海南-农场5000亩莲雾项目建设实施方案

第1章总论

1.1 项目概要

1.1.1 项目名称

-农场5000亩莲雾种植

1.1.2 项目主管单位

------

1.1.3 项目建设单位及法人代表

建设单位名称：海南省国营---农场

所有制形式：国营

法人代表：-

1.1.4 项目建设地点

国营海南省--农场

1.1.5 建设性质

新建

1.1.6 建设规模与主要建设内容

建设规模：5000亩；

产品规模：种植水果品种为莲雾，丰产期预计年产量5625吨；

主要建设内容：（1）4500亩莲雾种植；（2）简易平房3500㎡；（3）简易道路5000m；（4）4500亩果园滴灌系统。

1.1.7 建设期限

项目投资期2013年—2015年，2016年进入正常管理期。

1.1.8 投资规模及资金来源

项目总投资6168.6万，来源------。

1.1.9 科技支撑单位

1.1.10 编制单位

1.2 可研报告编制依据

(1)-关于推进农业生产基地和标准化建设的指导意见>(-[2009]19号)；

(2)-<关于支持-产业结构调整的意见>(-2009]359号)；

(3)-<关于2012年重点工作安排的通知>(-[2012]13号)。

1.3 建设单位基本情况

1.3.1 建设单位概况

-农场建场初期为-

1.3.2 技术依托单位研发能力

-

1.4 主要技术经济指标

（1）建设总面积：5000亩，其中莲雾种植面积4500亩；

（2）总投入：6168.6 万元（其中2012-2013年投入2502.4万，2014年投入1425.1万，2015年投入2241.1万）；

（3）项目预计2015年销售收入2250万元，2016年销售收入4500万元，2017年销售收入7200万元,2017年收回投资，当年实现盈利3746.2万元;

（4）2018年后预计基地年均投入2158.6万元，年均销售收入11250万元，单位成本费用4.41/公斤（种植第6年后）；

（5）计算期内（20年）平均年税后利润：6611.5万元；

（6）税后投资回收期：4.5年；

（7）投资利润率：140% ；

（8）投税利税率：9.12%；

（9）税后内部收益率：320%；

（10）税后财务净现值：132230.2万元。

1.5 综合评价

利用-农场得天独厚的自然资源和社会、人文条件，发展莲雾种植产业，可取得较好的经济效益（内部收益率高达320%以上）。从多方面论证，本项目有较强的必要性和可行性。在当前-及其他东部农场面临着“二次创业”的时代背景下，通过大力发展热带高效特色作物莲雾来调整产业结构，发展农场经济，提高职工的收入，具有重要的示范意义。建议本项目能尽快批准实施。

第2章项目建设背景及必要性

2.1 项目建设背景

随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断发展以及加入WTO，我国的农业结构和布局正在发生很大的变化。农业在此大背景的变化中进入一个新的发展阶段，它不仅仅要完成为城市提供农副产品的任务，同时还面临着更加多样性的要求，要率先实现现代化，要提供优质的农副产品，要不断增加农民的经济收入，要为市民生活创造优美协调的生态环境。

按照我国《国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》，如何在可持续发展框架下，调整好农业产业结构，充分利用各地区的自然地理优势、植物资源优势，努力提高土地生产力和单位面积产出，进一步增加农民收

入，已成为各级党委和政府必须面对和首要研究解决的重大问题。国务院近几年连续出台的一系列惠农政策和具体措施，都是为了巩固农业的基础地位，促进我国由农业大国向农业强国转变，积极引导农民发展优势产业，推广应用农业科技新成果，有效提高农业综合生产能力和农民收入水平。

海南农垦创建于1952年1月，半个世纪以来，在中央和地方政府的大力支持下，经过广大农垦干部职工的艰苦奋斗，不仅完成了屯垦戍边的光荣历史使命，也建成了我国最大的天然橡胶生产基地，带动和辐射了周边农村的经济和社会发展，为开发建设海南和维护社会稳定做出了重要贡献。当前，海南农垦面临着二次创业的艰巨任务，海南农垦将发展以热带现代农业、复合型农业、资源加工业、旅游服务业及房地产业组成的“五大新型主导产业”加快农场经济转型，探索一条适合农场发展的特色之路。高效益的现代农业板块是东部农场做大做强产业基础的体现。要以基地化建设为抓手，以品牌战略为核心，充分发挥农垦新组建的农工贸、畜牧、物流等集团公司的作用，加强沟通协调，加快土地资源整合，加快农业产业结构调整，优化产业升级，加快非胶产业发展，尽快建设成一批具有农场特色的，又能实现区域化布局、专业化生产、社会化服务和科学化管理为一体的高效益的农业标准化商品生产基地。

加快产业结构调整步伐，追求比较效益最大化。东部农场具有很好的区位优势和资源优势，产业发展前景良好。目前，尽管在产业结构调整方面也做了许多工作，但整体上也存着一些突出问题。粗放式的农业增长方式没有得到根治，第三产业比例较低，农业基础依然薄弱，农业产业的稳定发展和职工持续增收的难度较大。对此，要做好优化产业结构的文章，提升市场竞争力,南田农场已经做出了较好的示范。

2.2 项目建设的必要性

2.1.1 是农场二次创业的需要

在海南农垦改革发展的大背景下，各农场，尤其是东部地区的农场，面临着二次创业的艰巨任务，通过选准一个或一批适合当地的热带高效水果产业，来实现较好的经济效益，对于农场的生存和发展，增加职工的收入，具有重要的现实意义。

2.2.2 是加快农场产业结构调整、提高农民收入的需要

促进农业产业转型，走产业化、集约化、规模化经营的路子，通过引进新设施、新品种、新技术构建标准化生产体系，转变农业发展方式，推进传统农业向现代农业转变。

2.2.3 是发挥资源优势，形成重点产业的需要

海南农垦东部地区农场土地资源丰富，地力水平较高，水利灌溉设施便利，交通条件较好，大部分地区具备发展热带现代高效农业的条件。同时，当地各种水果、瓜菜种植的面积较大，农业生产技术水平在海南处于较高的水平。因此，立足当地实际，尽快建立东红5000亩莲雾基地，是发挥资源优势，形成重点产业的需要。

2.2.4 是示范和带动名优特新水果生产、促进区域经济发展的需要

本建设项目，能够更加规范、科学的指导带动本地区莲雾产业的较快发展，必将对当地及周边地区发展现代高效农业产生示范和带动作用，促进区域经济的快速发展。

2.2.5 是加快科技成果转化，提高农业劳动者整体素质的需要

采取多种形式和手段，提高农业劳动者科学文化素质，是现代农业建设的客观要求。同时，要从根本上解决由于化肥、农药、添加剂等的不合理使用，而造成农产品安全性下降的问题，有赖于农业劳动者科技素质的提高和质量意识、标准化意识的增强。本项目的实施所采用的新技术，将会促进科技成果的转化，并通过技术培训，提高果农的整体素质，促进果品产业的无害化、有机化生产，增加产品的市场竞争力。

第3章建设条件

3.1 项目区概况

3.1.1 地理位置

-

3.1.2 自然资源状况

（1）气候

-农场属热带季风气候区北缘，终年无霜雪，年平均日照为2155小时。年平均气温24.3°C，1月平均气温18.5°C，极端最低气温5°C；7月份平均气温28.4°C，极端最高气温39°C。年平均降雨量2000毫米左右。，年平均日照2155小时，年平均辐射量为每平方118.99千卡，终年无霜雪。琼海年平均受台风影响4.3个，每年7至10月为热带风暴及台风频繁期。

（2）水文

全场有荔枝溪、后溪、仙娘河等三条万泉河的支流环绕，腹地有十四个大小水库夹在其中。所有监测河段水质均符合或优于地表水II类标准。

（3）土壤

本地区土壤较肥沃，以砖红壤为主，成土母质为玄武岩和花岗岩为主，土壤ph值为4-5.5，有机质含量1-3%，全氮0.75-1.5g/kg，有效磷5-15mg/kg，速效钾20-50 mg/kg。

（4）大气环境

环境空气质量较优良：二氧化硫、二氧化氮、可吸入颗粒物年平均浓度值符合国家环境空气质量一级标准。全市二氧化硫浓度值均低于最低检

出限，年平均值为0.020mg/Nm3；可吸入颗粒物年平均值为0.039mg/Nm3。大气降水质量总体呈良好状态，降水监测pH值范围为6.07～8.84，未出现酸雨现象。

（5）地形地貌

属海南东部沿海台地，海拨50-100米，西北高，东南低，坡度在10度以下。

3.1.3 社会经济状况

（1）行政区划与人口

-农场2011年总人口11728人，总户数4079户，职工2286人，离退休职工2846人。

（2）交通运输

-农场交通发达，海南环岛高速、国道海榆东线、东环高铁贯穿农场，场部距海口仅86公里，距三亚163公里，距美兰海口机场75公里，距建设中的琼海博鳌机场仅10公里。

（3）供电及通讯

民用电力和有线电话入户，手机信号全覆盖。

3.1.4 生产经营基本情况

-已开割37558亩，开割株树数65.3万株，亩存株树为17.5株， 2010年干胶总产量为1983吨，亩产量52.8公斤，热作总面积12317亩（胡椒7262亩，槟榔4810亩），水果总面积2602亩（其中荔枝933亩），产量2648吨。

