太原宇舶专柜
年轻就是资本，虽然与百年腕表品牌宇舶腕表还较为年轻，但年轻就是资本，年轻代表着无限可能。那么到底宇舶机械手表偷停的原因是什么呢？下面就跟随太原宇舶专柜的技师一起来看一下吧。
齿轮故障：偏轮、中心轮故障等轮系故障会导致手表出现偷停的状况。擒纵叉碰叉夹板、摆梁碰游丝外桩或外夹、擒纵叉的叉头变形碰冲击圆盘或叉头钉与圆盘钉产生碰撞等等这些情况也都会使得手
表偷停。这些情况往往不易发现，需要仔细检查和测试才能找出问题，解决问题。
宇舶售后中心接受更多的手表保养、维修等相关的问题，以上就是关于手表的相关内容，对自己的手表定期进行保养，才能保证手表的走时精确与外观精美。如果你有什么疑惑可以拨打服务电话进行咨询预约服务，将为你提供优质的服务。
运输合同(天地华宇公司)
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 运输合同(天地华宇公司) 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
（一次性零担运输或者整车运输） 合同编号： 托运人：（以下简称甲方） 地址：电话： 承运人：（以下简称乙方） 地址：电话： 依照我国〈〈合同法》、〈〈汽车货物运输规则》的规定，为明确甲乙双方的权利义务关系, 经协商一致达成如下协议： 一、甲方需向乙方如实申报下述表格内有关货物运输的必要情况，不得假报货名、夹带 方不承担赔偿责任。 四、货物的装卸；甲方要求乙方上门提货的，由甲方负责装车并保证安全，如因装车不 合理导致货物毁损的，乙方不负赔偿责任。货物运抵目的地后，甲方要求乙方送货上门的， 由收货人负责卸车并保证安全。 五、甲方选择保价运输方式的，应按货物的实际价值进行保价，并支付保价费；如托运 货物每件之间价值不同，甲方应分别保价，否则视为平均保价。如果货物发生毁损、灭失， 乙方在平均每件货物保价金额的限额以内进行赔偿。 六、甲方选择非保价运输方式的，如货物发生毁损、灭失，包括货物损坏、被盗、被抢、 雨淋、火灾、被冒领、交通事故、丢失等，乙方按本次托运货物损毁或灭失部分的运费的二 倍赔偿。 七、特别约定：甲方对本次托运的货物，因与收货人发生货款纠纷，要求乙方提供收货 人签收凭证的，甲方应在自交运货物之日起三个月内要求乙方提供。否则甲方同意乙方不再 保管和提供签收凭证，并视为收货人已完好收到本次托运的货物。 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字或者盖章后即时生效。 甲方: 乙方:
华宇集团
华宇集团 集团介绍 在党的改革开放政策指引下，华宇集团经过二十余年的艰苦奋斗与开拓创新，现已发展成为以商业地产发展战略为主导，以商业零售、酒店餐饮、房地产开发为核心业务的多元化、跨地域的大型企业集团。集团下属分子公司20余家，其中开业及筹建百货商场、购物中心10家，开业及筹建高星级酒店8家，开竣工房地产项目面积逾百万平米，主要分布于北京、山西、海南等地区。 华宇集团现有资产总额100亿元，年销售额近30亿元。 发展规划 在前两个五年发展规划的指导下，华宇集团产业结构进一步优化，管理水平明显提高，实现了净资产翻三番、总资产翻两番、总销售额翻一番的骄人业绩。 在2011-2015年第三个五年发展规划中，华宇集团将牢牢抓住国家深化改革的重大契机，找准华宇在山西综改试验区和海南国际旅游岛建设中所处的位置，用足用好用活政策，进一步强化自身的竞争能力，推动企业的大跨度发展。到2015年，总资产达250亿元，年销售额50亿元，持有商业地产经营物业面积100万平米，在建及储备可开发商业地产面积100万平米，成为较大规模的商业地产投资运营商。 华宇商业 华宇商业是华宇集团的主干业务，连续多年位居中国零售企业百强。目前总经营面积20万平米，主要为中高端人群提供特色商业服务。 太原华宇购物中心、太原华宇国际精品商厦、太原华宇购物广场、大同华宇购物中心、北京华宇时尚购物中心、三亚华宇百花谷商业中心六者业态互补、相得益彰。尤其是北京华宇时尚购物中心和三亚华宇百花谷商业中心的投入运营，使得华宇商业走出山西，实现了跨地域发展。 正在建设的太原华宇商业中心将新增商业面积11万平米，是满足商务、旅游、休闲、购物、餐饮、娱乐等全方位需求的一站式商业综合体，将成为未来太原首屈一指的购物休闲场所。 华宇地产
天地华宇物流配送系统优化
毕业论文 题目：天地华宇物流配送系统优化
【摘要】 企业的发展经常会由于受到其配送系统的限制，不能适应当今全球化竞争的要求。论文以天地华宇物流的配送系统为例，首先介绍了天地华宇物流配送流程和配送系统，然后分析了天地华宇物流的配送系统优势：应用了TIS 物流管理信息系统，GPS系统，条码技术，EDI 电子数据交换，以及其配送系统存在的问题，最后对其物流配送系统存在的问题进行优化，使用了线路优化和图上作业法的方法，这些配送系统的应用，一方面会提升物流企业的运作水平和车辆监控的能力，从而提高其自身竞争能力；另一方面，也会给客户产品的运送提供保障，降低物流配送的成本，对天地华宇物流进一步提升自己的企业竞争力一定的意义。 关键词：TIS GPS 条码技术EDI
目录 一．天地华宇物流集团简介 (1) 二．天地华宇配送作业流程 (1) （一）天地华宇物流配送作业流程如下 (1) 三．天地华宇配送系统的优势 (2) （一）TIS 物流管理信息系统的应用 (2) （二）GPS系统的应用 (3) （三）条码扫描识别的技术运用 (4) （四）车辆调度系统 (5) （五）.EDI 电子数据交换 (6) 四．天地华宇配送系统存在的主要问题 (6) （一）线路选择欠缺完善的模式 (7) （二）车辆调度标准化程度不高 (7) （三）配送信息系统不完善 (8) 五．对天地华宇存在的问题的一些解决方案 (8) （一）线路选择优化 (8) （二）车辆调度优化 (9) （三）配送信息系统完善 (12) 总结 (13) 致 (13) 参考文献 (14)
