中国建筑,岗位职责,安全职责

一、项目经理作为企业法人的代理人，对本工程项目全面负责。

二、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令及本企业的各项规章制度，正确协调处理各方之间的利益关系。

三、根据《项目管理手册》规定，协助分公司人力资源部做好项目全体员工的竞聘与录用。

四、主持制定施工组织设计，并在施工中组织贯彻质量标准、施工规范及保证质量的各项制度和措施。

五、合理确定项目“五大目标”(工期、质量、安全、成本和文明施工等)，做好实施过程的全面监控。

六、根据与分公司签订的承包合同，结合项目实际，组织各部门签订责任制合同，严格履行合同。

七、科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，深入现场，及时解决施工中出现的问题。

八、组织人员办理工程的内外结算，建立项目核算制度，定期召开工程项目经济合同分析会。

九、加强各类经济技术资料的收集、整理与管理，办理各种验证，及时组织收取工程进度款，积极向有关单位办理经济索赔，争取应得的利益。

十、每月按要求对分管部门员工进行绩效考评，并跟踪验证。

十一、完成领导和上级部门交办的其它工作。

一、宣传党的路线、方针、政策；保证监督企业党组织的决议落实，支持行政领导行使经营生产和资源配置调度指挥权，保证监督本项目经济运营、成本控制和各项工作的全面完成。

二、加强对党员的管理，坚持党员发展“十六字”方针，严格党的组织生活，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯，充分发挥党员在施工生产和经营开拓及管理工作中的先锋模范作用。

三、按照《准则》，对党员特别是党员干部实行有效监督。发扬党内民主，积极开展批评与自我批评，同违法违纪行为做不懈的斗争。

四、围绕深化企业改革，转化经营机制和本项目生产经营等各项工作深入基层，联系群众，做细致的思想政治工作。

五、同行政负责人密切配合，团结合作，积极支持、协助行政负责人正确行使职权和关心、改善职工的物质文化生活。

六、加强对工会、团支部的思想政治领导，充分发挥他们的作用，支持群众组织独立负责的开展工作。

七、积极加强党建工作，认真开展党支部达标活动，充分调动党员的积极性，发挥党支部的战斗堡垒作用。

八、认真听取党内外职工的意见和建议，了解并掌握他们的思想、工作和学习情况。关心职工疾苦，接受职工监督，发现问题及时解决，不断改进工作。

九、每月按要求对分管部门员工进行绩效考评，并跟踪验证。

十、完成上级组织交办的其它工作。

一、项目副经理是项目经理的助手，负责本工程项目的施工生产。

二、参与项目施工组织设计、施工方案等的编制。

三、做好对工程进度、质量、安全、文明施工、成本等各项计划及相应的质量经济技术指标的监督控制。

四、严格按图纸、施工方案、规范及技术、质量计划组织施工，坚持施工现场办公，掌握施工动态，主持项目生产会，及时解决生产过程中出现的问题。

五、负责材料进场验收，把住材料质量关。

六、经常深入现场，检查材料的使用情况，督促做好材料耗用的管理，负责对限额领料单审核签字。

七、按规定对劳务供方实施月度考评，签署考评意见。

八、审核机械使用计划，督促项目搞好机械的管理与养护。

九、做好“四新”科技成果的推广实施工作。负责项目推广运用先进施工技术，严格控制成本，积极开展双增双节活动。

十、搞好生产系统的资料收集、整理、归档及上报工作。

十一、每月按要求对分管部门的员工进行绩效考评，并跟踪验证。

十二、完成领导和上级部门交办的其它工作。

一、项目技术经理为项目总工程师（主任工程师），是项目的领导成员之一，受项目经理的领导，负责项目的技术工作。

二、组织技术人员贯彻执行上级颁发的有关技术政策、技术标准、质量标准和技术管理制度。

三、主持编制施工组织设计、质量计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书，解决施工中的重大技术问题，并负责监督实施。

四、主持编制工程项目科技开发和科技推广计划，并组织实施，全面完成工程项目技术进步工作目标。

五、主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。负责向项目的工程技术和管理人员进行技术交底，并依据设计图纸、施工组织设计、技术标准、技术措施等指导施工。

六、负责检查、督促工程的质量安全检查和“三检”工作，负责组织隐蔽验收、质量评定及对质量事故的处理。

七、负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的鉴定、检验工作及配合比设计、焊接等技术控制和计量工作，主持项目的技术总结、工法编制等其它技术管理工作。

