机动车的历史

第二章机动车的历史

2.1机动车的诞生

机动汽车，如此复杂的一种机器，很难说它是由某一个人，或几个人创造出来的。这是许许多多人创新思想的积累，是一步步发展而来的。

英国人是蒸汽发动机早期的设计者。1712年，Thomas Newcomen发明了他的第一个整齐发动机，1765年，James Watt发明了第一台加压的蒸汽发动机，其结构更紧凑，效率也更高，被称为工业革命的重要一步。

1769年Nicholas Joseph Cugnot设计了最早的自驱动车。它是有一个巨大锅炉的三轮车，车身很长。Cugnot计划用它来牵引大炮，但由于沉重的负担，它显得很笨拙，并难以掌控方向。尽管看上去是失败的，但这辆车标志着古代交通工具（马或风提供动力）和现代交通工具（机器提供动力）的差别。

早期的蒸汽机车大而笨重，适合行驶在轨道上，用作牵引载着货或载着人的车的工具。一些人认为蒸汽机车比起马车来说能运更多地人和货物，所以是有利可图的，并因此而成立了公司。不过如何控制这些大家伙是个问题。蒸汽机车的一些事故也为反对者们提供了反对的机会。

1865年，英国议会通过的“红旗法案”被认为是世界上最早的机动车安全规章。由于道路费用和严格的规章，路上行驶的蒸汽机车的发展开始停滞不前，而马车依旧随处可见。1860年,Etienne lenoir取得了第一个实用型燃气发动机的专利，但没人愿意将其投入生产。Alphonse Beau de Rochas意识到Lenoir的发动机的问题在于燃气在燃烧前并没有被压缩，并且他想出了解决方案。

1868年，Siegfried Marcus造了他的第一辆车。这车没有离合器，启动时要将车抬起来。接着，他又造了其他车，据说总共有四辆，然而他在汽车史上的地位却被一些人质疑。

1876年，Nikolas Otto取得了发动机的专利，其工作过程与Rochas的发动机是一样的。内燃机是一种轻型的动力来源，其对于十九世纪末期动力机车的结构性革命是有着深远的影响的。内燃机与蒸汽发动机不同，而且比起外部燃油机，它的效率更高。

1885年，Karl Benz制造了一个单气缸、水冷0.55kw的发动机并将其装于一辆三轮车的座位下，并且以整车作为一个完整的单元进行了专利申请。德国人认为这一专利被批准的日子是意义重大的，并称他为“汽车之父”。

万事开头难,Benz的汽车一开始表现并不比马车好到哪去。但一次，Benz家驾车从白天到傍晚开了140km的路，这可能是世界上第一次长距离的汽车之旅。

Gottlib Daimler在制造发动机方面经验丰富，他与Lenoir会过面并和Otto合作过。他的第一辆机动车是木制的，由他和他的朋友Wilhelm Maybach共同完成。一桩趣事是由于他俩工作时比较隐秘，还引来了警察。

Rudolph Diesel是一位冷冻技术工程师，但他却对制造新型发动机很着迷。1892年，他为他的有着压缩点火方式的内燃机注册了专利。其发动机的表现很出色，效率能达到38%，比之前的任何一种发动机的效率都高。Aldof Bush购买了这一专利并将其投入小规模生产，却由于许多质量问题，产品销量不好，Diesel对此很失望。很遗憾，Diesel没有活着看到许多年后他的发动机的成功。

在同一时期，Benz和Daimler都成立了自己的公司并运营得很成功。他们的发动机销售得很好并在许多车展上被展出。

Daimler和Benz的成就可能是他们将机动车投入实际应用和工业生产。

2.2早期

2.2.1法国先驱者

在法国，将汽车投入小批量生产的是Louis Rene Panhard和Emile Lavassor以及Armand Peugeot。

Peugeot的家族在15世纪就开始涉足商业，其经营的主要内容有面粉厂，染色厂，皮革厂和纺织厂。在19世纪早期，他们成立了钢铁厂来生产管道，线圈，弹簧和面板。

Armand Peugeot在1880年开始生产自行车，其产量在1900年达到了两万台。1891年他成功制造了一台四轮机动车，这辆车的引擎是从Daimler处购买的。由于Peugeot坚实的工业制造背景，其产品产量增长得很快。外甥的加入也使得公司得以扩张。狮形标志就是在那时注册的。

1882年，Albert Marquis De Dion和他的工程师伙伴Georges Bouton一起，开始生产自推进蒸汽机车。他们发明了几项专利。1990年为止，De Dion-Bouton是世界上最大的汽车生产厂家，他们每年能生产400辆汽车和3200台发动机。1895年，De Dion成立了第一个汽车俱乐部并于1898年在巴黎组织了世界上第一个汽车展。

除此以外，他还寻找方法将汽车用于商业交通工具和公交系统。还有，De Dion还绘制道路地图，发展军事装备并且还是一位航空先驱者。

在一战后，De Dion失去了其作为一位创新者和先驱的动力。

1895年，世界上第一场赛车比赛被举办，其赛程是从巴黎到波尔多并返回，总厂1178千米。Emile Lavassor和Louis Panhand赢得了冠军。尽管这场比赛还并不完美，它可以被认作是提升生产厂家产品的一种方式。

世界上第一个公路速度纪录是由一个法国人Gaston de Chasselop-Laubat在1898年创造的。后来该记录又被多次刷新。最后的赢家是“红魔”，其速度能达到105.88千米/时。

