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2007.1生产管理试卷

“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》历年试题

（2007年1月）

一、选择题（在各题的选项中，至少有一项是正确的。每题2分，共20分）

1. 生产过程的核心是（）。

A.产品

B.转换

C.生产活动

D.生产工艺

2. 连续生产与销售的桥梁是（）。

A.服务

B.产品设计

C.生产工艺

D.生产系统

3. 某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口，但考虑到有业主乘出租

车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一下手推车，这一设计体现的设计原则是（）。

A.基本功能设计

B.辅助功能设计

C.方便使用功能设计

D.工作原理设计

4. 对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（）。

A.物料流向图法

B.作业相关图法

C.模型法

D.从至表法

5. 最佳的生产环境温度是指一个（）。

A.固定的数值

B.温度区域

C.相对的温度

D.春季的温度

6. 经济批量是指（）。

A.库存费用最小时的

B.总费用最小时的

C.符合工艺要求的

D.折旧费用最小时的

7.网络图的基本构成要素是（）。

A.始点、终点、箭线

B.主作业、虚作业、关键作业

C.时间参数、关键路线、紧前紧后关系

D.作业、节点、路线

8. 在下列几种现场中，最复杂的现场是（）。

A.单件小批现场

B.流水生产现场

C.成批生产现场

D.项目现场

9. 生产系统的组织原则包括（）。

A.工艺专业化

B.对象专业化

C.柔性化

D.灵活性

E.适应性

10.下列产品装配设计中，属于产品与环境设计的是（）。

A.空调的启动温度设计

B.汽车的反光镜

C.电视机的插座

D.电视机的自动关机设计

E.银行设置的一米线

二、简答题（每题10分，共20分）

1.简述对象专业化的优缺点。

2.简述服务业生产系统平面布置的原则。

三、论述题（20分）

举例说明生产现场管理的重要性。

四、计算题（第1小题12分，第2小题12分，第3小题16分）

1. 现有一本试卷需要批改，假设该本试卷共有六道题，分别由6位教师批改，

每人负责一题，各道题的批改时间分别为4分钟，4分钟，5分钟，3分钟，2分钟，6分钟。该本试卷共有50份试卷，问批改完这本试卷需要多长时间？

2. 某流水线的节拍为5分钟，每天工作8小时，若全年需要生产30000件，

问该流水线一年至少需要工作多少天？

3. 盖一座房子，需要做以下几项工作：确定房子设计方案需要2天，材料预算需要

3天，打地基需要5天，灌注基础3天，砌墙需要10天，木工制作立柱、房梁（包括三角结构）需要8天，搭木制框架需要1天，铺瓦需要3天，安装门窗需要2天。请你根据上述资料绘制建造房屋的网络图。（注：注意工作的前后顺序关系）

参考答案

一、选择题：

1.B

2.B

3.C

4.B

5.B

6.B

7.D

8.D

9.AB 10.BC 二、简答题： 1.答案要点

优点：ａ、加强对象稳定，便于采用专业化生产设备，从而提高劳动生产率。

ｂ、有利于批量化生产，从而减少在制品量，节约生产面积，缩短生产周

期，减少生产资金占用。

ｃ、从管理工作角度分析，有利于简化生产的计划工作，能快速、及时发

现和解决生产中出现的问题。

ｄ、对管理人员的素质要求较高，要求他们既要懂全部生产工艺，又要求

他们有较高的组织和计划能力。

缺点：主要是对产品品种变化的应变能力较差。

2.答案要点

1 、服务区（顾客区）优先

2 、以主要服务为主，增值服务为辅

3 、紧邻服务台

三、论述题：

要点：需在论述中展开。

1.企业的主要生产活动都是在现场中完成的

2.现场是产品质量的形成地

3.现场是各类信息的集散地

4.现场是安全责任与环保问题的源头

5.现场是企业形象展示的窗口

需在具体论述中阐述生产现场管理的重要性

四、计算题：

1.解：由于试卷为密封，不能拆开，因此该本试卷的评阅采取的移动方式为顺序移动方

式，因此，该本试卷的评阅周期为

50(445326)120020m

i i Q t T

==?=?+++++==∑（小时）

2. 解：

To Te N

r β=

30000(8605)312.5÷?÷=（天）

3.解：根据题意得：

A B C D G H

①②③⑤⑥⑦⑨

E F I

④⑧

（注：由于各地盖房习惯顺序略有不同，可以根据当地实际情况对该网络图做相应的调整。）

如果需要计算建造工期，则只需要将上述A、B、E、F、I作业环节的加工时间加总即可。即：

2+3+8+3+1+2=19（天）

安全生产管理演讲稿

无危则安无缺即全从古至今，“安全”二字，一直与人民的生活息息相关。无危则安，无缺即全，安全工作不出事则已，一出就是大事。安全生产的重要性决定了我们对待安全生产的态度，在形势的判断上，不能轻易说明显好转；在工作评价上，不能轻易说成绩很大；在责任落实上，不能轻易说普遍到位。越是在形势好的情况下，越要保持清醒头脑；越是在取得成绩的情况下，越要做到谦虚谨慎。实践证明，陇西的工业发源于草根，“摸着石头过河”是我们发展过程的真实写照。不可否认，在这样的环境中，我们的安全生产还不能做到完全严谨、严密、严格，但是，社会和经济发展到今天，一切都是按规矩、规范、规程来办事，企业的发展水平，应该与社会的发展相协调，不能还停留在原来比较传统的管理观念和模式中，这点不仅是广大企业家要深刻牢记的，也是我们广大干部群众要警醒的。面对目前企业增多、危情四伏的安全形势，我们要认清“三个念”，树立“四个意识”，竭尽所能，切实抓好安全生产管理工作。一是明确安全概念。解析安全两个字，“安”是没有危险即安，“全”是没有缺陷即全。只有认真理解了安全的概念，我们的安全生产工作才能真正落到实处。二是树立安全观念。安全是有代价、有付出、有成本的形态。只有使安全工作做到防患于未然，我们的投入才能收到回报。也就是说，凡事都要讲安全、保安全、想安全。三是提升安全理念。安全无小事，全县广大干部群众特别是企业家要深刻牢记任何安全工作都是大事，安全是硬环境，只有把安全工作抓上去，才能为发展营造良好的软硬环境树立安全就是政治的意识首先要从落实科学发展观、构建“平安陇西”的高度，充分认识安全生产工作的重要性。我们共产党人要讲政治，安全就是最大的政治。加强安全生产工作，关系到各行各业，关系到千家万户，是维护人民群众根本利益的重要举措，是构建平安社会的重要环节，只有把安全生产工作抓好了，才能让广大人民群众真正安居乐业，共享经济社会发展的丰富成果。其次要从维护人民利益、构建“和谐陇西”的高度，充分认识安全生产工作的艰巨性。最后，要从促进又好又快发展、构建“活力陇西”的高度，充分认识安全生产的紧迫性。