一．天地华宇物流集团简介 天地华宇是产业投资基金管理（简称产业基金）旗下的全资公司，也是国家第一批“AAAAA”级资质的物流企业。天地华宇的前身华宇物流1995年成立于，总部设在，拥有中国最大的公路快运网络之一。截止2013年10月，天地华宇在全国600个大中城市拥有56个货物转运中心、1500家营业网点和16000名员工。天地华宇为中国公路快运行业的领先企业，其服务产品有“定日达”、“零担运输”和“整车特运”等，并提供代收货款等多种增值服务。“定日达”是天地华宇面向企业客户推出高端公路快运服务产品，以“准时、安全、优质服务”的特性，让客户以不到航空货运1/3的价格，享受堪比航空货运的高性价比服务，成为包括全球财富500强在的众多企业级客户首选的公路快运产品之一。 在产业基金强有力的领导与支持下，天地华宇致力于打造成为国领先和最值得信赖的高效物流服务提供商，将继续加大运营（门店、大型分拨中心及线路优化）、IT系统、员工培训及车辆采购等方面的投入，巩固其在定日公路快运市场的领先地位。 天地华宇遵循“以人为本”的人才战略，拥有较为完善的员工管理与福利制度，不断加强员工的培训与职业规划，为全体员工提供良好的职业发展环境和广阔的发展平台，为客户提供最佳的服务体验。 二．天地华宇配送作业流程 （一）天地华宇物流配送作业流程如下 1.配送中心从各节点接受待配送的货物，扫描入库，并对货物进行初步分拣，分区域暂时存放，进一步在区域尽享分拣扫描。 2.根据货物的特点进行装箱配载，分区域、地点进行装箱，以保证车辆的利用率节约成本。 3.装箱完成后进行整车配送，配送中心发出配送计划，发到车辆调度操作中心，调度员从中心接受配送任务，获得出库提货单证、由审单员核对单证，进行车辆运输安排，发出运输指令。 4.司机接受运输指令，车辆来时向目的地出发，发出车辆出发信息，方便客户跟踪查询货物的运输情况。运输到达指定地点，卸下货物，并对货物进行信息扫描，反馈运输任务完成的信息到配送中心。
物流管理毕业论文天地华宇
毕业设计 天地华宇公司配送作业高效运营 优化方案 Arima distribution company operating efficient operation optimization program 班级物流管理112 学生姓名吴琛学号 1132307211 指导教师聂强大职称讲师 导师单位徐州工业职业技术学院 论文提交日期 2013年11月22日
徐州工业职业技术学院 毕业设计任务书 课题名称天地华宇公司配送作业高效运营优化 方案 课题性质工程设计类 班级物流112 学生姓名吴琛 学号 1132307223 指导教师聂强大 导师职称讲师
一．选题意义及背景 （1）课题的应用性 1、阐述某公司配送业务运作背景，并重点对其配送业务中的流程模式进行 有效地解构、分析。 2、分析该公司的配送业务流程，提出优化方案，并为该公司设计配送业务 流程优化后的评估指标。 3、预测该公司配送业务流程优化方案实施后的效果，并对新方案进行评价。 （2）要解决的问题： 1、该企业的配送业务流程分析、找出其配送流程可优化方向。 2、提出该公司的配送业务流程，提出优化方案并进行重构，为该公司设计 配送业务绩效评估指标，最后对新方案进行评价。 二．毕业设计主要内容： （1）设计目的及任务 1．目的 毕业设计是带有研究性质的专题研究、分析、设计、报告，是完成教学任务、培养合格人才的一个重要实践性教学环节。通过毕业设计，可以培养学生的开发和设计能力，提高综合运用所学知识和技能去分析、解决实际问题的能力，检验学生的学习效果等均具有重要意义。通过毕业设计，旨在使学生对所学过的基础理论和专业知识进行一次全面、系统地回顾和总结，通过对具体题目的分析，使理论与实践相结合，巩固和发展所学理论知识，掌握正确的思维方法和基本技能，提高学生独立思考能力和团结协作的工作作风，提高学生利用所学的知识分析、解决实际问题的能力，促进学生建立严谨的科学态度和工作作风。 2．任务 （1）巩固和提高学生学过的基础理论和专业知识； （2）提高学生运用所学专业知识进行独立思考和综合分析、解决实际问题的能力； （3）培养学生掌握正确的思维方法和利用所学知识分析、解决实际问题的基本技能； 增强学生对配送业务的认识，掌握其与配送中心业务绩效评估体系的关系，提醒同学在实际工作中注意配送业务绩效评估体系在企业中的应用及影响。 （4）使学生掌握文献检索、资料查询的基本方法以及获取新知识的能力。 （5）促使学生学习和获取新知识，掌握自我学习的能力。 （6）通过参与实际工作，使学生了解社会和工作，具备一定的实际工作
天地华宇运输方案设计
甘肃省各个市及铁路网 一、运输配送工作的主要概况： 1、起运地与目的地 起运地：江苏南京宏图三胞公司 目的地：甘肃省1736所小学 2、运输对象和运输量 运输对象:一批从南京宏图三胞公司发往甘肃1736所小学的电脑运输量: 110080台电脑 3、运输时间估计 采用铁路和公路运输相结合的方式，从南京到甘肃的距离约为1765公里，火车在铁路的速度差不多是120公里/小时，这里我们假设火车车的时速为100公里/小时，并且是连续行驶，则需要约18个小时。然后到达火车站点再由公路送到各个学校，考虑到堵车，收费站，天气变化、以及甘肃各所小学的远近等耗用时间，运输时间估计3~6天左右。 4、运输方式：铁路运输、公路运输，即火车和天地华宇本公司的卡车。 5、天地华宇概况：在全国31个省、市、自治区下设56家一级公司、1500个营业网点，其1200条运输干线覆盖全国500多个城市。它的经营范围是以高端公路快速运输为主的定日达的安全准时服务。门到门一站式公路运输，在全国600多个城市的1500多个网点提供取送货服务； 综合分析：由上星期整理的资料可知公路的运输成本高于铁路的运输成本，而从南京到甘肃省境内有京沪线、陇海线、兰新线铁路经过，正好贯通南京和甘肃，用铁路运输，再根据个学校的分布和需求量，在到达甘肃境内的各站点卸货，而