2.2.2汽油发动机成为主流

2.2.2.1蒸汽机车繁盛的年代

1902年世界上大约有200种机动车品牌而到了1905年则有700种。其动力驱动主要有三种方式，如汽油发动机，电力发动机和蒸汽发动机。

在19世纪后期，蒸汽机车有了一些进展，变得更小，更轻了。

那时，蒸汽机在美国很流行。

史丹利双胞胎在1897年开始建造他们的蒸汽汽车，并且直到1927年他们的汽车仍在生产。

世界上最大的蒸汽机车生产厂家是Locomobile公司，其座落于康奈狄格州，在1899至1901年间它生产了4000台蒸汽机。

另一大公司是Rollin White的White Steamer公司，其座落于俄亥俄州的克里夫兰，原本是缝纫机的生产者。

1902年，Serpollet在法国尼斯以一辆蒸汽机车刷新了公路速度纪录，其速度为120.79千米/时，这一事件书写了蒸汽机车历史的荣耀之章。

在那之后，蒸汽机就没有技术上的重大突破了。蒸汽发动机的一大缺点就是很难启动。

2.2.2.2十九世纪末期的电动机车

19世纪后期，电力极大地改变了社会和人们的日常生活方式。1800年，一个意大利医师Alesandro V olta发明了蓄电池，这一发明给人类社会提供了持续稳定的电流，并使得电报机和电话的发明和应用成为可能。1821年，电力机车是由一名英国医师发明的，这一发明提供给了人类社会一种新的驱动方式并且他1831年发明的发电机和变压器促使发电厂出现了。在那之后，多种电力交通工具被发明及使用。

和使用汽油的车相比，电动汽车更容易操纵，麻烦也越少。它的主要问题是小的电容量和沉重的车身导致的低速，行程短和充电时间长等问题。由于电动车在技术上也没有革新，它也被淘汰了。

2.2.2.3汽油发动机的发展

不久以后，汽油发动机有了很大改进，它变得比蒸汽、电发动机更轻且更加强劲。它的品质和结构也发生着日新月异的变化。展示这一过程的综合目标是比功率或升功率，比如一公升工作缸能产生多大的功率输出。这一目标的变化过程表明了人们在其结构上的不断创新，这也是为什么汽油驱动汽车能打败另外两种车的原因。

机动车检测站(申请书)

德钦顺达机动车安全检测有限公司建设 机动车安全技术检测站的申请 德钦县发改委： 德钦县县拥有各类机动车3757辆，其中进口54辆，公路客运24辆，出租车54辆，货运1204辆。按近年来我国汽车销售增长20℅的速度预测，德钦县到“十二五”末汽车保量将达到4508辆。 长期以来，我县众多车辆安检时，必须往返于374百公里的香格里拉与德钦之间。这不仅给交通造成拥堵，特别是广大驾驶员误工费，在油价不断上涨的今天，增加了他们的负担。造成不必要的支出。广大驾驶员急切地盼望着在德钦设立有一个安全技术检测站能够在德钦检测车辆。《交通法》提出了“政企分开”的要求，检测机构要走社会化、企业化、便民化服务的道路。 近年来，随着德钦县经济的快速发展，运输市场份额逐渐扩大，相应的交通运输管理工作逐渐加强，特别是对运输车辆的安全技术管理要求越来越高。目前，机动车综合性能检测技术已由国家立项，该技术是应用检测线的检测系统对在用机动车的维修质量和车辆技术等级动力性、经济性、可靠性、安全性、废气、噪音等实施检测鉴定与监控，以保证维修质量和车辆技术状况良好。 由于场地和资金的原因，致使德钦县在交通运输工具检

测系统空白，严重制约了交通运输行业的健康发展。因此，为贯彻执行《中华人民共和国道路运输条例》交通部《道路货物运输及站场管理规定》、及《危险货物运输管理规定》、《道路旅客运输及客运站管理规定》、《机动车维修管理规定》的文件精神，国家交通运输部明确各地要建立安全技术检验站，负责本地的运输车辆安全技术检验工作的要求，进一步完善交通运输工具检测系统，促进道路运输行业管理。 根据云南省公安厅交警队转发《公安部关于进一步加强机动车安全技术检验监管工作的》有关精神，自2011年7月1日起，未实现联网的安检机构出具的检验合格报告，公安机关不予受理。2011年4月12日，迪庆州公安局交通警察支队下发了《关于进一步规范车辆管理相关业务的决定》（迪公交【1997】10号），由于德钦无机动车安全检测线。按照规定要求县级车辆管理所只负办理本辖区内国产小型汽车（免检车）、低速载货汽车、三轮汽车、普通三轮摩托车、普通二轮摩托车、轻便摩托车的相关业务、为方便辖区群众办理车辆业务。 因此，拟建升平镇巨小村日英卡村民小组在建立机动车安全技术检测站。占地面积20亩、检测能力5000辆、劳动定员15人。总投资550万元，其中：固定资产投资334.8万元，流动资金139.60万元。资金来源企业自筹和申请银行贷款。建设期限2012年5-10月。 该项目建成投产后，日检测机动车辆20辆×250天（按

机动车检测公司(年检检车)工作总结和建议

机动车检测公司（年检检车）工作总结和建议 转眼间，公司已经正式运营近2个月了，回顾这2个月的成绩，有收获也有不足。随着车辆的不断增加，会遇到很多实习时候没有遇到的问题，而这些问题的解决方法是想学也学不到的，同时也意识到自己的不足。公司成立之初，为尽快摆脱人员配备、技术力量、盈利能力差及社会同行业竞争等不利因素的影响，使公司快速走上具有一定竞争力及盈利能力的发展道路。公司在政策上给予优惠，尤其是针对于内部员工，但是在放宽政策前提下，也发现了很多问题。现将建议总结如下： 1.服务意识 因为好的服务能够让客户感到温馨，为客户提供高效的检测服务，是我们全体员工的职责。 建议对大厅人员进行窗口文明用语规范培训，制定规范窗口文明用语。 建议对员工进行有针对性的业务知识培训和企业精神宣传，坚持正面灌输，强化理念，增强员工的工作责任感，做到严格执法，规范操作，使检测工作无投诉。 2.服务为先利益为本 为给客户提供便捷、高效、全方位的检车服务 建议开通绿色检测检车通道服务：参与绿色检车通道的客户可以不排队检车，优先照相等。可以和本公司网站的预约检车栏目合并。同时计划好环保、外观、安检的那条线为绿色通道预留。