采油厂生产管理区工作总结

采油厂生产管理区工作总结一年来，桩二生产管理区在采油厂党委、采油厂的正确领导下，围绕全年工作目标，以“双学双创双促”活动为总抓手，以“应用两项技术，推行四项管理，实施一项工程，发挥一个作用”为工作主线，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好完成了各项工作任务。一、各项指标完成情况1、原油生产完成年度计划。全年生产原油39.7万吨，完成计划的100%油田注水万立方米，完成计划的％。2、可控成本控制在计划之内。吨油成本控制在元，与计划持平。 3、油田开发管理再上新水平。自然递减率、含水上升率分别控制在％和％;躺井率控制在％。4、基础管理水平迈上新台阶。油水井资料全准率%；设备综合完好率%；涌现出个厂级样板。5、科技增油取得新成果。全年实施新技术、新工艺项，增油万吨，取得优秀管理成果11项，其中局级2项、省部级2项、国家级3项，申请国家专利1项。6、精神文明建设取得新成绩。党的建设、基层建设踏上新水平，职工队伍始终保持了团结稳定的好局面。管理区党委被评为采油厂“优秀基层党组织”，管理区被评为管理局 “基层建设先进三级单位”，采油四队被评为管理局”基层建设十佳示范队”和中石化股份公司“金牌基层队”。二、所做的主要工作（一）精细油藏开发管理，实现油田开发良

性循环一年来，我们克服油田自然递减大，含水上升快，新井和措施工作量效果差，稳产基础不牢等严峻形势，创新开发管理模式，应用新技术、新工艺，努力提高油田开发管理水平，有力地促进了原油生产。建立地质流程层级化管理模式。主要是实行分析流程分层，管理流程分级。在“四层次” 精细管理的基础上，进一步细化分析流程，从宏观到微观，从油藏到井层，重新对每个层次进行特性分类，根据不同层次油藏特点，制定具有油藏特色的挖潜和治理措施。同时，针对分析流程的四个层次，对地质管理流程进行重新分级，建立油藏分析员---地质技术员---井区分析员---一线职工四级管理制度和资料分级汇报制度，提高油藏监控的及时性和措施的有效性。通过建立地质流程层级化管理模式，全区36个单元有20个保持稳升，日增油121吨；24个注水开发单元自然递减率控制在13.54%，比全区低1.58% ;井区稳升率达71.4%，资料全准率达99.5%，同比分别提高2.1%、1.1%; 含水上升率达-0.4%，同比下降0.4%，比目标值降低 2.0%。深挖内部潜力。牢牢抓住产量这根主线，以上产会战为契机，坚持开好月度措施例会，搞好内部潜力调查分析，制定具体的挖潜工作量，认真抓好运行落实，确保产量在计划内运行。全年共实施群扶挖潜工作量井次，增油吨。搞好重点产能建设项目的落实。在采油厂的大力支持和帮助下，在今年9月份先后建成了桩斜139稠油热采站、桩106注聚站。主要是在桩106地区应用三采注聚技术，提高老油田的采收率。目前

安全生产管理人员考试卷及答案

安全生产管理人员考试卷及答案 Prepared on 22 November 2020

中铁x x局连盐铁路第x项目部管理人员工程生产管理考核姓名：单位：职务：得分：一、单项选择题（每小题四个答案中只有一个是正确的，将正确的答案的编号填在正确答案后面。每小题1分，共35分） 1、建设工程安全生产管理的方针是（）。 A.管生产必须管安全 B.建立安全生产制度 C.安全第一、预防为主 D.建立政府的监察机制正确答案： 2、建筑施工事故中，所占比例最高的是（）。 A.高处坠落事故 B.各类坍塌事故 C.物体打击事故 D.起重伤害事故正确答案： 3、建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产（）。 A.负连带责任 B.负相关责任 C.负总责 D.不负责任正确答案：4、专职安全生产管理人员负责对施工现场的安全生产进行监督检查，发现违章指挥、违章操作的，应当（）。 A.马上报告有关部门 B.找有关人员协商 C.立即制止 D.通知项目负责人正确答案：5、分包单位应当服从总承负单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致产生安全事故的，由（）承担主要责任。

A. 分包单位 B.总承包单位 C.建设单位 D.监理单位正确答案：6、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过（），并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 A.三级教育 B.专门的安全作业培训 C.安全常识培训 D.安全技术交底正确答案：7、工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织（）进行论证。 A.企业负责人 B.项目负责人 C.安全负责人 D.专家正确答案：8、根据《建设工程安全生产管理条例》规定，达到一定规模的危险性较大的分项工程应编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。 A.业主代表 B.设计主持人 C.总监理工程师 D.有关部门正确答案：9、建设工程施工前，施工单位负责项目管理的（）应当对有关安全施工措施的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。 A.项目经理 B.技术人员 C.值班人员 D.考核人员正确答案： 1 10、施工现场暂时停止施工的，施工单位应该做好现场防护，所需费用由（）承担或按合同约定执行。

