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成立物业公司的可行性报告

成立物业公司的可行性报告
成立物业公司的可行性报告

关于度假村开发物业管理公司的设想

一、趋势分析

1、目前国家规定,新开发物业必须落实日后日常物业管理单位;

2、各个城市的不同需求的业主日渐对购置物业后,日常的物业服务需求意识越来越强,希望所设立的办公楼、商务写字楼或购买的小区,日后有物业管理,那样至少安全些、干净些;

3、物业管理作为政府或企业等房产开发的下游衔接产业,主要为房产开发的扫尾工作提供全程的跟踪和服务,可以为房产开发的后期工作提供很多便利,减少很多琐事和麻烦事,为项目的顺利结案提供保障;

二、设立中存在的问题

根据一些多方了解物业公司的实际运作情况,就小区物业管理而言主要存在以下实际问题:

1、一些大城市物业管理需求意识刚刚起来,还有很多人对物业管理需求意识不是很强烈,甚至无需求意识,主要原因考虑到,现在自住房不需要每月交物业管理费,以后每个月要交100元左右的物业管理费,感觉100元在日常生活中可以办其他的事情,有点舍不得;新成立物业管理公司如果管理或服务水平不好,在日常与业主的沟通与交流中,有很多麻烦,甚至管理的不好,将把整个小区的形象、物业管理公司的形象搞砸;

2、业主本身就不太愿意交物业管理费,再加之现在的物业管理服务又不好,很难达到业主的要求。

三、行业分析

随着楼市在新政的影响下,市场进入一个观望的阶段,而越来越多的消费者,放弃了以前价格低就好的旧观念,开始注重后期的物业服务。新政让许多本来要选择置业的购房者选择了观望,但也有许多购房者,特别是第二、第三次置业的,对物业服务的认可度非同一般。他们会觉得后续的服务能使得他们的生活更加贴心和完美,与此同时,品质服务业逐渐成为众多置业者关注的一部分,成为置业者购房的重要因素。近几年,我国物业管理行业呈现出生机勃勃的发展趋势,随着一系列物业管理法规、制度的颁布实施,物业管理市场环境日趋成熟,既为物业管理企业创造了发展的机遇,同时使物业管理企业面临着发展的挑战。并且随着我国房地产业的迅速发展,人们对居住质量的要求越来越高,物业管理被提到了越来越重要的地位。大兴区随着近几年的发展,日趋成为生态环境优美、安全的宜居小城市,各类小区、公寓近几年发展非常快,对售后服务和物业管理提出了更高的要求,这也给物业公司的发展提供了很大的空间。

四、成立物业公司有利于度假村维系客户、推广品牌、促进销售

简单的说就是“海尔现象”在房地产企业的应用。“海尔”产品的质量、技术并不一定强于对手,但公众喜欢并接受“海尔”产品,究其根源,在于公众充分信赖海尔的售后服务。区外万科、中海、金地等全国知名房企,区内有荣和、保利以及盛天都有一批忠实“粉丝”,老业主再次置业或介绍新客户置业的比例很高,就是房地产行业类似现象的体现。通过老业主再次置业或带动客户置业,为在房地产市场疲软的情况下力争一个理想的销售业绩发挥了决定性作用,那么度假村也可以进行同理复制。

五、把控接管验收关,避免不必要的损失

接管验收是房地产产品的最后一道质量关口,物业公司接管验收物业可以对开发商的施工质量形成致命影响。在验收各分项工程时,物业公司浑水摸鱼会给开发商带来损失及负面影响。反之,如果物业公司扮演好自己的角色,给房地产企业带来的正面影响也是巨大的。

三、市场调查分析

(一) 物业公司市场现状

目前很多一流的物业公司都处于亏损状态,需要房地产公司的供养。在产品同质化越来越严重的市场中,房地产公司通过成立物业公司为业主打造高品质高品位的生活,可以快速抢占市场份额,建立起

忠实的客户群,促进房子销售快速获取丰厚利润。一些高端楼盘,为了彰显业主的尊贵身份,更是不惜成本引入国际一线的物业管理品牌做物业顾问。

(二)市场盈亏平衡状况

根据访谈调查了解,一般能较好满足业主要求的物业公司,纯住宅管理盈亏平衡点不低于800至1000个住户,低于该管理指标的物业企业就有可能亏损。品牌开发商的物业公司因为提供更多服务,往往会发生亏损。如保利每年会搞业主联谊会、社群文化演出、业主感恩回馈等活动,其物业公司定位本身就是不以盈利为目的,只是作为项目营销和推广的有效手段。

物业公司属劳动力密集型的微利企业,盈利水平不高。经测算,物业公司的成本主要来源于人力成本、税负成本以及公共费用支出,但随着项目的不断成熟、入住率的不断提高以及各项费用按时收取,物业公司的盈利水平也逐渐提高。而且随着物业公司商业物业占比的提高,物业公司的赢利水平将会逐渐改善。

四、物业公司趋势分析及定位

(一)物业公司管理趋势

随着国家宏观调控的长效机制逐步形成,房地产粗放、暴利的时代已经终结。未来的房地产竞争将更加激烈,归根结蒂是软实力的竞争。客户买房更加注重物业的配套服务。这将主要表现在几个方面:一是业主的需求将发生分化,物业服务的创新功能将显得尤为重要,物业提供的服务越来越多样化、精细化、专业化,不再是过去的注重

保安和搞卫生;二是市场将逐步规范,市场准入和退出机制将逐步完善,市场准入门槛将提高,而市场上的一些违规行为将会遭到封杀直至被迫永远退出,只有品牌做得好的企业才有生存空间。三是品牌化之路是物业服务企业顺应经济发展的必然趋势,未来物业服务的竞争就是品牌的竞争.