建议大厅电视机的位置安装大屏幕显示器：为减少客户的等待时间和提升大厅的形象，防止客户在上传签章窗口，一直问自己的车是不是已经审核通过。安装后通过屏幕，客户可以直观的了解自己的车处于何种状态。以便及时复检。 3.企业宣传 因检测站在经营过程中的特殊性，主要针对客户的针对性强。年检的周期性长，以口碑传口碑的宣传速度是很慢的。现在的客户分为以下三种：1.朋友介绍2.代理介绍3.社会车辆。其中每天检车数量朋友介绍占20%-30%、代理介绍占40%-50%、社会车辆20%-30%。综上所述，其中朋友介绍的比例不会上升太快。因为朋友圈都是固定的。代理是为我们创造最多的，但是代理的可信度不是太高，一旦我们收复检费，可能就会少一部分车，因为他们带过来的车都不是太好的车。社会车辆才是最重要的。是客户中最值得挖掘的潜在客户，而口碑相传的方法，广告太慢，所以建议全方位、多方面进行广告的宣传建议如下： 1：平面媒体：在报纸上做一个版面或者半个版面的，全面报导。使每个看报纸的人，都知道桥西区有个安源检测站。检车快捷、交通便利。服务优质。 2：广播媒体：以广播媒体宣传为主，在针对性强的交通广播做宣传，使每个车主在潜移默化的意识中知道检车的好去处，安源检测站，充分利用广播挖掘潜在的客户。 3.网络媒体：

机动车检测有限公司2013年度工作总结

2013年度工作总结 2013年度工作总结

实验室基本情况： 赤峰市翁牛特旗政通机动车检测有限公司成立于2007年6月，属于民营企业。2010年6月在各级主管部门的关心和支持下，我公司的机动车安全技术检测线正式对外开放营业，是赤峰市第一家旗县级的机动车安全技术检测线。公司的主要业务是机动车安全技术检验、机动车尾气检验。地址位于赤峰市翁牛特旗乌丹镇经济林场S205线东侧，占地面积30余亩，检测面积900平方米，总投资500万元，各种仪器设备总数17台（套），均为目前国内最先进的检测设备，能检测各种机动车辆。2013年1月根据我公司的申请，自治区质量技术监督局计量认定评审组受自治区质量技术监督局认评处的委派，依据国家认监委国认实函[2013]006号《实验室资质认定评审准则》，于2013年1月16日至2013年1月17日对我单位进行了计量认定评审。评审组认为我公司建立了质量管理体系，编制了相应的程序文件、作业指导书、各种记录表格等，覆盖了计量认证所规定的条款，符合认证评审准则的规定，再次成功取得了计量认证证书（证书编号：2013050745Z）和检验资格许可证书（证书编号：XK(蒙)2013012）。 本公司现有从事检测工作的员工13人，高工1名，占7.7%；中级专业技术职称1名，初级专业技术职称10名，占76.9%；其他人员1名，占7.7%。人员均为高中以上学历，从事机动车安全技术检测工作均为二年以上，整体技术素质较高。 2013年开展工作以来，在上级主管部门的监督指导下，我们始

终围绕着质量方针和目标，不断追求创新，使公司的各项管理向着科学、系统、规范的方向发展，在良好的氛围和环境下，我们的机动车检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势，各项工作也取得了一定的成绩，但也有部份不足之处。现将2013年工作情况汇报如下： 一、检测业务开展情况 2013年，机动车安全检验累计检测各类车辆 5940 台次，出具机动车安全技术检验报告5940份，其中在用车 5837 台，注册车辆 103 台。 二、公司的软、硬件升级情况 一年来，政通检测公司立足服务至上的宗旨，以崭新的面貌面向社会，首先对业务大厅进行了装修，并对各个服务窗口进行了人性化的改动，这样大大方便了车主办理手续的流程。同时将闲置区域装置成了小型会议室，这样大大提高了公司的多样化和服务档次。在办公区域增加规划了停车位及隔离装置的维护和装饰。对破损的水泥地面重新进行了修补，现在的政通机动车检测公司正以一个新的面貌面向社会。 三、完成年度体系内审、管理评审的情况： 按照管理评审程序的要求，本公司于2013年6月20日召开管理评审会议，对管理体系的符合性、适宜性及管理体系运行的有效性进行了评审，并针对管理体系运行中存在的问题，提出解决的方法和要

机动车安全检测站工作总结完整版本

2015 年度工作总结 在公司各位领导的带领下，经过各位领导 1 年多的前期准备和所有员工后期将近4个月的努力，公司终于在2015年6月26日正式对外开展机动车尾气检测，公司上下所有员工都为之兴奋和鼓舞，各位领导也为之欣慰。 自己也在这将近10 个月的工作中得到了各位领导的精心培育和教导，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我这次成长的机会。在这段时间里，通过自身的不断努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在着诸多不足。使自己从一个对此行业完全不懂的门外汉到对这个行业有一定认知、专业知识有很大提高的正式员工。通过将近10 个月的工作与学习，使我认识到了这个行业的重要性及对社会所做出的贡献，同时也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。 一、主要工作内容总结 自2015 年 3 月 2 日正式加入到公司，在从来公司到现在的这段时间里，先后参与了环检及安检设备的现场安装跟踪、环检及安检设备的计量检定、体系文 件的编写、体系日常运行管理、部分资质认定及计量认证网上申报资料填写、环检和安检现场评审、环检和安检现场评审不符合整改、技术资料及设备档案管理 以及检测报告归档管理。 二、工作中遇到的主要问题 在最初的环检试营业三个月中，我们从一个对此行业知之甚少的新团队逐渐成长为现在的能熟练操作、规范操作和高效操作的精英团队。我们从一开始的操作流程慢、操作不规范、理论知识不理解、检测技巧不了解及服务不到位逐渐成长为现在的对客户提出的问题能现场给予解决、检测流程得到优化、检测效率得到提高、理论知识得到强化及服务规范与态度得到提升，安检顺利开业。起初的检测过程中我们遇到了很多的小问题，由于经验不足，导致处理结果不太满意，处理

