CH04 分流、动画和层式结构
4.分流、动画和层式结构
周金平
广东工业大学
2009.9.8
2
学习重点
FlowControl对象的离去策略
层式结构的实现方式
图标编辑器的使用方法
4.1 分流的实现
——FlowControl
对象
4
FlowControl对象
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1. 离去策略（Exit Strategy）选项卡 策略（Strategy）项的可选策略中，循环（Cyclic）、第一个后续节点（Start at successor1）、百分比（Percentage）和循环队列方式（Cyclic sequence）等几项与其他物流对象离去策略选项卡中对应的策略选项的含义是一致的
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Random/随机策略 SingleProc等物流对象的Random离去策略与FlowControl对象的Random离去策略在设置上是有区别的。设置SingleProc等物流对象的Random离去策略时无法选择随机分布方式，MU离开后向哪个后续节点移动完全等可
能，也就是符合均匀分布。而在FlowControl对象的离去策略选项卡中，可
以为流向定义一个分布规律，比如，指数分布、正态分布或者几何分布。
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Least recently used Least recently used 选择最长等待时间：表示MU将向等待时间最长的后续节点移动。
Most recently used 选择最短等待时间：表示MU将向等待时间最短的后续节点移动。
Metho选择控制（Method）策略：需要把一个Method对象指派给FlowControl对象，然后通过Method对象中的程序语句来确定MU的流向。在Method对象的程序语句中，通过匿名符？
来指代调用Method的FlowControl对象，通过@来指代请求
MU的后续节点。注意，在程序中最好不要使用物流对象的
delete方法清除其中的MU，而应该通过Drain对象来回收它
们。
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Selection 选择参数决定策略
选择其中一项，FlowControl对象将根据该统计数据项的值判断MU向哪个后续节点移动，如图4-4所示。其中，最后四个选项只有在后续节点统计（Statistics）选项卡中的资源统计
（Resource Statistics）复选框被勾选时才会生效
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Select策略的属性表
相对占用时间比率最高的后续节点
Max. Rel. Occu.
相对占用时间比率最低的后续节点
Min. Rel. Occu.
接受MU最多的后续节点
Max. Num. In
接受MU最少的后续节点
Min. Num. In
花费准备时间最长的后续节点
Min. Set-up
Time
花费准备时间最短的后续节点
Min. Set-up
Time
花费处理时间最长的后续节点
Max. Proc. Time
花费处理时间最短的后续节点
Min. Proc. Time
具有最多MU个数的后续节点
Max. Contents
具有最少MU个数的后续节点
Min. Contents
含义
属性
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MU name 选择移动对象名称策略 MU name 选择移动对象名称策略，MU的流向将根据MU的名称来确定。
MU Attribute 选择移动对象参数策略，MU的流向将按照用户自定义的参数来确定。本章范例1中演示了如何根据用户自定义参数来分配MU的流向。
To all successors 选择所有后续节点策略，将产生MU的复制对象。如果有３个后续节点，那么MU在移动到其中一个后续节点的同时，将同时产生两个复制对象，向其他两个后续节点移动。
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Assignment 选择分配参数策略 Assignment 选择分配参数策略：FlowControl对象将一直把MU移动到序号为1的后续节点。在选择分配参数Assignment策略后，下方将出现指派Method对象的文本框。在文本框中输入一个Method对象的名称，将一个Method对象指派给
FlowControl对象，Method对象中的程序语句将为经过当前
FlowControl对象的MU的某些参数进行赋值。
注意：通过分配参数（Assignment）策略指派给FlowControl 对象的Method，只有在确认后续节点能够接受MU时才会被触发
122.进入策略（Entry Strategy
）选项
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进入策略 First come first serve 选择先来先服务策略：表示先离开前续节点的MU先进入FlowControl对象。
Cyclic 选择循环策略：表示从前续节点循环地接受MU。若同时勾选后面的Blocking复选框，则严格按照前续节点的序号循环接受；如果不勾选Blocking复选框，在前续节点无法提供
MU时，由下一个能够提供MU的前续节点为FlowControl对象提供MU。
Start at predecessor 1 选择1号前续节点优先策略：如果序号较小的前续节点能够提供MU，则优先接受前续节点序号较小的对象中的MU。
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进入策略 Random 选择随机策略：表示按照某个指定的随机分布来决定从哪个前续节点接受MU。
Cyclic sequence 选择顺序循环策略：表示按照指定的顺序循环地接受前续节点中MU。
Least recently used 选择最长等待时间策略：表示从等待时间最长的前续节点中接受MU。
Most recently used 选择最短等待时间策略：表示从刚刚接受过MU的前续节点中接受MU。
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进入策略 Percentage 选择百分比策略：表示按照指定的百分比从前续节点中接受MU。
Selection 选择参数决定策略：则根据前续节点的某个统计数据项，判断从哪个前续节点中接受MU。
进入策略各选项的含义和设置方式，与离去策略中各选项的含
义和设置方式非常类似
4.2 层式结构的实现
——Interface 对象17
层式结构说明示意A
B C
18工厂仿真模型的层式结构子模型
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层式结构优点
（1）层式结构可以和真实系统的层次关系很好地对应。
（2）层式结构支持自顶向下的系统开发方式。自顶向下的设计方式主要针对复杂系统，Plant Simulation与生俱来的层式架构可以为这种方式提供很好的支持。
（3）方便对象和模型的重用。比如，A厂的生产线和产品与B 厂的相似，只要把A厂建模时设计好的各对象分别保存，并使用Plant Simulation的对象导出功能将对象导出成文件，再导入B厂的仿真模型中，就可以在B厂建模的过程中直接使用。再比如，散布在不同生产线的生产设备，其行为方式都是一样的。只要针对设备的特性进行抽象，并将其保存成对象，就可以在不同的地方重复使用。
