晨会模板
江苏玖久丝绸股份有限公司
——营销中心晨会会议制度
一、会议时间：厂区每日早上8:05—8:20
二、会议地点：办公室（厂区）
三、会议主持：参会人员轮流主持
四、参会人员：营销中心所有人员(厂区)
五、会议内容：主要提倡积极向上的工作状态和精神，当天工作指标的下达
及回报当天工作计划
六、会议流程：标准模式：士气展示+工作内容
形式：站成两排
★士气标准标准模式：
1、主持人大声整队、点名
2、主持人大声问候
主持人问候：“各位亲爱的伙伴，大家早上好”
众人答：“好！很好！非常好！越来越好！”
3、主持人：“现在我们朗诵玖久企业文化”
企业愿景：让睡眠更舒适更健康
核心价值观：客户为本突破自我
企业精神：团结奋进开拓创新勇于挑战不断进取
营销理念：亲情营销命运共享
行为准则：激情付出感恩共赢
4、每个参会人员汇报当日重点工作计划
5、每个参会人员互相检查工作日志
6、由部门主管或经理宣告公司政策、喜讯或当日重点工作提示和要求
7、主持人带领激情喊三遍“认真、快、坚守承诺、绝不找借口、保证完成
任务”并配合手势
8、下面以三句口号结束今天的晨会：
主持人：各位亲爱的伙伴，今天的心情全体回应：好极了！
今天的晨会全体回应：棒极了！
今天的目标全体回应：明确了！
9、主持人宣布：散会
七、会议内容要积极向上，开心正面，不批评
八、参会人员务必到会
九、开会人员迟到捐5元
某公司晨会建议方案
xxx晨会建议方案） 一、预期目的 1．增强组织凝聚力 ①通过对司歌/司训/口号的不断重复，使公司的核心使命、价值观、愿景目 标、行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂，增强员工的使命感和责任感， 进而增强组织凝聚力； ②通过轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工 的信心，增进彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强 组织凝聚力。 2．增强员工活力 ①通过演讲、发言、唱歌、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态， 一日之计在于晨； ②通过演讲、发言、交流学习等形式，促进员工的学习能力、思维能力、表 达能力的提升。 3．推进工作进展 ①通过当众设定目标、每日通告工作进度、员工间业务竞赛等形式，推动员 工的工作紧迫感，促进工作目标的更快达成； ②通过每天的信息动态了解、小知识学习、读书心得分享等形式，推动员工 的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各类工作目标的 达成。 二、对象 本制度适用于XXX公司各部门基层以上所有员工，一线工人等在外工作的员工因 其工作时间、地点、容的特殊性而暂时不适用本制度。
三、运作原则 1、要有专门人员和部门轮流负责； 2、全体员工参加的会； 3、早会是培养团队风气和提升团队士气的会； 4、会议时间在10—20分钟。 四、容 1．时间：工作日（周一至周六，节假日除外）每早07：40—8:00（可再议调整）； 2．地点：XXX办公楼广场或一楼大厅（特殊天气） 3．形式：室外或室队列式会议（特殊天气） 4．主要容（具体见第五项流程部分）： ①开场，问好，考勤，企业经营理念诵读 ②公司、行业、工作等动态信息汇集、分享或传达 ③相关知识的集体学习及分享 5．主持人资格及安排：各部门员工轮流主持或绩优/效优部门人员轮流主持 6．所需道具：电脑及音响（播放伴奏音乐及舞蹈音乐） 7．主管及配合部门：人资部、管理部（道具）及各部门 五、重点流程 1．会前流程 ?由人资部牵头，经公司高管层集体审定后，确定早会项目及流程。 ?由人资部根据轮流顺序或择优选择，安排主持人主持顺序，每周六下午将安排下发到每位员工（通过纸质文件及网）。 ?每日下班前，由第二日晨会的主持人与人资部相关人员商定第二日晨会主题，由主持人去收集资料，策划主持容。
公司晨会内容范文
