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TV产品设计自查表

TCL 集团股份有限公司多媒体电子事业本部研发中心
TV 产品设计自查表
电路设计部分
版本 1.1
二零零三年十二月编制
液晶之家
https://www.wendangku.net/doc/9717582850.html,

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TV 产品设计自查表
电路设计部分
目 1. TV 产品设计自查表使用指南 2. 图像质量检查 3. 伴音质量检查 4. 伴音质量检查音效及功放 5. 整机功能检查 6. 电源部分检查 7. 配管检查 8. 更改调谐器检查 9. 样机生产适应性检查 10. 部品适应性检查 11. 部品适应性检查要求附表
录 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 15
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TV 产品设计自查表
电路设计部分
TV 产品设计自查表使用指南
产品开发类型开发内容描述通用检查项目专项检查项目 1.样机生产适应性检查 2.部品适应性检查 3.结构自查表全部项目 4. 电源部分检查 1.样机生产适应性检查 2.部品适应性检查 3.对可能影响到的结构部分选择有关项目进行检查 4. 电源部分检查 SRS BBE 等图像质量检查伴音质量检查整机功能检查配管检查伴音质量检查音效及功放说明
基础机型 1
新开发机芯
采用新机壳
基础机型 2
新开发机芯
采用旧机壳
需根据产品开发的具体情况再选择相应检查表增加有关必需的检查项目
基础机型增加丽音声音改善设计派生机型 B1 B3 B4 B2
重低音
基础机型增加 VGA/SVGA 逐行扫描倍频数码会聚速度调制动态聚焦等图像改善设计基础机型更换电源基础机型更换 CRT 基础机型更改调谐器
对可能影响到的电路部分选择有关项目进行检查电源部分检查配管检查更改调谐器检查对可能影响到的电路和结构部分选择有关项目进行检查 1.结构自查表全部项目 2.对可能影响到的电路部分选择有关项目进行检查对可能影响到的电路和结构部分选择有关项目进行检查
需对可能影响到的电路部分选择样机生产适应性检查表和部品适应性检查表的有关项目进行检查
派生机型
A1
A2
基础机型减少产品某些功能采用新机壳采用基础机芯或派生机芯
派生机型
C1
C2
采用基础机芯或派生机芯更换旧机壳
附表机型派生分类
机壳新机壳旧机壳全新机芯基础1 基础2 增加复杂功能派B1 派B2 增加简单功能派B3 派B4 减少功能派A1 派A2 功能不变派C1 派C2
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电路设计部分
图像质量检查表
机型:__________ 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 注检测检查时间:____________ 检查结果备注(问题程度检查项目检测方法简述简述) 测试值合格不合格用八级灰度信号对比度调至最大是否有两级分不清或黑底白圆白圆拖尾或字幕是否有图像饱和度拖尾用格子+白场信号对比度最大白场快速开关看图像有否瞬间失步图像伸缩明显等异常情束流骤变时图像有否异常况 RF 端子输入彩条信号检察 AV 画面 AV 可用黑场信号并将亮度开大易于观察决不 TV 图像串 AV 允许 TV 串 AV AV 图像串 TV AV 端子至少有两路输入信号(彩条或格子信号),并在 TV 黑场状态下,将亮度调大,检查有否串扰 AV 图像互串检测方法同上用 R B 单色场和彩条信号检察画面有否网纹干扰图像声色差拍干扰用邻频发射的有线电视信号各频段逐个检查有否串台现象图像选择性用中央信号源飞利浦测试卡将对比度亮度调至最大音量调至最大检查图像是否有横纹伴音对图像的干扰干扰检查伴音扫频信号停顿瞬间时图像行幅收缩是否明显 (在电源适用的各种电压下选择各频段的高低端频道进行检查用黑场亮度调大看是否有干扰开路接收时图像干扰 1 S 纹的是电源干扰 2 斜亮线的是 PWM 段口干绕 3 亮点带状上下滚动的是 I2C 总线干扰 4 斜彩纹可能是晶振辐射也可能是供解码的电源纹波大用八级灰度信号将信号减弱至 40dB 左右检查各频段图像是否有干扰闭路接收时图像干扰用白场信号将对比度亮度调至最大音量调至最大重负载状态检查是否有 S 状的水波电源干扰纹原因多半是地线有问题场同步头压缩 70%后图像是否失步或 MCU 误判无信号而出 LOGO 或兰屏等决技术支持部测 * 行同步头压缩后图像有否异常不允许转台 TV/AV 切换时彩色是否延迟出现转台有否彩色迟出用多波群+白场信号 PAL 信号关掉色付载波检查视频通道频宽普通 TV 产品 5.8MHz * 视频频响时 TV 状态不劣于 6dB AV 状态不劣于 3dB HiD 产品 5.8 2MHz 时 TV 状态不劣于 6dB AV 状态不劣于 3dB * 用格子+白场或棋盘格信号 100 1 的示波器探头勾住阴极检查检查预过冲是否对称脉冲幅图像预过冲度是否够预过冲是视频峰值的 6-10% AV/ TV 状态遥控手动关机消亮点检查遥控手动开关机不应出现彩斑一条亮线 S 形连续遥控或手动开关机应无明显 * 的亮点阳极高压在 3 秒之内应降到 5kV 以下用高压棒测试主电源关机消亮有 * 标记的检查项目在检查结果栏中要求填入具体测试数据以下各表相同结论技术支持部确认审批合格不合格
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电路设计部分
伴音质量检查表
机型:__________ 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 检测检查项目遥控开关机啪啪声主电源开关机啪啪声转换频道啪啪声 TV/AV 转换“啪啪”声音量是否能实现夜间微调检测方法简述在极安静环境下按左边的项目操作电视在电视机前 1 米处听不到“啪啪” 声检查时间:____________ 检查结果测试值合格不合格备注(问题程度简述)
当符合音量控制曲线时都能实现音量夜间微调才不会出现开一格嫌大关一格嫌小的情况选 CATV 伴音最响的频道测试音量是否能关死用调制度为 100%的伴音信号音量关至最小按 Mute 键检查扬声器是否有声伴音调制度过大(如 200%)时,扬声将发送信号的伴音调制度增大,最好用动态较大的音乐调制,听扬声器(除了正常的失真) 在电视机前 1 米处听是否有异常声器异常声* 用格子信号多波群白场彩条信号将信号源伴音去调制电视机音量不同图像对伴音的干扰调大听扬声器噪音是否过大电视机接收伴音接收扫频信号将电视转到 AV 调大音量在电视机前 1 TV 的伴音串 AV 决不允许 TV 串 AV 米处听是否有 TV 伴音串入 AV 输入 DVD 信号 7Vp-p 2Vrms 转到 TV 状态伴音去调制调大音量 AV 的伴音串 TV 在电视机前 1 米处听是否有串音检查 AV 由一路输入转到另一路输入时在电视机前 1 米处听是否有串音各 AV 端子之间的串音* 然后再反过来检查检查伴音左右声道和相位是否接反相位检查可用螺丝到触及功放输入端伴音左右声道和相位是否反观察扬声器纸盆的振动方向在极安静环境下待机时在电视机前 1 米处听变压器是否有吱吱声电源开关变压器待机响声装后盖情况下在极安静环境下白场信号亮度对比度调大音量调大假负载 7% 重负载下变压器响声失真在电视机前 1 米处听变压器是否有吱吱声输入电压分高中低压各种情况 DY 响声在极安静环境下在电视机前 1 米处听 DY 响声是否明显装后盖情况下在极安静环境下在电视机前 1 米处听扬声器是否有总线串扰到伴音中的喇叭中是否有嘀嗒时钟声嘀嗒时钟声 AV/ TV 状态装后盖情况下遥控器不操作
审批技术支持部确认结论合格不合格
技术支持部测
技术支持部测
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电路设计部分
伴音音效及功放质量检查表
机型:__________
序号检查项目检测方法简述
检查时间:____________
检查结果测试值备注(问题合格不合格程度简述)
1 2 音效 3 4 5 6 7
各音效模式效果输入电平幅度音效转换 TV AV 互转
用软件控制各音效模式时声音响度应有明显效果音量 50% 输入信号分别为 100Hz IkHz 5kHz 1.4Vp-p 0.5Vrms 音量 50%
AV 输入 2Vrms 伴音信号在各种音效状态下检查音效 IC 的输出有无自激检查各种音效模式之间切换时是否有响声或异常 TV AV 互转或转台看是否有响声或异常音量 0 100%
音频输入串音交流耦合电容检查功放输出插座位置
从其中一路 AV 输入 2Vrms 伴音信号在各种音效状态下将音量调到 100% 检查转到其他 AV 状态下时是否有串音同时要注意此时开关机后是否有异常串音在各种音效状态下交流耦合电容不使用电解电容实际操作, 方便手插 A 用中央信号源飞利浦测试卡将对比度亮度调至最大音量调至最大检查伴音扫频信号停顿瞬间时图像行幅收缩是否明显 B 由 AV 输入从 100Hz 10kHz 的 0.5Vrms 的音频信号在图像分别为白场彩条和八级灰度等信号的不同亮度下看是否对图像有横条干扰 AV 通道音频信号接 AV 输入从 100Hz 10kHz 范围检查以 1kHz 为基准输出电压波动在±2dB 内 TV 通道音频信号调制 5418 后送入高频头在 100Hz—10kHz 范围检查以 1kHz 为基准输出电压波动在±2dB 内结论合格不合格
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伴音干扰图像
功放
9
输出电压波动
检测
审批
技术支持部确认
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电路设计部分
整机功能检查表
机型:__________ 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 检查项目搜台漏台检测方法简述在各频段用强 80dB 中 60dB 弱信号 30dB 信号不同组合检查搜台功能是否有漏台现像不同图像调制度如白场格子检查搜台过程中有否检查时间:____________ 检查结果测试值备注(问题程度简述) 合格不合格 90dB 信号由技术支持部测
搜台死循环或漏台*
搜台速度 <5 分钟 E2ROM 数据丟失/改变存储频道丟失工厂老化模式出厂初始化设置场输出保护
用中央信号源以及有线电视信号全自动收台和手动收台上下循环进入死循环不能继续搜台下去是否有漏台
用中央信号源以及有线电视信号全自动收台从 VL 到 UHF 搜完所用时间须 <5 分钟> 先记下工厂菜单中的各项设定值如行场参数初始化参数等将样机 >2 台放入老化房, 做电源波动,再做打火试验最后进入工厂菜单检查各项设定值有否改变在有 100 或 200 个以上节目号时随机抽取 1X 有丢台现象所有台都要检查 2X……9X 同时存储主电源关机后检查是否符合 3 点要求有电即开机无信号有 bus 在生产技术部测
软件是否在工厂菜单中设有老化白平衡调整模式 open 模式时雪花且不能自动关机检查电话本记事本设置节目导航
定时开关机图像状态明亮状态等功能是否有出厂初始化
检查有无场输出保护电路场输出短路设置由软件工程师检查
用户菜单中的各项功能是仔细操作各项功能检查各功能是否正常合理否正常红外发射和接收头的匹配检查遥控 IC 的规格书与红外接收头的规格书确认其工作中心频率是否一致
11 12 13 14 15
检测
遥控距离* 遥控灵敏度* 遥控角度遥控发射电流* 遥控静态电流*
遥控距离 >8 米假设电池电压降低 2.2V 可人为串一 10~22 电阻新电池距离 4.5m 技术支持部测技术支持部测审批技术支持部确认结论合格不合格检查其遥控距离 6m 技术支持部测遥控角度夹角左右上下 30
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电路设计部分
电源部分检查表
机型:__________ 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 检测检查项目检测方法简述检查时间:____________ 检查结果备注(问题程度简述) 测试值合格不合格技术支持部测
在各种图像和伴音条件下用万用表测试各路输出电压是否满足设计值在各种图像和伴音条件下用万用表测试各路输出电流是否满足设计值在伴音和图像最大时低压和高压供电观察图像是否收缩用中央信号源飞利浦测试卡将对比度亮度调至最大音量调至最大检查伴音是否干扰图像检查图像是否有网纹干扰检查伴音扫频信号停顿瞬间时图像行幅收缩是否明显 (在电源适用的各种电压下) 用焊锡条连接在视频信号发生器和高频头之间在各种电压下看图像是否检查开路接收干扰有 S 型干扰包括轻载重载情况检查整机电源注入电网干扰 EMI 特性将整机拉到 EMI 实验室严格按国标测试检查高低温工作特性及老化将整机送 QA 严格按公司标准做试验注意待机时应重点检查如果检查整机电源波动试验是否有异常损坏有异常现象和电源负责人联系和线路一起解决问题检查开关机消亮是否有影响在电源适用的各种电压下连续开关机看是否有消亮检查开关机喇叭是否有声响在电源适用的各种电压下连续开关机喇叭是否有响声在电源适用各种电压下安静环境耳朵距离线路板 30cm,听变压器是否检查正常工作及待机时电源是否有噪声有噪声整机功率检查见 Q/WP1240-2003 各地区/国家彩色电视机电源标称功率测量方法温升检查送技术支持部试验室检测安规检查按通用化设计指南之一安全设计要求的规定电源电压最高和最低时变化率应小于 0.3% 束电流 0.1mA max 时变化 B+变化率检查* 率应小于 0.3% 音量 min max 时变化率应小于 0.3% 高压电容的耐压和纹波电流检查确认采用的整流二极管耐压及串并在电路中的滤波电容耐压是否符合整流二极管耐压电流检查* 实际使用要求电压启动情况检查* 检查在高压低压情况下是否能正常启动泄放电阻检查* 电源初级必须由泄放电阻位于保险丝之后一般情况 21 用 2A 25 34 用 3.15A 消磁电流比较大的用 5A 消保险丝检查* 磁电路改变时请注意保险丝的变化在使用三星 34 吋北松 29 吋纯平管时其机芯电源保险丝标称电流应为 4A 审批技术支持部确认
检查各路输出电压是否适应需要* 检查各路输出电流是否适应需要* 检查整机电源适用的范围*
技术支持部测由 QA 做试验
技术支持部测
结论合格不合格
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电路设计部分
配管检查表
机型:__________ 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 检测检查项目检测方法简述检查时间:____________ 检查结果测试值合格不合格备注(问题程度简述)
