工龄工资管理规定

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xx 人文【2016】第034号

关于“工龄工资管理规定”的通知

各中心及部门：

为尊重员工为企业发展创造价值和作出贡献，同时为降低员工的流动性，加强人员的稳定性，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，在公司效益不断提高的情况下，除每月根据各人表现发放“绩效奖金”及“满勤奖”以外，另推行“工龄工资”制度，给在公司长期服务的员工增加相应的福利，实现利润共享。现将工龄工资的具体计算标准做如下规定：

一、员工工龄工资的设定总标准：

1、在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50 元整。

2、在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100 元整。

3、在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。

4、在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥200 元整。

5、以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增

加￥50 元整。累计10年500封顶。

6、员工连续请假超过15 天（工伤假、生育陪护假、公休假、法定节日假、公司停工、自然灾害放假、法定婚假、法定丧假除外）或年内请假累计超过30 天（工伤假、生育陪护假、公休假、法定节日假、公司停工、自然灾害放假、法定婚假、法定丧假除外）者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）。

7、员工因私事请假每缺席一天，按本月平均天数奖金乘以实际出勤天数等于当月工龄奖（注：超过15天含以上，不享受当月工龄奖）。

8、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。

二、员工工龄工资的计算方法（举例说明）：

假例：某员工于2010年11 月份入职，那么该员工应于2011 年12 月开始享受工龄工资每月￥50 元整，于2012 年12 月开始享受工龄工资每月￥100元整，于2013 年12 月开始享受工龄工资每月￥150元整，于2014 年12 月开始享受工龄工资每月￥200元整，以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥50 元整。

三、工龄工作起止日：

工龄计算时间由公司注册时间2006年10月27日为界点计算起止日期。

四、执行时间和方法：

此工龄工资奖项从2017 年1 月01 日起计算执行，随每月工资一同发放。

人事部人力行政中心总经办

人力行政中心人事部

二O一六年十二月七日

抄报: 总经办

抄送：各中心及各部门

xxxxxxx发展有限公司印 12 份

工龄工资有哪些管理规定

工龄工资有哪些管理规定 工龄工资管理规定(一) 1为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献,同时,激励员 工与企业同发展共命运的主人翁精神,特制定员工工龄工资管理规定。 2工龄工资计算办法: 2.1管理人员(包括生产部,质检部,设备科管理人员):在职工作 不满3年的,工龄工资为每月10元;在职工作满3年,不满5年的,工 龄工资为每月30元;在职工作满5年,不满8年的,工龄工资为每月 50元;在职工作满8年,不满10年的,工龄工资为每月100元;在职 工作10年以上的,工龄工资为每月200元。 2.2生产人员:在职工作不满3年的,工龄工资为每月5元;在职 工作满3年,不满5年的,工龄工资为每月15元;在职工作满5年,不 满8年的,工龄工资为每月40元;在职工作满8年,不满10年的,工 龄工资为每月70元;在职工作10年以上的,工龄工资为每月150元。 2.4员工工龄从员工进公司之日起开始计算.中途离开的,间隔时 间超过1年,其工龄从重新进公司之日起计算;未超过1年的,其工龄 可以续接,但必须重新满1年后计算。 2.5举例:某员工从2000年1月进公司从事计件工,2004年1月 晋升为车间统计员,那么,其2004年的工龄工资为5元;2005年1月 其工龄工资按管理人员计算应为30元;2006年1月,因事离开公司8 个月,则其工龄工资从2007年8月开始续接,为100元。 2.6被公司开除,辞退或者违反国家法律法规者,当年工龄工资不 予以计算和发放,已发放的,将予以扣除。 2.7附则本规定的解释权归公司行政部。本规定自公布之日起施行.本规定经董事长批准实施,修改时亦同。 工龄工资管理规定(二)

公司工资发放管理规定

公司工资发放管理规定 Prepared on 22 November 2020

工资发放管理制度 一、目的 为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。 二、职责 1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。 2、行政部负责监督并执行此制度。 三、适用范围 适用于所有员工。 四、内容 1、每月15号为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。 2、行政部于每月3号前将本公司上月的考勤资料和上月的快递费支出明细等支出，统计汇总交予人力资源部。（注：考勤资料包括员工考勤表、请假条及其他应扣款凭证） 3、人力资源部部于每月5号前将公司上月所有员工的在职明细、社保支出数据统计汇总交予财务部会计。 4、人力资源部于每月5号前将行政部提供的考勤资料再次审核，审核无误后，统计汇总交予财务部会计。 5、人力资源部于每月10号前将职能部门的绩效数据统计汇总交予财务部会计。

6、财务部会计每月5号前与销售核对好上月签单业绩、到账业绩，统计好月度和季度应获奖人员，11号前根据人事部、行政部提交的数据核算出工资并提交给总经理审核，13号前确认好所有员工工资和应交个人所得税情况。 7、总经理签批后，财务部会计在每月13号将工资表送交出纳，出纳确保在每月15号将上月工资发放到员工工资卡中。 8、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。 9、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。 五、扣除项目 1、扣除个人所得税。 2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。 3、扣除公司内部考勤制度中违规项。 六、工资误算、误发管理 1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。 2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。 3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。证明经总经理签批后，给予员工补发。 七、工资资料的查阅及保管