机动车检测公司目前主要所用标准

机动车检测公司目前主要所用标准 （综检、安检、环检） 1、GB21861-2008 《机动车安全检验项目和方法》（1号修改单） 2、GB7258-2012 《机动车运行安全技术条件》 3、GB1589-2004 《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》（1、 2修改单） 4、GB18565-2001 《营运车辆综合性能要求和检验方法》 5、JT/T198-2004 《营运车辆技术等级划分和评定要求》 6、JT/T 478-2002《检测站计算机控制系统技术规范》 7、GB18344-2001 《汽车维护、检测、诊断技术规范》 8、GA/T134-1996 《机动车安全检测站条件》 9、GB/T17993-2005 《汽车综合性能站能力的通用要求》 10、GB18276-2000 《汽车动力性台架试验方法和评价指标》 11、GB18285-2005 《点燃式发动机排气污染物排放限值及测量 方法（双怠速及简易工况法）》 12、GB3847-2005 《车用压燃式发动机和压燃式发动机汽车排气烟 度排放限值及测量方法》 13、GB18322-2002 《农用运输车自由加速烟度排放限值及测量 方法》 14、DB13/1800-2013 《在用压燃式发动机汽车排气烟度排放限值及测量方法》 15、DB13/1801-2013 《在用点燃式发动机汽车排气污染物排放限值及测量方法》 16、HJ/T240-2005 《确定点燃式发动机在用汽车简易工况法排汽污染物排放限值的原则和方法》 17、HJ/T241-2005 《确定压燃式发动机在用汽车加载减速法排气烟度排放限值的原则和方法》 18、GB 14621-2011 《摩托车和轻便摩托车排气污染物排放限值及测量方法》 19、GB19758-2005 《摩托车和轻便摩托车排气烟度排放限值及测量方法》

机动车检测站人员岗位职责

机动车检测站人员 岗位职责 1

总经理岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育，提高职工的质量意识。确保质量管理体系持续有效运行。 b、负责批准公司的发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源。 c、负责组织机构的设置和职责的确定，任命关键岗位人员，为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。 d、负责各类购置计划的批准。 e、负责组织对全体人员的考核奖惩。 f、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作，奖优罚劣，调动一切积极因素，提高工作人员的政治及业务素质。 g、主持公司工作会议，研究解决工作中的问题，对公司工作会议的决议负责组织实施。 h、负责本公司的质量管理工作，组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。

i、负责检测程序质量控制，及时解决检测工作中存在的质量问题；监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。 j、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查；组织开展检测工作质量检查，协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。 k、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会，负责对客户申诉和投诉的处理，及时向法人代表报告工作质量状况。 l、完成法人代表交办的其它工作，技术负责人外出时代行其责。 副总经理人岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的规章制度。负责本公司的检测技术工作，解决检测中存在的技术问题。 b、受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。

机动车检测站管理制度

XDJC 星达机动车检测有限公司 XDJC/ZD-2017 管 理 制 度 2017年8月8日

管理制度目录

检测工作管理制度 （编号：XDJC/ZD01-2017 第1版第0次修订） 一、检测工作由主任领导，质量保证人具体协助，各有关科室密切配合，加强管 理。 二、检测工作管理必须严格按本中心（计量认证申请书）、《质量手册》所规定的 内容和要求进行。 三、本原则上不开展本部门业务范围以外的检测工作，凡未经计量认证的项目， 不对外发检验报告。若受有关部门和单位委托，确属未经计量认证的项目者，则应事先说明，否则所发出的检验报告不具公正性，本中心不承担法律责任。 四、本从事检测工作的人员，应严格按（产品质量检验机构计量认证技术考核规 范）的要求进行培训、考核、持证上岗，不得安排无证人员从事检测技术工作。 五、本检测工作要重视质量管理，开展质量控制，各类技术专业人员和检测人员， 都必须认真按照有关程序规范、标准进行检测，并使本中心检测工作逐步走上规范化、程序化、标准化的轨道，确保检测结果的科学性、准确性、不断提高检测工作质量。 六、认真抓好检测工作常规管理，如加强检测队伍素质建设，经常对检测人员开 展业务技术培训，安排进修学习和参加专业学术会议，引进技术，更新知识，仪器设备配套、更新，不断提高检测技术水平。 七、检测工作技术管理人员应大胆管理，严格要求，检测工作人员要坚守岗位 积极工作，并积极提出合理化建议。

计量监督管理制度 （编号：XDJC/ZD02-2017 第1版第0次修订） 一、计量工作管理制度 1．计量管理由质量保证人指定专人管理。 2．组织学习和贯彻执行《中华人民共和国计量法》和计量法实施细则及有关计量规定。 3．对计量仪器进行周期检定。 4．可自检的计量器，操作检定规程，自检范围报计量部门审定、备案，取得合格后上岗。 5．负责对新来人员的考核考试工作。 6．对新购或省下拨仪器会同中心及相关人员开箱验收，作固定资产登记、编号、建卡、建档等事宜。 二、计量器具管理制度 1．对新增或购置的计时器具应选用国家计量部门鉴定的产品并经计量单位检定合格后方可使用。 2．计量器具使用、保管按技术要求执行。 3．计量器具的停用或报废须经有关人员确认后报中心领导批准。 4．所有计量仪器（即经检定合格后的仪器）均应做好使用记录。 三、计量仪器使用、维护及周检制度 1．使用人员应注意爱护计量仪器，使用前后应进行检查，并做好记录。 2．使用计量仪器是时，应按操作规程进行，使用过程中，如遇故障，应报告技术负责人或质量保证人查找故障原因或送有关部门检修并经检定合格后方可使用。