简述安全生产管理的主要内容Word版

一、简述安全生产管理的主要内容？答;1、建立和健全安全生产管理的组织机构，配备必要的安全生产管理、具备相应资格的人员明确职权、责任，为安全生产提供组织保障。 1、建立健全安全生产责任制度，使安全生产的有关事项都有章可循。 2、制定安全技术措施，按照安全生产法的要求，完善安全生产条件。 3、经常开展安全培训和教育，提高员工的素质。 4、进行日常和定期的安全检查。 5、加强生产现场的安全管理。 6、做好有关事故方面的各项工作。 7、按照安全生产法规，做好危化品、特种设备、劳保、安管、职业病、消防等专项工作。二、什么是安全生产责任制答生产经营单位的法定代表及主要经营管理者对生产经营单位的安全生产负全面责任，分管安全生产的生产经营单位负责人，负直接领导责任，其他分管业务工作的负责任，对分管范围内的工作负领导责任。车间、班组的负责人对本车车间、本班组的安全生产负全面责任，各职能部门在各自的业务范围内，对各自安全生产负责，各岗位的生产工人要自觉遵守安全制度，严格遵守操作规程，在本岗位上做好安全工作。三、做为本单位的企业负责人，你如何对本单位的员工进行安全教育？答：1、安全生产意识教育提高工人的安全素质为目标，学习国家安全生产法规、方针政策和本单位的各项安全制度，使工人清楚自己在安全工作方面的责任，增强遵章守纪的自觉性，树立我要安全的观念。 2、安全生产知识技能教育以提高安全技术素质为目标，教育基本职业安全卫生知识和本单位、本岗位生产相关的安全技术知识和安全操作技能，以及安全生产管理知识和安全操作技能，使工人做到我能安全生产。 3、典型事故案例教育使工人深切体会到，任何事故都会造成人、财、物的大量损失，用别人的鲜血教育自己。四、现场安全生产管理的内容有哪些一、环境的管理 1、合理安排作业场地的使用，设备布局合理，人流和物流畅通无阻，出口部位标志明显。 2、设置安全标志。 3、合适的光照、温湿度和通风，有效控制有害因素，符合职业卫生标准。二、生产设施、安全设施的管理 1、正确使用、保养和检查维护生产设备、设施，使其处于完好的技术状态。 2、检查、维护安全设施，使其处于安全、有效使用的状态。三、行为管理 1、制定安全操作规程 2、按作业特点合理选配作业人员。 3、加强作业过程监督检查，及时有效纠正违章行为。 4、合理安排工作时间，适当的工作节凑，调节单调性作业。五、生产经营单位应履行哪些消防职责？答：1、制定消防安全制度，消防操作规程。 2、实行防火安全责任制，确定消防安全责任人。

采油生产管理

1·抽油杆装置的组成：抽油机抽油杆抽油泵井下配套工具工作过程（原理）：用油管把深井泵泵筒下入到井内液面以下，在泵筒下部装有吸入阀(固定阀)，用抽油杆柱把柱塞下入泵筒，柱塞上装有排出阀（游动阀），通过抽油杆柱把抽油机驴头悬点产生的上下往复直线运动传递给抽油泵向上抽油。 2·游梁式抽油机的组成及各部分作用：动力设备（产生高速旋转运动）；减速机构（变为曲柄轴的低速旋转运动）；换向机构（变为驴头的上下摆动）；抽油杆柱（上下往复直线运动）3·抽油泵的工作原理：一）上冲程：抽油杆柱带着柱塞向上运动，柱塞上的游动阀受管内液柱压力和自重作用而关闭，泵内压力降低，固定阀在环形空间液柱压力（沉没压力）与泵内压力之差的作用下被打开，泵内吸入液体，井口排出液体二）下冲程：柱塞下行，固定阀在重力作用下关闭，泵内压力增加，当泵内压力大于柱塞以上液柱压力时，游动阀被顶开，柱塞下部的液体通过游动阀进入柱塞上部，使泵排出液体。4·抽油机平衡原则：一)电动机在上下冲程中做

功相等；二）上下冲程中电动机的电流峰值相等；三）上下冲程中的曲柄轴峰值扭矩相等抽油机平衡条件：在下冲程中需要储存的能量或上冲程中需要释放的能量应该是悬点载荷在上下冲程中所做功之和的一半。抽油机平衡的测量与调整：一）观察法若抽油机平衡，则电动机没有“呜呜”声，抽油机易起动，无怪叫声；在曲柄的任何转角停止抽油机时，曲柄可停在原位置或曲柄向前滑动一个很小的角度停下。若抽油机平衡过重，则驴头运动上快下慢，停抽时曲柄摆动后停在下方，驴头停在上死点，若抽油机平衡不足，则驴头运动下快上慢，停抽时曲柄摆动后停在上方，驴头停在下死点。二）测时法若抽油机平衡，则工作时上冲程和下冲程所用的时间是相同；如果上冲程快，下冲程慢，说明平衡过量，则应减小平衡重或平衡半径R; 如果上冲程慢，下冲程快，说明平衡不足，则应增加平衡重或平衡半径。三）测电流强度法若抽油机平衡，则上、下冲程的电流峰值相等；如果上冲程的电流峰值小于下冲程的电流峰值，说明平衡过重，则应减小平衡重或平衡半径R；如果上冲程的

