中国铁建青秀城二期即将开盘

中国铁建青秀城二期即将开盘，主要产品为88-120平米二、三居，价格待定。目前11、25号楼还有部分两居房源在售，11号楼还有不到10套的87平方米两居，25号楼还有20套左右89平方米两居，均价27000元/平方米，首付30%以上99折，50%以上98折，一次性付款96折优惠，预计2012年11月底前入住。

国际E庄三期2011年1月2日开盘销售，户型面积为58-66平方米一居，94平方米两居，均价12800元/平方米，总价74万起，商业立项，50年产权，2011年3月入住。仅限一次性付款，95折优惠。

SOCO公社一期1、2号楼2011年1月8日开盘，均价16000元/平米，总价60万元/套起。一期为毛坯房，共计403套，1号楼为16层，2号楼为17层，3梯13户。

北京太阳城计划2011年1月推新房源，50-300平的一居至四居，共97套，预计价格14800元/平米起，敬请关注。

北京太阳城座落于北郊昌平区小汤山镇，西临立汤路、北畔温榆河、东距首都机场17公里、南距亚运村15公里。社区周边有绿色长廊、百里长河、千亩果园、万亩草坪。交通十分便利,912、949、358等公交车及规划轻轨铁道在此通过，乘车到达市区仅需20分钟。其周边地区现已成为北京市高新技术产业和高等文化教育的重点发展区，成为北京市现代农业科技示范园区和绿色食品的主要供应基地。北京太阳城三期介绍北京太阳城三期建筑用地面积为25000平方米；总建筑面积为155300平方米, 楼层状况：11栋六层、3栋九层。社区建有：北京太阳城医院、国医堂、文化宫、购物中心、家政服务中心、假日酒店、温泉会馆七大公建设施，让业主不出社区，即可享受全方位的周到服务。项目有十多种户型：从70平米的一居、106平米的二居、140平米的三居等等。太阳城二期金色池塘介绍社区配套十分全面，集抢救、治疗、健康咨询、安养四大功能于一体的建筑面积达14800多平米的医院已经投入使用，5000多平米的购物中心和业主餐厅都为居住者带来极大的便利。公建设施近八万平方米，占整个社区建筑面积的30%。社区内有2万平方米的湖泊，加之以北侧温榆河形成社区湿地气候。建筑类型：4层板楼（医用电梯、精装修）二期物业费3.15元/平方

保利茉莉公馆LOFT产品春节后正式推出，价格和开盘时间待定。目前保利茉莉公馆的商铺正在办卡销售。项目位于大兴新城核心区，总建面22.5万平米，与地铁大兴线高米店北站无缝连接，交通顺畅。

保利茉莉公馆位于大兴黄村北区门户位置大兴2号地，南侧为黄村早期高端项目青岛嘉园，西侧为华润项目风景翠园，东侧为兴华大街，北侧为北兴路。项目位置优越，交通十分便利。项目据五环路出入口仅500米，可直接上京开高速，地铁4号线高米店北站“植入”社区，周边更有丰富的公共交通资源。项目占地15万平米，建筑面积为28万平米，绿化率达到35%，产品包含17-27层的英伦薄板公寓和英式风情商街。项目由保利地产开发建设，其九年的北京开发经验和良好的品牌口碑得到的广大购房人的认可。保利茉莉公馆作为保利地产2010年重点项目。借助京南大发展的势头，一举将“花语”系列产品推至新高度。作为地铁城市公馆，保利茉莉公馆产品得到大幅提升，三重提升成就项目品质。一、“私家地铁社区”便捷性提升：项目位于黄村门户，紧邻五环出入口，地铁4号线高

米店北站与社区无缝接驳，开创了“私家地铁社区”的全新居住理念，为客户打造出极为便利的生活方式。项目周边已形成成熟居住区拥有良好居住氛围，生活配套完善满足各种日常生活需要。并且凭借便捷交通优势，北京西部城区及黄村新城所有配套均为我所有。项目自身商业更是为社区业主量身定制，个性化满足项目商业需求。二、社区舒适度提升：28万平米的纯居住社区，提供良好居住氛围。英伦薄板式设计筑就良好的通风采光，立面采用面砖和石材搭配更显品质。组团式园林景观设计及百米楼间距使社区拥有良好观景空间及居住舒适性。三、户型实用性提升：60-145平米一居到四居设计，满足不同年龄家庭需求。户型设计紧凑，功能部件齐备，所有户型采用通透或南向设计，客厅带阳台，主卧带飘窗，动静分区，餐厨一体，全方位满足生活要求

领海朗文世家28、29号楼开盘时间待定，价格待定。现已开始排号，排号优惠待定。28、29号楼均为12层板楼，一个单元，28号楼两梯三户，户型面积为112平方米南向三居、132、140平方米通透三居；29号楼两梯两户，户型面积为131平方米三居，212平方米四居。

2003年12月8日顺驰以9.05亿元拍得土地的北京大兴黄村项目于2004年6月19日开盘。顺驰·领海位居北京大兴区黄村西北端，北至北兴路、南至前高路、西至西旺路、东至兴业路。项目总占地40.8 万平米，总建筑面积44 万平米(住宅部分)，项目拥有北京乃至全国最大面积的住宅小区水面—— 3.8 万平米。大一期占地17 万平米，建筑面积23 万平米。东侧是君谊中学，兴涛学校(幼儿园至高中)，兴业路向南2000 米, 是二级甲等中医医院，众多成熟社区环绕，小学、中学、超市、银行、邮局、医院俱全。在这里，不会让您感到都市喧嚣，但舒适、便利随处可见。紧临五环及百米绿化带，距京开高速路1公里，到金融街仅需25 分钟，到中关村需30 分钟，公交456、474直达本案。优势：1、五环收费的取消，南城大规模的开发建设，区位升值潜力巨大。2、黄村北区良好的开发条件和开发环境，为项目发展提供了强有力的支撑。3、五环、京开路构筑了项目便利的交通，延伸了项目的客群范围。4、土地方正，44万平方米建筑规模适中，具有很强的操作空间。5、没有拆迁，项目可快速启动，形成市场形象。6、世纪第一拍项目，难以估量的知名度。7、项目得到政府相关部门和社会的关注及支持。顺驰领海以建筑空间组团式布局，设8个主题公园，并且规划中各个建筑均以水体为中心向心型布置。水岸分南北两岸进行景观设计：水体北岸线条明朗，采用西式风格，有栈桥的铺设，藤椅的摆放，并通过挑高的艺术处理将地中海风情街与中央水景有机结合，整个景观的设计非常注重人的参与性；南岸采用自然生态式处理方式，设计有草皮自然坡岸，黄石、白沙石驳岸等多种形式，创造生态水景，南侧的风景园林营造更充满浪漫神秘的气氛。顺驰·领海从运作之初就一直本着人文、健康、关怀、自然的规划理念展开，力求创造独具特色的异域风情，顺驰领海完善的生活配套设施、宜人的水面景观环境、大规模的户外公共交流活动空间及高品质的社区环境为基础，营造具有高度空间舒适度与亲切感，充满浪漫文化气息，高价值价格比的多层、小高层板式亲水社区，让居民充分体验健康、阳光、休闲、浪漫的生活氛围，享受居住空间与自然融为一体的惬意环境。绿化系统分为小区外围绿带、中心公园、组团绿化、组团间运动林荫绿带等几个有机的序列空间。交通系统采用完全人车分流，最大化实现对社区居民的关怀。其中社区特色的水岸步行系统包括：木板步道、水岸散步道、亲水台阶以及水岸观景