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层式结构的连接 Plant Simulation中的Interface对象，在对象工具栏中以图标表示
①
②
③
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参数说明 ①Max. number of external connections 用来设置允许最大的外
部连接线数。如果上层模型中有３处使用到生产线2，那么下层子模型中的Interface对象允许的最大外部连接数就应该设置为３，表示最多允许连接３个上层模型。
②Position in % 用来设置在上层模型中，Connector对象和子
模型连接时显示的连接位置。如图是某个上层模型的局部，其中的Sub_hierachy2对象表示下层子模型，子模型中的细节在图中并没有显示，但是可以肯定，子模型中必定有Interface对
象，负责子模型和上层模型之间的连接。SP2和Sub_hierachy2之间绘制了３条连接线，从上到下分别表示子模型中
Interface 对象的Position in %参数值分别为0、50和100时，Connector对象和Sub_hierachy2对象连接的位置
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参数说明 ③Side 用来设置连接侧，可供选择的选项包括上（Top）、下
（Bottom）、左（Left）和右（Right）。Side参数的作用如图所示，图a为下层模型，图b为上层模型。下层模型中，
Interface对象的Side项选择下（Bottom），在上层模型中，表现为SP2从下端同Sub_hierachy2连接；下层模型中，
Interface1对象的Side项选择上（Top），在上层模型中，表现为Sub_hierachy2从上端同Drain对象连接
a b
4.3图标编辑器
Icon Editor
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Icon Editor 通过模型形象地模拟系统的运作机制，是仿真模型的任务之
一。为了使模型更真实，仿真动画中的各类对象图标应该更贴近现实。比如，模型中用Transporter对象表示一辆载重汽车，使用图标显然不如使用图标更能形象地表示汽车；另外，使用图标来表示某个模拟钻床的SingleProc对象，显然比使用默认的图标更为生动。
同时，可以通过设定不同的图标来区分仿真运行中各对象的状态。比如，可以用图标表示物流对象的正常工作状态；
用、或者图标表示物流对象的故障状态；还可以自行定义一些新的状态，并在仿真运行的动画中表现出来。
要使用特定的图标表示特定物流对象的特定状态，需要先通过图标编辑器（Icon Editor
）来创建和编辑图标。
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图标编辑器开启方法
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图标编辑器界面菜单栏
图标预览
工具栏
图标名称
图标编号
图标工作区
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提示
不要直接编辑Plant Simulation系统提
供的对象
将需要使用的系统对象复制到模型中，
再加以编辑
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外部的图标文件导入能够导入图标编辑器的，除了后缀名为.ico的图标文件以外，还有后缀名为bmp、dib、
png、ppm、gif、dxf或dwg等格式的图形文件。通过编辑修改导入的图形文件，可以得到需
要的图标。另外，Plant Simulation还提供了一个图标库以供用户使用。单击图标编辑器
Tools菜单中的Clipart Library…命令（或者按组合键Ctrl+L），能够快速打开图标库所在
的目录
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定义动画 动画是由于一系列相关联的静止画面连续变化而形成的。在仿真中，画面变化的原因有以下两种。
一种是图标本身的变化。对象在不同的时刻，使用不同的图标，当连续观看时，就感觉对象在不同状态之间发生切换，从而形成动画。
一种是图标位置的变化。通常使用两个点，参考点（Reference point）和动画点（Animation Point），来确定图标在模型中的位置。包含有参考点的MU图标，前一个时刻在与某个物流对象图标中的动画点相对齐，下一个时刻又同另外一个物流对象图标中的动画点相对齐，当仿真连续进行时，感觉就是MU从一个物流对象“移动”到了另外一个物流对象，从而形成动画。
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设置动画点Animation Point 单击图标编辑器工具栏中的按钮，切换到动画定义模式（Animation mode）
动画点
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显示动画和禁止显示动画
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范例1 图标参考点、动画点及动画线的设置
拖动蓝色点到右侧
重新定义的动画点位置
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范例2 分流和分流动画
34
Source
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Addattrib
is
randNo: real;
do
randNo:=z_uniform(2,0,1);
@.createattr("type","string");
if randNo>0.5 then
@.type:="red";
@.curricon:="red";
else
@.type:="green";
@.curricon:="green";
end;
print @.type;
end;
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FlowControl对象的离去策略
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Distri_entity
(r :integer) : integer
is
do
if @.type= "red" then
return 1;
else
return 2;
end;
end;
38FlowControl1对象的离去策略 设置FlowControl1对象的离去策略（Exit Strategy）选项卡。双击
FlowControl1对象，单击离去策略
（Exit Strategy）标签。在离去策略
（Exit Strategy）选项卡中的策略
（Strategy）项后面的下拉列表框中
选择离去策略为Percentage（百分
比），单击对话框中的Apply按钮。
再单击Open List按钮，在打开的百
分比设置对话框中输入内容，单击
OK保存