【一】:晨会的内容及意义 晨会的内容 1234567发出号令,集合人员。人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。总结昨天的工作。传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。公司指示事项的传达。人员工作干劲的鼓舞。宣布作业的开始。 晨会培训的方法和步骤 店面式的晨会 时间早班或晚班之始地点店前街旁（以吸引眼球），限公共区位3米内（不违城管）人物营销（业务）员一线人员主持现场经理（领班）或业务主管集合令声响起，所有营销（业务）人员准时出列。服装统一、整齐，挺身直立，双手后背、攥拳，眼睛平视有神主管早（晚）上好！ 员工早（晚）上好！ 主管今天感觉好不好？ 员工好！ 接着主管总结昨天工作得失，宣布今天工作安排和注意事项（略）。时间以7-10分钟为宜。 随后做操开始。队操可以是运动操、健康操或结合企业特点、有自己特色的自编操。队操一般不超过5分钟为宜，可以口念也可放音乐。做操不仅是运动，焕发精神，更重要拉眼球，展示企业品牌。 操后: 主管我们的口号？！ 员工××（企业名），××！必胜，我们必胜！ 整个晨会一般控制在15-20分钟。 会议式的晨会 会议式的晨会与店面式的晨会既有共同点，又有不同点。由于是室内式，时间更长，花样更多，更宜发挥掌握。
时间早班之始 地点业务部会议室（应关门） 人物营销人员 主持部门经理、业务主管 主管早上好！ 员工早上好！ 众人站立围着会议桌一圈，开始喊口号"我是最优秀"，"事上无难事，我一定能成功！"、"我要有野心！"、"我要拜访更多的客户，就在今天我要成交！"口号可集体起喊，也可一个接一个喊，声音要饱满洪亮，如果声音不够，必须重喊，直到满意为止。 接着集体朗诵《成功之言》、《战斗檄文》之类激情章句。章句不宜过长，限一百字内。 其后经理或主管总结昨天工作得失，宣布今天工作安排和注意事项（略）。此事项时间可根据情况需要可长可短。但应避免冗长繁琐或无病呻吟，又长又臭，以影响当日士气。 自我激励之后，接着可进行夸大其辞严厉式的"自我批评"，以诫旁人，磨励意志。此法是因为业务员每天工作压力都很大，需要进行意志磨练，"骂批"自己是为了挨苦挨挫时更冷静坚强。自我批评不是天天都要，宜三五天一次，以免最终影响正气。 晨会最后也可在高唱公司歌或销售之歌结束。 当然其中一些环节、内容，操作可根据具体情况适当增减。 晨会的作用及意义 晨会，释放激情的最佳表现方式。没有激情的人就如燕雀，缺少雄心，难于成就事业；拥有激情的人就犹如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。而晨会，正是释放这三力的最佳方式和场所。试想，一个在通常场合都不 敢绽放自己的感情，推销自己的激情的营销人员，能感染顾客，卖出产品？晨会，精神胜利法的高度浓缩。艾默生说，"自信是成功的第一秘诀。"然而事不如意十有八九，每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不期降至，自信何来？事实，自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每晨大喊"我是最好！"、"我一定能成功！"并为此付出行动的精神胜利法，相信由此一切烦恼和挫折感都会大为减轻。 晨会，最佳广告的活动载体。只有充满新鲜、激情、动感甚或异类的广告才能抓住人们的眼球；而无限膨胀的广告费用和有限的营销费用的矛盾日益尖锐，微本或无本的广告成了
晨会内容范文
一、企管办公室 1、主管 i.工作业务流程、规章制度实施督导效果：对评估标准的描述上再斟酌一下，更便于 经理一级对其考核。 ii.公关和法律事务处理效果：用投诉可以，但最好建立一套投诉办法，然后出台，对其投诉的接收等建立相应办法。 iii.企业文化与宣传的计划完成率 iv.交办事项完成情况：其余单元也有此指标，一是说法的统一，二是商讨考虑用同样的办法进行考核。 v.管理项目计划进展符合率： vi.下属员工管理成效：由人力资源负责出台。 2、企划宣传员 i.管理项目计划进展符合率：同主管 ii.制度和工作业务流程维护效果：同主管 iii.企业文化建设进展状况：同主管 iv.工作计划完成效率和质量： v.宣传介质完成的及时性：感觉评估标准的说法上尚欠缺，看是否可以说得更严谨一些。 3、企业管理员 i.法律事务处理效果：同主管 ii.大型综合活动、会议筹办效果：就其共性方面先出台问卷，针对每次活动可进行局部改正 iii.安全与秩序管理状态：是否与安全办商讨考核的办法？ iv.工作计划完成效率和质量（含证照手续等） 4、电子监控员 i.监控覆盖率：具体操作我不了解，具体应该如何操作？ ii.