饲料厂管理制度汇编
饲料厂管理制度汇编
第一章安全防火管理制度
第一节安全保卫制度
为贯彻执行国家有关劳动保护，树立“安全第一，预防为主”的方针，加强企业管理，实现安全生产，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，自觉遵守劳动纪律，维持正常的生产秩序，促进和提高本企业的经济效益，特制定安全保卫管理制度如下：
一、安全保卫制度
１、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策，对全厂安全、保卫工作全面负责。在计划、布置、检查、总结、评比过程中，对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。
２、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络，有专职或兼职人员担任各级安全员，兼职安全员负责日常安全、治保工作。
３、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。车间、班组每周自查一次，并做好检查记录和自查台账，有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。
4. 特种作业人员，需经劳动保护管理部门培训考核，合格后持证上岗，严禁无证上岗。新职工进厂＜包括临时费用工＞需经三级安全教育，立卡后方能上岗，厂内职工工种调动须经二级教育后，方能上岗。一切机械操作、登高、用电、用汽（气）、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理，都必须严格执行安全操作规程和安全规定。吸烟必须在指定地点，违章者要追究责任。
５、严格执行对事故处理的三不放过，厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。
６、消防专用设施、工具、全部进行立账，管理落实到人，未经领导任何工不得任意移作它用，按期组织调试、换药，确保用时有效。义务消防人员按期组织训练，以提高思想技术素质。
７、对危险品的采购、运输、保管、使用，严格执行持证操作和“五双”制度。即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。
二、门卫值班巡回制度
１、抓好外来人员进出管理，对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。
２、值班时，密切注意车辆进出的交通安全，并将每天回收的“出门证”装订成册、妥善保管，以便查考。
３、加强防火、保卫巡回检查，发现有人违章吸烟，立即制止，并记下姓名以待处理。４、检修、安装设备或动用明火要及时加强巡回检查，发现易燃易爆物品及火险隐患应立即处理，并做好记录或报告本单位分管领导。
５、严禁提货车辆贺驶员及外来人员，在禁火区内吸烟。
６、在巡回检查时，如发现操作工，有打瞌睡现象，应立即叫醒，提醒操作工认真上岗操作，以防事故发生。
７、对有疑问的人和事要认真检查，耐心询问，禁止无出入门证携物出厂，保护好公司财产。８、门卫值班人员必须做好人员进出登记和物资出厂的检查，车间小组夜间值班人员必须加强同门卫联系，经常沟通情况，非厂内人员末经领导批准，不得在厂内留宿。
第二节防火管理制度
一、禁火禁烟制度
１、厂区内尽量不动用明火，如果需要动用明火。应严格执行动火审批手续。
２、进入厂区严禁吸烟，吸烟必须按指定地点，不准乱丢烟蒂。
３、（开展）对新职工及外来人员，“包括客户、船户、机动车司机”等进行消防安全宣传，督促遵守消防安全制度。
４、凡建筑施工队、组、或机械设备安装队进驻厂区施工作业的，由甲、乙双方共同负责进行有关规章制度以及防火安全制度教育，并签订防火安全协议。
二、义务消防队活动制度
１、服从组织和领导分配，模范地遵守和贯彻本单位制定的各项防火制度，并经常宣
传防火知识。
２、结合本职工作，经常开展防火安全检查，发现火险隐患，立即向领导汇报，并采
取相应防范措施加以整改。
３、经常维修、保养消防器材设备，保证完好可用，并根据本单位的实际需要，报请
领导添置各种消防器材。
４、组织队员夜间轮流护厂值勤。
５、组织消防业务学习和技术操练，提高消防业务水平。
６、发生火警火灾，应及时向公安消防部门报告，并积极组织群众参加扑救，查清火
灾原因做好情况记录。
７、积极参加本系统、本地区的消防联防活动。
三、消防器材管理制度
１、厂内的消防器材是灭火的重要工具，全体职工必须认真加以爱护，任何人不得以
任何理由随意动用和损坏消防器材。
２、厂内应建立消防室，专门保管各种消防器材和设备，室内严禁堆放易燃易爆及其
他任何物品。
３、消防室和厂区的各种消防器材，周围一公尺范围内严禁堆放其他物品，或堵塞通
向消防器材的通道，保证器材不挪用，使用时无妨碍。
４、消防器材每月检查一次，各种灭火机，必须按时换药，注意保养工作。
５、各种灭火机，必须有防雨、防冻措施，用后及时装药充气。
四、危险品仓库防火安全管理制度
１、严禁明火入内，不准将火种带入仓库，严格执行动火作业审批手续。
２、专人领用危险品，使用时严禁吸烟操作。
３、危险品入库时，根据规定分类堆放，确保安全。
４、开启油桶抽油时，要用专用工具，严禁用铁器敲打。
５、油罐区、油泵房、桶装储存区等要害部门，严禁无关人员进入。
６、油库作业区的电动机，开关，电气仪表，照证用具器电器设备，应有机修电工经
常检查。
７、进出仓库，认真检查仓库内、外门窗，以防野火入内，同时确保库内通风地面干燥。
８、做好季节性，安全检查和防汛抗台，防冻和防胀安全工作。
９、必须配足有效的消防器材。
五、动用明火审批制度
为加强厂区消防工作，防止火灾发生，确保职工和国家财产的安全，厂区范围内实行
动火三级审批制。
1、“一级动火”指在厂区重点防火场所，如原料仓库，主车间，危险品仓库内或附近
动火，如电气焊割、喷灯、浇柏油等，由需动火车间部门填写动火许可证，经消防安全管理
员审核同意，厂防火领导小组负责人批准后，方可动火。
2、“二级动火”指在厂区危险性较大场所，如厂区通道等处动火，须由动火车间，及
动火施工部门提出申请，填写好动火“许可证”经消防安全保卫部门批准，方可动火。
3、“三级动火”指在厂区危险性不大场所动火，须经车间防火负责人批准，方可动火。
4、车间工区动火前，必须认真检查周围的环境，清理动火部位周围的可燃物和化学危
险品，配备好一定数量的灭火器材，做好防患准备工作，并指定现场监护人。
５、焊工必须严格遵守安全操作规程，电气焊的“十不烧制度”，焊割前应仔细检
查周围场地情况，经查认为有燃烧爆炸危险性时，在没有采取可靠的安全措施前，应拒绝焊割，并向上级报告。
６、动火完毕后，现场监护人员和施工人员应彻底检查周围环境是否有遗留火星，经
查确认无隐患，一小时后方可离开现场，有事离开现场，一定要有人顶替并且必须把现场情况交待清楚。
六、仓库防火管理制度
１、仓库保管必须符合国务院批准的《仓库防火安全管理规则》和《上海市仓库
防火管理规定》的要求，有关厂长和部门负责人应定期对仓库进行防火检查，经常对仓库人员进行防火安全制度教育，发现问题，及时进行整改。
２、各类仓库的电器线路，必须装暗线或金属套管，或硬质塑料管，电源开关应装置
在仓库外面，无特殊情况，不准乱拉临时线，如确因生产上需要应向消防安全管理人员提出申请，经主管安全的厂长批准后，方可进行拉线，但最长使用期不得超过三十天，到期必须拆除。
３、各类仓库必须通风良好，严禁吸烟，不准使用容易造成火警事故的电器设备，如
电炉，电熨斗、电钟、交流电收音机、电视机等，不准在库内设置更衣室或更衣箱。
４、各类仓库必须专库专用，严禁混装，非化学品仓库，不准乱堆乱放化学危险品，
各类货物应堆放安全整齐，数字清楚，通道畅通，堆物与电气设备保持一定的安全距离（５０公分以上）堆桩保持五距。
５、仓库管理人员必须懂得防火知识，熟悉所配备灭火器材的性能，掌握灭火方法，
决不能有任何麻痹思想，发生火情及时报警，并立即扑救，确保安全。
６、各类仓库应根据不同货物的保管，配足一定数量的不同类型的灭火器材。
七、原料库、成品库防火安全制度
必须严格执行国家、本市和公司安全制度规定，健全和执行值班巡逻安全检查防火等
安全制度。
１、严禁火种入库，非工作需要和采取严密防范措施，不准任何人携带易燃易爆物品
入库。
２、做好防汛抗台，防雷等季节和节假日安全检查工作，发现隐患及时立案整改。
３、电器设备要有专人负责管理，操作和维修，库区库房内的电器，应装有安全保护
装置，工作结束后要切断电源。
４、仓库管理人员必须做到，“二懂一会”，即懂商品性能，懂一般防火知识会扑救一
般火灾。
５、库内堆桩一般要保持五距，灯距、墙距、柱距、垛距、桩距５０公分以上，堆放
货物要整齐安全，数字清楚，通道畅通。
６、仓库作业结束，应做到，关灯断电、关水、关门窗和锁门，“三班制例外”。
７、必须配备足够的有效的消防器材。
八、安全用电管理制度
１、电气作业人员必须经过培训考试合格获证后，才能操作。
２、各种电气装置和线路进行设计、施工或改造时，必须严格执行有关电气安全规格、
在运行过程中，确保其正常载流量，不超过定额负荷并设置符合技术标准经专门检验机构确认的漏电保护器。
３、各类电气线路的装置熔丝盒、插头、插座、灯头，接线盒都应保持完好，发现破
损要及时更换，并应经常除去电气设备上灰尘，保持整洁。
４、测电笔，绝缘棒等安全用电工具，应进行定期检查测试，确保完好有效，手持电
动工具，要严格执行国家标准的有关管理，使用，检查，维修，保养安全管理，手提行灯的电压不得超过３６伏，进行金属器和特别潮湿工场及设备内部操作时，其电压不得超过１２伏。
５、凡是应急需使用临时架设电气线路及装置时，应经有关部门和领导批准，用后立即拆除。６、生产、储存易燃、易爆、危险物品的车间仓库等，设置的防雷和静电接地装置应定期测定，保证符合安全标准，爆炸性场所的动力和照明用电设施，应根据某场所等级，采取相应级别的防爆电气设备，以确保安全。
第三节防火安全职责
一、厂防火领导小组职责范围
１、认真贯彻中华人民共和国消防条例和上级有关消防工作的指示规定，将防火安全工作摆到重要位置上来，做到五同时。
２、组织制订本厂消防制度，检查各部门制订的有关防火安全规定，并认真部署贯彻。３、确保消防队伍的消防训练，并给予消防员参加公司、地区各项消防活动的时间保证。４、督促保卫、安全防火部门每周上岗检查制度执行情况，及时发现隐患，做好防火工作。５、对本单位的火灾事故的火警苗子，组织职工进行扑救，并负责查明起火原因，提出处理意见，落实整改措施，做到－“三不放过”。
６、每月召开一次防火安全例会，组织有关部门检查防火安全工作，做到有要求，有记录，并负责对上级检查出的火险隐患，作出书面整改报告。
７、负责对本厂内动用一级明火申请的检查、二级动用明火审批制度执行情况。
８、建立防火安全奖惩制度，对防火工作有突出成绩者给予一定奖励，对于明显违反规定造成损失者，给予一定经济制裁或行政处理，直至追究刑事责任。
二、专（兼）职消防干部防火安全职责
１、在本单位防火负责人领导下，拟订单位的消防工作计划，并经常了解执行情况。