生产管理试题附答案.doc

生产管理试题附答案一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。错选、多选或未选均无分。 1．工业企业是( )。. A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B．获取利润的企业 C．生产市场所需要产品的企业 D．经济实体 2．项目管理是( )。 A．对工程进度的管理 B．对工程质量的管理 C.运用知识技能达到项目要求的过程 D. 对项目完成结果的管理 3．物资的保管常采用（）方法进行管理。 A．后进后出 B．建立台帐 C.价值大的先出 D. 先进先出 4．企业生产的目的是( )。 A．扩大再生产B．追求附加价值 C.利润 D.满足社会的需要 5．仓库重点管理的的物资是（）类物资。 A．A类物资 B．B类物资 C．C类物资 D．A、B、C类物资 6．.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（）。 A．企业管理 B．狭义的生产管理 C.全面的质量管理 D. 广义的生产管理 7．生产管理在企业管理中处于（）位置。 A．管理层、领导 B．执行层、中间位置 C.决策层、核心 D. 领导层、中间 8．生产系统的三个基本组成部分是（）。 A．人、材、物 B．计划、组织与控制 C.投入、中间转换、产出 D.设备、资金、人力 9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。 A．预测B．决策 C.对比评价 D. 控制 10．自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（）。 A．单元B．车间 C.设备 D.作业线 11．决策问题常可归结为（）。 A．确定型、不确定型以及风险型决策问题 B．定性、定量以及定性与定量的结合问题 C. 线性问题与非线性问题 C. 客观问题和主观问题 12．质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。

品牌管理试卷及答案

一、单项选择题 1．在相同的产品类型中引进其他品牌，其品牌战略是（B ）。 A 品牌延伸 B 多品牌 C 新品牌 D 产品线扩展 2．在现有的产品类别中增加新的产品项目，并以同样的品牌名称推出，是（D ）战略。 A 品牌延伸 B 多品牌 C 新品牌 D 产品线扩展 3．以现有品牌名称推出新产品是（A ）。 A 品牌延伸 B 多品牌 C 新品牌 D 产品线扩展 4．为某一新增产品类别设立一个新的品牌名称是（C ）。 A 品牌延伸 B 多品牌 C 新品牌 D 产品线扩展 5．品牌中可以用语言称呼、表达的部分是(D)。 A 品牌 B 商标 C 品牌标志 D 品牌名称 6．(A)品牌就是指一个企业的各种产品分别采用不同的品牌。 A 个别 B 制造商 C 中间商 D 统一 7．制造商品牌又称（A ）。 A 全国品牌 B 分销商品牌 C 商店品牌 D 私人品牌 8．品牌最基本的含义是品牌代表着特定的（ D ）。 A 消费者类型 B 文化 C 利益 D 商品属性 9．品牌有利于企业实施（B）战略 A．市场竞争 B．市场细分 C． D．市场选择 10．品牌有利于保护（C ）的合法权益。 A．商品所有者 B．生产商 C．品牌所有者 D．经商商 11．我国对商标的认定坚持（A ）原则。 A．注册再先 B．使用优先辅以注册优先 C．使用在先 D．注册优先辅以使用优先12．品牌资产是企业与（ C ）长期动态关系的反映 A．供应商 B．中间商 C．顾客 D．政府 13．品牌运营的基本前提与直接结果是（ B ）A．品牌设计 B．品牌定位 C．品牌组合 D．品牌传播 14．复合品牌指对（A ）产品赋予两个或两个以上品牌。 A．同一种 B．两种 C．多种 D．不同种类 15．企业欲在产品分销过程中占有更大的货价空间来为获得较高的市场占有率奠定基础，一般会选择（ C ）策略。 A．统一品牌 B．分类品牌 C．多品牌 D．复合品牌 16．企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品，称为（A ）。 A．品牌扩展 B．品牌转移 C．品牌更新 D．品牌再定位 17．我国现行的《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，自（B ）之日起计算。 A．申请注册 B．核准注册 C．实际使用 D．商品投入市场 18．（ B ）的出现，使企业管理包括品牌管理由传统的直觉与经验型管理向科学管理转变，从而提高了企业的管理水平。 A．激励 B．职能管理制 C．人性管理 D．品牌经理制 19．商品包装包括若干个因素，（A ）是最主要的构成要素，在整体包装上应居突出地位。 A．商标或品牌 B．图案 C．包装材料 D．形状

北京生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全生产培训考核复习资料

北京市生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全生产培训考核复习资料目录第一部分复习资料 (1) 一、生产经营单位安全生产主体责任 (1) 二、安全生产标准化 (6) 三、危险源辨识和安全预防控制体系 (13) 四、生产安全事故隐患排查治理 (18) 第二部分复习题答案 (25) 一、生产经营单位安全生产主体责任 (25) 二、安全生产标准化 (25) 三、危险源辨识和预防控制体系 (25) 四、生产安全事故隐患排查治理 (25) 第一部分复习资料一、生产经营单位安全生产主体责任（一）判断题：正确的在括号内划√，错误的在括号内划×。（）1.主体责任指生产经营单位依照法律、法规和规章的规定，必须履行的安全生产法定职责和义务。（）2.本市行政区域内从事生产经营活动的单位履行安全生产主体责任。（）3.不具备安全生产条件的，可以从事生产经营活动。（）4.从业人员100人以上200人以下的，配备至少1名专职安全生产管理人员；（）5.从业人员在进行作业时必须严格执行安全生产操作规程。（）6.可以与从业人员订立协议，免除或减轻从业人员因生产安全事故伤亡依法应当承担的责任。