14 21-23kV 21 24-26kV 25 27-29kV 29 28-30kV 34 29-31kV 必须控制在 CRT 规格范围内逆程时间* 11.5 0.4 S(50Hz TV);变频 TV 因行频不同而不同 14 21 900Vp-p 25 1200Vp-p 手动或遥控开关机的反峰电压不行管反峰电压* 应超过行管额定反峰电压值灯丝电压* 6.3Vrms 5% 行宽* 测试卡至少可调小 1 格方格不弯曲至少调大 1.2 格不弯曲枕校动态范围* 测试卡至少可调小 1 格竖线不能弯曲场 IC* 场 IC 散热片是否过热场 IC 供电电压是否符合 IC 要求不能超过规格值接收 60Hz 场频信号场幅增大 10% 场输出下部正好饱和压缩增大 15% 场输出上场输出动态范围* 部饱和压缩不应偏离太多用 N 制信号冷开机观察 CRT 顶部是否有回归线也可用冷冻剂喷场 IC 若出现 N 制回扫线回归线检查场逆程时间枕校管* 枕校管是否过热不超过 80 (室温下束电流 14 21 寸 0.8 0.1mA 最大 1.5 0.1mA 25 29 寸 1.1 0.2 mA 最束流及全屏最大亮度* 大 1.8 0.1mA 34 38 寸 1.3 0.2 mA 最大 2.0 0.1mA 亮度 25 以下 120cd/m2 2 29 以上 80cd/m 行管额定电流是否能满足实际电流检查行激励是否不足或过强行管散热片行推行推动行管* 动电阻是否过热 CRT 频响输入方格多波群半彩条信号亮度对比度置于较小位置检查是否偏色消磁人工上磁后应能自动清磁消磁电流应能和保险丝额定电流匹配一般情况 21 用 2A 25 34 用 3.15A 消磁电流比较大的用 5A 消磁电路改变保险丝电流值* 时请注意保险丝的变化微音效应及摩尔效应满足企业标准主观评价不能有明显缺陷 CRT 打火满足企业标准电视机应能正常工作
阳极高压*
审批
技术支持部确认
结论合格不合格
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TV 产品设计自查表
电路设计部分
更换调谐器检查表
机型:__________
序号检查项目检测方法简述
检查时间:____________
检查结果测试值合格不合格备注(问题程度简述)
1
检查新高频头*
确认高频头的供电电压是多组电压供电还是单组电压供电
2
检查新高频头的供电电流*
当多组电源改单组电源后相应的电流也会加大注意供电电源的电压散热等问题
3
注意高频头的频道划分
检查频道范围和频道覆盖情况有无漏台问题特别是 FS 高频头在软件上做相应的改动注意不同厂家高频头之间的区别
4 检测
高中放一体化高频头*
注意视频/音频信号输出的幅度变化审批技术支持部确认结论合格不合格
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电路设计部分
样机生产适应性检查表 1
机型:__________ 序号 1 调校范围 2 3 4 5 6 7 结 8 构 9 尺 10 寸 11 12 检测检查项目项目要求调节 B+的电位器可调范围应大于 0.9Vb 1.1Vb 输入信号强度 70 80dBμ 时检测 RF AGC 电压范围应满足调谐器规格书输入测试卡信号检查行场中心调节范围不应< 2 格行幅调节范围不应< 2 格场幅调节范围不应< 3 格输入测试卡信号检查水平枕校调节范围不应小于 2 格南北枕校调节范围不应小于 1 格所有电位器必须有限流保护措施在其调整范围之内不应损坏任何元器件电源散热片应选用标准散热器不能相碰应大于 2mm 电源开关钮与电源开关应保持同轴前控板应有插销定位主板插入机壳槽后应无前后左右晃动分别装入检验电池比标准电池尺寸大无顶死或松脱 +0.5mm,-1mm. 审批技术支持部确认结论合格不合格小各一个应结构设计师检查结构设计师检查结构设计师检查结构设计师检查结构设计师检查结构设计师检查检查结果/测试值最大最小检查时间:____________ 检查结果合格不合格备注(问题程度简述)
主电源电压范围* RF AGC 电压范围* 行场中心/行场幅范围*
水平南北枕校范围电位器限流保护散热片型号检查
焊脚与机芯支架间距*
电源钮与电源开关同轴前控板定位插销检查主板支架与机壳槽配合遥控器电池装配按键行程余量
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电路设计部分
样机生产适应性检查表 2
序号 13 14 15 16 特定性 19 能 20 21 22 23 24 检测消亮电路对画面瞬间干扰的检查 AV 电子开关逻辑电平 AV 状态画面噪波点干扰检查 CRT 板重心对称性检查左右明暗状态切换图像行幅变化检查 17 18 检查项目连接线检查大体积元件焊盘尺寸电解电容极性项目要求检查连接线与 CRT 石墨层之间的距离是否符合安全要求键控板在机箱顶部时尤其要注意检查应符合线路板设计规范应与实测电压极性一致技术支持部测检查结果/测试值检查结果合格不合格备注(问题程度简述)
电解/逆程电容耐压检检查电解电容耐压应满足要求检查中压逆程电容耐压为 400V 如耐压为 250V 应测量它上面的电压在 220Vp-p 左右查* 应为 8.2M 1/2W 冷热地间隔离电阻
聚焦电压范围手动关机消亮脉冲波形检查测量最佳聚焦电压为 Vs 聚焦电压调节范围应大于 0.8Vs—1.2 Vs 消亮脉冲形成时间应大于 B+跌落到 10%的时间小于 B+跌落到 20%的时间脉冲幅度应大于 5Vp-p 电源电压突然变化不应消亮使电视机工作于重负载对比度亮度音量至最大电源电压处于低电压 165VAC 以下消亮电路应不启动控制脚逻辑电平应为低电平小于 2.7V 高电平大于 6.3V AV 状态无信号输入时对比度亮度开至较大观察有无噪波点干扰 CRT 板上应无过重的散热片且左右上下平衡对称接收测试卡信号化量应 3mm 审批明亮柔和两种状态切换单边行幅变结论合格不合格最大最小标准
技术支持部确认
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电路设计部分
部品适应性检查表 1
机型:__________ 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 检测检查项目多只发光二极管并联项目要求不能直接并联,每只发光管要求串联稳流电阻工作电流 5-20mA,且对兰色管供电电源 8V 要求用 10-0RS4FS-F0X 要求用 11-SD2603-QAX 不能用 11-SK3115-0AX 11-SK2628-0AX 要求用 11-SK2996-0AX 11-SK2761-0AX 指定用 11-SK2761-0AX 必须是 1 只 18-KF 类电阻必须用 Y1 级安全电容,即 26-APK 系列必须用 27-AQ 系列电容要求使用 27 类后缀为 JSX 的电容只能用 26-AMKXXX-JZX 1 类瓷介 10-560PF 27 类,要求使用后缀为 JHX 的电容要求用耐压 2kV 的电容不能使用 25-BXBXXX-M1X/28-BB0XXX-ZFX,要求使用 25-GFBXXX-K1X/27-PBC 27-MBC 等薄膜电容要求使用 27 类薄膜电容必须使用无极性电容审批技术支持部确认结论合格不合格 11-6NC60F-0AX 11-SK3298-0AX 11-SK2996-0AX 检查结果/测试值检查时间:____________ 检查结果合格不合格备注(问题程度简述)
发光二极管使用* 普通 34 行阻尼二极管 34 枕校输出三极管 25 及以上机电源开关管要求
环保电源 44608 普通彩电电源开关管 HID 及 HID 背投电源管 VM 输出对管冷热地隔离电阻冷热地隔离电容 AC 电源干扰滤波电容 25 以上 CTV 行 S 电容 26 类逆程电容 HID 类 TV 行逆程电容 CRT 加速极滤波电容 APC 滤波电容场锯齿波电容伴音功放输入耦合电容高音扬声器分频电容
见附表 3 VM 速度调制输出管配对要求
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电路设计部分
部品适应性检查表 2
序号检查项目项目要求检查结果/测试值保险丝 19 保险丝与输入回路元件配合见附表 2 目前常用消磁线圈消磁热敏电阻限流电阻滤波电容保险丝及 CRT 组合消磁线圈消磁电阻滤波电容限流电阻 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 检测行管使用要求贴片陶瓷电容容量金属氧化膜电阻 18-FX0XXX-JXX 消磁电路用继电器行线性调宽电感 Philips TDA8841/OM8838 系列机芯色副载波晶振伴音输出功率与扬声器功率遥控接收头行管集电极峰值电压下逆程电容峰值电压见附表 1 普通彩电行管检查要求 28 类且后缀为 ZFX 0.1 F 的电容不能用于对容量精度和温度特性有较高要求的位置不能使用 1 者且 1/2W 要求小于 56K 34 三星纯平管必须用 HID 电视要求用行线性调宽电感检查结果合格不合格备注(问题程度简述)
按表要求分 21
以下和 25 以上机型使用 45-OSC3M5-8N0
专用 45-OSC4M4-3N0
最大输出功率 1.5 扬声器额定功率不能用 11-IRR001-2X1 普通电视 1200V 要求小于标称值的 80% 审批技术支持部确认 HiD 1350V
最大输出功率扬声器功率
结论合格不合格
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电路设计部分
部品适应性检查要求附表
附表 1 普通彩电行管检查要求机型 14 -21 机型 25 机型及 29 非纯平管机型 29 纯平管机型 34 机型 38 机型行管要求 11-SD1878-0AX 11-SD2499-0AX 11-DD1555-0AX 11-SC5447-0AX 11-SD2539-0AX 11-DD1556-0AX 11-SD1879-0AX 11-SD2638-0AX 11-DD2908-0AX 11-2720DX-0AX 11-DD3402-0AX 11-2720DX-0AX 11-DD3402-0AX 11-SD1880-0AX 11-BU4522-AXX 11-BU4522-AXX
附表 2 目前常用消磁线圈消磁热敏电阻限流电阻滤波电容保险丝及 CRT 组合 CRT 尺寸 14 21 25 29 34 备注保险丝额定电流 IN 2A 2A 3.15A 3.15A 3.15A 消磁热敏电阻 20 20 12 9 9 限流电阻 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 滤波电容 150uf 150uf 220uf 220uf 330uf 400V 400V 400V 400V 400V 消磁线圈直流电阻 26.0 31.0 23.0 22.0 15.2 7% 7% 7% 7% 7% 消磁线圈编号 36-DEG140-XX3 36-DEG210-XX3 36-DEG250-XX2 36-DEG290-XX2 36-DEG340-XX0
1 以上组合针对目前常用消磁方案特殊机型根据实际要求而定 2 适用于 220V/50HZ 的供电电源附表 3 VM 速度调制输出管配对要求序号对管 1 11-SC4793-0AX 11-SA1837-0AX 2 11-TC4793-0AX 11-TA1837-0AX 3 11-SD2602-PAX 11-SB1665-PAX
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TV 产品设计自查表
电路设计部分
附表 4 行线性调宽等电感使用要求适用屏幕尺寸电电感脚距两接线脚距 7.5mm; 两接线脚到固定脚距 6mm 类别行线性电感调宽电感两接线脚距 7.5mm; 两接线脚到固定脚距 9mm 两接线脚距 7.5mm; 两接线脚到固定脚距 9mm HID 机型专用行线性电感调宽电感行线性电感物料编号 36-LIN390-XX1 36-LIN720-XX1 36-LIN450-XX1 36-WID151-XX1 36-WID700-XX1 36-LIN150-XX1 36-LIN310-XX1 36-WID101-XX1 36-LIN100-XX0 36-LIN569-XX1 36-LIN120-XX0 36-LIN759-XX0 36-LIN439-XX2 36-WID400-XX2 36-WID301-XX2 36-LIN270-XX1 36-LIN240-XX1 36-WID801-XX1 36-LIN449-XX1 36-LIN110-XX0 36-LIN659-XX0 36-LIN160-XX1 36-LIN580-XX1 36-LIN500-XX1
21 吋以下
25 吋以上
36-WID201-XX1 36-WID640-XX1 36-WID301-XX1 36-WID960-XX1 36-LIN180-XX1 36-LIN290-XX1 36-LIN210-XX1 36-LIN330-XX1 36-WID400-XX1 36-WID601-XX1 36-LIN100-XX1 36-LIN589-XX0 36-LIN140-XX1 36-LIN809-XX0 36-LIN479-XX0 36-LIN110-XX1 36-LIN659-XX1 36-LIN429-XX0 36-LIN100-XX3 36-LIN649-XX1 36-LIN150-XX2 36-LIN859-XX0
附表 5 TV 产品标准 FBT 产品种类屏幕尺寸 21 普通 TV 25 34 29 HiD 34 29 适用 CRT 普平管纯平管普平管纯平管普平管纯平管普平管纯平管普平管纯平管聚焦电路单双单双单双单双单双磁芯尺寸单位 mm 13 13 15 15 16 16 16 16 16 16 物料编码(新) 37-FBA001-CAA0X 37-FBA002-CAA0X 37-FCA001-EAA0X 37-FCA002-EBA0X 37-FDA001-FAA0X 37-FDA002-FBA0X 37-FCC001-FCB0X 37-FCC002-FBB0X 37-FDC001-FCB0X 37-FDC002-FBB0X 标准编号 Q/WP9339-2003 Q/WP9342-2003 Q/WP9340-2003 Q/WP9343-2003 Q/WP9341-2003 Q/WP9344-2003 Q/WP9346-2003 Q/WP9347-2003 Q/WP9348-2003 Q/WP9349-2003
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TV 产品设计自查表
电路设计部分
附表 6
机型尺寸 21" 使用电源 IC 分立器件 13-TDA168-46P 13-44608P-40P 13-STRW68-56S 25"-29" 13-TDA168-46P 34" HiD 29" 34" 13-TDA168-46P 13-STRW68-56S 13-TDA168-46P
TV 产品标准电源开关变压器
标准开关变压器 36-TRF111-XX0 36-TRF112-XX0 36-TRF110-XX0 36-TRF114-XX0 36-TRF114-XX1 36-TRF113-XX0 36-TRF116-XX0 36-TRF117-XX0 36-TRF115-XX0 Q/WP9337-2003 Q/WP9337-2003 Q/WP9345-2003 Q/WP9338-2003 标准编号 Q/WP9333-2003 Q/WP9334-2003 Q/WP9335-2003 Q/WP9336-2003
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产品设计基本流程

