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校自管会简介

校自管会简介
校自管会简介

校自管会简介

百色学院学生公寓自我管理委员会(简称百色学院校自管会)是以人为本的管理理念下,以维护学生公寓良好宿舍秩序、配合宿舍管理科开展工作、为同学们提供公益性服务为目的的群众组织。是以自我教育、自我管理、自我服务为指导方针,直接接受学工处的管理和领导,独立地开展学生公寓检查和管理工作,对全院同学负责。是我校三大学生组织之一。(校团委学生会、校自管会、社团联合会)

校自管会宗旨、性质

1.宗旨:“志远、行敏、德高、业精”

2.性质:校自管会是全校性、非盈利性的群众组织,以服务师生为目的,促进学生公寓文化建设和校园文明建设。

校自管会组织机构的设置

自管会主要设以下职能机构:主席、副主席,下设办公室、组织部、宣传部、文体部、纪检部等部门。各成员均由思想积极要求上进,在自愿报名、公开招聘的原则下选举产生。

1、设主席一名,副主席一名

2、设办公室主任一名,副主任一名

3、设组织部部长一名,副部长一名

4、设宣传部部长一名,副部长一名

5、设文体部部长一名,副部长一名

6、设纪检部部长一名,副部长一名

校自管会部门设置及其职责

主席、副主席的工作职责

1、主席负责本委员会的组织、协调工作;对外代表本委员会参加各种活动和会议,对内领导处理各种日常事务、调节各部门工作;维护公寓的正常秩序,保护住宿生的正当权利;明确自管会工作中的人员分工,及时布置各成员的工作任务;分管办公室;和副主席一起对各部部长进行考核。

2、副主席协助主席开展各项工作,其中主席分管组织部和纪检部;副主席分管宣传部和文体部,协助主席对个部长进行考核。

3、传达学校的有关通知精神,负责向学生工作处汇报各项活动的进展情况及时反映管理公寓过程中存在的问题。

4,、定期走访各个公寓,通知各种形式了解同学的思想动态,寻找存在问题的根源,把事态消灭在萌芽状态。

5.协助学生工作处、宿管科做好住宿生的思想教育和管理工作,及时反映自管会会员及广大住宿生的意见和建议。

办公室的工作职责

1.制定本部门工作计划和工作总结。

2.协助主席团组织开展自管会的日常工作。

3.做好上传下达工作,在主席、副主席和各部门之间起到桥梁纽带作用。

4.定期组织自管会的各类会议,传达学院的有关指示精神,做好会议记录、考勤登记工作。

5.负责收集自管会所有材料,包括工作计划、工作总结、会议记录、检查记录、图片、反馈意见、会员的任职登记表、学期考核登记表等,并整理存档。

组织部的工作职责

1.制定本部门的工作计划和工作总结。

2.负责自管会新会员的考核选拔,指导新会员开展工作。 3.收集自管会成员的意见和建议,及时向主席汇报并提出处理意见。

4.负责对会员进行考核。

5.协调好各部门之间的工作,加强与学生会的沟通、交流。 6.配合其他部门开展各项工作。

宣传部的工作职责

1.制定本部门的工作计划和工作总结。

2.加强学生宿舍文化建设,营造一个人人共建文明公寓的氛围。

3.负责自管会各类活动的宣传工作。

4.负责自管会专项墙报和宣传栏的出版管理工作。按时保质保量地做好公寓月报及其他形式的宣传报。

5.充实和壮大宣传队伍,培养实干型的宣传干部。

6.协助其他部门开展各项活动。

文体部的工作职责

1.制定本部门的工作计划和工作总结。

2.组织开展丰富多彩、形式多样的文艺体育活动,丰富课余生活。

3.加强与其他兄弟院校自管会开展文体联谊活动,促进校与校之间的交流。发现和培养文艺骨干。

4.协助学生会其他各部开展工作。

纪检治保部的工作职责

1.制定本部门的工作计划和工作总结。

2.配合宿管科和保卫办,定期或不定期抽查学生公寓的卫生情况,排查安全隐患,确保公寓区内同学的人身和财产安全,营造并维护学院正常的学习、育人环境。

3.组织各楼长和层长深入学生公寓为同学排忧解难。针对广大同学的意见和要求、宿舍区存在的问题,及时反映给有关部门予以解决。

4.负责每月和每学期“文明公寓”的评比和统计工作。

5.对公寓卫生的检查可根据《百色学院学生宿舍管理规定》进行量化考核。

6.负责自管会主办的各类活动的保卫工作。

7.每周收集各部门的宿舍卫生、安全检查情况,统计后将数据交给主席。

8.积极配合其它部门开展工作。

外联部的工作职责

1.制定本部门的工作计划和工作总结。

2.商业赞助:与校外企业、公司合作,争取各种商业赞助,为自管会活动提供经费。

3.校际交流活动,负责各院、系之间的联系往来工作,加强学术交流活动。

4.院系交流负责各院、系之间的联系往来工作,加强学术交流,促进了解,共同进步,形成良性互动。

(仅供百色学院东合校区自我管理委员会招新使用)

校自管会2014级招新报名表

系别:班级:班长:

百色学院自管会制

公司主要部门及其职责介绍

公司主要部门介绍 企划部: 企业的决策几个人稍加沟通就企业的发展可以跟着感觉走,企业规模小时, 可以做出。船小好掉头,即使决策失误对企业也造不成致命的伤害。 否则一个决策失任何决策的做出都需要充分的依据。企业达到一定规模后, 这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的误就可以使企业一蹶不振。 决策依据。同时这个部门还必须创造性的优化企业资源,给企业设定远景目标, 做出阶段性的规划,塑造和整合企业文化,制定各种规章制度,研发、改良、整 合产品,制定战略、战术,并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。这个 部门就是企划部。企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。 主要工作有:, 产品文化、建立和发展公司的企业文化、企划工作,负责公司品牌推广、、 1 市场文化和管理文化; 、负责公司项目企划工作的掌控,包括市场调研、信息搜集,组织、参与、2