工龄工资管理办法

工龄工资管理办法 一、目的 为了鼓励员工长期、稳定地为企业工作，为企业长远发展创造更大的价值和作出更大的贡献，激励员工与企业同发展共进退，特制定员工工龄工资管理规定。给公司员工增加相应的福利。 二、适用范围：公司全体员工。 三、定义：工龄是指员工入职本公司连续工作的时间，一般以年为单位； 四、职责部门 4.1工资核算部门负责工龄工资的核算及审核工作； 4.2财务部负责每月工龄工资计算结果的复核； 4.3综合办负责本管理办法的制定、修订及推行和实施过程中的解释工作； 五、工龄工资的标准：入职满一年的员工可享受公司给予工龄工资100元/月奖励，连续工作满两年的员工给予200元/月奖励，以此类推，以后逐年递增，工龄工资以500元/月为上限. 六、相关规定： 6.1员工自入职并正式上班的第一天起，便开始计算工龄；入职当月上班满15天者按整月计算工龄，入职当月未满15天者从下月开始计算工龄；

6.2当月请假或放假（非有薪假）15天以上(含15天)，当月工龄奖不给予计算与发放； 6.3每月工龄工资随当月工资一起发放； 6.4 员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 七、本管理办法经公司领导批准后自2017年1月1日起执行并开始计算工龄，于2018年1月份核准发放。 综合办 2017年12月11日

工龄工资管理制度 一、目的 为了尊重员工为酒店发展创造的价值和贡献，激励员工和企业共同发展，给酒店员工增加相应的福利，实现利润共享，特制定本管理制度。 二、适用范围 本制度适用于酒店全体在职员工。三、工龄标准 1、工龄以“年”为单位计算。 2、新入职员工自入职当日起满一年的计为一年工龄，满两年的计为两年工龄，以此类推。四、员工工龄工资的设定标准 1、在本酒店连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。第二年为￥80元；第三年为￥100元；第四年开始每做满一年增加￥20元，直至工龄工资增加到￥200元即止。 2、员工连续请假超过15天或年内请假超过30天者，取消该年度工龄工资。 3、被酒店开除，辞退或者违反国家法律法规者，当年工龄工资不予计算和发放。 4、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 5、实行酒店包干制的人员不在此范围内。

公司工资管理制度79086复习课程

公司工资管理制度 一. 总则 第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二. 工资结构 第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 第四条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。 第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。 第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0－60％。 第七条员工工资总额由各部门负责人、项目负责人拟定后报总负责人审批。部门负责人、项目负责人每月对员工进场考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总负责人审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。 三. 工资系列 第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。 第十条管理层系列适用于公司总负责人、副总负责人。 第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。 第十二条项目管理工资系列适用于各项目负责人及项目部成员。 第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、饲养、后勤等生产工作的员工。 第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执场）。 第十五条员工工资系列适用范围详见下表1： 表1工资系列适用范围 管理层系列：1.总负责人 2.副总负责人

企业工龄工资标准的相关规

企业工龄工资标准的相关规定企业工龄工资标准的相关规定 更新：2018-10-10 08:02:25 企业工龄工资标准也是按着相关的政策法规来实施的，只是有可能会尽可能的靠近在规定范围内的最低标准，本文主要介绍了工龄工资的相关规定，详细的介绍了工龄工资计算的相关措施。对于工龄工资很多人都会很重视，因为这关系到自身的切身利益，现在我们就来一起了解一下工龄工资的有关规定。 工龄工资的有关规定 第一条目的 企业的竞争越来越表现为人才的竞争，因此为了尊重和留住有价值的老员工，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。为企业长远发展创造更大的价值和作出更大的贡献，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，特制定员工工龄工资管理规定。 第二条适用对象 企业全体员工 第三条设定标准 在本公司连续工作满一年的员工工龄为一级，每月工龄工资为10元;在本公司连续工作满二年的员工工龄为二级，每月工龄工资为20元，以此类推，每年满一年，工龄增长一级，每月工龄工资增长10元，上不封顶。 第四条工龄的计算 每年的5月份开始计算工龄并调整工龄工资，必须以年满

12个月以上为一个工龄级，比如2012年4月份之前入职的，2013年才可以享受工龄级别的升格;2012年5月份(包含5月份)之后入职的，2013年不享受工龄级别的升格，就没有工龄工资第五条工龄工资的计算(举例说明) 例：某员工于1992年11月份入职，那么该员工应于2012年5月的工龄工资调整，工龄级别为19级，开始享受公司的工龄工资每月10元*19=190元整;某员工于1992年3月份入职，那么该员工应于2012年5月的工龄工资调整，工龄级别为20级，开始享受公司的工龄工资每月10元*20=200元整 第六条员工辞职后又复职 员工辞职后又复职，原工龄级别和工龄工资取消，按照新入职时间重新计算工龄级别和工龄工资。 工龄工资的标准是有相关规定的，在工作的时候就应该对此有所了解，了解公司对于这方面的相关规定，从而可以更好地为自己的未来做好准备，获得更多属于自己的合法利益。