产品设计流程产品开发流程和项目管理流程时常被大家关注，合理的过程是团队协作的基础。在大家把产品的功能和特性放在第一位的时候，开发和项目的管理至关重要，而产品的设计却往往被忽视，开发团队会为了那些晦涩难懂、令人费解的功能而夸夸其谈，复杂的产品特性通常会迫使产品团队放弃优雅简洁的设计，用户体验永远是可能是项目过程中最不重要的环节。如果你和你的团队希望重视产品的设计，就应该首先从团队架构和项目流程上来进行改造，我们的目标是设计优先、用户至上。当然技术团队和产品开发还是至关重要的环节，你需要将设计和开发的流程无缝的整合起来。下面的团队架构和流程应该适用于各种产品、软件和网站的设计（如果您有好的建议或者不同的看法，可以直接留言或者邮件给我）产品设计团队的六种逻辑角色你也许不需要六个人来组成团队，但每个人的职能必须清晰。《》中关于“团队组织”的建议值得参考，他告诉你了在这个快速的软件开发时代如何去组建一个高效的产品团队。业务负责人（）通常是你的、产品最初的策划人或者是整个产品的业务主管，他们会分析产品的市场、定位客户、定义品牌、提出想法，同时拿定主意，产品团队里面的万金油产品经理（）对产品负责的人，产品主管，他们会提出概念、收集确定需求、制定计划、控制进度并保障产品质量。在很多团队里面“业务负责人”和“产品经理”通常是同一个人。产品设计（）（人机界面设计）, （工业设计）（信息架构设计）。将这三种职能混合起来，因为他们并不能孤立存在，我们统称为产品设计。他们决定产品的所有功能细节，配合产品经理制作产品原型，与视觉设计师和用户研究人员共同完成产品的详细设计。产品设计过程中最重要的产品功能说明文档将由他们来跟踪完善。视觉设计（）产品团队中最有艺术细胞的人，他们完成产品的外观和界面设计，是否好看由他们说了算，他们作为产品团队的艺术设计权威指导。用户研究（）最接近用户并了解用户的人（不需要技术高手或者是逻辑人），他们从产品的原型阶段就介入，配合产品设计师们做典型用户分析和用户目标分析，并对原型进行可用性测试，并制定最终的可用性测试计划。在很多产品团队里面，产品设计、视觉设计和用户研究通常会由一到两个人来担任，设计师会做用户研究，视觉设计是会做信息架构分析。产品开发（）产品团队中的技术开发人员，网页制作或者程序开发，他们是产品的最终实现者，他们开发并进行单元测试，控制产品的最终品质。产品从设计到发布的六个阶段产品开发的过程可以看作是整个产品设计环节的最终实现部分，对于非技术人员来说它是一个把理想变成现实的神秘阶段