平台，提供人们散步、休憩、锻炼的人性化空间。规划设计中住宅以多层，小高层为主，公建主要由商业、会所和极具异域情调的风情街，以及充分服务业主的生活配套设施构成。总之，顺驰领海力求通过水景、建筑与整个开放空间的尺度和造型的互动，营造出独具特色的异域风情；并且要以温馨浪漫、充满文化气息的生活配套感染每一个人。使我们的业主在这片领海里充分感受到闲适、绚烂、热情的生活色彩！海的由来生命所感召我们的，不仅有金色的黄土地，还有湛蓝的大海。十年来，顺驰一直以市场化发展为主，强调以高价值价格比的产品赢得市场。通过对蓝水假期、蓝欣水岸到半岛蓝湾、半岛豪庭直至顺驰领海等项目的成功缔造，使顺驰集团--中国水景住宅经验集大成者，在已有的丰富水环境建设经验之上又实现了更大的飞跃。2003年底，立志成为国内房地产行业的领先者和区域市场的领跑者的顺驰地产一举拿下备受瞩目的大兴黄村一号地，并于2004年4月9日，在众目企盼中，揭开了顺驰·领海的神秘面纱；4月28日完成15000平米的东主入口爱琴海风情广场与38000平米水面的四分之一景观；6月19日，顺驰领海盛装开盘，为京城送来了清爽的地中海异域风情。海文化风情地中海地中海作为全球最大陆间海，将十八个国家不同文化元素集中于同一海岸，地中海的气息漫延世界各地。水是有生命的，有了水的社区更似有了灵魂。顺驰·领海，围海而建，演绎着浓郁的地中海风情。 3.8万平米生态水景，采用西式风格，别致的栈桥铺设，自然藤椅摆放，无不流露地中海迷人的风情，挑搞艺术处理将地中海风情结合中央水景有机的结合，整理设计注重业主参与性，自然草皮坡岸，黄石、白沙石驳岸等多种形式运用，创造出自然生态水景，精致木板步道、水岸散步道、亲水石阶、水岸景观平台，让您时刻感受爱琴海的浪漫，威尼斯的闲适七期领海?浅水湾包含5栋楼，即45#-49# 45#：11层，66套，二居与三居48#：20层，60套，二居与四居49#：11层，78套，二居与三居45、49号楼为3个单元，每个单元1梯3户. 46、47、48号楼1个单元，每个单元1梯3户

中海城紫鑫阁项目目前少量37平方米精装准现房在售，总价80万起。地铁10号线成寿寺站上盖，临近地铁5号线宋家庄站。

中海城紫鑫阁，建筑面积8万平米，地处东南3环、4环两条城市快速环路之间，立踞地铁10号线成寿寺站上盖，临近地铁5号线宋家庄站。公元2009，中海城汲取中海第五代精品建筑设计，在地铁10号线成寿寺站上，打造40-75m2纯粹小户型精品组团——中海城紫鑫阁。项目位居CBD核心圈、方庄高端配套圈、东四环国际消费圈、南三环主题购物圈之中，紧邻中海城一期“一站式”商业休闲中心。中海城紫鑫阁将旖旎坡景、雅致小品、精致庭院、俊朗建筑和谐共融，创造出丰富的视觉效果变化和趣味性的户外休闲空间。项目以40-75m2精致空间为主，将时尚、舒适作为最大目标，精心设计零居、一居、二居等多种户型，兼具实用性与展示性——格局方正、功能紧凑、简洁。[

鸿坤理想城12月10日再推新房源，均价为19500元/平米，一次性付款98折，贷款无折扣；另有上期房源在售，均价19500元/平，一次性付款96折，首付款50﹪以上（含50﹪）98折，首付款50﹪以下无优惠，户型为62平方米至135平方米的1居-3居。

鸿坤理想城【新城市中心大盘】鸿坤理想城位于大兴区西红门，北起京良路，南

到南五环，西起西红门南北路（欣旺大街），东到京开高速路。开发建设总建筑规模为140万平米的国际宜居样板城---理想城，其中规划有：120万平米住宅，由高层、小高层、多层板式公寓组成。20万平米的商业及配套，包括星级酒店、商业大道、大型购物中心、商场、体育健身场馆和金融办公。总体容积率为2.0，是目前五环内罕见超大规模中高档住宅项目。整体规划以国际十大宜居城市为样板，突出各国城市的宜居特点，将城市生活的生态、人文、教育、商业的功能在项目集中体现。该项目的建设落成后将成为北京南部一个标志性建筑群，同时起到将城市中心向南推移的作用。礼域组团规划建设用地面积13.08公顷，地上总建筑面积294959平米，其中住宅面积约为10064平米，容积率2.26，由22栋8-21层高层板式及塔式住宅和1-2层商业用房组成，总居住户数2692户。其中塔楼层高达到2.8米，板楼层高达到2.9米，停车位1805。70年住宅产权，市政水电气。礼域地块由22栋楼组成，楼栋之间间距大而舒适，采光视野好。园林景观规划主要将自然、健康、人文景观理念充分展现。鸿坤理想城坐守大兴西红门，金融街、中关村等繁华区域经四号线一线直达。140万平米大盘体量，比邻西红门76万㎡国家级商业中心，以及宜家30万平米亚洲旗舰店，共筑百万平米商业体量。社区内享20万平米区域级商业中心，荟萃大型Shopping Mall、2.5公里商业街、美食广场、星级酒店……打造一站式理想生活。鸿坤地产正进行140万平米的理想城的建设，预计2012年全部入住。理想城，堪称“城中之城”，为四环边地铁旁罕有、低密、超大规模高档房地产项目。建筑风格汲取法国ART-DECO精髓，简约、经典、注重人文，追求建筑与建筑之间、建筑与居住者之间、建筑与园林之间、建筑与区域之间的和谐。楼间距宽约百米，居住通透、日照充足。地下车库设计以人为本，人车分流，保证组团内安全、宁静的步行环境。礼域：1、7、8、17、18、22 在2010年12月30日入住; 2、4、5、6、9、12、13、14、19、20 在2011年12月30日入住.[

国际E庄，亦庄科技园区居住核心，往日皇家家苑，今朝国际e城，宜业宜居。位于东南五环和京津塘高速路，距CBD核心——国贸桥车程仅13.5公里，全程无红绿灯；同时享有规划中M12、L2双轻轨之便；区域价值潜力朝大。国际e 庄，五环路旁的7.5万平米、低密度办公居住区，百公顷代征绿地环绕，且邻4000亩国际企业文化公园和18洞高尔夫球场，独占都市绿肺之核；传承亦庄核心区低密度特性和生活形态，尽享高品质办公居住氛围。5万平米的大型商业中心、8千平米的欧式风情步行商业街；中小学、幼儿园、社区医疗、区域医院一应俱全。国际E庄网站：https://www.wendangku.net/doc/9010703787.html, 开盘时间：2010年开工时间：2009年9月20日。竣工时间：2010年10月28日。外网、道路：2010年9月-----2010年10月30日。绿化景观：2010年9月----2010年11月30日。二次装修：2010年11月-----2011年3月15日。入住时间：2011年3月30日。[