机动车检验机构

机动车检验机构 1、武汉竹叶山中环商贸城有限公司 地址: 武汉市江岸区金桥大道特1号 2、武汉黄浦金桥机动车安全技术检测有限公司 地址：武汉市江岸区谌家矶平安铺黄浦汽车市场 3、武汉欣中南汽车服务有限公司 地址: 武汉市江汉经济开发区江兴路22号 4、武汉华丰机动车检验站 地址:武汉市硚口区建设大道171号 5、武汉振宏优诚汽车服务有限公司 地址: 武汉市汉阳区汉阳大道董家店村特8号 6、武汉荣达鸿泰机动车服务有限公司 地址: 武汉市汉阳区沌口经济开发区东荆河路特1号 7、武汉路达机动车检测服务有限公司 地址: 武汉经济技术开发区沌口路特3号 8、武汉好江南装饰建筑材料市场有限公司 地址:武汉市洪山区李桥村委会旁附1号 9、湖北华中动力车生态产业园有限责任公司（绅宝检测站） 地址:武汉市洪山区青菱乡红霞村三家店特一号 10、湖北同好投资有限公司（马湖检测站） 地址: 武汉市洪山区野芷南路26号 11、武汉驿安机动检测有限公司 地址: 武汉市东湖高新技术开发区民族大道龙城路锦绣龙城庙山小路特2号（光谷第五小学、武汉卓尔足球俱乐部旁） 12、武汉托普汽车检测技术有限公司（江盛） 地址:武昌区白沙州大道烽火村江盛路528号 13、武汉公交汽车检测科技发展有限公司（公交检测站） 地址：武汉市武昌区中山路301号

14、武汉市成功机动车安全技术检测有限公司 地址：武汉市蔡甸区成功村二组 15、武汉市东西湖机动车安全技术检测有限公司 地址: 武汉市东西湖区金山大道1359号 16、武汉华之捷科技发展有限责任公司 地址：武汉市东西湖区新城八路特1号 17、武汉市天龙汽车客运有限责任公司 地址:武汉市新洲区汪集镇魏咀天龙机动车检测站 18、武汉金之路科技发展有限责任公司 武汉市汉阳区汉阳大道彭家岭399号 19、武汉市黄金口盟盛汽车市场管理有限公司 地址:武汉市汉阳区汉阳大道彭家岭399号 20、武汉普安机动车安全技术检测有限公司（江夏检测站）地址：武汉市江夏区庙山开发区普安村阳光大道 21、武汉市政通车辆检测有限责任公司 地址武汉市黄陂区木兰大道桃花村 （三）以下检验机构网络接入中，即将提供服务 1、武汉天富强盛贸易有限责任公司 地址: 洪山区张家湾街毛坦村（集体产业商服用地旁） 2、武汉马湖利宝机动车辆检测有限公司 地址：湖北省武汉市洪山区洪山街邢家湾（马应龙医药旁）3、武汉市天旻汽车服务有限公司 地址：洪山区南湖村下蕃息村25号 4、武汉安通机动车安全技术检测有限公司汉南纱帽分公司地址：武汉市汉南区纱帽街兴七路258号

机动车检测站人员岗位职责

机构负责人岗位职责 1、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。 组织开展质量教育，提高职工的质量意识。确保质量管理体系 持续有效运行。 2、负责批准公司的发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源。 3、负责组织机构的设置和职责的确定，任命关键岗位人员，为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。 4、负责各类购置计划的批准。 5、负责组织对全体人员的考核奖惩。 6、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作，奖优罚劣，调动一切积极因素，提高工作人员的政治及业务素质。 7、主持公司工作会议，研究解决工作中的问题，对公司工作会议的决议负责组织实施。 8、负责本公司的质量管理工作，组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。

9、负责检测程序质量控制，及时解决检测工作中存在的质量问题；监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。 10、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查；组织开展检测工作质量检查，协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。 11、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会，负责对客户申诉和投诉的处理，及时向法人代表报告工作质量状况。 12、完成法人代表交办的其它工作，技术负责人外出时代行其责。

技术负责人岗位职责 1、要及时了解、掌握国家对机动车检测的有关法律、法规、政策、标准和其他要求。 2、要熟悉机构内部的检验工序、管理流程和机构使用的检测仪器设备的技术要求和计量检定要求。 3、能够单独或指导他人完成检验工作。 4、了解检测设备的原理、熟悉设备的使用。 5、负责组织制定技术管理制度、作业指导书、操作规程等技术文件。 6、组织完成比对试验。 7、负责处理、解决检测工作中的技术问题。 8、负责组织进行检验方法、理论技术的研究，不断提高机构的检验技术水平，积极了解国内外先进检验技术。 9、负责论证新建项目、检测设备改造、更新技术方案的确认等。 10、完成领导交办的其它任务。

机动车检测线岗位职责说明

第一条检测工作由主任领导，质量保证人具体协助，各有关科室密切配合，加强管理。 第二条检测工作管理必须严格按本中心（计量认证申请书）、《质量手册》所规定的容和要求进行。 第三条本原则上不开展本部门业务围以外的检测工作，凡未经计量认证的项目，不对外发检验报告。若受有关部门和单位委托，确属未经计量认 证的项目者，则应事先说明，否则所发出的检验报告不具公正性，本 中心不承担法律责任。 第四条本从事检测工作的人员，应严格按（产品质量检验机构计量认证技术考核规）的要求进行培训、考核、持证上岗，不得安排无证人员从事 检测技术工作。 第五条本检测工作要重视质量管理，开展质量控制，各类技术专业人员和检测人员，都必须认真按照有关程序规、标准进行检测，并使本中心检 测工作逐步走上规化、程序化、标准化的轨道，确保检测结果的科学 性、准确性、不断提高检测工作质量。 第六条认真抓好检测工作常规管理，如加强检测队伍素质建设，经常对检测人员开展业务技术培训，安排进修学习和参加专业学术会议，引进技 术，更新知识，仪器设备配套、更新，不断提高检测技术水平。 第七条检测工作技术管理人员应大胆管理，严格要求，检测工作人员要坚守岗位，积极工作，并积极提出合理化建议。