各类事故报告的及时性：以报警处理的时间进行考核，但延误时间谁来提供？谁来监督？是否可以换一个角度进行考核？ iii.监控设备、系统的维护与管理的有效性：评估标准中指明由信息中心根据维护及故障情况进行考核，操作如何进行？ iv.监控记录的完整性：是否在标准中制订得更详细些，例如说多长时间为一段，如何检查等 v.劳动纪律：由安全办出台办法，规定劳动纪律范围，及相关的倒扣分办法为好。 5、总经理秘书 i.日常文秘工作满意度：可考虑由问卷加投诉的办法，请出具满意度考核内容，最后 由人力资源单元根据内容统一考核格式。 ii.交办事项完成效率和质量：与其余岗位相比，此指标有其特殊性，考虑考核的操作性。 iii.文件处理的及时性、流畅性：如何操作？标准中是依据延误时间，操作难度颇大。iv.工作保密性：感觉用投诉也不好操作。 v.印章文件资料管理的有序性：文件资料管理可以参考人力资源部分或者商讨考虑，但印章的使用规定性如何操作？难度有些大 二、信息中心 1、主管
某公司晨会模板
晨读活动模板 为使中心的晨读活动落到实处，提升营业员队伍士气，帮助早班营业员迅速进入工作状态，同时提升销售和服务质量，特制定本方案，各营业部管理人员可以从本方案中挑选合适的一或几个模板，灵活操作，按照模板内容组织晨读活动。 第一部分：企业文化宣传、员工士气提升类 一、晨读活动模板之一 1、主题：调整员工情绪，鼓舞士气，尽快进入工作状态； 2、形式内容：利用各种团队游戏提升营业员士气 3、适用： 二、晨读活动模板之二 1、主题：优秀员工心得交流 2、形式内容：邀请当月商城的优秀员工进行工作心得的分享。营业管理应 提前通知当月优秀员工做好准备，在晨读活动中以案例分析的形式与大 家进行分享。 3、适用：全体营业员 三、晨读活动模板之三 1、主题：上情下达，使员工及时了解金鹰商贸和外部市场的最新动态 2、形式内容：由营业管理主讲，内容包括金鹰商贸近期重大事项，中心近期重大事项，南京市商业圈近期行情通报，周边商场近期动态、企划促销活动等。 3、适用：全体营业员 第二部分：知识培训类 四、晨读活动模板之四 1、主题：业务知识、服务技能培训； 2、形式内容：营业管理进行课程讲授，内容应包括销售技巧、服务技能、礼仪、服装面料知识等营业员基本知识技能； 3、适用：全体营业员 4、备注：本模板应当根据中心近期工作重点或季节性需求挑选培训主题，比如“3.15”前期应集中进行“3.15”相关知识的培训，重要节假日前应集中进行防火防盗的培训，等等。 五、晨读活动模板之五 1、主题：知识竞赛 2、形式内容：以知识问答竞赛的形式帮助大家进行学习和提升，问答范围可以是“员工须知”中的内容，可以是各种业务知识，可以是服务案例，也可以是趣味知识。形式可以采用击鼓传花，现场问答。 3、适用：全体营业员 六、晨读活动模板之六 1、主题：品牌故事及知识宣讲 2、形式内容：邀请营业员在晨读活动上宣讲本品牌的历史、产品知识等。
公司会议纪要范文3篇
公司会议纪要范文３篇 会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文,仅供参考。 公司会议纪要范文一： 会议时间:xx年x月x日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主持人：XXＸ 参会人员:XXＸ XXX XXX XＸXX 会议记录:XXX 9月3日的上午,公司总经理在公司５０9会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2０xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下: 一、关于参与20ｘx年酒类博览会相关事宜。 8月2４日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至１3日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我
司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力 资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报XＸX。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送:公司领导、副巡视员、总经理助理