泰华龙旗广场商住公寓预计2011年初开盘销售，户型面积为40-70平米Loft，毛坯，均价待定，敬请关注。项目由两栋住宅楼、2栋商住公寓楼、1栋商业、1栋酒店组成，总体量23.65万平米，商业约5万平米。

一、总体建设分期该项目总建设规模为23.65万平方米，共分二期开发建设。

其中：一期建设范围：限价商品房5#、6# 二期建设范围：公建及其它功能用房1#、2#、3#、4# 二、建设内容一期建筑面积58354平方米，地上建筑

面积53760平方米。建设内容：住宅楼5#、6# ；公共服务设施：社区居民委员会、物业管理用房；市政公用基础设施：变配电室、有线电视光

cago寓所预计2011年上半年开盘销售，起价13800元/平，户型面积70-140平米，近期将开始排号，敬请关注！

cago寓所是北京兴集房地产开发有限公司打造的住宅项目，位于大兴区京开高速大兴工业区出口。小区占地7万平方米，总建筑面积21.6万平方米，一期为开发较早的泰中花园，二期为3栋18层塔楼。一期二期都已销售完毕，业主

中国铁建股份有限公司关于分拆所属子公司中国铁建重工集团

中国铁建股份有限公司关于分拆 所属子公司中国铁建重工集团股份有限公司 至科创板上市的预案 2019年12月18日，中国铁建股份有限公司（以下简称“公司”）第四届董事会第三十一次会议审议通过了《关于中国铁建重工集团股份有限公司首次公开发行股票并在上海证券交易所科创板上市的议案》、《关于公司所属企业分拆上市符合<上市公司分拆所属子公司境内上市试点若干规定>的议案》等。根据上述决议和《上市公司分拆所属子公司境内上市试点若干规定》等法规,参照《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第26 号——上市公司重大资产重组（2018 年修订）》，公司编制本预案。 一、重大事项提示 （一）本次分拆对公司的影响 1、本次分拆对公司业务的影响 公司的主营业务为工程承包、勘察设计咨询、工业制造、物流与物资贸易等，目前各项业务保持良好的发展趋势，公司所属子公司中国铁建重工集团股份有限公司（以下简称“铁建重工”）与公司其他业务板块之间保持高度的业务独立性，本次公司分拆铁建重工至上海证券交易所（以下简

称“上交所”）科创板上市（以下简称“本次分拆”）不会对公司其他业务板块的持续经营运作构成实质性影响。 2、本次分拆对公司盈利能力的影响 本次分拆完成后，公司仍将控股铁建重工，铁建重工的财务状况和盈利能力仍将反映在公司的合并报表中。尽管本次分拆将导致公司持有铁建重工的权益被摊薄，但是通过本次分拆，铁建重工的发展与创新将进一步提速，进而有助于提升公司未来的整体盈利水平。 3、本次分拆对公司股权结构影响 本次分拆不会导致公司股权结构发生变更。 （二）本次分拆尚需履行的批准程序 截至本预案公告日，本次分拆尚需表决通过或核准的事项包括但不限于： 1、本次分拆相关议案尚需公司股东大会审议通过； 2、铁建重工首次公开发行股票并在上交所科创板上市的相关议案尚需铁建重工股东大会审议通过； 3、相关法律法规所要求的其他可能涉及的批准。 二、重大风险提示 （一）审批风险 本次分拆尚需满足多项条件方可实施，包括但不限于取得公司股东大会对本次分拆方案的正式批准、履行上交所和中国证监会相应程序等。本次分拆能否获得上述批准或核准以及最终获得相关批准或核准时间，均存

4-11轨道交通-到公司的两个多月——中铁昆明建设投资有限公司经营开发工作见闻录

公司经营开发工作见闻录 ——一名新员工两个多月的工作经历 邓思礼 中国中铁的6大基础设施投资公司作为中国中铁的区域总部，代表中国中铁在责任区域内对BT、BOT、PPP、股权合作等投资类项目以及工程总承包、施工总承包项目等工程项目开展市场开发、投融资、建设管理、施工总承包管理和运营维护管理等工作。在中国中铁系统内大多数人看来，投资类公司似乎是“二业主”、“工作轻松”、“好地方”的代名词。其实不然，这里的工作强度、压力并不比工程局小。 我是2016年9月1日来到公司，通过两个多月的工作，本人对公司的经营开发、项目运作和项目投标等工作有了一个初步的认识，也有一些体会和感悟。 一、经营开发 经营开发工作关系到企业的生存和发展。传统的经营开发是指建筑施工企业对市场进行分析、研究和布局，充分利用企业优势，通过资源投入，采取市场化手段进行竞争，以获取建设工程施工承包合同为目的的全过程工作。对于投资项目的经营开发，特别是政府与社会资本合作项目，如PPP 项目，与传统的经营开发方式有较大区别。主要是在项目信息收集、项目筛选、条件甄别基础上确定目标项目、向政府表达对建设项目的投资意向，通过与政府相关部门和采购人就项目合作的边界条件进行沟通交流、磋商谈判，并充分展示企业的资质业绩、资金实力、履约能力、商业信誉和综合优势而获得工程项目的全过程工作。 公司的经营开发工作由两位主要领导亲力亲为、大部分精力参与经营开发，分管领导全身心投入经营开发，经营部门（经济合同部、融资财务部）主责营销策划与实施，区域公司负责基础工作，各单位(部门)全力协

作，全体员工积极参与的全员经营格局，公司已形成了以经营为龙头的良好工作氛围。 二、项目运作 在国内，基础设施项目投资建设模式主要经历了早期的“BOT模式”、前几年的“BT模式”、到现在的“PPP模式”，每个时期不同的投资模式具有不同的投资收益和风险。现阶段乃至较长时期，在国家层面政策引导下，基础设施建设领域中以政府与社会资本合作（PPP）模式实施项目建设已形成常态。PPP模式下的投资项目，特别是进入国家财政部PPP示范库项目和国家发改委PPP库的项目，投资收益相对稳定，投资风险与BOT模式、BT 模式比较相对较小。 近两年来，在建筑市场上传统的招投标项目越来越少，各个地方政府推出了大量的PPP项目，公司非常重视与地方政府前期沟通、运作的环节，重视项目的投资回报和重视项目风险防控措施。介于此，只要是公司决定参与的项目，特别是重点参与的投资项目，在主要领导带领下，以公司经济合同部为主的经营团队在《项目实施方案》、《项目采购方案》、《项目资格预审文件》、《项目竞争性磋商文件》或《项目采购文件》等主要合同文件的核心商务条件形成过程中，在每一个阶段和上述每一份文件文本的形成都要与相关单位进行多种形式洽谈、反复磋商反复修改，最后达成基本一致意见，使这些合同文件合法合规、合情合理，为政府与社会资本建立利益共享、风险共担及长期合作关系打下基础。 公司主要是以经济合同部为主进行项目合作方案对接、边界条件谈判、投资评估以及相关合同文件的起草、研究和修改等，工作量大，常常因政府或业主的时间要求，马不停蹄、夜以继日的工作。我作为辅助经济合同部工作的副总经济师，经常参与其相关工作，曾经与经济合同部一道，一天内从早晨谈到次日凌晨、从一个业主谈到另一个业主。尽管如此，大家为了一个共同的目标毫无怨言！