第一条、仪器室、实验室门窗应按时关锁。贵重仪器应专柜存放，专人管理。第二条、水电在未用前应处于安全关闭状态。 第三条、各种仪器、标本、模型应根据不同性质、性能和要求，分科、分类存放定位入橱，做到存放整齐，取用方便，用后复原。同时要做好防尘、 防潮、防压、防磁、防腐、闭光等工作。 第四条、对贵重仪器和易燃、易爆、剧毒药品设专室、专柜，双人双锁管理，防止发生以外事故。 第五条、检测人员如有变动，应认真办理移交手续，移交时必须由移交双方交接，教务主任监交，三方签字后生效。 第六条、实验工作人员必须监守岗位，及时提供实验仪器、器材和标准物质，确保检测工作顺利进行。 第七条、非工作室成员进入工作室要有证件。 第八条、做好仪器室、实验室的安全、保卫工作，熟知实验中的安全操作规程和发生事故后的应急措施，经常保持仪器室、实验室的整洁。保持工作 场所的清洁，创造一个良好的工作环境； 第九条、定期向设备管理员和综合办公室汇报仪器管理、使用情况及存在问题，并认真总结经验，不断提高实验室和仪器室达的管理水平。 第十条、齐心协力，齐抓共管，确保检测工作顺利进行为总目标，为车主提供优质服务。

机动车检测有限公司规划

机动车安全技术、环保检测系统 建 设 规 划 机动车检测有限公司 二零一三年九月

一、概况 机动车检测有限公司成立于5月份，注册资金50万元。占地面积约28000㎡（约42亩），建筑面积约8400㎡。根据市车管所的要求，作为汽车城的配套设施，检测公司拟建5条安全年检线（其中3T 一条，10T 一条，13T 一条），15条环保检测线（其中3T 13条，10T 一条，13T 一条）。检测设备总投资约600万元。人员约60人。 因公司为新建检测线，需要有一定时期的磨合期，故先建2条安全年检线（其中：3T 一条，10T 一条）、4条环保线（其中：3T 三条、10T一条）并计划于今年12月份建成，明年3月份提供计量认证，5月份进入试运行， 11月份正式投入使用。 二、组织机构 1、根据GB/T27025-2008《检测与校准实验室能力的通则要求》和《实验室和检查机构资质认定管理办法》、ISO/IEC17025:2005《检测盒校准实验室能力的通用要求》、《产品质量检验机构计量认证/审查认可（验收）评审准则》等标准规范要求，检测公司必须要有独立法人资格、独立账目、独立核算，承担相应的法律责任。因此，应正确处理好与汽车城的隶属关系，除了财务会计可以由汽车城会计兼任外，检测公司应具有相对独立性。 2、岗位设置及人员配备 根据目前2条安检线和4条环保线的需要，公司拟设17个岗位，35人，其中检测大厅5人，检测车间23人，管理6人，目前磨合期人数先以35人设置，待流程操作熟练后逐步增减人员，同时，目前的引车员为安检、环检合用，如环保与公安有关部门不同意合用，则在整改期予以调整，以节省人员开支。同时，因认证资质的需要，至少需要配备2名相应中级职称担任质量负责人、技术负责人、授权签字人。 说明： （1）岗位描述

机动车检测有限公司程序文件

（）机动车检测有限公司程序文件 人员管理程序 编制：陈学联 1目的:检测公司对关键人员、管理人员及支持服务人员（包括管理层、执行层、检测和操作、抽样、核查等人员）规定了明确的岗位条件、职责和权限，并在职责的范围内行使职权,以保证检测质量。 2适用范围:适用于检测公司人员管理。 3职责 3.1总经理全面负责本公司的各项工作，确保人员的录用、培训、管理等规范进行。 3.2质量负责人负责各个岗位人员工作的监督。 3.3 管理层应履行其对管理体系的领导作用和承诺。 3.4技术负责人应对提出意见和解释以及设备操作人员根据相应的教育、培训、工作经验和工作技能进行能力确认。 3.5办公室负责人员资质证明材料和确认材料的整理归档，按规定期限进行保存。 3.6全体员工按机动车检测机构人员管理程序要求进行检测工作。 4程序 4.1人员岗位要求 4.1.1总经理 A有较强的领导和管理组织能力，有良好的职业道德和工作作风。 B熟悉与检测有关的标准、规范和操作规程。 C负责组织建立、实施和维持与公司活动范围相适应的管理体系，并确保其持续适应、有效，提供管理体系运行的必备资源。 D主持制订质量方针和目标，批准颁布质量手册和程序文件。主持管理评审工作，保证检测工作的科学、公正、准确。 E按客户要求完成约定和承诺的检测工作，保证优质高效的为用户服务。 F 组织职工参加有关的业务学习和培训，吸收新技术、新方法，不断提高检测人员的自身素质，以保证检测质量。 G有人事任免权，对检测人员有奖励和处罚权，对人员、资金和资源有调配权。 4.1.2 技术负责人 A、须具备大专以上学历，具有中级以上专业技术职称或者同等能力，熟悉和掌握国家、行业有关部门发布的检测标准、技规范以及安全和环境方面的方针、证策、法律、法规及规章。

机动车检测公司的规章制度

机动车检测公司的规章制度 篇一：机动车检测站管理制度 公共汽车公司汽车技术服务公司大庆市机动车检测站 规章制度汇编 [编号：QFJc-070301] 受控号： 编制：质量环保部实施：大庆市机动车检测站日期：20XX年3月1日 公共汽车公司汽车技术服务公司 大庆市机动车检测站规章制度发布通知 [20XX年第2号] 《检测工作管理制度》、《计量监督管理制度》、《检测事故报告和 处理制度》、《检测车间管理制度》等20项规章制度已经于20XX 年3月1日通过，现予发布，自发布之日起施行。 本次发布制度没有设其的工作制度仍依原制度施行,其余设 其内容,依本制度施行。 站长：王庆生 单位：大庆市机动车检测站（公章） 日期：二〇〇七年三月一日 规章制度控制表

目录 ()检测工作管理制度..............................................................................6计量监督管理制度..............................................................................7仪器设备标识使用制度........................................................................9普遍性质量安全分析报告制度...............................................................10检测质量抽查制度 (11) 检测事故报告和处理制度.....................................................................12样品管理制度 (1) 4检测工作年度总结制度........................................................................16抽样制度..........................................................................................17检验设备、计量器具管理制度...............................................................18检测车间管理制度 (21) 设备检修质量检验管理制度…………………………………………………………22工作人员行

