定一份培训项目实施计划。

共14个要点:

(1)培训目的(2)培训目标(3)培训对象及类型(知识更新型、思维变更型、潜能开发型、岗位培训型(适应性岗位培训、规范性岗位培训)(4)培训内容(5)培训组织规模(指脱产集中培训等)个人、部门、组织、行业、公共(6)培训时间(7)培训规模

(8)培训地点(9)培训方式、方法方式:集中、分散方法:讲授、讨论、实践(10)培训讲师(11)考核方式笔试、面试、操作(12)培训费用(13)培训效果

二十、试根据以下某炼钢厂英语培训计划主要内容的案例,设计对该培训项目采用柯氏培训评估模式进行学习层评估的问卷,及培训前后能力自评表。

二十一、备课是上好课的前提,是保证培训教学质量的重要手段和环节。试结合工作实际论述如何备好课?

备好课要把握好以下三大要素:一、明确备课的目的任务包括三个目标:1.知识性目标;2.能力性目标;3.思想性目标。

二、掌握好备课的基本原则l.教学目的的决定性。指教学目的决定其内容与方法。

2.教学内容的规定性。指教学过程的设计要以教学内容为核心。

3.教学对象的可受性。指教学设计要考虑学员的接受能力。

4.教学方法的适应性。指确定教学方法要充分考虑与教学内容的匹配,以及学员的个性特征。

5.教学活动的训练性。指教学活动要突出能力训练的特点。三、吃透备课的基本要领

1.要领会大纲。

2.要吃透教材。

3.要了解学员和实习场地,以及训练设备等。

二十二、试分析本案例——“班组长管理能力”培训项目开发工作的基本特点。

1、项目开发从需求出发,搜集岗位工作信息和企业需求信息;

2、借助于需求问卷、开放性问题,从被培训对象、专家、企业领导人等方面来把握培训需求;

3、对来自不同方向的信息进行归纳、分析;

4、将培训需求信息作为确定培训项目进行研讨,最后确定培训项目开发的内容,使培训内容能够真正提升班组长的岗位适应能力;

5、企业培训项目开发是有目的、有计划的实施过程。

二十三、请结合案例说明,如何把握培训项目开发工作的关键环节?(10分)

培训项目开发的关键环节有:一、要掌握寻找特定岗位能力要求的关键要素;二、掌握寻找特定岗位员工素质差距的方法;三、要学会抓住主要问题;

二十四、问题2:请结合上述案例,制订一份“班组长管理能力”培训项目质量管理工作方案。

拟定培训质量管理工作方案一般涉及以下内容:1、培训项目简介;2、质量管理的目的;3、质量管理的部门、人员及其分工;4、质量管理的方法;5、质量管理的指标;6、质量管理的步骤;7、质量管理的内容及工具;8、质量管理的报告及反馈。

二十五、请联系实际说明,培训课程教学大纲是如何丰富和完善培训项目实施计划的?

培训课程教学大纲与培训项目实施计划具有重要的内在联系。培训课程开发是培训项目实施计划与培训课程教学大纲的纽带或桥梁,两者的关系表现在以下三个方面。

1、培训项目实施计划是培训教学大纲的原始依据。比如我们在班组长管理能力提升班培训中,首先拟定了项目实施计划,以此为依据制定培训课程的开发。根据培训课程开发的内容,编写了培训课程教学大纲。

2、培训课程教学大纲能促进培训项目实施计划落到实处。为了使项目计划落到实处,我们在班组长管理能力提升班培训中,依据项目计划,开发了班组长培训课程,进而依据课程编写了培训课程教学大纲,在编写教材、编写教案。使项目的计划一环扣一环的得到落实。

3、培训课程教学大纲能够丰富和完善培训项目实施计划。培训项目计划是粗线条的,我们在班组长管理能力提升班培训中,通过对培训课程的开发,进一步细化了方案、细化了内容、细化了时间,确保了教材的完整性。

二十六、请结合实际谈谈培训质量工作应包括哪些主要内容

质量是企业的生命,培训质量的好坏,同企业发展的安全及效益密切相关,体现培训质量的关键是培训针对性与有效性,是培训投入的产出与效果比。根据我们企业培训的实际情况,我认为培训质量工作主要包括以下内容:

1、培训需求文件。包括《培训对象分析表》、《能力差距分析表》。比如我们再搞企业班组长管理知识培训时,按照培训需求文件,先写好培训对象分析表,再写能力差距分析表,做到对人员、岗位定位准确,对学员能力界定清楚。

2、培训活动方案。主要包括:分析培训大纲、选聘师资、确定培训计划、对培训成本进行预测。比如我们再搞企业班组长管理知识培训时,针对需求文件,认真分析大纲,选聘了符合该项目的培训教师,确定了良好的培训计划,对本次培训的费用进行了预测。

3、培训业务日志。主要包括:日志记录、计划执行、学员注册、学员考情、学员及老师意见建议等。比如我们再搞企业班组长管理知识培训时,对学员的报到,学员的日常考勤严格按考勤签到,做好了日志记录,严格按照培训计划执行,并对本次培训的情况征询了老师和学员的意见。

4、培训效果评估与反馈。主要包括:学员培训前后能力对照表的填写、办班水平评估问卷、教师的满意度等。比如我们再搞企业班组长管理知识培训时.....

二十七、请谈谈在您单位建设远程教育和培训网络的重要意义。

1、建设远程教育培训网络是使培训适应快速发展变革的客观要求。

2、建设远程教育培训网络是实施个性化培训、满足员工职业发展需求的有效途径。

3、建设远程教育培训网络是共享优质资源、降低培训成本的重要手段。

二十八、该企业的培训项目开发过程体现了培训项目开发的什么原则,为什么?

服务性、针对性、实效性、实时性、可行性、系统性

二十九、请根据上述案例有关内容,自命题,撰写一份2学时的教学设计框架?

组织教学、导入新课、讲授新课、巩固新课、布置课后练习

三十、问题1:通过分析案例,请谈谈你对该企业培训中心着手进行“班组长管理能力”培训项目开发工作步骤的看法。

1、项目开发从需求出发,搜集岗位工作信息和企业需求信息;

2、借助于需求问卷、开放性问题,从被培训对象、专家、企业领导人等方面来把握培训需求;

3、对来自不同方向的信息进行归纳、分析;

4、将培训需求信息作为确定培训项目进行研讨,最后确定培训项目开发的内容,使培训内容能够真正提升班组长的岗位适应能力;

三十一、若某培训机构聘请你为助理企业培训师培训班讲授一堂“如何上好一节课”的内容,请你为该堂授课内容编写一份教案。

①模式设计②导语设计③问题设计④语言设计⑤结尾设计

三十二、请根据案例分析题所拟定的项目培训实施计划,设计一份学生对培训师授课能力的质量评估调查表。

一、说明确定评估标准所遵循的原则:

1、要以培训目标为基础;