(二)物业公司的发展前景

在未来的发展趋势,物业公司不只负责管理和维护度假村开发的各类物业,同时适时向外延伸管理其他相关产业,打造高档物业管理品牌,作为配合度假村开展市场营销的手段,盈利目标为在度假村的支持下,为度假村发展提供可持续的现金流之一。主要业务经营模式如下:

(1)住宅物业管理模块

为公司所开发物业提供专项物业管理服务,如保安、停车场、保洁、维修、房屋中介及销售代理等;同时,随着企业、机关等单位的后勤部门也将逐步走物业管理理模式的进一步深化,物业服务市场空间巨大。

(2)商业物业管理模块

1.写字楼租赁:开展写字楼租赁业务。由物业公司与开发公司签订统一包租合同,再由物业公司与各物业使用单位签订租赁合同;

2.写字楼酒店管理:日常写字楼酒店管理,包括保安、保洁、维修、停车场、客服管理等。

(3)绿化模块

a.苗圃基地:以现有的房地产项目为基地,建立储植基地,供应房地产项目自用,条件成熟时推向市场;

b.绿化租摆:以写字楼办公室绿化租摆为主线,逐步拓展市场,条件成熟时,拓展家庭绿化租摆业务。

四、新趋势下经营风险及解决方法

(一)物业公司的门槛低、启动资金小,投资风险较小。物业公司最大的风险来源于经营风险。具体如下:

1.公司项目扩展与运营过程中承受着员工成本不断上涨,员工流动性大的问题,导致公司运营困难。

2.项目入住率不高,业主拖欠物业费或者故意拖欠物业费影响公司正常运营。

3.物业公司的好坏对企业品牌是双刃剑,如处理不好,会对开发商品牌有负面效应,影响企业社会形象。

(二)风险防范措施:

1.资金上,公司每年可从销售收入中拨出一块资金支持物业公司的运转,用以保证员工待遇、开展各种营销活动、更换老化设施。

2.管理上,重要岗位给予员工更好待遇,避免员工流动过大给公司带来的负面影响。通过员工培训,加深员工对企业的认同感。

3.与业主开展互动活动,涉及业主切身利益的费用公开化,促进双方良性发展。

综上分析,成立物业公司,发展前景广阔,经济效益好,还可以

同时带动其他产业的发展,形成良好的产业链,共同促进经济的繁荣和社会环境的建设,满足人们的日常需求。

成立劳务公司可行性报告

成立劳务派遣公司可行性分析报告一、行业背景 劳务派遣关系涉及劳动者、用人单位、劳务派遣公司三方主体,只有实现三方主体在这一特定关系中平衡和谐、共生共赢,劳务派遣企业才有生存基础,才能实现良性经营。随着我国市场经济的日益成熟,用人单位可以自发地决定企业的用工形式、就业形式和经营形式;改革的深度推进,用人单位基于成本效益要求,也需要在遵守法律法规的前提下,根据劳动力市场的供求情况趋利避害。 目前我县城乡务工人员在县域外就业通常由熟人介绍到用工企业,这种无序的劳务输出弊端有二,一是劳动者没有经过必要的培训,不了解相应的法律法规和用工企业的基本情况,导致与用工企业的融合期长,不能快速进入良好工作状态;二是无序输出的劳动者出现失业空窗期,社会保险中断,长期利益受损。务工人员在县域内务工通常由用工单位直接招聘、管理,此方式对于劳动者来说同样不能避免就业空窗期社会保险中断的风险;对于用工单位而言,不能合法降低用工成本;我县多数民营企业人力资源管理技术有待提升,不规范的管理员工关系、不妥当的劳资分歧处理,为企业管理埋下隐患。 省、市、县精准扶贫重要举措之一就是消化社会闲散劳动力。这一措施的实现,必须由专业机构、专门公司来系统化、持久性的运作管理。在此背景下筹建劳务派遣公司,依托当前精准扶贫政策,政商联动,着力解决以上问题,是应势之举。 二、劳务派遣公司注册必要条 1、注册资金200万元;(当前公司注册资本金为认缴制,但劳动合同法对劳务公司注册资本金有明确200万元规定。)

2、劳动行政管理部门许可;(县域劳务派遣公司许可权去就业局申请办理) 3、3名通过人力资源服务从业培训的专职工作人员; 4、固定的办公场所、办公设施及相应劳务派遣管理制度; 5、法律法规规定的其他条件。 三、公司组织机构设置、成立前三年运行费用估算 1、公司组织机构设置 (1)组织机构设置(12人) a、全面统筹公司各项工作; b、负责公司发展战略的制订、团队组建、企业文化导向设定。 c、负责开发社会各界、各个层次的资源,营造公司经营的良好政商环境。 d、召集制定公司年度经营计划预算并最后批准确认,督促实施全面预算管理。 e、指导直接下属工作,确保直接下属业务综合能力持续提升。 f、对本部门年度预算各项指标负责。 综合部工作职责: a、全面负责公司行政、人事、财务、安全环保及后勤服务工作。 b、负责与社会各界、各部门、各组织的广泛联络与协调,确保公司与各界及时 有效沟通。 c、负责公司薪酬、员工关系管理,负责相应对内外纠纷的协调处理。