（）7.生产经营单位由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担相应责任。（）8.生产经营单位要制定安全生产资金使用计划和财务预算，要求建立安全生产资金使用台账。（）9.生产经营单位应当根据作业场所危险因素的种类及特点，参照《劳动防护用品选用规则》的要求，为从业人员提供适用的劳动防护用品。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，可以上岗作业。10.（）．（）11.生产经营单位从业人员：岗前培训不少于24学时，每年再培训不少于8学时。（）12.生产经营单位的主要负责人、分管安全生产的负责人（安全总监）和安全生产管理人员，应当具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。（）13.特种作业人员应当取得特种作业操作证书，并严格按规定的工种作业。（）14.事故隐患消除后，生产经营单位可以不组织验收。（）15.从业人员作业前应当排查本岗位设备设施、安全防护装置、防护用具、周边环境等方面的事故隐患。（）16.无法及时消除并可能危及公共安全的重大事故隐患，可以不向所在地负有安全生产监督管理职责的部门报告。（）17.按规定将建设项目安全设施与职业病防护设施等相关资料存档，并长期保存。（）18.存在职业病危害的生产经营单位，应当按照有关规定及时申报本单位的职业病危害因素。（）19.生产经营单位必须通过合法渠道，从有资质的单位购买用于生产经营活动的危险物品。（）20.生产经营单位每年向从业人员通报本单位隐患排查治理情况。（）21.生产经营单位要在安全设施、设备明显位置设置安全标识。（）22.两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议。．（）23.生产经营单位应当根据有关法律、法规和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》规定，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。（）24.生产经营单位应当根据本单位的事故预防重点，二年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。（）25.生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告。

采油队生产组织管理方法

强化油井生产管理监控，确保生产运行平稳高效通过对单井日常管理、运行管理、突发应急管理实现生产组织的平稳、高效运行。坚持每天异常井诊断会、每周区块动态分析会、每旬工况调查、每月生产总结、每季油井生产普查会，对单井层层覆盖的细化管理实现油井正常高效生产。对突发生产状况的应急管理，针对生产出现问题提出24小时出原因定措施的死规定，对重点情况严格落实不过夜，确保生产运行平稳高效 1、持续抓好生产运行强化运行执行在抓好运行严格管理的前提下，在优化深入上、在技术水平的方向上对注氮、清蜡、水井新井进行精细化管理。针对目前注氮效果变差的客观事实，通过对注氮的选井、参数的优化、注氮的组合等多方面进行提高有效率；对清蜡持续进行清蜡强度、清蜡周期、清蜡方式3个清蜡原则的深入细致化管理，提高清蜡的有效性，经济性；始终坚持作业进度、作业质量这两个原则不放松，合理科学安排作业井，实现新井作业与产能建设，老井作业与注汽运行的有机结合达到无缝连接，提高油井的管理水平，降少作业带来的产量影响。 2、坚持油井日常管理，强化生产组织节点 2014年项目部成立异常井排查小组，由生产组、地质组人员，主任地质师和生产副经理组成，通过“日-周-旬”管理机制的建立，调动各层级能动性，自主累计排查异常井765井次，调整措施130井次，基本杜绝因泵漏失导致注汽后上作业现象。1）每日异常井诊断会：由生产组、地质组人员利用中午时间召开异常井诊断会，梳理异常井，制定措施，督促落实，保障油井生产时率；2）周生产例会：每周四召开生产例会，由生产副队长针对本队一周生产组织运行情况进行总结汇报，旨在提升单井管理水平，做到生产组织运行管理节点化；3）旬度工况分析会：每月上、下旬由生产组长组织召开工况分析会，各队工程技术员针对本队油井情况进行分析，着重强化油井注汽前、作业井、AB类井工况分析； 3、强化油井时率管理，落实油井产能 1）建立油井停井如设备保养停井、洗井停井、汽窜停井，小到换盘根停井、换光杆停井、换电机停井、稳压停井等都需要及时汇报反馈制度，所有停井必须统一由班站—采油队—调度室—主管岗位及领导，私自停井或停井不上报的严肃考核。 2）科学规划统筹安排设备保养时机；设备保养避开开抽井，优先选择注汽、放喷、焖井、待作业井，减少二保工作占产时间，由各队自行安排保养时间，尽量避免开抽井或高产峰值期，优先选择注汽、注氮、放喷、焖井、待作业井。打破以往按照二保运行，不加选择的进行保养，造成保养工作的占产。 3）多措并举，降低油井躺井率：新庄项目部2014躺井418井次，累计躺井影响产量2671吨。其中因汽窜造成的192井次，影响产量1182吨，其中因泵漏失、管柱问题、油层出砂、油井结蜡等因素导致作业躺井226井次，影响产量1489吨；2015年根据2014年油井躺井情况，专题分析，找出造成油井躺井的主要因素；根据分析情况，制定相应的治理对策，如通过优化注汽组合及面积注汽等方式减少汽窜造成的躺井；针对油层出砂、油井结蜡做好注焖喷抽等环节的衔接及日常清防蜡工作，降低油井维护频次等，通过，通过“日-周-旬”油井管理机制的建立，做到异常井的三及时“及时发现，及时分析，及时调整治理”，减少油井带病生产时间； 4、重点监督薄弱环节，做好夜间、节假日生产管理夜间、节假日生产成为相对薄弱的环节，对于夜间的管理，我们强调要着重突出夜查覆盖面的广度和深度。在广度上，项目部要求每周夜查实现对重点区块、计量站的全覆盖；基层队每5天对所辖油区的计量站、重点井实现全覆盖。项目部每天夜查站点不少于7个，做好生

