当前位置：文档库 › 新媒体平台商业计划书

新媒体平台商业计划书

新媒体平台商业计划书（此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑）

一、摘要

重庆一惠信息科技有限公司是一家新型的互动传媒公司，业已建立融合了无线、互联网和触摸屏终端网络的个性化互动媒体好优汇，运用手机二维码识别技术为广大商家和广告主提供精准的营销渠道和全新的互动广告服务。

好优汇个性化互动媒体是一种全新的媒体，由于更接近消费者购买决定点，扮演着“营销最后一百米”冲刺者的角色；好优汇媒体的个性化和交互性等服务能够更好的将受众沉淀、转换和积累为用户，随着用户群体的不断增长，好优汇媒体的广告价值和营销效果也将不断的获得提升。因此，好优汇个性化媒体核心特征在于它是一个可以不断进行自我增值的媒体。

重庆一惠的核心业务是以“优惠公共服务系统”（包括终端机和网站）为平台，通过在大型城市的核心建筑内布置的终端机，为消费者免费提供全市范围内的餐饮、休闲娱乐、购物、旅游、家居建材、美容健身、生活服务等消费类商户的优惠券打印、商户优惠信息查询等服务，形成了独有的渠道和线下营销网络，可以为不同的企业、品牌和产品的市场目标服务。

开业半年来，重庆一惠已经与麦当劳、吉野家、真功夫、味多美、永和大王等知名连锁xxx 家商户合作，于重庆渝北区、渝中区、江北区、沙坪坝区、南岸区、九龙坡区、高新区、大渡口区、巴南区设立了优惠券打印终端机。

重庆一惠总部目前设在直辖市重庆，计划将来在其他西南其他城市设立了分公司。

为快速占领线下营销渠道资源，完善互动终端、无线和互联网三位一体的网络，形成进入壁垒，公司计划融资500万元，实现重庆全市的媒体覆盖计划，以及向周边其他城市扩展。

二、企业介绍

2.1 企业简介

重庆一惠信息科技有限公司是一个新型互动传媒公司，融合了互联网、无线互联网和地面终端网络的个性化互动媒体，为广大商家和广告主提供快速、精准、互动的全新广告方式和营销渠道，同时逐步为各类传统媒体提供一个互动营销和用户数据采集的承载平台。

重庆一惠是由一支在相关行业有多年创业和管理经验的资深团队建立和管理的高科技公司。公司成立于2010年，现有员工约xx人，总部设在重庆。

公司拥有中华人民共和国信息产业部颁发的全国电信增值及互联网业务跨省经营许可证。

2.2 企业愿景

重庆一惠的目标是在未来两年内通过广泛分布于重庆市重点卖场、轻轨枢纽站、写字楼宇等商业旺地的好优汇触摸屏终端建立重庆最大的个性化互动媒体网络，并迅速利用互联网、无线互联网的强大交互能力，迅速将媒体受众沉淀和转化为好优汇核心用户，以此为广大企业提

供新型的互动产品促销和品牌推广等营销服务，成为中国新兴互动传媒和精准营销服务的领先者。

2.2.1、短期目标：构建完善的终端网络（触摸屏+扫描认证+打印）

通过重点城市主要卖场、轻轨枢纽站、楼宇等商业旺地好优汇终端设备铺设，形成庞大终端网络体系和受众群体，吸引广告主关注。

2.2.2、中期目标：整合好优汇互联网、无线互联网、手机网构建全国性个性化互动媒体

整合好优汇互联网站、无线互联网站的强大交互能力，迅速将多媒体扫描打印终端网络庞大的受众群体转化为好优汇核心用户，向用户提供多元化的互动和个性化定制等服务，发展成为重庆最大的三网合一的个性化互动媒体网络。

2.2.3、远期目标：充分运用用户数据开展精准的数据库营销业务

充分依托和运用好优汇互联网、无线互联网、多媒体扫描打印终端网络积累的庞大的企业和用户数据，实施和开展更高利润的数据库营销服务，降低企业营运成本，更有效的提升用户价值，为企业和广告主提供更精准、更有效的促销方式和品牌推广渠道，确立好优汇成为中国新兴互动传媒和精准营销服务的领先者的地位。

2.3 管理团队

重庆一惠团队的经验、结构、执行力是实现重庆一惠目标的最重要保障

2.3.1 管理者和关键人简介

投资人首先看管理者和关键人是否有过成功的经验、成功的业绩，是否具有独特的资源与社会关系；其次是对个人素质的评价，如管理者的品格、观念以及眼光。投资人一般喜欢那些有热情、激情，很好沟通以及能建立良好团队的人。

2.3.2 管理团队简介

介绍公司的整体管理水平，包括经营理念、公司优势资源、公司架构、财务管理能力、人事管理能力、营销管理能力和研发设计能力。

2.3.3 招聘计划

（投资者不单关心项目的技术领先性、市场空间和发展前景，项目管理团队成员的能力、资历、资源和个性也是关注的重要方面。物色这方面的优质精英人才加盟）

三、市场分析

由于媒体破碎化所产生的后果，对于新一代消费者，在其可负担的可支配所得中，可以选择的项目太多；然而他一天只有24小时，他的可支配时间，变成相对的稀有资源。大量泛滥的信息反而会造成消费者对广告的怀疑和警惕。大众希望能够在有限的时间内精准的、主动的获取到有用的信息。

那么，广告主和消费者需要什么样的媒体？

只有充分分析和掌握广告主和消费者的需求，作为联系这两者重要纽带的媒体方可展现更高的价值。

3.1、企业（广告主）需要什么样的媒体

对于现代企业而言，由于销售渠道和产品形态不断的在发生变化，企业越来越重视渠道和终端消费者，线下营销支出占企业总营销费用的比例逐年递增。以中国市场为例，根据AC Nielson Data 和China Information Center 数据显示，2006年中国总营销费用为1344亿人民币，其中投入在中间渠道、零售渠道和消费者身上的线下营销费用占40%，约为537亿元人民币。随着零售渠道对企业整体业绩表现的影响不断加剧，企业在线下营销市场所投入的费用比例会越来越高，逐渐赶上甚至超越线上营销费用。

但是，传统的线下营销服务近70%的促销费用耗费在促销利益的传递过程中，如印刷和支付促销员的工资等，使促销成本居高不下，促销资源无法集中投入到目标客户群体。企业需要新的媒体和新的促销方式，来不断改善营销效果和营销成本。

3.2、消费者需要什么样的媒体

随着市场的不断发展和变化，特别是新的媒体形式的不断涌现，当今消费者的消费行为和消费心理也在发生着根本的变化。21世纪在数码时代成长起来的消费者，I, My, Me 的族群，最讨厌被人推着走（being pushed ），他们需要的，越来越多表现为搜索、行动、共享这样

的主动行为，更强调自主的选择自己所需要的信息并乐于进行分享。换言之，变化中的消费者越来越注意保护自我，反感填鸭式的信息获取方式，需要个性化、可定制的媒体和信息来源。

3.3 结论：广告主和消费者需要的是个性化的互动媒体

在过去的数年中，全世界所有的广告主、广告商与新媒体，都在挖空心思的想方设法以“消费者为中心”做广告。但基本上还是传统的思维，要去打断、干扰、垄断消费者的信息决定权，消费者实质上是“被中心”了。我们应该要注意到。

广告主和消费者需求的不断变化决定了媒体演变的方向，传统的媒体形式虽然依旧存在着价值，但受到受众群体制约，在眼球关注量有限，媒体破碎化造成的资源恶性竞争的情况下其发展的空间有限。市场需要新兴媒体的出现，市场需要将大量信息和互动媒体有机地相结合的新媒体和新营销方式。因此，