新公司成立可行性报告范本1

可行性研究报告范本 关于成立外××××××有限公司 可行性研究报告 一、编写可行性研究报告的依据 1、《中华人民共和国外资企业法》。 二、编制可行性研究报告的原则 1. 建立外商独资企业,必须要有利于中国国民经济的发展;并符合上海城市总体规划的要求,加快上海的开发和建设。 2. 本项目为外商独资企业,根据《中华人民共和国外商独资企业法》和上海市关于鼓励外商投资的若干规定享受相应的待遇。 3. 保护投资者在中国境内的投资、获得的利润及其他合法权益。 第一章基本概况 一、项目细则: 1、中文名称:有限公司(新公司名称) 2、注册地址: 仓库简况:××××(非常重要) 仓库面积:×××× 3、法定代表: 国籍: 4、投资方式:外商独资 5、投资总额:×××× 注册资本:×××× 出资方式:以美元现汇的方式出资。

出资期限:自公司营业执照签发之日起三个月内一次性缴纳注册资金 6、经营范围:×××× 7、经营年限:20年 8、公司性质:公司为外商独资企业,是有限责任公司,公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏,其一切活动必须遵守国家和上海市浦东新区的有关法律、法规,其合法权益受中国法律保护。 二、投资方简况 甲方:投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 乙方: 投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式: 甲方:×××× 出资万美元,占新公司注册资本的%; 出资方式:

(完整版)成立分公司报告

××公司××分公司的可行性报告 一、成立××分公司的背景分析: 随着建筑行业的迅速发展,西部大开发政策及512地震灾后重建,成都这个地处西部重要经济区,为抓住成都市的发展机遇,共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商,充分酝酿,决定发挥各自的优势,携手合作,调动各自的优质资源,开发成都建设市场业务,本着平等合作、双方共赢的原则,就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。二、成立成都分公司的必要性 根据现有资源和市场发展情况看,为拓展公司市场占有率,扩大公司的整体规模,积极发挥企业资源,谋求跨地区的发展,乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势,形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢,实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源,提高公司资源的利用率,公司实行对外拓展已成为必要。三、成立成都分公司的可行性 总、分公司各自的优势与优势互补:总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势,且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源,良好的社会信誉及专业的技术管理人才;拥有多方面的资质等级:市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源(包括);良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源,有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。 目前我××公司成都分公司从事工程开发工作,有很多的合作关系,同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万,完全有能力支付所以的开销。四、拟成立的分公司基本概况 1.分公司名称:××有限公司××分公司(暂定名,最终以工商局核准的名称为准) 2.分公司地址:四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13 3.前期计划投资总额:分公司成立需投资总额约为15万元人民币,主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例:总公司出资:零万元人民币,分公司出资:百分之百。 5.利润分配及亏损分担比例: 方案一、总公司按工程合同总额收取(暂定)%管理费。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 方案二:分公司每年定期定额向总公司缴纳(暂定)万元管理费用。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 6.经营范围:经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。 7.分公司的组织结构: a) ××××有限公司××分公司属于××分公司,分公司实行独立核算、独立经营,分公司经理由公司授权我担任。 b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成,其中总公司委派1名(建议:副经理、财务或办公室主任共1名),分公司出任人员4名(建议:分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名)管理人员的报酬由分公司支付。 c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单,或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。 d)分公司级管理人员任期为每届一年,经委派可以连任。 8.分公司的经营管理机构: a)设经理一人,由公司授权我担任,负责日常经营管理工作,对总公司负责,并向总公司董

公司成立可行性报告

公司成立可行性报告 要成立公司,必需要通过充分准备,书写好公司成立可行性报告才行动!这样可以降低风险!以下是公司成立可行性报告,请参考! 公司成立可行性报告【1】 一、公司概况公司名称:AA有限责任公司公司住所:AAAAAA本公司的组织形式为有限责任公司,按国家体改委制定的《股份制企业试点办法》运行,由AA有限公司,AA公司,AA开发区政府,职工合股基金以及AA、AAA等11名股东发起、出资认股而创建,按章注册登记。 二、创建AA有限责任公司的必要性和有利条件(一)创建AA有限责任公司的必要性从理论上讲,创建AA有限责任公司是扩大企业权利的需要,是筹集发展资金,转换企业经营机制的需要,是组建企业集团,实行跨国经营的需要。 从实践上讲,目前国内AA产品的年需求量为AA万吨,年供应量为AA万吨,每年大约有Ax万吨的缺口。 (二)创建AA有限责任公司的有利条件AA有限责任公司位于中国Ax剩据调查,AA省拥有丰富的资源,储藏量较大,且能源充足,

在全国具有一系列的优势。 这些优势将使AA有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。 三、本公司的经营范围和发展方向 (一)经营范围 主营:AAAA 兼营:AAAA (二)发展方向 产量发展,品种发展,高新技术发展等。 四、如何创建AA有限责任公司 AA有限责任公司是通过有限责任公司这一产权组织形式而建立起来的,公司注册资本为AAAA万元人民币,注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。