2、要与培训计划相匹配;

3、要具体、可操作;

4、要有一定的可信度,即对于同一项目的评估标准在不同时期也要注意考虑保持一致性的问题。

二、制定评估标准的程序

1、确定评估指标;

2、构建指标体系;

3、设立指标等级;

4、确定权重系数;

5、进行试评。

三十三、请根据所学岗位描述的知识内容,拟写一份企业培训师的岗位说明书。

1、一般描述

2、工作描述

3、任职资格说明

4、本岗位的工作条件与环境说明

5、个性特质要求

企业培训师试题

2015年二级企业培训师模拟练习题(3) 1、备课基本原则中,教学内容的()指教学过程的设计要以教学的内容为核心。B A.目的性 B.规定性 C.可授性 D.适应性 2、编写教案要深入研究模式设计、()设计、问题设计、语言设计和结尾设计。B A.方法 B.导语 C.训练 D.归纳 3、()是一种课时环节教学模式。 C A.指导法 B.训练法 C.讲授法 D.示范法 4、企业培训教学效果的检测和评价包括()和业务评价。A A.效果测定 B.过程评定 C.课程运营 D.意识改善 5、根据对受训者的人格特征测评结果、给出对其培训的(),是进行个性特征分析的最终目的。A A.方案设计建议 B.方案可行结论 C.方案执行建议

D.方案细化意见 2015年二级企业培训师模拟练习题(2) 1、所谓人员素质测评,就是指综合运用()等科学的理论、技术和方法,对人的能力水平及倾向、个性特点、行为特征等进行系统而客观的衡量评价的科学方法。 C A.管理学、运筹学 B.经济学、心理学 C.心理学、测量学、统计学 D.经济学、统计学、运筹学 2、个人风格一般包括()性格和行为风格三方面。C A.心理 B.思想 C.气质 D.个性 3、培训课程开发可以通过分析()分析企业人员素质需求等方面来选择课题。B A.企业扩大利润的需求 B.企业发展规划需求 C.预测企业进入市场的潜在需求 D.预测企业发展潜在需求 4、企业培训教学管理的()系统包括教学场所和教学设施两大方面。B A.组织 B.物质 C.人员 D.支持 5、企业培训教学目的的建立在对()系统内外环境分析的基础之上。A A.培训 B.模拟 C.教学

企业培训师模拟试题:岗位职务描述

一、本章学习的基本知识内容和主要技能点: 1、掌握岗位职务描述的基本理论与方法 2、掌握分析岗位设置现状,提出岗位设置方案的方法,并提交分析报告 二、练习题 (一)是非判断题(正确的打错误的打住保?(祝?、岗位职务描述的基本程序包括准备阶段、调查阶段和总结阶段三个阶段。(明2、岗位职务描述的分析阶段是最为重要的阶段,也称为核心阶段。 (二)单项选择题 1、(D)是了解员工岗位信息最好的方法 A、问卷调查 B、面谈法 C、关键事件法 D、工作实践与工作日写实法 2、(B)是岗位分析维度文件的三大主要维度之一 A、时间维度 B、事务职能维度 C、空间维度 D、绩效职能维度 3、工作实践与工作日写实法是了解(A)的最好方法 A、岗位信息 B、岗位性质

C、岗位工作 D、岗位责任 E、岗位范围 (三)多项选择题 1、岗位规范书的设计包括( ACDE) A、经验因素 B、技能条件 C、教育因素 D、个人特质因素 E、岗位责任 2、进行岗位职务描述的信息搜集与文件设计可采用面谈法,面谈法的主要内容是(ACDE ) A、岗位工作目标 B、岗位工作技艺 C、岗位工作内容 D、岗位工作性质、范围 E、岗位责任 F、岗位工作态度 3、岗位职务描述过程中,分析阶段是核心阶段,具体工作包括(ADE ) A、对已收集到的信息进行审核 B、编制调查提纲、I可卷 C、重点收集员工的特征信息 D、归纳总结岗位描述的工作要点 E、针对岗位描述提出的问题,提出改进意见

4、常见的岗位描述信息搜集方法有(ACDE ) A、观察法 B、跟踪法 C、功能性工作分析法 D、关键事件法 E、面谈法 5、下列选项中,哪些是属于信息职能维度的内容(AC) A、比较 B、劝导 C、创新 D、服务 E、指导 6、岗位职务描述准备阶段的工作主要有(ABCDE ) A、了解基本情况 B、确定调查样本 C、建立相关联系 D、设计调查方案 E、进行有关人员培训 7、岗位分析操作基本文件的内容包括(ABCDE ) A、工作内容 B、工作环境 C、工作时间

企业培训师考试试题及参考复习资料

企业培训师考试试题及参考答案 企业培训师题目《理论知识考试》 题型: 1、单选题(60分) 2、多选题(30分) 3、是非判断(10分) 一、单项选择题:(60题,60分) 1、我国的职业培训法规要求:答案:先培训,后就业,先培训,后上岗 2、员工绩效考核与培训有何关联: 答案:从考核中发现员工的短处或缺点,有此缺点可用培训来改善其工作绩效

3、人力资源规划中育才重视什么:答案:教育培训、薪资及激励措施 4、员工生涯规划与任用人才有何关联:答案:企业可通过内部迁升渠道,储备中高层人员 5、在员工职业生涯规划中比较常用的员工教育培训方式有哪些:答案:在职培训及职务轮调 6、企业人才规划与员工职业生涯规划何关联: 答案:两者的方向目标相同时对企业经营业务会产生很大的推动作用 7、为什么主管解决机器或设备系统上问题,比处理员工工作表现上的问题要有效率的多? 答案:员工工作表现过程复杂,不可预测性及员个别差异,使处理员工问题更加困难 8、企业文化要透过何种方式才可落实到全体员工的内心? 答案:加强员工教育培训,尤其是主管人员的心态,将公司政策及作业流程与企业文化中强调的经营理念确实配合,加强经营理念的宣传及个案的说明。(答案:以上都是)

9、以下哪个阶段不属于团队建设过程? 答案:学习阶段 10、在团队建设中,以下哪种表述不太合理? 答案:当企业已拥有优秀的企业文化时,团队的文化建设不再突出 11、人们通过市场机制,将解决以下几问题?答案:生产什么,如何生产,为谁生产 12、开发培训是谁的责任?答案:企业全体员工 13、以下哪项不是影响供给的因素?答案:原材料因素(影响供给的因素?价格、预期、技术) 14、以下哪项不是影响劳动力需求的主要因素? 答案:劳动力的价格(影响劳动力需求的因素?产品价格、技术的进步、外延扩大再生产、其他要素供给) 15、较好的市场机会常常存在于这样市场上:答案:需求满足程度较低,竞争较少的市场