员工工龄工资制度

员工工龄工资制度 第一条：工龄工资的定义： 工龄工资，是公司按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的一种福利工资。 第二条：员工工龄设定标准： 1、从XX年元月1日起，新进员工工龄以“年”为单位，当月15日(含)以前入职的从当月计起，15日以后入职的从次月计起，每满一年即可享受工龄待遇; 2、XX年12月31日(含)以前入职的员工，从XX年元月份起按2年工龄计算。日后每到元月1日递增1年工龄; 3、XX年1月1(含)日至XX年12月31日(含)入职的员工，从XX年元月份起按1年工龄计算。日后按实际入职月(15日之前的按当月，15日之后的按次月)递增1年工龄; 4、XX年6月30日(含)以前入职的员工，从XX年元月份起按半年工龄计算。从实际入职月(15日之前的按当月，15日之后的按次月)算起，满1年后即享受1年的工龄待遇，日后按“年”为单位递增工龄，不再按半年计算; 5、XX年6月30日以后入职的员工，以实际入职月(15日之前的按当月，15日之后的按次月)算起，满1年后即享受工龄待遇; 6、所有工龄以连续工作时间的累计为原则，员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新

员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外); 7、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 第三条：员工工龄工资的设定标准： 1、第二条第一款与第五款类员工，在本公司连续工作满一年的每月工龄工资为￥100元整，在本公司连续工作满两年的每月工龄工资为￥200元整。以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥100元整，累计五年封顶; 2、第二条第二款类员工，从XX年元月起开始每月享受工龄工资为￥200元整，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥100元整，累计五年封顶; 3、第二条第三款类员工，从XX年元月起开始每月享受工龄工资为￥100元整，按照该款规定，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥100元整，累计五年封顶; 4、第二条第四款类员工，从XX年元月起开始每月享受工龄工资为￥50元整，按照该款规定，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥100元整，累计五年封顶。 第四条：管理人员工龄工资： 管理人员(包括质检、采购、仓管、文员、销售、业务、

工龄工资有哪些管理规定

工龄工资有哪些管理规定 工龄工资管理规定（一） 1 为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献, 同时, 激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神, 特制定员工工龄工资管理规定。 2 工龄工资计算办法: 2.1 管理人员（包括生产部,质检部,设备科管理人员）: 在职工作不满3年的,工龄工资为每月10元;在职工作满3年,不满5年的,工龄工资为每月30元;在职工作满5年,不满8年的,工龄工资为每月50元;在职工作满8年,不满10年的,工龄工资为每月100元;在职工作10年以上的, 工龄工资为每月200元。 2.2 生产人员:在职工作不满3年的, 工龄工资为每月5元;在职工作满3年,不满5年的,工龄工资为每月15元;在职工作满5年,不满8年的,工龄工资为每月40元;在职工作满8年,不满10年的,工龄工资为每月70 元;在职工作10 年以上的,工龄工资为每月150元。 2.4 员工工龄从员工进公司之日起开始计算.中途离开的,间隔时间超过1年,其工龄从重新进公司之日起计算;未超过1年的,其工龄可以续接,但必须重新满1年后计算。 2.5 举例:某员工从2000年1月进公司从事计件工,2004 年1月晋升为车间统计员,那么,其2004年的工龄工资为5元;2005 年1月其工龄工资按管理人员计算应为30元;2006 年1月,因事离开公司8 个月,则其工龄工资从2007年8月开始续接,为100元。 2.6 被公司开除, 辞退或者违反国家法律法规者,当年工龄工资不予以计算和发放,已发放的, 将予以扣除。 2.7 附则本规定的解释权归公司行政部。本规定自公布之日起施行. 本规定经董事长批准实施, 修改时亦同。

公司员工工资管理办法的暂行规定

为了进一步调动广大员工的工作积极性，落实集团提出的精细管理、精心操作的措施，捋顺工资关系，特制定本规定。本规定暂在铸业集团有限公司、锅炉厂有限公司、重工机械有限公司试行。 第一条工人的工资标准 根据《劳动合同法》有关条款工人实行标准工时制，工资实行日工资制。正常日（指非双休日、非法定节假日及非年休日）日工资基数起点为30元，每一个档次为5元，双休日工资是正常日工资基数2倍，法定节假日及年休假日工资是正常日工资基数3倍。 第二条管理人员工资标准 根据《劳动合同法》有关条款管理人实行不定时工时制，工资实行月工资制。 １．一般管理人员实行月工资制，月工资起点为880元，每一个档次相差150 元。 ２．中层管理干部实行月基础工资+岗位津贴制。月基础工资起点为1200元，每一个档次相差200元，岗位津贴为200元至600元。各公司可根据本公司具体情况确定。 ３．生产一线的班长除执行日工资外，可设立岗位津贴。岗位津贴的具体标准由各公司自行确定。一般不得高于中层管理干部的岗位津贴。 第三条工程技术人员工资标准 工程技术人员实行月基础工资+职称津贴制。中级职称月基础工资起点为1200元，每一个档次相差200元，职称月津贴：200元。副高级职称月基础工资起点为2000元，每一个档次相差300元，职称月津贴：500元。正高级职称月基础工资起点为3000元，每一个档次相差400元，职称月津贴：800元。 第四条公司领导班子成员工资标准公司领导班子成员实行月基础工资+岗位津贴制。月基础工资标准与岗位津贴标准根据各公司的具体情况，其标准由集团董事长确定。 第五条大中专毕业生工资标准 1．大中专毕业生试用期工资实行月工资制。月工资标准不低于转正后工资的70%。 2．大中专毕业生预备期满后可签订无固定期劳动合同，其工资按招聘时的承诺及所从事的岗位按上述四条工资标准之一确定。 社会招聘人员试用期工资按转正后所从事岗位工资不低于70%，转正后根据所从事的岗位按上述四条工资标准之一确定。 第六条工资调整