按照《有限责任公司规范意见》第十九条法人和自然人均可以成为公司股东的规定,本公司包括法人股东和个人股东两类。 其中,法人股东份额占AA%,个人股东份额占AA%。 五、发行及收益分配 本公司先在内部发行个人股,待条件成熟后再向社会公开发行。 坚持入股自愿,股权平等,同股同利,利益共享,风险共担,股金不保本,不保息,不保分红,发放红利要根据企业经济效益适度浮动,形成真正的利益一风险机制。 公司税后利润,提取lO%作为法定公积金,提取5%作为法定公益金。 经董事会决议后,公司可以另外提取任意公积金。 公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。

关于成立合资公司的可行性报告

关于成立合资公司的可行性报告 一、背景: 公司致力于开发具有品牌优势和商业价值的国际企业客户。在公司目前所服务的国际知名企业中有一部分日本企业和产品品牌,如广汽丰田、东风本田、佳能、索尼、奥林巴斯、西铁城、优衣库等,涵盖汽车、家电、消费电子、钟表、服装等行业,提供的业务主要是企业品牌传播和产品公关服务。日本在华企业的品牌传播和产品推广有其自身的特点,一方面公关与广告和其他推广手段的关联度较大,另一方面公共关系服务的需求相对集中于媒体关系、政府关系和危机管理等领域,特别是对那些在中国市场具有强大品牌和产品优势的汽车、消费电子等行业的企业更是如此。 电通是当今全球最大的独立广告公司,成立于 1901 年,总部位于日本东京,注册资本 589.671 亿日元,员工总数约 6,500 余人,在 30 多个国家和地区设有子公司。作为传播集团的电通的年度销售总额居世界前列。电通是第一个进入中国的外资广告公司,于 1994 年成立了合资的北京电通广告有限公司,在中国大陆业务包括北京电通广告、东方日海、电通东派等广告业务及其他经营机构的市场调查和市场促销业务,上述机构分别在北京、上海、广州、深圳、武汉、青岛等地设有分公司或办事处;服务的主要客户为日本在华企业以及部分中国本土知名企业。 电通公关是电通的全资子公司,成立于 1961 年,总部在日本东京,注册资本 4,000 万日元,员工人数 200 余人。电通公关是日本领先的公共关系公司,它与电通集团旗下的以及阳狮集团旗下的专业公共关系公司在全球范围内合作,在中国还通过与本土的公共关系公司合作为其客户提供服务。 为了更好地服务日本企业客户,需要打造一个新的平台,更好地整合资源, 1

新公司成立可行性报告范本

关于成立光伏/风力电站运维技术有限公司 可行性研究报告 第一章基本概况 一、项目细则: 1、中文名称:西安乐美光新能源技术服务有限公司(新公司名称) 2、注册地址:×××× 项目简况:×××× (非常重要) 仓库面积:×××× 3、法定代表: 国籍: 4、投资方式:×××× 5、投资总额:×××× 注册资本:×××× 出资方式:×××× 出资期限:×××× 6、经营范围:×××× 7、经营年限:20年 8、公司性质:公司为内资企业,是有限责任公司,公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏,其一切活动必须遵守国家和活动经营所在地区的有关法律、法规,其合法权益受中国法律保护。 二、投资方简况 甲方:投资方名称:××××

国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 乙方: 投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式: 甲方:×××× 出资万美元,占新公司注册资本的 %; 出资方式: 乙方:×××× 乙方出资万美元,占新公司注册资本的 %;出资方式: 第二章经营目的 一. 公司设立的目的: 二. 公司设立的背景: 三. 政策依据:

四. 投资环境: 五. 主要业务流程: 第三章投资估算 本项目投资总额为××万美元,注册资金为××万美元。全部以美元现汇方式出资。 投资总额的构成: 固定资产投资××万美元 开办费××万美元 租房××万美元 办公用品添置等××万美元 流动资金××万美元 其他××万美元 总计××万美元 第四章环境保护、消防措施及劳动保护 一.环境保护: 公司拟定的业务活动将在租赁方的配合下,不产生任何对环境的污染。 二.消防措施: 我公司所租仓库已通过外高桥保税区消防和卫生检疫部门的验收合格,在对仓库进行装修时我公司会严格遵守相关条例,并通过有关部门的验收合格。 三.劳动保护: 根据国家和地方有关劳动保护法规,增强企业安全意识,采取完善的安全措施,确保企业的安全运转。 第五章企业组织人员数量及来源 一、公司经营管理机构 1. 公司设董事会。