《生产管理》试卷

《生产管理》试卷一、填空题 1.用户对产品的要求包括款式、质量、数量、价格、服务、交货期、环保七个方面。 2. 基本生产、辅助生产、生产技术、生产服务是企业生产过程的基本组成部分。 3. 安全文明生产_是实施现场管理的基本要求。 4.企业的各种计划一般可分为_战备层、战术层和作业层三个层次。 5. 生产作业统计是实行生产作业监控的基础。 6.企业的生产能力根据其应用上的不同要求，有_设计能力、查定能力和计划能力_三种。 7._ 动素是作业过程中作业活动的最小构成要素。 8.生产管理的首要职能是_计划。 9.按生产过程的稳定性、重复性程度进行分析，通常把各类生产过程分为大量生产、成批生产和单件小批生产三种基本生产类型。 10.价值分析的核心是功能分析。 11.按加工对象的轮换方式划分，流水线可分为_不变流水线、可变流水线和成组流水线。 12.适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式有大量生产单元、柔性生产单元、成组生产单元、标准件生产单元。 13.企业内部的物资管理体制有集中制、分散制和集中分散相结合三种基本形式。 14.故障发展过程可分为三个时期，分别为初期故障期、偶发故障期和磨损故障期。 15. 合理组织生产过程是生产管理的主要职能。 16.专业化分工的原则有两种：对象专业化和工艺专业化。

17.产品竞争战略通常有_成品领先、别具一格和集中一点三种模式。 18.产品试制一般分为两个阶段：样品试制和小批量试制。 19.劳动定额的两种基本表现形式为单件工时和产量定额。 20.在生产过程中，原材料的实际消耗由下列三部分构成：有效消耗量、工艺损耗量和非工艺损耗量。 21.零件磨损的三个阶段为_初级磨损阶段、正常磨损阶段和剧烈磨损阶段。二、单项选择题 1.下列（ C ）不是工艺专业化的特点。 A.配备相同工种的工人 B.集中了同类型的设备 C.加工的工件相类似 D.加工的工艺方法相同 2.下列有关生产能力的说法中错误的是（ A）。 A.它是反映企业现有生产产品数量的指标 B.同样的生产设备在生产产品时其生产能力是不同的 C.一个企业各生产环节的生产能力是不可能相同的 D.设计能力通常按年计算 3.关于功能整理的说法，正确的是（C）。 A.上位功能是手段，下位功能是目的 B.功能整理的基础是功能评价 C.最上位功能就是最基本功能

品牌管理试卷A含答案

课程名称:品牌管理试卷类别：闭卷考试用时： 90 分钟总分： 100分一、单项选择（每题1分共10分） 1 将品牌划分为地方品牌、国家品牌、国际品牌等是根据（）不同来划分的。 A 品牌主体 B 品牌产品生产经营所属环节 C 品牌市场占有空间范围 D 品牌自主性 2 劳力士“高贵、成就、完美、优雅”的定位属于（）。 A 档次定位 B 差异化定位 C 经营理念定位 D 情感定位 3 “长安福特”品牌属于（） A 合作品牌 B 中间商品牌 C 多品牌 D 新品牌 4 在下列品牌要素中，稳定性最强的是（） A 品牌标志 B 品牌口号 C 品牌名称 D 品牌标志物 5 护肤品品牌兰寇的命名方式属于（） A 以姓氏人名命名 B 、自创命名 C 以地名命名 D 以物名命名 6 下列对于电视广告描述错误的是（） A 适宜做企业形象宣传广告； B 成本低廉延续时间长； C 形象生动、感染力较强； D 市场反应快，娱乐性强； 7 将原产品的品牌名称毫无变动的运用到延伸产品上的延伸被称为（） A 单一品牌延伸 B 亲族品牌延伸 C 主副品牌延伸 D 以上都属于 8 下列造成的品牌危机原因中，不属于品牌策略因素的是（） A 盲目延伸 B 定位失误

C 产品无差异化 D 产品质量因素 9 世界上最著名的品牌资产评估公司是（） A 浪涛公司 B Interbrand （英特品）公司 C 麦肯锡公司 D 美国整体研究公司 10 在品牌国际化战略中，将目标国视为一个完全相同的市场，所有的营销组合要素中，除必要的战术调整，实行统一化的战略，这样的战略属于（） A 个别化战略 B 差异化战略 C 本土化战略 D 标准化战略二、多项选择题（每题3分共30分） 1．企业采用统一品牌策略，（） A．能够降低新产品的宣传作用B．有助于塑造企业形象C．易于区分产品质量档次D．促销费用较低E．适合于企业所有产品质量水平大体相当的情况 2．海尔现有产品及新上市产品均使用“海尔”商标，属于（） A．制造者商标策略B．经销商商标策略C．统一商标策略D．商标拓展策略3．品牌的含义可以分为几个层次，包括（） A．属性B．利益C．价值D．文化E．环境 4．品牌是一个集合概念，它包括（） A．商标B．包装C．品牌标志D．标签E．品牌标志 5．国际上对商标权的认定，有（）并行的原则 A．注册在先B．象征性使用在先C．使用在先D．使用优先辅以注册优先E．注册优先辅以使用优先 6．品牌反映的是一种企业与顾客的关系，这种关系的深度与广度通常需要通过（）等多方面予以透视。 A．品牌知名度B．品牌设计C．品牌联想D．品牌忠诚E．品牌形象 7．企业采用统一品牌策略，（） A．能吸引不同需求的消费者B．可降低新产品宣传费用C．有助于塑造企业形象D．有助于显示企业实力E．适合于企业产品质量水平大体相当的情形下 8．按照复合在一起的品牌的地位或从属程度来划分，复合品牌策略一般可以分为（）

“四化”技术在采油生产管理中的应用

“四化”技术在采油生产管理中的应用摘要本文介绍了采油厂采油管理区提高“四化”运行指标的对策措施，在“四化”高质量运行的基础上，深入开展“四化”技术应用，精细采油工况管理，实时监控注水数据，及时发现故障，优化油井管理措施。在实践应用中，不断提升“四化”技术管理水平，改变了传统的油水井管理模式，在采油管理中实现了前端数字化、过程可视化、控制自动化、预警智能化，工业化与信息化高度融合，为老油田转型升级提供了强有力的支撑。关键词“四化”技术考核指标油水井生产管理中图分类号：F208 文献标识码：A 1基本概况桩西采油厂采油管理四区“四化”建设自正式启动以来，2016年8月通过四化项目部PCS数据验收，建成采油管理四区生产指挥系统，实现井口温度、回压、套压、功图、电参等数据实时采集油井247口，实现温度及压力等数据实时采集计量站29座，实现干压、油压、流量等数据的实时采集及远程控制配水间