个性化的互动媒体将成为最符合市场需要的新兴媒体！

传统媒体接触消费行为互动新媒体接触消费行为

注意兴趣渴望记忆行动

注意兴趣搜索和保存行动共享

消费者只选择自己喜欢的信息，并试图把接触到的新信息向周围扩散传播与消费者自己的意愿无关，通过大量媒体信息来接触品牌 ? 重要的是对多少人以多少

价格传达信息 (效率性)

? 重要的是把信息准确地传达给谁，

以及他的反映如何。(事后结果)

重庆一惠正在打造的以好优汇多媒体扫描打印终端为核心，整合了互联网、无线互联网强大交互能力，并以手机作为信息传播为主要载体、手机身份认证为用户个性化身份识别基础的新媒体形式正是一个全新的个性化互动媒体！

3.4 个性化互动媒体：用户是关键

对于传统媒体而言，衡量其效果和作用的主要标志是受众，受众数量的多寡决定了媒体的价值，换言之，有多少眼球空间决定了媒体的价值。然而，眼球空间的供给量有限，广告主的投放总量增加有限，造成僧多粥少的现象。另一方面，通过圈地运动获得眼球空间是掠夺性的开采还是可持续性的发展，关乎媒体是否能够长期健康发展的关键。

对于个性化互动媒体，情况则发生了根本的变化。所谓个性化是以个人为基础，只有能够清晰识别用户身份才可以实施个性和互动，“用户”取代了“受众”，成为媒体最核心的资源和财富，是媒体可持续性发展的核心和关键。如何识别用户，如何发展用户是个性化互动媒体成败的关键。好优汇个性化互动媒体以手机作为主要媒介，结合了互联网、无线互联网和终端网络特性，保障了好优汇个性化互动媒体高速、持续的健康发展。

3.4.1、手机是一个大众媒介

2010年4月最新统计中国手机用户达到7.8亿，接近8亿，占中国中人口的58%以上，手机已经成为人们生活中必不可少的工具之一，因此手机是一个大众媒介，以此作为载体具有普遍的广泛性。

3.4.2、手机具有很强的身份识别能力

每一台手机对应于一个号码，如同人们的身份证号码一样，可以认为一个手机号码对应一个人。好优汇开创性的以手机解决了媒体对于受众分身识别的问题，解决了受众向用户转化的关键性难题，为建立和实施个性化互动媒体奠定了基础。

3.4.3、结合互联网、手机、终端网络的优势是发展用户的关键

我们看到，单一的媒体本身都会存在一定的缺陷，好优汇以终端网络的扩张不断扩展受众范围；以互联网和手机（无线互联网）作为实施交互和个性化的主要平台，用以转化和沉淀用户，并让用户返回最接近消费决定点的终端快速精准的获取个性化和交互所产生的信息和服务，从而完成受众向用户转换、并不断积累和沉淀的完整闭环。

四、项目介绍

4.1、项目概述

4.1.1、好优汇个性化互动媒体介绍

什么是好优汇? 好优汇一个高度个性化的互动媒体，是一个高度精准的促销媒体，在充分保留媒体作为商业信息载体的前提下，好优汇赋予这个媒体更新鲜的元素。强调个性化、交互性是好优汇区别与其它媒体最核心最显著的标志。

好优汇个性化媒体网络的核心是新一代好优汇多媒体扫描打印终端网络，通过这个网络可以为企业发布优惠券、会员卡等产品，满足消费者方便、实用、实惠的需求。目前好优汇触摸屏扫描打印终端网络已广泛布署于重庆市个商业中心的主要卖场、写字楼宇等商业旺地，初步形成网络体系。

◆好优汇新一代多媒体扫描打印终端示意图

◆好优汇个性化互动媒体在企业广告战役中的地位和作用

企业广告战役实施的目的是短期销售和长期品牌的建立，具体化来说是建立认知、相关、印象、兴趣、接触和认识、体验、好感、销售和忠诚度等九个诉求。各种各样的媒体，都是或多或少在满足广告主中一个或多个诉求。

必须说明的是，好优汇并非一个全能的媒体，在广告主诉求的九个主要环节中，对于认知、相关和印象等需要很强视觉和声音冲击力的部分，好优汇所能起到的作用相对有限，还无法具备与传统大型户外媒体、电视等媒体抗衡的能力。

好优汇个性化互动媒体所擅长的，是通过多媒体触摸屏及互联网站、WAP网站的互动体验使用户产生兴趣、认识和建立好感，进而利用好优汇终端所特有的扫描打印功能，直接的实施优惠促销、会员卡发放和管理，从而促进企业和广告主销售和建立客户忠诚度。

◆好优汇新一代多媒体扫描打印触摸屏功能和运作

好优汇新一代多媒体扫描打印触摸屏分为功能导航区、竞价广告区、流媒体广告区、卖场门户专区和品牌专区五个重要的功能区域。

功能导航区：好优汇多媒体扫描打印终端主要功能按钮区域，是各个主要功能的入口，包括优惠券导航入口、会员卡申请入口、会员功能入口即操作流程帮助等。用户点击相应的按钮即可快速进入相应的功能区域；

竞价广告区：屏幕主界面左右两侧各有4个广告按钮，可供广告主将其促销产品发布在最首要的位置，从而提升推广效果。由于好优汇多媒体扫描打印终端可容纳大量的信息，因此该广告位采用竞价方式获取；

流媒体广告区：大幅面的广告区域，支持WMV/FLV等流媒体技术，适合发布生动的动态广告，以加深用户对于品牌的认知度；

卖场门户专区：好优汇多媒体扫描打印终端布署所在的卖场的门户专区。可供卖场发布卖场资料、楼层分布资料、卖场促销信息等内容；由于卖场专区的设置，使多媒体扫描打印终端本身还具备了卖场信息导购的特性，既方便了用户查询和使用，又可以使卖场节省购置昂贵的信息机的费用支出，深受合作卖场的喜爱；

品牌互动专区：好优汇主要合作品牌专区。品牌专区类似于一个独立的MiniSite，由于采用了FLASH等技术，可以为企业提供互动广告、市场调查等多元化的交互服务。

◆好优汇新一代扫描打印终端操作使用流程

☉申请和使用会员卡

用户通过好优汇多媒体扫描打印终端可以很快速的申请和使用手机会员卡服务。由于采用彩信方式，用户从申请到领取的间隔时间可控制在30秒以内。好优汇手机会员卡采用二维码技术并和手机号码绑定，用户登录和使用各项功能均可以被完整记录并通过无线传输回服务器数据库储存，从而不断积累用户数据库。

用户还可以通过手机和互联网进行个性化定制，在好优汇多媒体扫描打印终端扫描登陆后即可快速快速获取定制服务的信息，大大简化用户操作。手机会员卡+定制服务是好优汇实施个性化互动服务的核心之一。

使用触摸屏即时申请会员卡——手机接收到会员卡（约10-30秒）——使用会员卡扫描认证登陆——获取各项个性化定制服务信息。

☉打印优惠券

好优汇多媒体扫描打印终端区别于其他媒体的主要特征之一是可以在为企业提供品牌推广的基础上，实施直接的促销活动。由于内置了扫描和打印设备，用户可以直接通过终端设备打印商家的促销凭证以在消费时获取相应的优惠。由于免除了印刷、派发等中间环节的成本，使企业的线下促销成本大大降低。

消费者获取优惠券非常简便快捷，只需短短4步即可领取到相应的优惠凭证。由于选择权在消费者手上，避免了传统媒体的所常见的强迫性，更符合消费者食用习惯，也更符合现代企业市场营销和推广的需求。

选择自己喜爱的优惠券——点击获取相关优惠券——使用会员卡进行扫描登陆——打印获取优惠券。

◆好优汇个性化互动媒体的特点

☉高度的互动性

好优汇新一代触摸屏扫描打印终端设备硬件配置强大，保障了其具有很强的讯息处理能力，由于采用了触摸屏设计，能够与消费者产生互动；强大的后台支撑体系可以完整地记录用户操作的每一个步骤，并适时的展开人机互动。