企业培训师考试三级历年试题:操作技能

企业培训师考试(三级)历年试题:操作技能 一、案例选择题 在研究汽车生产线上装配工人的岗位时,工人古里尔用一段非常形象的话予以描述:“当旅客座椅从生产线上下来之后,把它们放进车内,用4个螺栓固定在车身上,然后用电扳手将螺丝拧紧。就这样,1小时30辆汽车,120个螺栓,一天8小时。我并不在乎他们1小时付给我的那18美元,但在生产线上我都快疯了。这活儿我做了将近一年半时间,最后我对妻子说,‘这不是我下半辈子的生活方式,再干我就成傻子了。’因此,我辞职了。现在,我在一家印刷厂工作,1小时不到12美元,但我觉得工作很有趣,它具有挑战性,我每天早上都渴望尽快去上班。” 1、通过这个案例说明了工作岗位的( )。 (A)任务特性 (B)好坏之分 (C)重复性 (D)挑战性 2、案例中的古里尔为何离开原先的工作单位( )。 (A)工资太低 (B)工作没有挑战性 (C)工作很有趣 (D)工作太累 3、目前,至少有( )种不同的任务特性理论。 (A)5 (B)4 (C)7 (D)9 4、( )是目前在岗位描述和员工绩效测评中应用较为普遍的一种理论。 (A)工作任务特性 (B)工作特质模型 (C)工作自主性 (D)工作同一性

5、在工作岗位描述及工作分析中具有举足轻重的作用是( )。 (A)必备任务特性 (B)基本任务特性 (C)工作特质模型 (D)工作技能特性 二、案例分析: 案例(1) 中国人寿某地区分公司,为扩展业务,招聘了一批业务员,因时间较紧,没有进行系统培训就进入了市场,经过一个月的时间,许多业务员没跑到一单业务,这时有些业务员就说看来干人寿必须骗人,否则根本无法做成业务,公司发现这些现象之后,认为虽然业绩很重要,但有一个良好的职业操守更重要,如果把业务员逼急了,说不定反而会起到一些不好的作用。因此,决定针对这批业务员进行培训。 6、该培训需求分析的方法是什么? 案例(2) 某知名集团总裁誓言要将企业办成一个“学院式企业”,由此可见该集团对企业培训的重视。在培训过程中该企业十分重视职业道德培训,该企业总裁还提倡员工要有“利他主义精神”,即要“用智慧去创造财富”也要“用财富去实现利他的事业”。同时该企业还制定了“出得了方案,也写得出教案,还能站得上讲坛”的管理人才标准。在培训过程中,该企业总裁还讲了一故事:有人曾经问过黑人领袖马丁?路德金:“如果你拥有一个如意宝盒,它能帮你实现任何一个愿望,那么这个这个愿望是什么?”马丁?路德金回答:“我的愿望是,让每人人都拥有一个如意宝盒。” 由此来告诉员工“分享”的价值。在培训中,该企业还提出:一个出色的企业培训师并不仅仅是缺钙补钙,缺铁补铁的活动,它更应具有前瞻性、引导性和发展性,同时也是系统和有步骤的,它是基于企业的发展战略、步伐和学员的需求情况来展开的。 7、结合以上实例,谈一下该企业对企业培训的感悟有哪些? 案例(3) 北京市某企业有职工16700人,其中专业技术人员1572人,1998年培训专业技术人员2000人次,1998年与1997年相比利润率增长832万元。据调查分析,大约75%的利润增长额是由于科技进步引起劳动生产率提高而取得的,这75%中有35%是由于培训后提高技术水平、工艺水平、产品质量,降低原材料消耗等原因取得的。 8、请计算该厂当年职工培训的经济效益是多少? 三、思考题: 9、简述人员素质测评的理论基础及特点?

企业培训师单项选择练习(二)

企业培训师(二级) 单项选择练习题(二) 1、能力是指与顺利完成某种活动有关的()。 (A)心理反应(B)心理特征 (C)心理活动(D)基本素养 2、访谈方案设计的内容包括()、访谈对象的确定和访谈问题的设计。 (A)访谈意义的介绍(B)访谈方法的说明 (C)访谈技巧的设计(D)访谈目标的确定 3、从开发的主体看,培训项目开发的方法分为:()、自主性开发和个体开发等。 (A)指令性开发(B)部门开发 (C)小组开发(D)积累性开发 4、培训投入也称为培训投资、培训资本和()。 (A)培训成本(B)培训经费 (C)培训资金(D)培训收益 5、书面测试法的形式有论文体测试、客观测试和()。 (A)报告书测试(B)清单测试 (C)作品展示测试(D)解决问题测试 6、评估目标与方法匹配性的要求指的是,选择什么样

的评估方法要看它能否实现()。 (A)评估效果(B)培训效果(C)评估目标(D)培训目标 7、培训师职业道德规范的主要内容有爱岗敬业、恪尽职守,还包括()等内容。 (A)以人为本、开拓创新(B)积极思考、勇于探索 (C)忠于职责、管理严格(D)兢兢业业、不断进取 8、班组工作制度建设,就是依据组织(企业)的 (),结合班组生产工作实际情况,制定班组生产正常运行的工作制度。 (A)总体制度框架和原则(B)各项制度 (C)各项规划和制度(D)各项制度和原则 9、企业培训教学管理的人员系统包括()和教学辅助人员。 (A)行政管理人员(B)后勤保障人员 (C)企业培训师(D)培训咨询师 10、拓展培训项目()的培训要点是:合理沟通方式,避免造成混乱,延误时间。 (A)逃生岛(B)过电网 (C)信任倒(D)过沼泽 11、教学效果评价中的业务评价方法有()、听讲日志法、清单法以及会见、面谈法。

企业培训师课程试题库.

《企业培训师》学习辅导材料答案 一、单项选择 1.我国哪部法规首次明确提出了“开发劳动者技能”的概念(C A教育法B职业教育法C劳动法D职业技能鉴定规定 2.江泽民同志提出的我国教育的根本宗旨是(B A必须全面贯彻的教育方针B提高国民素质C培养民族创新精神和实践能力D必须同劳动生产相结合 3.建立和发展市场经济,政府在配置资源过程中必须坚持(B A宏观调控原则B市场化原则C价格机制的原则D供求平衡原则 4.人力资源管理,对企业所有的工作进行分析,以确定每项工作的(A A工作描述和价值B岗位职责说明C确定薪酬的依据D考核评价的依据 5.(C 是指人与人之间相交往、相互作用、相互满足的状态 A心理关系B心理状态C人际关系D人际状态 6.滚动计划法是一种定期修订(D 的方法 A短期计划B中期计划C长期计划D未来计划 7.( C 是指特定工作的实际需要与任职者现有知识能力之间的差距 A绩效差距B确认差距C培训需求D培训预测 8.教育培训培养人才具有(D 的特点,要求课程开发具有超前性 A前瞻性B多元性C实践性D周期性