八、根据施工需要，组织编制“四新”科技成果的实施方案，负责工程项目技术进步效益的考核与认证、技术交底等。

九、负责项目的贯标工作；搞好项目技术资料的收集、整理、归档及上报工作。

十、每月按要求对分管部门的员工进行绩效考评，并跟踪验证。

一、项目商务经理是项目经理的助手，负责本工程项目的成本控制及预结算管理工作。

二、熟悉工程施工承包合同、总分包合同及其它各类合同，严格合同管理，检查项目各部门合同履行、执行情况。

三、熟悉施工图纸、定额及有关政策、法规，做到开工前有预算并报上级成本部门审核；做好项目承包基数的测算，并按规定对项目成本责任进行分解。

四、编制项目总计划成本，确定各项费用开支范围，制定总目标和控制措施，并编制月计划成本，做到成本核算月节月清；并按时按要求编写验工月报。

五、及时办理工程进度款的回收和工程款的清收，及时收集、编制项目索赔证据资料及清单，起草索赔书，负责索赔工作。

六、及时办理竣工结算，做好保本保利分析。

七、负责对工程同步的所有成本资料的收集、整理、归档工作。

八、负责向本项目领导和员工代表报告经营成果，审查对外提供的经济资料。

九、每节点完成后，与材料部门共同对材料进行盘点，保证物、材料帐面、财务帐面相符，如不符应有分析，并及时向项目经理汇报。

十、每月按要求对所分管部门员工进行绩效考评，并跟踪验证。

十一、完成领导和上级部门交办的其它工作。

生产管理部主管岗位职责

一、参与施工组织设计、质量保证计划、施工方案的编制，监督指导部门人员及作业队按施工方案、作业指导书及规范的要求组织施工，并做好技术交底和对测量定位、放线、高程引测进行复核。

二、组织部门人员编制月、周施工计划，并按要求组织实施。

三、协调各工序的质量控制，特殊（关键）工序应根据技术部门的交底，组织劳务供方讲座并交底。

四、经常深入施工现场，协调解决施工中出现的施工及质量、安全问题；对出现的质量、安全问题按照“四不放过”的原则及时进行处理、整改，尽量减少返工、降低成本。

五、监督指导动力工程师、测量工程师搞好机械动力、测量放线方面的各项工作。

六、负责办理设计变更和现场签证单。

七、随时对文明施工进行检查，使整个施工现场达到规定的目标。

八、按要求填写和整理工程施工、质量、安全等方面的资料，并对现场责任工程师的工程施工、质量、安全等资料进行检查，按期将工程资料交与相应部门。

九、做好“四新”科技成果的实施工作。

十、搞好本业务系统的成本控制，及时提供有关月度成本核算资料，资料真实、完整、全面。

十一、做好部门内外的协调与沟通工作。

十一、处理好与劳务供方队伍的关系。

十二、每月按要求对本部门人员进行绩效考评，并跟踪验证。

十三、完成领导和上级部门交办的其它工作。

现场责任工程师岗位职责

一、参与施工组织设计、质量保证计划、施工方案的编制，监督指导作业队按施工方案、作业指导书及规范的要求组织施工，确保合同指标的完成，并做好技术交底和对测量定位、放线、高程引测进行复核。

二、严格执行公司、事业部及项目有关质量、安全等管理制度，

三、编制月、周施工计划，并按要求合理安排、组织实施。

四、参与项目质量计划的实施；严格执行“三检制”，搞好特殊工序的过程监控，协调各工序的质量控制。

五、经常深入施工现场，协调解决施工中出现的施工及质量问题，做好检查记录，建立质量事故台帐；对出现的质量问题按照“四不放过”的原则及时进行处理、整改，尽量减少返工、降低成本。

六、搞好设计变更和现场签证单。

七、随时对文明施工进行督促、检查，使施工现场达到规定目标的要求。

八、每日按要求填写施工日志，按规定做好质量、工程资料，保证资料填写规范、完整，原始资料应真实、完整，且与工程施工同步；按期将工程资料交与相应部门，并确保竣工资料顺利移交。