晨会流程样板
晨会流程 1.晨会时间已到，30秒内集合完毕！掌声响起！ 2.以主持人排头为基准，向左向右向看齐，前看！稍息，立正，跨列各位亲爱的家人，大家早上好！…好！…（从这里开始目光都向主持人看齐） 3.宣读我们的工作宣言： 我们的工作作风是：认真、快、坚守承诺！ 我们的工作态度是：绝不找借口！ 我们的工作目标是：保证完成任务！ 我们的三不承诺是：不说消极的话、不谈消极的人、不做消极的事！ 我们的企业愿景是：打造协同汽车后消费与餐饮市场的领军企业！ 我们的企业使命是：为日益富足的人们创造高品质的饮食、出行享受！ 4.今天是*月*日，星期*，很高兴由*为大家主持今天的工作，希望我今天的主持能够给大家带来收获多多，快乐多多的一天，好不好！…（回答“好”）把掌声送给自己。（一遍爱的鼓励） 5.主持人：一分钟开场白，激励性语言。 6.首先由我来公布昨天值日主任*最后得分是*（稍加对*的点评）“把掌声送给他”[一遍爱的鼓励] 7.今天我要表扬的3个人是： 8.（成检查仪容仪表队列）检查对面家人的仪容仪表,有无需要成长的家人?(【没有/有】掌声通过）。 9.如果你觉得今天的伙伴都非常的优秀，非常的棒，请给对面家人一个灿烂的微笑和一个嘉许鼓励的拥抱！ 10.各部门有无相关事宜通报？(有，三遍爱的鼓励有请*) 领导有无指示？(有，三遍爱的鼓励有请*) 11.全体立正! 我们的宣言，“我们是振东集团的守护者，品质是我的生命，我将把当下这件事情做到极致，在我的生命中我一定做到” 12.龙的呼唤！”预备！开始！（整理队形） 13.成行动咒语队列准备：（十遍） 行动咒语准备，开始！(承认是我的能力，不找借口，承担是我的格局，保证成果) 14.立正……以主持人排头为基准，向左向右看齐，向前看！ 15.音乐响起！合唱《振东之歌》 16.三句话结束今天的晨会： 今天的心情：好极了！ 今天的沟通：棒级了！ 今天的目标：实现了！ 17.明天晨会由*主持！ 18.第一排向后转，已*为中心向两边成体操队形散开，开始行动！（做完操集合解散）
公司晨会内容范例
公司晨会内容 一、企管办公室 1、主管 i.工作业务流程、规章制度实施督导效果：对评估标准的描述上再斟酌一下，更便于 经理一级对其考核。 ii.公关和法律事务处理效果：用投诉可以，但最好建立一套投诉办法，然后出台，对其投诉的接收等建立相应办法。 iii.企业文化与宣传的计划完成率 iv.交办事项完成情况：其余单元也有此指标，一是说法的统一，二是商讨考虑用同样的办法进行考核。 v.管理项目计划进展符合率： vi.下属员工管理成效：由人力资源负责出台。 2、企划宣传员 i.管理项目计划进展符合率：同主管 ii.制度和工作业务流程维护效果：同主管 iii.企业文化建设进展状况：同主管 iv.工作计划完成效率和质量： v.宣传介质完成的及时性：感觉评估标准的说法上尚欠缺，看是否可以说得更严谨一些。 3、企业管理员 i.法律事务处理效果：同主管 ii.大型综合活动、会议筹办效果：就其共性方面先出台问卷，针对每次活动可进行局部改正 iii.安全与秩序管理状态：是否与安全办商讨考核的办法？ iv.工作计划完成效率和质量（含证照手续等） 4、电子监控员 i.监控覆盖率：具体操作我不了解，具体应该如何操作？ ii.各类事故报告的及时性：以报警处理的时间进行考核，但延误时间谁来提供？谁来监督？是否可以换一个角度进行考核？ iii.监控设备、系统的维护与管理的有效性：评估标准中指明由信息中心根据维护及故障情况进行考核，操作如何进行？ iv.监控记录的完整性：是否在标准中制订得更详细些，例如说多长时间为一段，如何检查等 v.劳动纪律：由安全办出台办法，规定劳动纪律范围，及相关的倒扣分办法为好。 5、总经理秘书 i.日常文秘工作满意度：可考虑由问卷加投诉的办法，请出具满意度考核内容，最后 由人力资源单元根据内容统一考核格式。 ii.交办事项完成效率和质量：与其余岗位相比，此指标有其特殊性，考虑考核的操作性。 iii.文件处理的及时性、流畅性：如何操作？标准中是依据延误时间，操作难度颇大。iv.工作保密性：感觉用投诉也不好操作。
会议记录酒店会议记录