且天体华宇的物流网点和服务范围遍布全球，有自己的网点和服务，直接到站后，通过公路运输用卡车直接送到各个学校。 二、运输配送的准备工作： 1、与南京宏图三胞公司和当地分公司联系，签订合同，并制定相关单据。 2、了解运输货物规格、型号、数量、价格，从而确定包装、集装箱类型与运输车辆和驾驶员数量。 3、研究甘肃省各个小学的分布，从而确定货物装车。 4、确定运输路线、运输节点，并制定备选方案 5、与甘肃各个小学负责人联系，通知到达时间，准时接货。 6、购买相关保险与制定保价和制定货物运输理赔原则 三、采用的信息技术设备及手段 1.安检设备：无损安检设备，能够检测包装箱内容物是否含危险成分，保证运输及储存过程的安全性。天地华宇集团物流公司的货物在入库前都要经过安全检测仪器，以确保货物的安全性。 2.条形码技术设备：天地华宇集团公司的每一个货物包装上面都有条形码，利用手持式条形码扫描器快速获取货物信息，并实施传输到公司信息系统以及客户查询系统，实现对货物信息流程的跟踪。 3.GPS定位：天地华宇集团物流公司所有的配送车辆都装有GPS定位仪，公司能够根据数据监控车辆的地理位置实现对快件的全程跟踪。 4.信息管理系统：确保零部件信息的实时传递，方便客户查询服务。 四、运输业务整体流程 1、基础资料：车辆信息，运输节点，客户资料，包装、驾驶员、集装箱类型信息。 2、价格、运力、安检、线路管理：车辆安检，运力管理，路线管理，价格管理。 3、业务管理：集装箱业务，零担业务 （1）集装箱业务：业务管理与审核，派车，全程网上跟踪，车辆返回，费用结算，核算成本 （2）零担业务：派车，全程网上跟踪，车辆返回，费用结算，核算成本 五、运输配送工具的选择： 定日达采用国际领先的笼箱运输模式，定制的金属笼箱，双锁运作，箱车从发车至到达全程封闭，确保您的货物安全抵达。 本次运输采用铁路与公路运输相结合的配送方式，并且汽车运输工具来自于本物流公司汽车。 六、运输路线的选择： 天地华宇集团汽配采取的运输方式是公路运输与铁路相结合，采取公路运输的原因是公路运输是一种机动灵活、简捷方便的运输方式，在短途货物集散运转上，它比铁路、水路等运输具有更大的优越性，尤其在实现“门到门”的运输中其重要性更为显著。采用铁路运输主要是因为铁路运输，运输成本较低，比汽车运输成本低，所以我们尽可能的利用铁路运输。另外，铁路运输平稳，有利电脑的运输，降低运输风险。火车具有时间准时性，具有时间保障。 铁路运输路线大致：从上海站经京沪铁路到徐州站，
成都华宇项目概况
华宇成都项目概述 华宇成都项目概况 华宇集团成立于重庆，于2006年进入成都，目前已开发11个项目，其中3个在售项目（2个已进入尾盘阶段），2个待售项目，其余项目均已售罄。 在售项目明细 现华宇在售项目3个，但2个已进入尾盘阶段，华宇广场为本月新开项目，剩余货量较多，但本月开盘效果不佳。
华宇广场在售 【项目情况】华宇广场位于城东成龙路板块，东大路与静康路交汇处，占地面积约85亩，建筑面积约35万平米，其中住宅约10万平米，LOFT约5万平米，商业约15万平米。LOFT公寓层高5.2米，水电气三通，投资自住皆宜。住宅由6栋29-32层的塔楼组成。户型面积75-104 ㎡之间，总户数约1300户。 【开盘情况】2015年1月17日开盘，开盘蓄水半年，开盘仅售26套（1月18日成交8套）。此次华宇内部认购情况较差，累计排号76组，当天仅成交26组，诚意金转成交仅34%。分析原因主要为以下几点： 1、客户预期价格较低，出街广告一直打的7950元/㎡的价格，实际开盘成交价在 8500-9000元/㎡左右，高于客户预期，损失掉部分客户； 2、客户对户型设计满意度较差，77-104㎡套二-套四，功能实用性较差（公摊面积约 19平米）； 3、线上推广较少，主要依靠项目围挡等常规性昭示；线下渠道主要以行销及二手房为 主，行销渠道只能开发商接待，代理公司客户资源主要依靠自然来访及公司内部联动； 4、本次推售1号楼靠近上沙河铺街，临路的噪音因素流失部分客户； 5、该项目主要为商业综合体，住宅舒居性较差，客户对品质要求较高。 【代理情况】中原、方圆、开发商 【周边市场】 根据克而瑞数据显示，项目周边月均走量3000-5000平左右，均价在8000-11000元/平，部分精装产品价格有上浮上涨。 待售项目明细 华宇西城雅郡待售 【项目情况】项目位于金牛区金泉街道（两河森林公园旁），占地面积约__35.7__亩，规划总建筑面积约_8.6_万平方米，其中住宅建筑面积约 4.9 万平米，商业建筑面积约 1.2 万平米。项目预计规划70-90平小高层，以及部分小高层产品。项目尚未开盘，目
天地华宇物流配送系统优化分析(精)