产品设计开发中的质量控制要点

产品设计开发中的质量控制要点(9000体系) 随着科学技术的发展，社会对产品质量的要求越来越高，而高质量的产品源于设计开发的质量，可以说，设计存在缺陷，即使后续工作非常努力，也制造不出高质量的产品，甚至还会给后续工作(备料、加工、检验、装配、调试…)带来误动作，危害甚加。因此，从事产品设计和开发单位的最高管理层都十分重视设计和开发的质量。但是仅仅在形式上予以重视是远远不够的。为此，应掌握提高设计质量的途径和方法，抓住质量控制的要点，一抓到底，才能真正见到成效。二.设计和开发过程中的质量控制点为了实现产品的高质量，加强设计和开发的控制无疑是头等重要的工作。设计和开发的质量控制点有许多个方面：对设计和开发进行策划，控制设计和开发的输入和输出，开展设计评审、设计验证、设计确认工作，对设计和开发的更改加以控制，对新产品试进行控制等。这些主要的质量控制点还可以扩展到更多的质量控制小点，进一步细化质量管理工作。三.主要质量控制点及其控制方法 1 .确定设计和开发阶段，控制阶段的转移设计和开发工作应按照产品研制工作程序来进行，该程序大致将开发过程分为论证阶段、方案阶段、工程研制阶段、设计定型和生产定型五大阶段。如再进一步细分的话，可分为初期论证，确定任务，实施方案论证，专题研究，技术设计，生产制造，分系统联调试验，整机联调试验，交付等阶段。各产品应根据本产品的特点来确定设计和开发阶段。原则上前一阶段不结束，不能进入下一阶段。为此，应规定各阶段结束的标志，并检查考核该标志的实现情况。如技术设计阶段结束的标志是完成全套设计图纸，但考核时不能一张张图纸去核对，因此可查整件汇总表和外购件汇总表是否归档。再如，分系统联调阶段不结束，不能进入整机联调阶段。某单位曾有一个产品，分系统未验收就进入了整机联调阶段，结果调试了几个月，调不出性能来，最后不得不重新进行分系统联调，经验收合格，整机性能很快调出来。这一例子足以证明阶段控制的重要性。 2 .设计开发的输入要清楚、明确设计开发输入是开展设计开发工作的依据，对产品来说，可以是合同、技术协议等。对产品下属分系统来说，可以是产品总体方案、总体向分系统提出的任务书等。没有正式书面的设计输入，不能正式开展设计工作，只能做一些设计的设想，搜集一些资料，做一些准备。笔者在产品管理过程中曾遇到某产品需开发一种新软件，但开发人员始终未得到明确的设计输入，他们每完成一步，又会有新的要求提来，以至开发工作进行了多年而未果。不但影响了承制方的信誉，还直接影响承制方的效益，教训相当惨重。设计开发输入要求既然是设计开发人员的工作依据，就应与设计开发人员沟通，以使得这些要求得到真正落实。有的设计输入也不尽合理，设计开发人员会

房屋安全基础信息调查表

房屋安全基础信息调查表幢（栋）编码：区街道（镇、乡）社区 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 一、物业小区信息 01 物业小区（独立幢）名称： 02 物业小区（独立幢）坐落：街（路、巷）号/ 村组号 03 物业服务类别： 1社区服务部□ 2社区居民自治□ 3社区单位共管□ 4专业化物业服务□ 04 物业公司名称：信息来源：1档案查询□ 2外业调查□ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 二、房屋幢（栋）基础信息 05 房屋分幢（栋）坐落：幢（栋）号（独立幢不填写此项*）信息来源：1档案查询□ 2外业调查□ 06 建筑承重结构 1木□ 2砖木□ 3砖混□ 4钢□ 5框架□ 6框架剪力墙□ 7剪力墙□ 8筒体□ 9排架□ 信息来源：1系统提取□ 2档案查询□ 3外业调查□ 07产权类别 1私产□ 2直管产□ 3自管产□ 4宗教产□ 5军产□ 6其他□：信息来源：1系统提取□ 2档案查询□ 3外业调查□ 08 是否有办理《房屋所有权证》 1是□所有权证号：1、 2、所有权证登记坐落地址：1、 2、 2否□ 信息来源：1系统提取□ 2档案查询□ 3外业调查□