酒店会议记录 酒店会议记录就在下面，欢迎大家借鉴。 酒店会议记录【1】 一、上周工作完成情况 (一)、已落实完成工作 (1)客房已完成房间布置及楼层打扫 (2)餐饮部完成国庆期间各项接待工作、各项接待收入列出 (3)销售部对协议单位和消费客户进行回访 (二)、未落实完成工作 (1)客房衣柜门问题 (2)短信平台问题 (3)客人反映的早餐问题 二、本周工作计划和需要协调处理的问题 (1)人力资源部: 1、办公室座机缴费问题; 2、冬服发票问题及时对接; 3、员工餐厅跟进，保持厅面清洁; (2)客房: 1、服务指南本周可以入房;
2、客房与前厅的沟通，与PA协调安排工作; 3、衣柜门问题; (3)前厅: 1、大堂无线网络问题; (4)销售: 1、天气原因早餐问题需要解决; 2、客房取暖问题; 3、客人反映房价过高; 4、房间内网线是否需要到位问题; 5、真人CS确定时间问题; 6、12月初曲靖创想公司接待问题; (5)餐饮部: 1、2楼吧台锁问题尽快解决; 2、烟筒数量较少; 3、对新员工餐厅进行卫生清理; 4、客人反映茶叶质量问题以及茶叶量不够; 5、酒水、烟跟进问题; 6、客人点菜，菜品匮乏问题; 7、2楼储藏室门和木地板翘边问题; 8、火锅外围照明问题;
9、负责员工餐厅卫生问题; (6)后厨: 1、员工餐就餐时间问题; 2、菜谱跟进问题; 3、配菜师傅配菜速度需改进; 4、厅面与厨房的衔接; (7)仓管: 1、货款尽快结算清楚; 2、需要物资尽快补上; 2、酒店综合工作计划 (1)12月24日至25日平安夜圣诞节期间，拟定凯悦户外派对，16:00日24; 人，含自助，标间，烧烤自费12825至日12:00，元/; (2)拟建儿童活动区域、活动设备; 活动的开展CS(3)真人; (4)昆明销售市场的开拓 (5)各部门落实相关工作; 凯悦大酒店 20xx年11月26日 酒店会议记录【2】 会议时间: 会议地点:
晨会流程_模版
公司晨会管理规定 为搭建信息交流平台，弘扬企业文化，展示部门、员工风貌，强化团体意识和凝聚人心，增强核心竞争力，同时根据公司党的群众路线教育实践活动总方案的要求，公司特执行晨会制度。 一、晨会时间： 行政人员每个工作日上午8：30开始。一般不超过15分钟。 车间各工段每个工作日上午8：00开始，一般不超过10分钟。 二、晨会地点：综合办公室、财务一室、车间各工段 三、参会人员及分组：公司全体员工。 一组： 带队领导： 组员： 二组： 带队领导： 组员： 注：车间以工段为单位 四、晨会督导组 组长： 组员： 五、晨会主持： 1、晨会由带队领导协调各部门轮流主持（以一周为时间段），轮值顺
序如下表： 一组: 二组: 注：车间各工段不涉及轮值主持。 2、晨会主持人由各部门自行安排员工轮流担任。 3、晨会主持人职责： （1）当值主持人应精神饱满，语言流畅，声音洪亮，讲普通话。 （2）当值主持人应于前一天进行充分准备，包括内容、场地、器材等；并于当日提前10分钟到达会场。 六、晨会流程：（车间各工段参照执行） 第一部分：由主持人带领诵读诸子百家格言、公司制度学习、手语舞等。 注：每周诵读内容由综合管理部统一选定 第二部分：由主持人宣读公司近期通知、通报等公司文件，各部门报告需跨部门协调的事宜。（无协调事宜的部门可不报告） 第三部分：主持人宣布散会，各部门自行安排本部门工作。
七、晨会礼仪： 1、着装要求：车间要统一着工作服，部室人员着装得体大方。 2、纪律要求：需提前5分钟到场，列队整齐，仪态端庄，手机静音，专心听讲。晨会结束，按顺序离开。 3、考核要求：对于未按要求组织晨会的组织部门给予部门负责人或车间工段长负激励50元同时带队领导负激励30元，无故不参加晨会的个人给予每人次负激励20元，迟到的个人给予每人次负激励10元。 八、其它 1、各部门负责人应对晨会给予高度重视，做好指导并抓好落实。 2、本规定自2014年6月17日起执行。 附件1：晨会主持人模板 公司 公司 2014年6月19日
晨会会议记录模板
晨会会议记录模板 在会议过程中，由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来，就形成了会议记录。 晨会会议记录模板一 会议要求： 1、会议上只进行工作总结和计划，不进行讨论，需要讨论的内容会后进行; 2、晨会会议九点准时进行，夕会会议五点准时进行，会议时间控制在10-15分钟; 3、参会人员必须按时到场，如若有事参加不了，要提前和总经理请示汇报;如若会议迟到，罚次日卫生一人完成。 4、每日新闻分享和批评与自我批评由温xx安排。 晨会会议记录模板二 发文部门：综合部 日期：xxxx年xx月xx日 参加人员： xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议内容： xx月xx日下午xx时会议内容： 1、会议召开方式更改。周一职能会议由综合部制作PPT，对参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定。会议内容由各部门按照