成立分公司报告

一、成立××分公司的背景分析:? 随着建筑行业的迅速发展,西部大开发政策及512地震灾后重建,成都这个地处西部重要经济区,为抓住成都市的发展机遇,共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商,充分酝酿,决定发挥各自的优势,携手合作,调动各自的优质资源,开发成都建设市场业务,本着平等合作、双方共赢的原则,就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。?二、成立成都分公司的必要性? 根据现有资源和市场发展情况看,为拓展公司市场占有率,扩大公司的整体规模,积极发挥企业资源,谋求跨地区的发展,乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势,形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢,实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源,提高公司资源的利用率,公司实行对外拓展已成为必要。?三、成立成都分公司的可行性? 总、分公司各自的优势与优势互补:总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势,且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源,良好的社会信誉及专业的技术管理人才;拥有多方面的资质等级:市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源(包括);良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源,有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。? 目前我××公司成都分公司从事工程开发工作,有很多的合作关系,同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万,完全有能力支付所以的开销。?四、拟成立的分公司基本概况? 1.分公司名称:××有限公司××分公司(暂定名,最终以工商局核准的名称为准)? 2.分公司地址:四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13? 3.前期计划投资总额:分公司成立需投资总额约为15万元人民币,主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。? 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例:总公司出资:零万元人民币,分公司出资:百分之百。? 5.利润分配及亏损分担比例:? 方案一、总公司按工程合同总额收取(暂定)%管理费。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 方案二:分公司每年定期定额向总公司缴纳(暂定)万元管理费用。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 6.经营范围:经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。? 7.分公司的组织结构:? a)?××××有限公司××分公司属于××分公司,分公司实行独立核算、独立经营,分公司经理由公司授权我担任。? b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成,其中总公司委派1名(建议:副经理、财务或办公室主任共1名),分公司出任人员4名(建议:分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名)管理人员的报酬由分公司支付。? c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单,或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。? d)分公司级管理人员任期为每届一年,经委派可以连任。?8.分公司的经营管理机构:? a)设经理一人,由公司授权我担任,负责日常经营管理工作,对总公司负责,并向总公司董事长报告工作;任期为每届一年,连聘可连任;b)设财务一名,由公司指定或我指定,协助分公司经理工作,对总经理负责;?

关于成立公司可行性分析报告

关于成立公司可行性分析报告 xxx科技发展公司

摘要 公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资480.0万元,占公司股份68%;B公司出资220.0万元,占公司股份32%。 公司以产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 公司计划总投资4874.67万元,其中:固定资产投资3460.36万元,占总投资的70.99%;流动资金1414.31万元,占总投资的29.01%。 根据规划,公司正常经营年份可实现营业收入10578.00万元,总 成本费用8027.43万元,税金及附加89.57万元,利润总额2550.57 万元,利税总额2991.94万元,税后净利润1912.93万元,纳税总额1079.01万元,投资利润率52.32%,投资利税率61.38%,投资回报率39.24%,全部投资回收期4.05年,提供就业职位208个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即:高起点、高 水平、高投资回报率;“三少”即:少占地、少能耗、少排放。

第一章总论 一、拟筹建公司基本信息 (一)公司名称 公司(待定,以工商登记信息为准) (二)注册资金 公司注册资金:700.0万元人民币。 (三)股权结构 公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资480.0万元,占公司股份68%;B公司出资220.0万元,占公司股份32%。 (四)法人代表 夏xx (五)注册地址 某某产业园(以工商登记信息为准) (六)主要经营范围 以行业为核心,及其配套产业。 (七)公司简介

[实用参考]关于设立XXX分公司的可行性研究报告的模板

关于设立RRR分公司的可行性研究报告 RRR公司(公司名称) 报告时间: 目录 一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1.拟设分公司的基本情况…………………………………………………2.投资主体概况…………………………………………………………3.项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1.项目投资估算…………………………………………………………2.资金筹措方式…………………………………………………………八、财务效益分析…………………………………………………………1.基础数据…………………………………………………………2.项目盈利能力分析………………………………………………………3.项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1.行业竞争风险………………………………………………………2.市场风险……………………………………………………… 3.项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………

1.结论……………………………………………………………………2.建议…………………………………………………………………… 一、报告编制目的 二、报告编制依据 可以摘抄印刷方面的资料,如国家关于印刷业的政策、规划纲要等依据。 三、投资概况 国家宏观政策印刷业的发展等,项目建成后可成为公司增加新的利润方面入手。 1.拟设分公司的基本情况 (1)公司名称: (2)拟设地点: (3)注册资本: (4)企业类型: (5)法定代表人: (6)业务范围: 2.投资主体概况 介绍投资主体的基本情况 3.项目建设内容 注册资金、产品类型、厂址选择、建设周期、具体的投资等内容 四、项目的背景 公司主要业务,行业的优势,公司的优势等方面可以写 五、项目必要性分析 项目的建设有利于那些方面,可从大到国家行业小到当地的需求。分析项目建成后的意义和影响 六、项目可行性分析 宏观政策的分析、行业市场前景分析、发展机遇等方面分析 七、投资估算和资金筹措 项目投资总额、资金筹措的来源方式 八、财务效益分析 1.基础数据 2.项目盈利能力分析 3.项目不确定性分析 九、项目风险分析 1.行业竞争风险 2.市场风险 3.项目开发经营主要风险 十、结论及建议 1.结论