☉媒体曝光率高

由于好优汇终端设备分布于核心城市的主要卖场、地铁、写字楼宇等商业旺地，人流密集，曝光率极高，具有户外媒体的显著特征。

☉灵活的个性化

好优汇一个高度个性化的互动媒体，除了触摸屏扫描打印终端设备之外，好优汇还有WEB/WAP网站平台，用户和通过这些平台实施个性化定制，用户获取实用信息呈现灵活的个性化特征；用户选择型极强，符合现代用户的消费心理和使用习惯。

☉信息发布和获取的及时性

由于采用了无线数据连结（GPRS），配合内容分发管理平台可实施实时的远程更新和维护，可以将最新的服务及商业讯息，在合适的时间，及时的发布，同时上载消费者使用的记录。

☉目标客户和为客户实现的价值

商业客户采用好优汇手机优惠券产品实施营销行为，可以有效地降低或控制单位促销的成本，缩短促销流程消耗的时间，从而提升营业额度，实现更多利润并提升客户满意度。

另一个方面，由于每一次实施手机优惠券促销都具体完整的数据报表，企业可以对每一次的促销实施状况进行分析和对比，为企业的二次营销做好准备。

☉为终端用户实现的价值

高度可定制的个性化交互媒体，快捷准确的获取消费信息，节约开支；消费者使用商户通过好优汇个性化互动媒体发布的手机优惠券、手机会员卡等产品可以享受到商户提供的各项专享促销优惠，例如折扣、现金券、赠品、代金券等等，显著降低消费成本或提升消费品质。与传统的优惠券相比，消费者获取优惠券更及时、获取渠道更广泛，且便于保存和携带。

◆内容分发管理平台

内容分发管理平台包含广告信息发布、商家信息发布、广告排位管理、文章发布系统、各种标签地域信息管理、终端缓存管理以及信息分组、排版管理等功能模块。从信息的添加、修改、删除、审核和对信息排位、分组、排版管理上满足商家营销信息发布的需要。

●商家信息发布：对商家信息的添加、修改、删除以及审核发布的管理。

●广告信息发布：对广告信息、优惠信息的添加、修改、删除以及审核发布的管理。

●文章发布：对网站相关文章的添加、修改、删除以及审核发布的管理。

●广告排位管理：实现对WEB、WAP、终端展示的广告的排位调整。

●信息分组、排版管理：对站点页面、广告页面、文章页面的分组和页面排版的管理。

●各种标签、地域信息管理：设置各种基本标签和地域信息，如各省、市、区的基本信息。

●终端缓存管理：在广告发布时对终端的缓存进行清除、更新的管理。

◆业务统计分析平台

业务统计分析平台从SMS、MMS、WEB、WAP、终端等数据源收集用户数据、信息数据，再通过各种统计分析系统进行有效的用户行为分析和营销效果分析。

●数据收集：通过SMS、MMS、WEB、WAP、终端等数据源将数据收集到数据库服务器。

●数据统计：数据统计通过统计各种形式的用户的扫描、打印、注册、浏览、下载等的情况，

给出各种形式的统计数据和各终端的统计数据。

●数据分析：运营分析人员通过对统计数据进行分析，最终形成用户行为分析报告和产品营

销效果分析报告等，以便进行二次营销工作和精确营销。

◆个人信息定制平台——好优汇WEB/WAP网站

好优汇还提供个人信息定制平台以完成信息个人化和交互性，实现从传统户外媒体向个性化交互媒体的转化。好优汇个人信息定制平台主要通过互联网、无线互联网实施，目前已经实现用户可通过分类、地域等目标的定制及开放收藏夹功能，用户定制的信息通过使用手机会员卡在好优汇扫描打印终端登陆得以实时和集中的展示。

4.3、好优汇应用解决方案

4.3.1好优汇会员卡产品特性

◆会员专用制

只有通过短信认证成为贵公司会员，才可刷卡打印优惠券，享受优惠，以避免随意打印造成的纸张浪费及机器损耗。

◆会员卡

拥有会员卡是成为贵公司会员的前提条件，我们将根据贵公司要求为您量身制作属于您特有的会员卡，将会员卡售卖给您的会员，即是一笔不菲的收入。

◆logo广告位

本机独有的20位优质商家广告位，让您的优质商家直接显示在醒目的位置，让顾客第一眼就可以看到他，KFC、麦当劳等优质商家的必选位置。

◆LCD广告（17/19可选）

静态广告如果满足不了优质商家的要求，那么顶部的17寸LCD超大广告位，将可以为您淋漓尽致的展现，广告数量无限制，每位商家的广告都可以单独收取费用。

◆打印纸背面广告

打印纸背面广告，以最小的成本做最多的广告。一卷打印纸市面上零售价最多几元，一卷可以打印200-500张优惠券，那么只要商家投资几元钱，最多可做到500多张广告，难以置信的超值。

4.3.2 好优汇会员卡特色功能

◆无纸检测功能

当优惠券打印纸用完，会自动提醒。

◆统计方式

当您需要统计打印机数据时，可直接生成Excel表格，省时又省力，非常便捷。

◆会员卡认证功能

当消费者领取到会员卡时，须与自己的手机绑定（免费），才可成为贵公司的会员。此方式是为了获取有效的用户信息，为以后方便提供更多的服务，如彩信发送，优惠商家信息提前预告等。

◆单次打印功能

商家做活动时，可允许消费者免费打印优惠券，到指定地点领取礼品。为避免会员重复打印，造成重复发放礼品的现象出现，可设置每张会员卡针对某项活动时，只允许打印一次，重复打印时，机器会提示“对不起，您已参与过此活动”，保护商家权益。

◆网络监测功能

通过网络可自动检测到机器是否正常运营，避免不必要的损失，更加人性化。

◆网络更新功能

如果您在城市布了很多网点，而系统需要更新时，一个个地方去更新当然不方便，费时又费力，网络更新可解决您的后顾之忧。将所有优惠券打印机联网后，坐在办公室里就可以将所有机器全部统一更新。

◆传送功能

每日打印记录可通过服务器自动传送

◆定时开关机

支持万年历，周，天定时模式，可设置定时开机、关机时间，机器将每日自动开关。

◆一键恢复功能

当系统出现错误而无法修复时，可使用一键恢复功能，恢复到初始默认值，从而可以快速还原系统。

◆自动切纸功能

优惠券打印机可将优惠券自动切割成每段约16cm长度的纸条，当您打印优惠券后可直接从取券口取走优惠券，无需撕纸。

◆U盘一键更新功能

如果不使用网络更新功能的情况下，也可以使用U盘一键更新功能，只要插入U盘，即可马上更新系统。

◆优惠信息查询功能

运营商可以查询每张会员卡即商家优惠信息的打印纪录，如每个商家每种优惠产品被打印的次数等，方便管理。

五、市场与销售

好优汇个性化互动媒体是一种全新的媒体。相对于平面媒体、电视媒体、互联网等媒体形式，由于更临近消费者消费决定地点，更便于实施终端拦截，好优汇媒体事实上扮演着“营销最后一百米”冲刺者的角色；而相对于广告牌、液晶电视墙等传统户外媒体，好优汇媒体的个性化和交互性等服务能够更好的将受众沉淀、转换和积累为用户，随着用户群体的不断增长，好优汇媒体的广告价值和营销效果也将不断的获得提升。因此，好优汇个性化媒体核心特征在于它是一个可以不断进行自我增值的媒体。

5.1好优汇媒体的三个关键核心

5.1.1 受众：即媒体所覆盖的人群范围，核心在于好优汇多媒体扫描打印终端铺设的位置、规模和数量；受众数量的多少也是后续用户转换的前提和基础；

5.1.2 用户：即真正使用了好优汇相关个性化互动服务的人群，对于企业和广告主来说，则是实施市场营销和品牌推广真正有效的人群。用户是好优汇不断自我增值的核心和关键；