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范例3 层式结构
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层式结构41
范例4 层式结构的动画设置
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动画模式单击工具栏中的显示动画点（Show
Animation Numbers）按钮，显示动画点
的序号。单击新增/移动动画点
（Add/Remove Animation Point）按钮，在
图标中希望设置动画点的位置单击鼠标一
次，出现一个带红点的序号1，表示1
号动
画点；在图标中另外的位置再单击鼠标一
次，出现带红点的序号2，表示2号动画
点。右击动画点，则取消该动画点
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连接Link 单击工具栏中的连接/取消连接（Link/Unlink）按钮，单击第1个动画点，再单击Sub_hierachy2窗口中的SP3对象，原来红色的动画点将变成蓝色，动画点上方同时会标示同这个动画点相连接的物流对象名称SP3
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本次课程上机操作 （1）完成范例1、范例2和范例4。
（2）更改范例1中FlowControl对象的离去策略，看看各种不同的离去策略会是如何控制MU
向后续节点流动的
公司组织架构图和岗位说明书(建筑公司)
广西建设有限公司 部门职能及岗位职责 （汇编） 2010年3月
某建筑公司组织架构和岗位说明书 目录 一、组织架构-----------------------------------------------------------------------------------------2 1、公司行政组织架构---------------------------------------------------------------------------------2 2、工程项目部组织架构----------------------------------------------------------------------------3 二、总经理-----------------------------------------------------------------------------------------4 三、副总经理-----------------------------------------------------------------------------------------5 四、总工程师-----------------------------------------------------------------------------------------6 五、人力总监--------------------------------------------------------------------------------------7 六、财务总监--------------------------------------------------------------------------------------8 七、行政人事部--------------------------------------------------------------------------------------------9 1、人事主管---------------------------------------------------------------------------------------10 2、行政后勤主管------------------------------------------------------------------------------------11 3、文员-----------------------------------------------------------------------------------------12 八、财务部----------------------------------------------------------------------------------------13 1、部门经理 -----------------------------------------------------------14 2、会计----------------------------------------------------------------------------------15 3、出纳--------------------------------------------------------------------------------------16 九、总工程师办公室-------------------------------------------------------------------------17 1、副总工程师 --------------------------------------------------------18 2、预决算员 ---------------------------------------------------------19 3、质检员 ----------------------------------------------------------20 4、土建工程师 --------------------------------------------------------21 十、采购部------------------------------------------------------------------------22 1、部门经理 ---------------------------------------------------------23 2、材料员 -----------------------------------------------------24十一、设备部-------------------------------------------------------------------------------------------------- 25 1、部门经理 -----------------------------------------------------------26 2、操作员----------------------------------------------------------------------------27十一、项目部----------------------------------------------------------------------------------------------- 28 3、部门经理 -----------------------------------------------------------29 4、工长---------------------------------------------------------29 5、资料员------------------------------------------------------------30 6、试验员----------------------------------------------------------31 7、水电工 ---------------------------------------------------------------32