２、具体领导义务消防队的工作，并对义务消防队进行业务训练。
３、配合有关部门对全体职工进行消防宣传教育。
４、发现有火灾隐患情况，提出改良意见和防火措施。
５、检查、保养、消防设备和器材，发生火警时应及时向公安消防部门报告，并迅速采取灭火措施。
６、协助有关部门调查起火原因，提出改进措施。
三、车间“班组”兼职安全员的防火安全职责
１、协助车间班组负责人做好防火安全工作，在遵守防火安全规章制度和安全操作规程方面要以身作则起模范作用，同时督促职工共同遵守。
２、进入厂区严禁吸烟，禁火区域内动用明火应严格执行动火审批制度。
３、做到新工人“包括临时工”上岗操作前进行岗位安全知识和消防安全知识教育，对特种作业及操作复杂的工艺须经培训考试合格，方可独立操作。
４、每天对生产现场进行安全检查，并经常教育职工在任何情况下，绝不要违章蛮干，如有违章行为及时报告车间“班组负责人”，并提出改进意见。
５、积极参加企业的防火安全检查活动，将活动情况在本车间“班组”内交流督促落实，参加
事故分析，同时做好事故登记原始记录。
四、职工防火安全职责
１、必须自觉遵守厂部制定的安全规章制度和常规的安全操作规程，树立“安全在我心中”增强自我保护的防火安全知识，切实做到不违章、不蛮干、不违反防火安全制度，有权拒绝违章作业的指令，见到他人违章，应予以制止。
２、进入厂区，严禁吸烟，禁火区域内动用明火作业，应严格执行动火审批制度。
３、努力学习消防安全、生产安全知识，掌握使用各类灭火器材的操作本领，提高灭火技能，为以防万一，必须熟记“119”火警电话。
４、工作前应对本人操作设备，防火安全装置，生产工具等都进行一次检查，生产中应集中思想，精心操作，不得擅自离开工作岗位，不可在工作中打瞌睡等违反劳动纪律行为。５、工作时应按规定正确使用个人劳动防护用品，不得穿拖鞋或易滑跌的鞋子上岗，更不得赤膊、赤脚，要文明上岗。
６、认真做好交接班制度，必须把生产记录和安全生产情况，以及消防设备交接清楚，下班前应清理好现场，搞好环境卫生，做好文明生产。
五、电、气焊工防火安全职责
１、电、气焊工须经专门技术训练，遵守各项安全规程制度，非焊工不准进行操作。
２、氧气、乙炔气、钢瓶应有专用减压器、压力表、安全阀、回火防止器、防震圈和安全帽要齐全。
３、气瓶放置的地点要牢固，要防高温、曝晒、油污、撞击，减压器和氧气胶管等发生燃烧时，应立即关闭气门。
４、乙炔气、氧气瓶与明火地点的距离不少于十米，乙炔气瓶与氧气瓶之间的安全距离应不少于五米，乙炔气瓶和氧气瓶的存放之间距离不得小于二米。
５、乙炔气与氧气瓶连接的胶管应采用两种不同颜色，以便识别，电源线接头要牢固，安装接地线时应直接连到工件上。
６、电焊机并应注意防止放电火花引起燃烧，工作完毕及时切断电源。
７、操作前，应清除作业场所周围易燃、可燃物资，工作结束后，须彻底检查，确认安全可方可离开。
８、严格遵守“十不烧”制度。
六、薰蒸杀虫安全防护措施
１、化学药剂防治工作人员，必须身体健康，有下列情况之一者，不得参加施药和施效后的封闭、救护、散气等毒气接触的工作：1.心脏病、肺病、肝炎、贫血、神经不正常、高血压、皮肤病、皮肤破伤和长期慢性病患者以及戴上面具不能工作的人。2.怀孕期、哺乳期、经期的妇女和未满十八岁的少年。
２、参加薰蒸工作人员，必须佩戴好防毒面具，穿好工作服、直接接触药剂和硫酸时，需戴橡胶手套、穿胶靴，每次薰蒸前指定专人对所有防毒面具的滤罐进行检查，证明确实有效者，方可使用。
３、使用药剂薰蒸，在30公尺以内，不得有人居住和饲养家禽家畜，施药和施气期间，在仓库厂房四周5-10公尺处高警戒线、张贴醒目标志，并派人放哨，严禁无关人员进入警戒处。
４、使用易燃毒气薰蒸，必须注意防火，施药前要切断仓内电路，在施药时需要照明，应将开关移到仓外，施药后，将电路及时切断，参加搬运的人员，禁止携带火柴、打火机和穿着订有铁钉的鞋子。
５、使用磷化物薰蒸时，禁止吃高脂肪和高蛋白食品，薰蒸前后严禁饮酒。
６、薰蒸工作人员在施药过程中，如有流泪、咳嗽、头昏或其它不适时，应立即报告指挥员
并屏信呼吸，迅速退出现场，在离薰蒸地点稍远的上风方向，摘掉面具，呼吸新鲜空气，并适当休息，绝对禁止在毒气中勉强支持。
７、禁止在夜间和大风大雨天进行薰蒸和放气工作。
８、在搬运、分装和施用各种化学药剂时，绝对禁止饮食和吸烟，如皮肤沾染上药剂，应立即用清水洗净，施药完毕后要洗澡更换干净衣服，换下的衣服要放在空旷处通风散毒后，方可携入室内。
９、薰蒸过的粮食，必须充分通风散气，一般散气的时间是半个月，溴甲烷，磷化氢、环氧乙烷十天，方可加工供应。
１０、所有化学药剂，在装卸搬运过程中，应轻拿慢行轻放，防止剧烈震动和日晒雨淋。１１、化学药剂应专仓、专人保管，药库要坚固、干燥、同时严格“执行五双制度”，班组、车间、部门、工区不得随意存放化学药剂危险品，随领随用，多余的及时交还仓库。
１２、施药时，对磷化物瓶内的药包，及时集中、点数、挖潭深埋处理，防止遗漏受潮，自燃引起事故。
１３、对残渣处理，应一周挖一潭深埋为宜，严禁集中处理，防止自燃爆炸中毒伤人。
第二章责任制和岗位职责
第一节厂长责任制
１、带领全厂员工，围绕经济建设这个中心任务，搞好生产，多创效益，为社会多做贡献。２、认真建立和完善各项规章制度，加强业务技术培训和学习，稳定质量，提高生产，努力完成公司下达的生产指标。
３、在安全工作上，有措施、有办法，在对员工三级教育的基础上，不断加强职工的自我保护意识教育。
４、认真搞好“四防”工作，即防火、防盗、防霉、防涝，特别是消防工作，并结合当地情况，积极做好综合治理工作。
５、每月开好一次厂长办公会议，总结经验、解决问题、布置工作、上下通气。
６、认真维护保养设备，不断小改小革，降低成本、确保设备正常运行和设备完好。
７、认真抓好产品质量，严格把好原料、成品进出二个关。
８、认真搞好环境卫生，减少污染，把饲料厂建设成文明卫生的现代化工厂。
９、关心职工生活，维护职工正当利益，调动职工积极因素，确保职工身心健康。
１０、加强对职工的法制教育，关心国家大事，带领全厂员工遵纪守法，做一个合格的公民。１１、认真搞好经营管理，力争人尽其才、物尽其用、精打细算、增收节支，使管理工作逐步规范化。
１２、积极做好售后服务工作，在广大客户心目中树立好的饲料厂形象，既了解市场、又争取市场。
第二节厂办责任制
１、在厂长直接领导下，认真执行厂部布置的日常工作任务，本着对厂负责的精神，搞好各项工作，为社会多作贡献。
２、配合厂长认真建立和完善各项规章制度，积极搞好全厂管理工作，经常对职工进行安全防火教育和劳动纪律教育。
３、配合厂长搞好每月一次厂长会议，总结经验，解决问题，布置工作，做到办事上、下通
气。
４、配合厂长搞好设备管理工作，确保设备完好和安全运转，使设备在生产中能充分发挥效率，做到节支增收。
５、认真做好本厂的收发文件、从事、劳动工资，财务统计凭证、设备技术资料等均必须建立档案，做好登记统计入档保管工作。
６、在档案的保管和利用工作中，要严格执行保密制度。
第三节主车间岗位职责
一、主车间主任岗位职责
１、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班，进行各项交接班工作，监督检查。
２、在生产过程中，坚持质量第一方针，坚持上道工序对下道工序负责的精神，努力提高饲料质量，做到节能、优质、高产。
３、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成车间各项生产任务。
４、精心维护保养设备，做好一级保养，经常保持设备完好，做到“三好”“四会”。（管好、用好、修理好，会使用、会保养、会检查、会排除故障）。
５、积极钻研技术，明确本岗“应知”“应会”内容，做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。
６、搞好安全生产，遵守操作规程，不声违章操作，防止事故发生。
７、注意点滴节约，做到减少“回料”，节约能源。
８、每班认真填写工作日记，有关报表，认真做好交接班记录和设备运行记录。
９、关心职工生活，积极做好车间团结工作，主动向厂部提出合理化建议及整改措施。二、主车间领班岗位职责
１、领班在车间主任直接领导下，认真执行车间（厂部）的生产任务，直接安排和布置班组日常生产活动，本着对厂部负责精神，保证完成班组技术经济指标。
２、定期召开班组会议，发挥核心作用，搞好班组团结。
３、坚持质量第一方针，对班组人员进行质量第一的宣传教育，开展信得过活动，坚持上道工序对下道工序负责的，努力提高产品质量，做到节能、优质高产。
４、积极搞好班组管理工作，经常对班组人员进行劳动纪律教育，主动向车间提出积极措施和合理化建议。
５、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成车间下达的各项生产任务。
６、到岗后，首先查看上一班生产记录，了解现行生产及设备运转情况，进行交接班。７、检查各岗位人员到岗情况，并做好考勤记录，安排本班生产。
８、根据厂部下达的计划，安排每班的生产，掌握生产情况，做到心中有数，填写领料单，亲自到原料仓库办理领预料混料及辅料的领取手续，并监督好接收工作。
９、协助电脑员接收原料，并把好质量关，发现问题及时与有关人员联系解决，接替电脑员调班吃饭等。
１０、检查电脑室工作，校对配方、检查电脑的可靠性和各气门，分配器位置，管道流向的正确性。
１１、检查制粒工作，制粒速度、温度、压力、颗粒大小、颜色、气味等，都要符合要求。如需调换制粒模具，应调度指挥好有关人员，安全可靠地调换环模、压辊，及时开车生产。１２、巡回检查车间各岗位生产和设备运转情况。
－－各岗位的操作是否规范、正确。
－－岗位人员是否有串岗、脱岗等违纪现象，做好批评教育工作，视具体情况，按制度处理。
－－检查混合机是否漏料。
－－检查粉碎机刀片磨损程度，筛网完好状况，粉碎粒度、均匀度。
－－检查手加料每批生产和品种，批次及（副）料重的正确性。
－－检查成品质量、计量标准、标签日期、牌号合格率，编织袋使用及饲料堆桩整齐状况。１３、刻苦钻研技术，提高自身业务能力，明确本岗位“应知”“应会”，做到“三熟悉”（熟悉质量标准，熟悉工艺流程，熟悉鉴别方法），及熟悉所有设备性能，碰到特殊情况，能顶班及排除一般故障。
１４、调换生产特殊品种饲料时，（例：鱼、虾饲料等）应全面检查设备及料管流向，做好设备清洗工作。
１５、注意点滴节约，做到减少回料，节约能源（例：开空车，控制好设备的运转时间，蒸气使用等）。
１６、带领全班人员认真做好设备保养和小修工作，搞好部分设备润滑及整个车间的环境卫生工作。
１７、列出每个机修日车间设备维修项目，报车间主任申阅，汇总后送机修班，做好机修日值班工作，向上级主管提出设备“技改”设想。
１８、每星期必须彻底清理一次车间，把所有废料，垃圾运出车间，作适当处理。
１９、定期测定加入饲料中液体原料每个脉冲的重量，汇报车间主任，并作好修改（豆油、棕榈油、液体蛋氨酸）记录。
２０、做好停机结束后的各项检查工作，切断车间所有电源，关好门窗。
２１、认真、详细做好生产记录，填写《车间预混料领用情况记录》。
２２、帮助各岗位新来的职工，明确本岗位的作用和要求，熟悉和掌握本岗位的设备运转系统的工作原理，电器控制系统的工作原理，指导职工正确操作和维护保养设备，掌握应急处理的方法。
