基于资源基础理论视角下的战略人力资源管理研究

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基于资源基础理论视角下的战略人力资源管理研究

作者：林斯娉

来源：《时代金融》2016年第05期

【摘要】随着全球化进程的不断推进，使企业面临着更为激烈的市场竞争环境，人力资源是企业实现可持续发展的重要因素，只有加强人力资源管理，才能提升企业竞争实力。资源基础理论认为，企业竞争优势来源于内部，包括硬件设施等有形资源和知识等无形资源。从资源基础理论视角看战略人力资源管理，其具有一定的优势，但企业仍需施以有效管理策略而加强人力资源管理。本文主要从资源基础理论视角出发，对战略人力资源管理对策建议进行探讨。

【关键词】资源基础理论视角战略人力资源管理

一、前言

战略人力资源管理在企业发展中占据重要地位和发挥积极作用，只有采取有效策略而强化管理，才能为企业实现可持续发展保驾护航。从资源基础理论视角来看，人力资源管理是企业内部无形的资源，具有一定的价值，有利于提升企业的竞争实力，使企业在激烈的竞争中处于优势地位。目前，我国众多企业的战略人力资源管理中存在一定的不足，进而产生不良影响。对此，针对战略人力资源管理提出合理的对策建议具有必要性。

二、战略人力资源管理的模式分析

基于资源基础理论的战略人力资源管理，其管理模式较为先进，具有良好的理论基础。目前，在资源基础理论与战略人力资源管理相结合的基础上，现有三种管理模式：

基于人力资本的管理模式。众多专家学者一致认为，要充分发挥人力资源的竞争优势作用，必须充分调动一切优势资源元素，实现人力资源管理的价值性。人力资本是企业构建战略人力资源管理模式的关键，也是决定性因素，人力资本的实力水平，直接关系着企业战略人力资源管理水平。基于人力资源的管理模式，“人”是具有主观能动性的因素，先天的技能水平与后天培训差异性，对人力资源管理有重要影响[1]。

基于管理系统的管理模式，由多个子系统构成，各系统之间相互作用与补充，进而形成企业所特有的管理模式。对于企业而言，人力资源管理系统和竞争优势之间虽然具有密切联系，但因果关系难以理顺，是某个企业在经营和发展中不断形成的管理模式，具有不可复制性。但是，基于管理系统的管理模式，具有一定的不足。由于人才是企业人力资源管理水平提升的重要因素，致使各企业的人才竞争愈演愈烈，与战略人力资源管理所遵循的思想观念背道而驰[2]。