5.1.3 客户：即好优汇媒体所服务的目标企业及广告主。企业和广告主既是好优汇媒体内容和吸引力的主要供给者，也是好优汇实现收入和盈利最根本的源泉。

5.2好优汇媒体网络发展策略

好优汇媒体网络发展策略的目标是快速、有效的覆盖足够数量的目标受众人群。由于好优汇媒体本质上是一个促销型的媒体，即实现“营销最后一百米”冲刺的概念，要求好优汇媒体

受众能够尽可能接近消费决定地点，更有效的实现终端拦截。因此，整个好优汇媒体网络发展策略的重点在于扫描打印终端特别是新一代多媒体触摸屏扫描打印终端的铺设，决定性的因素包括铺设的地点、铺设的规模和铺设的速度。

网点铺设策略

——迅速抢占各大城市主要商圈标志性的大型商场，形成密集型覆盖，在此基础上逐步拓展到高级写字楼宇等人流密集的区域铺设第二代多媒体扫描打印终端；由一台或多台终端设备辐射周边的大量商家并形成密集的网络体系。利用多媒体触摸屏幕自身的优势，目前已经积累了通过卖场专区合作等形式，实现终端设备低成本快速铺设的经验。

——对于大型知名企业，特别是大型连锁企业如麦当劳、肯德基等，由于其本身拥有大量的客户资源，也可采用入店的专用终端形式，借助品牌连锁店进入市场。终端成本可以在三个月以内收回（按3000元/台，商家付1000元/月计算）

5.3 好优汇用户发展策略

用户规模和增长速度是好优汇媒体不断实现自我增值的重要环节，由于开创性的整合了互联网、手机网和地面终端三个网络，利用各个网络所独有的特性，实施个性化、人机互动、消费者与广告主互动以及消费者与消费者互动等多元化的交互性，解决了媒体受众向用户转化的根本问题，也是好优汇媒体得以不断良性发展的根本保障。

5.3.1 用户沉淀、积累和增值

充分利用互联网、手机网互动性、个性化强的特性，建立和发展好优汇互联网站和更多新型的无线网络应用是好优汇媒体用户沉淀、积累和增值的重要策略和发展方向；同时，有效的将三个网络结合成一个整体，不断强化终端网络与好优汇互联网、好优汇W AP网站互联互通、形成相互依存、共同发展格局也是好优汇媒体用户发展的核心关键之一。

5.3.2 用户规模发展

——继续强化好优汇互联网、手机网结构和功能，更高效和快速的实现媒体受众向用户的转化。计划在2008年底好优汇互联网站世界排名进入前1,000位，日均访问量达到50万人次以上；继续好优汇W AP及其他无线应用的不断发展，开发K-Java客户端等新的无线交互应用形式，并为即将到来的3G做好准备。

——充分利用运营商渠道，作为运营商的行业应用合作伙伴，通过栏目位置、群发支持、内置等多种方式用户规模和影响力，与移动、联通WAP平台建立了合作频道和栏目。

——不断大力拓展商户资源，特别是麦当劳、等著名连锁品牌号召力强、自身用户数量庞大的企业客户，除了向好优汇媒体输出更多优质的内容，增强好优汇媒体吸引力之外，利用为企业发行手机会员卡等新的应用模式和手段，迅速的将企业自身的用户转化成好优汇媒体用户。

5.3.3 好优汇三年用户发展目标

——好优汇会员数量（持有好优汇会员卡或正式注册用户）超过300万人；

5.4 销售策略（好优汇商业客户发展策略）

商业客户是好优汇个性化互动媒体发展的核心要素之一，商业客户通过好优汇媒体发布的互动广告、促销方案等是好优汇媒体吸引消费者最主要的内容；同时，商业客户也是好优汇实现收入和盈利最根本的源泉。针对媒体的特性，当前阶段好优汇主要实施围绕终端的销售策略。

5.4.1围绕终端的销售策略

好优汇多媒体扫描打印设备主要布置在各大城市人流密集的区域，如大型卖场、大型连锁超市、高级写字楼宇等，并通过这些点覆盖周边区域的商户。

目前围绕着终端铺设为核心，好优汇可以为企业实施促销等营销活动提供不同的服务和方案。其中，由于辐射的范围广泛、支持的服务类型多元化，围绕着好优汇多媒体扫描打印终端开展的市场营销工作成为好优汇收益和利润的主要来源。

——好优汇多媒体扫描打印终端：

·企业发布优惠券、会员卡等产品的服务费用；

·企业租用广告位进行品牌宣传和推广的费用；

·企业建立品牌专区，实施互动推广的服务费用；

——好优汇小型入店专用终端：

·企业租用专用终端设备实施促销活动的设备租赁费用

六、竞争分析

6.1 主要竞争者分析

主要竞争对手：重庆城市通卡公司和重庆森韦凯公司联手打造的——乐卡仕

6.1.1 关于乐卡仕

乐卡仕也是优惠券自助打印机，商家可以把商品或服务打折优惠的信息存于其中，还可通过它投放一定数量的优惠券。消费者只需用公交车卡一刷，就可以知道各式各样的消费优惠信息，并可打印自己中意的商家优惠券，主城各商圈显著位置上，40多台优惠券自助打印机正式启用。

6.1.2 好优汇与乐卡仕比较

◆打印收费是卡乐仕的明显弱点

卡乐仕正式运营后，打印一张优惠券收费2角钱，收费看似微不足道，但给消费者带来的体验却十分糟糕。收费的途径是从公交卡上扣费，扣费多少并不透明，容易引起部分消费者的怀疑和抵触情绪。好优汇打印免费，这样更能获得消费者喜爱。

◆好优汇终端的信息容量远远高于卡乐仕

好优汇另外一个优势是信息容量高，大屏幕触摸屏可以容纳更丰富的信息量，并可根据实际情况调整广告形式和位置；卡乐仕采用固定的物理按钮，无法增加新的内容和形式；好优汇20个LOGO位比卡乐仕多出1/4，单机收益潜力更大。

◆好优汇终端促销内容更新速度和灵活性远远高于卡乐仕

好优汇另外一个核心优势是采用无线方式与远程服务器连接，搭配强劲的远程内容更新平台，可以实时对促销内容进行更新，且大大降低了维护和运营成本支出。企业的促销活动多为短期和即时性的，具备远程实时更新能力更加符合企业的需求。

◆好优汇终端支持的交互服务类型更丰富

卡乐仕服务方式单一，仅仅局限于优惠券的发放，本质上来说卡乐仕并不是一个可以实施互动营销的媒体。好优汇可通过终端实施品牌互动推广、互动市场调研等交互型的服务，其服务类型更多元化，互动性更强。

6.2 竞争策略

6.2.1 圈地运动依然是好优汇当前核心的工作之一

好优汇采取资源互换的方式进驻各个商业核心地点，得好优汇终端设备能够快速的进行部署。由于好优汇提供的设备和服务具有区别于其它传统户外媒体的显著的特点，在当前阶段具备一定的优势，这也有助于好优汇能够快速的完成圈地的运动，占领更多制高点。

6.2.2 好优汇的核心竞争力—个性化的互动媒体

个性化、交互性是好优汇与传统户外媒体最大的差异和最有利的竞争手段，相对于单一化的广告发布，好优汇可是实施更为多元化的应用服务，对企业主来说，可以利用好优汇开展更丰富的市场营销。

3.2.3 确定明确的目标市场—线下营销市场

而对于线下营销市场而言，传统的线下营销服务近70%的促销费用耗费在促销利益的传递过程中，如印刷和支付促销员的工资等，使促销成本居高不下，促销资源无法集中投入到目标客户群体。由于借助了新互动媒体，好优汇的营销方案可以有效的削减中间环节的成本支出，并加快促销环节的流转时间，使企业可以降低成本或将更多资源投向终端消费者。