设计与提完成公司营销推广项目的整体策划创意、指导企划及活动方案的制定, 报,指导专案策划与设计,公司内部大型活动的组织策划; ,负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营3 管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与上级部门的交流,建立公4 司与行业媒体的交流,建立公司与相关协会的交流,配合完成日常推广宣传工 . 作 财务部: 资本的融,)投资(关于资产的购置主要职能是在本机构一定的整体目标下, 筹资(通符合公司治理结以及利润分配的管理。,)营运资金(和经营中现金流量) (财到现金的运营(筹资管理)构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通 务管理)再到资本运作(投资管理)的三项职能。而目前国内的大部分公司财务 财务总监管理的除财务总会计师、(包括独立于财务部门的由首席财务官、体系 造成这种原因往往是由往往都没有有效的包括这三项职能。部之外的其他部门)

个人阅读事迹简介_作文素材

个人阅读事迹简介 养成经常阅读的习惯,不仅能够修生养性、培养自己的性情,还可以提升自己的内涵。下面是橙子跟大家分享的个人阅读事迹,欢迎大家来阅读学习~ 个人阅读事迹简介篇 1 上初中的时候,因为家里穷,买不起书,刚好有一个亲戚是在农机校阅览室工作,每到闲暇之余,我总是央求她带点我喜欢看的书。那时间看的书很杂乱,抓住什么书就看,看的书籍有《大刀记》、《桥隆飙》、《烈火金刚》、《苦菜花》、《春秋战国故事》、《岳飞传》、《林海雪原》等,还有连环画册《水浒传》、《三国演义》、《野火春风斗古城》等,这些书籍让我记住了桥隆飙、史更新、丁尚武等抗日义士的坚贞不屈、顽强拼搏的高大威武形象。还记得武男义雄这个日本人转化为抗日义士的心理路程等等。一想到这些书籍,所有这些鲜活的面孔就像过电影一样一一展现在我的面前,留给我童年记忆的就是书中的人物太理想、太纯洁,使我对人的善恶美丑有了一个初步的认识和概念。 记得有一年春节,已经上小学二年级了,还一直使用铅笔写字,为这事老师埋怨我好多次,可妈妈总是以各种理由推脱说没钱,到春节再买给我。终于到了春节了,我便向妈妈闹着要一支钢笔(不敢问老父亲要,怕他责怪我)。后来我父亲知道了这件事,他和颜悦色地对我说:“孩子,今年还是没钱,过年的钱还没有着落呢。要不这样1 / 8

吧,前天我在鱼塘里挖的莲藕,你拿到集市上去卖好么?卖多少钱都归你支配,家里不要一分钱。”我听后高兴得几乎跳了起来。后来,几经周折还是同村的一位大叔帮我卖掉莲藕,我不仅买了称心如意的钢笔,还顺便买了《秋收起义》这本书,那是我第一次出钱买书,记得书的价钱是肆角贰分钱,那本书我翻看了好多遍。那一次买书,让我终生难忘。 参加工作以后,我一旦兜里有钱就会逛书店,买书,除了吃穿,其余的都用来买书,从没攒到钱。所购买的书籍有《红楼梦》、《平凡的世界》、《城的灯》、《谁动了我的奶酪》、《废都》、《方与圆》、《白鹿原》、《狼图腾》等,感触最深的就是《谁动了我的奶酪》。我真诚地希望各位像我一样,在每次阅读这个故事的时候,都能从中领悟到一些新的、有用的东西;希望它能帮助你妥善地应对各种变化,不论你的成功目标是什么,它都能助你走向成功。希望能从故事中发现道理,并能享受到这一发现的乐趣。请记住一句话:随着奶酪的变化而变化。 1989年,我从老家毅然决定出来打工谋生,我在闲暇之余,照样是买书看书,从打工第一天起我就开始写日记,记读书心得,至今写了三十八本日记、心得体会,养成了习惯,从20xx年开始写博客,也没有间断过,现在已经写了近两千篇文章。所有这些都是读书得到的、实实在在的效果。屈指算来,到深圳已达十二年之久,感触最深的就是这四本书对我的启发和影响,使我从没有间断过记日记的习惯。因为感动,才想着去模仿;因为不甘平庸,才从书中寻找慰藉;因为有2 / 8