自营经济纯收入4751万元，其中农业3312万元。生产队29个，生产总值14469万元，第一产业9783万元，第二产业2455万元，第三产业2231万元，人均地区生产总值13102，劳动者年均纯收入18795元（其中平均工资12435元，自营经济6360元）。

3.1.5 本项目产业及项目关联产业发展状况

项目所在地区-市发展莲雾种植业起始于上世纪90年代末，由台商引进台湾的莲雾品种在-，获得较好经济效益。在台商的带动下，大路镇积极引导群众调整农业结构，大力发展莲雾种植业，取得较好成效。截止目前，全镇莲雾种植面积已达3000亩，其中收获面积1500亩，2010年莲雾总产量900吨，总产值2700万元，纯收入1800万元。

3.2 项目建设条件优劣分析

3.2.1 有利条件

（1）地理位置和交通条件优越

项目区，交通发达，铁路、公路、航空运输便利，区位优势明显，通讯、水电配套设施等完全满足能本项目建设要求，确保项目的顺利实施。

（2）自然条件优越

本地区属东部台地，海拨不高，地形较平坦，土壤肥沃，日照、气温、降雨量等气候条件比较适合莲雾的生长，水利灌溉设施条件较好，大气环境一流和水质良好，具有发展莲雾产业得天独厚的条件。

（3）人力资源和技术力量较强

跟海南其他大多数的地区不同，项目所在地琼海市的农民是海南最勤劳的农民，具有种植多种热带水果、瓜菜的传统，技术水平也较高。对于需要较高技术的莲雾种植产业来说，本项目区具有在海南其他地方都不具有的优势。

（4）当地莲雾种植业已有相当的基础

项目所在地区琼海市发展高效莲雾种植面积已达3000亩，其中收获面积1500亩，2010年莲雾总产量900吨，莲雾也是当地政府大力提倡发展的水果品种之一。

（5）当地瓜菜运销业发达

项目区所在地区琼海市，是海南瓜菜贩运、销售业最发达的地区，尤其长坡镇的瓜菜长途运输队伍，走南闯北，名扬海南。对于本项目的莲雾产品销售，具有一定的保障。

（6）市场定位准确，销售前景乐观

针对消费者对精品水果的需求正在发生变化这一情况，积极响应国家提出的大力发展特色农产品号召，满足个性化需求，宣传推广名贵、高档、特色的果品，来优化和调整本地区种植结构、促进现代农业的健康发展，以高品质绿色果品来满足国内外高端消费市场的新需求，本项目市场前景十分广阔。

（7）具有发展观光农业的前景。

根据海南国际旅游岛发展趋势，和项目区地理位置和交通条件分析：项目建成后，优异的区位优势和特色品质必将吸引较多游客来观光本现代农业基地。在充分发挥其较好的经济效益和示范辐射功能的同时，本项目有希望通过游客观光、采摘提高经济收益。

3.2.2 不利因素及解决方案

根据本项目建设内容及特点分析，本项目可能面临的不利因素有：

（1）自然风险

项目区有一定的自然灾害，主要是夏天可能出现台风，冬季可能出现低温、寡日照天气，可能对果树的生长有一定的影响。

解决方案：种植时选择抗逆性较强的品种；通过莲雾的产期调节，避免集中上市；加强灾害性天气的监测、预测，提前采取预防措施；采取有效的灾后补救措施。

（2）项目周边区域科技人才短缺，莲雾种植水平有待提高。

解决方案：充分利用技术依托单位的人才、技术优势，并引进莲雾种植的专门人才，特别是考虑引进台湾专家。同时，通过示范基地建设，积

极开展技术培训，提高广大农户的种植水平。

第4章市场分析与销售方案

4.1 市场分析

4.1.1 市场调查

莲雾，又名天桃、水蒲桃或洋蒲桃，是桃金娘科的常绿小乔木，原产于马来半岛，在马来西亚、印尼、菲律宾等地有野生与栽培，是一种主要生长于热带的水果。台湾的莲雾是17世纪由荷兰人引进台湾，但一直到二十世纪七十年代以前的几百年，皆因品种质量问题，仅作为绿化点缀的零星栽培。台湾的莲雾主产地主要在屏东，栽培面积大约有7400 hm2，其次为宜兰，460 hm2，高雄名列第三，约400 hm2，台北、台南、嘉义等地亦有种植。但品质最好的依然在屏东，屏东生产的台湾莲雾，果实吊钟形或子弹形，果实特大，一般单果重150 9左右，最大的400多g，屏东莲雾并以其奇特的果形、漂亮的外观、甜美的风味，一跃而成为台湾的“水果皇帝”，成为台湾水果的代表。

莲雾是药食同源的佳品水果：每100g莲雾果肉组织中，可溶性固形物含量15%--18%，可食率在95%以上，水分含量为90.75g，总糖含量为7.680g，蛋白质含量为0.690g，维生素C为7.807mg，有机酸为0.205mg/kg，果皮花青素为0.073mg/kg。莲雾果品汁多味美，含有特殊水果风味，含少量蛋白质、脂肪、矿物质，具清甜、淡香、丰富水分等特性，不但风味特殊，亦是清凉解渴的圣品。同时，莲雾还具有开胃、爽口、利尿、清热以及安神等食疗功能，其性味甘平，功能润肺、止咳、除痰、凉血、收敛，主治肺燥咳嗽、呃逆不止、痔疮出血、胃腹胀满、肠炎痢疾、糖尿病等症。故食用莲雾，可以摄入足够的热量供人体正常生理活动的需要，对人体有

较高的营养保健功能。另外，台湾民间有“吃莲雾清肺火之说”。人们把它视为消暑解渴的佳果，习惯用它煮冰糖治干咳无痰或痰难咯出。莲雾果实中空（也有实的），状如蜡丸，在宴会席上人们还喜欢用它作冷盘，是解酒妙果。它淡淡的甜味中微带点酸，有一股苹果的清香，食后齿颊留芳。在莲雾中心挖个洞，塞进肉茸，用猛火蒸约10多分钟，是台湾著名的传统名吃，美其名曰“四海同心”。用莲雾切片放盐水中浸泡一段时间，然后连同小黄瓜、红萝卜片同炒，不但色、形、味俱佳，而且清脆可口，是一道不可多得的夏令食疗佳肴。莲雾不耐贮藏，一般室温下只能贮存一周，采收包装后宜立即送往市场出售。莲雾以鲜果生食为主，也可盐渍、糖渍、制罐及脱水蜜饯或制成果汁等。

二十世纪七十年代末以来，台湾在原有古老品种的变异株中筛选出“黑珍珠”系列良种莲雾，商品量最大。台湾各地所生产的莲雾，因各地环境条件的不同，以屏东地区的品质最好，其中尤以南州、林边附近更为之最。莲雾在台湾总栽培面积约合16万多亩。 19世纪70年代后，台湾的“黑珍珠” 莲雾风行一时，成为台湾农业当时的一匹黑马，是台湾六大水果之一，且后来居上，成为台湾主要的出口创汇品种，种植、经营者皆获厚利，也给后来者留下了巨大的市场空间。

莲雾在海南北部地区很早以前就有零星种植，如同上世纪七十年代以前的台湾一样，品种古老、果形小、味道涩、果汁少，口感差。由于没有好的种苗和种植技术，这些老品种一直只能散落在农家庭院做观赏植物。2000年前后，有部分台湾种植户陆续来到大陆的海南、福建、广东发展莲雾种植，以海南最甚。但大多数来大陆的台湾种植户保守不合作，所以滞缓了莲雾这一产业在大陆的发展，目前，大陆的规模种植面积难与台湾相比，总共种植面积不超过1.5万亩。

4.1.2 市场预测

2010年台湾莲雾的种植面积是16万多亩，且基本是在台湾岛内消费，大陆种植面积不超过1.5万亩，大陆包括主产区海南，大部分人对莲雾基本处于不知道、不清楚的状况，市场空间非常巨大。

2010年，台湾“内政部”公布最新数字，2010年，台湾地区人口为2300多万，台“行政院主计处”2010年公布最新民众财富统计，截至2008年底为止，平均每户家庭总资产净额为900万元(新台币，下同)，以平均每户人口数3.55人计算，人均财富约为253.5万元,折合美元约为8.7万美元。

大陆人口是13亿多，瑞士信贷集团最新出炉的《全球财富报告》，中国家庭现在财富为16.5万亿美元。按照二八原则，约2.6亿的大陆人口掌握了13.2万亿美元的财富，人均拥有财富为5.08万美元。以这2.6亿人为大陆莲雾的主要消费对象，参照台湾过去与现在的产销状况，大陆最少可容纳的种植面积约合176万亩，而目前估计中国大陆莲雾的总面积不超过1.5万亩。