6.2.4 精准营销引擎的建立是好优汇可持续发展的关键

好优汇的个性化互动媒体网络，利用互联网、手机、打印终端为载体为企业提供精准促销应用解决方案，目标直指终端消费者市场。终端体系的建立，解决了无线营销中关于认证和数据采集的难题，使整个营销缓解形成闭环并可通过数据分析和整体为二次营销做好准备。好优汇所实施的是以精确数据为核心的营销服务，更符合无线营销就是精准营销的特征和精神。同时，由于直接介入了企业线下营销的环节，好优汇通过各个营销案例的实施可以迅速积累大量终端消费者的消费行为和消费数据，建立庞大的终端消费者数据库，支持重庆一惠在未来开展以精准为特色的广告和营销服务。

七、融资需求（略）（融资额度，预算项目细则即审美项目需要多少钱要列表。合作方式，与资金退出方式，都需要明确，但最终是协商确定）

八、盈利模式

新媒体商业计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除新媒体商业计划书篇一：新媒体商业计划书【引言】新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来，随着科技的飞速发展，新媒体越来越受到人们的关注，成为人们议论的热门话题。【目录】第一部分摘要一、新媒体公司概况描述二、新媒体公司的宗旨和目标三、新媒体公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、新媒体公司优势说明十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况第二部分综述第一章新媒体公司介绍一、新媒体公司的宗旨二、新媒体公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、新媒体公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持

新媒体商业计划书13932

【引言】新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来，随着科技的飞速发展，新媒体越来越受到人们的关注，成为人们议论的热门话题。【目录】第一部分摘要一、新媒体公司概况描述二、新媒体公司的宗旨和目标三、新媒体公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、新媒体公司优势说明十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况第二部分综述第一章新媒体公司介绍一、新媒体公司的宗旨二、新媒体公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、新媒体公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有

二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产三、新媒体产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运第三章新媒体市场分析一、新媒体市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前新媒体公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、新媒体公司产品竞争优势第五章新媒体市场营销一、概述营销计划二、新媒体销售政策的制定三、新媒体销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策六、创业计划书https://www.wendangku.net/doc/9c16897440.html, 1．主要促销方式 2．广告/公关策略、媒体评估七、新媒体产品价格方案 1．定价依据和价格结构 2．影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

新媒体项目商业计划书

前言《新媒体项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。商业计划书（）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。《新媒体项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、新媒体相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息，对我国新媒体行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对新媒体项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司项目价值，确保您的商业计划处于同行领先水平，将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。【说明】商业计划书分通用版和定制版【定价】通用版全套：￥电子版：可开具增值税专用发票【定制版】定制版根据具体项目合理报价，是结合客户提供的资料清单，打造个性化的商业计划书，突出亮点，更容易打动投资方。详情请咨询在线客服>>

新媒体商业计划书

【引言】新媒体就是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。【目录】第一部分摘要一、新媒体公司概况描述二、新媒体公司的宗旨与目标三、新媒体公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况与营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、新媒体公司优势说明十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况第二部分综述第一章新媒体公司介绍一、新媒体公司的宗旨二、新媒体公司简介资料三、各部门职能与经营目标四、新媒体公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有

二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产三、新媒体产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件与生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检与生产成本控制 6.包装与储运第三章新媒体市场分析一、新媒体市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱与) 产品排名及品牌状况五、市场趋势预测与市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分瞧竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况与市场变化分析五、新媒体公司产品竞争优势第五章新媒体市场营销一、概述营销计划二、新媒体销售政策的制定三、新媒体销售渠道、方式、行销环节与售后服务四、主要业务关系状况五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策六、创业计划书 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估七、新媒体产品价格方案 1.定价依据与价格结构 2.影响价格变化的因素与对策八、销售资料统计与销售纪录方式,销售周期的计算。

新媒体商业计划书

新媒体商业计划书 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产三、新媒体产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运第三章新媒体市场分析一、新媒体市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前新媒体公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、新媒体公司产品竞争优势第五章新媒体市场营销一、概述营销计划二、新媒体销售政策的制定三、新媒体销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策六、创业计划书 1．主要促销方式 2．广告/公关策略、媒体评估七、新媒体产品价格方案 1．定价依据和价格结构

新媒体项目计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除新媒体项目计划书篇一：互联网新媒体项目计划书资尚财讯可行性建议书 20XX-12-17 第一部分总论一、产品名称及功能产品名称为资尚财讯。本产品为辽宁省联通用户提供及时的财经信息。本产品除为用户提供财经时讯外，还为用户提供天气预报查询。二、项目概况（一）项目名称资尚财讯（二）项目的合作伙伴辽宁联通（三）研究工作依据

市场现状资尚财讯是依托手机媒介，由大连联信科技发展有限公司、《资尚》杂志、辽宁联通通信商和网络运营商联手搭建的信息传播平台，用户可通过手机浏览到及时的财经时讯。在手机上开发发送财经新闻等功能，资尚财经时讯手机报可以为辽宁省联通用户发送大容量的财经信息。现在虽然有各种各样的手机报，但是像“资尚财讯”这种专业的财经类时讯尚属首例，随着现代经济的提高，很多人都在炒股，但由于种种原因而不能及时的阅读到股市信息，但“资尚财讯”正好弥补了此项空白，因此，对于开展“资尚财讯”手机报业务的必然性是不言而遇的。（四）项目综合评价结论资尚财讯业务项目从市场、业务、技术等角度来分析都是可行的。这项服务具有以下多项优势： 1.价格优势相对于短信、报纸、电台等传统媒体而言，资尚财讯手机报的费用更低。例如：短信0.08元/条，2500元只能发送3万用户，而资尚财讯手机报的用户群体远高于这个数字。并且，资尚财讯

手机报的送达率更高，因为配有彩色图片阅读性更强，更便于观看理解。所以，我们永远追求的是些最有优势的价格。 2.服务优势时效性，便于观看资尚财讯的时效性是其他媒体所无法比拟的。我们的编辑团队会把企业的讯息内容在第一时间内以最新颖最抓眼球的方式发送给手机用户。而用户可以不受客观条件的限制随时随地进行阅读第二部分项目背景和发展概况一、项目提出的背景手机报是依托手机媒介，由报纸、移动通信商和网络运营商联手搭建的信息传播平台，用户可通过手机浏览到当天发生的新闻。在手机上开发发送新闻、图片、广告等功能，手机报可以为企业发送大容量的多媒体信息，手机报包括长达1000字的文章、50K的图片。3g手机报的推出，可以使企业或个人或政府单位建设自己的手机报，发送政务手机报、企业内刊、行业手机报、客户手机报等，已经成为短信之后的又一新媒体，是企业客户关系处理/企业内刊/企业内部沟通/广告传播的一种新途径。它的实质是最新电信增值业务与传统媒体相结合的产物。具体来说，手机报是将传统媒体的新闻内容通过无线技术平台发送到彩信手机上，从而在手

传媒公司商业计划书之市场分析一

3.市场分析 3.1宏观环境分析宏观环境一般被认为是不可控的。宏观环境因素既给公司带来机会，也给公司的生存带来挑战。但通过调研，可以对宏观环境因素进行分析和预测，不断地根据实际环境去调整企业的战略与方向，最后实现企业目标。因此我们采用PEST分析法来分析。

3.2微观环境分析市场营销微观环境与企业紧密联系。要取得市场营销的成功，就必须与企业内部其他部门、顾客、竞争者和各种公众建立关系，正是他们联合在一起组成了企业的价值递送网络。

3.3行业分析 3.3.1广告行业近年来，中国的广告业进入了一个空前活跃时期，无论是广告公司的数量，从业人数，还是广告营业额，都呈现迅速增长的态势。2017年广告经营单位112.31万户，同比增长28.3%，其中私营企业80.32万户，同比增长32.4%。这是我国广告行业经营单位首次突破了百万户关口，并且同比增速高达28.3%，增长十分迅速。因此，我们有理由相信未来数年内，广告市场将呈现良好的发展势头。

