以森马服饰为例探析中小企业虚拟经营

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以森马服饰为例探析中小企业虚拟经营

作者：陈英超

来源：《现代交际》2014年第01期

[摘要]近几年，我国中小企业的发展备受瞩目，在全球经济大危机的背景下，中小企业的各种问题进一步凸显。拥有诸多优势的虚拟经营，为中小企业的发展带来了新的希望。本文以实施虚拟经营的森马服饰为例，分析虚拟经营对我国中小企业的发展的启示。

[关键词]中小企业虚拟经营森马服饰启示

[中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2014）01-0140-02

随着社会经济的发展和经济全球化趋势的日益加剧，中小企业的发展受到越来越多的关注。中小企业自身的特点决定了其只能成为供应链的一部分。在机遇与挑战并存的当今社会，我国中小企业能否借加入WTO的东风，赚取全球化的利益，将会对中国经济甚至是全球经济的发展带来深远影响。通过虚拟经营，中小企业完全可以通过培育自己的核心优势，建立迅速反应的组织结构及寻找合适的合作伙伴等方式实施虚拟经营，从而实现企业经营的目标。

一、当前我国中小企业面临的问题

当前可以说我国中小企业的发展已经进入一个瓶颈期，存在几个比较突出的问题：

（一）生产成本不断上升，企业融资愈加困难

国际金融危机的阴影仍然存在，财政扩张政策依旧在主要经济体盛行，引起了包括原油、粮食在内的多类国际大宗商品价格企稳回升和席卷全球的通货膨胀，再加上人民币不断升值，国家的宏观调控政策等因素都助推了原材料价格等生产成本的上升，导致了一些中小企业无利可图，甚至出现亏损乃至破产迹象。

一般中小企业规模较小，其信用水平也较低，能够抵押的固定资产较少，各类银行一般都不愿意放贷给中小企业，而且通过银行获取贷款手续较多，比较耗时。近几年，我国实行的货币紧缩政策更令中小企业融资难上加难，民间融资发展不健全使得大批中小企业面临倒闭。

（二）企业管理水平低下，缺乏创新能力

从目前来看，我国中小企业管理水平低下，表现在企业管理的方方面面：首先，大部分中小企业具有利益上的短视性，缺乏对于未来市场的前瞻性，一旦出现一个比较热门的行业，便会一哄而上。其次，相对而言，中小企业管理观念滞后，不能满足市场经济的要求，而且管理人员的素质和能力都有待提高。