PCOS不孕患者长方案IVF中采用不同口服避孕药预处理的结果比较

?短篇论著? PC OS 不孕患者长方案I VF 中采用不同 口服避孕药预处理的结果比较 杨学舟,章汉旺 3 (华中科技大学同济医学院附属同济医院生殖中心,武汉 430027) 【关键词】 多囊卵巢综合征;达英235;妈富隆;体外受精2胚胎移植长方案 中图分类号:R711.75 文献标识码:A 文章编号:1004-7379(2010)06-0456-03 多囊卵巢综合征(PCOS )是育龄妇女不孕较常见的原因,随着促排卵方案的改进和辅助生殖技术的发展,近年其妊娠率有了很大提高。但是由于其特殊的内分泌改变,抱婴回家率尚不理想。Da mari o 等[1] 报道,在长方案I V F 降调节前口服避孕药(OC )预处理1周期,可减少高反应患者的周期取消率,提高种植率和临床妊娠率。本研究比较了两种避孕药预处理后的临床及实验室结局,以冀寻求更适宜的治疗方案。1 资料与方法 1.1 研究对象 回顾分析2008年1月~2009年3月我院 生殖中心用长方案行辅助生殖技术包括体外受精2胚胎移植 (I V F 2ET )、单精子卵胞浆内显微注射(I CSI )新鲜周期共计134例,患者年龄20~38岁,不孕时间0.5~16年。纳入标 准:依据鹿特丹标准确诊为PCOS,但无胰岛素抵抗或糖耐量异常等其他内分泌异常,排除子宫内膜异位症(E M s ),具有行I V F 助孕标准的不孕患者。 1.2 研究方法 使用促性腺素释放激素激动剂(GnRHa )降 调前按给予达英235或妈富隆预处理分为两组:A 组52例:从月经周期第5天开始口服达英235(每片含2mg 醋酸环丙孕酮和35 μg 乙炔雌二醇,21片/盒,德国拜耳),每日1片共25天,服药第17天来院皮下注射GnRHa 达菲林(D i phere 2line,博福益普生,天津)0.1mg,隔日1次降调节;B 组82例: 从月经周期第5天开始口服妈富隆(每片含0.15mg 去氧孕烯和0.03mg 炔雌醇,21片/盒,欧加农,荷兰),每日1片共 25天,服药第17天隔日皮下注射达菲林0.1mg 行垂体降调 节。两组均于下一周期月经第3天测血清LH 、E 2,达到降调标准(LH <3m I U /m l,E 2<30pg/m l )加用促性腺激素(Gn ) FSH (瑞士Gonal 2F,Ser ono )和(或)HMG (珠海丽珠)150~375I U /d 进行控制性超排卵,未达标者继续加用达菲林降调 并B 超监测,结合窦卵泡大小适当延后促排时间。当有两个卵泡直径达18mm 或3个卵泡直径达17mm 时停药,当晚注射HCG 10000U 。34~36h 后取卵,行I V F /I CSI 受精,取卵后 48h 选择优质胚胎两枚移植。ET 后14天验尿确定生化妊 娠,ET 后4周B 超检查确定临床妊娠。 1.3 统计学处理 用SPSS15.0软件统计分析数据,计量资 料用t 检验;计数资料用χ2 检验或Fisher 精确概率检验,P <0.05为差异有统计学意义。 2 结 果 两组一般情况均无统计学差异(P >0.05),见表1;两组间GnRHa 及Gn 用量、Gn 使用天数无统计学差异(P >0.05),用药后血激素水平及内膜厚度差异亦无统计学意义(P >0.05),见表2。 两组在获卵数、成熟卵子数、所获胚胎数、优质胚胎数以及受精率、卵裂率、妊娠率以及因反应不良而取消周期和因有OHSS 风险而取消移植的周期,均无统计学差异(P >0.05)。使用达英235预处理组的早期流产率略低于妈富隆组,但无统计学差异(P =0.082),见表3。 表1 两组一般情况比较( x ±s ) 达英235(n =52)妈富隆(n =82) P 年龄(岁)30.14±3.76830.45±3.5010.286不孕时间(t /年)4.82±3.1455.11±3.6040.199BM I (kg/m 2 )26.10±5.16924.187±4.5400.208 FS H (I U /L )5.03±1.2435.60±1.9240.254LH (I U /L ) 13.36±5.27111.22±6.7630.265E 2(ρ/pg ?m l -1 ) 58.97±20.380 51.30±19.9290.226T (c /n mol ?L -1 )2.49± 0.742.23±0.82 0.327 PRL (ρ/ng ?m l -1 )17.43± 11.15918.00±11.8870.873 6 54现代妇产科进展2010年6月第19卷第6期 Pr og Obstet Gynecol,June 2010,Vol 119,No 16 3 通讯作者 E mail:h wzhang605@https://www.wendangku.net/doc/9b14425366.html,

生活部部门工作展望

工 作 展 望 林学院学生会生活部 2015/9/30

生活部部门工作展望 生活部,作为林学院学生会的一个重要部门,作为学生会联系学院广大同学的一条重要纽带,它始终贯彻以学生工作为主的宗旨,,贴近学院广大学生的日常生活,切实为同学解决着生活中的问题,想同学之所想,急同学之所急。相信大家已经在过去的一年里充分感受到了。在接下来这学期的工作当中,我们生活部将在郭老师的带领下,在本部成员和同学们的共同努力下,积极配合学生会其他部门的各项活动,本着“快乐生活,用心创造”的理念,更好的地立足同学,服务同学。以下是这学期我们生活部奋斗目标的五个主要方面: 一、做好部门日常工作 1.营造整洁宿舍环境——例检、抽检 (1)例检 寝室是同学们的家,是同学们每天生活、学习的地方。良好的宿舍卫生与宿舍环境是保证每名同学拥有良好学习生活环境的前提。每个人都在这里欢笑,在这里实现自己的梦想。所以在每学期开学初军训期间,学院便组织学生会各个部成员检查所有大一新生寝室日常卫生,以确保每一名新生都可以舒心的住上干净、整洁的寝室,让他们对自己的大学、对自己未来的大学生活更加充满信心。使同学们尽快恢复与适应学校的生活,加强大家对学校生活的热情,同时我们会帮助同学们反映他们的宿舍设施的损坏问题,使他们能够得到更加安逸舒适的宿舍生活。 同时为了给同学们营造良好的宿舍环境,每个周二周三中午生活部都会分别对全院大二大一所有寝室的寝室卫生进行检查、打分、评比,以此来督促大家,为大家养成良好的宿舍环境,养成良好的生活习惯。上学期我们学院的在这方面做得整体不错,但在细节方面还是有一些差强人意,因此,这学期我们部门会继续保持上学期优良传统的同时,也会在细节方面做出一些调整,争取这学期可以在全校取得更好的成绩。 (2)抽检 抽查寝室主要是为了提高大家的自觉性,帮助同学们养成叠被、倒垃圾的好习惯,也是为了可以保证同学们的寝室时刻都保持干净、整洁而进行的工作。但上学期初期同学们对平时叠被这个问题不是很重视,在我们部门的努力和同学们的认识后,叠被问题有了很大的改善。这学期我们部门依然会加强抽查寝室的强度和力度,从开学初就严查他们的叠被问题,争取让他们及早恢复假前的学校生活。 3.丰富宿舍生活——宿舍评比 (1)创意宿舍大赛 创意生活,创意宿舍。在新生刚刚迈入大学这个大家庭之际,让同学们互相配合、互相沟通。此外,这次活动还能够展示新生的才艺,为他们的创意搭建一个华丽的舞台,可以从入校开始就培养起新生良好的生活习惯,帮助他们更快更好的适应大学宿舍生活。而在本学期这项活动已经在开展中,会在十月前期进行,希望借此机会让新生用自己的思维,将宿舍布置成自己理解中“家的样子”,让大家充分体会到大学生活的温馨。 (2)五星级文明宿舍 五星级文明宿舍创建活动总结评选,包括思想道德文明、环境文明、学风文明、纪律文明四方面的相应星标者,其中环境文明既由我们部评选,学校将根据整个创建活动阶段的汇