中国铁建股份有限公司财务分析

第一篇公司背景分析 (2) （一）企业的发展变革 (2) （二）企业控股股东的持股及背景情况 (2) （三）企业的基本经营业绩，生产经营特点以及所处的行业 (2) 第二篇会计报表分析 (4) （一）资产负债表分析 (4) （二）利润表分析 (18) （三）现金流量表分析 (23) 第三篇财务效率分析 (31) （一）盈利能力分析 (31) （二）营运能力分析 (35) （三）偿债能力分析 (38) （四）发展能力分析 (41) 四篇杜邦分析模型 (46) 因素分析 (47) 第五篇结论及未来展望 (49) （一）取得业绩 (49) （二）存在问题及解决方案 (50) （三）未来展望 (51)

第一篇公司背景分析 （一）企业的发展变革 中国铁建股份有限公司（简称“中国铁建”）是一家在中国北京市注册的股份有限公司，经国务院国资委于2007年8月17日批准，有中国铁道建筑总公司独家发起设立本公司，并经北京市工商行政管理局核准登记，企业法人营业执照注册100000000041302。本公司及子公司（统称“本集团”）主要从事建筑工程承包、勘察设计及咨询、物流贸易、工业制造、房地产开发等业务。公司总部位于北京，公司A股在上海证券交易所上市，H股在香港联合交易所上市。截至2013 年12月31日，公司累计发行股本总数1,233,754.15万股，公司注册资本为1,233,754.15万元。 （二）企业控股股东的持股及背景情况 公司的控股股东人是中国铁道建筑总公司。中国铁道建筑总公司持7,566,245,500.占比61.33%。而中国铁道建筑总公司的最终控制人为国务院国有资产监督管理委员会。 （三）企业的基本经营业绩，生产经营特点以及所处的行业从本年度财务报告的有关信息，可以了解到，2013年，公司实现营业收入58,678,959

中国铁建集团企业文化

中国铁建集团企业文化 释义:1、由蓝色的地球背景、红色的中国铁道建筑总公司英文缩写以及黑色的公司中文缩写三部分组成。 2、蓝色的经纬线交织成的地球背景,表明了总公司的战略定位为全球知名企业,总公司的目标市场就是全球市场。其含义也有总公司立足国内,不断开拓与占领国际市场,积极参与国际竞争与合作,致力于把总公司建设成为具有全球竞争力的国际工程承包商。 3、标志的视觉中心就是红色的中国铁道建筑总公司英文缩写。这里将“CRCC”艺术设计为一列高速列车形状,其含义一就是体现了总公司的主营业务领域与主要的市场焦点就是铁路建设市场;二就是体现总公司不断开拓、锐意进取、不畏艰险、勇往直前的企业精神;三就是体现了总公司紧跟世界潮流,在把总公司建设成为国际知名承包商的道路上孜孜追求、勤奋探索、不断前进的形象;四就是高昂的车头寓意着总公司光明的发展前景,给人一种分发向上、勇于登攀、争取成为业界火车头的形象,充分展现了中国铁建人意气风发、志存高远的精神风貌。 4、标志主色调为由蓝、红、黑三色。 蓝色,为国际流行色,开阔、深邃、理智、包容,象征着企业经营领域与发展空间的远大,以及中国铁建人的博大胸怀;红色,热烈辉煌、激情奔放,象征着总公司兵改工前走过的辉煌历程,也寓指中国铁建人必将满怀激情奔向新的征程,再创辉煌。同时,也象征着企业的发展势头红红火火,蓬勃向上;黑色,厚重、坚定,喻指公司后激勃发与可持续发展的思想。 蓝色与红色的组合,对比强烈,色彩跳跃,有极强的视觉冲击力,易于识别与记忆。 紧紧抓住我国二十一世纪头二十年全面建设小康社会的战略机遇,抢抓机遇 保增长,调整优化上水平,加强管理降风险,深化改革转机制,把中国铁建建设成为产 业多元化、经营集约化、管理科学化,资金雄厚、人才荟萃、设备精良、技术先进、

中国铁建股份有限公司生产安全事故管理规定

中国铁建股份有限公司 生产安全事故管理规定 第一条为加强安全生产管理，落实安全生产责任，防止和减少各类事故的发生，根据国家和行业有关规定，结合股份公司实际，制定本规定。 第二条本规定所指“事故管理”包含对生产安全伤亡事故、险性事件和重大事故隐患治理的管理。 生产安全伤亡事故是指在生产经营活动或与生产经营有关的活动中发生的造成人员伤亡的事故。 险性事件是指未造成人员伤亡的事故。 重大事故隐患治理是指对重大事故隐患的识别、预防、消除和整改的管理行为。 第三条对造成人员死亡的事故，划分四个等级。 1.特别重大事故，指造成 30 人及以上人员死亡的事故； 2.重大事故，指造成 10～29 人死亡的事故； 3.较大事故，指造成 3～9 人死亡的事故； 4.一般事故，指造成 1～2 人死亡的事故。 第四条险性事件主要包括: 隧道塌方；模板、支架垮塌；支立钢筋结构倒塌；梁体、提运架梁设备、铺轨机、起重设备（塔吊、吊车等）倾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附着物受损；在施边坡滑塌；深基坑坍塌；生产、生活区火灾；铁路交通事故；在建铁路工程溜车；危爆物品丢失、爆炸等。 第五条重大事故隐患主要指可能导致群伤群亡事故的潜

在风险，其危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产进行整治方能排除。比如季节性施工和运用新技术、新工艺、新设备、新材料等带来的风险，如果安全教育不到位，采取措施不合理，管理不作为，容易导致重特大事故发生。 第六条对发生事故（事件）和重大事故隐患治理不力的单位主管领导，按照干部管理权限和事故等级，由其上一级单位分别进行处理。 （一）对集团公司、公司主管领导的处理： 1.发生 1 起特别重大事故，撤职； 2.发生 1 起重大事故，免职降为副职，可继续履行原岗位职责； 3.发生亡人事故，股份公司约谈。 4.一年内，发生 3 起一般事故视同 1 起较大事故，2 起较大事故视同 1 起重大事故，1 起重大事故、1 起较大事故、1 起一般事故的叠加视同 1 起特别重大事故。 （二）对工程公司主管领导的处理： 1.发生 1 起重大及以上事故，撤职。 2.一年内发生 1 起较大事故加 1 起险性事件，免职降为副职，可继续履行原岗位职责。 3.一年内，发生 2 起险性事件视同 1 起一般事故，2 起一般事故视同 1 起较大事故，2 起较大事故视同 1 起重大事故。 （三）对项目部主管领导的处理： 1.发生 1 起较大及以上事故，撤职，并处行政降级。 2.一年内发生 1 起一般事故加 1 起险性事件，免职降为副职，可继续履行原岗位职责。

近期股份公司总部及所属单位领导人员职务调整变动情况

近期股份公司总部及所属单位领导人员职务调整变动情况 免去刘荣耀股份公司总裁助理职务，任巡视员。梁勇任股份公司副总经济师，仍任经营开发部部长。试用期一年。权有勇任股份公司副总经济师，仍任机关党委书记、行政管理部（离退休干部管理部、保卫部）部长。试用期一年。免去刘志伟股份公司劳资社保部部长职务，另行安排。免去张贺华中铁电气化局党委副书记、党委常委、纪委书记、监事职务；调股份公司工作，任劳资社保部副部长（主持工作）。杨启兵调股份公司工作，任安全生产部副部长。吕月胜任总公司党委干部部副部长、股份公司干部部（党委干部部）副部长，仍任中铁人才交流咨询公司执行董事、总经理。安国勇不再担任中铁投资集团（建设分公司）副总经理兼北方投资公司总经理职务；调中铁一局工作，为副总经理、总工程师人选。罗田郎为中铁一局副总经理人选。试用期一年。林原、刘剑斌、崔江利、熊志勇任中铁二局集团董事。刘恒书不再担任中铁二局股份公司监事职务。马文军、蒲良海为中铁二局股份公司监事人选。张振兴不再担任中铁三局党委常委、副总经理职务；调中铁设计咨询工作，为副总经理人选。王东旭不再担任中铁六局总工程师职务，仍任副总经理，试用期至2016年8月。免去赵剑发股份公司督导巡视二组副组长职务；调回中铁六局工作，为副总经理、总工程师人选。