现今的广告市场媒体形态进行分析，中国广告市场媒体目前已形成电视媒体、互联网媒体、生活圈媒体三大阵营格局。相关报告显示，自2014年起，电视媒体所在的传统媒体阵营的广告营业额呈现整体下滑的趋势，电视广告的下滑是绝对的趋势。相对应的是，近年来，随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用，以互联网广告为代表的新兴媒体广告获得快速增长，市场地位日趋提高，成为拉动全行业增长的主要力量。新技术将利用电视媒体、平面媒体和互联网媒体之间的融合实现“跨屏联动”，使广告产业更加集约化，多种广告表现形式间的全面融合成为趋势。也就是说，广告市场在呈现生机的同时也面临着转型的冲击，而发展新技术下的广告形态将是发展潮流所向。 2012-2017年互联网广告占广告市场比重变化（单位：%）资料来源：前瞻产业研究院整理中国产业信息网的权威报告指出，自2018年来，广告行业呈现出新内容生态、广告转为“窄告”、原生营销以及短视频广告潮流等重要发展趋势，这对于XXXX项目而言是重要的商机与发展机会。在广告行业展现新发展形势的初期，XXXX项目迎合该潮流，顺流而上，抢先占据市场细分份额。我们将使用广告

2020新媒体商业计划书

本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 2020新媒体商业计划书目录一、项目背景及企业概况.................................................................. 错误!未定义书签。二、创业者或创业团队概况 (4) 三、市场营销及商业模式.................................................................. 错误!未定义书签。 1.商业模式.................................................................................... 错误!未定义书签。 2.市场营销 (5) 四、企业组织架构设置 (6) 五、企业成本预算 (6) 1.固定成本 (6) 2.流动成本 (7) 3.其它成本 (8) 六、企业盈利模式 (8) 七、SWOT分析 (9) 优势（strengths） (9) 劣势（weaknesses） (10) 机遇（opportunities） (11) 挑战（threats） (11) 八、项目目前需求 (12)

九、企业收入预测 (15) 十、现金流量计划 (16) 十一、结论 (17) 一、项目背景及企业概况 2007年,马云的淘宝网站改变了人们的购物方式，这种全新的购物理念瞬间得到了人们的青睐，仿佛一夜之间便众人皆知，随着时间的推移，人们的生活已经离不开互联网，开启了一个新纪元，成为了如今的“互联网+”时代。 2011年，已经站在中国社交界巅峰的腾讯看到了一款令其震惊的产品，这个东西又一次改变了人们的社交方式，直至2013年联合国官方微信启动，它已经登陆了全球100多个国家，这一下，就连马化腾自己也都震惊了，他曾经擦着汗说道“差一点就要被马云干掉了。”这个产品，叫微信。在淘宝进入市场后，他们引领了一个新的潮流，叫电商。在微信进入市场后，他们大刀阔斧的成长，渐渐的出来了一个新的职业，叫“微电商”。这种全新的商业模式，吸引了很多人的目光，这也成为了对传统商业的最大挑战。 2014年开始，不断的有投资人和企业家开始进行互联网转型，越来越多的人开始关注电商并走进电商。2015年三中全会上习主席更是提出了“互联网+”的概念，一举将电商推至人们视野的前沿。也正是在这样的背景下，***丙丁信息技术有限公司于2014年5月注册成立，企业主要围绕微信生态圈及互联网及移动互联网,帮助企业进行网站建设,微信公众平台的开发，微信点单系统，微信商城，微信广告照片打印机等业务，目前服务于近百家客户，以帮助传统企业掌握“移动电子商务”转型为核心，帮助传统型企业插上互联网的翅膀得以快速高效的转型，分享移动互联网的红利，为企业提供全方位的互联网营销服务:平台搭建、维护运营、活动策划、线上渠道整合、原创内容增粉、线上销售转化、品牌宣传推广的真正的O2O微信营销整体解决方案。《万万没想到》和《屌丝男士》等（移动)互联网剧，一经推出就达到了上亿的点击量引领了一代年轻人的追捧同时获得了许多国内一线商家的青睐单集广告赞助费就达到上百万。互联网剧的成功上映，展现出了互联网时代网络所释放出的巨大力量。当网络媒体以一种全新的姿态呈现在人们面前并向传统媒体行业发起挑战的时候，我们逢机而入，抓住了商机。我们项目就是在这样一个时代结合

互联网新媒体项目商业计划书

第一部分总论一、产品名称及功能产品名称为紫赏财讯。本产品为某某省联通用户提供及时的财经信息。本产品除为用户提供财经时讯外，还为用户提供天气预报查询。二、项目概况（一）项目名称紫赏财讯（二）项目的合作伙伴某某联通（三）研究工作依据市场现状紫赏财讯是依托手机媒介，由大连联信科技发展有限公司、《紫赏》杂志、某某联通通信商和网络运营商联手搭建的信息传播平台，用户可通过手机浏览到及时的财经时讯。在手机上开发发送财经新闻等功能，紫赏财经时讯手机报可以为某某省联通用户发送大容量的财经信息。现在虽然有各种各样的手机报，但是像“紫赏财讯”这种专业的财经类时讯尚属首例，随着现代经济的提高，很多人都在炒股，但由

于种种原因而不能及时的阅读到股市信息，但“紫赏财讯”正好弥补了此项空白，因此，对于开展“紫赏财讯”手机报业务的必然性是不言而遇的。（四）项目综合评价结论紫赏财讯业务项目从市场、业务、技术等角度来分析都是可行的。这项服务具有以下多项优势： 1. 价格优势相对于短信、报纸、电台等传统媒体而言，紫赏财讯手机报的费用更低。例如：短信0.08元/条，2500元只能发送3万用户，而紫赏财讯手机报的用户群体远高于这个数字。并且，紫赏财讯手机报的送达率更高，因为配有彩色图片阅读性更强，更便于观看理解。所以，我们永远追求的是些最有优势的价格。 2. 服务优势时效性，便于观看紫赏财讯的时效性是其他媒体所无法比拟的。我们的编辑团队会把企业的讯息内容在第一时间内以最新颖最抓眼球的方式发送给手机用户。而用户可以不受客观条件的限制随时随地进行阅读

新媒体创业计划书

基于“互联网+”模式下以社会化媒体营销为载体的服务营销策略 ——以“果儿鲜”品牌创立为例一、社会化媒体营销综述 1.1社会化媒体营销的内涵著名调研机构 Marketing Sherpa 在其 2009 年的调研报告中总结：社会化媒体营销是一种基于社会化媒体的，在企业、影响者、信息搜寻者和消费者之间能够彼此简化对话形式并且实现内容分享的实践。通俗的说社会化媒体营销就是利用社会化网络、在线社区、博客、微博、百科或者其他互联网协作平台和媒体来进行营销、销售、公共关系处理和客户服务维护及开拓的一种方式。这种实践基于不同的网络在线平台以及其他一些相关的web2.0 技术。在网络营销的背景中，社会化媒体指的是拥有网络内容所有权的一些集合小组，这些网络内容主要由用户主动发布而不是直接来自于网站的雇员。品牌或企业希望能够利用社会化媒体的环境，使其使用者和推崇者能够在多向化的社会化媒体网络平台上自主地对该品牌或公司进行推荐，而社会化媒体营销正是实现这一方式的商业实践。社会化媒体营销强调互助合作，对每一个参与到社会化营销过程中的成员，无论是企业还是用户都需要在获取信息的同时分享信息，从而实现双赢。 1.2社会化媒体营销的本质社会化媒体营销的本质仍是传统营销的社会化。两个关键的基础非常重要： 1.2.1不可或缺的品牌声誉。企业要想实现上述社会化媒体营销带来的收益有一个重要的前提：那就是企业首先要在社会化媒体上建立良好品牌形象。品牌声誉是社会化媒体营销的基础。 1.2.2整合营销的必要性。社会化媒体营销不能单打独斗，而是需要和电子邮件营销、博客营销，以及传统的媒体营销结合起来使用，从而形成一个有机的整合营销机制，并且与企业的客户服务体系结合起来，才能达到真正的效果。 1.3社会化媒体营销与传统营销的区别 1.3.1对传统营销策略的影响。传统营销依赖层层严密的渠道，并以大量人力与广告投入市场，这在网络时代将成为无法负荷的奢侈品。 1.3.2对传统营销方式的冲击。随着社会化媒体技术迅速展以及顾客受教育程度和文化知识水平的大幅提高，用户可以在方便而且低成本的实现信息共享和互动功能，用户个性化需求日益彰显。工业经济时代那种同质化、大规模的营销方式将越来越不适应网络时代的消费者的需求，为了更好的服务客户，厂家不得不迎合消费者的个性化需求。而社会化媒体营销把传统的同质化、大规模营销转变为个性化、一对一的互动式营销。但在当今互联网内容泛滥的情况下，如何