09 建筑层数、总建筑面积及占地面积地上层数：地下层数：总建筑面积：㎡占地面积：㎡信息来源：1系统提取□ 2档案查询□ 3外业调查□ 10 建筑使用性质 1居住建筑□ 2商业建筑□ 3办公建筑□ 4医疗建筑□ 5教育建筑□ 6综合建筑□ 7工业建筑□ 8其他公共建筑□：信息来源：1系统提取□ 2档案查询□ 3外业调查□ 11 房屋用途信息来源：1系统提取□ 2档案查询□ 3外业调查□ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 三、房屋幢（栋）安全基础信息 12竣工日期 1、竣工日期：年月 2 备注：信息来源：1档案查询□ 2外业调查□ 13设计使用年限（到期时间） 1 设计使用年限：年 2 备注：信息来源：1档案查询□ 2外业调查□

设计院设计项目经理如何进行产品质量控制

设计院设计项目经理如何进行产品质量控制产品质量是企业生存的根本。质量控制如何，关乎勘测设计产品的优劣，关乎设计院的安危。加强对设计全过程的控制，消除设计图纸上的错、漏、碰、缺，杜绝不合格产品，设计项目经理起着至关重要的作用。下文试从设计项目的前期策划、专业之间协调管理、产品校审、设计评审和确认、设计变更、归档等全过程的主要环节，谈谈设计项目经理在各环节应如何进行产品质量控制。一、前期工作及组织编写设计计划、设计输入 1. 配合前期评审根据客户委托的工程项目，项目经理在合同签订前应参加与产品有关的评审，了解产品功能、规范规程和法律法规要求，以确定是否有能力满足要求，以及为满足要求，项目应投入的人力资源和技术力量，确定客户提供的资料和文件的名称、内容和时间要求等。 2. 配置合适的人力资源根据项目设计合同和《设计任务书》的要求，项目经理与专业室商定专业负责人及设计、校核、审查等各级资格人员。 3. 组织开工会－项目经理组织有关科室负责人、专业负责人、主要设计人参加的开工会，对重、大、难项目，还应邀请有关院领导、总工程师参与。会议的主要内容应包括：－明确项目中各专业承担的设计任务、设计原则和要求；－安排收集资料、现场查勘、编写勘测任务书和试验任务书等活动计划；－确定设计总进度和完成时间。 4. 编写设计计划项目经理组织编写工程项目设计计划，在总体进度符合客户要求的前提下协调各专业进度安排、设计验证安排、设计评审时机和方式等。设计计划制定后，应组织项目管理部门、专业设计室、项目成员在内的评审。 5. 组织编写设计输入

设计输入由项目经理编写，各专业负责人或室技术负责人会签。对于大型技术复杂的工程，由分管院长或总工程师决定是否需要编写专题设计输入文件，并由项目经理组织编写。设计输入的主要内容如下。－设计依据：合同／委托书、设计基础资料、上阶段设计输出及确认(批准)文件；－工程功能、规模、使用要求(含美学)等：－主要法律法规、规程规范(特别要注意强制性标准条文)的要求，本阶段设计输出内容、深度和格式的要求：－类似工程设计成功经验或改进信息以及必要的其它内容。二、加强内、外接口管理 1. 审查提资工程项目设计过程中所需资料和重要信息，有关专业间需相互传递，应填写专门的资料提供单据。项目经理审查各有关专业互提资料单的内容是否完整和各级责任人校审是否齐全。如发现资料提供单有漏项或错误，应及时提交有关专业修改、补充和完善；当资料提供单内容齐全、签署到位后，由项目经理签署，再由接收专业的主要设计人接收并签名。 2. 注重与其它专业有关图纸的会签与其它专业有关的图纸，实行专业会签制度，图纸由设计、校核、审查人员签署后，提交有关专业负责人或主要设计人会签。项目经理在审查图纸时，要审查有关专业间设计衔接有无矛盾或不协调之处，在会签时明确要求、检查应会签专业及内容是否齐全。 3. 处理好设计与外部的接口管理项目经理组织编制勘测任务书，需要时由项目经理向勘测人员进行任务交底，勘测部门提供的勘测报告由项目经理或专业负责人在接收时进行验证。与外部组织进行合作设计时，项目经理协助项目管理部门对外联络，签订合作协议，明确分工、职责、接口关系及商务内容等。三、严格执行质量体系中的设计产品校审制度

产品开发部研发部设计开发部内部审核检查表

产品开发部研发部设计开发部内部审核检查表 0: 受审部门：_________ 编制/日期：___________________________ 审定/日期：

输出文件是否以能针对设计输入进行验证的方式来表达？文件发放前是否得到了批准？ f. 设计输出文件是否： ①符合输入要求。 ②为采购、生产和服务运作提供了适当信息。 ③包含产品验收准则。 ④规定了对安全和正常使用至关重要的产品特性值。g. 是否在设计的适当阶段进行了设计评审？是否对评审的结果及跟踪措施进行了记录？评审识别的问题是否得到解决？h. 设计评审的参加者是否包括与所评审的阶段有关职能的代表？ i. 是否对设计输出符合设计输入进行了验证？（8）查看3~5份“设计技术任务书”的评审记录，其内容是否适当，相关部门的人员是否参加了评审。（9）查看3~5份已完成的产品设计文件： a. 查阅图样目录、文件目录中所列文件是否符合文件完整性的规定。 b. 设计技术任务书？中的重要性能指标是否满足。C.是否为生产提供了适当信息。 d. 检验测试规范是否齐全。 e. 使用说明书中是否有安全、操作、维护等特性的说明。 f. 是否向采购部提供了采购物资的清单及有关的技术规范。（10）查阅3~5套产品设计输出文件在发布前的批准记录。（11）查2~3个主要产品设计评审计划及评审记录，确认： a. 是否在适当的阶段进行评审。 b. 有关部门（生产、米购、品管、营销等部门）代表是否参加。 C.评审的结果及跟踪措施是否进行了记录，内容是否完整合适。（12）查看各阶段评审结论是否在下阶段中得到贯彻。（13）查2~3份验证记录。确认： a. 米用的何种验证方法，是否能满足验证要求。 b. 查验后的结果是否得到贯彻。

华为产品开发项目计划模板

内容简介 1.1 文档目的这部分要描述文档的目的，应该指明读者。 1.2 文档范围 <描述项目计划的范围，明确文档涉及的各项内容> 简要描述本计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目采用的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。项目概况简要描述本项目的类型（新产品/改进/维护类）、项目的目的、范围、目标（例如：项目的市场定位，产品需求等）。项目组织结构 PDT组织结构图 PDT及系统分析与设计组成员建议，产品开发成员建议在决策评审点前与适当的PRB成员及相关资源部门经理对这些列表进行沟通的结果描述项目的组织结构，建议采用图表的表示方式。也可参考下例：下表定义了项目成员的角色和职责。 ●在审核之前项目经理需指定所有文档和代码的审核人。 ●对于各个角色的职责定义可根据项目实际情况进行补充。 ●下表内容应当至少在项目的每个阶段结束时进行更新。对于项目阶段中/ 阶段间发生的组织结构的变化，项目经理应当通过邮件周知所有相关人员，然后更新项目计划。表4 项目的组织结构

项目依赖关系分析项目关键路径分析及保障措施在本节中，分析影响项目进度的关键步骤/环节、关键因素，并提出保障措施项目依赖关系分析在本节中，说明项目的内部依赖关系(如：开发测试工具、人力资源等)和对外部的依赖（如项目之间、与客户之间的技术、资源等方面）。可用依赖性列表、活动网络图的方法描述。列出所有影响项目计划的假设因素(相对于已知的因素)。如果这些假设因素有误，或者没有利用到假设因素，或者假设因素发生变化都会使项目受到影响。另外还要描述项目对外部因素的依赖关系，例如，如项目作为整个大系统的一部分，需要其他部分提供接口定义或者PDT 提供正在开发的仿真性能测试工具以代替实际环境测试等等> 请参考下例：表1 项目依赖关系项目关键成功因素技术方法和工具

设计产品质量管理制度

目录序号内容页次一工程设计项目质量管理制度--------------------- 1 二各级设计人员的岗位质责--------------------- 4 三对合作设计项目质量评审管理办法--------------------- 9 四对设计室设计项目质量评审管理办法--------------------- 11 五对审图意见回复单管理规定--------------------- 15 六设计文件更改管理制度--------------------- 16 附件一《关于图纸修改的统一规定》--------------------- 18 附件二《关于设计变更的统一规定》--------------------- 20 七设计文件质量评定管理规定--------------------- 21 八设计文件资料归档管理制度--------------------- 23 九设计质量抽查管理办法--------------------- 26 十设计工作程序（未完成）--------------------- 28 一、工程设计项目质量管理制度 1.总则 1.1 为提高我院的设计管理水平和设计产品质量，强化对国家和地方颁布的各项法令、法规、设计规X、规程、标准、强制性条文及条款等实施的执行力度，规X各阶段对设计产品质量运行机制的管理，使设计、校审至产品输出的设计过程形成规X化的管理。特制定本规定。 1.2 本规定适用于各级设计人员对各阶段完成设计产品质量的评审