机动车检测有限公司年度工作总结【最新版】

机动车检测有限公司年度工作总结实验室基本情况: XX市机动车检测有限公司成立于2007年6月，属于民营企业。2010年6月在各级主管部门的关心和支持下，我公司的机动车安全技术检测线正式对外开放营业，是XX市第一家旗县级的机动车安全技术检测线。公司的主要业务是机动车安全技术检验、机动车尾气检验。地址位于XX，占地面积30余亩，检测面积900平方米，总投资500万元，各种仪器设备总数17台(套)，均为目前国内最先进的检测设备，能检测各种机动车辆。2013年1月根据我公司的申请，自治区质量技术监督局计量认定评审组受自治区质量技术监督局认评处的委派，依据国家认监委国认实函[2013]006号《实验室资质认定评审准则》，于2013年1月16日至2013年1月17日对我单位进行了计量认定评审。评审组认为我公司建立了质量管理体系，编制了相应的程序文件、作业指导书、各种记录表格等，覆盖了计量认证所规定的条款，符合认证评审准则的规定，再次成功取得了计量认证证书和检验资格许可证书。 本公司现有从事检测工作的员工13人，高工1名，占7.7%;中级专业技术职称1名，初级专业技术职称10名，占76.9%;其

他人员1名，占7.7%。人员均为高中以上学历，从事机动车安全技术检测工作均为二年以上，整体技术素质较高。 2013年开展工作以来，在上级主管部门的监督指导下，我们始 终围绕着质量方针和目标，不断追求创新，使公司的各项管理向着科学、系统、规范的方向发展，在良好的氛围和环境下，我们的机动车检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势，各项工作也取得了一定的成绩，但也有部份不足之处。现将2013年工作情况汇报如下: 一、检测业务开展情况 2013年，机动车安全检验累计检测各类车辆 5940 台次，出具机动车安全技术检验报告5940份，其中在用车 5837 台，注册车辆 103 台。 二、公司的软、硬件升级情况 一年来，政通检测公司立足服务至上的宗旨，以崭新的面貌面向社会，首先对业务大厅进行了装修，并对各个服务窗口进行

机动车检测公司可行性报告

深圳市正邦机动车检测有限公司 检测站可行性报告 （参考资料） 汽车检测机构是一个一次性投入较大的为社会提供机动车辆技术数据的服务型机构。该机构的服务对象主要有汽车制造、流通、物流、维修以及质监、公安、交通、工商、环保、政法、保险等行业管理部门。按检测机构的工作性质可分为：为自身服务的内部检测机构，为汽车定型服务的以道路测试为主的检测机构和以室内检测为主的主要服务于在用车辆的检测机构。 目前，以室内不解体检测为主的服务于在用车辆的检测机构（即安全检测站）拥有量较多，承担的检测任务较重，服务面较广，该类检测站合理的规划设计是保证更好地服务社会，确保机动车辆安全运行和检测质量的重要前提。 一.检测站的规划与布局 1.与当地经济发展相适应 检测站是利用现代技术，使用不解体的方法，让车辆快速通过检测设备仪器即完成检测、诊断工作，故车辆检测过程是一个快速运转的流水线作业过程。对检测站的规划设计必须考虑到当地的经济及其发展状况，汽车是经济发达程度的体现，车辆的拥有量及增长状况等因素，是确定检测站的规模的重要依据。 2.符合当地城乡发展规划 检测站是一个一次性投入大，长期见效的工程，其规划设计时，必须考虑与当地城乡发展规划建设相吻合，符合城乡发展规划思路。交通应安全、方便，由于进出检测站的车辆较多，不宜规划在人口密集区和车辆流量较大道路不畅的地段。 3.规划应有利于检测站的可持续发展 在检测站的规划时,应充分满足现行的法律、法规和检测技术标准，同时应考虑今后发展的需要，特别是在场地、检测车间、设备、设施和控制系统应留有扩展的空间，以保证法律、法规和检测技术标准更新时用较少的投入或不投入就能满足要求，使检测站能持续有效的运行。 4.合理利用资源 在检测站规划时,应充分根据现有的检测业务和今后能够开展的其他业务,进行设施设备的配置和场地厂房的合理布局，作到功能齐全，组合方便，以最少的资源最大限度地满足各类汽车检测任务的要求，使一次性投入的资源得到充分利用。 二.检测站的规划设计

2017年机动车检测公司检验员内部培训考试试卷(含答案)

机动车检测有限责任公司 检验员内部培训试题 名字: 上岗证号: 一、选择题(1题2分,共20分) 1.汽车整备质量不包含(A) A.货物 B.燃料 C.冷却液 D.随车工具 2.转向信号灯的光色应为(B) A.红色 B.琥珀色 C.白色 D.紫色 3.(D)起出厂的车长大于等于6m的客车,应设置能切断蓄电池和所有电路连接的手动机械断电开关。 A.2012年3月1日 B.2012年9月1日 C.2012年12月1日 D.2013年3月1日 4.(D)起,所有运用运输液体危险货物的罐式危险货物运输车应安装紧急切断装置。 A.2012年3月1日 B.2013年3月1日 C.2013年9月1日 D.2015年1月1日 5.在用车检验时,重中型货车、挂车的外廓尺寸应与机动车行驶证标注的内容相符,且误差不超过(D) A.±1%或±50mm B.±1%或±100mm C.±2%或±50mm D.±2%或±100MM 6.下列轮胎不应装用翻新的轮胎( D )。 A.公路客车 B.旅游客车 C.校车 D.以上都是 7.GB21861-2008全称为(D ) 。 A.《机动车运行安全技术要求》 B.《机动车运行安全技术条件》 C.《机动车安全技术条件》 D.《机动车安全技术检验项目和方法》 8.总质量大于等于(B)的货车(半挂牵引车除外)、挂车,其车身(车厢)后部应喷涂/粘贴有符合规定的放大字,无法喷涂/粘贴的平板挂车应设置有符合规定的

