文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 会计制度设计 试题

会计制度设计 试题

试卷代号:1045

中央广播电视大学2012-2013学年度第二学期“开放本科”期末考试(开卷)

会计制度设计试题

一、分析说明题(每题20分,共40分)

1.从企业利润表报表项目看,“主营业务收入”账户与“其他业务收入”账户是以“营业收

入”报表项目合并列报的,这意味着两者的会计要素业务性质完全相同,因此它们的会计制度

设计也是完全相同的。你认同这种说法吗?试分析并说明理由。

2.石家庄市中级人民法院2009年2月12日发出民事裁定书,正式宣布三鹿集团股份有

限公司破产。三元股份(600429. SH)公告称在2009年3月4日石家庄市中级人民法院举行

的“三鹿集团破产资产拍卖会”上,河北三元与三元集团组成的联合竟拍体以61650万元人民

币的价格成功竞拍。有人认为随着三鹿集团股份有限公司的破产,其无形资产也就随之不存

在了。你认同这种说法吗?试分析并说明理由。

二、设计题(每题30分,共60分)

3.资料:A公司是一家较大规模电器制造企业,设有六个基本生产车间和两个辅助生产

车间(提供运输与供水服务)及一个行政管理部门,都具有较大独立性。该企业准备建立责任

会计制度。该企业聘请的管理咨询公司的相关设计建议:(1)公司董事长主持组织讨论责任会

计制度建立方案,总经理负责具体实施。(2)责任会计目标定位于提升企业全面质量管理水

平。(3)公司只要求预算执行中将信息反馈给各责任中心而无须向上级报

告。(4)在确保原有

组织机构基础上可根据责任会计要求对企业机构进行适当调整。(5)公司准备将未来五年规

划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。(6)采用投资报酬率和剩余收益指标

来考核利润中心,但投资报酬率指标可能导致职能失调行为。(7)责任中心应进行系统的记录

和计量并定期编制业绩报告。

要求:指出上述设计建议的实际操作性?哪些设计建议可能存在明显的不足?

4.资料:甲公司材料采购由采购部门根据经批准的请购单发出订购单。验收部门根据订

购单要求对运达的货物验收,并编制一式多联的未连续编号的验收单。仓库根据验收单验收

货物并签字后将货物入库保管。验收单包括了数量、品名、单价等内容,其中一联交采购部门

登记采购明细账和编制付款凭单,待付款凭单批准后月末交会计部门;一联交会计部门登记材

料明细账;一联由仓库保留并登记材料明细账。会计部门根据只附有验收单的付款凭单登记

有关账薄,在审核付款凭单后支付采购款项。甲公司授权会计部门经理签署支票,经理将其授

权给会计人员丁负责,但保留了支票印章。丁根据经批准的凭单及确保支票受款人名称与凭

单内容一致后便签署支票,同时在凭单上加盖“已支付”印章。

要求:分析甲公司材料采购业务内部控制存在的不足。

试卷代号:1045

中央广播电视大学2012-2013学年度第二学期“开放本科”期末考试(开卷)

会计制度设计试题答案及评分标准

(供参考)

2013年7月

一、分析说明题(每题20分,共40分)

1.这种说法是不准确的。因为:(1)“主营业务收入”账户与“其他业务收入”账户以“营业

收入”报表项目合并列报意味着两类会计业务具有相同的性质,但这并不等于形成两个账户的

业务活动也是相同的。(2)不同业务活动有着自身特定风险,因而会计制度设计就应具有针对

性,而不能仅仅追求形式上的一致性。(3)“主营业务收入”账户通常源自企业产品销售或劳务

提供活动,是企业最主要业务活动类型之一,有着专门的规范,比如《企业内部控制应用指引第

9号一销售业务》。(4)“其他业务收入”较“主营业务收入”而言具有次要地位,因而实践中没

有相关的直接规范,但这也就意味着容易被忽视而发生特定风险。(5)企业应在整体考虑“营

业收入”会计制度设计的基础上关注“主营业务收入”与“其他业务收入”各自潜在的特定风险。

2.这种说法是不准确的。因为:(1)无形资产虽然没有实物形态,但存在多种形式,比如

财务报表上以无形资产列示的土地使用权就不会因三鹿集团股份有限公

司破产而消失。(2)

无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。包括专利权、商标

权、著作权、专有技术、销售网络、客户关系、特许经营权、合同权益等。

(3)企业在发生转让、改

制等特定经济行为时需要通过中介机构对无形资产进行评估。

二、设计题(每题30分,共60分)

3.(1)从公司治理角度看,董事长负责主持董事会工作,通常讨论具有战略性的重大决策,

而总经理主持组织讨论及负责具体实施责任会计制度属于其职责范围。

(2)责任会计与企业全面质量管理是两个不同的管理体系,两者有着不同的目的、对象及

具体做法,因此不宜将两者直接挂钩。

(3)责任中心执行预算的过程属于企业内部信息传递,需要按管理级次上报。

(4)责任中心的设置具有一定的灵活性,可以一定程度地调整原有组织机构。

(5)这样做理论上可行,但从该企业经营现状来看,如果考虑设置利润中心与责任中心,意

味着其经营会发生比较大的变化,会由单纯的制造发展为多元化经营。

(6)投资报酬率和剩余收益指标是用来考核投资中心的。

(7)只要是责任中心就应定期编制责任报告,可以有独立的记录和计量系统,也可以靠财

务会计系统而得到编制责任报告所需信息。

4.(1)验收单未连续编号,不能保证所有的采购都已记录或不被重复记录。应建议甲公司

对验收单进行连续编号。

(2)付款凭单未附订购单及供应商的发票等,会计部无法核对采购事项是否真实,登记有

关账薄时,金额或数量可能就会出现差错。应建议甲公司将订购单和发票等与付款凭单一起

交会计部。

(3)会计部月末审核付款凭单后才付款。应建议甲公司采购部及时将付款单交会计部,按

约定时间付款。

相关文档
相关文档 最新文档