要求。 2.设计管理流程 2.1 院经营部负责组织各相关职能部门和院技术委员会，对拟建工程设计项目的可行性进行技术评估。 2.2.院技术委员会对拟建工程实施的可行性做出技术评估结论。2. 3.签定涵盖设计项目工程编号的设计合同。 2.4.院经营部下达工程设计项目任务书。 2.5.组建设计项目组，确定工程设计项目负责人人选。 2.6.项目启动介绍会。 2.7.项目负责人组织编写工程设计统一技术措施和设计进度计划。 2.8.总工办负责实施对设计项目各阶段设计进度计划的动态检查和调剂。（特别提示：设计中若有设计项目延误或需要紧急放行及提前分段出图之要求的，项目负责人应在事前的进度计划中做好防备预案，并及时调整设计进度计划表，同时应填写设计项目延误或紧急放行的申请，经设计负责人签字后，总工办将依调整后的进度计划，对该设计项目适度予以提前放行）。 2.9.设计人对设计项目各阶段的设计文本和设计图纸内容完成设计自校。 2.10.通过对校（审）意见卡内容的修改，完成设计签属后，总工办盖章发图，项目负责人交建设方送审图公司审图。 2.11.项目负责人组织相关专业对审图公司意见进行修改和回复。

产品设计制造技术保证措施和生产质量保证措施

产品设计、制造技术保证措施和生产质量保证措施一、生产组织技术保证措施生产组织技术的保证即投标产品实现过程的保证，主要是人、物、料的保证，需要组织策划相关的控制程序，涉及过程及质量的策划、采购、设计与开发、生产和服务运作过程的控制、测量和监控装置的控制等。首先，由生产技术部编制总体过程，对质量目标进行设定，由总工审核相关过程和目标的可行性。其次，由技术开发部对投标产品的技术图纸的设计、企业标准及技术文件、质量计划等进行编制、实施和控制。第三，由供应部对采购过程及供应商进行控制，确保所购的材料符合规定的要求，主要是针对生产所需的材料采购、外购加工件及供就商提供服务的控制。第四，生产和服务运作过程的控制由生产技术部负责，涉及产品的形成、过程的确认、产品的放行、产品交付和标识的可追溯性等。生产技术部负责批导工厂进行生产和过程的控制，负责生产实施的维护保养，配合总工编制生产工艺流程及必要的作业指导书，负责产品的生产。第五，测量和监控装置的控制，主要是用于确保符合规定要求的监视和测量及所需的监视和测量装置进行控制，确保测量和监控结果。以上的过程均为生产组织技术的保证或为之奠定基础。

二、质量保证措施我公司采用系统管理方法，把质量管理的各个阶段、各个环节，有机地控制起来，充分发挥各个岗位的职能作用，确保三级检验制度的落实，明确职责和权限，相互协调，有效地形成质量保证体系。首先，从思想上树立“质量第一、信誉至上”的观念，对全公司职工强化质量意识教育。其次，以总经理为核心建立质量管理领导小组，建立、健全质量管理的职责、各项规章制度，形成有力的组织保证体系。第三有完备的生产工艺装备，及技术熟练的技术生产管理人员，以确保产品生产工艺的正确。第四聘请合格的质检人员，配备必要的检测设备，有完善的检测方案。第五每个操作工均经严格培训，操作熟练；及经常加强职工培训，不断得高生产人员的业务水平。第六本着“把握市场、质量第一、优质服务、顾客满意”的质量方针和“一心为顾客着想，永远让顾客满意”的服务经营宗旨竭诚为顾客服务，高度重视客户信息反馈，认真听取客户的意见和建议，并且逐一分析、研究，提出相应的改进措施，尽最大努力让客户满意。

工业设计情况调查表

附件阜阳市工业设计情况调查表一、企业基本情况（请在要选的项目上打√） 1、企业名称： 2、企业类型 □国有企业□有限责任公司□股份有限公司□民营企业□外资企业□其他 3、企业从业人员数 □20人以下□20-300人□300-1000人□1000人以上 4、企业注册地 □颍东区□颍泉区□颍州区□开发区□临泉县□阜南县□颍上县□太和县□界首市□其他地区 5、企业年工业产值（主营业务收入） □200万元以下□200-500万元□500-1000万元□1000-2000万元□2000-5000万元□5000万元-1亿元□1亿元以上 6、企业生产的产品类别（可多选） □电子及通讯设备类□交通工具类□工业装备类□仪器仪表类□输配电类□现代照明和太阳能光伏□卫浴洁具□运动器材类□家用电器类□玩具类 □食品饮料类□轻工纺织类□建材类□其他 7、企业开发新产品的模式（可多选）： □自主创新开发设计□把企业现有产品稍加改进 □通过专业设计机构设计开发□根据客户提供的需求或具体要求定制设计 □根据国内市场产品加以改良□根据国外市场产品加以改良 □购买专利□其他 8、企业开发新产品构思的主导源 □企业负责人决定□技术研发部门□设计部门□外部市场需求□销售部门□信息部门□其他二、企业工业设计现状（请在要选的项目上打√） 1、工业设计岗位所属部门 □专门设置的设计部□技术研发部□企划部□市场部□业务部□其他

2、企业中工业设计岗位的工作内容有（可多选） □产品研究□外观设计□结构设计□包装设计□展览展示设计□企业形象设计□其他 3、企业导入工业设计的时间 □暂无□1-3年□4-5年□5-10年□10年以上 4、企业进行新产品的设计创新（或新产品研发）的主要原因是（限选一项） □迫于市场压力，被动进行设计创新（或新产品研发） □为企业的未来发展，主动进行设计创新（或新产品研发） □受客户要求进行设计创新（或新产品研发） □其他 5、企业在近3年内的专利授权（含版权）情况发明专利个，实用新型个，外观专利个，版权专利个 6、企业在近3年获得设计类奖项情况国际设计奖个，国内设计奖个，地区设计奖个 7、企业从事工业设计或相关设计的人员情况共计人，占研发人员的 %，占全部职工的 % 大专及以下人，本科，硕士研究生，博士研究生 8、企业2014年度工业设计经费共计万元，占研发投入的 %，占销售收入的 % 9、企业设计部门2014年度自主设计项目共计个，其中合作项目个，外包项目个，项目平均周期为月 10、工业设计对企业近三年销售增长贡献比例 □ 5%以下□ 5-10%元□ 10-20%元□ 20-50%元□ 50%以上 11、用于工业设计的硬件原值为万元，软件原值为万元。 12、企业内部是否设立“工业设计中心” □已设立□尚未设立□正筹备设立□实际成熟时会考虑设立 13、企业内部“工业设计中心”运行现状（请有设立“工业设计中心”的企业填写）办公研发场所面积为（平方米）；工业设计中心组织体系及机制是否健全（□是□否）；工业设计中心目前运行情况：

(完整版)新产品开发项目管理制度

新产品开发项目管理制度 1.目的和作用新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，取得较好的效果，特制定本制度。 2.管理职责 2.1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。 2.2技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。 2.3物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持和配合。 3.新产品开发的前期调研分析工作新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术和市场调查后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及经济性的分析论证。 3.1 调查研究: 3.1.1 调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求. 3.1.2 以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格及使用情况。

3.1.3 广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究. 3.2 可行性分析: 3.2.1 论证该产品的技术发展方向和动向. 3.2.2 论证市场动态及发展该产品具备的技术优势. 3.2.3 论证该产品发展所具备的资源条件和可行性(含物资、设备、能源、外购外协配套等）。 3.2.4 初步论证技术经济效益。 3.2.5 写出该产品批量投产的可行性分析报告。 4. 产品设计管理产品设计时从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,必须严格遵循"三段设计"程序. 4.1 技术任务书: 技术任务书市产品在初步设计阶段内,由设计部门向上级提出的体现产品合理设计方案的改进性和推存性意见的文件,经上级批准后,作为产品技术设计的依据.其目的在于正确地确定产品的最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写（其中标准化规则要求会同标准化人员共同拟定）。现对其编写内容和程序作如下规定： 4.1.1 设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容): a. 国内外技术情报:在市场的性能和使用性方面赶超国内外先进水平,或在产品品种方面填补国内"空白".