既定要求格式进行汇报解决，执行提出问题、分析问题、解决问题的研讨途径，对公司运行所有显现问题进行研讨。PPT对会议参与人员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理情况进行结构性划分。 2、 5S推行情况：前期推行取得一定成果，管理层需再行推进。从5S认知方面向执行方面推进，从表面开始然后持续深入，各部门管理人员对本部门的5S管理推进提高。 3、会议制度执行： 早会需要培养良好开会气氛，从纪律、事项、内容、方法等方面进行会议召开，现有会议情况欠缺表扬和激励。 职能会议：要养成良好的开会习惯，手机震动或关闭、建立签到、签退制度、会场纪律保持、向会议的正规化方向发展。 综合部补充前期会议纪要。 4、执行力不足，各部门需从根本着手提高执行力度。 5、培训：每周六下午进行。各部门先自行上报培训内容及时间，综合部进行编排、公布。培训可不限于周六固定时间，尤其制造部需要多组织培训，尽快使人员得到提高。同时需要对培训纪律要求并进行跟踪培训效果调查，并定期进行培训研讨。 6、会议要求普通话训练，从xxx年开始执行。与会众人需要提高会议素养。 7、迟到、早退现象从xx月xx日开始杜绝，严格按照考勤机记录及公司规章制度执行。 8、 5S管理方面，数控机床以及其他设备的使用需共同提升管理
伟大的晨会流程模板
晨会流程（参考）90股份——江苏分公司参加晨会认真严肃，非特殊情况请务必参加。请主持人主持会议的同时，学会控场，把我会议时间控制在半小时之内完成，增加各位的演说能力，成就自我。 晨会流程： 1、整队问好 流程：所有的家人向左向右看齐，向前看。所有**家人，大家当下好。给这么优秀的自己掌声鼓励一下。 2、朗读商业圣经——《羊皮卷》 要求：每位家人携带90销售日志，朗读羊皮卷声音洪亮，发自内心。 3、打开身体，接受能量——热舞两曲 要求：除非身体原因（不可抗拒因素）请务必参加，全身心的参与其中，打开自己接受宇宙正能量。 4、整队问好 要求：所有的人家向左向右看齐，向前看。所有家人，当下好。我是今天的主持人***，我为大家主持晨夕会。
5、案例分享 要求：主持人话语自然，用词得当，用语流畅；故事（案例）正面，积极，调动大家的主观能动性。故事（案例）对人处事、做销售有很大的帮助。 6、汇报人数 要求：每个团队汇报格式：***队应到***人，实到***人，汇报完毕。声音洪亮，口齿清晰。 7、检查仪容仪表，销售宝典——90销售日志 流程：A、请所有的家人向前一步走，检查我们对方家人的衣服是不是整洁，男士有没有打啫喱，女士有没有化淡妆； B、请我们家人相互交换我们的销售宝典——90销售日志，看下对方的家人昨天的日精进有没有填写，他们的梦想板有没有到位，我们家人今日的目标是不是合理规划； C、有无需要成长的伙伴，请需要成长的伙伴向前一步，履行自己的诺言； D、请我们需要成长的家人站在中间，我们其他的家人和我一起说：恭喜你们又成长了，恭喜你们又成长了！归队。 8、整队问好 流程：所有的家人向左向右看齐，向前看，所有的家人，大家当下好，给这么优秀的自己掌声鼓励一下。
公司早会会议纪要
公司早会会议纪要 日期：xxxx年xx月xx日 参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议内容 xx月xx日下午xx时会议内容： 1、会议召开方式更改。周一职能会议由综合部制作ppt，对参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定。会议内容由各部门按照既定要求格式进行汇报解决，执行提出问题、分析问题、解决问题的研讨途径，对公司运行所有显现问题进行研讨。ppt对会议参与人员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理情况进行结构性划分。 2、5s推行情况：前期推行取得一定成果，管理层需再行推进。从5s认知方面向执行方面推进，从表面开始然后持续深入，各部门管理人员对本部门的5s管理推进提高。 3、会议制度执行： 早会需要培养良好开会气氛，从纪律、事项、内容、方法等方面进行会议召开，现有会议情况欠缺表扬和激励。 职能会议：要养成良好的开会习惯，手机震动或关闭、建立签到、签退制度、会场纪律保持、向会议的正规化方向发展。 综合部补充前期会议纪要。