摘要： 企业的发展经常会由于受到其配送系统的限制，不能适应当今全球化竞争的要求。论文以天地华宇物流的配送系统为例，首先介绍了天地华宇物流配送系统，然后分析了天地华宇物流的配送系统优势，以及其配送系统存在的问题，最后对其物流配送系统进行优化，这些对天地华宇物流进一步提升自己的企业竞争力具有一定的指导意义。 关键词：天地华宇物流；配送系统；系统优化。天地华宇物流配送系统优化分析一、天地华宇物流集团简介 天地华宇为国家首批“AAAAA”级资质的物流企业，全球领先的国际快递TNT 快递在华全资子公司。天地华宇1995年成立于广州，总部设在上海。目前，天地华宇拥有 15,000 多名员工，3000余台运输车辆，逾60万平方米仓储面积。在全国 31个省、市、自治区下设 56 家一级公司、1500 个营业网点，其 1200 条运输干线覆盖全国500多个城市。截止到 2011年9月，天地华宇已率先建成唯一覆盖全国的定日达快速递送网络，服务范围覆盖 210个城市，520条定日达运营线路，1159个服务网点，为您提供涵盖环渤海湾、长江三角洲、珠江三角洲以及中西部经济活跃地区，覆盖了中国78% GDP的地区天地华宇凭借其覆盖全国的高效网点设施和不断扩展的业务网络，为企业和个人客户提供全方位的途途公路运输服务。作为中国本土最大的公路零担货运公司之一，天地华宇将致力于打造中国最强大、最快捷、最可靠的递送网络。 二、货物配送系统 （一）华宇配送作业流程 华宇物流公司作为国内著名的零担与整车物流企业，公司配送的具体业务流程。如图 1 所示： 图1 华宇物流配送作业流程如下：首先，配送中心从各节点接受待配送的货物，扫描入库，并对货物进行初步分拣，分区域暂时存放，进一步在区域内尽享分拣扫描。然后根据货物的特点进行装箱配载，分区域、地点进行装箱，以保证车辆的利用率节约成本。装箱完成后进行整车配送，配送中心发出配送计划，发到车辆调度操作中心，调度员从中心接受配送任务，获得出库提货单证、由审单员核对单证，进行车辆运输安排，发出运输指令。司机接受运输指令，车辆来时向目的地出发，发出车辆出发信息，方便客户跟踪查询货物的运输情况。运输到达指定地点，卸下货物，并对货物进行信息扫描，反馈运输任务完成的信息到配送中心。站点接受货物后，扫描分拣，根据客户的要求，通知客户自提或者送货上门，货物配送作业完成。 （二）华宇配送系统的优势
北京华宇信息技术有限公司2020年校园招聘真题及解析.docx
北京华宇信息技术有限公司2020年 校园招聘真题及解析 第1题：电子商务通常是指在因特网开放的网络环境下，基于浏览器／服务器应用方式， 买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在 线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的—种新型的 商业运营模式。根据上述定义，下列活动中没有体现电子商务的是（）。 A.随着数字信息系统的完善，缴费卡、银行卡转账、网上营业厅等多种多样的电话缴费方 式出现 B.现在越来越多的书店开设了网上店面业务，在网上为消费者提供免费阅读图书大体内容、接受订单、通过第三方支付方式实现网上结算、免费邮寄等业务 C.一些小型企业因为无力承担销售店面的费用，采取电视广告宣传，电话接受订单，即时 生产配送的销售模式 D.甲公司看中乙公司网站上的大型生产设备的展品，于是与乙公司的负责人在网上洽谈购 买事项，最终，两公司经过面谈完成交易活动 【解析】正确答案：答案C。电子商务以因特网为基础，实现买卖双方不会面而完成各种商务活动的模式。A项中网上营业厅、B项中网上订单和结算、D项甲与乙的网上洽谈，都是基于因特网的商业活动。C项是电视营销和电话营销，不是基于因特网的交易模式。故 选C。 第2题：在一次抽奖活动中，要把18个奖品分成数量不等的4份各自放进不同的抽奖箱。则一个抽奖箱最多可以放（）个奖品。 A.6 B.8 C.12 D.15 【解析】正确答案：答案C。C。这是一道构造数列的题目（即最值问题），因为分成的4 份是数量不等的，要使得其中的一个箱子最多，则其他的尽量最少（即最少的三个箱子最 少分别为1,2,3），所以最大的为18-1-2-3=12个，因此本题答案为C选项。
天地华宇简介
第一章天地华宇简介 1.1天地华宇的概况 天地华宇前身为黑龙江人王振华1995年9月在广州成立的华宇货运部，在成立不到十年时间里发展成为国内最大的公路零担运输企业。2005年TNT宣布以超过1亿美元的收购价格将华宇物流集团收至麾下，成为其全资子公司天地华宇。 1.2天地华宇的企业文化 天地华宇是全球四大快递公司之一TNT的在华全资子公司。作为国家一级运输资质企业，天地华宇始终致力于打造中国最强大、最快捷、最可靠的递送网络。天地华宇的前身黑龙江省华宇物流集团，1995年始建于广州，早在20世纪90年代就已经在中国开展公路运输业务,并在2005年就已拥有国家第一批“AAAAA”级物流企业资质认证。 天地华宇拥有中国最大的私营公路运输网络，在全国600个大中城市拥有57个货物中转枢纽、1500多个营业网点、1200条长途运输干线、3000余台运输车辆、逾70万平方米的仓储面积和18000多名员工，是中国公路运输的行业领军企业。 1.3天地华宇整体物流运作模式 华宇系世界500强企业、全球四大快递公司之一的TNT在华全资子公司。其业务涵盖公路零担运输、“定日达”快运以及整车包车等业务。凭借其覆盖全国并且是国内最大的公路运输网络，天地华宇致力于为您提供跨区域的综合运输服务。 天地华宇在全国550个大中城市拥有56个货物中转枢纽、1250个营业网点、1200条长途运输干线，致力于打造中国最强大、最快捷、最可靠的递送网络！ 1.规模大，网点还比较多。 2.