2021年新媒体自媒体投资项目创业计划书

2021年新媒体自媒体投资项目商业计划书

目录一、主要概述 (4) 1、目标概述 (4) 2、资金需求及财务计划 (6) 3、主要产品和业务范围 (7) 4、组织和经营模式 (10) 5、人力/企业管理 (12) 二、产品介绍 (13) 2、竞争力介绍 (17) 3、风险预估 (21) 4、市场前景分析： (24) 附：SWOT分析 (24) （一）内部优势 (25) （二）内部劣势 (26) （三）外部机会 (26) （四）外部威胁 (27) （五）SO、WO、ST、WT策略分析 (28) 三、市场和行销策略 (30)

1、市场现状概述 (30) 2、用户分析： (32) 3、竞争对手分析 (33) 3、目标用户和市场分析： (36) 4、本企业的市场定位 (33) 5、行销策略概述： (34) 四、产品制作概述 (36) 1、视频自媒体产品 (36) 2、哒哒摄游平台产品 (39) 五、企业架构 (40) 1、企业机构 (40) 2、主要经理人 (42) 六、财务计划 (45) 1、投资使用计划 (45) 2、收入描述 (47) 2、未来四年财务年度报表 (48) 4、资金进入和退出 (48) 七、管理 (51) 1、日常管理 (51) 2、奖励 (52)

一、主要概述 1、目标概述在一年内，建立起一家包含：旅游引导周刊视频媒体；平面图片传播自媒体；拥有一个摄影人培训基地（含摄影前期、后期两部分的初、中、高三级培训），及基于此的商务增殖能力的赢利自媒体项目——《一百个第一次》。在收回全部投资，保持充分赢利的基础上，企业并具有较高的业界美誉和品牌价值——哒哒摄游。然后通过视频媒体战略和大众摄影爱好战略，达成对“穷游”行业的深度渗透，最准确地把握“穷游”行业发展方向，充分利用中国人的业余消费习惯，刷朋友圈彰显自我的满足感与自身摄影水平欠缺的饥饿感，充分利用国内外“穷游”行业管理混乱的弊端，提供高效直接的、方便的、货真价实的最优质服务，包括国内、国外新“穷游”点与拍摄点的开发与运营；充分引导国内大众“穷游”思维的转变，彻底将游山玩水变成一种享受，而不是购物狂，形成产品群，相互支撑、提携，建立真正的“穷游”业巨头——哒哒摄游。哒哒摄游—不在目前行业内打败竞争对手，而是去创造新的市场空间。哒哒摄游：非常直观形象、具有很强的亲和力和天生的知名度。哒哒是快门声，摄游是摄影与旅游。将为全球共享“哒哒摄游”提

2019新媒体商业计划书

2019新媒体商业计划书目录一、项目背景及企业概况............................. 错误！未定义书签。二、创业者或创业团队概况 (4) 三、市场营销及商业模式............................. 错误！未定义书签。 1.商业模式...................................... 错误！未定义书签。 2.市场营销 (5) 四、企业组织架构设置 (6) 五、企业成本预算 (6) 1.固定成本 (6) 2.流动成本 (7) 3.其它成本 (8) 六、企业盈利模式 (8) 七、SWOT分析 (9) 优势（strengths） (9) 劣势（weaknesses） (10) 机遇（opportunities） (11) 挑战（threats） (11) 八、项目目前需求 (12) 九、企业收入预测 (15) 十、现金流量计划 (16) 十一、结论 (17) 一、项目背景及企业概况 2007年,马云的淘宝网站改变了人们的购物方式，这种全新的购物理念瞬间得

到了人们的青睐，仿佛一夜之间便众人皆知，随着时间的推移，人们的生活已经离不开互联网，开启了一个新纪元，成为了如今的“互联网+”时代。 2011年，已经站在中国社交界巅峰的腾讯看到了一款令其震惊的产品，这个东西又一次改变了人们的社交方式，直至2013年联合国官方微信启动，它已经登陆了全球100多个国家，这一下，就连马化腾自己也都震惊了，他曾经擦着汗说道“差一点就要被马云干掉了。”这个产品，叫微信。在淘宝进入市场后，他们引领了一个新的潮流，叫电商。在微信进入市场后，他们大刀阔斧的成长，渐渐的出来了一个新的职业，叫“微电商”。这种全新的商业模式，吸引了很多人的目光，这也成为了对传统商业的最大挑战。 2014年开始，不断的有投资人和企业家开始进行互联网转型，越来越多的人开始关注电商并走进电商。2015年三中全会上习主席更是提出了“互联网+”的概念，一举将电商推至人们视野的前沿。也正是在这样的背景下，***丙丁信息技术有限公司于2014年5月注册成立，企业主要围绕微信生态圈及互联网及移动互联网,帮助企业进行网站建设,微信公众平台的开发，微信点单系统，微信商城，微信广告照片打印机等业务，目前服务于近百家客户，以帮助传统企业掌握“移动电子商务”转型为核心，帮助传统型企业插上互联网的翅膀得以快速高效的转型，分享移动互联网的红利，为企业提供全方位的互联网营销服务:平台搭建、维护运营、活动策划、线上渠道整合、原创内容增粉、线上销售转化、品牌宣传推广的真正的O2O微信营销整体解决方案。《万万没想到》和《屌丝男士》等（移动)互联网剧，一经推出就达到了上亿的点击量引领了一代年轻人的追捧同时获得了许多国内一线商家的青睐单集广告赞助费就达到上百万。互联网剧的成功上映，展现出了互联网时代网络所释放出的巨大力量。当网络媒体以一种全新的姿态呈现在人们面前并向传统媒体行业发起挑战的时候，我们逢机而入，抓住了商机。我们项目就是在这样一个时代结合了互联网平台诸多优势而进行开展的，互联网的巨大动力将推动我们项目的发展，未来，我们项目的前景非常可观，盈利空间也是非常巨大的。

新媒体商业计划书(完整版)

新媒体商业计划书新媒体商业计划书《up date报》立足于有着中国硅谷之称的中关村。区内高新企业众多，金融机构以及投资机构林立，教育科研机构云集，得天独厚的地理优势可以为报刊提供丰富的采访资源 2报刊形式：报纸将采取周刊形式，每周一发行，八开版，5大栏,初定为每期18版 3《up date报》将致力于成为思想发布平台。注重对事件的深度挖掘，致力于对国内最新事件的报道与发布。涵盖社会方方面面，以理论和事实为两条主线，剖析最近事件 4主要设置栏目：第一（1宏观经济，产业经济大事件。就业（媒体一直对就业较少关注），金融等市场问题（2外省经济（区域经济）西部地区企业的发展，介绍西部地区的企业，为他们打通与媒体，市场，投资机构的关系（3金融金融街最新事件投资事件，金融背后的理论意蕴特别是现代金融的发展，保险公司的发展 360万电脑3000元*100台=30万办公用品14万