王新华为中铁六局总会计师人选。试用期一年。李永青调中铁六局工作，为副总经理人选。试用期一年。刘胜尧任中铁八局党委书记，仍任副董事长。试用期一年。赵智不再担任中铁八局党委常委、董事、副总经理、总工程师职务，任副巡视员。刘保顺为中铁电气化局总经济师人选，仍任副总经理。免去王宝善股份公司督导巡视二组副组长职务；调回中铁电气化局工作，仍任副巡视员。免去崔宝华中铁建工集团董事长、董事、党委书记、党委常委职务，退休。段永传不再担任中铁建工集团总经理职务，任董事长、党委书记，仍为法定代表人。毕彦春任中铁建工集团副董事长、党委副书记，为总经理人选。试用期一年。王建营为中铁建工集团副总经理人选。试用期一年。免去姜洪友中铁航空港董事长、董事、党委书记、党委常委职务，不再担任法定代表人；调股份公司工作，任房地产和养老产业管理部部长。免去丁荣富中铁隧道集团董事长、董事、党委副书记、党委常委职务，不再担任法定代表人；调中铁航空港工作，任董事长、党委书记、为法定代表人。于保林任中铁隧道集团董事长、为法定代表人，仍任党委书记。唐忠任中铁隧道集团副董事长，仍任总经理、党委副书记。免去沈尧兴中铁投资集团董事长、董事、党委书记、党委委员，中铁工程建设分公司党委书记、党委委员职务，不再担任中铁投资集团法定代表人；任中铁上海投资公司筹备组组长。谢大鹏任中铁上海投资公司筹备

中国中铁股份有限公司简介

中国中铁股份有限公司简介 中国中铁股份有限公司是集勘察设计、施工安装、房地产开发、工业制造、科研咨询、工程监理、资本经营、金融信托、资源开发和外经外贸于一体的多功能、特大型企业集团,总部设在北京。中国中铁股份有限公司具有国家建设部批准的铁路工程施工总承包特级资质、公路工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质以及桥梁工程、隧道工程、公路路基工程专业承包一级资质,城市轨道交通工程专业承包资质,拥有中华人民共和国对外经济合作经营资格证书和进出口企业资 格证书。2000年通过质量管理体系认证,同时获得英国皇家UKAS证书。2002年被北京市确定为高新技术企业。2003年通过环境管理体系和职业健康安全管理体系认证。2004年通过香港品质保证局质量/环保/安全综合管理体系认证,并获得国际资格证书。作为全球最大建筑工程承包商之一,连续七年进入世界企业500强,2012年排名世界企业500强第112位,排名全球225家最大承包商第39位,在中国企业500强中排名第12位。 中国中铁股份有限公司的前身是1950年3月成立的铁道部工程总局和设计总局,后变更为铁道部基本建设总局。1989年7月,铁道部撤销基本建设总局,组建中国铁路工程总公司。2000年9月,与铁道部“脱钩”,整体移交中央大型企业工作委员会管理。2003年4月归属国务院国资委管理。2006年11月,成为首批国有独资企业董事会试点企业。2007

年9月12日,中国铁路工程总公司独家发起设立中国中铁股份有限公司,并于2007年12月3日和12月7日,分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市。截至2012年底,职工总数为287813人,其中在岗职工234219人,管理人员154528人。中级职称及以上专业技术人员56095人,股份公司高级专业技术人才达到14294人,其中:教授级高级工程师971人,高级工程师9326人,高级会计师919人,高级经济师971人。拥有高层次技术专家644人,其中中国工程院院士3 名、国家级突出贡献专家5名、国家勘测设计大师5 名、享受国务院政府特殊津贴专家人员285名。 中国中铁股份有限公司是中国铁路工程总公司经营业务的运营主体,拥有下属子、分公司48家和其它项目机构,主要分布在全国除台湾省以外的各省、市、自治区,并在60多个国家和地区设有公司办事处、代表处和项目部等境外机构。具体包括中铁一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、九局、十局、大桥局、隧道、电气化局、建工、港航局、航空港、上海局等17家施工企业集团;中铁二院、设计咨询、大桥院、西北院、西南院、华铁咨询等6家勘察设计科研企业;中铁山桥、宝桥、科工、装备等4家工业制造企业;中海外、中铁国际、委内瑞拉分公司、老挝分公司、东方国际分公司等5家国际业务公司;以及中铁置业、资源、信托、物贸、交通投资、建设投资、海西投资、中原投资、成都投资、昆明投资、青岛投资、北方投资和建设分公司等10余家房地产、金融、投资管理公司。

中国铁建管内各单位汇总(含图)

中国铁建股份有限公司 前身是铁道兵的中国铁建股份有限公司由中国铁道建筑总公司2007 年独家发起设立。2008年3月分别在沪港上市，公司注册资本80亿元。中国铁建在2010年《财富》“世界500 强企业”排名第133 位，“全球225 家最大承包商”排名第1位，“中国企业500 强”排名第8位。2009年底，企业总资产2829.9亿元，净资产540.8亿元，营业收入3555亿元，实现利税总额208亿元。 中国土木工程集团有限公司

中国土木工程集团有限公司成立于1979年，前身是铁道部援外办公室，是我国最早进入国际市场的四家中国公司之一。是以工程承包为主业，设计咨询、劳务合作、房地产开发、进出口贸易、实业投资、酒店餐饮等多业并举的大型企业集团。美国《工程新闻记录》（ENR）评选的全球最大225家国际承包商，并位居前70名之内。2010年，入选中国建筑施工企业联合会评选的“中国建筑500强”排行榜，位列第八位。 中铁十一局集团有限公司

中铁十一局前身是创建于1948年的铁道兵第一师，1984年改编为铁道部第十一工程局，1999年更名为中铁第十一工程局，2001年8月改为现名。拥有10个子公司和8个区域经营部。公司拥有员工15503人，专业技术人员5155人，其中有突出贡献专家6人，享受国家特殊津贴的专家10人，教授级高级工程师22人。公司拥有各类先进机械设备1543台（套），装备总功率231373千瓦，年施工能力达400亿元以上。 中铁十二局集团有限公司 中铁十二局前身为铁道兵第二师，1984年集体转工改称铁道部第十二工程局，1998年改制为现名。公司下辖十四个子公司，一个办事处，四个经营和服务性单位，目前，拥有员工16500余人，具有专业职称的技术经济管理人员418人，高级167人，中级2680人，其中工程技术人员3045人，高级128人，中级1021人。全集团资产总额224亿元，年施工能力350亿元以上，拥有各类型机械设备，3500余台套。 中铁十三局集团有限公司 中铁十三局前身是组建于1948年8月的铁道兵第三师，1984年元月由兵改工为铁道部第十三工程局，2001年6月改制为集团有限公司。集团下辖9个子、分公司，6个基地，7个办