九、做好“四新”科技成果的实施工作。

十、完成领导和上级部门交办的其它工作。

机械动力工程师岗位职责

一、根据施工总平面图，制定机械的平面布置图，确定水、电的现场布置及走向，报生产经理审批。

二、编制设备需用计划。

三、配合项目经理做好设备租赁的洽谈、合同起草与签订。建立设备租赁台帐。

四、组织好设备的安拆，做好设备的现场运行管理。搞好设备的维修保养。

五、及时对设备操作人员进行书面的安全技术交底，督促操作人员按规范操作。

六、保证现场水、电满足施工生产及生活需要。

七、搞好本岗位的成本控制。

八、完成领导交办的其它工作。

测量工程师岗位职责

一、根据施工总平面图，熟悉现场情况，做好选择，预埋特征点。

二、根据甲方提供的基准点，引测高程。

三、根据平面图，进行轴线定位。

四、对工程垂度一层测一次。

五、每一层标高有测量引测，将标高在可靠的物件上标识。

六、测量对细部轴线和标高进行复核。

七、沉降观测：若甲方委托，每上一层楼（±0.000）由测量员观测一次，待数据稳定后，3个月、半年、1年依次进行观测，待沉降曲线趋于平衡后就不再测。

八、按要求搞测量相关资料。

九、完成领导交办的其它工作。

技术部主管岗位职责

一、组织编写施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书，并对其实施过程进行跟踪验证

二、组织编写、审核网络进度计划的调整方案，并按程序报批。

三、组织编制并审核年、季施工进度计划及编制项目总的材料、机械需用计划和节点、月材料需用量计划。

四、参加工程的设计交底、图纸会审、设计变更，作好记录；督促各部门人员将图纸会审、设计变更记录在施工图上进行标示，并且每月不少于一次。

五、主持一般质量事故技术处理方案的编制工作和一般技术工作。

六、组织编写“四新”科技成果的技术实施方案；编制、申报科技推广计划，对实施情况进行监控。

七、组织有关部门开展QC活动，并监督检查，有记录。

八、及时审核钢筋翻样料表，并签字。

九、负责组织本项目的贯标工作，组织编写文件清单和记录清单，并审核。

十、负责督促部门人员作好工程技术资料的收集、整理、保管，每月至少一次对资料进行抽查，并作好记录，确保工程资料与工程进度同步。

十一、每月按要求对本部门人员进行绩效考评，并跟踪验证。

十二、完成领导和上级部门交办的其它工作。

一、编写、报审施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书，并对其实施过程进行跟踪验证。

二、编写网络进度计划的调整方案，并按程序报批。

三、编制并报审项目年、季施工进度计划，项目总的材料、机械需用计划和节点、月材料需用量计划。

四、熟悉图纸，参与工程的设计交底、图纸会审、设计变更，作好记录；并将图纸会审、设计变更记录在施工图上进行标示，将审定的图纸会审记录于一天内发放到项目现场责任工程师、造价工程师、业主、监理等等手上，作好发文登记，妥善保管图纸会审记录。

五、搞好钢筋翻样；在每个节点施工前完成翻样工作。

六、根据方案和作业指导书在施工过程进行现场跟踪验证，参与质量检查，编制一般质量事故技术处理方案。

七、协助搞好“四新”成果的应用及推广工作；编写“四新”科技成果的技术实施方案；编制、申报科技推广计划。

八、协助搞好项目QC活动的开展。

九、协助搞好本项目的贯标工作，组织编写文件清单和记录清单，并报审。

十、搞好工程技术资料的收集、整理、保管，确保工程资料与工程进度同步，资料内容真实、数据准确。

十一、及时收集工程所需的各规范、标准、规程、规定，并及时分发。

十二、按要求填写技术核定单。

十三、完成领导和上级部门交办的其它工作。

一、熟悉业主、分公司及项目安全目标，全面建立项目安全各项管理制度和责任制度。

二、及时完成项目安全目标分解，落实相关责任，与相关责任人签订安全责任合同。

三、负责编制总体和分项工程施工组织设计中的安全保证措施，并报上级部门审批。

四、做好新入场人员的质量、安全知识培训教育、技术交底等，开展各种形式的全员安全教育；确保原始资料的真实性、完整性。

五、建立项目人员花名册；收集特殊工种上岗证，整理成册。

六、负责施工现场安全标志牌的悬挂、标识。

七、督促现场施工人员做好安全防护和安全生产，正确使用劳保用品，对出现的安全隐患给予制止，执行处罚。

八、协助生产经理组织安全检查，搞好安全过程监控，做好记录。

九、依据“四不放过”原则，协助生产经理处理各种安全事故，对经济损失进行评估。

十、与工程同步收集整理各种安全检查记录资料，保证资料填写规范、完整，确保竣工资料的顺利移交。

十一、负责项目安全报验，接受上级部门和建管部门检查。

十二、每月按要求编制各类报表和资料，及时上报。

十三、搞好项目员工劳保用品的发放工作。

十四、完成领导及上级部门交办的其它工作。

行政助理岗位职责

一、沟通和协调项目各职能部门的工作，为领导当好参谋和助手。

二、根据项目发展的各阶段，草拟项目工作总结、工作报告及各种材料；负责修改、审核以项目经理部名义印发的文件及其它文字资料。

三、做好各种会议的准备工作，负责安排和组织项目召开重要会议及重要文件的传达贯彻，参加会议，做好记录，及时整理和编写会议纪要和简报，及时组织检查，向领导汇报执行情况。