２３、了解和掌握本车间消防设施的布局和分布，各种消防器材特性、工作原理、使用方法，并经常对班组人员进行设备安全、人身安全、防火安全的宣传教育工作。
三、主车间电脑员岗位职责
１、电脑控制员是班组生产的调度员，直接受领班领导，配合领班按时完成车间布置的每天生产计划。
２、提前上班，做好交接班工作，对收料、粉碎；电脑系统内各品种、仓号、流向进行检查核对。
３、开机前准备工作：
－－通知33米人员清理筛子并挂好警告牌。
－－通知粉碎人员清理粉碎机，及各提升机磁铁屑，并挂好警告牌。
－－了解各原料桶和原料仓的库存，做好各种原料及副料的收料准备。
４、当确认粉碎机、提升机、筛子等已清理好，其它设备也无人检查后再开机。接到设备检修通知后，必须在控制部位挂上检修警告牌。
５、详细核对配方，严格按电脑作顺序操作。碰到报警信号，要查明原因，再作处理，杜绝误操作。
６、做好生产控制工作。
－－配料前正确填写《手加料通知单》亲自交给投料人员。
－－做好详细记录，填写《饲料混合日报表》。
－－每次配料时到手加料处复核，中间再做一次检查。
－－调度和指挥成品包装工作，填写《饲料包装出料通知单》。
－－调度和指挥散装工作，填写《饲料散装出料通知单》。
－－通知取样员进行取样登记。
－－每种原料，成品进仓必须通知取样员进行料管取样检查。
－－每批（次）配料结束，收回预料混料牌子和《配料通知单》进行核对。
７、每个品种最后一个批次结束后，通知有关人员，敲清混合机下集料箱。
８、配料后收料，必须待提升机管道走干净后，方可拨动分配器、三通气门先等进行换料仓。９、电脑员在做好本职工作同时，要不断学习技术知识，能识别判断各种原料和成品的质量，配合领班处理日常事务，行使副领班职权。
１０、不得随意离开工作岗位，有事找领班顶班。
１１、生产结束，填写《生产作业单》，填写《料仓原料存量报单》。
１２、每班打印一份各种用料表，处理好电脑数据。
１３、在生产进行中，如突然断电应立即关闭控制电源，防止通电后，控制微机电路损坏，来电之后应分类开机，大功率电机放在最后开（制粒机、粉碎机）。
１４、在配料过程中，发生配料事故，应按紧急制动按钮，然后汇报领班作适当处理。
１５、电脑员应掌握消防安全知识和突发性事故处理能力。
四、主车间制粒工岗位职责
１、负责整个制粒系统生产，设备及周围卫生管理。
２、提前一刻钟到岗，做好接班工作，掌握现行生产，设备运转状况。
３、开机前准备工作：
－－打开疏水管阀门，打进微量蒸汽，阀门进行盟暖管。
－－检查蒸汽压力，制粒机内油箱油位。
－－消除磁铁，制粒机内饲料结块。
－－调整环模压辊间距。
－－对轴承、压辊加润滑油。
－－紧固制粒机上螺丝、螺帽、
４、与电脑室联系现生产饲料的品种、数量、成品桶号，调整破碎机压辊间距。
５、按设备正常顺序开车：
－－先开启喂料机喂料，同时添加蒸气，速度要慢，逐步开大，让电流表读数接近额定值直到主机处于最佳工作状态。
－－检查破碎饲料粒度，重新调试破碎机压辊间距。
－－根据制粒机制粒产量，正确调整冷却机走料速度，保证饲料品质。
－－熟悉各种型号饲料特点和性能，正确确定饲料熟化温度及蒸汽压力。
－－检查正在包装中的饲料。
－－时刻注意制粒机运行情况。
－－经常检查制粒熟化度，粒状硬度，水份和颗粒大小。
６、不串岗、脱岗、离岗，有事向领班请假。
７、准备充足的油料（冲洗环模用）。
８、钻研操作技术，熟悉本系统设备运转性能，如需调换生产模具应做到安全、迅速、可靠并及时开车。
９、认真填写《制粒生产日报表》。
１０、停机操作：
－－清理饲料螺旋输送机及调质器。关闭制粒机下料翻板，用油料冲洗环模。
－－清理模具内部及所有盖板积料；清理制粒机外部及周围积料，搞好卫生。
１１、紧急停机：关闭蒸汽阀，停止螺旋输送机及调质机，关闭粒机下料管，用油料冲洗环模后，停止制粒机运行。
１２、生产调换品种时，必须把制粒机上方料桶敲干净。
１３、小心保管好五金工具及生产专业工具，做好生产记录。
１４、生产结束，按操作顺序，关闭所有设备、蒸汽等。
五、主车间质量检验员（标签工）岗位职责
１、认真做好接班工作，了解生产现状。
２、与电脑室联系，记录本班生产任务，（品种、数量、散装、包装）然后做好各项准备工作。
３、准备足够的编袋、标签。
４、日班质检员把所有成品空桶拉一次，保证桶内干净，避免混料影响质量。
５、严格按《饲料出料通知单》工作，经常检查各种料桶饲料品种数量是否与《通知单》一致。
６、在开始打第一包时，检查纤度、颜色、粒状大小、味道、硬度对头尾的回料按操作要求分别堆放。
７、调节每种成品使用的重量，需经常抽查（连续抽3-5包），并做好记录。
８、经常检查所有使用标签，包装的日期、印章，包装是否正确。
９、每只成品料桶打完料，必须及时敲干净，并通知电脑室以便安排生产。
１０、每次换桶时必须按上述６－９项顺序进行。
１１、每一饲料品种取样2-3只样品，1只留存，其余下班时全部送化验室进行化验，填写《成品化验送样单》。
１２、认真安排好成品堆桩，填写《成品仓库桩位布置平面图》。
１３、做好包装工和堆桩费核算，填写《成品打包作业单》。
１４、填写《成品饲料收费单》由成品仓库有关人员核对接收、并签名。
１５、管理好成品包装工人、包装袋和标签等，禁止在桩位上休息。安排并处理好回料、废料。
１６、做好缝包机及其他轴承的润滑工作，清理缝包机，料斗平台，搞好料斗及其周围环境卫生。
１７、不得离岗、串岗，发现问题及时向领导汇报。
六、主车间手加料工岗位职责
１、做好接班工作，了解生产现状，检查上一班所存添加剂、辅料品种、数量、日期及堆放情况。
２、凭《领料单》接收仓库发送的添加剂、辅料，核对代号、数量、并指挥装卸工堆放在指定地点。
３、严格按《配料通知单》工作。
４、按次序进行准备工作，在每批的操作开始时，必须与电脑控制员核对，并做好生产记录。５、如发现添加剂、辅料的代号、日期、时间、运行的设备及操作信号不正常，必须立即通知电脑员予以确定。
６、检查添加剂纤度、颜色、规格、气味、保证饲料质量。
７、所有编织袋，必须拆缝合线，不准用刀割，并整理放在指定地点以备使用。
８、手工称量的辅助料必须正确无误。
９、所有取消生产的添加剂及微成份如已准备好，必须拿走，不可存放在手加料的地方，以防止混料。
１０、注意观察工作场所设备运转情况，确保生产安全。
１１、经常检查吊篮运行情况，确保安全生产。
１２、搞好工作环境卫生及设备的清洁工作。
１３、按规定的品种，数量投料回料。
１４、停止生产关掉除尘风机，关好门窗。
七、主车间粉碎工及混合机监察岗位职责
１、接班后认真向交班人员了解设备运转状况，以便做好生产准备工作。
２、先通知电脑员，后清理粉碎机、提升磁铁，并及时处理掉铁屑、麻绳等，以避免混入原料中，认真确保原料质量和设备正常运转。
３、检查筛子完好程度及刀片磨损情况，发现应及时调换，保证粉碎均匀度，努力提高粉碎产量。
４、检查各投料口，控制原料进料流量，监视原料质量，发现问题及时汇报。
５、认真操作、维护、保养设备，认真巡视设备运行情况。
６、清理脉冲、风机、坑道及各种废料。
７、坑道必须每班清理干净，遇到溢料须清理完后，方可下班。
８、在每次调换品种前，应把混合机下集箱清理后敲干净，防止，防止混料。
９、每天清除微量称内的结块。
１０、在生产中，不串岗、不离岗，做好工作记录，做好清洁卫生工作，做好接班工作。八、主车间取样工岗位职责
１、提前接班，向交班人员了解生产情况。
２、通知电脑室开始清理园筛、分级筛、初清筛、提升机的麻线、磁铁，清理好后，通知电脑室可以使用，保证及时开机安全生产。
３、核对筒仓里投放的原料是否与电脑员通知的相符，然后进行抽样检查原料的形状、颜色、粗细度、气味等质量情况，每完成以上工作后向电脑员报告。
４、对每班生产的饲料进行抽样，注明代号、生产日期、配方日期、取样员姓名，然后把《取样单》放进每个饲料样品袋里，送电脑员核对，填写《饲料成品化验送样单》。
５、负责对22米以上设备运转检查，要做到看、听、摸设备，如有异常情况，及时通知电脑室。
６、协助修理工对22米以上设备保养维修。
７、负责22米以上环境卫生，设备清扫工作，每班及时处理好被筛下的废料和垃圾，并搬到规定位置堆放整齐。
８、下班时关好门窗，防止下雨时桶仓进水，影响到饲料质量。
９、生产全部结束后，根据电脑员通知，查桶仓存量，做到正确无误地报告电脑员。
１０、不得离岗，串岗，服从领导指挥，完成本职工作。
九、主车间勤杂工岗位职责
１、服从车间领导分配，做好工作场所清洁卫生，保持车间环境整洁。
２、严格遵守厂纪厂规，按照车间制度做好本职工作。
３、帮助当班操作人员做好设备清灰除尘，做到设备无灰尘，无油垢保持整洁。
４、经常打扫、清洁门、窗玻璃，保持清晰明亮。
５、物料应堆放整齐，废物料应分类堆放清楚，严格把关。
第四节膨化车间岗位职责
一、膨化车间主任岗位职责
１、熟悉掌握本车间所生产的产品结构及工艺流程。
２、根据产品特性，严格把好产品质量关。
３、积极配合厂长，合理安排好本部工作和生产。
４、掌握熟悉本车间和设备状况，及时安排维修保养。
５、认真抓好安全工作，及时做好职工的安全教育和事故分析。
６、及时了解职工的心理动态，帮助解决职工的困难，使职工安心工作。
７、树立勤俭节约的思想，组织发动职工广集思路，做到增产节约降低消耗，保证质量，提高效益。
８、认真学习新技术、新知识，提高自身思想素质和业务水平。
二、膨化车间领班岗位职责
１、领班在车间主任直接领导下，认真执行车间、厂部布置的生产任务，直接组织和参与班组日常活动，本着认真负责精神，保证完成生产任务及其他考核指标。
２、坚持质量第一方针，对班组人员进行质量至上的宣传教育，坚持对各工序负责精神，努力提高产品质量。争创“信得过”产品。
３、积极配合车间主任，搞好班组管理工作，经常对班组人员进行劳动纪律教育，教育职工遵守劳动纪律和各项规章制度。
４、掌握和了解本周生产计划和当日生产情况，到岗后了解现行生产设备运转情况，检查本班人员到岗情况，查看上一班生产记录，安排本班生产，并做好考勤记录。
５、刻苦钻研技术，提高自身业务能力，掌握“三熟悉”（质量标准熟悉、工艺流程熟悉、鉴别方法熟悉），了解所有设备性及机械系统和电器控制系统，碰到特殊情况，能排除一般故障。
６、上岗后，应认真检查黄豆粉碎均匀度，挤压机头子的间隙，电流的大小，全脂豆粉的膨化程度，计量秤的准确度等，掌握基本调节和处理方法。
７、对班组人员进行节能教育，减少和避免不必要的浪费。
８、带领全班人员认真做好小修和保养工作，提高设备的润滑及整个车间的环境卫生。做到勤收拾、勤扫地、勤擦窗、勤揩机，
９、经常检查设备情况，列出检修日，设备需维修项目，报车间主任审阅汇总后送机修班。１０、认真详细做好生产记录，填写生产报表，做好交班工作和检查工作。
１１、领班必须掌握消防安全知识，经常对班组人员进行生产安全、人身安全、机械安全、防火安全的教育，在车间主任带领下，参加厂安全领导小组开展各项活动，同时将活动内容下达到各班组人员。
三、膨化车间操作工岗位职责
１、认真执行车间布置的生产任务，保证完成生产及其他考核指标。
２、提前一刻钟到岗，做好接班工作，掌握现行生产设备运转状况。
３、负责整个黄豆粉碎均匀度生产，设备及周围卫生管理。
４、熟悉挤压机特点和性能，正确掌握黄豆粉熟化程度。