流动资金200万合计1000万收益时间第11个月或者二年实现盈利退出方式抽利退出，等实现利润后，就可以退出团队介绍倡议人李保平201X年9月 201X年7月内蒙古财经学院法学系201X年8月 201X年8月呼和浩特日报社记者201X年9月经济观察报记者信息收集团队信息处理团队企业推广策划团队（发行，策划，推广）采编策划专家资源库广告推广市场开发发行网站还需要补充的更为具体量化的市场前景分析 1市场（背景）分析：需要哪些具体的针对性的资讯（哪类企业？民族品牌，科技创新，中小企业融资，金融创新等） 2栏目具体设置：突出哪些经济领域和哪些企业？ 3具体操作：企业架构（部门，分支机构，外部合作机制）项目运作进路报社内部基本架构的建立，外部市场的开辟先后次序，合作模式的建立）

自媒体创业计划书

自媒体创业创业计划书企业名称：创业者姓名：日期：

第一部分企业摘要一、市场概括二、企业基本情况三、创业计划第二部分公司结构搭建一、公司主要构成二、团队需求第三部分公司前景分析一、行业分析

第一部分企业摘要一、市场概括随着互联网的飞速发展，智能移动终端的大众化使信息传播得以飞速提升。在这个信息爆炸的时代，传统纸质媒体已经不能满足人们的信息需求，媒体行业已经走向线上，通过微信，微博，抖音，头条等渠道实现了即时传播。新媒体就是在这样的媒体升级和价值观念的趋势下发展起来的。行业公布显示短视频超级用户日均使用时长达 87 分钟，日均启动次数 6 次。对于品牌来说，我们不是赌短视频行业能火多久，重要的是用户习惯已经被养成！现在不管是在大街，地铁，还是家里，人们随手打开的都是即时信息，无聊中都是在刷刷短视频。大部分互联网平台有两个属性：一种是社交属性，一种是算法属性。算法属性的代表是今日头条。头条强调推荐算法，淡化社交关系，淡化作者和品牌，好处是算法在某种情况下对所有人平等，新账号也有机会做出爆款。缺点也很明显，效果不稳定和不可预期，既有粉丝关注属性，也有流量分发机制，有时候还会出现限流。社交属性的代表是微信公众号。对于运营者来说，好处是可预期，只要形成社交关系后，粉丝一定能有机会看的我的内容。微信公众号是 100% 的私域流量，粉丝的数量打开率有一个现成的比例，博主有

非常强的动力做内容，进行商业变现。随着中国5G时代的悄然到来，经过2018年西安市乃至全国的自媒体行业的发展的研究，抖音的带入已经促使各行各业在新一轮的商业斗争中暂露头角。用户对于短视频的习惯已经养成，我们就应该在新媒体的大平台中寻找新的商机。二、企业基本情况公司名称：文化传播有限公司，下设电商公司法人：股东：联系方式：企业性质：文化传播有限公司注册资金：主营业务：自媒体行业公司架构公司前期架构(前 3 个月）

新媒体项目商业实施计划书

目录第1章：XX新媒体项目摘要 1.1 XX新媒体项目概况 1.1.1 项目背景 1.1.2 项目简介 1.2XX新媒体项目优势分析 1.3 XX新媒体项目融资与财务分析概况1.3.1 XX新媒体项目方案概况 1.3.2XX新媒体项目财务分析概况第2章：XX新媒体项目公司介绍 2.1 公司发展简况 2.2 公司组织架构 2.3 公司管理模式 2.4 公司经营情况第3章：化妆品行业及目标市场分析

3.1 化妆品行业发展现状与市场前景分析3.1.1 化妆品行业发展历程 3.1.2 化妆品行业发展现状 3.1.3 化妆品行业市场前景预测 3.2 融资项目目标市场分析 3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2 市场规模分析 3.2.3 盈利情况分析 3.2.4 市场竞争分析 3.2.5 进入壁垒分析 3.2.6 市场分析总结第4章：XX新媒体项目项目产品/服务分析4.1 XX新媒体项目项目产品/服务简介 4.1.1 项目产品/服务名称 4.1.2 项目产品/服务特征

4.1.3 项目产品/服务性能用途 4.2 XX新媒体项目产品生产经营计划 4.2.1 项目产品生产方式 4.2.2 项目产品生产设备 4.2.3 项目品质控制和质量改进 4.2.4 项目产品成本控制 4.3 XX新媒体项目产品/服务前景分析4.3.1 项目产品/服务竞争优势 4.3.2 项目产品/服务市场前景第5章：XX新媒体项目研究与开发 5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况5.2 项目团队对外合作情况 5.3 项目研发团队技术水平 5.4 项目研发投入计划 5.5 项目研发团队激励机制与措施

新媒体平台商业计划书

新媒体平台商业计划书（草案）一、摘要重庆一惠信息科技有限公司是一家新型的互动传媒公司，业已建立融合了无线、互联网和触摸屏终端网络的个性化互动媒体好优汇，运用手机二维码识别技术为广大商家和广告主提供精准的营销渠道和全新的互动广告服务。好优汇个性化互动媒体是一种全新的媒体，由于更接近消费者购买决定点，扮演着“营销最后一百米”冲刺者的角色；好优汇媒体的个性化和交互性等服务能够更好的将受众沉淀、转换和积累为用户，随着用户群体的不断增长，好优汇媒体的广告价值和营销效果也将不断的获得提升。因此，好优汇个性化媒体核心特征在于它是一个可以不断进行自我增值的媒体。重庆一惠的核心业务是以“优惠公共服务系统”（包括终端机和网站）为平台，通过在大型城市的核心建筑内布置的终端机，为消费者免费提供全市范围内的餐饮、休闲娱乐、购物、旅游、家居建材、美容健身、生活服务等消费类商户的优惠券打印、商户优惠信息查询等服务，形成了独有的渠道和线下营销网络，可以为不同的企业、品牌和产品的市场目标服务。开业半年来，重庆一惠已经与麦当劳、吉野家、真功夫、味多美、永和大王等知名连锁xxx 家商户合作，于重庆渝北区、渝中区、江北区、沙坪坝区、南岸区、九龙坡区、高新区、大渡口区、巴南区设立了优惠券打印终端机。重庆一惠总部目前设在直辖市重庆，计划将来在其他西南其他城市设立了分公司。为快速占领线下营销渠道资源，完善互动终端、无线和互联网三位一体的网络，形成进入壁垒，公司计划融资500万元，实现重庆全市的媒体覆盖计划，以及向周边其他城市扩展。二、企业介绍 2.1 企业简介重庆一惠信息科技有限公司是一个新型互动传媒公司，融合了互联网、无线互联网和地面终端网络的个性化互动媒体，为广大商家和广告主提供快速、精准、互动的全新广告方式和营销渠道，同时逐步为各类传统媒体提供一个互动营销和用户数据采集的承载平台。重庆一惠是由一支在相关行业有多年创业和管理经验的资深团队建立和管理的高科技公司。公司成立于2010年，现有员工约xx人，总部设在重庆。公司拥有中华人民共和国信息产业部颁发的全国电信增值及互联网业务跨省经营许可证。

新媒体平台商业计划书

新媒体商业计划书

新媒体商业计划书13932

新媒体项目商业计划书

新媒体商业计划书

新媒体商业计划书

新媒体项目计划书

传媒公司商业计划书之市场分析一

2020新媒体商业计划书

互联网新媒体项目商业计划书

新媒体创业计划书

2021年新媒体自媒体投资项目创业计划书

2019新媒体商业计划书

新媒体商业计划书(完整版)

自媒体创业计划书

新媒体项目商业实施计划书

最新新媒体创业计划书

新媒体平台商业计划书

最新新媒体商业计划书