关于实行工龄工资制度的通知

关于实行保洁、绿化 员工工龄工资制度的通知 工龄工资即年功工资：是专门反映职工劳动积累贡献的工资。职工工龄增加，逐年积累，体现职工工作年限不同，积累贡献不同，得益也不同的合理差别。根据公司的实际情况，通过实行工龄工资制度，从而达到最大限度的增强企业员工忠诚度和归属感。有利于体现“论功行赏”的原则、有利于打破“论资排辈”的现象、有利于提高员工积极性、有利于减少员工流动率。 工龄工资管理规定 为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献,同时,激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神,特制定员工工龄工资管理规定. 现将工龄工资奖项的具体计算标准做如下规定： 一、员工工龄工资的设定标准： 1、在本公司联系工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元 整。 2、在本公司联系工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元 整。 3、在本公司联系工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元 整。 4、在本公司联系工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元 整。

5、以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资 相应增加30元整。 累计十年封顶。 6、员工联系请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取 消工龄按新员工待遇执行并从新计算工龄（总经理特批的除外）。 7、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计 算工龄。 8、试用期不计算工龄。 二、员工工龄工资的计算方法（举例说明）： 例：某员工于2009年11月份入职，那么该员工应于2010年12月开始享受公司的工龄工资每月￥50元整，于2011年12月开始享受公司的工龄工资每月￥100元整，于2012年12月开始享受公司的工龄工资每月￥150元整，于2013年12月开始享受公司的工龄工资每月￥180元整，以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。 三、其他人员工龄工资的设定标准正在拟定中，随后执行。 四、此工龄工资奖项不影响公司的其他调薪政策。 五、此工龄工资奖项从二〇一二年四月四日起计算执行。 普洱市和盛物业有限公司 二〇一二年四月四日

公司工龄工资标准说明

【工龄工资标准】公司工龄工资标准说明 我公司自2006年3月颁布实施员工工龄工资制度以来，有效的控制了员工的流动，并且为在公司服务多年的员工增加了相应的福利。 随着公司的发展壮大，各级提升人员增加，工龄工资也在随之增长。但是在实施的过程中，有许多员工对工龄工资的计算不太清楚，经常打电话询问，因此现将工龄工资的具体计算标准做如下说明： 一.员工工龄工资的制定标准： 1.在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为30元整。 2.在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为50元整。 3.在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为60元整。 4.在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为70元整。 5.以此类推在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加10元整。 6. 员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者(年假除外)，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）。 7. 员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 8. 试用期间不计算工龄。 二.管理人员工龄工资的制定标准： 1.在本公司连续工作满一年的实习主管每月工龄工资为70元钱。 2.在本公司连续工作满一年的B级主管每月工龄工资为70元钱。 3.在本公司连续工作满一年的A级主管每月工龄工资为80元钱。 4.在本公司连续工作满一年的项目经理助理每月工龄工资为90元钱。 5.在本公司连续工作满一年的项目经理每月工龄工资为100元钱。 6.在本公司连续工作满一年的区域经理每月工龄工资为150元钱。

7. 以此类推在本公司工作每增加一年，每月工龄工资按照相关职位相应增加。 8.试用期间不计算工龄。 9.连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者(年假除外)，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄。 10.工作未满一年的管理人员工龄工资按照(该职位工龄工资÷12个月×该职位工作月数)的公式来计算。 11.如遇提升，提升后工龄工资按照(原职位工龄工资÷12个月×原职位工作月数+现职位工龄工资÷12个月×现职位工作月数)的公式来计算。 12.管理人员的工龄工资于每年的1月份由公司工资管理系统统一计算并递增，随1月份工资发放。 13. 员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 三.工龄工资的计算方法(举例说明)： 1.员工工龄工资按照入职时间计算。 例：某员工于05年5月份入职，那么该员工应于06年6月开始享受公司的工龄工资每月30元，于07年6月开始享受工龄工资每月50元，于08年6月开始享受工龄工资每月60元，以此类推在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加10元整。 2.管理人员工龄工资按照自然年计算。 例：某员工于2005年5月份入职，那么该员工应于06年6月开始享受公司的工龄工资每月30元，该员工又于06年10月份提升为实习主管，那么该员工工龄工资的计算方法应为：06年6—10月份享受员工工龄工资的待遇，从11月份则开始享受实习主管的工龄工资待遇，实习主管以上级管理人员的工龄工资于每年的1月份由公司工资管理系统统一计算递增，随1月份工资发放。也就是说该员工在07年1月起工龄工资上涨为30元÷12个月×6个月+70元÷12个月×6个月=49.8元，在08年1月开始工龄工资上涨为119.8元，并以此类推。

