瞄准企业核心价值 自主创新安全文化

第10卷(2008年第7期)

电力安全技术安全生产是电力企业生产经营管理工作的主题。由于电力企业的行业特点，对安全工作提出了更高的要求。多年来，许多学者、专家以及从事安全工作的人员在安全技术和安全管理方面做了许多研究和探索，极大地提高了电网企业的安全可靠性和安全管理水平。实践证明，只有积极创建安全文化，才能使人们在生产活动中牢固树立安全意识，自觉遵守安全操作规程。1安全文化的重要性

没有文化的企业是没有灵魂的企业。世界上不存在没有文化的企业，每个企业都有自己的文化，不是先进的、自觉清晰的文化，就是落后的、自发朦胧的文化。所谓文化，即人们的习俗、习惯、价值观。安全文化，就是指人们在生产活动中的安全习俗、习惯和理念，是人们价值观在安全方面的一种反映和体现。只有重视安全文化建设，才能把“要我安全”变为“我要安全”，达到“我会安全”的理性要求，才能使安全意识深入人心，才能使安全行为成为人们的良好习惯。但是在一些企业中，安全文化仍然没有成为领导者的“重点工程”，其根本的原因还是认识不到位，观念没有转变。

首先，对国家、企业所处发展阶段的转型特征没有深刻的认识。在科学发展观的指引下，企业发展模式正在向节约、清洁、安全发展转型，正处于“不安全就不生产、不安全就不投产、不安全就不建设”的新阶段。如果企业思想还停留在单纯追求经济增长的阶段，就会把安全文化放在辅助位置，起不到提高企业目标和核心竞争力的作用。

其次，是对文化的影响力没有深刻的认识。大量事实说明，物化管理出了毛病有时还可以补救，而文化出了毛病往往是灾难性的和难以弥补的。某些大企业也曾经把追求利润最大化作为企业的唯一目标，把增长等同于发展，忽视了安全环保和企业

王景瑞

（黄冈供电公司，湖北黄冈

438000）

瞄准企业核心价值自主创新安全文化

的社会责任，片面地追求高指标、低成本，导致相当多的设备和人员长期处在超负荷运转的不安全状态，结果事故频发，形象受损。

最后，对怎样建设安全文化不甚了解。当前，安全文化的建设实际上就是安全文化的创新过程，只有与时俱进、不断创新，才能永葆先进。现代企业正处于社会转型期和战略机遇期，更需要推进安全文化的创新。

科学技术的不断进步对职工文化和技术等综合素质提出更高的要求，其中安全文化素质日益成为现代企业职工必备的重要素质之一。事故的发生不仅给伤亡职工及其家属带来不幸，也给企业、社会造成巨大损失。因此企业的可持续发展和职工的健康安全必然要求职工有“过硬”的安全文化素质。安全已成为企业员工的第一需要，这正是职工从切身利益出发提高自身安全文化素质的源动力。2

安全文化的人本性

一个安全状况真正良好的企业文化，应当处于下面三者之间的平衡状态：第一是经营取向，关注对外发展，让更多的外部用户满意；第二是个性取向，强调提高员工素质；第三是管理倾向，强调更加关注内部需要，建立规范化的内部运行要素。例如：有的人好动，就安排他去做需要经常走动的工作，比如巡检；有的人好静，则安排他去做需要经常监视的工作，比如监盘。在安全考核惩罚上要以物质与精神奖励并重，以激励为主、惩罚为辅。

在安全管理的引导和施教过程中，应当充分遵循基本的企业理念：依靠人。决定一个企业、一个社会发展能力的，主要并不在于机器设备，而在于人拥有的知识、智慧、才能和技巧。

(1)开发人，是首要的管理任务。这在于如何最大限度地调动人的积极性，释放其潜藏的能量，使其以极大的热情和创造力投身于安全事业之中。

〔摘要〕阐述了安全文化具有的重要性、人本性、针对性、联系性、求实性和创新性等6种特性，分析了每种特性在安全文化中的具体体现，揭示了安全文化的6种特性在企业安全管理中起到的巨大作用，最后指明了具有中国电网特色的安全文化系统的具体层次。〔关键词〕安全文化；特性；安全管理A

n q u a n wen h u a

安全文化22