四、负责各种文件、函件和有关部门资料资料的拆封、登记、传递、催办、借阅和保管等工作，并对文书进行收集、整理、造册、立卷、移交。

五、严格控制非生产性成本开支，负责项目办公用品的发放和登记工作。

六、以搞好服务为立足点，做好接待服务、会场服务、电话服务、行政后勤服务，车辆服务。

七、负责项目印章的管理和使用，严格印章使用审批、登记制度。

八、搞好项目的文件资料和质量记录的整理、控制。

九、配合项目书记做好项目文明施工及办公区、生活区卫生等方面的监督、检查工作。

十、严格执行文件管理的保密制度，自觉遵守保密纪律。

十一、搞好行政后勤服务工作，开展全面质量管理活动，不断提高工作质量，并搞好本岗位的成本控制。

十二、根据项目施工进度计划，编制劳动力需用计划及分部分项工程的劳动力计划，组织劳动力进场并做好入教育。

十三、及时按规定组织项目各岗位人员签订《岗位责任合同》，且合同资料整理规范、齐全。

十四、每月组织项目人员进行绩效考评，并妥善保管相关记录、资料。

十五、做好项目人员各种假期核准、办理工作。

十六、编制项目员工年度培训计划，结合工程施工情况，组织有关人员参加培训，做好培训记录。

十七、每月与各岗位至少进行一次有效沟通。

十八、协助项目书记搞好项目党务工作。

十九、搞好项目CI规划实施与维护。

二十、完成领导和上级部门交办的其它工作。

成本部主管岗位职责

一、熟悉工程施工承包合同、总分包合同及其它各类合同，严格合同管理，检查项目部门合同履行、执行情况。

二、熟悉施工图纸、定额及有关政策、法规，做到开工前有预算并报上级成本部门审核；做好项目承包基数的测算，并按规定对项目成本责任进行分解。

三、按时按要求编写验工月报，及时办理月结月清。

四、及时收集、编制项目索赔证据资料及清单，起草索赔书。

五、及时办理竣工结算，做好保本保利分析。

六、负责工程同步及时做好资料收集、整理、归档。

七、每月按要求对本部门人员进行绩效考评，并跟踪验证。

八、完成领导和上级部门交办的其它工作。

造价工程师岗位职责

一、熟悉工程施工承包合同、总分包合同及其它各类合同，严格合同管理，检查项目各部门合同履行、执行情况。

二、熟悉施工图纸、定额及有关政策、法规，做到开工前有预算并报上级成本部门审核；做好项目承包基数的测算，并按规定对项目成本责任进行分解。

三、登记并发放经过审核、审批的施工图预算到各施工单位、项目领导及项目部其他相关岗位。

四、按时按要求编写验工月报，及时办理月结月清。

五、对于施工过程中的设计变更、现场签证，及时编制，不累积；及时收集、编制项目索赔证据资料及清单，起草索赔书。

六、对于定额缺项，根据施工现场所发生的实际情况，主动与建设单位管理部门协商编制补充定额，并报上级成本部门备案。

七、及时办理竣工结算，做好保本保利分析。

八、负责搞好与工程同步的所有经营、成本资料的收集、整理和归档工作，做到准确、规范。

九、完成领导和上级部门交办的其它工作。

物资部主管岗位职责

一、认真执行企业材料管理的规章制度，搞好本岗业务范围内各项工作。

二、参与现场施工平面布置规划，做好施工前的材料准备。

三、参与选择供料方，按要求做好物资验收进场记录，做好进场材料的标识、堆码工作。

四、每节点开工前编制材料总计划，每月编制月度材料需用计划，报上级物资主管部门。

五、每节点开工前按施工组织设计编制周转料具计划，报上级单位审定。

六、根据市场行情及设计变更情况，及时以书面形式向成本部提供结算数据及相关资料。

七、组织实施季末、年末、竣工后现场材料和库房盘点，确保帐、卡、物相符，并对亏盈情况进行分析，有书面报告；

八、组织清理、验收料具回收情况，办理料具耗用结算，与劳务结算挂钩，有分析。

九、监督部门人员及时上报各类报表，台帐齐全，并进行审核。

十、每月按要求对本部门人员进行绩效考评，并跟踪验证。

十一、完成领导和上级部门交办的其它工作。

物资经济师岗位职责

一、认真执行企业材料管理的规章制度，搞好本岗业务范围内各项工作。

三、每节点开工前编制材料总计划和周转料具计划，每月编制月度材料需用计划，报事业部物资部门。

五、根据工程施工情况，掌握施工用料动态，及时反映工程需料情况，保证工程用料需要。

六、根据市场行情及设计变更情况，及时以书面形式向成本员提供结算数据及相关资料。

七、加强周转料具的使用管理工作，按时结算租赁费。

九、清理、验收料具回收情况，办理料具耗用结算，与劳务结算挂钩，有分析。

十、及时上报各类报表，负责收集、整理单位工程统计资料，认真填写各类统计台帐，及时绘制各种统计图表，各类台帐齐全，且帐、卡、物一致。

十一、施工中如发现工程量有较大变化时，应及时通知造价工程师编制变更预算和办理变更签证手续。

十二、参与竣工工程交工验收、总分包中间交工验收，参加全面质量管理，并及时办理有关资料。

十三、完成领导和上级部门交办的其它工作。

试验工程师岗位职责

一、每月编制原材料、半成品检验、试验计划和清单，经审核后实施。

二、参与材料验收，按规定送检、复检。

三、做好砼试块制作、养护及送检。

四、对检验和试验结果及时通知相关部门，对不合格者提出处置建议，建立不合格台帐。

五、建立计量器具台帐，帐、卡、物相符，对计量器具使用情况进行检查，按时送检。

六、做好试验仪器的维护和保养。

七、与工程同步收集检验、试验报告，参与资料的整理，及时移交给资料管理人员。

八、完成领导交办的其它工作。

施工现场安全员的岗位职责

施工现场安全员的岗位职责 施工现场安全员负责组织各项目安全进行全面安全监督、控制，经常深入现场检查,解决安全及文明施工问题。以下是小编整理的施工现场安全员的岗位职责。 篇一 1、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全 章制度和规定，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针; 2、协助项目经理对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任; 3、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作; 4、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实; 5、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料 建立并及时记录、完善; 6、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责定人、定时间、定措施限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场章现象及时制止，对一般事故作出处理和记录; 7、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，