目前，在中国大陆，优质莲雾基本处于供不应求的状态，在田间就被抢购一空，基于巨大的人口基数及市场缺口，我们认为未来20年内这个品种有巨大的发展空间。

4.2 市场营销

4.2.1 营销方案

鉴于优质莲雾目前基本处于供不应求的状态，本项目产品的目标市场主要定位为全国市场，特别是中高端市场，供应全国各大、中型超市，满足市民对精品水果的需求。

4.2.2 营销策略

（1）准确掌握市场信息

收集莲雾流通信息，通过市场调查评估和预测市场情况，对果品种植

面积、果品产量、质量、包装形式、包装规格、贮运能力以及市场需求量、需求价格、同类产品或可替代产品的动态、社会购买能力、消费水平、消费结构、进出口贸易情况、国际市场的变化情况等做到心中有数。

（2）大力提高产品知名度

产品知名度是靠产品的质量、良好的信誉和灵活有效的销售体系等自然形成的，但也离不开积极参与各种产品展示机会和大力的宣传。可以利用新闻媒体，在电视台、报刊杂志上登载产品广告；必要时可组织新闻发布会，邀请全国知名专家、客商、电视台等参加，以扩大影响，迎争取客户。

（3）建立固定销售渠道与窗口

加大引进人才力度，积极培养和锻炼自己的销售团队。积极主动，加大公关力度，拓展销售渠道，注意保持与销售商良好的合作关系，建立稳定的销售网络。

4.3 市场风险分析

项目的市场风险即为莲雾水果的市场风险，一是因莲雾需求变化而产生的风险，二是行业竞争所产生的风险。根据对我国经济发展的趋势分析，在较长的时期内，对莲雾的需求不会发生大的变化。目前，我国的莲雾种植面积以台湾最大，但台湾的莲雾以本岛内销售为主，且因为劳动力成本的上升，种植面积有逐年下降的趋势。

第5章项目建设方案及实施进度

5.1 指导思想、原则与目标

5.1.1 指导思想

坚持全面、协调、可持续的科学发展观，通过因地制宜，统筹兼顾，合理布局，以市场为导向，以资源优势、区位优势、科技优势为依托，通过发展思路、发展模式、发展理念的创新，建设集科学种植、休闲农业和示范带动于一体的高标准莲雾种植基地。

5.1.2 建设原则

（1）坚持全面规划，合理布局，提高土地利用率的原则。基地建设必须充分利用土地资源，进行合理组合，提高土地生产力。建设内容既要有实用性，又必须具有超前性，真正起到示范带动作用。

（2）坚持市场配置资源的原则。

（3）坚持服务于“三农”的原则。本项目与“三农”问题密切相关，要充分发挥热带高效农业特有的行业优势，努力增加农民就业机会和提高农民收入，促进农村经济发展。

5.1.3 建设目标

（1）建设高标准、规范化、优质的莲雾种植基地，项目建成后，正常生产年份，每年为市场提供精品6250吨，实现年销售收入11250万元。

（2）充分发挥示范带动作用，为周边农户提供新品种、新技术示范，带动周边农户种植优质莲雾，优化种植结构和产品结构，实现示范基地周边农民人均收入有显著提高，为促进区域经济协调发展，为构建和谐社会主义新农村作贡献。

5.2 项目建设规模与布局

项目建设规模为5000亩，其中，种植面积4500亩，道路、苗圃、房屋等500亩。

5.3 建设内容与规模

5.3.1 基础设施建设

建设办公室、财会室、员工宿舍、工具室、包装场、配药室、储藏库等简易平房3500平米和修建5000米简易道路。

5.3.2 生产设施建设

蓄水塘堰、水井、拦河坝、水泥蓄水池、排水沟等水利设施建设，以及滴灌设备的购买和安装。

5.3.3 基地建设

机耕全垦整地，修建1.5米环山种植平台等。

5.4 生产技术方案

5.4.1 品种选择

黑珍珠、黑钻石、黑金刚等。

5.4.2 种苗

使用优良嫁接苗或扦插苗。

5.4.3 栽植密度

按4×5米，每亩种植33株；

5.4.4 整地及栽植

种植时间为2-5月为宜，有营养袋的可四季种植。水田栽培不需挖大穴，起宽3--4 m的高畦、高垄种植即可。山坡地栽植穴大小为lmxl mxl m，内填腐殖物、黑壤土、火烧土、过磷酸钙混合物，填满50%，然后填生土25%，即可种植。种植后需一次性浇透定根水，然后每3--5天浇1次，直至长出新梢。

5.4.5 土肥水管理

肥水管理幼龄树以氮、钾肥为主，盛产树以磷钾肥为主。肥料种类以有机肥为主，以化肥为辅。氮肥宜在花芽萌发后至吊钟期间施用，钾肥宜

在红头期后施用，磷肥则宜在催花前的休眠期施用。使用量应视树体的情况而定。一般1--5年的幼树每株每年施有机肥10—20kg，配合施用氮磷钾化肥1--2 kg，6年以上的成年树每株每年施有机肥20—40 kg，配合施用2--4 kg氮磷钾化肥。催花前施用量应占全年的50%，花期至幼果期施用量占全年的25%（氮肥施用量要占全年总施用量的50%），剩下的25%磷钾肥要分开施用，果实转色时用钾肥，采后用磷肥。期间还应结合果实的生长情况，合理施用微量元素叶面肥。

5.4.6 整形修枝和花果管理

（1）整形修剪。种植后在距地面50 cm处定干，按45。角三主干自然开心形整形修剪，剪除直立旺枝、过密枝、细弱枝，培养中下部健康枝作结果母枝，结完果后从基部疏除，重新培养新的结果枝。

（2）疏花疏果。外围果易裂易掉、品质也不佳，花蕾初成时，应和细弱、过密的花蕾一并疏去，幼果形成后，应根据枝条的长短和粗细程度，以及果实的密生情况，决定保留果实的个数。一般而言，枝条长且粗壮的，可保留5--7个果，中等的可保留3--5个果，短小的留3个以下果。疏果结束后，应喷布一次杀虫杀菌剂，然后马上套袋，以保证果实的光洁度和热量。

5.4.7 产期调节管理

产期调节的整个过程需6个月左右，种植时要根据开花所需要的温度，结合当地的气候情况，以及所期盼的上市时间，来决定产期调节各个环节实施的时间。一般的步骤是：

（1）调节前准备。对树体进行强修剪，施用含氮量高的基肥，灌水，诱发新梢和新根，为产期调节打下基础。

（2）环割和遮阴。施肥后连发2次新梢后，即需用遮阴网扣住整株树体，同时进行环割，控制或不施氮肥，只施用磷钾肥，以抑止新梢生长，

提高枝条碳水化合物的积累。

（3）催花。遮阴、环割、断根结束后，即可进行催花。用50%速减松乳油或50%甲基巴拉松剂200---500倍稀释液+1.95%爱多收500--800倍+98%萘乙酸钠5--10倍+尿素100---150倍液全园喷洒。

5.4.8 病虫害防治管理

莲雾的主要病害有炭疽病、果腐病、灰霉病、疫病等，防治方法与一般果树相同。主要虫害有东方果食蝇、蓟马、绿叶蝉、斑节蛀虫、介壳虫、金龟子等，果食蝇可用性引诱剂进行捕杀，其他害虫可喷布2.8%溴氰菊酯乳油l 500倍液或80%敌百虫乳油800倍液进行防治。

5.5 项目实施进度安排

5.5.1 项目实施计划

基地建设进度本着尽量缩短建设周期，早投产，见效快的原则，2013年制定计划和开始实施，到1015年投产，投资期从2013至2016年共计4年，预计2016年开始盈利（见表5-1）。

（1）2013年1月—2月为项目建设前期准备阶段，包括可行性研究报告的编制和上报，外业调查、内业准备、材料整理，编制初步设计和施工图设计。

（2）2013年2月—3月为人员聘用与培训，土地与苗木的准备阶段。

（3）2013年4月开始进入全面的基础设施、生产实施建设阶段。

（4）2013年5月进入全面的生产基地建设阶段，预计上半年完成苗木种植；

（5）2013年10后进入全面基地日常管理阶段。

5.5.2 项目实施进度安排

项目实施过程的各建设阶段在总计划内可合理交叉进行，科学安排工期，以期提前完工，尽早投入运行。

第6章项目管理及组织运行

6.1 机构设置与职责

6.1.1 机构设置

为保证项目的顺利实施，本着“精简、高效、务实”的原则设置各职能机构，成立莲雾开发公司，下设办公室、生产部、财务部、营销部和技术开发部。下设的部门按公司内部经营管理法则，以及自身的业务特点，各司其职。

6.1.2 机构职责

办公室：主要负责与各部门的协作与联系，上情下达及相关的日常工作。

生产部：主要负责生产人员的组织落实、生产调度、物资管理、工程实施计划和质量的检查验收及信息管理等工作。

财务部：主要负责资金的计划、管理与使用等工作。

营销部：市场调研、产品销售等工作。

技术开发部：依托科研院所，开发新技术，对生产人员开展技术培训，制定育苗和苗木栽植的技术规程等工作。

6.1.3 劳动定员

（1）总经理：1人

（2）副总经理：1人

（3）办公室：由2人组成，其中办公室主任1人、工作人员1人。

（4）生产部：由27人组成，其中部长1人、副部长一人，工作人员25人。

（5）财务部：由2人组成，其中部长间出纳1人、会计1人。

（6）营销部：由3人组成，其中部长1人、工作人员2人。

（7）技术开发部：由3人组成，其中部长1人、工作人员2人。

（8）日常管理工人：司机10人、水电机修工2人，其他杂工6人，保安10人；

（9）生产工人：第一年配置生产管护人员90人（种植总面积4500亩，每50亩配1人），第二年配置生产管护人员150人（每30亩配1人），第三年及以后配置生产管护人员225人（每20亩配1人），季节性工作雇用当地临时工完成。