16座及注水110口，基本完成信息化的提升改造，油气生产现场实现了前端数字化、过程可视化、控制自动化、预警智能化，工业化与信息化高度融合，为老油田转型升级提供了强有力的支撑。 2做好“四化”运维，提高“四化”运行质量采油管理四区以生产指挥中心为中枢，统筹协调日常管理及运行工作，指挥中心值岗人员对生产全过程实时管控，重点工作及异常预警信息直接指挥到专业化班站，每日早晚生产会对各系统指标运行、过程处置、工作质量及工作时效进行考核讲评，保证了四化运维达标与提升。（1）在数据修正率方面，针对数据修正率受胜软系统升级及网络中断影响，导致数据无监控数据的问题，通过优化数据源上报程序，对日常数据源可修正的油井冲程、冲次、回压、温度等参数及水井泵压、油压等数据，实现了提高油水井数据修正率的同时保证了资料录取的准确率。（2）在平台模块应用率方面，一是优化机关及基层站各岗位使用模块，取消不常用模块。二是优化模块使用人员，各站固定站长一个账号，既保证指标完好的同时提升人员应用。三是建立《采油管理四区“四化”指标考核管理规定》制度，指标考核到人。四是

生产管理试题

一、单选择题 1、饲料生产成本包括三项内容，下列选项中不属于这三项内容的是（） A、原料成本； B、财务成本； C、制造成本； D、车间管理成本。 2、省煤器是一种通过热交换原理进行节能降耗的设备。下列说法不正确的是（）。 A、可使锅炉进水温度达到80-100℃； B、节煤率或相当于增加蒸汽用量可达37.2-48.7%； C、可以降低因热胀冷缩造成的锅炉内胆的金属疲劳，延长锅炉的使用寿命； D、有利于提高蒸汽质量。 3、下列关于空压机设备的说法中，不正确的一项是（）。 A、空压机的输出空气压力越大越好； B、压缩空气成本的70%以上是用电成本； C、造成过量用电最常见的原因是压缩机在高于需要的压力下工作； D、漏气和空气进口的位置不正确也是过量用电的原因之一。 4、下列选项中不属于现场管理的三大意识的是（） A、“现场、现物、现实”的意识，即重视现场的观念，管理重心下移； B、“及时、及早、及至”的意识，即重视时间的观念，及时应对、及早预防、即刻处理； C、“问题、方法、协调”的意识，即培养积极的问题意识，发现问题，提出问题，解决问题； D、“预见、模拟、验证”的 1 / 1

意识，即提高自己的预见性，模拟实验，并在工作中验证判断题。 5、饲料生产成本包括三项内容，下列选项中不属于这三项内容的是（） A、原料成本； B、财务成本； C、制造成本； D、车间管理成本。 6、饲料制造成本的十大影响因素:工艺设计及设备质量、加工技术、生产规模、（）、生产效率、质量管理、配方技术、生产过程管理、标准化和员工素质。 A、客户管理； B、人员管理； C、现场管理； D、设备管理。 7、生产现场的七大要素：人-及生产有关的作业人员；机-设备、设施、工具；料-原料、辅助材料、包装物等；能-燃料、能源；法-（）、环-环境、作业场地及空间；信-各种及生产有关的信息。 A、规范、规章制度； B、法律法规； C、工作方法； D、效法、模仿。 8、现场管理的目标总结起来为“四高一低二确保”，即提高生产效率和效益，提高产品品质，提高员工综合素质，推进职业化进程，延长/提高设备使用寿命，（），确保人员、设备和物料安全，确保产品交货期。 1 / 1

安全工程师《安全生产管理》复习题集(第3057篇)

2019年国家安全工程师《安全生产管理》职业资格考前练习一、单选题 1.某种安全分析方法是以关键词为引导，找出过程中工艺状态的变化(即偏差)，然后分析产生偏差的原因、后果及可采取的对策。其基本步骤包括分析的准备、进行分析和编制分析报告。这种方法需要由多工种、多专业的人员组成评价小组来完成。该安全分析方法是( )。 A、故障类型和影响分析(FMEA) B、危险与可操作性分析(HAZOP) C、预先危险分析(PHA) D、故障假设分析(WI) >>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>常用的安全评价方法【答案】：B 【解析】：危险和可操作性研究方法的主要特征包括: (1)是一个创造性过程，通过应用一系列引导词来系统地辨识各种潜在的偏差，对确认的偏差，激励危险和可操作性研究小组成员思考该偏差发生的原因以及可能产生的后果。(2) 是在一位训练有素、富有经验的分析组长引导下进行的，组长需通过逻辑分析思维确保对系统进行全面的分析。分析组长宜配有一名记录员，记录识别出来的各种危险和(或)操作扰动，以备进一步评估和决策。 (3) 小组由多专业的专家组成，具备合适的技能和经验，有较好的直觉和判断能力。 (4) 在积极思考和坦率讨论的氛围 2.根据《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000)，下列关于开展安全标准化建设的重点内容的表述，正确的是( )。 A、企业安全生产标准化管理体系的运行情况，采用企业自评的方式进行评估 B、生产经营单位应建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账 C、生产经营单位应确定安全教育培训主管部门，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，安全教育培训无须记录 D、安全设备设施可随意拆除和挪用，也可以任意安装 >>>点击展开答案与解析

采油厂安全生产管理规定实用版

YF-ED-J2576 可按资料类型定义编号采油厂安全生产管理规定实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿）二零XX年XX月XX日