某公司薪酬管理制度实施细则

(集团)股份有限公司薪酬管理制度 （试行） □总则 第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。 第二条，薪酬管理原则 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 第三条，薪酬增长机制 1，薪酬总额增长与人工成本控制 工资增长要坚持国家规定的“两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。 工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。 2，员工个体增长机制 对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的以展来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。 第四条，根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，集团公司总部各类人员、各事业部的经理、各分公司、控股子公司的总经理及其他由集团公司直接聘请的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理，并实行统一的岗位绩效等级工资制度。 第五条，各控股子公司、事业部聘任的员工的薪酬分配办法由聘任单位在集团公司公司人力资源部的指导下，根据本制度与本单位的工作实际需要，自行制定，但需报请集团公司人力资源部批准。 第六条，薪酬总额管理与控制 集团公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据集团公司主要经济指标完成情况，实施总量控制与管理。 集团公司总部与各分公司、各事业部的薪酬总额均要严格执行集团公司年度分解计划。 集团公司人力资源部负责各分公司、各事业部的薪酬总额的控制与管理。 第七条，薪酬类别（见下表） 表一、薪酬类别与结构表

公司工资管理规定

公司工资管理规定 一、一般规定 第一条凡本公司有关的职务工资的制定、计算、发放均依照本章各节的规定加以办理。第二条本公司可根据实际需要设立一个进行工作评价的单位，或以部门 主管人员为主体对所属员工工作加以考核评价，以此作为公平合理的工资给付的有力依据。第三条有关的工资政策或工资计划应使每位员工都知道，工资差别应能 反映各级工作的难为程度和责任轻重差别，借以鼓励员工承提较重大的工作。 二、工资等级 第四条本公司各级员工的工资津贴体系如下： 1、工资 2、津贴 （1）职务补贴 （2）技术津贴、交通津贴 （3）伙食津贴、勤务津贴 （4）加班津贴、全勤津贴 （5）其他 第五条本公司员工的工资津贴项目的具体规定如下： 一、基本工资：各级职工的基本工资按附表的标准进行核定，工资等级表中的工资标准根据物价指数进行调整。 二、职务补贴：对担任主管职务或职责繁重的工作人员，根据各自所担任职务发给职务补贴，其发给标准如附表。 三、技术津贴：对于担任技术职务或对技术上有贡献人员，可酌情发给技术津贴，其发给标准如附表。 四、交通津贴：住宿地点距公司办公所在地两公里以上有证明者（部门一般职员以上级）以每日发给一元以内的交通津贴为原则，但经特准者不在此限。 五、茶水津贴：担任外销工作的人员，每年逢六到目间，每月发给茶水津贴100元。 六、伙食津贴：主管以上级每月300元，普通职员每月200元，普工150元。 七、勤务津贴：平时认真且工作繁多者，可酌情发给勤务津贴，其发给标准由各级主管人员核报，但其数额不超过其本人50%的基准工作为限。 八、全勤津贴：对每月除公司规定休假日外，没有请过假的职工，可发给全勤奖金90元。第三节工资计算

工龄工资管理办法(总3页)

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一、目的?为了鼓励员工长期、稳定地为企业工作，为企业长远发展创造更大的价值和作出更大的贡献，激励员工与企业同发展共进退，特制定员工工龄工资管理规定。给公司员工增加相应的福利。 二、适用范围：公司全体员工。 三、定义：工龄是指员工入职本公司连续工作的时间，一般以年为单位； 四、职责部门 五、 4.1工资核算部门负责工龄工资的核算及审核工作； 4.2财务部负责每月工龄工资计算结果的复核； 4.3综合办负责本管理办法的制定、修订及推行和实施过程中的解释工作； 五、工龄工资的标准：入职满一年的员工可享受公司给予工龄工资100元/月奖励，连续工作满两年的员工给予200元/月奖励，以此类推，以后逐年递增，工龄工资以500元/月为上限. 六、相关规定： 6.1员工自入职并正式上班的第一天起，便开始计算工龄；入职当月上班满15天者按整月计算工龄，入职当月未满15天者从下月开始计算工龄； 6.2当月请假或放假（非有薪假）15天以上(含15天)，当月工龄奖不给予计算与发放； 6.3每月工龄工资随当月工资一起发放； 6.4员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。

七、本管理办法经公司领导批准后自2017年1月1日起执行并开始计算工龄，于2018年1月份核准发放。 综合办 2017年12月11日? 工龄工资管理制度 一、目的 为了尊重员工为酒店发展创造的价值和贡献，激励员工和企业共同发展，给酒店员工增加相应的福利，实现利润共享，特制定本管理制度。二、适用范围 本制度适用于酒店全体在职员工。三、工龄标准 1、工龄以“年”为单位计算。 2、新入职员工自入职当日起满一年的计为一年工龄，满两年的计为两年工龄，以 此类推。四、员工工龄工资的设定标准 1、在本酒店连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。第二年为￥80元；第三年为￥100元；第四年开始每做满一年增加￥20元，直至工龄工资增加到￥200元即止。 2、员工连续请假超过15天或年内请假超过30天者，取消该年度工龄工资。 3、被酒店开除，辞退或者违反国家法律法规者，当年工龄工资不予计算和发放。 4、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 5、实行酒店包干制的人员不在此范围内。