助施工员对作业班组进行安全技术交底; 8、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作; 9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部 导交办的其他工作。 篇二 1、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患。 2、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定等工作。 3、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 4，施工现场管理其他涉及安全方面的工作。 篇三 岗位职责 1、负责合理化建议活动的组织和协调; 2、负责现场的规划、标准制定、培训、检查及推广等; 3、负责对公司排查到问题项，按要要求进行整改; 4、负责对生产工具进行有效管理; 5、负责完成上级安排的其它任务; 任职资格 1、大专及以上学历，可接受应届生，熟练使用办公设

中国建筑,岗位职责,安全职责

一、项目经理作为企业法人的代理人，对本工程项目全面负责。 二、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令及本企业的各项规章制度，正确协调处理各方之间的利益关系。 三、根据《项目管理手册》规定，协助分公司人力资源部做好项目全体员工的竞聘与录用。 四、主持制定施工组织设计，并在施工中组织贯彻质量标准、施工规范及保证质量的各项制度和措施。 五、合理确定项目“五大目标”(工期、质量、安全、成本和文明施工等)，做好实施过程的全面监控。 六、根据与分公司签订的承包合同，结合项目实际，组织各部门签订责任制合同，严格履行合同。 七、科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，深入现场，及时解决施工中出现的问题。 八、组织人员办理工程的内外结算，建立项目核算制度，定期召开工程项目经济合同分析会。 九、加强各类经济技术资料的收集、整理与管理，办理各种验证，及时组织收取工程进度款，积极向有关单位办理经济索赔，争取应得的利益。 十、每月按要求对分管部门员工进行绩效考评，并跟踪验证。 十一、完成领导和上级部门交办的其它工作。

一、宣传党的路线、方针、政策；保证监督企业党组织的决议落实，支持行政领导行使经营生产和资源配置调度指挥权，保证监督本项目经济运营、成本控制和各项工作的全面完成。 二、加强对党员的管理，坚持党员发展“十六字”方针，严格党的组织生活，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯，充分发挥党员在施工生产和经营开拓及管理工作中的先锋模范作用。 三、按照《准则》，对党员特别是党员干部实行有效监督。发扬党内民主，积极开展批评与自我批评，同违法违纪行为做不懈的斗争。 四、围绕深化企业改革，转化经营机制和本项目生产经营等各项工作深入基层，联系群众，做细致的思想政治工作。 五、同行政负责人密切配合，团结合作，积极支持、协助行政负责人正确行使职权和关心、改善职工的物质文化生活。 六、加强对工会、团支部的思想政治领导，充分发挥他们的作用，支持群众组织独立负责的开展工作。 七、积极加强党建工作，认真开展党支部达标活动，充分调动党员的积极性，发挥党支部的战斗堡垒作用。 八、认真听取党内外职工的意见和建议，了解并掌握他们的思想、工作和学习情况。关心职工疾苦，接受职工监督，发现问题及时解决，不断改进工作。 九、每月按要求对分管部门员工进行绩效考评，并跟踪验证。 十、完成上级组织交办的其它工作。

建筑工地岗位职责(12个)27479

项目经理岗位职责 1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。 7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。 8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。 项目副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

建筑安全员工作职责是什么

建筑安全员工作职责是什么 建筑安全员需要协助有关领导对职工进行经常的安全生产宣传教育。监督与安全生产有关的各项规章制度以及上级指示的贯彻执行。以下是小编精心收集整理的建筑安全员工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 建筑安全员工作职责1 1.贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。 2.努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。 3.经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 4.参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。 5.参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。

6.认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。 7.协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。 8.当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。 建筑安全员工作职责2 1.在项目经理的领导下，制定落实项目安全防范措施; 2.每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等; 3.对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改; 4.监督施工过程安全资料的形成和归档，并要求其及时、有效、完整地提交检查; 5.严格履行职责，杜绝事故发生。 建筑安全员工作职责3 1、开展公司项目部质量安全专题培训和交流工作。 2、开展项目安全常规检查、季度检查、专项检查，

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程有限公司 高管及各部门职责 一、董事长职责 1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决 议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告。 2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。 3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副 总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项。 4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配 方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。 5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分（子）公司或部门 的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请。 6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资产的抵押、出租、发 包和转让，签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。 7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。 8、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但 必须符合本公司利益，并在事后向董事会报告。

9、董事长因故不能履行职责时，可授权副董事长或董事长助理负责。 二、总经理职责 1、全面负责公司的经营管理，执行公司章程，对董事会负责并报告 工作。 2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福 利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告。 3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理（主任） 及分（子）公司的经理人选。 4、任免和调配下属公司、部门员工，并决定其奖惩、定级、升级、 加薪、雇用或解雇辞退。 5、负责公司资源配置，提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事 会批准。 6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。 7、签发日常行政、业务和财务等文件，根据董事长的授权代表公司 对外签署合同和协议。 8、公司章程或董事会授予的其他职权。 9、总经理因故不能履行职责时，可授权副总经理或总经理助理负责。

建筑工地各岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，并负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同，采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度．规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度，加强财务、经营管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织，控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

生产副经理岗位职责 一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，井负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分包工程进度、安全、质量成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同，采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度，加强财务、经营管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织，控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协调配合，施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

建筑工程师岗位职责(标准版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 建筑工程师岗位职责(标准版)