５、正确掌握挤压机头子的间隙，电流的大小。
６、做好设备小修和保养工作及搞好设备的润滑工作。
７、不串岗、脱岗、离岗，有事向领导请假。
８、钻研操作技术，提高产品产量和质量。
９、做好生产记录和交接班工作。
１０、生产结束后，按操作顺序，关闭所有开关。
１１、发现问题及时向领班或主任汇报。
四、膨化车间勤杂工岗位职责
１、在车间主任领导下做好车间清洁工作，保持车间环境整洁。
２、遵守厂纪厂规，严格按照安全管理制度及生产管理制度，做好本身勤杂工作。
３、经常打扫车间通道及冲洗玻璃窗，做到车间清晰明亮，文明生产。
４、物料堆放整齐，废料分类清楚，处理严格把关，减少不应有的浪费。
５、工作结束后协助当班操作人员一起做好设备清灰除尘工作，保持设备无灰尘，无油垢。第五节成品仓库岗位职责
一、成品仓库主任岗位职责
１、积极做好职工的思想政治工作，激励职工热爱本职，坚守岗位，钻研业务，维护职工之间的团结，协作和友爱。
２、热情对待客户，协调并妥善处理好职工与客户之间的关系。
３、安排成品库职工工作岗位，及检查职工的工作情况，安排正常发货顺序，负责职工考勤工作。
４、监督成品发货装卸工作的半年速度和质量，签发《装卸完工单》。
５、负责监督从打包、堆桩至拆桩、装车的日常工作正常进行。检查处理成品入库和发货工作中发生的差错或事故，并搞好安全作业。
６、安排成品库职工定期进行清洁卫生大扫除，保持仓库的环境清洁，负责检查成品仓库的采光、通风及照明等有关设施。
７、积极向主管领导汇报工作。
二、成品仓库领班岗位职责
１、协助主任做好发货间的各项工作，确保全组工作的正常运行。
２、妥善安排好成品库装货车辆的进出，调节和处理好装货车辆的秩序，确保作业人员的安全。
３、负责做好盘点工作，发现问题及时向主任汇报，配合查找原因，纠正工作中的失误。４、负责检查成品库的消防设备，配合厂安全员对成品库的安全检查。
５、积极带领全组人员做好清洁卫生工作，保持仓库洁、齐、美的状态，做到文明作业。三、成品仓库统计员岗位职责
１、仔细查核并按照《提货单》的要求和内容开具《成品饲料发货单》，认真安排好本公司的内部调拨，并根据计划开具《内部调拨单》。
２、依据《内部调拨单》、《提货单》的规范程序，编制《饲料厂成品库发货统计日报表》和《库存日报表》。做到字迹清楚、准确、及时。
３、核对各种凭证，发现差错及时纠正，并与客户取得联系，修改单据，努力保持账物相符。４、努力钻研学习业务，熟练掌握成品库统计工作。
５、配合主任、领班积极做好成品统计、盘点、核算工作，不断提高管理水平。
四、袋装成品发货员岗位职责
１、熟悉当日袋装各种成品饲料的堆放桩位、代号，根据《饮料发货单》核对具体桩位指挥发货。
２、凭《饲料发货单》指挥装卸工进行装车、装船作业，经点清复核正确，填写发货登记卡。３、坚持推陈出新原则，储存时间超过一周的成品饲料不能发放，并通知有关人员处理。４、检查装货质量，督促有关人员做好防掉、防雨等措施，签发饮料发货单放行。
五、袋装成品收货员岗位职责
１、《凭成品仓桩位布置平面图》上所标桩位堆存的生产成品品种和件数，现场逐个桩位清点核对。
２、办好成品入库验收，并在入库验收凭证上签字，并将收货凭证交统计入账。
３、发现品种差错或件数不准，向车间质量提出，及时处理。
六、散装成品发货员岗位职责
１、发货人员必须《凭饲料发货单》发货，并通知有关人员做好配合工作。
２、认真核对发货单品种、数量、装运地点，做到正确无误地发料。
３、基本掌握各型号饲料的特点和质管标准的要求，把好饲料生产发放的最后一道关。４、当发货人员发现所发的饲料不符合质量要求时，（如：颗粒料中含粉料比例较高）应及时与有关部门联系，并通报车间。
５、做好划码计量工作，编制结算码单。
６、注意放料安全，并要求放料协助人员必须集中思想通知装料驾驶员必须在放炒协助人员下立地面并立在安全位置后方能起动汽车。
７、每发完一仓料，都将料仓敲干净，并把该料仓号数在《散装出料单》上划去，同时通知电脑员，该料仓已空。
８、保持发料周围的环境卫生整洁、干净。
七、包装品收货员岗位职责
１、办理编织袋检验，对不符合规格的编织袋予以拒收，确保包装品标准化、规格化。２、组织装卸工堆桩，做到堆放整齐，各品种不能串位，做到账、卡、物一目了然。
３、发放包装品必须办理手续，保管员必须凭使用部门领班以上开具（或签名）的《领料单》或《内部调拨通知结算单》发放包装袋。
４、编制统计日报表，保证最低库存量，了解和掌握生产计划，确定进货品种、数量，确保生产正常进行。
５、搞好仓库环境的整理工作。
八、司磅工岗位职责＜电磅间＞
１、服从领导分配，认真做好工作，每天提早十五分钟上班，做好准备工作。
２、上岗后首先校正电磅准确性，同时打扫室内清洁卫生，达到室内整洁。
３、工作时间，做到集中思想，认真负责，计量正确，不出差错，坚守岗位做到不离岗、不串岗、不脱岗。
４、在下班前，把当天的原料及货物过磅凭证核对正确，分送原料库及有关部门进行复对，无误入帐结算。
５、交接班前，把当天所有进出的货物及车子号码交待清楚后方可下班。
第六节原料仓库岗位职责
仓库管理人员必须提前15分钟上班，进行交接班工作，各项工作严格要求规范化，时刻关心仓库消防安全，人人学会使用灭火器，严禁火种进入仓库，管理好接收中船只、车辆和人员和绝对安全，保管好所有原料。做到数量上安全，达到三相符、账账相符、账表相符。质量上安全，达到无虫害，无霉变，无事故的要求。
一、原料仓库主任岗位职责
１、安排原料仓库职工的具体岗位，检查职工在各自工作岗位上实际工作情况，关心职工生活。
２、安排装卸工班装卸作业任务，监督工班安全装卸作业。
３、严格控制原料库存数量与品种，做到心中有数，便于编制要货日计划，同时安排好来货堆放桩位。
４、审核原料装卸作业完成情况，并开好《装卸作业完工单》。
５、对不符合质量标准的各种原料，给予退货处理，严格把好原料质量关。
６、做好班组职工考勤工作，抓好劳动纪律，搞好团结，带领职工完成生产任务。
二、原料仓库领班岗位职责
１、检查储存原料温度和品质变化情况，发现问题及时处理。
２、严格控制收进原料品质情况，检查来货各种凭证，发现问题及时处理。
３、带领原料仓库业余消防安全小组人员做好安全及卫生工作。
４、对每日原料进出的品种、数量、水份进行逐笔登记。
５、关心职工，带领职工遵守厂纪厂规积极工作，严格把好内料口的原料质量关。
三、原料仓库统计员岗位职责
１、认真复核检查进出库原料的各种凭证，如《原料收发调过磅清单》、《仓库磅码单》、《原料收入日登记表》、《原料耗用日登记表》、《原料收入完成情况记录登记表》。
２、开据原料收发凭证《验收入库单》、《内部调拨通知结算单》和《领料单》。
３、坚持日盘点，清理库存原料数量，发现问题，及时向领班报告处理。
４、编制原料日报表及编织袋周报表，填写并悬挂原料桩位管理卡。
５、认真做好一年二次大盘点工作，填好盘点报表，做到账账、账物、账卡三相符，努力学习，不断提高业务水平，当好领导参谋，做到统计工作的六字方针“正确、及时、全面”。四、筒仓管理及玉米收货岗位职责
１、每天上午8时测量筒内玉米温度，并逐个点测量做记录，同时检查每个筒仓的储存时间，按时通知车间开机通风，每周取样一次，化验玉米水份，并做好记录，发现问题及时处理。２、审核原料装卸作业完成情况，并开据《外料口装卸作业完工单》。
３、安排半年工班每日装卸任务。
４、严格控制收进原料品质情况，发现问题，汇报领导及时处理。
５、带领装卸工班每日做好外料口的清洁卫生工作。
６、积极做好消防安全工作，确保装卸作业工作的顺利进行。
五、投料口岗位职责
１、接到主值班员的投料通知后，按规定做好投料一切准备工作。
２、凭《原料使用通知单》，指挥装卸作业班进行拆桩投料工作，严格控制投料作业质量，不同品位配合使用的原料，应在同一料口投入。
３、严格控制原料质量，发现质量不合格的原料不使用，已倒入料口的应及时清除。
４、清点桩位件数，填写《原料耗用记录卡》凭领料单发加手料。
六、原料仓库保管员职责
１、原料保管得好坏对成品质量直接有关，因此对各种原料进仓储存保管，都必须根据不同原料的储存要求，做好垫底、遮盖、防潮、防灾、防虫、防鼠、防污染、防火、防盗、防爆等工作，堆放整齐，数量可点。
２、粮食原料储存保管，要认真执行查粮等一切保粮制度，积极开展“四无”粮仓活动（无霉变、无虫害、无鼠雀、无事故）。
３、原料在储存保管中，发现有碍安全隐患苗头，要做到及时逐级如实上报，妥善处理，不得隐瞒不报，更不可自行处理。
４、车间、仓库、班组所管的原料要经常盘点，做好心中有数，达到账、卡、物三者一致，发现不符及时查明原因，找出问题，进行纠正。
第七节机修车间岗位职责
一、机修车间主任岗位职责
１、认真贯彻执行厂领导及办公会议精神，确保安全生产，完成生产任务。
２、做好职工思想教育，经常对职工进行安全、技术知识教育，不断提高职工的技术水平。３、加强设备管理，建立设备档案，指定专人负责设备，电气保养制度，编制设备大、中
修计划，安排好设备检查，检修工作。
４、对全厂的机械、电气、动力、设备保证正常运行，处于良好状态。
５、负责安排新工人的二、三级安全教育，加强本车间的劳动纪律，安全操作，对违反规章和纪律和行为必须严肃认真处理。
６、抓好五金（备件）仓库的物料管理，及时采购备品备件，控制库存量。
７、搞好“双增、双节”工作，努力降低维修费用，提高管理水平。
二、机修车间领班岗位职责
１、对车间布置下达的生产、检修项目，做到按时保质完成，不得拖延。
２、必须按承包机制原则，负责指定具体承包机人员，对其设备进行检查，监督加油（脂）保养工作。
３、主车间设备保养、维修必须有记录，设立设备档案卡、润滑卡。有计划组织好设备易损件的调换工作。
４、严格执行安全操作规程，必须按“停车（机）检修安全操作规程”和有关规章制
度进行操作，杜绝一切不应有事故发生。
５、对一切公用工具及检修用的设备，进行详细检查负责保养保管好。保证安全、良
好，做到不损坏、不短少，延长使用期，为“双增、双节”作出一点应有贡献。
６、努力学习新技术，掌握各种技能，提高维修水平。
三、日常机修工岗位职责
１、加强对生产车间运行设备巡回检查，发现不正常情况，及时修理，并做好设备机
修工作日记。
２、机械设备的润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油（脂），每位机修工
必须全面了解各种设备的润滑部位。
３、日常的一、二能设备保养，经常有跟班机修工执行保养。
４、机修完成后，应做到“工完、料尽、场地清”为安全生产创造良好条件。
５、对生产车间设备检修，必须严格执行挂警告牌制度，严格执行安全操作规程及有
关规章制度，做到“三不伤害”，不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。
四、特殊工种岗位职责
１、凡从事电气、焊接、起重等特种作业操作人员，必须由各地区主管部门组织进行专门的安全教育，并经考核合格取得作业证后，方可从事作业。
２、必须严格执行安全操作规程等有关规章制度，必须按规定穿戴劳防用品上班。精心操作，交接班要为接班者创造安全生产良好条件。