公司工资管理规定

公司工资管理规定 第一节 一般规定 第一条 凡本公司有关的职务工资的制定、计算、发放均依照本章各节的 规定加以办理。 第二条 本公司可根据实际需要设立一个进行工作评价的单位，或以部门 主管人员为主体 对所属员工工作加以考核评价，以此作为公平合 理的工资给付的有力依据。 第三条有关的工资政策或工资计划应使每位员工都知道，工资差别应能 反映各级工作的 难为程度和责任轻重差别，借以鼓励员工承提较 重大的工作。 第二节 工资等级 第四条 本公司各级员工的工资津贴体系如下: 基本工资 交通津贴 勤务津贴 全勤津贴 第五条 本公司员工的工资津贴项目的具体规定如下: 一、基本工资：各级职工的基本工资按附表的标准进行核定，工资等 级表中的工资标准根据物价指数进行调整。 二、职务补贴：对担任主管职务或职责繁重的工作人员，根据各自所 担任职务发给 职务补贴，其发给标准如附表。 工资津贴 津贴 职务补贴 技术津贴 伙食津贴 加班津贴 其他

三、技术津贴：对于担任技术职务或对技术上有贡献人员，可酌情发给技术津贴， 其发给标准如附表。 四、交通津贴：住宿地点距公司办公所在地两公里以上有证明者（部门一般职员以 上级）以每日发给一元以内的交通津贴为原则，但经特准者不在此限。 五、茶水津贴：担任外销工作的人员，每年逢六到目间，每月发给茶水津贴100 元。 六、伙食津贴：主管以上级每月300 元，普通职员每月200 元，普工150 元。 七、勤务津贴：平时认真且工作繁多者，可酌情发给勤务津贴，其发给标准由各级 主管人员核报，但其数额不超过其本人50%的基准工作 为限。 八、全勤津贴：对每月除公司规定休假日外，没有请过假的职工，可发给全勤奖金 90 元。 第三节工资计算 第六条本公司职工的工资计算方法如下： 一、按年支付工资的职工：基本工资+津贴 二、按月支付工资的职工：基本工资+津贴 三、按日支付工资的职工：日工资额X实际出勤日数+加班津贴+其他津贴。 四、按工时支付工资的职工：小时工资X实际出勤总时数加班津贴+ 其他津贴。 第七条本公司对作业人员的计算方式，可根据实际情况采用计件制的方式，把每位作业员的工作数量或件数为工资给付的标准，其计算方式：生产件数X每件产品

工龄工资管理方案

工龄工资管理制度 （试行） 一、制度建立的环境： 随着公司的日益壮大，发展脚步的日益加快，涉及行业的日益扩展，跨地域扩张的范围日益扩大，企业人才的需要和稳定也日趋重要，特别是对于留住参加工作达到一定时间的熟练工和具有培养潜力的新职工，就显的特别重要，经集团公司会议决定，特建立工龄工资管理规定。 二、制度建立的目的： 为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献，降低员工流动，加强人员稳定，留住熟练工，激励新员工，使员工充分发扬和企业同发展共命运的主人翁精神，在公司效益不断提高的情况下，特推行工龄工资制度，给在公司长期服务的员工增加相应的福利，实现利润共享。 三、适用范围： 集团公司所属全体员工。（本办法为集团公司、煤矿管理公司、多经公司范围内同一制度的统一标准） 四、具体办法：工龄工资设定标准 在本公司办理合法入职手续，连续工作满一年的员工，月出勤天数符合各单位规定的控制要求（应该公司统一规定）,将从从业满一年后的第一个月开始每月增发出勤奖与工龄工资。

工龄工资需结合出勤情况下发，不达领取出勤奖的职工，工龄工资也随之停发，恢复出勤奖连续达两个月的，开始重新计领工龄工资。标准分为生产一线员工元；辅助生产一线员工元；辅助生产员工元；后勤服务及管理人员元，以后职 工龄工资相应增加元，以月为单位，加入月工资内逐月下发。工龄累计超五年的，按五年标准延续发放，不再累计工龄工资。 如：某员工于2010年5月18正式入职，在2011年6月19日开始每月增加工龄工资100元，到2012年6月19日每月增加工龄工资为200元，每隔一年一个等级，如此类推，到2016年6月19日，每月工龄工资累积为500元，之后工龄工资延续维持500元的标准发放。 五、其他规定： 1、凡在年月日前正式入职的员工，均统一按一年工龄标准计算，并从次年当月当日开始续算新一年工龄；凡在年月日后入职的员工，员工工龄从进入公司（即建立劳动关系）之日起开始计算； 2、员工连续请假（不含有薪假、补休假）超过15天或年内请假累计超过20天者，取消当年工龄，按新员工待遇执行，并重新计算工龄； 3、员工的岗位在本公司有换职或调动的情况，工龄工资连续计算。