产品质量管理信息系统设计

————产品质量管理信息系统的设计班级：工业08班组长：刘强兵组员：刘谦梁强徐麟王子斌

产品质量管理信息系统的设计一、设计系统的目的与作用 1.1设计系统的目产品质量的管理和控制是企业生产的关键环节之一。产品质量管理信息系统是对质量管理思想的技术实现，通过将控制图技术运用于质量管理过程，以系统分析代替手工操作，从而使管理人员能够迅速获得连续、综合而且及时准确的多种信息。产品质量管理信息系统是辅助企业进行质量管理的重要工具，研究和开发适合企业发展战略的产品质量信息系统，实现企业的数字化质量管理，是当前中国制造业企业自动化发展的必然趋势…。产品质量管理自动化不仅有助于改进产品质量，而且还有助于降低消耗，提高生产率和经济效益。实施产品质量管理自动化能使管理者和操作人员更早地发现问题，从而更合理地制定生产及决策。产品质量管理信息系统作为企业经营过程的重要组成部分，与企业环境紧密相关。通过对产品的质量控制图的分析和控制，从而实现产品质量的提高，降低次品率，提高产品质量水平，同时提高管理的便捷性，使企业获得更大的效益。 1.2系统设计的作用 ⑴能及时发现生产过程中的异常现象与缓慢变异，预防不合格品发生，从而降低生产费用和提高生产效率。 ⑵能有效地分析判断生产过程工序质量的稳定性，从而降低检验、测试费用，包括供货方制造生产中有效的控制图记录证据，购买方可免进货检验，同时，任能在叫程度上保持进货质量。 ⑶可查明设备和工艺手段的实际精度，以便做出正确的技术决定。 ⑷为真正的制定工序目标和规格界限，特别是对配合零部件的最优化确立了可靠的基础，也为改变未能符合经济性的规格标准提供了依据。 ⑸使工序的的成本成为了可预测的，并能以较快的速度和准确性测量出系统误差的影响程度，从而使同一工序内工件之间的质量差别减至最小，以评价，保证提高产品质量。 ⑹最终可以保证产品质量，提高经济效益。二．系统的原理与分析 2.1质控图的预防原理（1）应用控制图对生产过程不断监控，当异常因素刚一露出苗头，甚至在未造成不合格品之前就能及时被发现，在这种趋势造成不合格品之前就采取措施加以消除，起到预防的作用。

(完整版)华为产品开发项目计划模板

目录 1 内容简介 (4) 1.1 文档目的 (4) 1.2 文档范围 (4) 2 项目概况 (4) 3 项目组织结构 (4) 4 项目依赖关系分析 (5) 5.1 项目关键路径分析及保障措施 (5) 5.2 项目依赖关系分析 (5) 5.3 项目关键成功因素 (6) 5.3 技术方法和工具 (6) 5 交付件 (6) 6 项目计划 (7) 6.1 项目的里程碑计划 (7) 6.2 项目WBS计划（highlevel计划） (9) 7 人力资源和技能需求 (9) 8 项目所需其它资源 (10) 9.1关键物料需求计划 (10) 9.2实验设备和环境资源计划 (10) 9 资料开发计划 (11) 10 对外合作计划 (11) 11 外包任务 (12) 10.1 子承包商资料 (12) 10.2 外包任务的范围 (12) 10.3 里程碑、交付件 (12) 12 预算/分配（可选） (12) 13 验收标准（可去掉） (12) 14 质量计划(也可单独成文档) (12) 12.1 项目过程定义 (13) 12.2 质量目标 (13) 12.3 通过技术手段保证质量 (13) 12.4 质量控制活动 (13) 12.5 质量保证活动 (15) 15 项目沟通计划 (15) 14.1 项目组会议 (15) 14.2 项目报告机制 (16) 16 项目的重用计划 (16) 15.1 现有重用构件 (16) 15.2 新增重用构件 (16) 17 配置管理计划 (17) 18 问题 (17) 19 风险管理计划 (17) 20 客户的参与 (18) 21 培训计划 (18)

设计联合巡检规定

一、目的 (3) 二、适用范围 (3) 三、巡检内容 (3) 四、结果运用 (3) 五、工具表单.................................... 错误！未定义书签。

一、目的 1.1. 为提高设计质量，确保标准化工作执行落地，实施限额设计，加强成本控制，控制“二次出错率”确保品质实现。二、适用范围 2.1. 本规定适用于卓越集团下属城市公司以及合资控股新建、扩建及改建等项目。三、巡检内容 3.1概念、方案设计阶段 3.1.1城市公司各专业高度重视与关注项目启动会，深入解读项目启动会发布信息与成果资料。 3.1.2城市公司各专业严格执行方案评审会制度，最大限度在方案阶段解决专业设计问题。 3.1.3建筑（含结构、电气、给排水、暖通等）方案设计完成后1周内，由方案设计负责人牵头，集团设计管理部及城市公司设计部（建筑、景观、装饰）配合进行联合审图，按《方案设计标准》及《XXXXXXX住宅项目标准化指标检查表》逐项检查，随方案文本下发至城市公司并与城市公司进行技术交底，城市公司以《XXXXXXX住宅项目标准化指标检查表》作为施工图设计的依据之一。 3.1.4景观园林、装饰方案设计完成后1周内，由设计公司景观园林、装饰部门牵头，集团设计管理部及城市公司设计部项目负责人进行联合审图，按《方案设计标准》及《XXXXXXX 住宅项目标准化指标检查表》逐项检查，景观园林、装饰部门以《XXXXXXX住宅项目标准化指标检查表》作为施工图设计的依据之一。 3.1.5根据集团颁发的《目标成本管理办法》、《设计阶段成本管理实施规定和办法》及《住宅项目成本控制设计限额指标》，通过成本部门的配合，实现限额设计，确保品质实

新产品设计与开发项目生命周期管理

新产品设计与开发项目生命周期管理国内外的汽车企业很多都通过了QS-9000或VDA6.1质量体系认证，但是其证书在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可。于是，国际汽车特别工作组（IATF）以及ISO/TC176、质量管理和质量保证委员会及其分委员会的代表在以ISO9001：1994版质量体系的基础上结合QS-9000（美国）、VDA6.1（德国）、EAQF（法国）94和AVSQ （意大利）95等质量体系的要求制定了ISO/TS 16949技术规范，并且己于1999年1月1日颁布发行适用。根据ISO/TS16949：2002的要求，质量管理体系由《质量手册》、程序文件、作业指导书和表单记录四个层次的文件构成。（见图一）《质量手册》包括了质量方针和质量目标的书面声明，确定了质量管理体系的范围、满足ISO/TS16949：2002的途径和职责、识别了质量管理体系所有的过程，确定其先后顺序和相互关系，为质量管理体系而建立了书面程序并对其引用。程序文件是对质量管理体系策划过程中确定的过程和程序的描述，规定了这些过程和程序的应用，确保有效运行和控制的准则和方法。作业指导书包括图纸、标准、规范、管理规定、守则等。表单记录的格式由所支持的过程/程序/作业指导书确定。产品质量先期策划管理程序是质量管理体系中的程序文件。产品质量先期策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保其产品使顾客满意所需要的步骤，其目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。产品质量先期策划过程就是一个完整的新产品设计与开发项目生命周期。项目生命周期的阶段的划分，不同的人和企业，有不同的分法。以某汽车配套产品制造企业为例，一个全新产品的APQP过程包括5个阶段、26个过程、69项任务，有10个重要的里程碑，输出64个表单记录。5个阶段是计划和项目确定阶段、产品设计与开发阶段、过程设计与开发阶段、产品和过程确认阶段、反馈评定和纠正阶段，还有

设计开发内审检查表

有限公司内部审核检查表过程名称P10 设计开发过程主要负责人 QD8.1.1-2016 《质量运作策划和控制规范》过程涉及文件QD8.2.1-2016 《产品和服务要求控制规范》 QD8.3.1-2016 《设计开发控制规范》标准条款要求方法、内容记录符合否 5.2 质量方针与相关人及负责人面谈、询问对质量方针经过面谈、相关人员的了解 √ 6.2 质量目标的理解及质量目标分解实际情况掌握质量方针和目标 4.4 质量管理体系查看体系文件受控情况以及质量记录的文件受控、质量记录的完整√及过程填写 6.1 应对风险机遇 QD6.1.1-2016 风险机会控制规范已规定记录√措施 8.1运行的策划和QD8.1.1-2016《质量运作策划和控制规控制范》 8.2产品服务要求QD8.2.1-2016《产品和服务要求控制规程序规范已规定√ 的确定范》 8.3 设计和开发QD8.3.1-2016《设计开发控制规范》过程特性：是否下述有关支持过程（风险）问题是否已明确是否是否明确执行者？√使用什么（材料、设备）√ 是否已定义过程？√有谁进行（技能、培训）√ 过程是否已经被文件化？√使用哪些主要标准？（测量、评估）√ 是否已明确过程相关接口？√如何进行？（方法、技术）√ 过程是否已经被监控？√ 是否保持了记录？√ 序问题审核记录评价号符合不符合 1.协议 / 订单、顾客要求、法律法规 2.顾客图纸 / 样品、标准 / 试验标准、 3.特殊特性、质量 / 可靠性目标 1开展过程活动的条件（本过程的 4.以往产品设计的经验 5.生产率、过程能力、成本目标√输入） 6.交付期限、服务要求 7.顾客投诉和反馈 8.工程变更要求、技术要求、体系要求 9.内部审核要求、开发进度 2各项输入是否有效 /受控？各项输入资料基本有效受控√ 3输入的关键要求是什么？有否记内外审核结果√录？ 4过程中主要活动或开展主要工作设计评审、验证、确认、改进√ 如何开展？（方法、程序、相应●过程程序、规范规定的方法 5●成立研发项目小组●可行性研究, 风险分析√的技术） ●项目进度成本策划● APQP五大阶段