图纸会审管理制度

图纸会审管理制度 一、图纸会审管理制度的编制目的 为进一步加强企业技术管理工作,规范对施工图纸会审工作的管理,减少因施工图纸会审认识不够引起错误施工,使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制,保证项目施工顺利进行,特制定本制度。 二、使用范围 公司所有的建设工程,其施工图纸会审,必须遵守本制度。 三、具体制度 1.项目内部图纸预审制度 项目接到图纸后,项目技术部应及时安排或组织有关人员进行预审(对于“重、大、特、新”项目,应通知公司或者分公司技术部门参加图纸预审),并提出预审记录。 图纸预审后,项目技术部组织参与预审的人员,针对预审发现的问题及建议进行讨论,弄清设计意图、工程特点及要求。 图纸预审的主要内容如下: 施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾。 平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及平面图、立面图、系统图是否一致、有无错误。 建筑施工图与结构施工图,结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 图纸上材料的编号、规格型号及数量与材料一览表是否相符。 图纸经预审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,待图纸会审时提交讨论解决。 2、图纸会审制度 图纸会审目的 了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。 会审参加人员

项目内部图纸预审后,由项目经理、技术负责人(对于“重、大、特、新”项目,应通知公司或者分公司技术部门参加图纸会审)参加正式图纸会审。 会审时间 一般应在工程项目开工前进行,特殊情况也可边开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。 会审组织 由项目技术部对接建设单位,由建设单位组织。 会审内容 基础资料齐全、可靠,正确处理远近期发展关系; 审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策等有关规定。 设计说明是否完整、清楚明确,对设计和技术要求提供是否齐全; 设备参数选择是否正确,在设计文件中对设备参数提供不完整,设备材料的名称、规格、数量是否相矛盾或有无漏项等问题; 审查施工图是否符合现场实际情况,是否考虑施工、维护方便。 审查平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求。 审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊材料、构件与配件,货源如何组织。 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 会审程序 会审由建设单位召集进行。由建设、设计、监理、施工单位参加。 在会审之前,应先由设计人员交底,交待设计意图、重要及关键部位,采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准,而后再由各单位提出问题。 会审时,由项目技术人员提出自预时的统一意见并作记录。会审后资料员整理好图纸会审记录,由各参加会审单位签字盖章后生效。 根据实际情况,图纸也可分阶段会审,如地下管线、户内管线、穿跨越等:当图纸问题较多较大时,施工中间可重新会审,以解决施工中发现的设计问题。 会审记录(由资料员执笔) 工程项目名称(分阶段会审时要标明分项工程阶段)。 参加会审的单位(要全称)及其人员名字(禁止用职称代替)。

文艺部职能简介

外国语学院学生会文艺部部门简介 一.文艺部部门宗旨 文艺部是院学生会的一支,它是组织和开展全院各项文艺活动的部门。自创建以来深受同学们的喜爱和青睐,同时深受院领导的重视。 它面向的广大在校师生,是一个代表学生的团体,通过开展各种文艺活动,丰富同学课余生活、增强同学之间交流,尽可能地为每个同学提供了展示自己才能的舞台。 二.文艺部部门主要职责: (一)主办学院计划内的大型文艺活动(如迎新、新年晚会、毕业生欢送晚会,组织舞蹈比赛等),为我校营造一个高雅的艺术氛围。 (二)搞好文艺普及工作;倡导校园文化,酝酿文雅、活泼、丰富的校园文化氛围,选择正确的活动内容和形式,陶冶同学们的情操,丰富同学的第二课堂。 (三)发动和组织同学参加课外文艺活动,以文艺活动的方式积极宣传我校,发现和培养艺术骨干及文艺活跃分子,挖掘院内文艺特长人才,同时为大型文艺活动及对校推荐文艺节目做储备。提高素质,充分发挥文艺骨干作用,组建有特色的外院文艺精英队伍。 (四)配合校及院系各部门组织各类大型比赛演出、联欢活动等并筹备、策划、组织、协调等工作,同时从中学习一些重要经验,带动全系文娱工作的蓬勃发展。 (五)定期督促各班文艺委员开展工作,推动和指导各班文艺活动的 开展。配合学院文艺工作,收集和了解同学对本部文艺活动方面的意见和要求,不断改进工作方法,推动文艺工作的开展。 (六)协助艺术团负责人搞好日常训练和活动开展,组织排练、编排节目。做好优秀节目的对校选送与文艺总结汇演工作。

(七)负责文艺部工作计划的制定、检查、落实;每月及学期末,对本部门工作进行总结汇报,不断提高活动质量,并制定下学期工作计划,以及负责提出对本部门成员考核计划。 (八)经常向系领导、系学生会汇报工作,认真听取意见,完成院团委,学生会安排的其它活动,能够很好的参与配合其他部门的工作,与他们进行良好的沟通与合作. (九)加强与兄弟院系学生会文艺部门和艺术团的联系,通过相互的友情文艺活动,促进自身发展。 三.文艺部曾举行及参加的校级活动 1.历届xx联欢晚会 2.大学生风采歌唱比赛 3.外国语学院与商学院联谊晚会 4.校级舞蹈大赛 5.教师年终总结汇报演出 6.教师舞蹈大赛 四.文艺部今年工作重点 大学生艺术团 主要是平时把会跳舞、唱歌、乐器、武术等的文艺人才凑到一起训练, 为大型晚会及院里的需要和给同学们一个展示的机会做准备,避免在需要时手忙脚乱。 文艺部部门成员 我们将定期举行各种形式的比赛和节目,爱好文艺的,我们外院精英艺术团在欢迎你。我们每个人都能在这里找到自己的位置,我们的课余生活绝对能

