2016尔雅通识课 项目管理学期末考试答案

《项目管理学》期末考试一、单选题

1下列指标中强调时点的是：

A、

流量指标

B、

质量指标

C、

存量指标

D、

定量指标

我的答案：C

2下列不属于质量特性的是：

A、

经济质量特性

B、

商业质量特性

C、

物理质量特性

D、

环保质量特性

我的答案：D

3项目采购合同包括的类型有：

A、

固定价格合同

B、

成本补偿合同

C、

单位价格合同

D、

以上都对

我的答案：D

4下列哪种特性最体现人才的特性？

A、

能动性

B、

再生性

C、

智能性

D、

社会性

我的答案：D

5下列哪个不是项目风险度量的内容？A、

风险发生可能性的度量

B、

后果严重程度地度量

C、

发生地点的度量

D、

影响范围的度量

我的答案：C

6下列不属于项目风险产生的原因的是：A、

人类认识能力的限制

B、

信息本身的滞后性

C、

物质条件的限制

D、

项目环境与条件的发展变化

我的答案：C

7我国于哪年进入知识社会？

A、

2006.0

B、

2007.0

C、

2008.0

D、

2005.0

我的答案：D

8质量的特性包括：

A、

广泛性

B、

经济性

C、

相对性

D、

以上都对

我的答案：D

9内部招募的优点是

A、

招募花费的费用较低

带来新思想、新方法

C、

有利于找到一流人才

D、

有利于树立企业形象

我的答案：A

10管理的职能包括：

A、

计划

B、

组织

C、

控制

D、

以上都对

我的答案：D

11下列不属于管理沟通的基本原则的是：

A、

准确性原则

B、

完整性原则

C、

互斥性原则

D、

及时性原则

我的答案：C

12项目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于：A、

增强凝聚力

B、

强化硬件

C、

容忍不满的出现和积极解决冲突

D、

组建新团队

我的答案：C

13项目质量控制的首要结果是：

A、

项目质量的改进

B、

接受项目质量的决定

C、

项目各种返工

项目目标和过程的调整

我的答案：D

14活动项目工期首先考虑的是：

A、

项目风险情况

B、

历史信息和其他参考资料

C、

项目实施组织可能提供的各种资源

D、

项目活动的数量和质量

我的答案：C

15日新月异、允公允能是哪个学校的校训？A、

清华大学

B、

北京大学

C、

南开大学

D、

复旦大学

我的答案：C

16项目的制约性中，最主要的是：

A、

法律制约

B、

人为制约

C、

政策制约

D、

资源制约

我的答案：D

17双因素理论中的双因素指的是

A、

人和物因素

B、

信息和技术因素

C、

自然因素和社会因素

D、

保健因素和激励因素

我的答案：D

18下列不属于项目质量保障方法的是：

项目核检方法

B、

项目审计方法

C、

项目成本效益方法

D、

项目改进与提高方法

我的答案：C

19项目的详细可行性研究出现在：A、

发现问题和机遇之后

B、

分析条件之后

C、

提出项目立案之后

D、

项目立项之后

我的答案：D

20项目管理过程的子过程不包括：A、

发掘阶段

B、

计划过程

C、

组织控制

D、

结束环节

我的答案：A

21项目资源计划编制不包括：

A、

需要投入的资源种类

B、

项目资源投入的质量

C、

项目资源投入的力度

D、

项目资源投入的数量

我的答案：C

22在项目活动工期估算中，首要的是：A、

列出项目活动清单

B、

高清项目的约束和假设条件

搞清项目资源的数量和质量假设

D、

项目的历史信息和其他参考资料

我的答案：C

23是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。A、

结构化面试

B、

压力面试

C、

行为测试

D、

非结构化面试

我的答案：D

24在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。

A、

威廉配第

B、

亚当斯密

C、

马歇尔

D、

舒尔茨

我的答案：D

25项目管理的灵魂是：

A、

项目时间管理

B、

项目成本管理

C、

项目质量管理

D、

项目预算管理

我的答案：C

26“夫天未战而庙先算”出自：

A、

《易经》

B、

《论语》

C、

《大学》

D、

《孙子兵法》

我的答案：D

27专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点

A、

直线制

B、

职能制

C、

事业部制

D、

直线职能制

我的答案：D

28调整关系最主要、最首要的手段是：

A、

搁置

B、

争论

C、

沟通

D、

冷战

我的答案：C

29项目相关利益主体中，最主要的组织是：

A、

项目的业主

B、

项目的客户

C、

项目经理

D、

项目实施组织

我的答案：A

30产品的颜色和包装属于哪种质量特性？

A、

内在质量特性

B、

外在质量特性

C、

经济质量特性

D、

商业质量特性

我的答案：B

31项目团队发展的第三个阶段是：

A、

B、

震荡阶段

C、

规范阶段

D、

辉煌阶段

我的答案：C

32下列关于网络图的绘制描述错误的是：

A、

从起始工作开始

B、

从左向右绘制

C、

拥有一个终点一个始点

D、

可以有开路和回路

我的答案：D

33项目最主要的成本依据是：

A、

耗材

B、

关系

C、

时间

D、

质量保证

我的答案：C

34古典管理理论阶段的代表性理论是

A、

行政组织理论

B、

行为科学理论

C、

权变理论

D、

科学管理理论

我的答案：D

35下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：A、

计划过程

B、

执行过程

C、

D、

控制过程

我的答案：C

36顺序图法不包括：

A、

结束-开始

B、

结束-结束

C、

开始-中期

D、

开始-开始

我的答案：C

37一般项目阶段的划分不包括：A、

调查与决策

B、

计划与设计

C、

实施与控制

D、

完工与交付

我的答案：D

38下列属于项目团队特性的是：A、

目的性

B、

临时性

C、

渐进性

D、

以上都有

我的答案：A

39项目风险是别的方法包括：A、

系统分解法

B、

流程图法

C、

核检表法

D、

以上都有