公司组织架构图及其说明
公司组织架构图及其说明 This manuscript was revised on November 28, 2020
公司组织系统架构目录 1.组织架构示意图(1-2) 2.各职能部门说明
.2.职能部门说明 .2.2 总经理 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3、拟订公司内部管理机构设置方案 4、制定公司的具体规章 5、拟订公司的基本管理制度 6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人 7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 8、公司章程和董事会授予的其他职权 .2.3 财核部 .2.3.1 会计 1、财务处理、、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控 制、财务报表。 2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。 .2.3.2 出纳
1、收款、付款、报销 2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监督资金计划的执行； .2.4 行政部 .2.4.1 招聘专员 1、人员：安排、背景调查、考核、上岗、离职等手续。 2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。 3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正； .2.4.2 仓储后勤 1、材料、、物品的收、发、存，公司所有固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货； 2、公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同等； .2.5 企划部 .2.5.1策划 1、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。 2、负责公司的工作流程与管理模式； .2.5.2 企宣 1、与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制 广告营销策划方案。 2、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制 作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销部门开 展营销策划、推广工作。
公司人员结构图和留住核心 员工
4题 私募（量化投资）公司人员组织架构图 企业激励和留住核心员工的对策 通过对核心员工的概念及特征的探讨分析，以及对相应理论观点的研究，企业激励和留住核心员工可以从以下几个方面进行： 1、建立合理的薪酬激励体系 薪酬作为济利益激励对员工行为的驱动力是最根本的，经济利益是对付出相应劳动的一种最基本的回报形式，这是企业必须付给每个员工的。员工价值最直接的体现就是薪酬的多少，核心员工由于掌握组织的核心技术，拥有组织的核心资源，他们为企业创造的价值要比一般员工高出很多，他们理应得到较高的价值回报。然而，不少企业在对于核心员工的薪酬上缺乏外部竞争力，以至于在外界有高薪引诱时，一些核心员工很容易选择离开。因此，一个企业想要留住核心员工就必须给予他们合理的薪酬。一般来说，合理的薪酬要包括两方面的内容：外部的竞争性与内部公平性。所谓外部竞争性是指要对核心员工支付较高的报酬，使核心员工的薪酬水平领先于市场的平均水平，确保核心员工的报酬具有市场竞争力。内部公平性原则是指要增强企业在分配上的透明度，切实按贡献大小给予报酬，使付出与回报相匹配，让核心员工在心理上感到公平。 对于核心员工来说，仅仅给予他们较高的物质报酬是不够的。赫兹伯格的“双因素理论”告诉我们影响员工行为和工作态度的因素有保健因素和激励因素两种。较高的薪酬只是属于保健因素，它不能起到调动核心员工发挥潜能的作用。核心员工比一般员工更看重个人成长的机会、职业的发展空间等薪酬以外的其它激励因素。因此，要想留住核心员工，企业最终必须要建立一套激励型的薪酬体系。所谓激励型薪酬体系是指在薪酬体系设计中，导入激励因素，使建立起的薪酬体系既能给予员工创造的价值的合理的回报，又能对员工发挥激励作用的一种薪酬制度。激励型薪酬体系可以通过薪酬体系中的激励因子来激发核心员工的工作热情，如富有刺激性的福利计划、员工持股计划等，从而达到用好核心员工，留住核心员工的目的。 二、完善企业的绩效管理制度 核心员工追求的是工作满意感和自我价值的实现，建立完善的绩效管理制度，使核心员工的绩效得到合理的评价，既有助于增强核心员工
中国古建筑术语解释及结构图样演示教学
中国古建筑术语解释及结构图样
中国古建筑术语解释及结构图样 斗拱：斗拱，是中国古代建筑上特有的构件，是由方形的斗、升、拱、翘、昂组成。它的产生和发展有着非常悠久的历史。从两千多年前战国时代采桑猎壶上的建筑花纹图案，以及汉代保存下来的墓阙、壁画上，都可以看到早期斗拱的形象。按使用部位分，它可以分为内檐斗拱、外檐斗拱、平座斗拱。外檐斗拱中，又可分为柱头科斗拱（用于柱头位置上的斗拱）、角科斗拱（用于殿堂角上的斗拱）和平身科头拱。斗拱在中国古建筑中起着十分重要的作用，主要有三个方面： 一、它位于柱与梁之间，由屋面和上层构架传下来的荷载，要通过斗拱传给柱子，再由柱传到基础，因此，它起着承上启下，传递荷载的作用。 二、它向外出挑，可把最外层的桁檀挑出一定距离，使建筑物出檐更加深远，造形更加优美、壮观。三、它构造精巧，造形美观，如盆景，似花兰，又是很好的装饰性构件。举架：中国古代建筑中确定屋顶曲面曲度的方法。古代建筑梁架层叠加高时，用举架方法使屋顶的坡度越往上越陡，呈凹曲面，以利于屋面排水和檐下采光。在北方宫式建筑中，规定各种大小建筑的檐步架都是五架（即步架举高和步架长度之比等于5∶10），飞椽为三五举，其余
各步架之间的举高，取决于房屋的大小和檩数的多少。采用举架方法建造的屋顶在古代建筑中独树一帜。 庑殿：中国古代建筑中的一种形式，是中国古代建筑中至高无上的建筑形式。在封建社会，庑殿建筑实际上已经成为皇家建筑之外，其它官府、衙属、商埠、民宅等等，是绝不允许采用庑殿这种建筑形式的。庑殿建筑的这种特殊政治地位决定了它用材硕大、体量雄伟、装饰华贵富丽，具有较高的文物价值和艺术价值。庑殿建筑屋面有四大坡，前后坡屋面相交形成一条正脊，两山屋面与前后屋面相交形成四条垂脊，故庑殿又称四阿殿、五脊殿。唐代以前，正脊短小，四面坡深，明代以后正脊加长。悬山：屋面两坡五脊，一条正脊，四条垂脊。正脊两端伸出山墙，与脊头平齐顺垂脊修造外沿以保护檀头不受风雨的侵蚀。（屋面双坡，两侧伸出山墙之外。屋面上有一条正脊和四条垂脊，又称挑山顶。） 歇山式：是紧随其后的高级的屋顶形式。这样的屋顶也好辨认，从侧面看，向下的两条脊好像是在半路上歇了一下，然后就改变了方向，折向另一个方向延伸出去了，所以侧面的上半部形成了一个类似三角形的样子。歇山式的