XX集团有限公司设立财务公司可行性研究报告

XX集团有限公司设立财务公司可行性研究报告

目录 第一章概论 .................................................................................................... - 4 -第一节项目名称....................................................................................................................................- 4 -第二节拟设地........................................................................................................................................- 4 -第三节注册资本....................................................................................................................................- 4 -第四节出资人及出资方式 ....................................................................................................................- 4 -第二章 XX集团基本情况................................................................................... - 5 -第一节集团成立情况............................................................................................................................- 5 -第二节成员单位状况............................................................................................................................- 5 -第三节组织机构和人员情况 ................................................................................................................- 7 -第四节基本财务状况和主要财务指标 ................................................................................................- 8 -第五节产业整合与改革...................................................................................................................... - 14 -第三章我国XX行业现状及国家产业政策.................................................... - 15 -第一节我国XX行业发展现状 ............................................................................................................ - 15 -第二节国家xx产业政策.................................................................................................................... - 15 -第三节 XX集团所属产业状况 ............................................................................................................. - 15 -第四章 XX集团发展现状及发展前景............................................................. - 15 -第一节 XX集团生产经营状况 ............................................................................................................. - 16 -第二节 XX集团在同行业中处于领先地位 ......................................................................................... - 16 -第三节 XX集团中长期发展规划 ......................................................................................................... - 17 -第五章 XX集团现金流量分析与预测............................................................. - 18 -第一节现金流量规模.......................................................................................................................... - 18 -第二节现金流量特点及规律 .............................................................................................................. - 18 -第三节 XX集团未来六年的现金流量预测 ......................................................................................... - 20 -第六章 XX集团财务管理和资金管理经验..................................................... - 22 -第一节实行集中统一的集团财务管理体制 ...................................................................................... - 22 -第二节拥有经验丰富和专业水平较高的财务管理队伍................................................................... - 23 -第三节建立健全了财务管理制度 ...................................................................................................... - 23 -第四节加强资金集中管理,提高资金使用效率............................................................................... - 23 -

新公司项目可行性报告

新公司项目可行性报告 浙江XX科技有限公司 新能源电动车、电动大巴动力系统、电机电控等 产品研究及建造厂房项目 可行性研究报告 2009年11月18日 目录 总论第一章 项目名称及承办单位1.1 可行性研究工作范围及原则1.2 项目提出背景及投资的必要性1.3 项目主要技术经济指标1.4 可行性研究主要结论1.5 市场需求预测及拟建生产规模第二章市场需求预测 2.1拟建生产规模 2.2产品类别和工艺设备方案及原辅材料第三章项目产品类别 3.1工艺流程 3.2 设备3.3 总图、土建工程与运输第四章 总图布置4.1 土建工程4.2 运输 4.3公用配套工程第五章给、排水 5.1电气 5.2环保、消防、安全第六章 环境保护6.1 2 消防6.2 劳动安全、卫生防护措施6.3 第七章部门设置与项目实施进度 部门设置7.1工作制度和劳动定员7.2 人员培训7.3 项目实施进度安排7.4投资估算第八章概述8.1编制方法8.2 投资估算8.3资金筹措及使用计划8.4经济分析第九章 9.1说明 固定资产、无形及递延资产9.2产品成本测算9.3 销售收入、销售税金及附加、利润及分配9.4 财务盈利能力分析9.5 清偿能力分析9.6

财务不确定分析9.7 经济分析结论9.8 第十章可行性研究结论与建议 10.1结论 10.2 建议 3 论第一章总 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称 浙江XX科技有限公司(筹)投资兴建厂房及辅助用房建设项目 1.1.2投资单位 浙江XX有限公司、浙江XX动力科技有限公司 单位地址 联系电话: 1.1.3项目拟建地点 浙江杭州市萧山临江新城 新创办公司名称:浙江XX科技有限公司(筹) 法人代表: 注册资金:5000万元 经营范围:电动动力系统、电动汽动ATV 、UTV、特种车辆、电 动汽车、电机电控、新型纳米材料应用。 1.1.4可行性研究报告编制单位 浙江XX 机电有限公司 1.2可行性研究工作范围及研究原则: ◆坚持实事求是、科学分析的原则,力求准确、可靠。 的原则。”三同时“◆坚持项目主体、环保、安全 ◆坚持动态分析的观点,合理确定投入产出数据,寻找边界条件向4 委托者提供较大把握的技术经济数据,以求减少决策失误。 1.3项目提出的背景及投资的必要性 1.3.1项目提出的背景及意义 进入新世纪,全球节能减排问题十分突出,而高度信息化时代的高科技成为汽车产业新一轮发展的良好条件,于是全球汽车产业出现了两种创新路线:一是重视传统内燃机汽车技术上的重大改进,另一个是积极地开展新能源汽车的研制,特别是加快电动汽车的研制和产业化。随着国际油价的持续攀升,电动汽车的发展日益受人关注。 目前,电动汽车分为三种:纯电动汽车、燃料电池电动汽车和混合动力电动汽车。纯电动汽车以车载电源(蓄电池)为动力,用电机驱动车轮行驶,但目前其问题是蓄电能力有限,续驶距离短,因而其发展关键是低价高效蓄电池技术。燃料电池电动汽车是一种可以将燃料中的化学能直接转化为电能的能量转化装置,通过车载氢气罐直接输送氢气,氢气在燃料电池内发生电化学反应,转化为电能,电能再输送给电机用以驱动车轮。它的特点

关于设立XXX分公司的可行性研究报告的模板.doc

关于设立XXX分公司的可行性研究报告 XXX公司(公司名称) 报告时间:

目录 一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1.拟设分公司的基本情况…………………………………………………2.投资主体概况…………………………………………………………3.项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1.项目投资估算…………………………………………………………2.资金筹措方式………………………………………………………… 八、财务效益分析…………………………………………………………1.基础数据…………………………………………………………2.项目盈利能力分析………………………………………………………3.项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1.行业竞争风险………………………………………………………2.市场风险……………………………………………………… 3.项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………