中国铁建股份有限公司专业技术职务任职资格评审暂行规定

中国铁建股份有限公司 专业技术职务任职资格评审暂行规定 第一章总则 第一条为进一步规范和完善专业技术职务任职资格(简称：专业技术资格)评审工作，根据国家有关政策，结合股份公司实际，制定本规定。 第二条专业技术资格评审，应严格执行国家人事部颁发的各专业技术职务《试行条例》、《实施意见》和有关文件的规定及本规定，统一政策标准，确保评审质量。 第三条坚持客观公正、实事求是的原则，建立定性与定量相结合、考试与考核相结合的评价体系，规范评审程序，严肃评审纪律，形成公开、公平、公正的人才评价机制和激励机制，创造优秀专业技术人才脱颖而出的良好氛围。 第四条专业技术资格评审工作由股份公司统一领导，股份公司人力资源管理部门负责指导、监督和组织实施。 股份公司所属单位按照国家和股份公司有关政策规定，负责做好本单位的专业技术资格评审工作。 第五条本办法适用于股份公司及所属单位从事专业技术工作的各类专业技术人员和技术管理人员(以下简称专业技术人员)。

第二章评审范围 第六条股份公司开展专业技术资格评审的范围包括：工程、经济、会计等系列。 第七条工程系列评审范围：从事交通工程(铁道、桥梁、隧道与地下工程、城市轨道、公路工程)、建筑工程(房建、给排水、暖通、水利水电)、市政工程、勘察设计、“四电”及系统集成(电气化、通信、信号、电力、自动化、自动控制)、机电(工程机械、机械制造、设备管理)、计算机应用、材料工程、环境工程、工程测量、工程试验(无机非金属)、工程技术管理(科研、安全管理、质量管理、施工调度、工程造价、项目评估、劳动保护、劳动定额)、管理工程(人力资源、教育培训)等工作的专业技术人员。 第八条经济系列评审范围：从事企业管理(产业经济、企业策划、资质管理、合同管理、项目评估)、经济管理(经营管理、成本管理、工程造价、房地产开发、计划统计、物资管理、投资运作)、人力资源、社会保障与医疗保险、企业法律顾问、商业经济等工作的专业技术人员。 第九条会计系列评审范围：从事企业财务管理、会计核算、会计电算化、资金运作、资本金融等工作的专业技术人员。 从事企业内部审计工作的专业技术人员也可以纳入会计系列范围评审。 第十条对可同时纳入两个以上系列评审范围的专业技术人员，

2020中国电建集团招聘试题及答案解析

2020中国电建集团招聘试题及答案解析 （网络整理，题目顺序与原题可能不一致） 1. 笔墨纸砚的制作历史悠久，历代都有著名的制品和艺人。安徽泾县(旧属宜城邵 或宣州)就以生产_____而闻名。 A: 笔 B: 墨 C: 纸 D: 砚 参考答案: C 本题解释:【解析】C。安徽泾县是四大名笔之一宣笔和文房四宝之一宣纸的源产地。所以选C。 2. 职业活动中，符合“仪表端庄”具体要求的是_____。 A: 着装华贵 B: 鞋袜搭配合理 C: 饰品俏丽 D: 发型突出个性 参考答案: B 本题解释:【答案】B。解析：仪表端庄是指人的外表(包括人的姿态、仪容、举止和风度)端正庄重，是一个人外在美的因素。仪表反映人们精神状态，表现人们外部形象，是文明行为的一个重要方面。无论什么场合待人接物都要表里如一，做到内在美和外在美和谐统一。在修饰自己仪表时要考虑其职业的特点，严格遵守职业道德规范。A、C、D三项突出的都是个性特点，不符合职业穿戴的要求，故不选。本题正确答案选B。 3. 子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜。”这句话蕴含的道理是_____。 A: 运动是无条件的、绝对的 B: 世界万物是永恒发展的 C: 运动是物质的唯一特性 D: 运动是离不开物质的 参考答案: A 本题解释:A【解析】变化不等于发展，B项表述不正确;运动.是物质的固有属性和存在方式，C项错误;D项与题意无关。故本题选A。 4. 下列关于我国当前必须大力发展新型服务业的原因分析，正确的是_____ A: 发展新型服务业所需要的人才宽裕 B: 发展新型服务业不需要投入大量资本 C: 发展新型服务业能够有效促进转型升级 D: 发展新型服务业的准入条件比较宽松 参考答案: C 本题解释: 参考答案:C 答案解释:新型服务业是现代经济发展的先导，是社会运转的主要

中铁南方投资集团有限公司城市开发分公司_招标190920

招标投标企业报告 中铁南方投资集团有限公司城市开发分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中铁南方投资集团有限公司城市开发分公司统一社会信用代码：/ 工商注册号：/组织机构代码：/ 法定代表人：郑文曦成立日期：2015-06-30企业类型：/经营状态：/ 注册资本：- 注册地址：/ 营业期限：/ 至 / 营业范围：/ 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 3 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 企业招标情况（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 企业招标行业分布（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 投标企业前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 中标企业前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

精选中国电建旗下公司经营状况

中国电建旗下21家施工单位： 2019年上半年经营情况如何？ 中国电建旗下有21家施工单位，他们分别是： 中国水利水电第一工程局有限公司（简称“水电一局”）； 中电建建筑集团有限公司（简称“中电建建筑”）； 中国水利水电第三工程局有限公司（简称“水电三局”）； 中国水利水电第四工程局有限公司（简称“水电四局”）； 中国水利水电第五工程局有限公司（简称“水电五局”）； 中国水利水电第六工程局有限公司（简称“水电六局”）； 中国水利水电第七工程局有限公司（简称“水电七局”）； 中国水利水电第八工程局有限公司（简称“水电八局”）； 中国水利水电第九工程局有限公司（简称“水电九局”）； 中国水利水电第十工程局有限公司（简称“水电十局”）； 中国水利水电第十一工程局有限公司（简称“水电十一局”）；中国水利水电第十二工程局有限公司（简称“水电十二局”）；

中国水利水电第十三工程局有限公司（简称“水电十三局”）；中国水利水电第十四工程局有限公司（简称“水电十四局”）；中国水电建设集团十五工程局有限公司（简称“水电十五局”）；中国水利水电第十六工程局有限公司（简称“水电十六局”）；中国水电基础局有限公司（简称“水电基础局”）； 中国水电建设集团港航建设有限公司（简称“水电港航”）； 中电建路桥集团有限公司（简称“中电建路桥”）； 中国电建集团国际工程有限公司（简称“中电建国际”）； 中国电建集团铁路建设有限公司（简称“中电建铁路”）。 一、净利润

可以看出： 上半年21家施工子单位中，中电建路桥的净利润最高，为4.1亿元，其次为水电十一局； 21家企业中，有11家企业上半年的净利润在1个亿以上，差不多为总体的一半； 上半年有3家子公司没有实现盈利，分别为水电九局，水电十二局和中电建港航；