各种性质公司组织结构图
各种性质公司组织结构图Newly compiled on November 23, 2020
各种公司组织结构图 结构一词是MBA必须掌握的专门术语。它是公司会议时常讨论的话题，也管理组织行为的一个重要工具。结构表现的是组织的权力构成和可依赖程度。 这些“正式”关系通常在组织结构图（Organization charts)时以图表形式来解释。大多数公司用这些结构的某种综合图来实现它们的目标。 功能型组织结构： 按产品结构，把生产一个具体产品所需要的必要功能组合起来。产品经理们对具体产品的管理犹如管理公司的一个个小企业。例如， Back&Decker公司分成几个独立单位，分别负责生产动力工具、小型家电和配件。 产品型组织结构图：
顾客(Customer)。你猜得不错，顾客结构的集点放在顾客身上。各种活动，比如生产和营销，与其它功能结合起来以满足顾客的具体需求。顾客结构常用于服务业。 顾客型组织结构图
银行经常按照顾客类型来划分责任。比如，有些贷款官员经过具体培训后为公司客户服务，而其他人则为个人客户服务。每人都具有“专业”知识来处理各自顾客的具体需求。 区域(Geographic)。这各方法是按照地点来分配工作。区域结构跨过了顾客和产品结构，而通过设立地区办事处来管理业务。节食方案公司（Nutri/System Inc.)在1990年将其经营分为两大块，即东部地区和西部地区，覆盖着20多年城市。 区域型组织结构图 事业部(Divisional)。 事业部是母公司伞下的独立经营体。与前面4种结构不同的是，部门基本上自主经营。一切都是自己来做，从营销到购买原材料。然而，大多数部门都利用母公司进行融资。例如，菲利普·莫里斯公司(PhilipMorris Companies)包括米勒酿酒公司、卡夫食品公司(Kraft General Foods)和菲利普·里斯烟草公司（Philip Morris Tobacco)。这三家公司虽由同一母公司控
斗拱的作用和组成
斗拱的作用和组成 简述我国元代的建筑水平有哪些进展：这个时期宗教建筑异常兴盛。元代的简化设施除了节省木料外，还是木构架进一步加强了本身的整体性和稳定性。北京天坛的艺术特色：天坛的建筑布局呈“回”字形，由两道坛墙分成内坛、外坛两部分。外坛墙总长6416米，内坛墙总长3292米。最南的围墙呈方形，象征地，最北的围墙呈半圆型，象征天。北高南低，这既表示天高地低，又表示“天圆地方”，天坛的主要建筑物集中在内坛中轴线的南北两端，其中由一条宽阔的丹陛桥相连接。由南至北分别为圜丘坛、黄穹顶、祈年殿和皇乾殿等。另有神厨，宰牲亭和斋宫等建筑和古迹。天坛设计巧妙，色彩调和，建筑艺术高超，是中国非常出色的古建筑之一。天坛的艺术特色，主要表现在声、力、美学原理的巧妙运用和精心设计上。+明清故宫的建筑成就：明清建筑不仅在创造群体空间的艺术性上取得了突出成就，而且在建筑技术上也取得了进步，明清建筑突出了梁、柱、檩的直接结合，减少了斗栱这个中间层次的作用。这不仅简化了结构，还节省了大量木材，从而达到了以更少的材料获取更大的建筑空间的效果。明清建筑还大量使用砖石，促进了砖石结构的发展，其间，中国普遍出现的无梁殿就是这种进步的具体体现。建筑家们认为故宫的设计与建筑实在是一个无与伦比的杰作，它的平面布局，立体效果，以及形式上的雄伟、堂皇、庄严、和谐都可以说
是罕见的，它标志者我们祖国的悠久的文化传统，显示着五百多年前导师们在建筑上的卓越成就。在夏代至商代早期，中国传统的院落式建筑群组合已经开始走向定型。在公元前16世纪建立的商朝，我国开始有了文字记载的历史，青铜工艺已达到了相当纯熟的程度，手工业专业化分工已很明显。从而使建筑水平有了明显的提高。、我国自然山水式风景园林在秦汉时开始兴起，到魏晋南北朝时有重大的发展。汉朝有了砖砌的下水道;汉朝的筒拱顶有纵联砌法与并列砌法两种。东汉纵联拱成为主流，并已出现了在长方形和方形墓室上砌筑的砖穹楼顶。佛教自东汉初传入我国，魏晋南北朝发展壮大。石窟约在南北朝时期传入我国。琉璃瓦正式使用于建筑屋面是南北朝，但为数不多，宋代使用渐广，到明代成为一个高潮。须弥座最早的实例见于北朝石窟。在三国、晋、南北朝时期，由于佛教的传入引起了佛教建筑的发展，高层佛塔出现了，并带来了以后以印度、中亚一带的雕刻、绘画艺术，使汉代比较质朴的建筑风格，变得更为成熟、圆润。人类第一次劳动大分工，即农业的出现而形成的固定的居民点---聚落。大门等级由高到低为广亮大门（门扇装在中柱缝上）、金柱大门（金柱的位置）、蛮子门（外檐柱）、如意门（一般原为广亮大门，后卖给一般平民，为不僭越，在檐下两侧砌砖，形成窄小洞口）（在院墙上开门，在简陋的宅院中使用）、小门楼。故宫的屋顶按重檐、庑殿、歇山、攒尖、悬山、硬山的等级次序使用。重檐庑殿：无门、太和殿；重檐歇山：天安门、太和门、保
“斗拱结构”和“榫卯结构”
斗拱结构：探出成弓形的承重结构叫拱，拱与拱之间垫的木块叫斗，斗上加拱，拱上加拱，层层叠加，起到支撑作用。 榫卯结构：凸出的部分叫榫，凹进去的部分叫卯。榫和卯咬合，起到连接作用。 斗拱结构是榫卯结构的最佳表现方式。 “斗拱”同“枓栱”。 解释下最后一句话：榫卯结构是一种连接方式，斗拱是榫卯交错结构而成的的承重构件，在中
国古代木结构建筑中的作用和地位不言而喻。 @stray 哪里扯淡了？ 2012-06-06 9 条评论感谢分享收藏?没有帮助?举报 赞同3反对，不会显示你的姓名 stray，画图工，拍照片 estray、freana、知乎用户赞同 首先，斗栱，是这么写的。 斗栱其实是井干结构的变形和发展。木头一层层铺上去，是建筑的一个结构和装饰构件。 榫卯结构，是一种木作连接方式。 顶伏地猫的解释。 它俩根本不是一个类型的东西啊。。。 "斗拱结构是榫卯结构的最佳表现方式。"这句是扯淡吧 2012-06-06 添加评论 赞同3反对，不会显示你的姓名 知乎用户，建筑设计在读研究僧 Nameless Void、韩若冰、freana 赞同 严谨的来说，榫卯是结构连接方式，斗拱是起结构作用的建筑承重构件，说成是“斗拱结构”，“榫卯结构“都不太严谨。 他们的关系是，在建造过程中，斗拱的部分构件采用了榫卯的连接方式。 在中国传统木结构建筑与家具中，榫卯的连接方式是广泛应用的，各种精巧榫卯构件不胜枚举。同时，在斗拱发展的后期，一些斗拱中的构件虽失去结构作用但因形制被保留下来，做成假构件，例如“昂”的发展，这是的斗拱已经并不能完全体现中国传统木构之精妙了，何况榫卯？所以说“斗拱结构是榫卯结构的最佳表现方式。”虽不至于扯淡，但也不够严谨。
公司人员组织结构图怎么做
公司人员组织结构图怎么做 导语： 公司人员组织架构图可以用于活动或大型事项安排的时候使用，通过架构图，管理员可以就图进行准确的分工安排。组织架构图的绘制并不困难，只需下载安装专业的软件即可！ 免费获取组织架构图软件：https://www.wendangku.net/doc/9b11818554.html,/orgchart/ 有哪些人员组织架构图工具软件？ 画人员组织结构图的软件还是比较多的，一些比较有名的都是国外的，但国内也有优秀的组织架构图软件，比如说亿图图示。这是一款国产的、可以画专业组织架构图的软件，操作十分符合国人的习惯。除了组织架构图以外，亿图图示同时也支持绘制思维导图、工业设计、流程图等，集200种以上的绘图工具于一身。软件提供矢量基础的20000个以上的符号、1000个以上的模板和例子以便用户绘图使用。同时，亿图图示也支持多种类型文件的导入导出，导入如Visio、SVG，导出如Visio、SVG、HTML、PS、JPG、PNG、PDF、Office文件等等。