BEYOND乐队简介素材

与当今“教师”一称最接近的“老师”概念,最早也要追溯至宋元时期。金代元好问《示侄孙伯安》诗云:“伯安入小学,颖悟非凡貌,属句有夙性,说字惊老师。”于是看,宋元时期小学教师被称为“老师”有案可稽。清代称主考官也为“老师”,而一般学堂里的先生则称为“教师”或“教习”。可见,“教师”一说是比较晚的事了。如今体会,“教师”的含义比之“老师”一说,具有资历和学识程度上较低一些的差别。辛亥革命后,教师与其他官员一样依法令任命,故又称“教师”为“教员”。BEYOND乐队 要练说,得练听。听是说的前提,听得准确,才有条件正确模仿,才能不断地掌握高一级水平的语言。我在教学中,注意听说结合,训练幼儿听的能力,课堂上,我特别重视教师的语言,我对幼儿说话,注意声音清楚,高低起伏,抑扬有致,富有吸引力,这样能引起幼儿的注意。当我发现有的幼儿不专心听别人发言时,就随时表扬那些静听的幼儿,或是让他重复别人说过的内容,抓住教育时机,要求他们专心听,用心记。平时我还通过各种趣味活动,培养幼儿边听边记,边听边想,边听边说的能力,如听词对词,听词句说意思,听句子辩正误,听故事讲述故事,听谜语猜谜底,听智力故事,动脑筋,出主意,听儿歌上句,接儿歌下句等,这样幼儿学得生动活泼,轻松愉快,

既训练了听的能力,强化了记忆,又发展了思维,为说打下了基础。 要练说,先练胆。说话胆小是幼儿语言发展的障碍。不少幼儿当众说话时显得胆怯:有的结巴重复,面红耳赤;有的声音极低,自讲自听;有的低头不语,扯衣服,扭身子。总之,说话时外部表现不自然。我抓住练胆这个关键,面向全体,偏向差生。一是和幼儿建立和谐的语言交流关系。每当和幼儿讲话时,我总是笑脸相迎,声音亲切,动作亲昵,消除幼儿畏惧心理,让他能主动的、无拘无束地和我交谈。二是注重培养幼儿敢于当众说话的习惯。或在课堂教学中,改变过去老师讲学生听的传统的教学模式,取消了先举手后发言的约束,多采取自由讨论和谈话的形式,给每个幼儿较多的当众说话的机会,培养幼儿爱说话敢说话的兴趣,对一些说话有困难的幼儿,我总是认真地耐心地听,热情地帮助和鼓励他把话说完、说好,增强其说话的勇气和把话说好的信心。三是要提明确的说话要求,在说话训练中不断提高,我要求每个幼儿在说话时要仪态大方,口齿清楚,声音响亮,学会用眼神。对说得好的幼儿,即使是某一方面,我都抓住教育,提出表扬,并要其他幼儿模仿。长期坚持,不断训练,幼儿说话胆量也在不断提高。 观察内容的选择,我本着先静后动,由近及远的原则,有目的、有计划的先安排与幼儿生活接近的,能理解的观察内容。随机观察也是不可少的,是相当有趣的,如蜻蜓、蚯蚓、毛毛虫等,孩子一边观察,一边提问,兴趣很浓。我提供的观察对象,注意形象逼真,色彩鲜明,大小适中,引导幼儿多角度多层面地进行观察,保证每个幼儿

分享会管理制度

分享会管理制度(试行) 1、总则 1.1、通过分享会的举办,每位会员沟通分享,可以有不同程度的成长; 1.2、实现有效管理,促进会员之间的沟通和协调; 1.3、提高每位学院对社会,对企业,对家人的责任感,提高每位员工的素质能力; 1.4、集思广益,提出各类有效的分享形式; 2、参加人员 2.1、全体会员; 2.2、特邀嘉宾讲师; 3、分享会时间和地点 3.1、时间和地点安排: 3.2、全部分享会时间的时间安排表,由核心小组成员商定后确定。 4、分享会内容及会员要求 内容 4.1、全体分享会: 4.1.1核心小组组织并且策划,邀请嘉宾讲师,进行30分钟的授课,课件形式围绕(有效沟通、情绪管 理、九型人格、生命智慧等) 4.1.2、各个小组选派代表进行分享沟通; 4.2、核心小组分享会: 4.2.1、有必要时对涉及管理制度进行修改; 4.2.2、各小组组织分享会的成果汇报; 4.2.3、各小组会员增减情况统计汇报;

4.2.4、对学会的建议和意见; 4.3 、小组分享会: 4.3.1、每个会员都可以分享案例和故事,大家给到及时的回应; 4.3.2、对小组内会员的进步进行表扬肯定; 4.3.3、形式多样,可以开展茶话会、野外郊游等,促进彼此的了解; 4.3.4、小组要将经典的案例记录下来,汇总存档; 会员要求 4.4.1、会员不得迟到、早退、中途离场; 4.4.2、特殊情况需请假者,必须提前告知组长; 4.4.3、会员通讯工具应调为无声或关机状态,若有重要来电,请示意主持者,批准后可外出接听; 4.4.4、会员发言必须坦诚,公平公开地实事求是得进行沟通; 4.4.5、各个分享会时间不得少于1 小时; 4.4.6、每次分享会都必须签到,留档保存; 4.4.7、会员要尽量发言,锻炼自己的能力和素质; 4.4.8、每月会议不到3 次又无请假者,自动离会; 4.4.9、核心小组成员要积极做到带好头,献计献策,为学会的发展做出自己的贡献; 4.5.0、每位会员参与活动均是AA制,不可拖欠费用,一旦发现就上学会黑名单; 4.5.1、学会暂时不缴纳会费,但也不排除预缴纳分享会活动经费的情况; 4.5.2、会员有权选择是否继续参加学会,可以随时申请退会; 4.5.3、学会内所有会员均是平等关系,不可以欺凌侮辱他人,尊重他人的意愿; 5、附则 5.1本制度由核心小组制订并负责解释。 5.2本制度经全体会员同意后实行,修改时亦同。 5.3本制度自颁布之日起实行 6、附表 《分享会签到表》《分享会过程纪要》 海宁乐学热享会 2012-06-19