4、执行力不足，各部门需从根本着手提高执行力度。 5、培训：每周六下午进行。各部门先自行上报培训内容及时间，综合部进行编排、公布。培训可不限于周六固定时间，尤其制造部需要多组织培训，尽快使人员得到提高。同时需要对培训纪律要求并进行跟踪培训效果调查，并定期进行培训研讨。 6、会议要求普通话训练，从xxx年开始执行。与会众人需要提高会议素养。 7、迟到、早退现象从xx月xx日开始杜绝，严格按照考勤机记录及公司执行。 8、5s管理方面，数控机床以及其他设备的使用需共同提升管理水平。提升使用人员素养。 9、建立会议内容模板。 10、生产方面事务协商解决，提升事务解决效率。
公司会议纪要范文
会议记录 一、会议记录的写作格式会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。一般会议记录包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写 明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。 对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。 会议结束，记录完毕，要另起一行写散会二字，如中途休会，要写明休会字样。 二、会议记录的写作范文 ××公司办公会议记录 时间：二零××年×月×日×时 地点：公司办公楼六楼大会议室 出席人：××× ××× ××× ××× ××× ??缺席人：××× ××× ××× ??主持人：公司总经理记录人：办公室主任××× 主持人发言：（略）与会者发言：××× ???????????????????????? ××× ????????????????????????散会 主持人：××× （签名） 记录人：××× （签名） （本会议记录共×页）
鑫融燊公司会议纪要》 -20xx 年xx 月xx 日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、总部20xx 年3-5 月份岗位工资发放等事宜。XXX 总经理主持，公司领导，总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。 二、关于员工因私借款规定会议认为，员工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000 元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。 三、关于公司资金管理办法会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，财务部修改完善后发文执行。 四、关于员工工资由银行代发事宜会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2 个月左右的宣传期，让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作，行政人事部配合，计划下半年实施。 五、关于公司机关11 月份效益工资发放问题 会议听取了行政人事部关于公司总部11 月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3-5 月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最后强调，公司总部要加强与项目实施工作的沟通，建立公司领导每周上岗检查制度，完善总部管理员工随项目工作制度，增强工作的针对性和有效性
早会会议记录格式范文