建筑工程师岗位职责(标准版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 岗位目的： 通过对项目方案设计、施工图设计细致审查，统一协调各设备专业管线设计，严把设计技术关，为公司高品质产品提供强有力的技术支持。 岗位职责： 1.项目前期参与 1)本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通，并完成图纸修改等工作。 2)配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。 3)配合有关部门完成项目前期项目定位。 2.概念、方案、扩初设计管理 1)负责项目的设计管理工作 2)负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写，协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。

3)参与本专业概念、方案设计评审（内部各部门、外部专家），对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。 4)负责本专业景观、室内设计。 5)负责本专业审核扩初及施工图设计成果。 3.设计单位选择 1)参与建立设计相关供应商（设计单位、外部专家、勘察单位）资源库。 2)参与勘察、规划与建筑、景观、室外灯光照明、施工图设计等设计单位的选择评估工作。 3)参与设计单位的合同谈判，主办合同的起草工作。 4)配合设计部负责人对设计单位的联络、绩效评估与费用管理工作。 4.设计计划管理 1)制定各项目、各专业设计计划。 2)实施所负责各项目方案阶段计划、监督后期各专业设计计划实施状况，协调并处理实施中出现的问题。 5.专业设计变更审查 1)负责本专业设计后变更的审查。

建筑安全员岗位职责

建筑工程安全员岗位职责 1、负责组织并落实项目的安全生产教育培训工作；对施工队伍负责人及施工人员要做到随时入场随时教育，教育率要达到100%。并做到有名册、有培训内容和培训记录。 2、特种作业人员必须持证上岗，在有效期内。（并随身携带操作证复印件）严禁无证操作；加强对特种作业人员的管理，做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作；杜绝使用假证。 3、保持执业健康安全管理体系的正常运行，不出现严重的不合格项，并负责职业健康安全管理体系中9个要素过程的监控。 4、组织和开展定期、不定期的安全生产检查和专项检查活动，要有检查表及检查的情况和记录。做好安全生产文明施工的日常检查工作，并对安全生产和文明施工工作提出具体意见和建议，按要求每月填写两次文施检查打分表，对存在的问题要附整改回执。对危险性较大的作业场所做好安全管理人员的旁站监督工作。 5、在安全生产和文明施工检查中，发现事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权停止施工作业，或勒令违章人员撤出现场，并及时向上级报告。 6、安全生产管理人员对现场进行安全检查，对发现的事故隐患均应签发“安全生产隐患通知单”，隐患整改率必须达到100%；并对存在的隐患问题限期进行整改。如不能如期进行整改，将根据存在问题的具体情况依据公司的罚则及公司的责任追究制度作出相应的处理，并做好处罚的记录，每月末将处处理情况报公司安全监管部。 7、对公司安全部、总工办、建委等部门所开具的隐患通知单的问题，要及时逐一进行整改，并将整改回执（盖项目章，并由项目领导签字）及隐患通知单复印件一并上报公司安全部。 8、参加施工现场临时用电、大型机械和设备、高大异型脚手架、消防设备设施使用前的

建筑施工项目部人员工作岗位职责现场

项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。 1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职 对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。 1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。

技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。 2．3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。 2.11 组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。 2．12负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意后再进行下道工序。 2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。 2．14做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作。

建筑工程公司岗位职责和任职资格

********工程技术有限公司，成立于****年，注册资本***亿，是一家以建筑装饰、修缮节能为核心业务，提供技术咨询、设计、建造、检测诊断、加固维修、智能节能服务等全方位解决方案的国家重点高新技术企业；自成立以来，公司先后获得房屋建筑工程总承包资质、建筑装饰装修工程施工资质、建筑幕墙工程施工资质、建筑装饰装修工程设计资质、建筑幕墙工程设计资质、钢结构工程专业承包资质、机电设备安装工程专业承包资质、金属门窗安装专业承包资质，并通过GB/T19001-2008质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证、取得20多项节能智能系统管理软件著作权和技术专利。 二、招聘岗位 （一）装饰造价员和安装造价员 职责概要 负责土建或安装工程的预结算及合同的过程执行，以及材料设备采购预结算工作，协助领导按时完成工程造价工作。 岗位职责 1.根据领导及工程要求，参与公司工程项目各类招标工作； 2.与工程部确定招标的技术标要求及招标范围等工作，参与编制招标文件； 3.组织进行公司工程类招标具体事务的开展工作，实施工程类供方考察、供方评价等工作； 4.根据国家有关标准，组织对人工费、原材料价格、设备的价格进行市场调查，组织编制工程预算； 5.进行工程量的计量、工程直接费用的计算、跟踪与监控； 6.进行工程量清单的编制与审核工作，并提供招标工程参考造价； 7.实施对项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核，对由设计和工程变更对造价产生的影响进行评审； 8.按照工程量签证规定，进行工程签证的现场监督、审核及相关工程造价的核算工作；

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员， 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计， 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

建筑施工岗位职责牌

建筑施工岗位职责 牌 1

建筑施工岗位职责牌 【篇一：建筑施工岗位职责牌(共3篇)】 1、项目经理岗位职责： 1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责； 2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。 3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。 4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。 5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。 6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。 7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。 8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。

9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。 10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。 2、项目副经理岗位职责： 1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。 2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。 3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。 4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、 5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。