GnRH-a在妇科的临床应用

GnRH-a在妇科的临床应用 山东大学齐鲁医院——张培海 群主讲——夏雨 GnRH-a简介 ●促性腺激素释放激素(GnRH)是下丘脑分泌的10肽激素,是神经、免疫、 内分泌三大调节系统相互联系的重要信号分子,对生殖调控具有重要意 义。 ●从1971年Shally和Guillenmin从猪下丘脑首先分离出促性腺激素释放 激素( gonadotropin releasinghormone,GnRH)并由此获得诺贝尔奖至 今,已有40年的历史。但对GnRH及其受体的结构、分布、生物学功能的 研究,直到近十几年才逐渐被引起重视并成为研究热点,随后高活性的G nRH类似物大量人工合成并很快转入临床应用。 ●GnRH类似物,包括促性腺激素释放激素激动剂(gonadotropin releasin g hormone agonist,GnRH-a) 促性腺激素释放激素拮抗剂(gonadotropin releasing hormone antagonist,GnRH-A)现已成为近年来应用最广泛的 多肽类激素药物之一。 GnRH -a分子结构及作用机理 ●( GnRH)是下丘脑肽能神经元分泌的10肽激素,通过垂体门脉系统,以 脉冲式释放的形式刺激垂体前叶细胞合成卵泡刺激素( FSH)和黄体生成 素( LH)。在过去30年,许多Gn天然促性腺激素释放激素RH结构类似物 被合成,包括GnRH激动剂(GnRH-a)和GnRH拮抗剂(GnRH-A)。通过改变G nRH第6位和第10位氨基酸得到GnRH-a,其生物效应较天然GnRH提高5 0 -100倍。 ●研究发现GnRH -a首次给药初期,GnRH-a具有短暂刺激FSH和LH升高的 反跳作用,即“点火效应”(flare up),使卵巢激素短暂升高,大约持续7天。药物持续作用10-15天后,垂体表面的GnRH受体被全部占满或耗 尽,对GnRH-a不再敏感,即垂体GnRH-a受体脱敏,使FSH和LH大幅下 降,导致卵巢性激素明显下降至近似于绝经期或手术去势水平,出现人为 的暂时性绝经,又称作可逆性药物卵巢切除术。 GnRH -a分子结构及作用机理 GnRH受体属于G蛋白偶联受体家族,包括GnRH -I Receptor和GnRH -Ⅱ Receptor,在生物体内广泛分布,目前已在多种垂体外组织包括子宫肌层、子官内膜、卵巢、胎盘、乳腺、前列腺和血液单核细胞等中发现GnRH-mRNA 的表达。因此,GnRH-a在治疗性激素相关疾病,如子宫内膜异位症、功血、子宫肌瘤、女性不孕症及儿童中枢性性早熟中都可起到重要作用。 GnRH-a在妇产科临床的适应症 一、GnRH-a用于子宫内膜异位症 ●子宫内膜异位症 ●疾病特点

某公司各部门以及各岗位名称和职责简介

一、综合部职责 1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交 材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制 公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、BaoMi、安全生产、 消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准 后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班 等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业 务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟 通联系。 一三、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司 经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催 交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的 编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.

个人简历的素材参考

个人简历的素材参考 姓名: 性别:女 民族:汉族出生年月:1993年12月5日 证件号码:婚姻状况:未婚 身高:158cm体重:41kg 户籍:广东湛江现所在地:广东广州 工作年限:一年以内职称:初级职称 求职意向 职位性质:全职 职位名称:会计助理;审计助理;会计 工作地区:湛江市; 待遇要求:可面议;不需要提供住房 到职时间:可随时到岗 技能专长 综合技能:华商学院“magicclothes设计大赛”第二名教育经历:时间所在学校学历 2012年9月-2016年6月广东商学院华商学院本科 培训经历:时间培训机构证书 工作经历 所在公司:喜多多香港有限公司

时间范围:2011年3月-2011年11月 公司性质:民营企业 担任职位:促销员 工作描述:对产品进行介绍,使顾客了解以及购买该产品 离职原因: 其他信息 我掌握会计基础知识,获得了会计从业资格证,初级会计师资格证,全国计算机一级证书,英语水平通过英语四级。 我相信事在人为,只要肯做,认真做,耐心做,事情一定能做好。我相信加入贵公司后能自觉服从公司纪律,对公司忠诚。 联系方式 电子邮箱: 姓名: 性别:男 出生日期:1993年05月 户口:杭州市 民族:汉族 婚姻状况:未婚 所学专业:法学 学历:本科 毕业时间:2016年06月 外语水平:英语(PETS-4) 联系方式:电话:xxxxxxxxxxx地址:xxxxxxxxxxxxx

求职意向 工作类型:全职 工作地点:杭州市 期望月薪:面议 教育经历 培训经历 参加过的培训:学校08就业培训班,08司法考试冲刺班,参加过杭州著名民法教授杨立新的培训班 专业技能 计算机:计算机二级,能熟练操作office办公自动化软件,能制作多媒体课件;能够熟练应用各项办公自动化设施;具备一定的网络应用能力。 在朋友堆里很有亲和力,人际关系很好,为人很执着,个人简历https://www.wendangku.net/doc/9b14425366.html,,有自信,同时在大学环境里,没有磨灭正确的生活态度. 姓名: 性别:男 出生年份:1993年5月 民族:汉族 现居地:北京 婚姻状况:未婚 身高:175cm 体重:83kg 电子邮箱: 教育经历

办公会管理制度,

院长办公会管理规定 一、范围 本文件规定了医院院长办公会的议事范围、议事原则、责任分工、工作流程、会议资料的编写及归档等要求。 本文件适用于院长办公会的管理。 二、总则 (一)院长办公会 院长办公会是医院领导集体研究决策医院重要事项,听取、审议、决定其他事项报告的会议。 (二)院长办公会议事范围 ①涉及医院“三重一大”(即重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作)的重要事项; ②需要院长办公会听取、审议、决定的其他事项。 1.重大决策事项 重大决策事项,是指依照《中华人民共和国公司法》《医院章程》《西飞医院“三重一大”决策实施办法》以及其他有关法律法规规定的应由院长办公会决议的事项。 2.其他应由院长办公会研究决定的重要事项。 (三)院长办公会议事原则 1.坚持实事求是,一切从实际出发的原则; 2.坚持民主集中,集体决策的原则。严格按制度和流程办事,依据其职责、权限,对事项进行集体讨论和决定; 3.坚持科学决策的原则。加强议题的前期调研和论证,对其可行性、潜在风险和预期效益作充分评估。并广泛听取各方面意见,增强决策的科学性,避免决策失误; 4.坚持依法依规决策的原则。遵循国家政策法规、党内规章制度和公司规章制度,保证决策的内容和程序合法合规。 (四)院长办公会的组织 1.院长办公会由院长或院长委托的其他领导班子成员主持召开。