中国中铁、中国铁建各分子公司划分

中国中铁： 总部地址：北京市西客站南广场中铁工程大厦 中铁一局集团有限公司—西安市雁塔北路1号 中铁二局集团有限公司—成都市马家花园路10号 中铁三局集团有限公司—太原市迎泽大街269号 中铁四局集团有限公司—合肥市望江东路96号 中铁五局集团有限公司—贵阳市枣山路23号 中铁六局集团有限公司—北京市海淀区万寿路2号 中铁七局集团有限公司—郑州市航海东路1225号 中铁八局集团有限公司—成都市一环路北二段100号 中铁九局集团有限公司—沈阳市沈河区敬宾街3-1号 中铁十局集团有限公司—济南市车站街167号 中铁隧道集团，中铁电气化局，中铁建工集团，中铁上海工程局，中铁航空港集团，中铁港航局集团。中铁二院工程集团有限责任公司，中铁工程设计咨询集团有限公司，中铁西北科学研究院有限公司，中铁西南科学研究院有限公司，中铁大桥勘测设计院有限公司，华铁工程咨询有限责任公司。 中铁山桥集团有限公司，中铁宝桥集团有限公司，中铁科工集团有限公司，中铁隧道装备制造有限公司。 国外工程版块下属单位。 中国海外工程有限责任公司，中铁国际经济合作有限公司，委内瑞拉分公司，老挝分公司，东方国际建设分公司，中铁印尼有限责任公司。 剩下的就是其他各类型的下属单位了。 中铁置业集团有限公司，中铁资源集团有限公司，中铁信托有限责任公司，中铁人才交流咨询有限责任公司，中铁昆明建设投资有限公司，中铁成都投资发展有限公司，中铁贵州旅游文化发展有限公司，中铁北方投资发展有限公司，中铁物贸有限责任公司，中铁珠三角投资发展有限公司，中铁中南投资发展有限公司，中铁东北投资发展有限公司，中铁平潭投资建设有限公司，中铁贵阳投资发展有限公司，中铁海西投资发展有限公司，中铁南通投资建设管理有限公司，中铁中原投资发展有限公司，中铁建设投资集团有限公司，中铁交通投资集团有限公司，中铁工程建设分公司，青岛分公司，设计咨询分公司。 中国铁建： 总部地址：北京市复兴路四十号 中铁十一局集团有限公司—武汉市武昌区丁字桥103号 中铁十二局集团有限公司—太原市西矿街130号 中铁十三局集团有限公司—天津滨海新区 中铁十四局集团有限公司—济南市和平路1号 中铁十五局集团有限公司—洛阳市四通路2号 中铁十六局集团有限公司—北京市朝阳区红松园北里甲2号 中铁十七局集团有限公司—太原市平阳路266号 中铁十八局集团有限公司—天津市河西区柳林东 中铁十九局集团有限公司—辽宁省辽阳市白塔区和平路17号 中铁二十局集团有限公司—西安市太华路89号 中铁二十一局集团有限公司—兰州市和政路156号 中铁二十二局集团有限公司—北京市复兴路40号

中国铁建股份有限公司设备管理规定

中国铁建股份有限公司设备管理规定目录 第一章总则 第二章组织机构与职责第三章设备规划与投资第四章设备选型与购置第五章使用、保养与维修第六章设备安全管理 第七章设备调剂与租赁管理第八章设备资产与经济管理第九章信息化与档案管理第十章境外设备管理 第十一章检查、考核与奖罚第十二章培训 第十三章附则 第一章总则 第一条为规范企业设备管理～提高企业技术装备水平和设备投资效益～保障安全生产～增强企业核心竞争力～促进企业可持续发展～根据国家有关法律法规和规定～结合中国铁建股份有限公司实际～制定本规定。 第二条本规定适用于中国铁建股份有限公司,以下简称股份公司,及所属各级子公司、分公司、培训中心、各级项目公司、指挥部、项目部等单位,以下简称各单位,。本规定所称设备是指在生产活动中可供长期反复使用的机械、车辆和机具等固定资产。 第三条设备管理要遵循依靠技术进步～促进生产经营、保障安全、保护环境、节能降耗的方针。坚持设计、制造与使用相结合,维护、保养与检修相结合,修理、再制造、改造与更新相结合,闲置设备内部调剂与市场租赁相结合,技术管理与经济管理相结合,资产管理与实物管理相结合的原则。 第四条设备管理的主要任务是:贯彻执行国家有关方针、政策、法令、条例～制定适合本单位特点的设备管理规定,通过技术、经济手段和监察措施～对设备进

行综合管理～做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、安全运行～不断改善和提高企业技术装备水平～充分发挥设备效能～实现设备寿命周期费用经济～促进设备 投资效益最大化。 第二章组织机构与职责 第五条股份公司及所属各单位应当建立健全设备管理体系,要明确设备工作的分管领导～各级机关要设置设备管理职能机构～配备专业的设备管理和技术人员,工程项目部,指挥部,要有设备管理部门～并配备专,兼,职设备管理和技术人员。人员数量以满足工作需要为原则进行配备。 第六条按照产权管理的原则～实行股份公司、集团公司及所属子,分,公司三级管理体制。项目部要建立健全设备使用管理机制。 第七条设备管理部门主要工作职责 一、股份公司设备管理部门主要职责 1.贯彻执行国家设备管理有关方针、政策、法令、条例,制定股份公司设备管理规章制度～并监督执行。 2.制定股份公司设备发展规划～督导所属各单位制定设备发展规划～配合经营计划部门制定股份公司企业设备投资计划。 3.组织股份公司的设备集中采购工作～指导、监管所属单位的设备采购工作。审核各单位设备购置申请～按程序报 批。 4.组织利用外资购置设备的有关工作。 5.负责股份公司设备管理信息系统的建设与应用。

中国铁建股份有限公司发票管理办法(试行)

关于印发《中国铁建股份有限公司 发票管理办法（试行）》的通知 所属各单位： 现将《中国铁建股份有限公司发票管理办法（试行）》印发你们，请结合工作实际，认真贯彻执行。

中国铁建股份有限公司 发票管理办法(试行) 第一章总则 第一条为进一步加强中国铁建股份有限公司（以下简称股 份公司）发票管理，强化基础工作，明确管理责任，完善管理流程，防范涉税风险，依据《中华人民共和国发票管理办法》、《增值税专用发票使用规定》及相关规定，结合股份公司实际，制定本办法。 第二条本办法所称发票指公司在购销商品、提供或接受服务、劳务以及从事其他经营活动中,所开具和收取的收付款凭证。 （一）各单位在经营活动中从外部取得的发票，主要包括增值税专用发票(含货物运输业增值税专用发票、机动车销售统一 发票，下同)、增值税普通发票、通用机打发票、通用定额发票、农产品收购发票、农产品销售发票等。 各单位在经营活动中从外部取得的海关进口专用缴款书，税收缴款凭证，财政部门监制的国家机关、事业单位或社会团体提供的收费票据和军队收费票据等同发票管理。 （二）各单位在经营活动中对外提供的发票，主要包括增值税专用发票、增值税普通发票、通用机打发票、通用定额发票等。 第三条本办法适用于股份公司及所属各单位。

第二章进项侧发票管理 第一节管理职责 第四条各单位各级主管领导是进项侧发票管理的第一责任人，对本单位发票管理工作承担领导责任。 第五条外来发票接收部门是外来发票管理的直接责任部门，具体职责如下： （一）及时取得发票； （二）审核发票的真实性、完整性、有效性； （三）更换不合规发票； （四）妥善保管并在规定时间内传递给财务部门； （五）配合财务部门对发票开展检查工作； （六）负责本部门取得发票的其他管理工作。 第六条财务部门是进项发票管理的专业归口部门，具体职责如下： （一）负责建立发票管理制度； （二）对接收部门提交的发票进行复核； （三）对不合规发票退回接收部门进行更换； （四）对增值税专用发票及时认证抵扣； （五）对合规发票进行归档保管； （六）负责本单位发票检查工作； （七）对发票管理知识、真伪鉴别方法等进行培训； （八）负责本单位发票管理的其他工作。