建筑工程公司安全员岗位职责示范文本

建筑工程公司安全员岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑工程公司安全员岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 全面负责施工现场安全生产和文明施工工作的管理 与实施。 2 认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针政策 和地方法规、文件，执行国家和地方的相关行业标准、技 术规范和企业管理制度。 3 认真落实企业和项目的安全生产责任制及安全生产 规章制度。 4 参与本项目的施工组织设计和专项施工方案以及各 项操作规程、救援预案的编制，并对其在施工中的执行情 况进行督促和检查。 5 负责制订本项目安全生产管理目标，并定期进行考 核和评价。

6 制订安全生产教育培训计划，定期开展多种形式的安全教育活动，对班组活动进行检查和指导，做好施工人员及特殊工种的三级安全教育、健康教育和专项教育，做好新工人的安全技术培训、考核和发证工作。 7 配合建设单位做好安全开工、复工和竣工的手续审批备案工作。 8 认真执行劳动保护用品的发放标准，并对使用情况进行监督。 9 参与施工现场脚手架和防护网的搭设、施工机具的安装、临时用电设施的设置和模板等重点分部、分项工程的旁站、检查及量化验收工作。 10 负责对施工现场作业区和生活区进行日常巡视和检查，并做好记录，坚决制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。 11 如发现重大安全隐患有权令其暂停生产，并立即向

建筑工地岗位职责模板

建筑工地岗位职责 模板 1

建筑工地岗位职责模板 【篇一：建筑工程岗位职责】 项目经理岗位职责: 1、认真贯彻执行国家的法律、法规、规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3、负责项目部范围内施工项目的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。 5、负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。 6、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。

7、严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 8、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创立文明工地、安全生产等目标的实现。 9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。 10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。技术负责人岗位职责： 1、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

建筑工程岗位工作职责

工程技术员的职责 1、工程技术员在总工程师和副总工程师的领导下，进行施工图纸会审、施工路线复测。 2、熟悉施工图纸，理解设计图表。发现错漏及时向单位技术负责人汇报。 3、对分管地段的各种桩志，标记进行认真保护，对施工人员进行详细技术交底。 4、积极主动，按照施工计划的要求，及时、准确地进行施工放样。做到勤抄平，勤补桩坚守工作岗位。 5、对分管地段的工程进度，工程质量，安全审查，工程成本负直接责任。 6、做好分管地段的技术管理工作，组织技术力量突破技术难关确保工程进度目标、工程质量目标、成本目标的实现。 7、按照变更设计管理的要求准确地做出分管段的变更设计（包括图、表、计算式）。 8、按月对劳务队进行技术收方计价，向财务提供出劳务队当月完成实物工程量的准确数据。 9、积极主动完成项目经理临时交办的工作。

质量检验人员职责 1、在总工程师的领导下负责本项目或本段落的工程质量监督检查和检验工作。做好各道工序接口的检验，对已完成工程做好质量评定。 2、督促施工班组按序按规范施工，保证质量目标的实现。 3、填报基坑及工序接口等隐蔽工程的检验表，分项工程、分部工程、单位工程的评分表，并整理存档。。 4,、负责按照“三不放过”的原则处理本项目或本段落出现的质量事故并把处理情况报项目总工程师。 5、与监理工程师、业主相关部门搞好协作。

试验工程师职责 1、在总工程师的领导下负责本项目或本段落的试验和检测工作。及时提供开工所需的砂石材料，砂浆、砼等建筑材料试验、检测及实验报告。提交工程竣工后全部试验、检测资料负责编制竣工资料中的工程试验、检测专册。 2、坚持按规范规定频率抽样检测，当天做的试验当天填写出报告，为工地施工提供准确的数据。 3、严格控制建筑材料的质量，对建材进行试验和检验，不合格的材料不准使用，不得进入场地。对所出具的检验报告负责。 4、对试验资料进行统计分析，并提出分析报告和建议。做好新材料、新技术的推广运用工作。 5、管好试验室，爱护试验设备，做到经常保养试验仪器，保持仪器的精度。

建设项目安全员岗位职责说明

专职安全员岗位职责及安全管理制度 一、专职安全员岗位职责 （一）、安全员的任职条件 1、持有有效的安全员上岗证（通过参加四川省住房和建设厅、成都市 住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的）资格证书。 2、从事现场相关专业管理工作3年以上。 3、具有初级专业及以上技术职称、大专以上文化程度。 4、经公司考核确认具备相应岗位能力。 （二）、安全员的岗位职责 1、认真贯彻执行安全工作规程，安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作。 2、组织定期、不定期安全检查，检查项目施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，下发整改通知单，限期整改，并督促落实，在生产中遇到重大险情时，有权下令停产整顿，并向主管领导汇报。 3、主持工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措施交底，检查开工安全施工条件，监督安全交底的执行，监督班组的安全活动，检查班组的安全活动记录。 4、参加或主持安全专题会议和生产协调会，协助经理、副经理丶总工布置、检查、总结安全工作。 5、组织制订安全生产规章制度，年度安全工作规划，并监督规章制度的落实，负责安全事故年报、月报的报表填制上报工作。