３、机修电工、值班电工必须熟悉安全操作规程，熟悉本厂供电系统和配电室各种设备的性能和操作方法，任何电气设备或线路在末验电和认为无电以前，一律视为有电，在进行电气工作时，必须有两人进行，一人工作一人监护。在检修前应切断开关，切断后必须在断路器上挂上“有人工作，禁止合闸”的警告牌。进出配电室MCC必须关门。
４、焊工在生产区域或禁火区内动火，必须办理“动火许可证”，“许可证”由动火执行人随身携带留存，以便检查。动火执行人要认真严格遵守安全操作制度，检查动火器具。动火作业时，投氧气瓶应离明火10米以上，乙炔气瓶与氧气瓶应离7米以上，并且有安全员在现场监护。
５、起重吊装工程，必须明确分工，统一指挥作业，各种起重机械必须按额定负荷进行装吊，禁止超载使用。利用厂房顶挂吊钩进行吊装时，必须进行检查，确认可靠，否则不得任意挂接，电动葫芦的钢丝绳必须保持光滑，平时应加强检查，如有断丝必须及时调换，不可冒险操作。各种起重机械的操作使用，必须按规程进行。
６、特殊工种要有高度安全责任感，时时刻刻以“三不伤害”为原则从事工作，真正做到“不
伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”。
７、定期对电气设备、风、电焊设备、吊装设备进行安全检修、保养，对操作的工具要检查其是否符合要求，确保检修、保养安全作业。
五、跟班机修（钳工、电工）岗位职责
为了使全厂设备安全正常运行，特安排机修技工跟班做好设备的维修的保养工作，要求每位技工要有高度的责任心和认真负责的态度。
１、认真巡回检查设备的运行情况，做到“一听”、“二摸”、“三检查”，发现问题及时解决，使设备长期运行在最佳状态。
２、认真做好设备的维修保养工作，并监督操作设备的人员正确使用。
３、在检查修理设备的同时，必须与生产控制中心密切配合，尽可能利用生产设备的停车间隙，进行维修。并应听众生产车间领班的指挥。必要时可向领导申请派人员协助。
４、设备的检修、维护记录、工作记录，应每班做好，在保证自己分管设备的维修保养的同时，还需做好其它设备的维修保养工作。
５、发现大的问题，必须采取措施，并通知生产指挥中心向上级领导汇报。
６、下班前，必须认真做好交接班工作，接班人员未到岗，上一班就不得离岗，确保检修跟班不缺人，并对迟到者追究责任和原因。
７、当班人员应随时保持充沛的精力，上班后不得睡觉及开小差，要坚守岗位。
六、五金仓库保管员岗位职责
１、对物料进出做到进料时凭发票或送货单核对品名、型号、数量、金额相符后开具“入库验收单”。发料时凭各部门领料单核对后发放。做到有据可查，账目清楚，账物相符。
２、对物料的损耗、报废按规定制度填写“损溢清单”，说明原因上报厂部经领导批准后作损耗清账，不得擅自处理。
３、对库存物料，按品种分类存放，排列整齐，便于发料时找寻，做好仓库内清洁卫生工作，保持仓库面貌整洁。
４、日常需用备品备件做到常查、常清点，保持适当库存以便厂内急需。
５、对所有库存物经常盘点，做到心中有数，库存总金额定期与会计核对，适当控制库存量，减少资金占用额。
６、妥善保管好仓库内物资，防止受潮、腐蚀，对易燃易爆物品，隔离存放，减少浪费，降低损失，作好防盗防偷安全工作。
七、外协兼采购员岗位职责
采购员是一个单位的生产、工作、职工生活福利等方面不可缺少的一员，工厂正常运行生产免不了机械设备的合理磨损，职工在生产和设备维修中使用工具也要损坏，为了机械设备运行正常，职工生产工作积极性提高，保证生产任务完成，采购员必须做好如下几点：
１、本厂的机械设备，仪器等种类较多，因此与生产各种机械和配件的有关单位搞好协作关系，保证互相信誉，遇到特殊情况时，取得外协单位的大力支持，做到对本厂急需的各种设备和配件及时抢修突击加工生产，使本厂不误工作不影响生产。
２、经常和本厂各部门及有关班组了解联系，掌握好基础资料，如在一周内或一个月要必用的各种配件和物料多少，库存现有各种酴的物料有多少，本周或本月必须采购多少，能做到及时采购保证生产需要，日常用品做到保持适量库存能维持正常需用，不盲目采购积压库存，不战胜资金增加浪费。
３、严格执行厂纪厂规，对任何部门遇到特殊情况，急需某种备件和材料，也要那个部门填报紧急申请报告追加预算，经厂长批准后简及时采购，做到无预算不开支，无计划不采购。４、经常掌握市场信息，了解价格行情，每月收集各省、市和本市各地区价格变化趋势情况，做到采购的各种物料达到货真价实价廉物美，安全可靠。
第八节化验室岗位职责
１、坚持质量第一的方针、严格把好入库原料质量及出厂的质量关。
２、严格按照产品的技术标准，及时对产品进行取样分析，根据分析结果，不合格产品应及时向有关部门汇报。
３、按规定要求填写好化验原始数据的记录及化验报告，并建立对分析数据进行复检及互检制度，以保证分析数据的准确性。
４、产品检验后，按规定做好样品的留样工作，以便必要时检查。（样品暂定保存三个月）。５、做好仪器和设备的维护保养工作。
６、做好室内清洁卫生工作，实行卫生包干制度，保持室内整洁。
７、按质按时完成厂部及其他部门交办的工作。
８、化验室人员应积极学习有关专业知识，不断提高理论水平和操作水平。工作时间内不做与工作无关的其他事情。
９、遵守有关安全操作规范，加强对精密仪器及危险药品的使用和保管。
一、化验室主任岗位职责
１、遵守劳动纪律和各项规章制度，加强业务技术培训。
２、认真抓好产品质量，严格把好原料、成品质量二个关。
３、对化验室人员的工作质量进行不定期的突击检查，每天检查原料、成品的化验登记以及分析结果，以确保分析结果的正确性。
４、发现质量问题及时向上级反映，以求得解决方法。
５、熟练掌握化验室每一项目的分析方法及时纠正化验人员在操作过程中的不正确方法。６、刻苦钻研技术，不断提高业务水平，以求得快而准的测定方法。
７、提倡精神文明，搞好化验室环境卫生。
８、保质保量完成厂部交办的各项任务，及时做好原料、成品月报周报表。
９、强化品管人员的安全意识，加强对精密仪器、化学试剂的使用管理。
二、原料控制员岗位职责
１、每天检查原料使用情况，查使用是否准确，比例搭准，发现不符合情况，及时反映立即纠正。
２、检查添加剂库存量及生产日期，发现有过期及时通知原料库调换。
３、每批原料进库，卸货前边监督卸货过程，边及时进行感管检查，不合格拒收，并反映给原料库主任，联系退货事宜，合格的在卸货时取样送化验室，并填写好《原料送样化验单》。４、每天准确填写原料使用通知单。
５、监督原料库投料员的工作质量，发现原料有异常，立即停用。
６、协助外料口把好进厂玉米分级工作，并通知外料口工作人员按要求投料。
三、化验员岗位职责
１、化验人员应积极学习有关专业知识，不断提高理论水平和化验操作水平，工作时间内不做与工作无关的其他事情。
２、遵守有关安全操作规范，加强对精密仪器及危险药品的使用和保管，同时做好仪器及设备的维护保养工作。
３、坚持质量第一的方针，认真做好化验工作，样品检验结束后，按规定做好样品留样工作，以便必要时抽样复验。（样品暂定保持三个月）
４、按规定要求填写好化验原始数据记录及化验报告单，并建立对分析数据进行复验及互检制度，以保证分析数据的正确性。
５、做好室内清洁卫生工作，实行卫生包干制度，保持室内整洁。
第九节财务科岗位职责
财务会计部门是一个单位的经济命脉中心，与各部门都有密切相关的联系，要管理安排好全厂的生产、储运、供应、保管、后勤等一切费用开支，及职工的工资奖金等。按财务会计制度章则，在厂长领导下，有各负其责的岗位专职人员分担。
一、会计岗位职责
经济越发展，会计越重要。在一个企业里，会计集信息控制系统于一身，她通过对企业的经济资源、经济关系和经济活动，运用一定的方法加以反映和监督。会计作为企业的内当家，必须正确、公准反映企业的经济情况、规范其工作职责。
１、遵守《中华人民共和国会计法》遵循会计人员工作、规则，《执行企业财务通则》和《企业会计准则》按照一般性原则和会计基本前提，正确核算企业的生产经营过程中的各项经济业务活动。
２、行使好会计的职权，管好、用好企业的资金，做到资金在不影响正常生产经营的前提下，把货币奖金压缩到最低限度。
３、根据上级主管的核算要求，分清各种成本的界限，正确核算好购料、加工、产品的成本及加工收入。
４、把好财务关，认真审核原始凭证，按照会计科目分门别类归集做好会计凭证，及时处理债务，经常核对各种往来款项。
５、核算好各项在建工程项目，按照固定资产核算的步骤，及时结转竣工项目，妥善处理好财产、物料、低耗品的盈亏情况。
６按时计算发放职工的报酬，正确计算好每一位职工的报酬。
７、按月审核报应交的各种税金。
８、按时、按质、按量完成各种报表的编制和上报工作，及时摘录相关数据进行整理汇总，当好厂长参谋。
二、出纳员岗位职责
出纳人员是一个单位的经济命脉要员，不管是支票、汇票及现金都要通过出纳的手，一个单位做好“增产、节支”“增收、节约”领导必须严格把牢审批大权，出纳员好单位的内当家，严格把好关，经常对领导提出合理化建议，教研室教研室教研室达到有预算不超支、无预算一开支。反对浪费提高经济效益。
１、出纳是经济工作，工作必须认真仔细，要达到票据无差错、现金不短少。
２、严格按规章制度办事，对一切报销凭证坚持到经办人员签名后方可报销，缺一拒报。３、对各种现金收支都建立账册，做到逐笔登记、日清月结，达到月底结账银行往来和银行对账一致，现金账账一致（会计账）账款一致。
４、认真复核凭证，报销时的发票及医药费和许方向旅差费等，（须领导已批准）但具体复核凭证时有发现，合计金额不符，单价Ｘ数量金额不符等，应及时纠正。
５、关心职工生活，做好每月发放工资及加班、夜班费工作，做到每月工资准时发放，认真核实职工加班和夜班次数，按规定标准发放好加班和夜班费工作。
６、严格掌握装卸力费，每月按车间、仓库、储运等部门开出的装卸完工证明详细复核无误后，按公司和厂部的决定标准，开具装卸力费。
７、同时兼做好成品统计，按公司和工业部的要求规定及时正确的上报，不误上报的汇总，成品出率达到标准，能成或超额完成生产任务。
三、综合统计员岗位职责
统计工作是每一个单位、企业、事业及工厂都不可缺少的工作，它是反映一个单位的原材料货物有生产及工作过程中的运行周转的结果，也是单位领导的参谋，使领导心中有数，正确指挥生产和工作。
１、统计工作要执行统计法的六字方针（全面、正确、及时）。全面：即上级要求的统计范围做到不遗漏不隐瞒。正确：做到的内容和表表之间的联系，达到数字正确字迹清楚，报表和账物一致无差错。及时：做到按上级要求，规定上报日期如期上报，不准退迟和不报。２、统计的数字来源，要按原始凭证为根据，为了数字的正确性，认真复核原始凭证的单据，即送货单、验收入库单、磅码单等是否一致。如有不符及时查问接收部门（原料科）查清原因及时纠正，才能登记入账。
３、对原始凭证是统计数字的有力凭证，防止外单位因数量不符时来作核对。因此原始凭证要妥善保管以便查核。
４、为了库存物资的正确性及上级一年的二次盘点工作做好准备，在经常对基层组站、堆场督促工作外，还须每月核对一次全部库存量，做到损、溢明白、心中有数。
５、为了增产节约，对清仓扫库的落料及一切废料进行处理，做到按质论价出售，兼职开票收款，解交银行等工作。
６、认真细致开好装卸力费，首先详细核实原料仓及堆场开出的装卸作业完工单，核对无误后按公司和领导决定的标准开付力费。
四、营业厅开票岗位职责
开票作业做到字迹清楚，不涂改，不开错，达到好中求快，快中求正，提高工作效率，做到如下几点：