9.特殊板的运用是教学的( B A主要形式B辅助形式C创新形式D陈旧形式 10.培训师应遵循以(A 为指引的原则 A.示范、典范B指导、督导C帮助、交流D肯定、表扬 11.( C是指具有劳动能力的人,为获取生活所得,运用个人能力进行活动的范围。 A岗位B职责C职业D工种 12.信度指标指的是测量工具的(B 。 A精确程度B可信程度C有效性程度D一致性程度 13.员工个体素质是指员工需具备的(D A团队精神和协作能力B学历水平C年龄与性别D思想修养、道德品质、学习能力、知识水平、专业技能和身体状况 14.培训教材与学科性教材的区别在(A A内容方面B结构方面C基本特征D表现形式 15.( B 是企业经营管理六要素之一 A教材要素B时间要素C基本信息台帐D财务信息台帐 16.以下哪项是职业培训教师必备的基本素质(B A学术素质B职业能力素质C社交素质D决策能力素质 17.以下哪项是培训评价的基本原则(C

培训师50道面试题参考答案要点 (1)分析

2012.5企业培训师综合评审答案参考要点 1、请简要介绍你最近曾制定过的一份培训项目实施计划书。 [参考答题思路】: (本题着重考察考生作为企业培训工作者,是否具备培训实际工作能力) 培训项目实施计划书主要有以下14项要素: 培训计划、培训目标、培训对象及内容、培训规模、培训方式、培训时间 确定管理者、确定培训教师、培训方法、考核方法、培训场所、培训设备、培 训费用预算、培训效果预测。 2、培训项目开发根据项目内容,分为积累性开发、即时性开发和前瞻性开发。请从上述角度,简要说明你企业培训项目开发的整体情况及存在问题。 [参考答题思路]: (本题着重考察考生对本企业培训现状的分析判断能力) 积累性开发是指在一定期限内,企业培训主管部门和有关人员通过运用职 工培训素材基础台账不断积累培训信息,当同一培训需求的员工人数达到适度 规模,形成一定的目标人群时,便可以开发一个培训项目。 即时性开发指企业培训主管部门和有关人员根据领导指示或针对企业当前 发展、员工素质提升的现实需求进行相关培训项目的开发。 前瞻性开发指企业培训主管部门和有关人员根据领导指示或针对企业未来 发展、员工素质提升的长远需求进行相关培训项目的开发。 培训项目开发应注意适时性。即,开发培训项目要很好地把握时机。积累 性培训不能因为所谓的“培训规模”而过于滞后;即时性培训应抓紧安排,不 可拖延;前瞻性培训既不能滞后又不能过于超前。要特别注意,企业的一些应 急性培训项目,必须及时开发并实施,不可贻误“战机”。 3、“培训质量管理的实质就是培训评估”的观点是否正确?为什么? [参考答题思路】: 这个观点是错误的。 培训评估是依据培训的目的和要求,从培训项目中收集信息和数据,运用 一定的评估指标和方法,以判断培训的价值和质量的过程。 所谓培训质量管理,就是在培训过程中,确定质量方针、目标和职责,并 使其在质量体系中运行、实施的全部管理职能的所有活动。 二者具有如下关系: ①培训评估是培训质量管理的重要环节之一,是检验培训效果的重要手段, 为改进培训质量管理工作提供必需、可靠的依据。 ②培训评估侧重于事后检查、评价,属于培训质量的“事后控制”,而培训 质量管理应是培训活动和培训行为全过程的管理和控制。 4、在根据受训者的人格特征测评结果给出对其培训的方案建议时,需要注 意哪些问题? [参考答题思路]: (1)提出建议一定要与测评结果紧密结合。也就是说,该建议应建立对 测评结果分析的基础上,否则便失去了测评的意义。 (2)提出建议应具有较强的操作性。也就是说,建议切忌过于笼统。通常, 这种建议若再进一步细化,就是一个完整的培训工作方案。因此,可以考虑按

09年企业培训师考试试题及部分参考答案选编

09年企业培训师考试试题及部分参考答案选编 企业培训师题目《理论知识考试》 题型: 1、单选题(60分) 2、多选题(30分) 3、是非判断(10分) 一、单项选择题:(60题,60分) 1、我国的职业培训法规要求:答案:先培训,后就业,先培训,后上岗 2、员工绩效考核与培训有何关联: 答案:从考核中发现员工的短处或缺点,有此缺点可用培训来改善其工作绩效 3、人力资源规划中育才重视什么:答案:教育培训、薪资及激励措施 4、员工生涯规划与任用人才有何关联:答案:企业可通过内部迁升渠道,储备中高层人员 5、在员工职业生涯规划中比较常用的员工教育培训方式有哪些:答案:在职培训及职务轮调 6、企业人才规划与员工职业生涯规划何关联: 答案:两者的方向目标相同时对企业经营业务会产生很大的推动作用 7、为什么主管解决机器或设备系统上问题,比处理员工工作表现上的问题要有效率的多? 答案:员工工作表现过程复杂,不可预测性及员个别差异,使处理员工问题更加困难 8、企业文化要透过何种方式才可落实到全体员工的内心? 答案:加强员工教育培训,尤其是主管人员的心态,将公司政策及作业流程与企业文化中强调的经营理念确实配合,加强经营理念的宣传及个案的说明。(答案:以上都是) 9、以下哪个阶段不属于团队建设过程? 答案:学习阶段

10、在团队建设中,以下哪种表述不太合理? 答案:当企业已拥有优秀的企业文化时,团队的文化建设不再突出 11、人们通过市场机制,将解决以下几问题?答案:生产什么,如何生产,为谁生产 12、开发培训是谁的责任?答案:企业全体员工 13、以下哪项不是影响供给的因素?答案:原材料因素(影响供给的因素?价格、预期、技术) 14、以下哪项不是影响劳动力需求的主要因素? 答案:劳动力的价格(影响劳动力需求的因素?产品价格、技术的进步、外延扩大再生产、其他要素供给) 15、较好的市场机会常常存在于这样市场上:答案:需求满足程度较低,竞争较少的市场 16、对于最高层次的管理人员最为重要的是?答案:概念技能 17、以下哪项不是影响劳动力供给的主要因素: 答案:劳动力数量(影响劳动力供给的因素?习惯、可供选择的机会、劳动力流动、人们的收入效应) 18、如何激发受训人员在培训中的积极学习态度? 答案:从受训人员的动机与态度上着手,激发他们的兴趣 19、在一定的要求条件和供给条件下,当供给量和需求量恰好相等时的商品价格称为:答案:均衡价格 20、对于生活必须品来说,需求量随着价格的变化并不大,但供应减少会使价格大幅度上升,这是由于以下哪种规律的作用?答案:供求平衡规律 21、培训项目和课程开发的关系具体表现为?答案:培训项目决定支配引领课程开发 22、以下哪项不是确定课程内容的方法?答案:传统接受法 23、以下哪种功能不属于课程开发的基本功能?答案:“固定不变”功能