6.2 经营管理模式

项目在海南省农垦总局的直接领导下，由新成立的海南农垦莲雾开发公司承担建设，该公司具有独立的法人资格，实行独立核算、自主经营、自负盈亏的经营方式。

6.3 经营管理措施

6.3.1 计划管理

基地建设采取区域化布局，集约化经营，规模化生产的形式进行，在

实施中要统一计划安排，分级实施管理。即统一规划、统一施工、统一技术指导。

6.3.2 工程管理

基地施工严格实行先设计、后施工，施工后对规模、质量按设计进行验收。

6.3.3 资金管理

基地建设是一项集经济、生态和社会效益为一体的新建工程项目。基地建设办公室必须确定具有一定业务水平的财会人员管理项目资金，项目办公室单独建立项目帐户。建设资金必须做到合理分配，专款专用，实行“追溯”报帐制，即先验收后报帐、拨付。

6.3.4 信息管理

基地建设办公室必须配备必要的信息工具，对基地施工进度、质量、生产动态、资金使用等动态情况进行监测并及时对各类信息进行汇总、上报、分析和反馈。基地建设档案全部实行微机管理，建立生产资料及及资金使用情况档案。同时，积极开展信息交流，及时进行各类信息收集、整理、分析和发布，总结、推广并应用先进经验，保证项目取得最满意的效果。

6.3.5 技术管理

科学技术是第一生产力，相对于其他热带水果和热作经济作物，莲雾对技术要求较高，管理人员和工人技术水平直接决定了项目的产量水平和质量水平，由此要十分重视技术管理工作。

6.4 技术培训

根据基地建设的要求，可聘请在果树培育、管护、抚育、病虫害防治、集约经营方面的专家授课、咨询。同时，也可以组织本企业工程技术人员到果品栽培较为先进的地区进行实地考察学习，提出研究的主攻方面和具

开心农场项目方案

开心农场项目方案 一、创业项目背 1、2009年一款叫开心农场的游戏迅速的在国内流行起来，深受人们 的欢迎。玩家想通过这游戏体验一下农民生活的乐趣，为枯燥的城市生活添加点色彩。 2、随着我国经济水平的快速发展和交通网络的建设，越来越多的农民 走进城市工作、生活和发展，因而农村劳动力不断减少，被荒废的农田也越来越多，对于日益增加的人口来说这是对资源的严重浪费。基于此背景我想到了这个创业项目，提供让顾客亲近自然，放松心情，体验劳作生活的服务。 二、创业项目 1、我们团队名叫“开心农场主”，我们的创业服务目的是充分利用空置的农田资源和农家乐，为市里的孩子、父母、家庭、退休人士打造一个全新的放松形式，娱乐和劳动相结合。在放松的时候不管是物质的还是精神都有收获，值，增加农民的收入，实现双赢。 2、赢利模式 项目赢利模式主要是租地收入，以40-50元/平米的价格出租，另外是边缘项目收入，比如农家乐、钓鱼、野餐、烧烤、儿童乐园设施等娱乐活动收入。并根据各种重要节日开展一些大型联欢活动，如相亲会、篝火会、孩子生日宴会等活动增加收入。后期是衍生产业收入，如绿色食品，旅游合作等收入。 3、目标客户分析

小学家庭有一些家庭则希望通过种地这实践活动给子女上教育课，让他们体验通过自己劳作而有所收获的乐趣并以此来进行正确的思想教育。中、大学生他们时间很充裕，对新鲜事物更易于接受，也想在课外中通过实地经历学习和感悟一些，丰富自己的大学生活。而一些情侣也想在这里劳作收获，体验这犹如小夫妻的生活，因此这是一个很大的潜在市场。退休人员退休了，很多人都期盼自己能好好的过，能够颐养天年，但长久的无聊，城市的喧嚣，生活的单调也让很多退休人的生活暗淡无彩。他们是很想找一些地方解放自我，有所劳作有所收获，小劳小收的那种，不为积累钱物，只为体验这其中的快乐。 配套的儿童游乐园 多元化的儿童乐园，有动脑动手项目，有开心刺激的项目。动静相结合不在让孩子走进目前的游乐场那种枯燥无味的感觉，让孩子体验到快乐、新鲜的感觉。 烧烤和钓鱼区孩子玩耍的过程大人也有自己可做的事情，不在让等待孩子中枯坐无味。 农家乐更好的让家庭在开心农场玩完还有可口美味的饭菜让每一个家庭都能尽兴的玩上一天。

项目建设方案及工作计划

项目建设方案及工作计划 为了确保XXX渔港项目顺利建设并有效控制建设成本，我司拟定了以下的项目建设方案及工作安排： 一、项目招标方案 XXX渔港工程招标工作必须遵循国家建筑法规定的招投标程序（要求）分两部分进行，一是工程监理单位的招投标；二是水工工程的招投标。现将招投标的具体内容、条件以及成本等建议如下：（一）工程监理的招投标 1、投标人的资质要求 具有水运工程监理乙级及以上资质，且具有类似工程监理经验。投标人拟组建的监理机构中的总监理工程师必须具有港口与航道工 程专业高级职称和10年以上从事工程建设监理工作的经历，并取得交通部监理工程师证书；总监代表、驻地监理工程师必须是交通部批准注册的水运工程监理工程师或专项监理工程师；旁站监理员须有水工专业助理工程师以上技术职称和相应监理业务培训证书。常驻现场监理人员不少于3人且取得交通部批准的监理工程师或专业监理工 程师注册证书的人员达到60%以上。 2、招标代理公司的资质要求及费用: 依据《计价格[2002]1980号》文收取，约为中标金额的1％,因此监理标的代理费应控制在1万元以内。 3、XXX渔港工程施工监理单位服务时间、范围、质量标准： （1）工程总施工期为24个月。 （2）监理范围：所有水工建构筑物及港池航道工程施工监理, 监理阶段包括施工招标期、准备期、施工期、交工验收及保修期。

（3）工程质量标准：工程质量达到国家现行的工程质量检验评定标准规定的优良等级。 4、监理招标评标细则 本工程工程监理评标，采用综合评估的方法．总分值为100分。具体如下： 第一部分：监理大纲（40分） (1).质量控制体系完善，措施合理，得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分； (2).投资控制体系完善，措施合理得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分； (3).进度控制体系完善，措施合理得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分； (4).合同管理措施得力、合理得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分； (5).安全管理措施合理得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分。 第二部分：监理费（30分） 《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(国家发展改革委、建设部发改价格[2017]670号)规定价格为（120.8+78.1）×（4000－3000）/（5000－3000）×1.1×0.85=92.986万元。以规定价下浮10%作为最高限价即83.69万元，以规定价下浮20%作为最低限价74.39万元，超出此报价范围的投标报价为无效报价，得分为0分。将有效

农业项目实施计划方案

***生态园建设项目实施方案

项目建设单位：*** 编制时间：二零一七年七月 项目名称：***生态园建设项目 主管单位：***农业农村工作委员会建设单位：*** 项目建设地点：******镇*** 项目性质：新建

目录 第一章项目摘要 (1) 1.1项目背景 (1) 1.2项目建设规模与范围 (3) 1.3项目建设内容及工程量 (3) 1.4投资概算及资金筹措 (3) 1.5项目组织实施与管理 (4) 1.6效益分析 (5) 第二章项目区基本情况 (7) 2.1项目区选择 (7) 2.2地理交通与自然条件 (7) 2.3项目区基础设施情况 (9) 第三章项目建设必要性和可行性 (10) 3.1项目区发展的制约因素 (10) 3.2项目建设的必要性 (10) 3.3项目建设的可行性 (12) 第四章水资源评价与供需平衡分析 (15) 4.2地下水资源量 (15) 4.3现状需水量分析 (17) 4.4项目区水资源平衡分析 (18) 4.5灌溉水质分析 (19) 第五章总体规划及目标任务 (20) 5.1上位规划 (20) 5.2规划指导思想与原则 (21) 5.3规划目标 (22) 5.4功能定位 (23)

第六章建设内容 (24) 6.1花卉苗木引进 (24) 6.2***种植 (25) 6.3新建机井 (26) 6.4购置安装变压器 (26) 6.5铺设供水管网 (26) 6.6田间道路 (26) 第七章建设标准及设计方案 (26) 7.1设计依据 (26) 7.2功能分区与布局 (27) 7.3工程设计 (27) 第八章投资概算与资金筹措 (39) 8.1概算依据 (39) 8.2编制方法 (40) 8.3投资概算 (42) 8.4资金筹措 (43) 第七章建设标准及设计方案 (26) 7.1设计依据 (26) 7.2功能分区与布局 (27) 7.3工程设计 (27) 第八章投资概算与资金筹措 (39) 8.1概算依据 (39) 8.2编制方法 (40) 8.3投资概算 (42) 8.4资金筹措 (43) 第九章组织实施与运行管护 (44)