如何使用亿图图示制作人员组织架构图？ 第1步：在模板中，选择需要的模板类型，双击，进入编辑界面。 第2步：从左侧符号库中，双击、或者拖拽一个“职位”图形到画布上。
第3步：将鼠标放到图形上，此时会出现一个类似=号的按钮，点击，就可以快速添加下一级。并根据企业组织结构，点击按钮，将整个结构框架画出来。 第4步：架构画好之后，点击图形，再根据实际情况，将职位一一输入到对应的图形中，点击空白处可以结束文字编辑。
第5步：可能有时候我们画完所有的结构后，会发现整个图变得很宽，严重影响我们正常的浏览。这种情况，我们只需要将横向的图形，竖向显示就可以大大节约空间。 操作方法很简单，鼠标单击选中图形后，图形的四周会出现几个绿色的点，拖动这些点，就可以将图形缩窄、拉长，而且图形上的文字，也可以变成竖向的显示的文字。 温馨提示：使用开始菜单下“排列”中的“大小”功能，可以快速将多个图形设置为等宽、等高、相同大小。 第6步：按住Ctrl键，鼠标一个一个选中图形，或者鼠标左键不松手，拉出一个选框，将需要修改颜色的图形，全部选中。然后在“开始”菜单的“样式”设置中，选择需要的颜色类型，点击颜色，就可以立即进行替换。反复这个操作，可以将整个结构图用不同的颜色，将部分区分开。
小公司组织架构图
小公司组织架构图 导语： 不论是小公司还是大公司，都可以使用组织架构图来了解目前的企业人员情况，一方面可以掌握实情，一方面是方便统筹规划。那么在小公司，组织架构图究竟该怎么绘制呢？ 免费获取组织架构图软件：https://www.wendangku.net/doc/9b11818554.html,/orgchart/ 用什么软件绘制公司组织架构图？ 绘制组织架构图，最好选择一款专业并且操作难度不大的组织架构图软件，比如亿图图示。亿图图示是一款专业的图形图表设计软件。软件采用最简单的拖曳式作图方式，无需任何基础也能快速掌握，自带近千种模板，上万个符号可以自由使用，即使是新手也能非常容易的制作出专业精美的组织架构图。
小公司如何使用亿图图示绘制组织结构图？ 第1步：在模板中，选择需要的模板类型，双击，进入编辑界面。 第2步：从左侧符号库中，双击、或者拖拽一个“职位”图形到画布上。
第3步：将鼠标放到图形上，此时会出现一个类似=号的按钮，点击，就可以快速添加下一级。并根据企业组织结构，点击按钮，将整个结构框架画出来。 第4步：架构画好之后，点击图形，再根据实际情况，将职位一一输入到对应的图形中，点击空白处可以结束文字编辑。
第5步：可能有时候我们画完所有的结构后，会发现整个图变得很宽，严重影响我们正常的浏览。这种情况，我们只需要将横向的图形，竖向显示就可以大大节约空间。 操作方法很简单，鼠标单击选中图形后，图形的四周会出现几个绿色的点，拖动这些点，就可以将图形缩窄、拉长，而且图形上的文字，也可以变成竖向的显示的文字。 温馨提示：使用开始菜单下“排列”中的“大小”功能，可以快速将多个图形设置为等宽、等高、相同大小。 第6步：按住Ctrl键，鼠标一个一个选中图形，或者鼠标左键不松手，拉出一个选框，将需要修改颜色的图形，全部选中。然后在“开始”菜单的“样式”设置中，选择需要的颜色类型，点击颜色，就可以立即进行替换。反复这个操作，可以将整个结构图用不同的颜色，将部分区分开。
古建筑木结构构件详解
中国古建筑的木结构|构件详解 中国传统古建筑结构复杂，这套木结构建筑扫盲图依照北宋诫所著《营造法式》标注，结构各构件位置及名称一目了然，值得收藏。 解释下四椽栿，栿（fú）就是梁，建筑的纵向主要承重构件，栿上面横向的构件是槫（tuán），现在称为檩条，槫上面纵向搭的小木棍是椽（chuán），两条槫之间的椽子称为一架椽，照片中这条栿托了四架椽子，称为四椽栿。同理托六架椽子的就是六椽栿。（芮城广仁庙正殿）
还是刚才那梁架，主要构件的名称都标了出来，大家可以按图索骥。各代在构件的样式和使用上会有区别，这些区别是根据建筑形式断代的主要依据，但整体构架千年没变。（芮城广仁庙正殿） 脊槫：屋架最高处的槫，位于正脊下 叉手：脊槫两侧，平梁之上的斜撑平梁：又称平栿，梁架结构里最上层的梁，长两椽，其上蜀柱、叉手承托脊槫（芮城广仁庙正殿）
这是一六椽栿的结构图，六椽栿即托六架椽的梁。六椽栿以上用平梁和劄牵错落搭配，托举出房子的山间尖，早期木结构中用六椽檐栿通搭的实例很少，这个梁架结构来自平顺淳化寺正殿。劄牵：长一椽的梁 古建筑的梁架结构有多种组合，这也是一座六椽檐栿通搭的建筑，结构与上图有很大不同，六椽栿上用四椽栿，四椽栿上用平梁（两椽），逐层递减，形成
中国式房屋的山尖。（泽州西四义普觉寺） 阑额是柱头间的联系构件，安装于柱头，上皮与柱齐平，有些建筑柱子最下端也有一道这样的联系构件，称为“地栿”。普拍安装于柱头阑额之上，压于栌枓之下。普拍与阑额的断面呈“T”字形。早期建筑一般不用普拍，现存十几座唐和五代建筑中只有平顺大云院弥陀殿使用了普拍，宋以后开始应用广泛。（沁县大云院正殿）
公司人员结构图
公司结构图 薪资结构（江苏分公司）： 市场部薪资： 市场部由：市场部经理、拓展专员组成； 一、市场部经理工资标准：基本工资、岗位工资、绩效考核及开店奖金四部分组 成。 1、基本工资：1200元 2、岗位工资：1200元 3、绩效考核：600 元 *拓展部开店奖金标准：所有店铺（不含地级市）500元\店，地级市将根据店铺质量进行奖励核算。 *拓展部奖金按季度核发，发放比例：店铺开张后三个月发放60%，年终40% *公司年终奖金及提成的核算时间为截止每年12月31日。 二、拓展部人员工资标准：基本工资、岗位工资、绩效考核及开店奖金四部分组 成。
*拓展部开店奖金标准：所有店铺（不含地级市）500元\店，地级市将根据店铺质量进行奖励核算。 *拓展部奖金按季度核发，发放比例：店铺开张后三个月发放60%，年终40% *在公司发放年终奖金前离职的员工，没有年终奖金。 *公司年终奖金及提成的核算时间为截止每年12月31日。 直营部薪资： 直营工资标准：基本工资、岗位工资、绩效考核及年终绩效考核奖金组成。 1、基本工资：1200元 2、岗位工资： 1200元 3、绩效考核：600 元 4、年终绩效考核奖金根据直营店、联营店年指标百分比进行发放。 完成率：年指标50%以下，不享受年终绩效奖金； 年指标70%以上，85%以下（包含85%）给予所完成指标的1/1000 完成85%以上（包括超额完成）给予3/1000 督导部由：督导部经理、督导专员组成 一、督导部经理工资标准：基本工资、岗位工资、绩效考核、年终业绩奖励四部分组成。 1、基本工资：1000 元 2、岗位工资：1200 元 3、绩效考核：600 元 4、督导部经理年终奖金发放标准：全年奖金为2万元，年终奖的发放根据年度任务完成率及全年考核平均分值发放。（如全年考核平均分为80，则应得奖金为2万X 80%=1.6万）
中国古代斗拱的特征
古建筑斗拱的特征探析 [摘要]斗拱是中国特有的建筑结构,一般总是出现在较大型建筑物上,它的产生和发展有着非常悠久的历史,后来逐渐成为等级、身份的一种建筑文化符号,表现了我国建筑民族风格。斗拱的造型体现了建筑受力构件与造型艺术的有机结合,它与屋顶独特的连接方法使其成为世界建筑中的一朵奇葩,对我国现代民族化建筑有重要意义。 [关键词]斗拱;古建筑;文化符号;建筑语言 一、何谓“斗拱” 1·“斗” 斗和升本来原本是古代计算粮食的量具,十升为一斗。建筑斗拱的定制三升为一斗,斗拱升高一层,拱的长度就增大一倍。所谓斗,即其上凿有槽口的方木垫块,位于一组斗拱下方的称作斗,也称大斗。坐斗上承受昂翘的开口称为斗口,作为度量单位的“斗口”是指斗口的宽度。[1]由于斗所在位置不同,所以有多种名称。如“十八斗”、“交互斗”、“三方斗”、“齐心斗”,斗拱置于坐斗口内或跳头上的短横木。 2·“拱” 在柱子与梁枋之间因为要挑出屋顶伸出的屋檐,需要有一种构件支托住屋檐下的枋和椽子,古代工匠用短木从柱子和梁上伸出,一层不够再加一层,弓木层层挑出使屋檐得以伸出屋身之外,这种方形木称为“拱”。拱的基本形态是矩形,