另外那个定日达业务不错，能按方向、发货方式、派送区域、到达时限等整合车俩和货物16年在中国公路物流的专注耕耘与长久发展，天地华宇现已形成以“定日达”为高端明星产品，以“零担运输”和“整车特运”为重要业务板块，同时提供多种增值服务的、能满足不同客户需求的产品体系，并计划开发更多层次的产品。届时，天地华宇将以更加完善的网络，业界领先的运营模式和以客为尊的服务理念，为客户提供更准时、安全、可靠的公路物流解决方案。 1.4：天地华宇的发展 天地华宇走过磨合期 -----2010年3月8日，徐水波笑得是春风得意。当天身为国际快递巨头TNT在华全资子公司天地华宇集团首席执行官的他，正式宣布建成首个全国公路定日快运递送网络，而这远比徐在去年12月所说的“今年底建成定日达网络”的预期要早得多。“别人看数量，我们看质量”今年38岁的徐水波，天地华宇集团的空降高管。2007年刚刚加入天地华宇的他也曾经历“阵痛”。由于前期华宇原高层一直忙于扩张，致使公司内部管理体系没有跟上时代发展步伐，进而出现服务水平下降、投诉率上升等问题。作为公司主业的零担物流业务在日益激烈的生存状态下，已然受到了前所未有的挑战与挤压。如何在零担物流固有运营模式下，杀出一条“血路”成为天地华宇及公司高管的新课题。从2008年中旬，“定日达事业部”成立到此后“定日达”全国公路快运服务范围的进一步拓展，以及今日定日公路快运骨干网络的建成。“现在的天地华宇是一步一步地向既定目标前进。”徐水波表示。去年恰逢金融危机，公路运输市场却出现了戏剧性一幕。从年初的运输需求萎缩到第一季度结束时的嘎然而止，经过两个季度回暖后，第四季度进入了难以想象的高峰期。在这由冰点到沸点的转变过程中，不少企业以降低运输价格为代价换来了抢夺市场份额的筹码，但天地华宇却仍“固执”地完善着“定日达”服务网络。“没达到既定标准就不能扩展下一个网点”徐水波信守这一重要原则。在他看来，保证服务质量是“定日达”服务网络拓展的前提。目前我国零担运输业准时率不及50%，货损率也在2%~3%之间。但徐水波却敢拍着胸脯说“做不到准时送达就免费”的承诺。毕竟‘定日达’服务99%的准时率以及下降到千分之一的货损率给了他说出上述承诺的底气。业内专家表示，目前不少生产企业的运输环节仍紧盯价格
中煤华宇西安分公司简介
中煤科工集团北京华宇工程有限公司 西安分公司汇报材料 中煤科工集团北京华宇工程有限公司西安分公司属于中煤科工集团北京华宇工程有限公司旗下全资国有分公司，为加强和拓展华宇公司在西北煤炭设计市场的力度，为客户提供快捷有效的服务正式成立于2005年8月。西安分公司从零开始，发展至今已成为资产总额16000万元，员工总数159人，下辖矿山工程三所、选煤工程四所两个生产所的综合性工程设计公司。 一、西安分公司组织结构 西安分公司前期业务已矿井设计为主,为拓展选煤厂相关业务,于2014年3月进行组织机构调整。西安分公司现下设矿山工程三所、选煤工程四所、综合办公室、经营计划部以及BIM研究室。 矿山工程三所目前共有人员63人，设有采矿室，总图室，结构室，建筑室，电气室，水暖环保室，经济室，以及所办公室。主要业务包括矿区总体规划、工业园区控制规划、物流园区规划、矿井设计、矿井管理总承包、矿井综合信息自动化系统设计、矿井瓦斯抽采和综合利用工程设计、桥梁设计、矿井水处理工程EPC总承包、装修设计及总承包等。在目前煤矿设计行业低迷的情况下，矿山三所还积极拓展市政、建筑市场。目前在新疆甘肃等地均有市政排水及建筑相关设计进行中。
选煤工程四所目前共有员工48人，设有选煤室，机制室，电气室，土建室，综合（水、暖、总图）室，经济室，以及所办公室。主要业务包括选煤厂设计，选煤厂工程总承包，矿井地面生产系统设计，煤炭装车站的设计以及相关工程总承包等业务。 综合办公室和生产计划部现有人员25人,主要负责合同管理、档案资料管理、财务、人事、后勤的相关工作，为两个生产所做好全面服务后勤工作。 BIM研究室现有人员13人，均是从生产所抽调的有业务基础并对计算机有一定基础的各专业人员。主要从事有关BIM的研究、开发，以期实现西安分公司的三维协同设计，充分提高设计质量和设计效率。 根据西安分公司分所后两个生产所专业技术骨干力量薄弱的状况，分公司于2016年成立西安分公司技术委员会，专门负责评审、讲评生产所的各类设计文件，用以加速生产所设计人员的成长，对分公司设计成品进行把关。 二、西安分公司人员状况 西安分公司现有职员工人数159人，其中矿山工程三所63人，选煤工程四所48人，矿山BIM研究室13人，公司领导及管辅部门员工35人。分公司现有专业生产人员124人，其中教授级高级工程师5人，高级工程师29人，工程师48人，助理工程师42人，组织结构覆盖了矿井及选煤厂设计各个环节，专业人员配备趋于合理。随着总承包业务及三维协同设计工作的全面开展，可充分提高设计质量和设
作业成本法在天地华宇物流企业中的应用研究
摘要 改革开放以来，随着我国经济的快速发展，物流行业和物流市场也得到了充分发展并逐渐成熟。用户在选择物流服务的时候主要看重两方面：一是价格，二是服务质量。进行物流成本控制能在保证优秀服务质量的同时，制定让客户满意的价格。由于物流企业的行业特性，间接成本和辅助费用在产品成本中所占的比例非常大，如使用传统的成本核算方法不但与实际成本信息发生了偏离，更严重的是会导致企业管理层发生重大决策失误。 为了使这一情况得到改善，作业成本法这种科学先进的成本管理方式开始进入人们的视野，人们开始研究并运用这种更有效的方法。本篇文章从研究背景和相关研究现状出发，简述了论文的基本思路、研究方法；详细介绍了作业成本法的概念、原理、核算方法。论文以天地华宇物流企业为例，结合以上理论基础分别使用作业成本法与传统成本法进行成本核算，对比得出运用作业成本法可以提高企业决策的准确性和科学性的结论。最后，对作业成本法的推广价值和未来发展进行展望，提出论文的总结。 在物流企业间接费用与日俱增的今天，本文借作业成本法在天地华宇物流企业中的应用研究，希望能提供一种新的管理思路，为国内物流业的发展做一点微薄的贡献。 关键词：物流企业；成本管理；作业成本法