2.正式参加人员由医院领导班子成员、办公室主任、医务科科长、质量控制科主任、护理部主任、经管科科长、总务科科长、门诊部主任、人力资源室主任组成。 3.必要时根据会议内容,由主持人确定其他列席人员。 4.原则上每两周召开一次会议,也可由主持人提议临时召开。 三、职责分工 (一)医院办公室 负责议题的征集、汇总和审查;负责会议的组织和准备(含会议通知、会议场所、设备和上会资料的归集);负责会议签到、记录;编发会议纪要;负责会议决议的督办。 (二)职能部门 负责申报议题;征求相关部门、领导意见;负责编制上会汇报材料和议题论证报告,并在院长办公会上进行汇报;负责会议决议相关内容的执行和反馈。 (三)医院党委、纪委 负责对职能部门申报议题是否涉及党风廉政要求进行甄别,给出意见反馈。 (四)医院工会 负责对职能部门申报议题是否涉及职工利益进行甄别,并协助议题申报部门征求职工代表意见,给出意见反馈。 (五)参会人员 1.主持人:决定需要上会的议题、会议时间,提出增加的列席人员;主持会议,具有对议题的表决权;负责批准会议纪要。 2.正式参会人员:出席院长办公会成员,参与议题讨论,提出意见和建议,具有对议题的表决权。 3.列席会议人员:列席院长办公会,参与议题讨论,接受提问,提出意见和建议。 四、院长办公会工作流程 流程名称:院长办公会工作流程

生产企业中各部门职能简介

生产企业中各部门职能简介 每当走进一个企业,首先对企业进行检视,从企业外在形象到企业内部制度,从生产到经营,从组织结构到生产环境,从人力资源到企业文化,每个环节、每道工序、每一项企业内部制度,都直接或间接反映了企业的经营状况。外贸跟单员对生产企业的组织结构和各个部门都要有所了解,以便更好开展跟单工作。 在生产企业中,不同的行业会有不同的部门设置,主要有质量检验部、业务销售部、仓储运输部、财务部、技术开发部、人力资源部和生产部等,在这里主要介绍与跟单有关的质量检验部、技术开发部、人力资源部、业务销售部和生产部的主要职责。 (一)生产部 生产部也称为制造部,主要负责公司生产运行、生产技术、设备管理等生产管理工作的职能部门,其职责范围是: (1)根据本企业的订单,编制生产计划,制定和组织实施生产运行方案。 (2)制定本部门的考核标准,并检查、考核执行情况,定期向上级有关领导。 (3)定期上报生产进度、运行情况的统计、汇总、分析,并定期报送公司有关领导。 (4)定期维护设备,编制设备更新、技术改造和设备大、中修计划,并组织实施。 (5)负责各类生产事故的分析,并拿出处理意见。 (6)负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。 (二)技术部开发部 主要负责本公司技术管理的职能部门,其职责范围是: (1)负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。 (2)组织和编制本企业技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。 (3)负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。

生活部职能方案.doc

生活部简介 生活部是学生会的一个组织部分,是以服务同学,服务系科为宗旨与学生日常生活密切相关的组织,它以促进系科文明建设为己任,主要负责寝室安全、卫生检查、重大活动后勤服务、固定资产及财务管理等活动。 生活部的工作宗旨: 团结同学,服务同学,努力创造和谐、宽松、有序的学习、工作和生活环境,实现学习生活的自律、自治。 生活部职责: 1.财务管理。学生会固定财务管理(办公室桌椅,电脑,奖杯奖状等);活动财务收支记录。 2.宿舍管理。包括宿舍卫生检查,宿舍文化评比等。 3.丰富校园文化生活。如举办大学校园女生节 4.服务同学们的食宿生活。和学校有关部门组织建立经常性联系,并深入同学中了解情况,及时向学校反映同学们的问题和需求,起到桥梁纽带作用。 5.重大活动的迎宾、礼仪、后勤服务。 生活部工作的目标、价值和意义 所谓“不求最好,只求更好”生活部也是如此,会在上个学期的基础上进一步贯彻学校卫生工作,培养学生们的良好卫生习惯。为了更好的做好工作、服务同学,对生活部所

有成员提出以下要求: (1)严格要求自己,律人先律己; (2)搞好内部团结,增强合作意识,提高工作效率;(3)对待同学态度要诚恳,热情周到,树立生活部良好形象。 目标: (1)能确保学校卫生工作的顺利开展; (2)能及时、迅速的接受学校学生的在校生活上的问题;(3)能及时听取学生的建议和意见,并进一步提高学生们的卫生习惯; (4)每天记录各班级的清扫情况,每天按时评比,形成班班争优秀的风气。 生活部口号: 提升判断能力完善校园生活 打造完美人生创建完美校园 生活无限精彩我们为你存在 为了生活团结拼搏 生活部部长职责: 1.按时参加学生会的大小例会,积极参与学生会组织的各项活动。如有特殊情况必须提前请假说明原因,事后了解大概情况。

学生个人简介范文大全素材

三一文库(https://www.wendangku.net/doc/9b14425366.html,)/个人简历 学生个人简介范文大全素材 学生个人简介范文大全素材 姓名:少颖 性格:开朗,有同情心,爱笑,但更爱哭。 年龄:度过十二个六一儿童节。 文化:现读六年级,会上网,打字还挺快。 模样:大大的眼睛,白白的皮肤,头上有一条长长的“马辫”,苗条。 职务:在班里当班长、语文科代表,在学校担任正大队长、大会主持人。 奖项:四年级数学竞赛获得了二等奖,英语竞赛获得了三等奖,画画获得银奖、新蕾奖。 优点:1、学习成绩好,每年的成绩在班排前十名,级前五名,有几年在级获得了第一名。2、工作负责任。3、写字工整,画画漂亮,班上的黑板报画画、写字都属我。4、爱看书,在书上学到很多知识。但有一次晚上十点半,我坐在床上津津有味地