工业设计——国内一个产品设计公司的项目全过程

解读——一个国内产品设计公司的项目全过程引言中国工业设计师有创造力吗？这是国外设计界著名杂志所提出的问题，里面表达出对中国设计界的不了解和基本态度。这和国内大企业的管理者们的问题相同。一些国内杂志和媒体展现的也多是体现设计想法和所谓国外设计大师创造性价值的介绍。当前中国工业设计的焦点集中在设计师或大师的想法和理念上。而中国工业设计的发展最急需的是西方创新精神这粒蓝色药芄吗？否！中国从不缺少文化、也不缺少创新的思想。作为高速发展中的工业化国家，中国蓬勃发展的制造业，充满了虚荣和乐观的情绪。但同时中国能源的危机，环境的污染，各种产品充斥市场造成的资源浪费，和美国等国家工业化发展时期的面貌一样。由此看出工业设计和整个制造业、整个上下五千年文明历史国家的人民依然缺乏的是科学理性态度。而不是感性的设计艺术。我没有大师的设计理念和超凡的创造力，也没有什么理论基础，只因为身在其中，能感到产业的发展缺乏一些基本的东西。感到企业和设计机构如果不具备这种态度面对产品设计开发问题，一定会为此付出代价。在这里我把我个人见证到的一个年轻设计公司的具体项目操作过程，介绍给关心产品设计开发在中国真实的操作情况的那些企业产品开发决策者，仅供他们在今后的开发工作中参考。希望文章能使他们以科学理性态度对代工业设计工作。

在中国那些敢于在工业设计上投入的顾主，都拥有一定的实力，并对自身产品有着伟大的理想，深圳某变频技术有限公司是—家由风险资本参股经营的现代化高新企业，专业从事变频器的研发、生产与销售，被认定为“深圳国家科技成果推广示范基地重点推广企业”，且2003年1月通过瑞士SGS公司ISO9001国际质量管理体系标准认证。面对国外西门子、东芝、日立等十几家航母级企业以及国内数百家企业在该领域的竞争。为了提升企业与国内外其他对手的竞争力，稳固企业形象，进一步扩大和占领市场，把公司变频器产品发展成同行业的最优者，经过考察后，委托北京包豪斯进行3000系列变频器的系列化产品设计。产品跨越7种不同的尺度，跨越全塑料客体，前塑后钣金，全钣金壳体不同材料。总共历时8个月，其实在中国设备类产品的工业设计落后于家电、IT等产业，有这样大的系列化设计的机会在中国也是非常难得的。体现了客户对产品的理想，也说明北京包豪斯一直在努力坚持宣传自己理念来影响客户。项目初期客户没有任何委托设计的经验，因此提出进行一款产品的设计，相应的技术要求也提的非常少，并支付较低的设计费用。公司提供了设计方案，客户感到基本满意，进而委托我们完成后续的7款系列产品设计。但由于客户试探性的委托造成我们第一期方案达不到客户真正的可系列化目标，前面的工作作废，全部从新开始。其实最初客户的考察团队共3人，乘飞机往返3次，差旅费用就相当于设计费的1/4。第一次的设计虽然费用价格低，但没有产生价值。而工作才刚刚开始，交易成本却已经如此之高。而他们在谈判开始却依然不愿意出更多的设计费用。从初期项目情况分析，公司对变频器领域并无现成经验，该类产品在普通市场也无销售。因此前期通过网上资料收集和购买专业期刊阅读对产品的商业特征及技术要求有一定的了解。并做了初步的设计分析。其实设计人员应当到厂家进行2-3天的实地调查并参观一些竞争厂家、对相关产品考察。时间应当在7-10天左右。但由于设计费用太少的原因，公司为了控制成本只能做一些表面性的分析。其实公司在动笔做方案之前的工作也是有成本的，而且前期工作的深入与否往往决定产品设计开发是否能够成功。国内客户往往不愿意为这种没有实物成果的智力工作付费。对于那些更小规模的公司，设计费用极低，往往看到客户提供的产品图片后就已经开始进入画图的阶段了，因为也只有这样才能挣到钱，不至于亏损。为了留下“更多”

浅谈“产品设计质量控制”

浅谈“产品设计质量控制” 吴克编辑最新的质量问题统计资料表明：产品质量问题中有70%属于先天不足的设计问题。因此，质量是设计出来的，预防应从“头”做起。我们正在建立IRIS质量管体系，相关的产品设计开发程序、项目管理程、FAI管理程序、技术状态管理程序等等一系列文件，这些文件贯穿一个宗旨，就是过程控制。本文的和重点是从“产品设计”质量控制，来理解“产品设计质量”？控制什么？如何控制？目的：供产品开发设计、项目管理人员、质量管理人员在编制质量体系过程控制文件、评价设计开发工作质量、制定绩效指标过程中参考。一、对设计控制内涵认识，增强控制的目的性设计的功能是对产品质量要求转化为设计图样和技术文件，并通过产品试验、验证以确定设计，保证所涉及的产品满足用户要求。设计一般由三个阶段的质量构成： 1、用户调查质量。它是计划安排和顾客需求调研结果； 2、概念质量。它表明产品的预期特性对顾客需要的适应程度，也称构思质量； 3、规范质量。它表明实际舍得规范符合质量等级的程度。一般将整个设计过程划分为：方案设计阶段工程设计阶段（包括初样设计和正样设计），设计定型阶段设计控制，使之为保证满足产品设计规定为要求所制定并执行和验证产品设计的计划、规程、要求和手段。包括规定与研制工作相关人员的责任；控制和验证产品设计的计划和具体安排；把设计只能分配给胜任的员工，并规定其在组织上和技术上的相互关系，信息穿的程序和方式，明确设计输入和设计输出要求；实施设计评审、验证、确认和更改控制，以保障设计质量。设计输入，使之对产品设计确定各项要求，并形成文件。设计输出，是指（图样、规范、计算书和分析报告等文件）满足设计输入的要求；注明或引用验收准则，符合有关法规要求。设计评审：是对针对设计输出的文件，系统的检查设，评价设计要求、设计能力是否得到满足，并找出问题（问题清单），提出解决方案。设计评审必须站在用户和制造的立场上，权衡产品的先进性、可行性、经济性、工艺性、可用性、维

工业设计项目

附件：四川省工业设计发展专项资金项目申报指南（2011年）四川省工业设计发展专项资金是省级财政预算安排的用于支持全省工业产品设计、工业设计平台建设与能力提升、工业设计关键技术研发以及组织工业设计相关活动等的专项资金。一、支持的重点领域围绕国家和省“十二五”规划中的重点支持领域及重点任务，结合我省工业设计发展实际和国内外竞争需要，按照“突出重点、择优扶持”的原则，以工业产品设计、工业设计平台（能力）建设和工业设计专项技术研发为重点组织实施。（一）工业产品设计 1．重点方向围绕我省“7+3”优势培育产业和战略性新兴产业发展，重点支持新一代信息技术、高端装备制造、新材料、生物工程、新能源汽车、医疗器械、仪器仪表、家具、酒类包装等领域的工业产品设计项目。优先支持促进产业升级、推进节能环保、完善公共服务、保障安全生产等重点领域拥有自主知识产权的工业设计成果产业化。鼓励发展体现巴蜀传统工艺和文化特色的工业产品设计项目。 2．支持范围

自2010年1月1日起，工业制造企业自行设计并产品化的设计项目；工业设计机构与工业制造企业已签约拟产品化或已产品化的设计项目；获得省部级以上或国际知名工业设计大奖、授权发明专利，有较好经济社会效益的成果示范推广应用项目；其它具有较好市场前景的原创作品产业化项目。 3．申报条件（1）产业化项目。在四川省境内注册，具有法人资格的机构（院校可与企业联合申报）均可申报，不接受个人申请；项目已在本省范围内实施，项目承担企业要具有较强的工业设计实力或与工业设计机构签订长期合作协议；企业投入该成果产业化开发资金100万元以上；项目具备相关实施条件，有实施场地，有相关资质条件或证明，有用户合同支撑等。（2）原创类项目。在四川省境内注册，具有法人资格的机构（院校可与企业联合申报）均可申报，不接受个人申请；申报项目设计应具备独特的设计优势，具有整合产品优势的能力，且有明确的服务目标群体，经设计后的产品有较好的市场前景。（二）工业设计平台（能力）建设 1．重点方向围绕提升工业设计公共服务体系建设，重点支持搭建具有公益性、基础性、战略性的工业设计服务平台及能力提升项目。 2．支持范围工业设计的关键技术或共性技术开发平台、工业设计成果转化服务平台、工业设计服务外包平台、工业设计人才培训与交流平