Abstract Since the reform and opening up, with the rapid development of China's economy, the logistics industry and logistics market have also been fully developed and gradually mature. When choosing logistics service, users mainly pay attention to two aspects: one is price, the other is service quality. Logistics cost control can ensure excellent service quality and set prices that satisfy customers at the same time. Due to the industry characteristics of logistics enterprises, indirect costs and auxiliary expenses account for a very large proportion of product costs. for example, the use of traditional cost accounting methods not only deviate from the actual cost information. what is more serious is that it will lead to major decision-making mistakes made by the management of the enterprise. In order to improve this situation, activity-based costing, a scientific and advanced way of cost management, began to enter people's field of vision,People began to study and apply this more effective method. Starting from the research background and related research status, this paper briefly describes the basic ideas and research methods of the paper, and introduces in detail the concept, principle and accounting methods of activity-based costing. Taking TNT HOAU logistics enterprise as an example, combined with the above theoretical basis, this paper uses activity-based costing and traditional costing for cost accounting, and draws the conclusion that the use of activity-based costing can improve the accuracy and scientificalness of enterprise decision-making. Finally, the promotion value and future development of activity-based costing are prospected, and the summary of the paper is put forward. Today, with the increasing indirect expenses of logistics enterprises, this paper hopes to provide a new management idea and make a modest contribution to the development of domestic logistics industry through the application of activity-based costing in TNT HOAU logistics enterprises. Keywords: logistics enterprises; cost management; activity-based costing
天地华宇物流的配送管理研究模板
毕业设计（论文） 毕业设计（论文）题目： 天地华宇物流的配送管理研究 分校（点）：浦东东校 年级、专业： 15春物流管理 教育层次：本科 学生姓名：张三 学号： 1431001204470 指导教师：许波桅 完成日期： 2017年5月