工龄工资每年60元的调整方案是怎样规定的

遇到劳动纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>> 工龄工资每年60元的调整方案是怎样规定的 工龄工资每年60元是《公务员及参照管理人员工资改革方案》中按年计算的一种调整方案，工龄工资是以劳动者工作年限为调整基础的，国家工资制度的改革也是按照工龄长短来计算工资的，工龄工资虽然不多但是有利于维护员工的稳定，三年调整一次的机制也有利于降低劳动者的流动频率。 《公务员及参照管理人员工资改革方案》 一、基本工资 办事员2800元;科员3000元;副科级 3100元;正科级 3300元;副处级 3600元;正处级 4000元;副厅级 4400元;正厅级 5000元;副部级 5500元;正部级 6000元。 办事员三周年按科员对待;科员五年按副科级对待;副科级十周年按正科级对待;正科级十周年按副处级对待;副处级十周年按正处级对待;正县级十五周年按副厅对待;副厅级二十周年按正厅级对待;初次套改以累计年限对应的职务待遇确定基本工资。 二、工龄工资

每年60元，以虚年计算，按月发放。三年一调。 三、奖励工资 每月300元，年度考核不合格者次年1月停发，直至考核合格的次年1月继续发放。三年一调。 三、补助工资 1、车补，随工资每月发放，标准=基本工资÷5，逢一进十。 2、取暖补助，一年发放一次，标准=基本工资÷3，逢一进十。 3、出勤补助，正常上班每天30元，无顾不至每日扣发30元，经单位领导批准的病假、事假和国家规定的节假日等0元。三年一调。 4、山区补助，农村和山区公务员享受山区补助，标准=基本工资÷10，按月发放，三年一调。 5、地区差别补助，各地根据实际情况确定地区差别工资。 除养老、医疗补助按现行政策执行外，公积金、独生子女费等一切现

XXX公司关于员工工龄工资管理规定

公司关于工龄工资管理规定为了尊重员工为公司发展创造的价值和贡献，激励员工和企业共同发展，给公司员工增加相应的福利，实现利润共享，特制定工龄工资管理制定。现将工龄工资的具体要求及计算标准做如下规定：一、适用范围与本公司正式签订劳动合同的所有员工。二、工龄标准 1、工龄以“年”为单位计算。 2、新入职员工自入职当日起（以劳动合同签订的日期为准）满一年的为一年工龄，满两年的为两年工龄，以此类推。三．员工工龄工资的设定标准： 1. 在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资增加￥100元整。 2. 在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资增加￥200元整。 3. 在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资增加为￥300元整。 4. 员工连续请假超过12天或病假超过15天，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）。 6. 被公司开除,辞退或者违反国家法律法规者,当年工龄工资不予以计算和发放，已发放的，将在当月工资内予以扣除。7、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。8.员工入职当月工作满10天以上（包括10天）者其工龄可按整月计算。四．员工工龄工资的计算方法：

举例：公司文件执行时间为2012年2月开始。某员工于2012年1月15日入职，那么，该员工应于2013年2月开始享受公司的工龄工资每月￥100元整，于2013年2月开始工龄工资增加100元，到2014年2月开始享受工龄工资每月累计￥200元整，于2015年2月开始享受工龄工资每月￥300元整。以此类推，之后在本公司工作每满增一年，每年工龄工资相应增加￥100元整。五．每月由人力资源部统计员工工龄并负责递交财务，工龄工资每月随当月工资一同发放。六．此工龄工资不影响公司的其它调薪政策。七．此工龄工资从xxxx年xx月xx 日起正式执行。

企业薪酬管理制度最新版

薪酬管理制度 第一章总则 第一条薪酬管理是企业管理的重要内容，建立合理的薪酬管理体系，是企业经营与发展的需要，是应对外部竞争和内部激励的有效手段。为适应现代企业发展的要求，结合公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条薪酬管理原则 本薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒、效率优先兼顾公平、公正的基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 第三条薪酬增长机制 1、薪酬总额增长与人工成本控制 薪酬增长要建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的薪酬增长机制。 薪酬总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。 2、员工个体增长机制 对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的展现来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增薪。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。 第四条根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，直接聘请的员工的薪酬分配统一由企业人力资源部管理，并实行统一的等级工资制度。 第五条适用范围 适用于本企业正式聘用的员工； 第六条职能分工 1、薪酬与考核委员会 根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案和薪酬方案及薪酬调整方案；组织讨论并批准本制度的实施。 薪酬与考核委员会组成：董事长、总经理、财务部经理、人力资源部经理及公司领导批准的其他人员。 2、人力资源部 负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督； 根据本企业各部门上报的考勤、考核资料，计算工资与奖金； 负责审议各部门提出的员工薪酬调整议案；