1.结论……………………………………………………………………2.建议……………………………………………………………………

设立股份公司可行性研究报告修订稿

设立股份公司可行性研 究报告 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

设立股份有限公司可行性研究报告 范例 设立“秘书工作”股份有限公司可行性研究报告 某地计经委、体改委: 原“秘书工作”某地“秘书工作”制药三厂拟改组为“秘书工作”药业股份有限公司,现将有关情况的可行性研究向你们汇报如下: 一、公司名称为:“秘书工作”药业股份有限公司,厂址“秘书工作”某地“秘书工作”区“秘书工作”街。 二、发起人的生产经营状况,资信状况和投资能力 “秘书工作”某地“秘书工作”制药厂是我国医药工业重点企业,西南地区最大的化学药品制剂厂,拥有3178万元固定资产,去年工业总产值为亿元,现有职工1553人,常年生产100多个品种规格的西药制剂,有较强的产品开发实力和经营管理能力。 “秘书工作”某地“秘书工作”制药厂近五年经营状况如下:(单位:万元) “秘书工作”“秘书工作” 三、本公司资本构成状况 原“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂注册资本为万元。1992年4月净资产为.20元。本次向社会发售股票1820万股(含原“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂1000万元浮动利率债券转股)计1820万元。若本次股票发行成功,本公司的资本构成为: 公司注册资本总额.20元。其中: 国家持股100万元,占资本总额的72%; 法人持股1720万元,占资本总额的26%。

四、资本投向和效益预测 1. 资金投向: 公司筹措的资金将主要用于“八五”规划中企业的技术改造、开发新产品与改造老企业,创办沿海经济特区窗口企业以及中外合资项目还货。 2.效益预测: 本公司开业后五年内经济效益预测如下(单位:万元〕 “秘书工作”* 该预测经“秘书工作”某地会计事务所验证通过。 五、公司产品、经营范围、发展方向及某地场需求状况 经营范围。主营:原料药、中西药制剂;兼营:其它医药产品,保健滋补品、化工原料、包装材料、房地产及第三产业。 发展方向。加强技术改造,引进外资,开发新产品。 某地场需求状况。本厂现有各类药品一直供不应求,如降低成本形成规模生产,产品在国际国内某地场的占有率将会提高。新药品主要利用现代微生物技术,产品质优价廉,在国内外某地场有竞争能力,某地场前景比较乐观。 六、公司劳动力构成状况 公司劳动力构成状况较好,有一批好的经营管理人员,技术人员和熟练工人。为开发新产品公司制订了新的培训计划,使职工素质能跟上公司生产发展的要求。 综合以上情况,设立“秘书工作”药业股份有限公司,发行股票,改造老企业是非常必要的,综合某地场情况研究,技术情况研究,财务状况研究,此项投资经济效果是明显的,设立股份有限公司,改造老企业是可行的。 以上报告当否,请提出宝贵意见。

成立贸易公司可行性分析报告

张家港市恒盛药用化学有限公司关于成立贸易公司可行性分析报告(兽药原料、辅料、饲料添加剂)

目录 1.背景分析及成立公司的要件 2.营销的渠道模式 3.拟经营产品的品种结构 4.企业组织架构 5.资源需求预测 6.岗位职责 7.(附件)江苏省兽药GSP文件

一.背景分析及成立公司的要件 1.市场容量及规模 据中监所网站报道,到2010年11月末,通过GMP验收的兽药生产企业已达1606家,均通过了兽药GMP认证,产品涉及29个剂型,近2000 个品种。从业约12万人。兽药行业年销售额超过300亿元,每年兽药生产产值均以10%-15%的速度增长。其中,产值超1亿元以上的企业有45家。据统计,截止2010年底,全国共批准设立1606家兽药生产企业,其中兽用生物制品企业(简称生药企业)74家,兽用化学药品企业(简称化药企业)1525家,兽用生物制品兼化学药品企业(简称生药兼化药企业)7家。 2.行业政策及环境 1、基本形成了以《兽药管理条例》为中心的兽药管理法规体系:《兽药注册管理办法》、《新兽药研制办法》、农业部442号公告[编者注:根据《兽药管理条例》和《兽药注册办法》的规定,农业部制定了《兽用生物制品注册分类及注册资料要求》、《化学药品注册分类及注册资料要求》、《中兽药、天然药物分类及注册资料要求》、《兽医诊断制品注册分类及注册资料要求》、《兽用消毒剂分类及注册资料要求》、《兽药变更注册事项及申报资料要求》和《进口兽药再注册申报资料项目》,并自2005年1月1日起施行。] 等。 2、兽药监督体系基本形成:兽药行政管理部门;兽药检验体系;兽药卫生执法体系。 3、兽药标准体系基本完善:2005版兽药典共收载了化药446个有15个剂型;中药685个,有11个剂型;生药115个。制定有农业部兽药质量标准、进口兽药质量标准,地标升国标工作进展顺利。共完成对5849个地标的审查清理工作。发布标准710,废止地方标准品种数3300。 3.申请执照的程序 按江苏省兽药GSP验收标准申请。经营范围暂定为兽用化学药品、中药制剂、外用杀虫剂、消毒剂、原料药、生化药品、中药材(中药饮片)、特殊药品(兽用麻醉药品、精神药品、易制毒化学药品、毒性药品、放射性药品),以及兽用生物制品等。