2018年养殖基地项目建设实施方案

养殖基地项目建设实施方案WORD版本下载后可编辑

一、项目概况 1、项目名称:武乡县五龙湾农林牧发展有限公司1000只育肥羊养殖基地建设项目 2、项目地址:武乡县涌泉乡西河村 3、项目法人： 4、建设性质：改扩建 二、项目建设的必要性和可行性必要性 近几年来，畜牧业在农业经济中的地位逐渐突出，比重增大、发展快、效益高。中央及地方规划实施的返耕还林还草、生态环境建设、封山禁牧、舍饲圈养等方针都为农村要优质、高效畜牧业创造了良好的、前所未有的自然环境和社会环境条件，我公司决心紧紧抓住这一机遇，扎扎实实把优化畜群畜种结构作为畜牧业的重点工程来实施好，把农场建成涌泉乡良种肉羊繁育基地，从拟定项目区的自然环境、社会环境、资源环境及农牧林水等基础建设来看，项目具有可行性，具备了各方面的条件，一是牲畜改良舍饲圈养，有利于减轻对四周山坡的负担，恢复植被;二是该地区有足够的玉米秸杆，尤其适应于进行青贮，生产的玉米可加工成羊饲料，养殖有了最基木的保证，项目的实施有现实的可行性。 在农村特别是山区的社会发展是最具活力的两大人力资源队伍，一支队伍是农村富余劳动力，他们迫切要求向非农业产业转移，由农村向城市和城镇转移，但现行的体制和

政策方向仍不同程度束缚着他们身份的合理变迁和待遇的公平对待。党和政府要制订政策和措施，逐步消除不利于农村富余劳动力转移的体制和政策障碍，引导他们合理有序的流动，把劳动力资源有效转化为劳动力资木。另一支队伍是大批自愿留在农村务农的劳动者，他们基于改变家乡落后面貌和自身贫困状况的要求，渴望成为现代化农牧业的生产经营者，成为现代农村的新型农民，这就需要党和政府坚持党在农村的基木政策，根据农业结构性调整和特色农业化经营的需要大力实施绿色证书工程、青年农民培训工程、新型农民创业培植工程、农地实用人才培训工程和远程培训工程，有组织有计划地扩大投入渠道，制定落实政策，有组织有计划地扩大投入渠道，制定落实政策，为广大农民提供最基本的公共产品、公共服务、智力文持、能力培养和精神食粮。 因此，为了实现广大农民脱贫致富的伟大目标，为了建设社会主义新农村，为了更好地促进羊产业化进程，劳动区域经济发展，国家明确提出了农业化产业化经营是我国农村逐步走向现代化的现实途径之一。畜牧业产业化是我国农业产业化的重要组成部分，国家不断加大对农业资金、技术的投入和出台一系列的优惠政策，对农业产业结构进行重大调整，加大推进农业产业化进程力度。 随着市场经济的发展和人民生活水平的不断提高，对羊肉的需求量逐年增加，对羊肉品质的要求也越来越高，需要羊养殖业有一个突破性的发展。因此，羊养殖项目符合国家、

XX项目规划方案

目录 第一部分文本 第二部分规划设计方案图 一、综合图 1、风景区功能分区图 2、区域位置关系图 3、旅游景点分布图 4、道路交通图 5、市场分布图 6、旅游线路图 二、杜鹃湖中心旅游区规划效果图 (一)、杜鹃湖规划总图 （二）、杜鹃湖中心旅游区功能分区图 （三）、水上杜鹃培育保护规划图 （四）风景区主入口规划方案效果图 1、沙子关入口广场规划效果图 2、沙子关装修效果图 3、沙子关民族风情园规划效果图 4、贵州绿色长廊规划效果图

5、主入口停车场规划效果图 6、主入口华表效果图 7、半边街规划方案效果图 8、望天门规划方案效果图 9、主入口文化休闲广场规划效果图 （五）、贵州文化长廊规划方案效果图 1、广顺神仙洞古人类遗址效果图 2、贵州古岩画效果图 3、夜郎遗踪系列壁画方案图 (四)“贵州建省” 系列壁画方案图 (五)朱元璋调北征南、靖难之变系列壁画方案图 (六)屯堡文化系列壁画方案图 (七)八艳赏花石雕效果图 (八)“天下大师” 石雕效果图 (九)“阳明洞”规划效果图 11、阳明路规划效果图 (一)阳明路起点规划效果图 (二)阳明路中段规划效果图 (三)阳明路中段规划效果图 (四)河东桥规划效果图

(五)河西桥规划效果图 (六)圣泉规划效果图 12、码头接待中心规划效果图 13、和尚坡水上活动中心规划效果图 14、霞客亭规划效果图 15、望云楼规划效果图 16、机动船码头规划效果图 17、杜鹃水苑入口规划效果图 18、杜鹃水苑秋池规划效果图 19、杜鹃水苑北楼装修效果图 20、杜鹃会馆规划效果图 21、杜鹃水苑荷塘规划效果图 22、空中狩猎园规划效果图 23、花果山度假村鸟瞰图 24、但家坟码头规划效果图 25、牡丹亭规划效果图 26、梦草池规划效果图 27、百草园农训基地规划效果图 28、但家坟规划效果图 29、白云山门规划效果图

公司建设工程项目管理办法

建设工程项目管理办法 第一章总则 第一条为加强对*集团有限公司（以下简称集团公司）建设工程项目的管理，规范投资建设程序，加强过程控制，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和集团公司的相关规定，制定本办法。 第二条本规定中的建设工程项目包括集团公司总部或集团公司二级及以下企业投资建设的*研、办公、厂房、住宅及配套用房等各类用途的开发建设项目，以下简称项目。*工类项目，按照**工局有关规定办理。 第二章管理机构及职责 第三条集团公司生产运营部门是建设工程项目的主要管理部门。集团公司其他部门，根据职能分工分别负责项目各方面的监督管理工作。 生产运营部门主要负责房地产类项目年度开发建设方案（包括项目的总体开发建设计划、营运销售计划、资金使用计划、发

包模式等内容），以及项目在规划设计、招标、施工、验收移交等阶段的投资、进度、质量、安全等方面的监督管理。 规划部门主要负责产业类建设项目（项目用于*研生产，含产业园区）的项目建议书、可行性研究报告、固定资产投资计划、项目验收和后评价的监督管理。 法律部门主要负责项目重大风险管控和法律事务监督管理。 纪检监察部门主要负责项目在廉政建设、效能监察、信访等方面的监督管理。 审计部门主要负责对项目进行全过程、全方位的审计监督与评价。 第四条企业应依据土地权属、资金来源等确定项目建设单位，并承担监管责任。建设单位是建设工程项目的投资主体,是建设项目管理的主体，通称业主方或甲方。 第五条建设单位应设立项目建设管理机构，实行规范化管理。项目建设管理机构应制定招投标管理、预决算管理、变更洽商管理、合同管理、质量管理、安全管理等相关管理制度，明确岗位职责和工作流程。 第六条企业内部有建筑、结构、水暖、电气、造价等专业技术人员，具有建筑工程类执业资格或中级以上技术职称，且不少于6人的，可自行组建项目管理机构，对工程建设项目实行自主管理。 第七条企业专业技术人员不足的，应委托项目管理企业进

中山市农业政银保项目实施方案

中山市农业“政银保”项目实施方案 （征求意见稿） 为发挥金融对推进乡村振兴战略的支撑作用，创新金融机构与地方政府合作服务“三农”的新模式，破解新型农业经营主体和广大农户贷款难、融资贵问题，积极发挥财政撬动金融支农作用，根据《中华人民共和国担保法》《中华人民共和国保险法》等相关规定，结合我市实际，制定本实施方案。 一、目的意义 按照平等、自愿、诚实、信用原则，建立以政府农业产业政策为导向，以政府财政投入为扶持，以银行贷款投入为基础，以保证保险为保障，构建有效控制和分散风险的“政银保”合作农业贷款体系，为解决新型农业经营主体贷款难构筑融资平台，促进现代农业加速发展。 二、组织机构、合作单位职责 （一）组织机构 成立以市农业局（市委农办）主要领导为召集人，市财政局、市金融局、合作银行、合作保险机构（合作融资性担保公司）相关负责人为成员的联席会议。联席会议下设办公室，设在市农业局（市委农办），负责联席会议日常工作。