也有表现为曲线、折线或曲折线混合形的。拱依所处位置不同而有不同的名称。如宋代称“华拱”,清代称“翘”。又有瓜拱、万拱、厢拱等区别。 3·昂 “昂”是斗拱中斜置的构件,起杠杆作用。室外为下昂,上昂仅用于室内,平坐斗拱或斗拱里跳之上。 4·斗拱 由方形的斗、升和矩形的拱、斜的昂组成,用多层拱与斗结合成的构件称为“斗拱”。斗拱在《营造法式》中称为铺作。后在清工部《工程做法》中称斗科。 斗拱的种类很多,形制复杂。按使用部位分,它可以分为内檐斗拱、外檐斗拱、平身科斗拱。外檐斗拱中,又可分为柱头科斗拱(用于柱头位置上的斗拱)、角科斗拱(用于殿堂角上的斗拱)和平身科斗拱。在外檐平房上的有的称为品字科斗拱,与内外檐构架相关联的为溜金斗拱。内檐斗拱除溜金花台科之外,还有位于梁架之间的隔架科斗拱与品字科斗拱。 斗拱是中国古建筑中特有的支撑构件,在高级的官式建筑中,称为大式建筑,在现有的一些大型而重要的古代建筑遗址中几乎到处可见。 二、斗拱的功能 1·承上启下,传递荷载
最详细的唐宋明清斗拱结构详细图示
最详细的唐宋、明清斗拱结构详细图示 唐宋和明清斗拱图示 唐宋：斗拱巨硕，与柱高比可达到1：2，加上直昂的作用，常使出檐达三四米，铺间一般1、2 朵。 〖华栱〗: 在斗栱上向内、外挑出的栱，称“华栱”。 〖计心造与偷心造〗: 在斗栱（华栱、昂）的跳头上有与之垂直的横栱和枋为“计心造”，没有的是“偷心造”。 〖令栱〗: 与华栱垂直的栱称横栱, 最外一挑华栱（或昂）头上的横栱称“令栱”。 〖抄〗: 华栱出挑称“抄”；有“单抄”、“双抄”的说法。 〖昂〗：斗栱中斜向设置（与屋面平行）的杆件为“昂”，是杠杆作用的斜挑梁。分类： 依其具体位置分别称作：柱头铺作（位于平柱的柱头上）、转角铺作（位于转角柱头上）、补间铺作（位于両柱间的枋上）。 各部名称： 斗拱名称： “X抄X下昂”是度量铺作单位之一 在宋《营造法式》的“总铺作次序”条中规定：“出一跳为之四铺作，出两跳为之五铺作，出三跳为之六铺作，出四跳为之七铺作，出五跳为之八铺作”；一朵最小的斗栱应挑出四层、一跳的四层是固定的层，即栌斗、栱、耍头、衬方头。 斗拱的计数单位是“铺作”，如一朵单抄（或单昂）斗栱有：一的栌斗，一个华
拱（或昂），一个耍头，一个衬方头，计四铺作。每增加一个构件，即加一铺作, 以 此类推。双抄双下昂为七铺作，双抄三下昂为八铺作，等等单杪四铺作（一：栌斗、二：棋、三：耍头、四：衬方头）：单杪单昂五铺作： 单抄双下昂六铺作里转五铺作 双抄双下昂七铺作里转六铺作 独乐寺上层柱头（双抄双下昂七铺作）、补间 佛光寺转角铺作（双抄三下昂八铺作）： 明清：昂变为装饰作用的假昂，斗拱变小，与柱高比1：8 （?）以上，出檐变短，大约一米，斗拱变密，平身科多达4--8朵，明次稍间不同。 K翘〗（宋称“华棋”）：略似弓形，与建筑物立面垂直; 〖昂〗：翘之向外端加长，并下斜。 L "蚌WL j L FT m P' ■■ ■ ■ 「1 ' ■■一 ?彳 w * 古 （1 ftM iiH i? tt T J 三孑1LH 先 ? 播 AT*
公司人员编制结构图
公司人员编制结构图 董事会 董事长1人 总经理1人 常务副总经理1人 总经办 行政经理1人 副总经理1人 副总经理1人 物业公司1人 保洁部1人 营运部1人 营运专员4人 营运主管2人 客服2人 工程部1人 配电主管1人 机修主管1人 保安部2人 营销顾问3人 销售主管1人 网签专员1人 按揭专员1人 销售文员1人 财务部2人 会计3人 会计主管1人 营销策划部1人 招商部1人 出纳1人 策划文案1人 策划经理1人 招商主管1人 招商顾问2人 保安队长3人 工程维修3人 （白班） 工程维修3人 （晚班） 保安人员7人 （白班） 保安人员7人 （晚班） 办公室1人 A 区保洁班长 1人 B 区保洁队长 1人 保洁人员35 清运班长1人 清运员2人 C 区保洁队长 1人 文员1人 办公室1人 法务部（兼） 开发部1人 法律顾问（兼） 报建专员1人 档案管理1人 人事专员1人 司机班2人 食堂2人 仓管采购1人 前台接待2人
湖南大兴公司人员编制需求表 序号 部 门 岗 位 编 制 合 计 1 董事会 董事长 1人 1人 2 总经办 总经理 1人 5人 常务副总经理 1人 副总经理 2人 行政经理 1人 3 办公室 办公室主任 1人 9人 人事部专员 1人 档案管理员 1人暂缺 仓管采购人员 1人 前台接待客服 2人 司机 2人 食堂（厨师+帮厨） 2人 4 财务部 财务部经理 1人 7人 财务部副经理 1人 会计主管 1人 出纳 1人 会计 3人 5 法务部 法务部经理 兼任 法律顾问 兼任 6 营销策划部 营销部经理 1人 10 策划部经理 1人 营销主管 1人 营销顾问 3人 网签专员 1人 按揭专员 1人 销售文员 1人 策划文案 1人 7 招商部 招商部经理 1人 3人 招商顾问 2人 8 开发部 开发部经理 1人 2人 报建员 1人 9 物 总经办 总经理 兼任 1人 副总经理 1人 办公室 办公室主任 1人 2人 文员 1人 运营部 运营经理 1人 9人 运营主管 2人 运营专员 4人 客服员 2人
公司人员架构表
公司人员架构表 Revised by Chen Zhen in 2021
组织架构图以及各部门职责 一、组织架构： （1）：执行总经理 1）根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2）拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3）审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4）审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 5）主持公司的全面经营管理工作。 6）向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7）处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8）推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9）从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。 （二）财务部： 1）负责公司日常财务核算工作。 2）根据公司资金运作情况，确保公司资金正常运转。
3）搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。 4）严格财务管理，加强财务监督工作。 5）做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。 6）加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 7）做好每个月的员工工资的核对与发放工作。 （三）人事行政部： 1）人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实， 2）人力资源管理与发： (1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)招聘使用：对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 (3)工作报酬：制定合理的薪酬制度，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