最新企业培训师二级综合评审参考

企业培训师二级综合 评审参考

2011年企业培训师二级综合评审试题 参考答案思路 注意事项:企业培训师职业资格二级综合评审,旨在于考核学员的逻辑思维能力、数学表达能力,以及对授课时间与授课内容之间的协调把握能力;考察学员对企业培训知识、技能掌握的熟练程度和灵活运用能力等。现场教学是综合考核学员是否具有企业培训师素质能力的主要途径,评员在评判时应重点把握三个方面:一是思路是否清晰,是否把握了所讲内容的主题和重点,让大家一听就明白所讲的观点和内容;二是语言表达是否严谨、简练,肢体语言是否形象生动,整体论述是否能自圆其说;三是情绪是否饱满、有无亲和力等。 在此提出的答题思路仅供考评员在判断时参考,不作为学员得分的唯一依据。比如学员的现场表现能力与水平只有在现场才能表现出来并给予评价。 1、“教育培训投入只能增加企业成本”,社会上为什么会存在这种看法? [参考答案思路]:“教育培训投入只能增加企业成本”的认识是极其错误的,是不对的。的确。教育培训要投入一定的成本,是要花钱的,但实践已经告诉我们,教育培训投资是生产性的,不是消费性的,人才是企业最大的财富,也是最划算的投资。员工通过针对性的培训,不仅能提升业务素质和岗位工作能力,还可以提升对企业的忠臣度。员工的素质能力提高了,态度改善了,工作积极性

提高了,可以大大提高企业的生产效率和效率,这已为无数事实所印证。 “美国学者根据1990-1995年的数据计算,实物资本的投资效益为1:3:5,而智力投资的效益为1:17:5。智力投资的效益为实物资本投资的5倍之多”(摘自《企业培训师教材。助理》P40)。 因此,教育培训投资可以为企业带来多种综合效益,是最划算的投资。但为什么还会存在“教育培训投资只能增加企业成本”的不良认识呢?具体可以从三个方面去回答:一是部分企业领导层还存在重物轻人的短期行为;二是教育培训领域的国家制度建设尚不够完善;三是确实存在无效培训或者低效培训现象。 2、员工培训与企业绩效管理无关吗? [参考答题思路]:有关而且关系十分密切。理解或者回答这个问题,主要从员工培训的功能作用角度去思考,具体可以从下列几方面来分析: (1)企业培训的目的是为解决企业发展中存在的问题,特别是企业绩效差距方面的问题。 (2)企业绩效不高的原因大致可以从三个方面找到原因。一是员工技能水平低,需要通过培训提高技能:二是员工态度 方面出现问题,可以通过价值观和文化理念方面的培训, 改善其价值观和工作态度,进而提升绩效。三是企业管理

湖南企业培训师考试试题

2005年12月18日湖南企业培训师考试试题 企业培训师题目 《理论知识考试》 题型: 1、单选题(60分) 2、多选题(30分) 3、是非判断(10分) 一、单项选择题:(60题,60分) 1、我国的职业培训法规要求:答案:先培训,后就业,先培训,后上岗 2、员工绩效考核与培训有何关联: 答案:从考核中发现员工的短处或缺点,有此缺点可用培训来改善其工作绩效3、人力资源规划中育才重视什么:答案:教育培训、薪资及激励措施 4、员工生涯规划与任用人才有何关联:答案:企业可通过内部迁升渠道,储备中高层人员 5、在员工职业生涯规划中比较常用的员工教育培训方式有哪些:答案:在职培训及职务轮调 6、企业人才规划与员工职业生涯规划何关联: 答案:两者的方向目标相同时对企业经营业务会产生很大的推动作用 7、为什么主管解决机器或设备系统上问题,比处理员工工作表现上的问题要有效率的多?

答案:员工工作表现过程复杂,不可预测性及员个别差异,使处理员工问题更加困难 8、企业文化要透过何种方式才可落实到全体员工的内心? 答案:加强员工教育培训,尤其是主管人员的心态,将公司政策及作业流程与企业文化中强调的经营理念确实配合,加强经营理念的宣传及个案的说明。(答案:以上都是) 9、以下哪个阶段不属于团队建设过程? 答案:学习阶段 10、在团队建设中,以下哪种表述不太合理? 答案:当企业已拥有优秀的企业文化时,团队的文化建设不再突出 11、人们通过市场机制,将解决以下几问题?答案:生产什么,如何生产,为谁生产 12、开发培训是谁的责任?答案:企业全体员工 13、以下哪项不是影响供给的因素?答案:原材料因素(影响供给的因素?价格、预期、技术) 14、以下哪项不是影响劳动力需求的主要因素? 答案:劳动力的价格(影响劳动力需求的因素?产品价格、技术的进步、外延扩大再生产、其他要素供给) 15、较好的市场机会常常存在于这样市场上:答案:需求满足程度较低,竞争较少的市场 16、对于最高层次的管理人员最为重要的是?答案:概念技能 17、以下哪项不是影响劳动力供给的主要因素: 答案:劳动力数量(影响劳动力供给的因素?习惯、可供选择的机会、劳动力流动、人们的收入效应)

培训师测试复习题说课讲解

企业培训师测试题 一、单项选择题 1、在课堂上,培训师应以(C)为中心。 A、老师 B、教材 C、学员 D、领导 2、下列不是培训师角色的内容是(D) A、编 B、导 C、演 D、答 3、艾宾浩斯记忆遗忘曲线的规律是(A) A、先快后慢 B、先慢后快 C、一直很快 D、一直很慢 4、培训后的主要责任人应是(C) A、学员 B、培训师 C、管理者 D、所有人 5、一个完整的信息传递给对方,通过态势语言传递的比例为(B) A、50% B、55% C、60% D、65% 6、培训师站在讲台上讲课,首选站在讲台的位置是(B) A、左边 B、中间 C、右边 D、都可以 7、培训师的标准站姿为(C) A、丁字步 B、与肩同宽 C、比肩略窄 D、都可以 8、培训师的标准走姿为(D) A、先快后慢 B、先慢后快 C、进慢退慢 D、进慢退稳 9、使用手势时应注意上、中、下三个区域,其中中区主要指(B) A、积极向上的内容 B、叙述事情 C、消极否定的内容 D、都包括 10、与学员眼神交流时,通常看学员时间为(B) A、1~3秒 B、3~5秒 C、5~8秒 D、8~10秒 11、在表达过程中,以下能达到强调效果的是(C) A、休止 B、低音 C、重音 D、都可以 12、在作自我介绍时,培训师应多介绍自己的(D) A、姓名意义 B、家庭背景 C、兴趣爱好 D、工作阅历 13、培训师在讲故事时,应首选的故事是(A) A、自己的故事 B、别人的故事 C、身边的故事 D、古代的故事