（二）合作单位 农业“政银保”项目对合作单位实行备案制度，开放合作金融机构及保险公司（融资性担保公司）。 合作银行。依法在我市注册或设立分支机构，并在联席会议办公室备案。具有开展支农支小融资业务试点资格的保险公司，可直接开展“政银保”项目融资业务。 合作保险公司（合作融资性担保公司）。在本市范围内注册登记或设立分支机构，信誉良好、风险控制严密、配备专业人员。合作融资性担保公司：须经省金融办许可，取得《融资性担保机构经营许可证》，依法在本市工商行政管理部门登记注册或以分公司形式在本市开展业务；在市内开展融资担保业务并依法在市税务部门纳税一年以上，守法经营，没有发生违规和失信行为；具有完善的公司法人治理机构，财务制度、风险控制制度、信用评估制度规范健全。 每家银行只能选择一家保险（担保）公司合作，每家保险（担保）公司可选择与多家银行合作。 （三）主要职责 1．联席会议成员单位及其办公室。市财政局负责按照规定办理资金下达工作；市金融局负责协调银行、保险公司积极参与项目，引导合法合规经营。市农业局负责加强对我市农业“政银保”合作贷款工作的组织领导，研究处理业务过程中的重大事项，制订农业“政银保”合作贷款各项政策，推荐放贷对象，负责扶持专项资金

现代休闲农业园区规划方案 2

新乡市现代旅游休闲农 庄发展规划 xinxiang City Modern Tourism Leisure Farms Development Planning 项目建设单位：新乡市xxx有限公司 规划编制人：园艺园林学院园林104班王雪丽 编制日期：2012.12.12

新乡市现代旅游休闲农庄建设组织 机构 一、领导小组： 组长： 副组长： 成员： 二、项目顾问： 三、技术顾问： 四、实施单位：

目录 一、项目提要 (1) （一）项目名称 (1) （二）项目建设单位及负责人 (1) （三）项目技术依托单位及负责人 (1) （四）规划编制单位及编制负责人 (1) （五）项目建设地点 (1) （六）项目总体建设目标 (1) （七）投资与资金筹措 (1) （八）经济效益分析 (2) （九）规划分年度实施目标 (2) （十）运行机制 (2) 二、项目区概况 (3) （一）项目区的提出及建设现状 (3) 1. 项目的立项背景 (3) 2. 项目区建设现状 (3) （二）自然资源概况 (3) 三、项目区建设的指导思想与目标 (4) （一）项目区建设的指导思想与原则 (4) 1. 规划的指导思想 (4) 2. 规划的基本原则 (4) 3. 项目区建设标准 (4) （二）规划水平年度与目标 (4) 1. 规划水平年度 (5) 2. 规划的具体目标 (5) 四、项目区的布局与功能 (5) （一）项目功能分区及评价 (5) (二）项目区内各功能区的布局 (6) 五、项目区建设的主要内容、技术方案 (8) （一）项目区建设内容 (8) 1、有机蔬菜生产区 (9) 2、花果苗木种植园 (9) 3、畜禽养殖区 (10) 4、水产养殖区 (10) 5、农产品加工园 (10) 6、休闲观光旅游区 (10)

建设单位建设工程项目管理实施办法

某地市花城投资有限责任公司建设工程项目管理小组工作实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强某地市花城投资有限责任公司（下称公司）对建设工程项目的管理工作，提高工作效率，规范项目管理行为，明确职责分工，构建有效的内部监督机制。结合公司实际，制定建设工程项目管理小组工作实施办法。 第二条本实施办法适用于公司作为业主的建设工程项目管理。 第二章组织机构 第三条根据公司建设工程项目年度目标推进计划，工程建设部及合同技术部根据工程项目特点拟定项目管理小组成员名单，经公司办公会讨论通过，成立项目管理小组，开展项目管理工作。 第四条项目管理小组成员由工程建设部现场代表、合同技术部预算员（造价员）及技术员构成。并指定现场代表为项目管理小组组长，组长为本项目项目负责人。项目管理小组不限于监督、管理、协调、服务于单一工程建设项目。

第五条自本项目勘察设计招标至项目竣工结算为止，项目管理小组成员全过程跟踪管控。并接受本部门负责人和公司领导的监督和领导。 第三章职责分工 第六条项目管理小组组长职责 （一）制定本项目质量、安全、进度、成本工作计划及管理目标，代表公司对该项目质量、安全、进度、成本等进行全面管理，并接受公司年度考核。 （二）组织协调小组成员及相关专业人员开展项目管理工作，努力提高管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。 （三）定期向所在部门汇报小组成员工作质量、工作态度及廉洁自律等情况。 （四）按公司流程办理设计变更、现场签证等审签手续，下达设计变更、现场签证等工作指令，传达行业主管部门及公司相关指示和精神。 （五）向项目管理小组成员通报及向部门领导汇报工作计划、工作动态。 （六）化解工程建设中出现的不稳定性因素，掌握从业人员思想动态，及时报告并力所能及地做好思想稳定、规劝工作。发生不稳定性问题主动参与处置。

农业开发项目实施方案

××农场农业开发项目实施方案 为调整我场产业结构，提升农场土地利用价值，发展农场经济，增加农场及职工收入，逐步构建我场现代农业生产经营模式及管理体系，特制订本方案。 1、 开发农业项目的基本目的及发展目标 （一）、基本目的：通过建立农业开发项目，改变我场传统的农业耕作观念，建立新的农牧循环经济发展模式，促进我场经济增长方式的转变，培育新的经济增长点，树立农产品经营意识与品牌意识，逐步建立现代农业企业的管理体系，实现“生产标准化、经营商业化、管理工业化”，增强农场抵御市场风险的能力。 （二）、发展目标：在2012年建立绿色蔬菜生产基地（大棚）60亩，年产值达180万元；绿化苗木基地100亩，年产值达100万元；生猪养殖存栏量500头，年产值达100万元；黑山羊养殖存栏量5000头，年产值300万元。争取在3年内绿色蔬菜（大棚）种植面积达到1000亩以上，在海南绿色蔬菜市场占有一席之地，打造岭门绿色蔬菜品牌；生猪养殖存栏量达2000头以上；黑山羊养殖存栏量达10000头以上。并逐步发展热带花卉、林下养鸡等项目。 2、 成立农业开发项目办公室 农场成立农业开发项目办公室，办公室设在经营管理部，全面负责农业开发项目的组织实施与管理，为项目基地提供基地建设、生产技术、产品销售、财务管理、品牌培育等服务工作，确保项目建设顺利进行并达到预期目标。 3、 成立农业开发项目生产基地公司 （一）、成立××农场××绿色蔬菜股份公司（含生猪养殖，下称蔬菜公司）。 1、生产基地地点：××农场红十队

2、生产产品：A级绿色蔬菜、蔬菜种苗及生猪。 3、生产基地面积及规模：生产基地面积70亩（其中：绿色蔬菜种植60亩，生猪养殖8亩，办公及物资存储区域2亩）；年产绿色蔬菜240吨。 4、投资规模：450万元，年产值：180万元。 5、农场配套建立养猪场（存栏量500头），专为蔬菜种植提供有机肥。（二）、成立××农场××黑山羊养殖公司（下称黑山羊公司） 1、生产基地地点：××农场新建队、新创队、新八队、十八队。 2、生产产品：商品黑山羊。 3、生产基地面积及规模：生产基地面积7500亩，引进种羊1476头（其中母羊1440头，公羊36头），年产商品黑山羊4500头，羊肥1000吨。 4、投资规模： 万元。 5、年产值：300万元（其中：商品羊280万元，羊肥20万元）。 3、 资金来源 （一）、蔬菜公司：农场投资 万元（其中：蔬菜种植 万元，生猪养殖 万元），职工入股 万元（蔬菜种植）。 （二）、黑山羊公司：由农场全额投资。 四、经营模式 （一）、蔬菜公司 采取“农场扶持、公司经营、大户带动、职工入股、收益分成”的“农场+公司+职工”的股份制运营模式。 1、农场投资 万元，主要用于： （1）、土地租赁及整理；（2）、及大棚设施、储物工作间、喷滴灌、物理灭虫设施、供水、供电等基础设施的建造及安装； （3）、包装、储存、质量检测、运输等设备及材料；（4）、绿色蔬菜生产基地认证；（5）、产品推广及品牌培育。 2、农场指定带动大户2人，各入股15万元，合30万元。 3、职工入股50万元。职工入股形式按以下三种方式： （1）、土地入股：职工承包的土地被纳入蔬菜公司范围的，农场与职

某农场生态环境农业循环产业园规划项目方案计划书

XX农场生态农业循环产业园项目方案书 一、项目概况 1、项目名称：XX农场生态农业循环产业园项目 2、项目地点:根据政府规划确定 3、项目实施单位：XX环保科技有限公司 4、项目实施理念：项目通过畜禽养殖和畜禽粪便的有效利用，大力发展农业循环经济，实现“猪-沼-电”、“鸡-沼-电”、“牛-沼-电”等生态循环经济模式。 5、具体建设内容：建设奶牛、肉牛、生猪、鸡、鸭、鹅、兔等养殖项目和畜禽粪便发酵制沼气发电项目。项目通过秸秆饲料饲养牛、猪和鸡等家禽，再通过畜禽产生的粪便进行厌氧发酵制沼气，用于发电供园区和居民使用，产生的沼渣、沼液则制成有机肥回用于农作物种植，实现园区资源闭路循环。 二、项目具体规划 XX农场生态农业循环产业园项目，主要是筹建一个园区，建设两个基地，实施8个项目，总投资9.8亿元，共占地2000亩。 1、构建一个园区：XX农场生态农业循环产业园。 2、建设两个基地： （1）养殖基地 （2）畜禽粪便综合利用基地 3、实施8个项目 表2.1-1实施项目一览表