目录 内容摘要和关键词.......................................................................................I Abstract and Key words (Ⅱ) 文献综述 (Ⅲ) 一、绪论 (1) (一）选题的背景和意义 (1) (二）国内外研究现状 (1) 二、物流配送理论概述 (2) (一）配送的定义 (2) (二）配送模式 (2) 三、天地华宇物流公司的物流配送现状 (3) (一）公司概况 (3) (二）配送的商品种类 (3) (三）配送的流程 (4) (四）配送管理信息系统 (5) 四、天地华宇物流公司配送管理中存在的问题 (5) (一）配送业务的成本过高 (5) (二）车辆调度标准化程度不高 (5) (三）配送信息系统不完善 (6) (四）配送路线不合理 (6) 五、改进天地华宇物流公司配送管理的对策 (6) (一）有效降低配送业务的成本 (6) 1、提高仓储作业效率 (6) 2、对配送产品进行分类管理 (6) (二）提高车辆调度的科学性 (7) (三）完善配送信息系统 (8) (四）运用Dijkstra算法优化配送路线 (8) 1、Dijkstra算法步骤 (8) 2、实例分析 (9) 3、优化结果 (10) 六、全文总结 (10) 参考文献 (11) 致谢 (12)
天地华宇物流体系分析
天地华宇是全球领先的国际快递公司TNT快递在华全资子公司，为国家首批“AAAAA”级资质的物流企业。天地华宇的前身华宇物流1995年成立于广州，目前总部设在上海，运营着中国最大的私营公路运输网络之一，截止2012年3月在全国600个大中城市拥有56个货物转运中心、1500家营业网点、3000余台运输车辆和16000名员工。作为中国公路快运业的领军企业，天地华宇于2009年2月率先推出中国首个覆盖全国的高端公路定日快运服务——“定日达”。该产品以其“准时、安全、优质服务”的特性，让客户以不到航空货运1/3的价格，享受堪比航空货运的高性价比服务。目前，“定日达”服务水平已成为包括世界500强在内的众多企业级客户公路快运的首选.除“定日达”之外，天地华宇还提供“零担运输”和“整车特运”等服务产品，同时提供多种增值服务，以满足不同客户的需求。作为TNT快递在中国的重要业务分支机构，天地华宇将在未来几年继续加大其在运营（门店、大型分拨中心及线路优化）、IT系统、员工培训及车辆采购等方面投资，以进一步打造中国最强大、最快捷、最可靠的定日公路快运网络，巩固其在定日公路快运市场的领导地位。天地华宇秉持“投资于人”的管理理念，通过不断加强员工培训、职业规划并给予其良好的发展平台，来促进员工素质和职业技能的提升，进而为客户提供更加优质的服务。TNT快递是全球最大的快递公司之一。每天递送近百万件包裹、文件和托盘货物。TNT快递在欧洲、中东、非洲、亚太和美洲地区运营航空和公路运输网络。公司拥有77,000名员工，30，000辆公路运输车辆和46架飞机。2011年TNT
快递的营业收入为72亿欧元。TNT快递大中国区始于1988年，是TNT快递的分支机构，涵盖中国大陆、香港和台湾市场。在中国大陆，TNT提供国际快递和国内公路货运服务。它拥有34家国际快递分公司及5个国际快递口岸。 物流体系： "定日达"是天地华宇面向企业客户提供的高端公路快运服务，它以"准时、安全、服务"作为核心价值，并以高度的时效性和安全性成为中国公路运输的领先品牌。"定日达"于2009年2月正式面向国内市场商用发布，2010年3月8日完成全国骨干网络建设，2010年11月，天地华宇"定日达"在第六届中国品牌价值管理论坛上，荣膺"中国最佳国际品牌建设案例"大奖。截止到2011年9月，天地华宇已率先建成唯一覆盖全国的定日达快速递送网络，服务范围覆盖210个城市，520条定日达运营线路，1159个服务网点，为您提供涵盖环渤海湾、长江三角洲、珠江三角洲以及中西部经济活跃地区，覆盖了中国78% GDP的地区。准时：定日达的每辆运输车辆上都安装了GPS全球定位系统，实现车辆在运输过程中全程追踪，实时监控，并通过严格控制发车时间、车辆在途时间，以确保您的货物准点到达。安全：定日达采用国际领先的笼箱运输模式，定制的金属笼箱，双锁运作，箱车从发车至到达全程封闭，确保您的货物安全抵达。服务：定日达通过专业的客服团队及全国统一的客服电话，为您提供一对一的贴心服务；免费为发货方提供到货通知，使您第一时间获取到货信息。拥有全国最大最全的公路运输网络以站到站的运输方式，在全国
华宇集团《考勤与休假管理制度》
第四章考勤及休假管理 1. 日常管理 1.1 集团总部、事业部及子公司负责人对本部门考勤工作负有监督考核的责任。 1.2 员工考勤实行打卡制度，上、下午，上、下班均需打卡。 1.3 如因工作原因而不能按时打卡者，需中层以上人员填写OA流程；其他员工必须填写《未打卡说明》由相应领导审批，否则视为旷工。 2. 迟到、早退、漏卡 2.1 在规定上班时间迟后1—15分钟打卡，视为迟到；在规定下班时间提前1—15分钟打卡，视为早退；超过此时间范畴打卡视为旷卡；未打卡视为旷勤。 2.2 迟到、早退：主管以上员工考勤扣款20元/次；以下员工考勤扣款10元/次；漏卡：主管以上员工考勤扣款50元/次；以下员工考勤扣款30元/次。 2.3 未打卡审批流程 员工因工作原因无法按时打卡，需提交未打卡原由。 2.3.1 总部总部部长、子公司高管以上人员，需将未打卡原由以OA 流程，提报给集团副总裁审批。 2.3.2 集团总部员工，需由部门领导以OA流程，提报给集团人力资源部。 2.3.3 事业部及子公司高管以下员工，需填写《员工未打卡审批单》，