14、以下不是结尾的意义的是(C) A、强化主题 B、突出重点 C、拉近距离 D、提炼思想 15、即兴表达的公式为(D) A、回顾、感谢、愿景 B、感谢、愿景、回顾 C、回顾、愿景、感谢 D、感谢、愿景、回顾 16、培训师在展示时,首选(A) A、实物 B、模型 C、动画 D、图片 17、以下无法让培训更加“美丽”的元素是(B) A、理论 B、老师 C、内容 D、氛围 18、“首先、其次、最后”表述的是以下哪种理性语言。(B) A、序列 B、程式 C、等式 D、叠式 19、想要让学员具有画面感,培训师在表述时应做到(C) A、热情似火 B、柔情似水 C、请您想象一下 D、应该这样做 20、如果授课对象为基层员工,培训师在授课中应(A) A、抓氛围 B、抓感觉 C、抓心态 D、抓效果 21、如果授课对象为中层管理人员,培训师在授课中应(B) A、抓氛围 B、抓感觉 C、抓心态 D、抓效果 22、如果授课对象为高管,培训师在授课中应(C) A、抓氛围 B、抓感觉 C、抓心态 D、抓效果 23、在培训中,当学员需求与组织期待发生冲突时,培训师应以(A)为主。 A、组织期待 B、学员需求 C、培训内容 D、领导要求 24、为了使培训的内容更具说服力,增强学员的印象,可以采用以下哪种授课方法。(B) A、讲授法 B、小组讨论法 C、角色扮演法 D、游戏竞赛法 25、讲授法的主要优点是(D) A、学习氛围浓厚 B、提高解决问题的能力 C、化被动学习为主动学习 D、信息量大 26、小组讨论法的主要优点是(C) A、学习氛围浓厚 B、提高解决问题的能力 C、化被动学习为主动学习 D、信息量大

企业培训师技能考试模拟题

企业培训师技能考试模拟题 一、综合能力题(30分) 温家宝总理在十届四次全国人大会议上的政府工作报告中提出了提升创新能力、加速自主知识产权产品开发的要求,请你根据职业培训工作的基本特点和规律,结合本身的工作实际,用不超过500字的篇幅,谈谈如何开展职业培训工作,为提升劳动者的创新能力服务。 答:要点: 1.提出创新目标,激发创新勇气。2.发扬教学民主,培养批判精神。 3.多用启发讨论,提倡内化所学。4.强化实际操作,培养动手能力。 二、方案设计题(70分) 请你结合平时工作实际,任选一类培训对象,为其设计适合其实际工作能力的课程方案,请按如下要求作答: 1、请用不超过400字,说明培训对象的工作岗位、具体职责及该课程所要 培养的主要目标。(20分) 答:如培训对象为销售人员,其岗位职责为: (1)回顾业务日记和表格记录,为每次访谈做好准备。 (2)在销售过程中使用样品及其助销工具。 (3)制定访谈计划。 (4)执行访谈计划,并记录访谈结果。 (5)签定交易合同和收取款项。 (6)弄清自己销售区域内的市场情况,包括产品、厂家数量、竞争者及其促销手段。 (7)向本公司的销售管理部门汇报销售情况和竞争活动情况及其他必要信息等。 课程培养目标: (1)了解一定的法律知识(特别是合同法)、市场调查知识。 (2)掌握销售过程中表格记录、展示样品、使用计划工具的方法。

(3)培养良好的社交能力和沟通技巧,学会写作销售报告。 2、请根据前面的说明和要求,用不超过800字的篇幅设计出该课程方案。方案除能达到预期的培训目标外,还必须在课程内容、形式等方面突出对受训者创新能力的培养。(50分) 答:参考《学习指导》第40页《首钢培训中心2002年班组长培训课程计划》格式,内容以上题岗位为主,并考虑突出对受训者创新能力培养方面的举措。主要项目包括: (1)计划名称 (2)培训目标 (3)培训对象 (4)课程内容 (5)课程教材 (6)培训时间、地点 (7)培训方式方法 (8)教师选用和培训组织人 (9)考评方式 (10)培训费预算等 三、技能培训方法分析(20分) 案例:某公司物业管理科对新招聘10名新工人,进行了半个月电工知识培训后,开始实施技能培训。实训指导的师傅把关于民用电表的安装方法演示了一遍,就将电笔、镙丝刀、电工钳子等基本工具发给学员,让他们二人一组分别在实验台上试装电表。不多久,有几个实验台发生故障,甚至出现爆火花的现象,实验室里一片惊叫声,实习训练进行不下去了,指导的电工师傅只好叫大家停下来,让学员集中起来再看一遍自己的示范操作。 你认为该培训班的技能培训方法对不对?技能培训应当采用什么样的方法? 参见企业培训师教材《中册》第191页。

助理企业培训师三级考试试题(含答案)理论知识(定稿)

助理企业培训师三级考试试题及答案- 理论知识(一) 第一部分:职业道德(第1~25 题,共25 道题) (一)单项选择题(第1~8 题) 1 、关于职业良心的说法中,正确的是( ) (A )如果公司老板对员工好,那么员工干好本职工作就是有职业良心。 (B )公司安排做什么,自己就做什么是职业良心的本质。 (C)职业良心是从业人员按照职业道德要求尽职尽责地做工作。 (D )一辈子不“跳槽”是职业良心的根本要求 2 、我国公民道德建设的基本原则是( ) (A)集体主义(B )爱国主义 ( C )个人主义( D )利己主义 3 、关于职业技能,正确的说法是( ) (A)职业技能决定着从业人员的职业前途 ( B )职业技能的提高,受职业道德素质的影响 (C)职业技能主要是指从业人员的动手能力 (D )职业技能的形成与先天素质无关 4、一个人再无人监督的情况下,能够自觉按道德要求行事的修养境界是( ) (A)诚信(B)仁义 ( C )反思( D )慎独 5、对待工作岗位,正确的观点是( ) (A)虽然自己并不喜爱目前的岗位,但不能不专心努力 ( B )敬业就是不能得拢望蜀,不能选择其他岗位 (C)树挪死,人挪活,要通过岗位变化把本职工作做好 (D)企业遇到困难或降低薪水时,没有必要再讲爱岗敬业 6、关于诚信,正确的说法是( ) (A)忠诚单位领导 ( B )任何时候都不说假话 (C)真实无欺,遵守约定和践行承诺(D )善意的谎言体现了诚信的社会价值 7、关于办事公道,正确的说法是( ) (A)坚持办事公道,要求当事人不讲人情 (B )人们是到了他应该得到的东西,是为公道 (C) 一个人做了一件公道的事情就说明他是公道的人 ( D )公道自古不变,其标准历来是统一的 8、关于节约,正确的说法是( ) (A)节约与以人为本的理念不相符合 (B )在物质条件充分的情况下,无须崇尚节约 (C)今天所倡导的节约主要指物质生产领域,而非个人生活领域 ( D )不管职位高低,人人都要厉行节约 (二)多项选择题( 9~16 题) 9、职业道德的特征包括( ) (A)鲜明的行业性(B )适用范围上的有限性