6、开展安全施工的宣传教育，对外联队伍、临时工、进场职工进行进场安全教育，对新工人进行三级安全教育，填写教育台帐、教育卡，认真做好记录，与有关部门一起对特种作业人员进行培训考试办证。 7、督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作，及时总结推广安全生产经验，对安全施工具有奖惩权。 8、负责对分包单位的安全、文明施工进行监督、检查和指导，及时做好日常安全管理的各项归口工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作。 9、参加伤亡事故的调查、分析、处埋，负责伤亡事故的统计、分析、报告，并建立档案。 二、安全管理制度 （一）安全检查制度 1、安全检查的内容 安全检查的内容以《建筑施工安全检查标准》的内容为根本，主要是查思想、制度、机械设备、安全没施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故处理等，做到“十查”、“十看”。 ①、“十查” 查持证上岗情况，查安全帽的佩戴，查安全带的使用，查安全网的张设， 查保安器的灵敏，查电力线的架设，查施工现场文明，查临边洞口防护， 查机具安全装置，查灭火器材设备。

中国建筑现场管理制度

一、各种制度

建筑施工现场文明卫生管理标准 一、工地周边必须按标准围档，出入口地面应平整、整洁、卫生，有醒目的、足够的工程标示牌。 二、工地门卫有专人看守，非工地人员未经许可不得进入施工现场，施工场地要硬化，道路畅通，材料堆放整齐有序，场容场貌清洁，场内无积水，污水不外流。 三、工地临时设施及外脚手架搭设牢固整齐，高层及临街建筑应全封闭作业，要使用合格的密目式安全防护网。 四、基建垃圾及渣土不得从高处往外抛撒，必须集中堆放，及时清运，工地车辆出入不得带有泥土，污染道路。 五、职工应遵纪守法，讲究文明卫生，不赤膊、不穿拖鞋进入工地。 六、工地办公室整洁明亮，有关资料夹、图表、制度、证照等悬挂有序。

现场安全生产规定 一、进入施工现场，必须佩戴安全帽，并系好帽带。禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须系好安全带。 二、所有进入施工现场作业的人员，都必须进行入场安全教育。要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，应坚守岗位，严禁酒后操作。 三、电工、焊工、架工、起重机司机和各种机动车司机，必须经专门培训，经考试合格后，发给操作证，方准独立操作。 四、高处作业，严禁嘻笑打闹，严禁随意往下抛物。在六级以上大风天气，应停止户外高空作业。 五、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志牌和各种安全警示牌，不得擅自拆除和移动，要拆动的，必须经工地负责人同意。 六、现场所有人员，必须自觉接受安全管理人员的安全检查和监督。自觉遵守现场安全生产规定及企业各种规章制度。凡违反本规定者，处10-50元罚款，造成严重后果的，视情节从重处罚。

治安消防管理制度 一、定期开展法制教育，增强职工知法、守法和自觉性。 二、项目治保小组对施工现场保卫人员定期查岗，查哨，发现不安全隐患及时报告整改。 三、做好员工管理工作，对暂住人员登记造册，督促办理暂住证。 四、加强治安保卫工作，制止打架斗殴，搞好综合治理，预防盗窃案件发生。 五、实行消防责任制，专人管理消防器材，定期检查，维修更换。 六、定期对施工现场，宿舍进行安全检查，发现隐患及时整改，对违反者及时处理，奖罚分明。 七、协助公安保卫部门查处案件，保护好发案现场，及时报案报警。

建筑施工企业岗位职责(全套)

建筑施工企业岗位职责（全套） 总经理岗位职责 一、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。 二、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案； 三、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 四、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 五、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核； 六、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识； 七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 八、 九、

一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化； 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行； 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作； 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活； 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实； 六、负责完成总经理交办的其它各项工作。

一、在公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。 六、主持和审核招投标工作文件、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。

建筑施工单位岗位职责

项目经理 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。 2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。 3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。 4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 7. 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。 8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9.负责对本项目工程完工后的工作总结。

技术负责人 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

建筑安全员的主要职责

建筑安全员的主要职责 建筑安全员负责安全隐患排查。下面是小编整理的建筑安全员的主要职责。 篇一 一、持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 二、定期日常安全管理培训，建立控制、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。 三、定责定片管理，做到在开工前，对环境设备排查，消除重大安全隐患，做好交接责任、组织、制度、防范措施落到实处。 四、制定对生产部门人员有关安全作业教育作业文件，定时排查，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。 五、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。

六、巡查有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期排查，账物相符。 七、对于安全员不定时巡查或防范工作不重视、发生重大事故不及时报告的，班组管理干部有权越权上报主管部门，安全员要承担相应处罚责任。 八、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，排查现场管理中存在各项不安全因素，参与及时整改和查验。 九、配合管理人员和相关作业人员完成指定任务，听取群众反馈。带动全员参与安全工作，充分发挥群众安全员(群安员)的作用，积极开展群安员活动。 篇二 职责： 1、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理; 2、对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录; 3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改; 4、负责安全预案及改进方案的编制;

建筑工地各个岗位职责

建筑工地岗位职责 项目经理 1坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质 量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。 7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。 8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系

项目副经理 1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2 、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作