１、对顾客来开票首先问清要什么品种，及多少数量。
２、在问清数量品种后查看该品种的单价，进行开票。
３、开好票后认真复核一下，单价和数量等于的金额是否相符，如复核无误再内传给收款员收款。
五、营业厅收款员岗位职责
收款工作是经济工作，不可粗心大意，要认真细致，防止差错事故发生。
１、收款员接到开票员开出的票据，进行复核一下单价，向客户说明须要多少款，如客户正叠的钞票，只点清叠数，之后进行清点，如发现有短少时，应立即向客户讲明并附上票圈交客户亲手点清。防止搞不清那一叠的，造成和客户争吵等现象发生。
２、如客户带来支票，首先检查支票的章盖得是否清楚，开票时集中思想不能开小差，因支票不能涂改，一字更改就要作废，大写和小写数字要绝对一致，同时要字迹清楚。
六、营业厅解款员岗位职责．
１、解款数量较大，不能单枪匹马，最少有二人以上陪同，有条件的单位，可由保安陪同，防止意外事故。
２、如有票据解交，须加盖收款单位背章，银行才能受理。
３、到银行后，现金、票据上交分类柜台，银行核对加盖收款章后结束。
第十节总务科岗位职责
一、总务科主任岗位职责
总务工作在厂长直接领导下，协助厂长做好全厂职工生活福利、饮食卫生、劳防用品发放，职工住宿安排及考勤等工作，做好总务工作使职工心情舒畅，安心生产，调动职工的积极性，保证生产任务的顺利完成，更显重要。职责如下：
１、做好职工考勤记录，及加班加点的登记，每月汇总上报厂长和财会部门，使厂长审批工
二手车交易规章制度
二手车交易规章制度 【篇一：二手车交易管理制度完整版】 二手车交易市场管理制度 商户经营守则 为加强二手车经销公司经营管理，维护交易双方合法权益，根据 《二手车流通管理办法》、《二手车交易规范》、《机动车登记规定》、《关于加强二手车流通行业监督管理工作的通知》、《邯郸 市二手车流通行业十二五发展规划》、《邯郸市二手车交易增值税 收征收管理办法》等有关法规，结合邯郸市实际，制定本标准。一．本标准所称二手车经销公司是指经工商行政管理部门依法登记，从事二手车经销的企业。 二．二手车经销公司经营管理自愿参照本标准执行。 三．二手车经销公司必须依法向深圳市市场监督管理局申请注册登记，未经注册登记，不得营业。 二手车经销公司经营场地要整洁、美观，在经营场地明显位置要设 立本行业有关法律、法规文示及交易流程示意图、各种代办服务手续、应注意事项、收费项目及标准、投诉电话号码等。 五．二手车经销公司应当有2名以上从事二手车鉴定评估业务的专 业人员，应当根据客户要求，代办二手车鉴定评估、转移登记、保险、纳税等手续。 六．二手车经销公司要按照《二手车交易规范》确认卖方的身份及 车辆的合法性。 七．二手车经销公司应核实卖方的所有权或处置权证明;车辆所 有权或处置权证明应符合《二手车交易规范》之条件。 八．二手车经销公司摆卖的车辆要明码标价，车辆信息要真实、清楚。 九．二手车交易应当签订合同，明确相应的责任和义务。 十．二手车经销公司不准更改车辆里程表，有重大事故的车辆要 和消费者讲清楚，不得有任何隐瞒。 十一．二手车经销公司将二手车销售给买方之前，应对车辆进行检 测和整备。设有专门的检测工位一个以上，备2人以上的检测人员。并 出具车辆检测报告，在售车时提供给消费者。 商户经营制度：
现代企业管理制度汇编
基础管理制度 行政部 二○○五年六月 目录 第一部分基础管理大纲 公司组织机构图 基础管理大纲 (1) 员工行为守则 (3)
第二部份行政管理制度 第一章总则 (5) 第二章印信管理 (5) 第三章证照管理 (6) 第四章公文管理 (7) 第五章办公用品管理 (8) 第六章图书报刊管理 (9) 第七章档案管理 (9) 第八章车辆驾驶员管理 (12) 第九章来宾接待管理 (16) 第十章保密制度 (17) 第十一章安全保卫制度 (18) 第十二章卫生管理制度 (19) 第十三章电话管理 (20) 第十四章会议管理 (20) 第十五章电脑管理制度 (21) 第十六章差旅费报销制度 (22) 第十七章工作计划管理 (23) 第十八章考勤管理制度 (24) 第三部份人力资源管理制度 第一章总则 (24) 第二章人力资源规划 (24) 第三章员工招聘与配置 (30) 第四章劳动合同及员工离职 (31) 第五章员工薪资制度 (35)
第六章绩效考评制度 (39) 第七章员工福利 (45) 第八章奖励和处分 (47) 第九章员工培训 (48) 第四部份附则 第一条批准、修改、解释与执行 (54) 第二条说明 (54) 附：1、工资等级表 2、人力资源管理表 (1)．普通员工、主管级以上员工和项目部员工月绩效考评表 (2)．基层单位月（季）管理目标责任考核表（市场部、项目部） (3)．员工人事担保函 (4)．试用期员工转正申请表 (5)．试用期员工转正考核表 (6)．员工岗位申请表 (7)．员工工资定级申请表 (8)．员工离职手续办理表 (9)．其它表格（免打卡证明、加班申请表、休假申请表）
饲料企业质量管理制度
饲料企业质量管理制度 第一章现代饲料企业质量管理制度 第一节饲料企业原料质量控制过程 一、质量控制应注意的原则问题： 1、公司技术人员应高度认识到向所有客户提供高度量的饲料产品是自身的责任，通过履行健全的质量控制步骤，向客户提供始终如一的设质量产品。
2、高质量产品是我们技术部全体人员的直接职责。 二、原料购买的质量控制 1、公司采购各种饲料，应严格按照公司制定的质量标准进行采购。 2、原料供货方要提供担保书，声明该原料适合作配合饲料，并且原料中不含污染物和掺杂物。 3、对供货方的设施进行现场考察，再检查原料的标准规格。 4、要供货方提供原料的试验室资料和用作分析的代表性样品。 三、原料的接收质量控制 1、接收原料之前，对以下几个方面加以评估并与公司质量标准相比较： ①原料产品的颜色 ②原料产品的气味。 ③是否存在任何异物。 ④是否有昆虫侵扰的存在。 ⑤颗粒大小和质地。 ⑥水份含量。 2、任何一种原料不符合标准规格，技术部应该与采购部取得联系，有权拒收该批原料。 3、收原料须标明接收日期、送货者、并根据检验制度和留样观察制度进行检验并留样备查。 第二节现代饲料企业原料质量管理制度 1、凡进厂的原料必须质检，符合标准方可入库。 2、质检员须凭采购物料价格通知单或采购合同书或委托加工合同或计划进行质检。 3、质检员必须按规定的操作规程和检验方法进行取样质检，以感官鉴定为主，以仪器对照为准。 感官鉴定和仪器对照相结合 4、感官鉴定水份误差不准超过±0.5%，纯粮率或容积重等项误差不差等级，其他各项指标均不超过规定标准。 5、卸车时质检员必须监检，杜绝不符合标准的原料混入，发现异常立即停卸，不符合标准的原料必须退回。 6、不符合质量标准的原料退货时必须做好记录，经品管员复检后退货。 7、凡进厂的原料质检员必须按规定项目真写《质量监定证》。
二手车管理制度.doc
会宁世通汽车服务有限责任公司 [2014]世通管字001号 关于下发二手车管理制度的通知 各部门： 为加强公司二手车的流通管理，规范二手车的经营行为，保障二手车交易的合法性，促进二手车交易的健康发展，经总经理办公会议研究，特制定本办法。 一、二手车的收购流程 1、第一阶段：与客户见面 a)、在与客户洽谈前，二手车业务人员要事先准备好二手车的业务文件夹和三件套（地垫、方向盘套、座套）； b)、由销售顾问向客户引见二手车经理或二手车销售顾问，被引见人要主动向客户递上名片； c)、二手车业务人员初步询问并记录二手车基本信息（口头并书面核实车主是否为本人？初步确认待购车辆的合法性，同时询问客户车上是否有贵重物品）； 2、第二阶段：车辆现场查定 a)、业务人员主动为客户车辆装上三件套； b)、按照“二手车查定标准”，对车辆进行查定，查定信息详实记录在《二手车查定表》（见附件1）上； 3、第三阶段：车辆估价与价格协商 a)、按照车辆行使证内容在《二手车查定表》记录客户和车辆基本信息； b)、在DCAD二手车交易行情系统上查询该车当前的市场行情信息，并按规则计算出大致的估价，然后记录在《二手车查定表》中； c)、根据估价与客户展开协商； d)、依此由二手车评估师、二手车经理、客户对查定结果在表上签字确认。 4、第四阶段：签署合同 a)、与客户签署合同； b)、向客户讲解《客户资料通知书》（附件2）的内容，告知正式过户所需的资料，并约定资料提交日期； 5、第五阶段：收车付款
a）、根据合同约定，完成有关过户手续后，收回客户车钥匙； b)、带客户到财务部按照合同约定情况办理付款手续。 6、第六阶段：合同备案 将合同原件整理，并交财务人员编号备案，作为收购旧车的手续依据或新车交款时的抵扣凭据。7、第七阶段：更新二手车目视板 收购车辆之后要及时更新二手车管理目视板。 二、二手车的整备与定价 1、二手车的整备标准 a)、由二手车经理对二手车进行整备判断； b)、二手车经理将填写好的《二手车基本整备任务书》（附件3）交与二手车整备员，整备员对二手车进行33项的基本整备； c)、二手车经理将填写好的《外委整备单》（附件4）交与整备员，并对车辆要整备内容与整备员确认，整备员签字确认，之后对店内管理看板进行更新； d)、二手车整备送修需按照公务车方式管理，即整备需由管理部开具公务车（整备车）送修单（需二手车经理、行政经理签字）后，售后服务部服务顾问见单据后方可予以安排维修派工，维修发生费用由二手车经理负责结算。 2、二手车的销售定价标准 a)、由二手车评估师填写《二手车定价作业表》（附件5），经二手车经理审核签字后生效； b）、二手车销售顾问对店内的管理看板进行更新。 三、二手车的销售流程 1、客户到店引见到二手车部门； 2、二手车销售顾问向客户介绍东风雪铁龙品牌二手车经营理念和认证标准； 3、邀请客户试坐，对基本配置进行介绍，如为认证车辆，要经由107项质量标准检查流说明； 4、向客户说明车辆的实际年份，月份，年审有效期及保险有效日期； 5、向客户说明《二手车销售协议》（附件6）后签定合同，确定交易时间； 6、《二手车交易协议》一份交客户，客户交款后，财务开立收据交客户； 7、收齐双方身份有效证件等手续，办理过户后，根据客户要求进行车辆检测整备后交车。 四、二手车转售流程 1、做转售准备，发布车辆信息，收集出价信息； 2、二手车经理填写《二手车转售审批表》（附件7）后报总经理签批后执行； 3、二手车销售顾问将车辆手续、合同、交车单等资料装入整备袋中；
调度管理制度汇编(1207).doc
郭屯煤矿调度管理制度安全生产指挥中心
目录 调度会议制度 (3) 矿领导干部24小时值班制度 (4) 矿领导下井带班制度 (5) 交接班制度 .................................. ..6 原煤提升管理办法 (6) 事故汇报程序制度 (7) 郭屯煤矿停产撤人制度 (8) 非人身事故调查分析制度 (10) 停电、风、水、暖申请报告审批的规定 (13) 安全生产指挥中心岗位责任制 (13) 业务保安责任制 (31) 调度员班中工作制度 (34) 调度人员下井制度 (35) 传真电文闭环制度 (35) 自动化系统管理制度 (36) 瓦斯监测监控信息安全管理规定 (40) 安全生产指挥中心业务学习制度 (41) 文明卫生管理制度 (42) 事故汇报程序表 ............................