中国铁建股份有限公司工程质量事故管理规定试题

中国铁建股份有限公司工程质量事故管理规定试题单位：姓名：分数： 一、填空题（每题8分，共40分） 1、在生产经营活动中、质量保修期或建设工程主体结构设计年限内，发生因造成经济损失，视为质量事故。 2、质量事故责任追总承包及分包施工单位负责任。 3、按照事故等级及社会影响分别追究责任、管理责任和责任。 4、质量事故按照造成直接经济损失共划分为级，分别为 质量事故。 5、对因发生质量事故而引发安全事故的，按照处罚，触犯法律的，移交司法机关处理。 二、选择题（每题5分，共15分） 1、对事故单位处罚，每发生1 起二级质量事故处（ )万元罚款。 A: 50～100 B: 100～150 C:50～150 D:50～200 2、质量事故发生后，事故责任单位应及时逐级报告情况。其中已交付项目，发生影响正常生产和运营安全的，应于小时内报股份公司；其他质量事故，于小时内报股份公司。（ ) A:1、12 B:1、24 C:2、12 D:2、24 3、对事故责任人处理赔偿比例，发生一级质量事故，直接经济损失不超过 30 万元的部分，按照直接经济损失的（）%计算赔偿； A:1 B:2 C:3 D:4 三、判断题（每题5分，共25分） 1、发生特大舆情，给企业声誉造成特别重大影响的负面舆情，对事 故单位和责任人增加二个等级直至最高等级处罚。（） －1－

2、对事故责任人处理，发生四级质量事故，直接责任人、负管理责任人员、负领导责任人员给予记大过以上处分，并按事故直接经济损失计算赔偿。（） 3、对迟报、漏报、谎报、瞒报事故的单位及其主管领导加重处罚。（） 4、每发生1 起五级质量事故处1600～2000 万元罚款。（） 5、股份公司所属二级单位对事故单位及相关责任人的处罚，不需要向股份公司报备。（） 三、简答题（每题 10 分，共 20 分） 1、质量事故处理报告包含内容。 答： 2、质量事故认定依据。 答：

中国铁建股份有限公司专业技术职务任职资格评审暂行规定模板

中国铁建股份有限公司专业技术职务任职资格评审暂行 规定

中国铁建股份有限公司 专业技术职务任职资格评审暂行规定 第一章总则 第一条为进一步规范和完善专业技术职务任职资格( 简称: 专业技术资格) 评审工作, 根据国家有关政策, 结合股份公司实际, 制定本规定。 第二条专业技术资格评审, 应严格执行国家人事部颁发的各专业技术职务《试行条例》、《实施意见》和有关文件的规定及本规定, 统一政策标准, 确保评审质量。 第三条坚持客观公正、实事求是的原则, 建立定性与定量相结合、考试与考核相结合的评价体系, 规范评审程序, 严肃评审纪律, 形成公开、公平、公正的人才评价机制和激励机制, 创造优秀专业技术人才脱颖而出的良好氛围。 第四条专业技术资格评审工作由股份公司统一领导, 股份公司人力资源管理部门负责指导、监督和组织实施。 股份公司所属单位按照国家和股份公司有关政策规定, 负责做好本单位的专业技术资格评审工作。 第五条本办法适用于股份公司及所属单位从事专业技术工作的各类专业技术人员和技术管理人员( 以下简称专业技术人员) 。

第二章评审范围 第六条股份公司开展专业技术资格评审的范围包括: 工程、经济、会计等系列。 第七条工程系列评审范围: 从事交通工程( 铁道、桥梁、隧道与地下工程、城市轨道、公路工程) 、建筑工程( 房建、给排水、暖通、水利水电) 、市政工程、勘察设计、”四电”及系统集成( 电气化、通信、信号、电力、自动化、自动控制) 、机电( 工程机械、机械制造、设备管理) 、计算机应用、材料工程、环境工程、工程测量、工程试验( 无机非金属) 、工程技术管理( 科研、安全管理、质量管理、施工调度、工程造价、项目评估、劳动保护、劳动定额) 、管理工程( 人力资源、教育培训) 等工作的专业技术人员。 第八条经济系列评审范围: 从事企业管理( 产业经济、企业策划、资质管理、合同管理、项目评估) 、经济管理( 经营管理、成本管理、工程造价、房地产开发、计划统计、物资管理、投资运作) 、人力资源、社会保障与医疗保险、企业法律顾问、商业经济等工作的专业技术人员。 第九条会计系列评审范围: 从事企业财务管理、会计核算、会计电算化、资金运作、资本金融等工作的专业技术人员。 从事企业内部审计工作的专业技术人员也能够纳入会计系列

中国铁建股份有限公司党委

中国铁建股份有限公司党委 深入开展创先争优活动实施方案 根据《中共中央办公厅转发<中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见>的通知》（中办发〔2010〕12号）精神，按照中央企业创先争优活动领导小组《关于印发〈中央企业深入开展创先争优活动实施意见〉的通知》（央企创先组发[2010]1号）的统一部署，股份公司党委决定，在全系统深入开展创先争优活动。现根据中央和国资委党委的总体要求，结合股份公司实际，制定以下实施方案。 一、深刻认识开展创先争优活动的重要意义 在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，是党的十七大提出的一项重大任务，是贯彻落实十七届四中全会精神、加强和改进新形势下党的建设的重要部署，是巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的一项经常性工作。我们必须从全党和全国工作大局出发，深刻认识开展创先争优活动的重要意义。 第一，深入开展创先争优活动，是进一步推动学习实践

科学发展观活动整改落实工作、继续巩固和扩大学习实践活动成果的需要。去年在全系统开展的学习实践科学发展观活动中查找出的大多数影响和制约企业科学发展的问题已得到整改，但仍有一些难度比较大的深层次问题还没有得到全面、彻底地整改，还需要各级党组织以创先争优活动为抓手，一方面努力把各级党组织建设成“四强”党组织，更加充分地发挥政治核心作用和战斗堡垒作用，检查督促各项确保企业科学发展长效机制的贯彻落实；一方面以“四优”标准不断教育、动员和带领广大共产党员立足本职努力工作，充分发挥出应有的先锋模范作用。通过创先争优活动，全面落实学习实践活动后续整改工作。 第二，深入开展创先争优活动，是加快中国铁建“抢抓机遇保发展，调整优化促转型”步伐、促进企业又好又快发展的需要。中国铁建近几年来的改革发展一年一个大台阶，营业额、实现利税等主要经济指标连创新高，企业始终保持了持续、稳定、健康发展的良好局面。所有这些，都与企业各级党组织政治核心作用和战斗堡垒作用，以及广大党员先锋模范作用的充分发挥分不开的。面对国家新一轮的基础设施建设特别是铁路建设高潮，股份公司党委审势度势，正确研判，作出了“抢抓机遇保发展，调整优化促转型”的重大决策。但是，目前公司仍然存在着一些影响企业科学发展的深层次矛盾和问题，要解决好这些矛盾和问题，确保企业又