由员工本人填写/部门领导/人事负责人/事业部总经理签批后，月底统一将原件交致人力资源部（公主岭项目公司发送扫描件）。 3. 出差 3.1 员工确因工作需要到异地出差者，应提前一天填写《员工出差审批单》，经批准并到人力资源部门备案后方可离开；否则按旷工处理。 3.1.1集团副总裁、财务总监出差由集团总裁审批； 3.1.2事业部总经理、副总经理、总工程师出差由由集团总裁审批； 3.1.3子公司副总经理级出差1--2日内，由事业部总经理审批； 3日内，由集团副总裁审批；4日及以上由集团总裁审批； 3.1.4 集团总部、事业部部长级出差1--2日内，由主管领导审批； 3日内，由集团副总裁审批；4日及以上由集团总裁审批； 3.1.5集团总部部门员工出差1日内，由部门负责人审批；2--3日内，由主管领导审批；4日及以上由集团副总裁审批； 3.1.6事业部部门副职及以下员工出差，由事业部总经理审批； 3.2 《员工出差审批单》一式两份，分别由集团人力资源部/事业部人事部门及员工所在部门备案。出差员工按期返回后，应及时向本部门及人力资源部门报告并销假；如未能按期返回，需于出差日期结束前向出差审批人说明事由，方可续期。否则，按旷工处理。 3.3 经批准的员工出差天数为：连续不在岗的天数。 4. 事假 4.1 员工请事假必须提前一天填写《员工请假审批单》，经批准并到
天地华宇现状
天地华宇全新亮相新购数百车辆投入使用 2007-07-20 12:41:51 （上海, 2007年7月20日）今天, 全球领先的快递和邮政服务供应商TNT宣布, 其年初收购的华宇集团及其属下公司将启用“天地华宇”作为其新的业务品牌和新的企业标识。当天，收购后首批购入的260辆卡车开始在天地华宇投入使用。这是天地华宇加大投入，增强其运输服务能力的举措之一。 TNT大中国区董事总经理迈克·德瑞克（Michael Drake）说：“我们非常高兴地看到收购后的天地华宇运营顺利，客户服务能力不断加强。我们相信，随着我们对天地华宇投入的不断增加，它的竞争优势将不断强化，从而帮助我们实现打造中国最大的递送网络这一长期目标。” 在接下来的几个月里，天地华宇的1250个分公司和3000辆运输卡车将全部启用新的企业形象识别系统(VI)。 华宇集团总裁庞复兴先生表示：“天地华宇将充分借助TNT在递送网络运营、客户服务等方面的经验和做法，不断提升国内网络运营效率和服务水准，从而更好地服务客户，逐渐强化我们在全国公路货运市场的领导地位。” TNT于今年三月收购了中国领先的公路零担货运公司华宇集团。该集团成立于1995年, 目前在中国拥有56个子公司和1250个营业网点，覆盖全中国400多个大中型城市。 业内领先的高端公路快运方案确立行业服务新标杆 中国公路快运巨头天地华宇推出“定日达”公路快运服务 2009-02-16 12:26:04 （2009年2月16日，中国上海）今天，全球领先的国际快递公司TNT在华全资子公司天地华宇集团宣布，在中国推出首个全国公路定日快运服务“定日达”。这个高端公路快运服务以其准时、安全、高品质服务的产品特性，使天地华宇成为业界首屈一指的能够提供高附加值公路快运服务的承运商。同时，凭借天地华宇在国内公路快运业的领导地位及TNT在国际公路递送领域的专业技能和经验，天地华宇推出的该项定日达服务，将推动提升整个国内公路运输业的服务水平。
天地华宇物流中心配送过程评价与优化
天津理工大学本科毕业论文选题审批表 （2）本表一式二份，一份院系留存，一份发给学生，最后装订在毕业论文中。 天津理工大学教务处制表
天津理工大学 本科毕业论文任务书 题目:天地华宇物流中心配送过程评价与优化 学生姓名雷训届 2010 学院管理学院专业物流管理 指导教师刘炳春职称讲师 下达任务日期 2009年11月9日 天津理工大学教务处制
一、毕业论文内容及要求 所谓物流管理，就是运用管理的基本原理和方法，研究现代物流活动中的技术和经济问题，以充分发挥物流的功能，实现物流的最优经济效益。企业物流管理则是现代物流管理的一个领域，它以企业物流为研究对象。良好的企业物流能给企业带来如下两方面的收益：一是降低物流中的消耗成本，从而提高企业的利润；二是通过快速的物流服务赢得顾客，进而获得竞争优势。 本论文就天地华宇物流公司的具体案例，对该生产企业的配送系统结构和运行方式存在的问题进行分析和改进，并提出改进方案与建议，从而提高工作效率，为企业以低成本、高效率运营提供支持。 1、本论文研究的基本内容： （1）天地华宇物流公司配送中心现状简介。 （2）物流管理、运筹学、仓储与配送管理等相关理论知识及分析。 （3）运用物流管理理论、运筹学及生产与运作管理方法、库存控制等方法知识进行企业物流配送流程优化与改进。 （4）制定改进方案，实施评价和改善方案。使得配送各环节得到最好的衔接以提高销售的运作效率，提高客户满意度。 2、本论文的基本要求： （1）要求对天地华宇物流公司现行的配送流程、配送网点、服务范围进行深入调查，充分了解该企业销售工作的系统和流程，并且进行充分的调查，然后才进行分析和研究。 （2）主要应用物流管理的相关知识对企业存在的问题深入分析，拟定解决方案。 （3）实施解决问题的方案，并对方案进行评价改善。以最大限度改善企业的问题。 （4）要求多方搜集资料，参考文献不得少于18篇，其中英文文献不得少于3篇。但严厉杜绝剽窃、抄袭等行为。 （5）要求在充分资料调查的基础上进行有针对性地分析与研究，避免假、大、空现象； （6）要求论文写作文字通顺，用于准确，逻辑清晰，写作格式必须符合学校毕业论文的写作规范； （7）要求结合论文内容完成一篇不少于3000个汉字的英语翻译； （8）论文字数要求不少于15000字。