企业培训师试题

2008年5月劳动和社会保障部 职业:企业培训师等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论知识 (一)单项选择题【第1~8题】 1、下列关于职业道德的说法中,正确的是【】 A 社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求 B 职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的 C职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴D职业道德与法律分属不同范畴,二者没有关联性2、职业道德的规范功能是指【】A岗位责任的总体规定效用 B 爱干什么,就干什么C 规劝作用 D 自 律作用 3、美国于1978年确定了一部规范政府官员的【】 A 《荣誉法典》 B 《不当赠品及不当表示法》 C 《从政职业法》 D 《谢尔曼法》 4、《公民道德建设实施纲要》所提出的职业道德的“五项要求”是() A 爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献 B 爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会 C 遵纪守法,文明礼貌,崇尚科学,坚苦朴素,服务人民 D 热爱集体,以人为本,守土有责,勤劳勇敢,开拓创新 5、关于“勤勉”的说法中正确的是() A 无论内心是否愿意,只要在行为上努力工作,就是勤勉 B 在被迫的状态下工作,也可以称之为勤勉 C 按照劳动契约工作,属于勤勉的范畴 D 勤勉是从业人员自主和自愿的选择 6、关于“职业化”的说法中正确的是() A 职业化具有一定的合理性,但它会束缚人的发展B职业化是反对把劳动作为谋生手段的一种劳动观 C职业化是提高从事人员个人和企业竞争力的必由之路D职业化与全球职场语言和文化相抵触 7、从业人员应该树立的正确理念是() A劳动是一种交易,劳资双方应该遵循等价交换的原则B时间就是金钱,员工花了时间,就应该得到金钱回报C追踪世界前沿,不断更新观念、知识和技能D奉行拿来主义,对外国的东西要全面大胆的汲取 8著名豫剧表演艺术家常香玉常说“戏比天大”,其意思是() A演戏本身就是目的,为了演戏而演戏B观众爱看或者不爱看是次要的,完成演出任务最重要 C戏剧的表现内容丰富,能够纵贯历史和空间D必须认真对待承诺的演出,这是演员的天职 (二)多项选择题(第9—16题) 9、敬业的含义是()A恪尽职守B勤奋努力C享受工作D精益求精 10、践行诚信规范,尊重事实的要求是() A坚持原则,不为个人利害关系所左右B澄清事实,主持公道C主动担当,不自保推责D敢于说出一切事实的真相 11、下列作法中,违背《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是() A使用与知名商品近似的名称、包装、装潢B抽奖式的有奖销售,最高奖的金额超过5000元 C季节性降价D因转产、歇业降价销售商品 12、下列作法中,违背办事公道要求的是() A某公司与员工约定不得兼职,员工张某偷偷兼职,被公司处罚B某公司遵循男女平等原则,规定男女员工干同样的工作 C某售票员发现自己的朋友在排队购票,于是允许其直接到前面购票D某饭店阻止了一个衣衫褴褛的人的用餐要求 13、职业活动中,纪律的主要特征是()A社会性 B 强制性 C 普遍适用性 D 变动性

企业培训师模拟试题及其答案

企业培训师模拟试题及其答案 (一)多项选择题 1、下列关于“课程”表述正确的选项是(BC) A、当代课程的概念具有专一性特点 B、有以学科教学为核心的学科课 C、有以学生的某种活动为中心的活动课程 D、有隐性课程 E、课程是一个发展的概念 2、以下哪些项目是培训总体计划应具备的内容(ABCD) A、培训目的 B、培训内容 C、培训需求 D、培训对象 3、对培训与组织气候的辨别关系正确描述是(ABCD) A、组织气候决定、影响和制约培训效果 B、组织气候变化会导致培训效果变化 C、培训效果对组织气候具有反作用 D、组织气候对培训的影响和作用是多方面的 E、组织气候变化一般不会导致培训效果变化 4、计划的内容包括(ABCD) A、目标 B、措施 C、步骤 D、约束条件 E、要求 5、宏观的企业职工素质现状分析法有(AB) A、整体性分析法 B、绩效差距分析法 C、能力分析法 D、任务分析法 E、人事记录分析法 6、以下哪些因素属于影响培训总体计划制定的主要客观因素(BBDE) A、组织目标与组织气候 B、组织营运效率 C、组织构成的科学性 D、人力资源状况 E、组织优先权 F、领导者的决策意识 7、培训解决方案包括(ABCDE) A、明确方案设计的培训项目 B、评估现有的培训资源 C、确定培训重点项目与常规项目 D、确定培训工作的重点

E、确定培训预算 8、制定培训总体计划的步骤(ABDE) A、分析确定培训需求 B、分析数据 C、做出培训费预算 D、确定培训解决方案 E、培训计划的沟通与确认 (二)判断并说明 1、组织目标决定培训目标。(√) 2、进行培训需求预测,需要引入成本因素。(√) 企业培训师模拟试题 (一)是非判断题(正确的打“√”,错误的打“×”) (√)1.组织目标是影响培训总体计划制定的客观因素。 (√)2.措施是否得当直接关系到计划的实施效果。 (×)3.滚动计划是一种定期修订目标计划的方法。 (√)4.培训需求预测是确定培训目标,设计培训计划的前提,也是进行培训评估的基础。(二)单项选择题 1、要实现组织目标,应预测分析实现目标的(D) A、人力、物力 B、外部条件 C、内部条件 D、资源条件和客观环境 2、通常,计划内容包括(B)四要素 A、组织个体、目标、内容 B、目标、措施、步骤、约束条件 C、目标、内容、手段、结果 D、目标、事实、反馈、信息 3、以下哪项是培训总体计划应具备的内容(A) A、培训目的 B、培训与生产的关系 C、培训需求 D、培训发展方向 4、滚动计划法是一种定期进行(D)的方法 A、短期计划 B、中期计划 C、长期计划 D、未来计划 5、员工个体素质是指员工需具备的(D) A、团队精神及协作能力 B、学历水平 C、年龄与性别 D、思想修养、道德品质、学历能力、知识能力、专业技能、身体状况 6、(B)确定以后,由哪些机构和人员完成哪些分支目标是第二步工作要考虑的问题

2018年企业培训师考试试题及答案

2018年企业培训师考试试题及答案 1、需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是( ) (A)排列法 (B)分值法 (C)因素比较法 (D)评分法 2、下列不属于劳动法律关系特点的是( ) (A)它是一种双务关系 (B)具有国家强制性 (C)内容是权力和义务 (D)平等性和隶属性 3、不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指( ) (A)劳动法律行为 (B)劳动法律关系 (C)劳动法律事件 (D)劳动法律事实 4、在劳动关系的调整范式中,( )的基本特点是体现劳动关系当事人双发的意志。 (A)劳动合同 (B)民主管理制度 (C)集体合同