采油厂安全生产管理规定实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。第一章总则第一条各部门应牢固树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和贯彻“安全第一，环保优先，以人为本”、“管生产的”的指导思想，按照“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的基本原则，实施安全生产目标管理。第二条采油厂建立并推行健康安全环境(HSE)管理体系。在各部门实施HSE“两书一表一卡”（即作业指导书、作业计划书、作业操作卡、现场检查表），规范管理行为和操作动

作，创建采油厂安全生产长效机制。第三条“三零安全目标”（零事故、零伤害、零污染）为理念的安全文化建设，严格执行《中国石油天然气集团公司反违章禁令》，第二章组织与职责第四条各部门行政正职是安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。第五条采油厂成立安全生产（HSE）委员会（以下简称“安委会”），各部门需建立HSE管理小组，统一协调指导采油厂生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等工作。第六条安委会每季度召开一次会议。第七条安委会办公室设在安全总监办公室，负责处理日常工作，主要职责：

生产管理试题及答案

GMP生产管理培训考试试题姓名：岗位：分数：一、名词解释（每题1分，共8分） 1、批生产记录 2、清场 ! 3、清场记录 4、批号 5、污染 6混淆 ` 7、工艺用水 8、滤过灭菌二、填空（每空分，共40分） 1、物料的平衡包括两个方面和。； 2、偏差= 3、工艺用水可分为、、。 4、最终灭菌小容量注射剂是指装量小于，采用湿热灭菌法制备的灭菌注射剂。

5、最终灭菌小容量注射剂的药液自配制至灭菌一般应在内完成。 6、热源的特性、、、、。 7、在灌封过程中抽查装量一次。 8、不同洁净级别厂房之间的压差是帕，洁净室与非洁净室的压差是帕，洁净室与外界的压差是帕。 9、灭菌方法有和。 … 10、从配制到灌封需要时间，从灌封到灭菌需要时间。、 11、除去热源的方法、、、、。 12、洗后的安瓿瓶在暂存室内存放不超过小时。 13、在灌封过程中操作人员手每消毒一次。 14、注射剂常用的溶剂、、。 15、最终灭菌大容量注射剂是指以上的采用湿热灭菌法制备的灭菌注射剂。 16、最终灭菌大容量注射剂的药液从稀配到灌装一般不应超过。 17、混合包括和其时间要求分别是和。 " 18、生产指令应包括、、、、等内容。 19、最粗粉是指。

20、细粉是指。 21、混合时，混合机的装量不得超过混合机容积的。 22、在领料时，应有、、三个文件方可出库。 23、粉碎的方法、、、。 24、在每批产品生产完毕后，由QA人员进行检查，并给与发放。 25、颗粒剂指。 26、颗粒剂的分类、、。 27、制粒的方法、、。《 28、影响浸提的要素、、、、、、、、。 29、常用的浸出方法、、、、、、。 30、浓缩的方法有、、、。三、简答（每题3分，共36分）。 1、十万级生产区的人员卫生要求是什么 < 2、以图解的形式简述水针车间工艺流程。

服装设计基础试卷知识分享

服装设计基础试卷

服装设计基础试卷一、单项选择题（本题共15小题，每小题2分，共30分） 1.一般人身体的正常比例为（）头高。 A.5-6个 B.7-8个 C.9-10个 D.10个或10个以上 2.描绘人体时一定要注意人体的平衡，即（）的把握。 A.前中心 B.前中心线 C.重心 D.重心线 3.儿童的五官偏下，眉毛在头长的（）处，眼睛在眉至鼻底的（）处。 A.1/2 ;1/2 B1/2;1/3 C.1/3;1/2 D.1/3;1/3 4.结构素描的方式，或者说理解方式，( )年代引入我国，而直到（）年代才真正开始深入学院素描的教学体系中。 A.20世纪90；90 B.20世纪70；90 C.20世纪80；90 D.20世纪80；80 5.线可分为（）折线和曲线。 A.水平线 B.垂直线 C.斜线 D.直线 6.（）一般为4:1或6：1等。 A.无规则比例 B.渐变比例 C.黄金比例 D.不规则比例 7.可夸大肩部造型，并使衣、裙下摆内收，使外形向上、向两侧伸展，形成上宽下窄的效果称为（）。 A.X型 B.Y型 C.H型 D.A型 8.（）是变化最多的服装零部件。 A.袖子 B.口袋 C.门襟 D.领子 9.领面和驳头有时相连，有时不相连。相连时没有接缝的驳领称为（） A.平驳领 B.戗驳领 C.圆驳领 D,青果领 10.( )具有透气、挺爽、凉快的性能，且比较牢固，但抗皱性差。表面有毛糙的肌理，具有古朴、粗狂的外观风格。 A.麻织物 B.毛织物 C.棉织物 D.化纤织物 11.后衣片装饰——后衣片的图案可以独立存在，也可以作为这件上衣其他纹样的主导。和前衣片一样，也可运用适合纹样和单独纹样的组织形式。下摆处则用（）的组织形式。 A.单独纹样 B.连续纹样 C.具象纹样 D.适合纹样 12.前衣片装饰——前衣片是上衣图案装饰的重点部位。其图案纹样的造型对这件上衣其他部分的纹样造型起着主导作用，一般运用（）的组织形式。 A.连续和单独纹样 B.具象和适合纹样 C.适合和单独纹样 D.适合和连续纹样 13.对比、跳跃、活泼（） A.邻近色 B.同种色 C.主色调 D.不同色彩相配 14.明度的渐变色相配——（） A.稳重、低沉 B.自然、协调 C.清新、优雅 D.丰富、节奏感 15.下列不属于垂直线的特性的是（） A.修长 B.广阔 C.挺拔 D.权威