公司成立通可行性报告

XXXXX有限公司成立可行性研究报告

目录第一章项目概况 第二章合营目标 第三章合营企业的组织方案 第四章生产原料供应方案 第五章安全环保 第六章资金来源与项目组成 第七章实施计划及财务分析 第八章评语

第一章项目概况 企业名称:XXXXX有限公司 合营企业的地址:XXXXXXXXXX 投资方:XXXXXXXXXXXX 第二章经营目标 1、企业的模式:该项目总投资1000万元,注册资本500万。 2、工艺过程: (1)标牌:原材料购进- -切割- -烤漆- -丝印- -拼装- - 检验 - -包装 (2)灯箱:原材料购进- -切割- -断料- -烤漆- -丝印- -拼装 - -检验--包装 3、市场预测: 市场规模及需求:目前,标识企业在中国市场的准入门槛过低,水平良莠不齐,仅仅在中低端客户竞争激烈,而在中高端客户中准入门槛高反而竞争对手少。中国市场形成的竞争力,目前有以下几种企业类型:

(1). 广告公司 规模小,以个人独资居多,资金严重不足,设计水平差,售后服务水平跟不上,接订单后转包给加工厂制作,赚取中间差价。 (2).特定行业配套标识公司 为特定行业制作招牌(而不是标识系统)比如:麦当劳,肯德鸡,汽车4S店,他们为这类企业生产单一的配套产品。优势:资金足,形象好,业务能力强。缺点:工厂只能生产些单一类型的配套产品;不熟悉与建筑等行业配合设计并实施标识指引系统项目。 (4).标牌加工厂 有设备生产力,以卖材料赚取利润,常年为以上两类企业及其它企业提供材料加工服务,缺乏系统设计能力,研发能力、综合服务能力较差。 目前的竞争格局:目前国内分为三个市场格局,①国外合资、独资在国内的生产基地,较好的产品质量、多元化的产品种类、良好的配套设施对于制作标识标牌、灯箱比较有优势,走高端路线,但价格相对也比较高。②国内规模比较大的一些生产厂家,如杭州柏年、上海一铭,产品质量一般,价格适中,产品种类繁多,走中端路线。③一些规模小的零散个体户,产品质量较差,主要以仿制产品为主,不具备产品开发能力,但是产品价格也较低。 第三章企业的组成方案 1、组织机构:企业为有限公司,公司最高权力机构是董事会。总裁

设立股权投资公司可行性研究报告

设立股权投资公司的 可行性研究报告 一、设立股权投资公司的宏观背景与外部环境 (一)我国经济发展已步入资本主动出击,寻找产业的阶段 改革开放以来,中国的投融资格局发生了很大的变化,由“居民积累为主,国家运用为主”的“高投入、高成长、低效益”的粗放式经营转变为“居民积累为主、市场运用为主、投资技术为导、资金效率为本”的投资市场化、效益化、专业化模式。 改革开放以来,中国的企业发展模式,也由产业规模通过自身积累逐步壮大向“产业运营+资本运营”的模式转变。 回望中国经济的发展和中国在国际上的地位,可以发现,中国经济已经经历了两个阶段,现在正开始第三个阶段: 第一阶段改革开放20年(1978-1998),中国经济取得了巨大的发展,引起了世界的重视。1997年的亚洲金融风暴,却愈发健康了中国的经济,在亚洲四小龙遭受金融风暴重创的时候,中国登上了亚洲强国的位置。 第二阶段从1998到2008年,中国用了10年时间,成为了世界经济大国;中国企业也在这10年中,实现了飞跃。作为普通民众最容易感知的,就是:1998年以前,上亿规模的企业,特别是民营企

业,是屈指可数的,然而到了2008年,民营企业已经达到了动辄几十亿的规模;福布斯富豪排行榜在1998年以前,上亿身家的企业家已经可以上榜了,而到了2008年,上榜富豪身家已经涨到了几十亿甚至上百亿;1998年以前的资产,企业运营主要是简单的产业运营,可以认为是量变的积累,而1998年到2008年期间,大量优质的企业通过将产业运营与资本运营良好结合,利登上国内甚至国际资本平台,从而实现了从量变的积累到质变的飞跃。 第三阶段从2008年开始,中国经济开始进入第三个发展阶段。第二个阶段是产业积累达到一定程度,开始实施资本运营,是产业寻找资本;而第三阶段,则是资本运营主动出击,寻找产业,表现形式有两种:第一种、已经登上资本平台的有实力的企业,主动展开收购兼并等资本运营,从而实现强者恒强。第二种、各种资本联合起来,积极、主动寻找具有飞跃发展可能性,而目前却依然处于比较弱小阶段的企业、项目,从而帮助企业用3-5年就加速完成原来需要用10年才能走完的产业积累道路,并顺利登上国内甚至国际资本平台。 产业、资本发展示意图: 产业、资本发展阶段 第一阶段段:改革开发至1998年 产业缓慢积累阶段 产业 资本 在不 同发 展阶 段的 关系 和相 互作 用 第二阶段段:1998—2008 产业积累到一定阶段,主动寻求资本助力 资本主动出击,寻找产业,实现资本与产业的良好结合,从而实现资本价值最大化 第三阶段段:2008全球金融危机开

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