2016年最新企业工龄工资国家规定标准

2016年最新企业工龄工资国家规定标准 职工工龄如何计算呢? 1、连续计算 某职工从一家公司调到另一家公司工作，那么这两家公司的工作时间应该不间断计算为连续工龄。 备注：非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位，在计算支付经济补偿或赔偿金的工作年限时，原用人单位的工作年限可以合并计算为新用人单位的工作年限。 2、重新计算 职工由于个人原因，比如跳槽、被辞退这种情况调动工作单位的，连续工龄从到新公司，参加新工作开始，重新计算。 3、工龄折算法 对于从事特殊工种和在特殊工作环境工作的工人，连续工龄可以进行折算。比如在井下工作的矿工、在高温工作场所工作的职工，在计算这些职工的连续工龄时，可以进行折算，每在这种场所工作一年，连续工龄可以按照一年零三个月计算。 哪些情况下职工工龄可连续计算 1、凡经企业管理机关、企业行政方面调动工作、安排下岗者，调动、下岗(与企业保持劳动关系)前后的工龄应连续计算; 2、经企业管理机关、企业行政方面调派国内外学习者，其学习期间以及调派前后的工龄应连续计算; 3、因企业停工歇业或者破产，职工经企业管理机关调派到其他企业工作者，调派前后的工龄应连续计算; 4、企业经转让、改组或者合并，原有职工仍留企业工作者，其转让、改组或者合并前后的工龄应连续计算; 5、职工在疾病或者非因工负伤停止工作医疗期间，在6个月以内者，连续计算为本企业工龄;超过6个月病愈后，仍回原企业工作者，除超过6个月的期间不算工龄以外，其前后工龄应合并计算为连续工龄; 6、因工负伤或者职业病停止工作医疗期间，应全部计算为连续工龄;

7、转入企业工作前的专门从事革命工作的工作年限和革命军人的军龄，均作连续工 龄计算; 8、学徒在本企业学习期间，应作本企业工龄计算，临时工、试用人员转为正式职工时，其本企业工龄，应自最后一次进入该企业工作之日算起。 9、原分配在国营农场，垦殖场当职工的知识青年及其在“文化大革命”期间由国家统 一组织下乡插队的城镇知识青年，在他们按政策离开农村、垦殖场或农村回城镇参加工作以后，其在农场、垦殖场或农村参加劳动的时间，可以与参加工作后的时间合并计算为连续工龄; 10、归国华侨职工，从进入本企业工作之日起计算连续工龄。归侨职工在国外从事 革命工作，确因工作需要调回国内或受迫害回国的，如有可靠证明，报经中侨委审核属实者，其在国外参加革命的工作时间，可计算为连续工龄。 职工工龄计算注意事项 1、由中方企业推荐到外资企业工作的中方职工的本企业工龄计算方法。 2、职工参军的军龄算在本企业连续工龄内。 3、直接参加工作，并未调动过的，上山下乡的工作年限算在本企业连续工龄内。 4、因违纪受到除名处理的职工或申请辞职的职工，除名或辞职前的工龄和除名或辞 职后重新就业的工作时间，可以合并计算为累计工龄，不算本企业连续工龄。 5、因劳动教养、判刑被除名、开除的，以前的工龄不连续计算。 6、临时工的工龄计算。临时工被所在单位招为合同制工人后，其在本单位做临时工 的那段时间可计算为本企业工作时间。 7、工龄计算发生错误，可以与用人单位协商解决，协商不成可以申请由上级单位协 调解决;也可以申请劳动争议仲裁，但必须在知道或应当知道工龄计算发生错误起60天内提出仲裁申请。 退休工龄工资如何计算 退休工龄工资跟缴费年限、缴费基数、退休年龄、何时参保、何时退休、何地退休等因素都有关。 退休工龄工资计算方法：全部缴费年限(俗称工龄)X3，其中满7个月不满12个月的，按1年算。

公司员工工资定级管理规定精编版

公司员工工资定级管理 规定精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

公司工资管理制度（草案） 为了让员工分享公司发展成果，进一步规范公司人力资源管理制度，加强工资管理，使工资定级做到有章可循，有据可依，特制定公司员工工资管理制度。 一、目的 制定本制度的目的在于规范工资管理，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 二、原则 工资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。 三、依据 工资分配的依据是：责任、能力、绩效和贡献。 四、总体水平 公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 五、年薪制 年薪制是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。年薪制与公司经营效益与工作业绩挂钩，年薪工资与年度工作目标完成情况及公司年经营利润成正比。 本公司员工工资具体实行年薪制还是月薪制，由董事长（总经理）主持的公司行政会议讨论决定。执行年薪制的人员范围由公司行政会议讨论决定。 年薪=基薪＋绩效工资

1、基薪（基本工资） 基薪=岗位工资＋技术职称工资＋工龄工资 （1）按责任、利益相一致的原则，按职务等级进行核定。在此基础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平、当前物价水平适当考虑相关因素，确定本企业年薪享受者的年薪水平。 （2）基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整。 （3）基薪月发放标准：基薪月发放标准为年薪平均分摊为十二个月发放；基薪的调整充分考虑公司所有职工的工作状况和公司当年经营状况进行调整，具体调整时间和幅度由行政会议讨论决定。 （4）基薪的调整与员工的职位和绩效充分挂钩：本着“能者上，庸者下；职位和绩效、薪资挂钩，易岗易薪；效高者上，效低者下；多劳多得”原则调整。 岗位年工资标准：