三、项目经济效益预估 XX农场生态农业循环经济产业园总投资9.8亿元，年产值8.8亿元。具体经济指标预估如下：

注：各分项项目经济分析见下文 四、项目背景 1、项目所在地情况 XX农场始建于1954年，为松江省富锦县国营农场第四作业区。1956年，改为黑龙江省地方国营富锦农场，划归省国营农场管理厅领导。同年5月，改为XX农场。1958年划归合江农垦局领导。1968年6月，组建黑龙江生产建设兵团，编为第三师第二十五团。生产建设兵团新建第六师，改隶第六师领导。1976年2月，撤销生产建设兵团，更名为建三江农场，隶属建三江农场管理局领导。1978年恢复XX农场原名。下设7个分场，全场总人口2.8万人。XX农场地处三江平原腹地，地势低平，坡降平缓。外XX河流经场区南部，场区多为沼泽地，是黑龙江垦区规模较大的农场。全主要种植小麦、大豆、水稻和玉米，1992年粮食总产量5.6万吨。畜牧业以养奶牛、菜牛、猪为主，兼养鹿、家禽等。场办工业有啤酒厂、肉鸡屠宰厂、麦芽厂及粮油加工厂等。1992年末全场总人口3.3万人。场部所在地XX镇，也是建三江农垦管理局的驻地。场部内总人口1.45万人，已形成较大规模的农垦城镇。 XX农场农作物秸秆资源丰富，同时拥有大量的平原和潜丘，劳动力廉价，在农业及其相关产业方面具有比较优势。当地正在加大农业现代化的步伐，对农业新科技的需求极为迫切。当地多样的农业资源再加上优越的地理交通条件，为生态农业循环经济产业示范园的发展提供了广阔的发展空间。 2、项目规划背景 改革开放以来，我国畜牧业发生了巨大变化，肉类已占据世界第一位，畜牧业总产值已占农业的35%左右，用于畜牧业发展的粮食达

工程项目建设方案设计

目录 一、项目概况 二、项目组织机构 三、项目建设程序办理计划 四、项目设计进度计划 五、项目招标进度计划 六、项目施工进度计划 七、项目资金使用计划 八、项目主要机电设备、装饰装修等材料采购计划 九、项目建设保证措施 一、项目概况 2010年4月12日，滨海新区建交局给建投集团下发津滨建交计[2010]3号“关于开展滨海文化商务中心前期工作的通知”，将滨海新区行政中心的项目暂定名为“滨海文化商务中心”。 1、项目位置和用地面积 滨海文化商务中心位于中央大道以东、东道以南、于家堡安居房以西、紫云中学以北，总用地面积约为30公顷。

2、主要建设容和规模 滨海文化商务中心按照统一规划，分期建设的原则。本项目一期 总建筑面积约为47万平方米，其中地上建筑面积约为29万平方米、地下建筑面积约为18万平方米，由7座建筑和地下车库组成；它们为：商务主楼、培训中心、服务中心、接待中心、会议中心、商务辅楼、公寓。各建筑具体功能和建筑面积如下： 商务主楼（9） 为滨海新区区委、区政府、区人大区政协四套领导班子的办公场所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成双“一”字形布局，用连廊相连接，各套班子办公区域分布明确又相互联系，均取得良好朝向，地上建筑面积6.78万平方米，宽度约172米，建筑层数最高9层，立面处理简洁大气，现代明快，该幢建筑为商务中心最主要的建筑，外檐处理以浅色石材为主要装饰面，运用柱廊，檐口等细部的构造处理，以突出历久弥新，庄重典雅的建筑性格。 辅助办公楼（4层）

是辅助商务主楼的会议、办公场所，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积2.87万平方米，建筑层数为四层。 服务中心（3层） 为滨海新区企业和市民提供工作和生活一站式服务的场所，一、二层设有开放式业务大厅，三层设有接待、办公、会议等项设施，建筑位于行政办公楼的西侧，主入口设置于南侧，方便前来办理业务的企业和市民。建筑面积为3.36万平方米，建筑层数为三层。 职工食堂（3层） 为商务中心提供接待，用餐的场所，设有多类大、小餐厅及接待服务设施，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积3.09 万平方米，分三层设置。 会议中心（2层） 为大型行政会议场所，建筑位于行政办公楼东侧，建筑面积2.25万平方米，层数为两层，一层设置700人的会议厅和若干个大小会议室，二层为1200人，大会议厅并设200座席的主席台及服务于会议的其它设施。 商务辅楼（6层） 商务辅楼位于基地东侧，分三幢建筑，建筑面积8.2万平方米。主要功能为各委办局办公、会议、接待用地。 公寓2栋（10层、15层） 总建筑面积为6万平米，主要为办公人员住宿用。 地下车库 区域及周边提供停车场所，车库面积为10.4万平米。 二、建设标准 (一)结构设计 本工程属重点设防类（乙类）建筑，按本地区抗震设防烈度7度设计基本加速度0.15g进行抗震设计，按高于本地区设防烈度即8

建筑工程项目管理制度汇编

管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度……………………………………………………… 3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度 (49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制度…………………………………………… 3、施工技术资料管理规定…………………………………………… 4、贯标资料管理规定………………………………………………… 5、竣工资料…………………………………………………………… 6、文件、资料保密规定……………………………………………… 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置………………………………………………… 2、施工现场场容管理制度…………………………………………… 3、现场文明施工管理制度…………………………………………… 4、现场环保、环卫制度……………………………………………… 5、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………… 6、作业层现场施工管理制度…………………………………………

现代农业项目实施方案(精品范本)

现代农业项目实施方案说明：本文为word文档，下载后可修改

目录 一、xx县蔬菜产业发展现状 二、蔬菜产业项目实施的基本条件 三、项目建设的基本原则 四、项目建设任务目标 五、项目建设的主要内容 六、技术路线及有关要求 七、项目总投资及资金整合情况 八、资金支持环节 九、扶持方式 十、实施进度 十一、保障措施 十二、效益分析

一、xx县蔬菜产业发展现状 1.1蔬菜生产情况 xx县蔬菜生产以种植冬早蔬菜为主，上市时间为秋末至次年春季，一般在7—9月播种，8—10月移栽定植，10月至次年4月为主要上市季节。xx冬早蔬菜生产起步于1977年，历经30余载，已形成规模化种植、商品化生产、产业化经营的格局。2001年被国家农业部列为“全国首批100个无公害农产品（种植业）生产示范基地县”之一，2003年被认定为“中国冬早蔬菜之乡”，2004年被列为云南省“无公害蔬菜行动计划”首批16个示范基地县之一，2005年被农业部命名为第二批“全国农产品加工业示范县”。蔬菜主产区有水利灌溉保证、可种植蔬菜的耕地面积13万亩，其中：常年菜地2万亩，轮作菜地11万亩，为1：5.5。冬早蔬菜普遍实行“水稻---蔬菜”水旱轮作和“玉米---蔬菜”粮菜轮作模式，复种指数223%，蔬菜外销商品率达90%以上。自2001年被列为全国首批无公害蔬菜生产示范基地县以来，无公害蔬菜生产取得了显著成效：一是无公害农产品生产技术得到推广普及，农产品质量安全水平明显提高。无公害农产品生产技术已在全县大面积推广应用，农民的种植水平和质量安全意识明显提高，在历年农业部组织的年检中，各项抽检指标全部合格。目前，全县无公害农产品生产已由单一的蔬菜向蔬菜、水果、粮食等产业综合发展，并逐步向绿色食品生产迈进。2007年8月1日，县人民政府全面启动了xx县绿色蔬菜（A级）生产基地示范县建设工作。二是农产品品牌从无到有，树立了xx“无公害、绿色”农产品

开心农场规划设计方案

扬州开心农场 农业生态园规划意向书 一、前言 随着经济的发展，城市化进程的加快，城市生态环境日益恶劣，人们向往回归自然，向往清新的空气，茂密的森林，清幽雅致的环境，生态的人居。同时也希望能品尝到绿色无污染的绿色食物，让身体在环境污染中解脱出来；让身心在大自然环境中受到洗礼和净化；让烦躁的心平静安详。 扬州开心农场农业生态园位于江苏仪征市新集镇江宁村，占地约150亩，离仪征20公里。该园在南京、扬州两大文化、旅游名城之间，东距扬州10公里，西距南京60公里，处于长江三角洲经济发达地带，区位独特。交通上，毗邻宁通高速公路、扬溧高速公路、宁启铁路、沿江高级公路，且依伴长江，水陆交通方便，地理条件优越。该地区年平均温度15.6度，年平均降水量1200毫升，年日照时数2230小时，年平均霜日为51天，适合多种植物生长。园区具备了这样得天独厚的环境和区域位置，如果进行合理的规划，一定能够促进各项功能得到充分发挥，成为人们向往的优秀园区。 二、项目概况