(D)劳动法律法规 5、以下关于集体合同的说法不正确的是( ) (A)集体合同的法律效力等同于劳动合同 (B)集体合同不可以由劳动者个人与企业签订 (C)现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础 (D)集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力 C D C A A 1、以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是( ) (A)以正式文件的形式公布 (B)用人单位可不考虑职工的意见 (C)内容不合法的不具有法律效力 (D)其制定程序是先职工参与后正式公布 2、下列关于职工代表大会制度的说法错误的是( ) (A)非国有企业实行民主协商制度 (B)职工代表大会主要在国有企业中实行 (C)职工大会和民主协商是并行不悖的制度 (D)职工代表大会制度是对企业管理的替代 3、正式通报的优点不包括( ) (A)信息不易收到歪曲 (B)信息传递准确 (C)沟通内容易于保存 (D)便于双向沟通

4、( )是由法律直接规定或由劳动合同约定的。 (A)标准工作时间 (B)工作时间 (C)计件工作时间 (D)综合计算工作时间 5、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位( )支付劳动者工资。 (A)无需 (B)部分 (C)酌情 (D)按照正常提供劳动 B D D B D 1、按照在购买决策过程中的作用不同,消费者的角色可分为( ) (A)倡议者 (B)需求者 (C)供给者 (D)购买者 (E)使用者 2、满足成就需要的行为可以是( ) (A)对资源进行控制 (B)比竞争者更出色 (C)发现和使用更好的方法完成工作

内训师的六种授课方法(讲师吴文辉)测试题及答案

内训师的六种授课方法 讲师:吴文辉 1. 讲授法的优点不包括:√ A 容易掌握和控制学习进度 B 有利于加深学员对内容的理解 C 有利于学员现场反馈 D 有利于受训者系统地接受新知识 2. 下列选项中,不属于研讨法要求的是:√ A 使受训人员对讨论的问题产生兴趣 B 控制研讨的时间进度 C 每次讨论要建立明确的目标 D 强调参与者实际作业 3. 研讨法的缺点不包括:√ A 受训人员自身的水平会影响培训效果 B 不利于能力开发 C 讨论课题选择的好坏直接影响培训效果 D 不利于受训人员系统地掌握知识和技能 4. 角色扮演法的缺点不包括:√ A 人为性较强 B 强调个人角色 C 实施不到位就无法取得预期效果 D 容易影响行为,不易影响态度 5. 视听法的缺点不包括:√ A 视听设备和教材的购置需花费较多费用和时间 B 不容易选择到合适的视听教材 C 受视听设备和视听场所限制 D 学习效果易受内训师水平能力影响 多选题 6. 关于使用讲授法授课的要求,下列表述正确的是:√ A 讲授内容要有系统性 B 内部讲师与受训者要相互配合 C 讲授语言要清晰,必要时运用板书

D 讲授内容要有科学性 7. 关于使用演示法授课的要求,下列表述正确的是:√ A 让每个受训者都能看清示范物 B 示范前要准备好所有教具 C 对每个受训者的演示给予立即反馈 D 示范完毕后让每个受训者尝试演示 8. 关于案例法的优点,下列表述正确的是:√ A 有利于培训师根据企业的实际情况参与案例研讨,帮助客户或者员工解决问题 B 在个案研究过程中,使学员得到相关管理方面的知识与原理 C 活动集中,有利于培训专门技能 D 按照案例的原始情况和实际情况编排出内容,方便学员参与讨论判断题 9. 讲师使用案例分析法授课时,所使用的案例一定要是亲身经历过的,否则不具有权威性。此种说法:√ 正确 错误 10. 演示法的适用范围很广泛,所有学习内容都可以用来演示。此种说法:√ 正确 错误

企业培训师一级真题及答案

2013年5月企业培训师一级试题 一、单项选择题(第1~20题。每题1分,共20分。 l、遵守职业道德守则,可以增强培训师的( C )和责任感使其对工作一丝不苟尽职尽责.上.14 (A)责任心(B)觉悟修养(C)事业心(D)道德品质 2、道德是人们对于自身所依存的社会关系的一种自觉反映形式,是依靠教育、舆论和人们之间相互关系的观念、原则、( A )、准则等的总和。上p.4 (A)规范(B)规则(C)思想(D)信念 3、( D )应成为积极的就业政策的核心要素。上63 (A)职业教育(B)学历教育(C)证书培训(D)职业培训 4、以下哪项不属于人力资源预测方面的指标( B )。上83 (A)员工发展潜力指标(B)市场价格变动趋势指标 (C)人才素质与企业需求的吻合程度指标(D)未来人才需求的规格指标 5、人力资源开发的内容主要包括三个方面:一是开发职业技能;二是开发职业品质。三是开发( C ),促其自我价值实现。上102 (A)职业机会(B)职业认知(C)职业潜能(D)职业能力 6、招聘人才、合理使用、( A )、考核激励等是现代人力资源管理的具体工作. 上109 (A)培训提高(B)妥善安置(C)衡量能力(D)安全保障 7、工作中人际交往的基本原则有从工作需要出发原则、宽宏豁达原则、诚实守信原则和( D )上135 (A)尊重原则(B)信任原则(C)友好原则(D)平等原则 8、落实培训项目实旋计划时,培训资源的组织和准各工作有培训对象、培训教师的落实、培训场所的选择与布置和( C )的准备。下269 (A).培训经费(B)培训要求(C)应用工具(D)培训计划 9、培训课程开发方案的科学性是指课程整体的系统性、( C )各部分之间的衔接性以及课程内容的可信性.高145 (A)适用性(B)先进性(C)严密性(D)连续性 10、为开发示范性培训教材,要了解相关新技术、新职业的( D )特点和新能力(技能)要求。高181 (A)职业标准B)职业分类(C)职业资格(D)职业活动11、常用的课程要素有目标、内容、教材、模式、策略、(B )、组织、时间和空间。下335 (A)考核(B)评价(C)方法(D)工具 12、以下属于备课基本原则的是(A )下346 (A)教学方法的适应性(B)教学方法的可受性 (C)教学方法的决定性(D)教学方法的规定性 13、调查教学工作情况的基本方法有( A )、座谈法和谈话法。高195 (A)问卷法(B)考核法(C)调查法(D)听课法 14、“掌握学习”教学模式的实现条件为:师生双方对“掌握学习”都要抱有信心,确定所教学科的内容、目标和测量手段,为掌握( B )。高210 (A)确立目标(B)制定计划(C)制定方法(D)确立模式15、以下不属于企业培训教学原则的是( D )。下P340 (A)个性化原则(B)尊重成人教学规律原则(C)教学互动原则(D)系统化原则16、对培训教学的评估按照内容和时间可以分为(C )评估方案、形成性评估方案和终结性评估方案。下P387 (A)过程性(B)效能性(C)诊断性(D)前测性 17、培训评估报告主要由导言、概述评估实施过程、阐明评估结果、( A )和附录组成。下400 (A)分析与建议B)数据与统计(C)评价与分析(D)总结与建议

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