我的答案：D

40项目资源计划编制不包括：

A、

需要投入的资源准备

B、

项目资源投入的质量

C、

项目资源投入的力度

D、

项目资源投入的数量

我的答案：C

41通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：

A、

成本收益分析法

B、

经济质量法

C、

质量标杆法

D、

以上都不对

我的答案：C

42与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容? A、

人的管理第一

B、

以激励为主

C、

积极开发人力资源

D、

培育和发挥团队精神

我的答案：D

43标准定额法不包括：

A、

初步估算

B、

概算

C、

施工图预算

D、

逐步估算

我的答案：D

44以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：

A、

质量

B、

时间

C、

管理

D、

成本

我的答案：C

45项目成本估算的方法比较糟糕的是：

A、

类比估算法

B、

参数估计法

C、

标准定额法

D、

工科测量法

我的答案：C

46投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类？A、

风险来源

B、

风险是否可以管理

C、

风险后果

D、

风险影响范围

我的答案：C

47PA0意指

A、

工作时间法

B、

明尼苏达满意度法

C、

职位分析问卷法

D、

工作描述指数法

我的答案：C

48项目组合管理包括：

A、

独立项目的管理

B、

相似项目的管理

C、

战略项目和项目群的管理

D、

以上都有

我的答案：D

49按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是

A、

企业管理的研究

B、

人员结构的研究

C、

时间与动作的研究

D、

企业结构的研究

我的答案：C

50通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？A、

组织外部环境

B、

物质环境

C、

组织内部环境

D、

人文环境

我的答案：B

二、判断题

1

介绍项目时，应该先细致后粗略。

我的答案：×

2

管理沟通是一种无意识的行为。

我的答案：×

3

一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。

我的答案：×

4

项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。

我的答案：√

5

权变理论是基于自我实现人假设提出来的.

我的答案：×

6

利润与损失和纯粹风险关系最密切。

我的答案：√

7

存量指标就是时期管理。

我的答案：×

项目集成管理中，全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理。

我的答案：√

9

全面的项目成本管理应该包括两个层次。

我的答案：√

10

矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则。

我的答案：×

11

运作项目的预防成本越高内部损失成本越高

我的答案：×

12

项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引导项目走向成功。

我的答案：√

马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织

我的答案：×

14

项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我激励的模式开展管理。

我的答案：×

15

先有运营，后有项目。

我的答案：×

16

项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。

我的答案：×

17

中国在建国初期非常注重第三产业的发展。

我的答案：×

项目质量控制有利于规避审计风险。

我的答案：√

19

自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。

我的答案：×

20

管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。

我的答案：√

21

招标人一定是买主。

我的答案：×

22

不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。我的答案：×

项目采购计划又可以称为资源寻求计划。

我的答案：√

24

进度问题是造成项目冲突的主要原因。

我的答案：√

25

做任何项目都应当抓住机遇。

我的答案：√

26

项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。（）我的答案：√

“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。

我的答案：×

项目质量方针是项目质量计划编制的重要依据。

我的答案：×

29

银行管理属于项目管理。

我的答案：√

30

项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。

我的答案：√

31

项目进度控制最重要的就是按时完成。

我的答案：√

32

项目采购成本属于完全成本。

我的答案：×

质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。

我的答案：√

34

文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。

我的答案：√

35

每个项目都有自己独特的目标。

我的答案：√

36

目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法

我的答案：×

37

WBS的含义是项目工作分解结构字典。

我的答案：×

公开招投标并不是只有益处没有弊端的。

我的答案：√

39

项目成本管理又被称为项目造价管理。

我的答案：√

40

员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。

我的答案：√

41

前导图法也可以称为双代号网图法。

我的答案：×

42

项目能称为创造财富的最佳手段。

我的答案：√