项目名称：扬州开心农场农业生态园 建设性质：新建 项目地址：仪征市新集镇江宁村 建设期限：# 法人代表：# 建设规模：150亩 项目总投资：1000万元 资金筹措：# 三、规划目标 通过规划及实施，使生态园成为集生态产品生产、生态旅游、休闲度假、生态农业示范等于一体，具有较高水平的经济效益、生态效益和社会效益的综合园区。本园将推出三大生态产品：1、生态旅游、休闲度假：包括生态观光（生态景观观光、生态农业观光、生态技术观光）；休闲度假（营造生态旅馆，配套生态保健、生态疗养等设施）；生态餐饮（全部提供绿色食品，瓜果可以自我採摘，鱼虾可以自我捕捉）；科普教育（生态知识、生物科学、自然保护、花卉文化等）、娱乐逗趣（动物驯化逗趣等）。2、生态农业示范和产业化：通过运用生态系统、持续经营、物质循环、食物链、立体种养等理论和技术，形成各种优化的生态农业模式，包括大田立体种养，水体立体种养，水生、湿生、中生、旱生植物的水平布置等等，形成高效的农业，为社会主义新农村建设提供示范和技术指

常州合金项目规划建设方案

常州合金项目规划建设方案 投资分析/实施方案

常州合金项目规划建设方案 钛合金是以钛为基加入适量其他元素，调整基体相组成和综合物理化 学性能而形成的合金。钛工业产业链有两条不同的分支，第一条是钛白粉 工业，即钛铁矿→钛白粉，用于涂料、塑料和造纸等行业；第二条是钛材 工业，即钛铁矿→海绵钛→钛锭→钛材，用于航空航天等领域。 该钛铁合金项目计划总投资14418.12万元，其中：固定资产投资9568.08万元，占项目总投资的66.36%；流动资金4850.04万元，占项目 总投资的33.64%。 达产年营业收入33116.00万元，总成本费用24843.69万元，税金及 附加265.71万元，利润总额8272.31万元，利税总额9679.03万元，税后 净利润6204.23万元，达产年纳税总额3474.80万元；达产年投资利润率57.37%，投资利税率67.13%，投资回报率43.03%，全部投资回收期3.82年，提供就业职位608个。 报告从节约资源和保护环境的角度出发，遵循“创新、先进、可靠、 实用、效益”的指导方针，严格按照技术先进、低能耗、低污染、控制投 资的要求，确保投资项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提 高效益，充分利用成熟、先进经验，实现降低成本、提高经济效益的目标。 ......

钛是一种银白色的的过渡金属，是地壳中分布最广和储量最为丰富的元素之一。钛元素有许多重要的特性，如密度低、比强度高、耐腐蚀、导热率低、生理相容性好、无磁性，具有储氢、超导、形状记忆、超弹等特殊功能。钛最为突出的两大优点是比强度高和耐腐蚀性强，从而决定了钛在空中、陆地、海洋和外层空间都有广泛的用途：包括航空航天、常规兵器、舰艇及海洋工程、核电及火力发电、化工与石油化工、冶金、建筑、交通、体育与生活用品等。

建设工程项目管理办法

江西天億矿业有限公司 建设工程项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强江西天億矿业有限公司（以下简称：公司）建设工程管理，维护公司建设市场秩序，保证建设工程的质量和安全，控制工程造价，规范各方行为，保障公司及矿的利益，依据有关法律法规，江铜集团相关工程项目管理办法，结合本公司的实际制定本试行办法。 第二条关键名词术语解释 （一）限额以上项目：是指总投资50万元（含）以上的生产性项目或总投资在20万元（含）以上非生产性项目。 （二）限额以下项目：除限额以上项目之外的项目（不含维修项目、成本性支出项目）。 （三）公司招投标领导小组：是指由公司财务部、总经理办公室、工程管理与设备部组成的小组。小组办公室设在工程管理与设备部。公司招投标领导小组组长为公司建设工程主管副总经理。 （四）重大设计变更：对已经审查通过的勘察设计进行变更时，凡涉及改变建筑地点、工艺方案、工艺流程以及设计需要的试验参数

等均应视为重大变更。 （五）工程建设活动：是指工程建设过程中实施的勘察、设计、施工、监理等活动。 （六）建设用地：是指为工程建设所需建筑物、构筑物所提供占用的土地。 （七）重大合同指涉及以下合同，如与公司合同管理规定冲突的，以合同管理规定为准。 1、商标、专利、专有技术的引进和转让； 2、建设工程合同金额在500万元（含）以上； 3、生产材料、备件采购合同金额在500万元（含）以上，且未采用公司法律事务所制度或确认的标准合同范本或合同框架文本； 4、设备委外维修合同金额在100万元（含）以上； 5、技术、服务、勘探开发合同（协议）金额在100万元（含）以上； 6、其它合同金额在100万元（含）以上； 7、其他根据公司有关会议或公司领导要求，需要审查的合同。 （八）垄断性行业：是指自来水、电力、公交、烟草、石油、天然气、电信、铁路运输和银行等行业。 第三条本办法适用于公司所有建设工程项目的组织、实施、监督和管理等建设活动 第四条工程管理与设备部为公司建设工程项目管理的主管部门。

农业综合开发项目库建设实施方案

农业综合开发项目库建设实施方案 农业综合开发项目库建设，是加强农业综合开发项目前期工作的重要手段，是实现农业综合开发项目规范运作的重要基础，也是农业综合开发项目管理的重要组成部分。根据国家《农业综合开发项目和资金管理暂行办法》、《县级农业综合开发工作规程》和省《农业综合开发项目库建设与管理暂行办法》的具体要求，结合我市农业综合开发工作实际，特制定朔城区农业综合开发项目库建设实施方案。 一、项目库建设的基本原则 1. 突出重点的原则。在省、市农业综合开发部门的总体规划指导下，重点围绕调整农业结构，发展主导产业和推进农业产业化经营，选择和确定有关项目。对预期明确、前景良好的项目加大扶持力度，进行连续建设。 2. 效益先导的原则。项目选择以效益为中心，通过项目建设，切实改善农业生产条件，增强农业综合生产能力，保护农业生态环境，提高农业综合效益，以发展优质高效农业来带动农民增收，增强入世后农业的竞争力。 3. 建设先行的原则。选择项目以领导重视程度、群众参与程度和建设先行程度为重要依据。土地治理类项目必须是土方工程已基本完成或计划先行启动的项目，多种经营项目必须具备一定基础，新建项目原则上不予入库。 4. 统筹兼顾的原则。项目选择要注意类型的统筹兼顾，既要考虑安排土地治理类和基地类项目，也要注重多种经营类和科技类项目的配套，以发挥农业综合开发的整体功能。同时通过采取综合措施，使建成项目产生综合效益。 5. 集中布局的原则。按照国家农业综合开发三年一期的要求，统筹规划年度内及年际间的土地治理类项目，做到相对集中连片。着力培育有带动性的农业龙头企业，配套建设特色农产品基地，促进农业产业化的发展。

项目建设方案

项目建设方案 一、项目背景与现状 近年来随着金盾工程建设的展开，公安整体信息化水平迅速提升，在各级公安机关和业务警种手中积累了丰富的业务数据资源，其种类不断丰富、总量呈现爆发性增长，公安行业的大数据体系已经初具雏形，信息资源已逐渐成为继警力资源、装备资源之后的新一类公安核心资源。 同时随着数据资源汇集、整合、存储、管理、共享、交换与应用需求的不断增长，当前存在的数据不规范、质量不高、整合压力大、共享困难等问题也日益凸显，这些问题最终制约着公安数据资源的应用深度和价值，导致数据利用价值低、难以管理、应用范围窄、跨警种数据共享困难等一系列问题。快速积累并不断增长的信息数据已成为继警力资源、装备资源之后的新一类核心资源。如何快速挖掘其内在价值，转化为现实战斗力，在更高更深层次服务保障公安工作的开展，已成为公安信息化迫切需要解决的关键问题。 伴随着公安信息资源的快速增长，特别是白云区大力推动出租屋电子门禁系统、视频监控、物流数据、互联网数据建设后，大数据质量不高、处理能力不强、标准规范不足、共享应用不够、专业应用不深等问题已全面显现，迫切需要以新的思路、新的方法、新的技术解决存在的问题，应对数据资源海量化、异构化及应用需求多样化，复杂化等带来的挑战。 为了适应时代变化，创新社会管理工作方式，提高警务运行效率，白云分局把“数据工作”列为全局第三大基础工程。为了支撑分局数据工作的顺利开展，分局计划建设白云大数据平台建设项 二、建设目标 本期项目建设目标是租赁硬件设备为白云区辖内企业如大型物流园内部网络、城中村和大型商场视频内部网络的“安全内网”抽取数据提供必要的运行环境，为大数据平台提供鲜活数据支撑。其次对白云大数据一期项目所积累的监控数据、门禁数据、物流数据等大数据进行清洗和标准化，以高质量的数据资源为基础，以信息资源服务体系为支撑，建设信息查询、一键式搜索、信息关联、分析、挖掘及可视化展现等应用，面向普通民警直接提供服务，提高社区治安防控水平，为创造和谐社区打下坚实基础。最后采购门禁系统办理电子钥匙过程所需的手机验证短信服务，实现门禁手机