调度会议制度 1、根据安全生产的需要，生产调度会议每周二、周五下午召开，由生产矿长主持，各单位主要负责人参加，无故不准请假，每缺少一人次，罚款100 元。 2、会议程序：安全生产指挥中心通报上次生产调度会工作落实情况——各生产区队、科室提出需要协调解决的问题——副总以上矿领导做工作指示。 3、各单位提出的问题必须是日常工作中难以协调解决的问题，日常可以协调的问题不必再生产调度会上提出，以提高生产调度会效率。 4、各生产区队和科室必须无条件服从职能科室和副总以上矿领导的工作安排和指示，并由安全生产指挥中心协调督办，对拒不执行或执行不力的责任人处以50-200 元的罚款。 5、会议期间，与会人员要保持肃静，手机关闭或打到静音状态，不得交头接耳、打盹，对不同意见不得争执，会后交流，否则罚款50—200 元。 6、会上需要协调的问题，安全生产指挥中心或职能科室要及时答复，对于不能解决的问题，会后要及时请示值班矿领导给予解决。 7、综合办后勤人员要保持会议室的干净卫生，桌椅整洁。 矿领导干部24 小时值班制度 矿安全生产指挥中心坚持每天有一名矿领导24 小时值班，并配备一名业务部门的领导值副班。值班领导全权负责组织指挥当日的安全生产工作，主要职责及规定如下： 1、全面负责当天的安全生产、经营调度指挥，做到全面、安全地完成当日生产、质量目标任务。
公司规章制度汇编(完整版)
公司规章制度汇编（完整版） 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7
饲料厂管理制度
第一章安全防火管理制度 第一节安全保卫制度 为贯彻执行国家有关劳动保护，树立“安全第一，预防为主”的方针，加强企业管理，实现安全生产，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，自觉遵守劳动纪律，维持正常的生产秩序，促进和提高本企业的经济效益，特制定安全保卫管理制度如下： 一、安全保卫制度 １、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策，对全厂安全、保卫工作全面负责。在计划、布置、检查、总结、评比过程中，对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。 ２、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络，有专职或兼职人员担任各级安全员，兼职安全员负责日常安全、治保工作。 ３、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。车间、班组每周自查一次，并做好检查记录和自查台账，有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。 4. 特种作业人员，需经劳动保护管理部门培训考核，合格后持证上岗，严禁无证上岗。新职工进厂＜包括临时费用工＞需经三级安全教育，立卡后方能上岗，厂内职工工种调动须经二级教育后，方能上岗。一切机械操作、登高、用电、用汽（气）、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理，都必须严格执行安全操作规程和安全规定。吸烟必须在指定地点，违章者要追究责任。 ５、严格执行对事故处理的三不放过，厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。 ６、消防专用设施、工具、全部进行立账，管理落实到人，未经领导任何工不得任意移作它用，按期组织调试、换药，确保用时有效。义务消防人员按期组织训练，以提高思想技术素质。 ７、对危险品的采购、运输、保管、使用，严格执行持证操作和“五双”制度。即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。 二、门卫值班巡回制度 １、抓好外来人员进出管理，对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。 ２、值班时，密切注意车辆进出的交通安全，并将每天回收的“出门证”装订成册、妥善保管，以便查考。 ３、加强防火、保卫巡回检查，发现有人违章吸烟，立即制止，并记下姓名以待处理。 ４、检修、安装设备或动用明火要及时加强巡回检查，发现易燃易爆物品及火险隐患应立即处理，并做好记录或报告本单位分管领导。５、严禁提货车辆贺驶员及外来人员，在禁火区内吸烟。 ６、在巡回检查时，如发现操作工，有打瞌睡现象，应立即叫醒，提醒操作工认真上岗操作，以防事故发生。 ７、对有疑问的人和事要认真检查，耐心询问，禁止无出入门证携物出厂，保护好公司财产。 ８、门卫值班人员必须做好人员进出登记和物资出厂的检查，车间小组夜间值班人员必须加强同门卫联系，经常沟通情况，非厂内人员末经领导批准，不得在厂内留宿。 第二节防火管理制度 一、禁火禁烟制度 １、厂区内尽量不动用明火，如果需要动用明火。应严格执行动火审批手续。 ２、进入厂区严禁吸烟，吸烟必须按指定地点，不准乱丢烟蒂。 ３、（开展）对新职工及外来人员，“包括客户、船户、机动车司机”等进行消防安全宣传，督促遵守消防安全制度。 ４、凡建筑施工队、组、或机械设备安装队进驻厂区施工作业的，由甲、乙双方共同负责进行有关规章制度以及防火安全制度教育，并签订防火安全协议。 二、义务消防队活动制度 １、服从组织和领导分配，模范地遵守和贯彻本单位制定的各项防火制度，并经常宣 传防火知识。 ２、结合本职工作，经常开展防火安全检查，发现火险隐患，立即向领导汇报，并采 取相应防范措施加以整改。 ３、经常维修、保养消防器材设备，保证完好可用，并根据本单位的实际需要，报请 领导添置各种消防器材。 ４、组织队员夜间轮流护厂值勤。
二手车交易有限公司管理制度
瑞丽市金景二手车交易有限公司管理制度 第一章总则 第一条为加强公司的规范管理，完善各项工作制度，提高工作效益，促进公司不断发展壮大，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理制度。 第二条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度，并具备敬业精神及职业道德。 第三条公司严禁任何部门、个人作出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司经营发展的事情。 第四条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的业务能力、管理水平，不断完善经营管理体系，从而不断提高经济效益，壮大公司实力。 第五条公司实行‘岗位责任制' ，实行考勤、考核制度，对作出贡献大、工作优异者予以表彰奖励，从而为所有员工提供平等的竞争环境和晋升机会。 第六条公司实行‘岗薪制'的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资，并根据公司发展及经济效益状况逐步提高员工各方面的待遇。 第七条公司提倡求真务实的工作作风；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工发扬集体合作和集体创造精神，以增强团体的凝聚力和向心力。 第二章员工守则 第一条遵纪守法、忠于职责、爱岗敬业。 第二条维护公司名誉，保护公司利益。 第三条服从领导、关心下属、团结互助。 第四条积极进取、勇于开拓、求实创新。 第五条不断学习、提高水平、精通业务。 第六条爱护公务、勤俭节约、杜绝浪费。第三章员工行为规范 第一条遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德。 第二条1、遵守公司各项规章制度，确立‘公司第一'的原则；2、不得作出有损公司形象的事情，不得擅用公司名义办理与公司无关的事项； 3 、严守公司的商业秘密，不得外泄公司未公布的信息。 第三条1 、绝对服从公司的领导与管理，做到令行禁止； 2 、工作中要坚持原则、要讲职业道德； 3 、对未明确事项，要及时请示部门领导后办理。 第四条敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献、求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱。 第五条1 、维护公司利益、部门利益，不得挪用公款； 2 、不得利用职务之便为亲友或他人谋私利； 3 、廉洁奉公，为人表率。 第六条1 、公司所有员工未经部门领导许可，不得进入或驾驶在公司范围内停放的车辆； 2 、无业务需要，禁止到其他部门串岗。 第七条公司全体员工必须按时参加公司组织的防火、防灾、技术技能等培训。 第八条工作时间严禁吸烟、饮酒、滋事、打架、睡觉、玩手机、打牌、吃零食、化妆、洗衣、就餐等与工作不相干的行为。 第九条1 、爱护公司财务、保持环境卫生，严禁随地大小便，乱扔废弃物及垃圾；
调度管理制度
调度指挥中心人员配置与职责 根据调度工作需要，为明确调度指挥中心内部职责分工，推进科室工作，特对调度室有关人员进行职责分工。 一、设立班组机构 1、三个运行班：由主调度员常斌、宋义兵、张丰丰任班长 2、井口工作班：班长牛国星 3、三个监控组：由刘海军、刘李椿、王振东任组长 4、设置两个综合组：质量达标组和监控管理组，由高健伟、杨龙龙任组长 5、兼设三个组：环卫组、考核组、设备组，分别由常斌、宋义兵、张丰丰任组长。 二、岗位职责分工 1、运行班在调度主任的领导下，对当班工作全面负责，是当班调度工作的第一责任人。有权对调度当班井上下所有人员进行指挥、协调和业务调配；负责对当班环境卫生、人员管理、业务进行调配；监督落实岗位人员上岗情况及纪律执行情况；有权对当班乃至业务授权范围内的人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；经常针对调度工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对所管当班事务、问题及人员考核情况进行通报，并对管辖组工作进行总结和安排。 2、井口工作组在调度主任的领导下，对井口检身和群监工
作站工作全面负责，是井口工作的第一责任人。有权对井口调度人员进行指挥、协调和业务调配；对环境卫生、人员管理负责；监督落实岗位人员上岗情况及纪律执行情况；监督落实人员出入井检身情况；有权对井口调度人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；经常针对调度管理工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对所管事务、问题及人员考核情况进行通报，并对管辖组工作进行总结和安排。 3、环卫组全面负责调度日常卫生责任区域划分、卫生监督管理与卫生考核工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。 4、考核组负责调度日常考核、考核分配、建档、月终汇总工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。 5、设备组负责调度室内所有设备设施的责任划分、管理、建档、日常监督、使用保存工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。 6、监控组负责监测监控设施设备建档、监控人员业务管理工作。有权对监控人员进行指挥、协调和业务调配，合理安排人员轮休；对环境卫生、监控业务管理负责；监督落实岗位人员上岗情况及纪律执行情况；监督落实井下监控设备运行、维护、保养和管理情况；有权对监控人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；确保井下设备设施完好、悬挂整齐、牌板整洁；经常针对监控管理工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对工作进行总结和安排。
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公 司 管 理 制 度 二零一二年制订 目录
第一章管理总则 (2) 第二章员工守则 (5) 第三章财务管理制度 (5) 第四章人事行政管理制度 (8) 第五章考勤制度 (11) 第六章安全生产制度 (12) 第七章仓库管理制度 (14) 第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规
定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以
奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三章财务管理制度
饲料厂管理制度.