看着《格林童话》,爸爸叫我快关电睡觉,但我还想看下去,就关上台灯,用手电筒照着,一个字一个字地看,由于光线不足,所以从那次以后,两只眼睛就多了两个框,变成了“四眼妹”。 缺点:爱哭,为了这点,父母不知教育过我多少次要坚强,谁知越说我越哭地伤心。 朋友们,你们愿意跟我交朋友吗? 小学生个人介绍范文二: 姓名:“木子丁口”李可,“李”是李子的“李”,“可”是可爱的“可”不会念的查字典,爸爸妈妈希望我永远活泼可爱。 年龄:2005年是我的本命年。 性别:和妈妈一样。 特长:古筝。 爱好:听音乐,看书,画卡通人物。 我叫李可,是五年级的学生,现在十一岁,我有特别多的爱好。我弹得一手好古筝,爱唱歌,喜欢看侦探小说,看武侠片,看动画片《柯南》《犬夜叉》,爱自己动手画卡通人物…… 我在班上成绩好,人缘也不错。我喜欢交脾气好,和我有共同爱好的朋友,我也希望有更多的人与我交朋友。 我爱写作文,每篇作文都有和别人不同的特点。写景时,我喜欢把语句写得优美流畅;写状物时,我喜欢写得生动具体;写

规章制度管理办法及流程图.doc

规章制度管理办法及流程图1 某某公司股份有限公司规章制度管理办法 第一条为使某某公司股份有限公司(以下简称公司)制定、修订、颁布规章制度的程序科学化、规范化,保证公司建立健全并有效执行各项规章制度,根据《中华人民共和国公司法》、《某某公司股份有限公司章程》及其他相关规定,特制定本办法。 第二条本办法所指的规章制度是公司为规范各项管理工作的范围、职责、权限、工作程序和奖惩而制定的规定、标准、办法等的总称。 第三条公司规章制度共分为三类: 一类是公司根本规章制度,主要指公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则等治理结构方面的制度; 二类是公司基本规章制度,主要指规范战略管理、投资管理、人力资源管理、科技管理、生产管理、财务管理、营销管理、风险管理、业绩考核、法律事务、综合管理等基本业务的制度; 三类是公司具体规章制度,主要指规范具体业务管理工作的制度,以及为执行各项管理制度的工作标准、业务流程、作业指导书等。 1 第四条制定规章制度应遵循以下原则: (一)合法性原则:符合国家法律、法规、规章规定和国家

强制性标准,贯彻党和国家的路线、方针、政策; (二)兼顾稳定与时效性原则:与公司整体发展战略、功能定位、管控模式及管理重点相适应,在确保相关制度相对稳定运行的同时,要随着内外部环境的变化和经营管理的需要,不断评价和更新; (三)适用性原则:符合企业实际,能在一定时间和一定范围内普遍适用; (四)统筹兼顾原则:注意制度的系统性和协调性,与管理流程协调和匹配,避免重复制定和各项制度之间冲突、交叉和遗漏。 第五条公司规章制度实行分类管理,公司各部门负责职能业务对应规章制度的具体管理工作,包括部门职能业务所需的规章制度的系统策划,组织制定规章制度,以及对现行规章制度的适宜性、符合性和有效性进行监测和评估,并及时进行补充或修订,以保持制度体系的完整和有效。 第六条规章制度应当对制定目的、适用范围、主管部门、参与部门、具体规范或标准、生效条件、施行日期等作出明确规定。程序类规章制度还应明确实施程序,并附流程图。如有以新的规定取代原规定的,应当写明予以废止的原规定名称、文号及废止时间。 第七条规章制度的内容用条文表达,每条可以分为款、项、目。条文较多的,可分章,章可分节。规 2

部门职能简介

职能部门简介: 组织部 1、社团活动的组织,人员的安排;熟悉学校的管理制度和相关规 定,在活动开展中严格执行。 2、社团会员的培训;团结社干,使之相互交流,联系紧密。 3、收集各种与社团有关的信息;负责鉴别活动是否可行及活动举 办的申请;负责场地的申请,对活动主题、规模、参与人员及经费预算做出详细审核,与策划部交流讨论好,再交于理事会。 会员部 1、收集会员信息资料[招新] 2、通知会员参与社团活动及文艺培训; 3、社团开展各项活动对会员的宣传要及时到位,要能充分利用各 种通讯媒体(如邮件、QQ群、飞信、南湖论坛发帖、校内网等); 4、招纳有艺术特长或能说会道有主持这方面的人才(性格开朗、 参与活动积极、踊跃)注意保留他们的资料,与他们保持联系。外联部 1、拉取活动经费; 2、熟悉社团以及社团活动所需经费的动态; 3、熟悉周边商家的心理活动及合作要求,在拉赞助之前,要全面 考虑可能遇到的难题; 4、协调社团与赞助机构、媒体以及社会公众的关系,保持与校外

企业、事业单位的沟通和良好合作。 5、在校内与其他学生机构部门紧密联系; 6、注意与校内外与其他社团的竞争关系。在招新时,需要掌握时 间的先机问题; 宣传部 1、负责社团日常宣传工作,社团信息、海报、宣传画、宣传板, 报的制作和张贴。将涉及到的财务费用提前报与财务部门,确认资金不足的情况下与外联部商量争取商家赞助的方式; 2、通过各种形式的宣传社团,对社团活动和社团形象进行多角 度、深层次地宣传;充分展现社团的自身特色,扩大社团在校内外的影响; 3、负责社团与校内外各新闻媒体的联系与合作,对社团活动进行 追踪报告和摄影,使及时投上校园网,对活动进行后期宣传(人员安排上可利用组织部合作)进一步提高社团形象和知名度;4、自办刊物(可以是《社团报》和网站(页)的建设,如可以利 用学校南湖论) 策划部 1、把整个活动做一个详细的策划,其中包括各部门的工作内容, 最后把活动的流程以文本的形式展现出来。 2、策划书:要求对活动主题、规模、参与人员以及经费预算做出 详细说明。其中有几个要素必须齐全,预想可能发生的问题并制定相应的应急措施,保证一切计划顺利安全的进行。要有敏锐的

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