图形详解斗拱
图形详解斗拱 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
图形详解斗拱七踩重昂柱头科1 这回说七踩重昂斗拱的柱头科，上图是其在明、清式大木建筑中的位置实图，下面我就用我的虚拟模型进行图形分解。
七踩重昂柱头科斗拱第一层，大斗。 大斗。清式斗拱中也叫坐斗，宋式称栌斗。它与平身科斗拱中的大斗相比，纵向山面开口宽了，为两斗口。（这主要是源于柱头是大木建筑中的主要支撑，与平身科斗拱不同的是，斗拱的纵向支撑件需逐渐加宽）大斗安放在平板枋的柱头之上。
第二层，在大斗的檐面，安放着正心瓜拱。这个正心瓜拱与平身科的相同，只是开口宽了，为斗口。 在大斗的山面，安放着翘。与平身科相比，这个翘明显粗壮，它宽2斗口。在我们这攒斗拱中，您将看到山面件逐渐加宽的过程。
在正心瓜拱两端上加槽升子，在翘的两端上加筒子十八斗。槽升子与平身科斗拱个相同，筒子十八斗室平身科斗拱十八斗的加长型。十八斗源于宋式交互斗，槽升子源于宋式齐心 斗。 第三层檐面并列着三个拱件，中间是正心万拱，两边是单才瓜拱。柱头科的正心万拱、单才瓜拱与平身科的两个同名拱件的区别就是加宽了中间的开口，其它相同。 第三层的山面安放头昂。宽斗。图中的昂怎么看着有点别扭先别装上。噢，对了，在写这篇博文时，我在开头贴了故宫午门柱头斗拱的照片作为开篇图片。对比一看，我当初用清式规矩做的模型从外形上，差别较大，所以又重新考察勘定，费了几天的工夫，重做了明
式的昂嘴，以合图象之形，以示图形详解之义。下图为明式式样。 这层正心万拱两边装槽升子，单才瓜拱两边装三才升，头昂的前后装筒子十八斗。 第三层就到这儿， 接着该开始第四层了。由于是想到哪写到哪，我觉着不应该光说柱头科这一科斗拱。赵广超先生的《不只中国木建筑》书中说：“斗拱的英译是托架系统（Bracket System)，到十分贴切。”在做模型时，我对此似曾有所领悟。所以想从第四层开始，先把和柱头科斗拱在同一层和相邻的平身科斗拱的联系一起共同展现，使朋友们看时能有自己的体会。 这一回就说到这吧，下回从第四层说起。
公司管理组织结构图
公司简介 玉海酒店投资管理有限公司由董事长葛明海先生于2003年创建，公司常务总经理张玉华女士，“玉海”便取自于董事长和常务总经理之名，总部坐落于赣州市八一四大道五龙岗106号玉海大酒店。公司拥有科学的管理模式和完善的管理机构，成立了行政部、人力资源部、生产部、采购部、工程部、营销部、监察部、拓展部和总经办等九大部门。我们公司的高级管理人员均有较高的学历和多年的实践经验，经过全体人员的努力，迄今为止我们公司在赣州市、信丰县、寻乌县、吉安市等地区已经拥有8家自主投资的酒店。 目前，正在积极筹备以赣州为中心，向本市各县、区及周边城市地区辐射；可以托管、联营、连锁、投资、合资。韬光蕴玉，海纳百川，厚积薄发，玉海正以效益为中心，抓管理，树品牌，扩规模，力争在3年内覆盖赣州市，八年内覆盖江西省。 2011年，玉海公司成功注册了旗下品牌玉海人生主题文化连锁酒店，在赣州市劳动局有关部门的领导下，在有关专家的指导下，秉承为政府分忧，为旅客服务的原则。在赣州区域，玉海人生连锁酒店创建了玉海人生商旅酒店（玉海大酒店）、玉海人生就业酒店（名流大酒店）、玉海人生幸福酒店（游泳大酒店）、玉海人生创业酒店（玉海东兴宾馆）、玉海人生智慧酒店（赣州时尚旅社），以及吉安祥龙宾馆、信丰银海宾馆、寻乌丰源商务宾馆。 玉海公司经营理念：不把旅客当上帝，只拿旅客作朋友，为旅客全面服务。 玉海公司管理理念：不把职工当外人，只拿职工作亲友，为事业共同奋斗。 玉海公司对员工“四不”原则：不准扣钱，不准罚款，不准刁难，不准辞退。 玉海公司薪酬原则：勤调多变，直到高于当地同类酒店平均工资的30%以上。 玉海公司管理组织结构图
斗拱
斗拱的组成与分类 （一）、斗拱的组成 斗拱在结构上由四种部件组成。 1、拱。与建筑物表面平行的弓形构件。 2、翘。与建筑物表面垂直或成45度或60度夹角的弓形构件。其形式与拱相同，唯放置方向不同。 3、昂。昂在唐、宋时是斗拱中的斜置构件，起杠杆作用，这是真昂。明清时昂的结构作用下降，常常仅起装饰作用。其形式为将翘向外的一端特别加长，并斜向下垂（或斜向上挑出）。 4、斗与升。斗与升都是斗形的立方块。位于拱的两端，界于上下两层拱或拱与枋之间着，清代叫“升”。位于翘或昂的两端，界于上下两层翘昂，或包括横拱之间者，叫做“斗”。斗和升除位置不同外，在全部设有横拱的斗拱中，升上只承托与建筑物表面平行的拱或枋一种构件，所以只开一面口，叫做“顺身口”；而斗拱则承托相交的拱与翘昂，所以斗上开的是“十字口”。 （二）、斗拱的分类及各部分名称 1、按斗拱在建筑物上所处的部分可以分为两大类。 （1）、外檐斗拱。主要包括五种。 A、柱头斗拱。直接座于柱头上。宋代叫做“柱头铺作”，清代称“柱头科”。 B、柱间斗拱。位于两柱之间的额枋或平板枋上。宋代叫做“补间铺作”，清代称“平身科”。 C、转角斗拱。位于角柱上。宋代叫做“角铺作”，清代称“角科”。 D、溜金斗拱。在明清时期由带下昂的平身科斗拱转化而来。 E、平座斗拱。位于平座下面，用于支撑平座。 每一组斗拱，宋代叫做“一朵”，清代称“一攒”。 （2）、内檐斗拱。主要包括品字科斗拱和隔架斗拱两大类。 2、拱的分类及各部分名称 （1）、按拱所处的结构位置可分为两大类。现以外檐斗拱为例做介绍。 A、正心拱。凡是位于檐柱中线上的拱，都叫“正心拱”。 正心拱一面向外一面向里。在拱的纵中线上需加宽0.3－0.25斗口的槽口，用以安放拱垫板。所以正心拱的厚度要比其它的拱多一个拱垫板的厚度。 B、单材拱。凡不在檐柱中心线上的拱都叫“单材拱”。在檐柱中心线以外的单材拱又叫“外拽拱”；在檐柱中心线以内的单材拱又叫“里拽拱”。 （2）、按拱的长短尺寸可分为三类：瓜拱、万拱和厢拱。瓜拱最短，厢拱次之，万拱最长。这是清代的规定。瓜拱和万拱常相叠并用，瓜拱在下，万拱在上，瓜拱托着万拱。位于正心拱位置上的瓜拱叫做“正心瓜拱”（宋代称泥道拱）；位于正心拱位置上万拱叫做“正心万拱”。位于单材拱位置上的瓜拱和万拱，分别叫做“单材瓜拱”、“单材万拱”。又可以分为“外拽瓜拱”、“外拽万拱”和“里拽瓜拱”、“里拽万拱”。 厢拱总是安放在最上层翘或昂两端，外拽厢拱承托挑檐枋，里拽厢拱承托天花枋。在正心拱位置不会出现厢拱，所以厢拱没有正心和单材之别。 瓜拱、万拱、厢拱是清代的名称。在宋代瓜拱称“瓜子拱”，万拱称“慢拱”，厢拱称“令拱”。 （3）、拱的各部分名称。 在拱的中间部位有与翘、昂或要头相交的卯口。拱的两端有承托升的分位。在升与卯口之间，拱向下弯曲的位置叫做“拱眼”。拱的两端下面曲卷处叫“弯拱”。弯拱的曲度在清代《营造法式》里有“瓜四”、“万三”、“厢五”的规定，使拱弯分成几小段直线，以便制作。 3、翘、昂的分类与斗拱出跳 （1）、翘与昂的分类 A、翘。凡是向内、外出跳的拱清代叫做“翘”，宋代称“华拱”。宋代把出跳叫做“抄”，每出一跳叫做“一抄”。例如“双抄”即出华拱两跳。 C、昂。昂也是斗拱向外出跳的构件，只是形式与翘不同，昂头部伸出特别长。 1）、下昂。下昂是向下倾斜的构件。下昂的作用在于使斗拱出挑长度和华拱相同时，减低斗拱抬升高度。这样可使屋檐伸出较深远时，斗拱不至于抬升过高。 2）、上昂。上昂是斗拱向外上方斜出的构件。它可以在斗拱挑出长度与华拱相同时，增加斗拱高度。 （2）、斗拱出跳 翘（华拱）或昂每向内或向外挑出一层，宋叫“一跳”，清叫“一踩”；每升高一层，宋叫“一铺”。以正心拱为中，每向内、外出跳一层，清代又叫做“一拽架”。