饲料厂管理制度汇编 目录 第一章安全防火管理制度 第一节安全保卫制度 一、安全保卫制度 二、门卫值班巡回制度 第二章防火管理制度 一、禁火禁烟制度 二、义务消防队活动制度 三、消防器材管理制度 四、危险品仓库防火安全管理制度 五、动用明火审批制度 六、仓库防火管理制度 七、原料库、成品库防火管理制度 八、安全用电管理制度 第三节防火安全职责 一、厂防火领导小组职责范围 二、专（兼）职消防干部防火安全职责 三、车间“班组”兼职安全员的防火安全职责 四、职工防火安全职责 五、电、气焊工防火安全措施 六、薰蒸杀虫安全防护措施 第二章责任制和岗位职责 第一节厂长责任制 第二节厂办责任制 第三节主车间岗位职责 一、主车间主任岗位职责 二、主车间领班岗位职责 三、主车间电脑员岗位职责 四、主车间制粒工岗位职责 五、主车间质量检验员（标签工）岗位职责 六、主车间用手加料工岗位职责 七、主车间粉碎工及混合机监察岗位职责 八、主车间取样工岗位职责 九、主车间勤杂工岗位职责
第四节膨化车间岗位职责 一、膨化车间主任岗位职责 二、膨化车间领班岗位职责 三、膨化车间操作工岗位职责 四、膨化车间勤杂工岗位职责 第五节成品仓库岗位职责 一、成品仓库主任岗位职责 二、成品仓库领班岗位职责 三、成品仓库统计员岗位职责 四、袋装成品发货员岗位职责 五、袋装成品收货员岗位职责 六、散装成品发货员岗位职责 七、包装品收发员岗位职责 八、司榜工（电磅）岗位职责 第六节原料仓库岗位职责 一、原料仓库主任岗位职责 二、原料仓库领班岗位职责 三、原料仓库统计员岗位职责 四、筒仓管理及玉米收货岗位职责 五、投料口岗位职责 六、原料仓库保管员职责 第七节机修车间岗位职责 一、机修车间主任岗位职责 二、机修车间领班岗位职责 三、日常机修工岗位职责 四、特殊工种岗位职责 五、跟班机修（钳工、电工）岗位职责 六、五金仓库保管员岗位职责 七、外协兼采购员岗位职责 第八节化验室岗位职责 一、化验室主任岗位职责 二、原料控制员岗位职责 三、化验员岗位职责 第九节财务科岗位职责 一、会计岗位职责 二、出纳员岗位职责
【调度管理制度】调度管理制度有哪些
【调度管理制度】调度管理制度有哪些 1、调度领导值班制度 调度值班长必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。 协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循三大规程和坚持灵、准、快的要求： ①、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。 ②、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。 ③、熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。 ④、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。 2、坚持文明上岗，树立良好形象： ①、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。 ②、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。 ③、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。 ④、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。 ⑤、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。 ⑥、严格执行保密制度。 3、矿领导下井跟班工作制度 ⑴、矿领导必须按跟班表安排的时间轮流进行跟班，不得空班，有事必须请假，并找人替班。 ⑵、领导跟班时必须和工人同上同下，中途不得脱岗，必须坚持八小时跟班制度。
⑶、当班跟班领导必须及时把当班井下情况及时汇报给调度室，并给下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生产。 ⑷、矿领导跟班时必须把当班的安全生产情况了解清楚，对井下发生的一切生产事故及安全隐患必须及时组织人员处理，不得拖延。 ⑸、矿领导跟班时必须严把工程质量关，对井下各采掘开工作面工程质量差的要及时让其整改，并严格按作业规程及质量标准要求办事。 ⑹、矿领导跟班时要盯班作业，现场解决工作面及井下的一切实际情况，起到真正指挥生产的作用。 ⑺、矿领导跟班时要督促三大规程、各工种岗位责任制、各项(4)升井后到安全信息站填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现的安全隐患数，当班处理的安全隐患数，交由下班处理的安全隐患数。 4、生产能力预测制度 参加人：副矿级以上领导、各业务科室科长、采掘区队长。 (1)会议由调度指挥中心主任主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成书面材料呈报矿有关领导。 (2)各单位根据当月上中旬生产情况及下旬生产条件，全面预测全月生产经营指标、工程预计完成情况，汇报存在问题和需要解决的问题，下月生产经营作业计划安排，对工作面衔接、重点工程、工作面地质构造情况进行预测。 (3)分系统、单位提出当前生产组织中存在的主要问题和需要矿，区域公司解决的问题，以及针对存在的问题具体组织措施，做为考核依据。 (4)参会人员必须按通知要求准时参加，对迟到、早退、无故不到会及汇报情况不合乎要求的，调度指挥中心负责予以批评、考核并可作为标准化验收时的扣分依据。
公司管理制度汇编大全
公司管理制度汇编大全 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 第一条总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机
会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二条办公室管理制度 1、文件收发规定 （1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。 （2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。 （3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。 （4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
（5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。 （6）经签发的文件原稿送办公室存档。 （7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。 （8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在【】日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。【】日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。 2、文印管理规定 （1）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 （2）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
饲料质量安全管理规范制度
安全生产管理制度 1、工人做好本职岗位的安全工作，遵守各项安全规章制度，不违章作业。 2、要树枝本工种技术操作规程，在操作中应坚守岗位，严禁酒后操作。 3、加强设备维修，经常保持作业场所整洁，搞好文明生产；正确使用，妥善保管各种防护用品和操作工具。 4、要根据工艺要求精心操作，各种生产记录要正确，清楚、可靠；正确分析、判断、发现异常及时处理。 5、机械设备操作人员工作前要进行设备检查，严禁带病运转，电工每天上班要对现场用电进行检查。 6、有权拒违章作业的命令。 7、车间要按规定配置消防器材和消防设施，并定期检查维修，确保消防设施和器材完善。 产品标签管理制度 1、产品标签内容必须符合农业部颁发的饲料标签有关规定，标签上的内容要与实物一致，与畜牧兽医主管部门批准的内容、样式、文字一致。 2、标签的设计必须经过技术部门批准，预留底稿后方可交印刷厂印刷采购。 3、标签购进时必须查看所购标签与公司预留底稿一致，是否有破损、模糊等问题，大小、内容、形状、颜色是否是符合公司要求，
确认无误后方可入库，标签经检查不合格的不准做退回处理，必须请示主管领导后销毁。 4、标签入库必须专柜、专人保管，并详细做好记录。 5、标签使用时，管理员必须生产、技术部的生产指令，对标签实施定量发放，对每天剩余的标签必须如数退回，并严格做好记录。 6、公司必须每半年对标签内容进行一次技术审计，保证标签合格。 不合格品管理制度 一、制定不合格品管理制度的目的就是对不合格品进行控制，防止不合格品的非预期使用或交付。 二、适用于原料、半成品、成品及在交付或开始使用后发现的不合格品的识别和控制。 三、不合格品管理制度各岗位职责：技术部负责对不合格品的控制；技术部负责对不合格品进行验证和评审；仓储部负责对不合格玉米、小麦、麸皮、高粱的识别和控制；仓储部负责库内不合格品的标识、隔离、存放；采购部负责不合格原料的处置；生产部负责不合格半成品、成品的处置；相关部门参与重大不合格品的评审。 四、不合格品制度工作程序 1、不合格品的识别：各相关部门依据《饲料原料采购标准》、企业标准，对不合格品进行识别。 2、不合格品的判定与标识：1）化验室根据原料、成品理化检验或验证结果，判定不合格品，填写《检验报告》；2）生产车间操作人
调度管理制度57095
工程调度管理办法 （暂行） 第一章总则 第一条为规范中国中铁成都轨道交通工程指挥部（以下简称指挥部）下属各各标段项目部的调度管理工作，建立快速、通畅的信息管理机制，结合成都地铁公司相关要求，制定本办法。 第二章工作机构、人员和设备 第二条指挥部及各施工标段项目部均要求设置工程调度 机构，并配置专（兼）职调度人员。 第三条调度部门根据需要，应配备计算机、打印机、传真机等必要的设备，并能上网传输电子文件，电话应有市话长途权。 第四条调度工作人员应热爱本职工作，责任心强，具有较强业务能力和工作经验，并能熟练应用现代网络工具传递信息。 第五条调度工作人员应保持稳定，如需变动，应设立过渡期，做好工作衔接，并报上一级调度部门核备。 第三章调度工作人员职责 第六条指挥部调度职责 1．接收有关项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。根据领导指示，起草和发布工程调度
知、命令及其它相关电文，并督促、回复落实情况。 2．及时收集工程建设的施工、技术、安全、质量、管理、协调等信息，掌握项目建设动态，汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。 3．根据各施工标段建设项目特点和指挥部领导要求，确定重点控制工程报告的内容和要求。 4．对工程建设中出现的重大问题和突发事件及时向有关领导和部门汇报，转发领导的处置指示和意见，并根据要求实施跟踪监控，掌握处理过程和处理结果。 5．每周、月、季、年度撰写工程简报，通报施工情况。通报由分管领导签发。 6．及时完成上级调度机构布置的各项工作。 第七条各施工标段项目部调度职责 1．接收有关项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。 2．掌握本标段的施工、技术、安全、质量、管理、协调、气象、水文等信息，及时收集、整理工程进度、质量、安全中存在的问题。汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。 3．根据工程项目特点和指挥部调度要求，确定重点控制工程报告的内容。 4．对施工中的重大问题和突发事件，以最快速度向有关领
企业管理制度汇编最新综合版
目录
第一篇组织制度 第一章总则 一、公司以制度为准则、以流程做管理，以绩效促动力，外抓项目，内树管理，突出效益。 二、公司的所有者、经营者、劳动者之间通过公司的决策机构、执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约、相互促进的和谐关系。 三、提高公司经济效益，重点建立岗位责任制和绩效考核体系，严格规范流程，提高执行力，鼓励员工发挥最大能力以创造更大价值。 四、按照职责明确、结构合理、人员精干、权力与责任对等的原则，科学设置各职能机构，责任到位、到人。 五、能者多劳、多劳多得，把员工创造的价值通过奖金或提成的形式反馈给员工，使员工更加珍惜在公司的工作机会，积极发挥主观能动性，从而创造出更多的价值，形成良性循环，实现公司与员工双赢。 六、规范企业财务管理体系，完善企业财务审核和控制，严格财务报销和各项业务费用支出。 七、下级绝对服从上级，提倡办事积极主动、沟通协作，发挥主人翁精神，大力提高工作效率，杜绝办事拖拉、敷衍了事，鼓励员工积极参与公司的决策和管理。 八、公司实行董事长领导下的总经理负责制，要求以岗定位，责任到人，强化管理执行和监督考核，提高执行力，落实公司各项计划任务。 九、工作流程实行“员工—主管（部门经理）--总经理”的逐级责任程序，严格执行签字及审批流程，起到执行落实和监督考核作用，提高工作效率和任务落实。
十、全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定，禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象或破坏公司发展的事情。 第二章职责 一、公司设总经理，全面管理公司事项，执行并监督各项工作，向董事长负责。设副总经理、总经理助理各一人，辅助总经理处理公司业务和行政工作，设总工程师一人，负责公司工程及技术工作。 二、每个员工向部门负责，部门经理向总经理负责。讲究岗位、职责、待遇相一致原则，逐级管理，严格流程，强化执行与落实，所有目标统一到提高效率和业绩上来。 三、公司下设综合办公室（人力资源部）、财务部、市场业务部、招标代理部、造价审计部、建筑工程部、可研技术部等职能部门。各职能部门负责相关事项的执行落实，要求执行到人、落实到位。办公室为综合部门，做好公司整体组织协调工作，并具体负责办公、后勤、会议、接待和综合事宜。财务部负责财务报销和监督考核，并具体负责财务审核、工资发放，绩效提成等事项。 第三章员工守则 一、遵守公司的规章制度、管理流程，忠诚公司、热爱岗位，维护公司利益和形象。关心公司发展，积极踊跃参加公司组织的各项活动。 二、服从管理，服从分工，杜绝与上级顶撞，决策一经公司确定，应遵照执行，不得阳奉阴违或敷衍马虎，过程中可有变通或纠偏。 三、忠于职守，钻研业务，勤于学习，不断加强工作技能，提高工作效率和工作价值，做事积极，不得有意怠慢工作或工作不努力。 四、工作时间不得看闲杂书籍、看电影、打游戏、聊天等与工作无关的事，不都在网上下载或上传与工作无关的东西，以免影响他人工作。
饲料厂各项管理制度
饲料厂各项管理制度 饲料厂各项管理制度 员工培训—各项管理制度学习 生产工艺流程 小料添加 ↓ 原料接收→初清→除尘→粉碎→配料仓→计量配料→混合→粉料仓→计量料罐车 ↓ 计量打包 （一）、原料接收 1、原料的接收由品管部门负责。 2、原料到厂后，先由品管员进行感官抽查，并检查车辆卫生状况：感官抽查合格、车辆卫生状况符合要求的准许卸车，感官抽查不合格的直接退货出厂。 3、感官检查后，品管员负责取样送化验室进行化验：经化验后，合格原料准许卸货入库（或玉米立筒仓）；不合格的原料直接退货出厂。 4、卸车过程中，装卸人员应负责监视原料质量。发现受污染原料和外观不合格原料立即剔出，并报告品管人员。 5、各类原料应分区域存放，不同性质的原料垛位之间应保持10cm以上的间隔，各垛位分别挂卡标识：原料名称、规格、生产日期、到货日期、生产厂家、到货数量、领用时间、领用人、库存数量。 6、接中控工指令后，在投料工与叉车工的配合下将原料运送至粒料投料口 （TL01）、粉料投料口（TL02）进行投料，并做好投料记录：投料的品种、投料时间、投料吨数、生产班次。 （二）、原料初清 1、原料在输送机和提升机的输送下到达旋转圆筒初清筛进行筛选：清理出原料中的杂质如：线、绳、石块等。 2、经过旋转圆筒初清筛进行初次筛选后的原料，直接通过永磁筒除去磁性杂质：铁屑、废旧铁丝、铁钉等。 3、看仓工对清理出的杂质如：线、绳、石块、铁质等按规定存放并集中销毁。 4、原料初清完毕，看仓工对旋转圆筒初清筛、永磁筒必须定时清理，保证初清筛、永磁筒正常运转。 5、看仓工认真填写初清设备检查记录表格：注明清理时间、清理人、设备状况，达到可追溯。 （三）、除尘工段 除尘器安装在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处，除尘器和主要设备是联锁控制，主设备启动，脉冲出尘系统即启动。本系统的运行过程是在高压风机产生的负压环境下工作的：在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处，采用单机吸风除尘，其它部位配有吸尘风网，含尘空气在排放前都经过脉冲布袋除尘器的过滤，以保证室内粉尘浓度低于10mg/m3,室外粉尘浓度低于150mg/m3，防止粉尘爆炸的发生和职业病的发生，确保人身安全及设备正常运行。 （四）、粉碎工段 1、通过初清筛初清后的原料通过分配器分配至待粉碎仓。