放大字。 A.3500kg B.4500kg C.5500kg D.12000kg 9.下列部件不属于传动系统的是( D )。 A.变速器 B.传动轴 C.万向节 D.减振器 10.在用机动车检验时,机动车的轴距应与机动车登记信息相符,且误差不能超过(A)。 A.±1%或±50mm B.±1%或±100mm C.±2%或±100mm D.±3%或±200mm 二、多选题(1题2分,共20分) 1.影响制动性能检测结果的因素有哪些?(ABCD) A.轮胎气压 B.滚筒表面附着系数 C.检测车间地面附着系数 D.制动台停机时间 2.以下车辆应装备发动机舱自动灭火装置的有(BD) A.2013年5月1日起生产的厢式货车 B.2013年5月1日起出厂的专用校车 C.2010年3月1日起出厂的发动机后置的其他客车 D.2013年3月1日起出厂的发动机后置的其他客车 3.安检机构应当建立健全(ABCD)。 A.文件资料 B.各项规章制度 C.技术检验档案 D.验车手续 4.下列哪些是汽车应配备的仪表。( BCD ) A.光强指示表 B.水温表 C.燃油表 D.车速里程表 5.定期检验标准中外观检验对轮胎的要求有______( ABD ) A.轮胎胎冠花纹深度的磨损量 B.轮胎破裂和割伤尺寸 C.备胎的花纹种类 D.轮胎的型号和花纹 6.车辆检验侧滑时应对正侧滑台的中心线匀速通过,不得在侧滑板上。( ABCD ) A.转动方向盘

机动车检测质量控制计划

科左后旗瑞国交通汽车检测有限公司 质 量 控 制 计 划

质量控制计划 为保证本公司的检测结果准确合法，真实有效做到持续出具检测合格报告，制定本计划。 一、技术负责人要严格按照本公司制定的培训计划，组织 本公司的检测人员进行相关法律、法规、技术标准、规范及专业知识和技能的培训、学习并积极参加质监部门组织的有关机动车检测的各类活动。 二、设备管理员要对在用的检测仪器和设备按计划依法定 期进行检定，杜绝使用超出检定有效期或未经质监部门检定或检定不合格的仪器设备进行机动车检测工作。 三、质量负责人按照《评审准则》要求，组织实施每年度 的内部审核工作，认真落实纠正措施。 四、质量负责人负责组织实施检测结果的重复性和一致性 的比对和能力验证工作。 五、质量负责人负责按计划组织实施在用检测仪器的期间 核查工作。 六、质量负责人应定期运用统计技术多检测结果进行分 析，预先确定质量控制结果是否合格的判定依据，针对不合格的质量控制结果采取纠正措施。 七、质量负责人对申述和投诉中涉及质量结果的因素，要 及时予以纠正。 八、质量负责人要对检测车间的温度、湿度、通风、消防、

照明、防雨、标志标线等设施进行定期检查，确保检测环境符合机动车安全技术检测要求。 九、技术负责人要及时了解、掌握和有关机动车安全技术 检测的最新有效检测标准和方法，确保在用检测标准和方法现行有效。 十、质量监督员要定期不定期的对检测车辆的检测结果进 行抽查比对，并对结果数据进行分析判定。 十一、检测人员要严格按照GB7258-2012、GB21861-2008、GB18285-2005、GB3837-2005及本公司制定的质量手册、程序文件、作业指导书等质量技术文件和标准文件进行机动车安全技术检测工作。 十二、经理根据《评审准则》要求制定的计划和程序负责组织实施管理评审工作，对提出的整改措施督促有关部门进行改正。 科左后旗瑞国交通汽车检测有限公司

机动车检测站人员岗位职责

机动车检测站人员岗位职 责 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

机构负责人岗位职责 1、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育，提高职工的质量意识。确保质量管理体系持续有效运行。 2、负责批准公司的发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源。 3、负责组织机构的设置和职责的确定，任命关键岗位人员，为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。 4、负责各类购置计划的批准。 5、负责组织对全体人员的考核奖惩。 6、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作，奖优罚劣，调动一切积极因素，提高工作人员的政治及业务素质。 7、主持公司工作会议，研究解决工作中的问题，对公司工作会议的决议负责组织实施。 8、负责本公司的质量管理工作，组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。

9、负责检测程序质量控制，及时解决检测工作中存在的质量问题；监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。 10、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查；组织开展检测工作质量检查，协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。 11、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会，负责对客户申诉和投诉的处理，及时向法人代表报告工作质量状况。 12、完成法人代表交办的其它工作，技术负责人外出时代行其责。 技术负责人岗位职责 1、要及时了解、掌握国家对机动车检测的有关法律、法规、政策、标准和其他要求。 2、要熟悉机构内部的检验工序、管理流程和机构使用的检测仪器设备的技术要求和计量检定要求。 3、能够单独或指导他人完成检验工作。 4、了解检测设备的原理、熟悉设备的使用。

机动车检测站人员岗位职责

机动车检测站人员岗位 职责 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

总经理岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育，提高职工的质量意识。确保质量管理体系持续有效运行。 b、负责批准公司的发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源。 c、负责组织机构的设置和职责的确定，任命关键岗位人员，为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。 d、负责各类购置计划的批准。 e、负责组织对全体人员的考核奖惩。 f、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作，奖优罚劣，调动一切积极因素，提高工作人员的政治及业务素质。 g、主持公司工作会议，研究解决工作中的问题，对公司工作会议的决议负责组织实施。 h、负责本公司的质量管理工作，组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。 i、负责检测程序质量控制，及时解决检测工作中存在的质量问题；监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。 j、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查；组织开展检测工作质量检查，协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。 k、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会，负责对客户申诉和投诉的处理，及时向法人代表报告工作质量状况。 l、完成法人代表交办的其它工作，技术负责人外出时代行其责。 副总经理人岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的规章制度。负责本公司的检测技术工作，解决检测中存在的技术问题。 b、受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。