早会会议记录格式范文 —、概说 在会议过程中，由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来，就形成了会议记录。 会议记录有“记”与“录”之分。“记”又有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠“录”。“录”有笔录、音录和影像录几种，对会议记录而言，音录、像录通常只是手段，最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录、像录，以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。 二、格式 会议记录的格式分为记录头、记录主体、审阅签名三个部分。 记录头的内容有： 1.会议名称; 2.会议时间; 3.会议地点; 4.会议主席(主持人) 5.会议出席、列席和缺席情况; 6.会议记录人员签名。 三、要求
会议记录的要求归纳起来主要有两个方面，一个是速度要求，一个是真实性要求。 (一)速度要求。 快速是对记录的基本要求。 (二)真实性要求。 纪实性是会议记录的重要特征，因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。 真实性要求的具体含义是： 1.准确。不添加，不遗漏，依实而记。 2.清楚。首先是书写要清楚，其次，记录要有条理。 3.突出重点。 会议记录应该突出的重点有： (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动; (2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解; (3)权威人士或代表人物的言论; (4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; (5)会议已议决的或议而未决的事项; (6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。 四、范文 发文部门：综合部 日期：xxxx年xx月xx日 参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、
晨会的标准模板
晨会模板 一、晨会的三大目的 （一）提升气势：一年之计在于春，一天之计在于晨。早上的状态决定一天的业绩（二）品牌宣传：我们的着装、我们的气势，代表的不是我们个人，而是我们品牌（三）交流分享：越分享越成长，个人的成长助推品牌称王 二、晨会的标准流程 （一）队列整理： 1.向右转（口号：我乐全屋定制）； 2.向右看齐（口号：目标一致）； 3.向前看（口号：必胜）； 4.跨立（口号：我们是最棒的）； 5．立正、稍齐：不喊口号 （二）问好 当主持人给大家问好的时候 大家统一回答：号，很好，非常好，我乐最好（为了押韵和气势，只喊“我乐”，而不喊“我乐全屋定制”） （三）品牌展示 我们的品牌是：我乐全屋定制 我们的口号是：挑战自我，乐在其中 （四）团队展示 我们的队名是：战狼队 我们的队呼是：战狼战狼，我乐称王 我们的队歌是：众人共划我乐船（根据《众人划桨开大船》改编） 撸起袖子加油干（同舟共济海让路），披荆斩棘闯新天（号子一喊浪靠边） 上下同欲齐努力（百舸争流千帆尽），竞品在后我在前（波涛在后岸在前） （五）优秀员工的8大思维集体朗诵 1.结果思维：只为结果找方法，不为困难找借口 2.老板思维：像老板一样思考，同频共振业绩好 3.责任思维：承担责任不退缩，挑战极限成就我 4.执行思维：排除千难万险，执行勇往直前 5.学习思维：成功最快的捷径，就是向有结果的人学习 6.创新思维：创新哪怕跬步，销售事半功倍 7.节约思维：做人胸怀大度无愧于心，做事斤斤计较无愧于薪 8.问题思维：解决问题的能力决定了你的位置，解决问题的速度决定了你赚钱的速度 （六）员工正能量分享 1.内容：销售类或者心态类 2.形式：案例或者故事 （七）奖励的发放：一般情况下，早会只奖不罚 （八）当日工作分工：夕会要进行对照检查 （九）宣誓，舞蹈，游戏
酒店例会会议纪要范文
酒店例会会议纪要范文 酒店会议纪要是记录酒店工作情况的重要记录。下面是为你带来的酒店例会会议纪要范文，欢迎参阅。 酒店例会会议纪要范文1会议时间：XXX 会议地点：XXX 主持人：XXX 参会人员：XXX 会议记录：XXX 文件号：XXX 一、酒店近期总体工作 1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。 2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。 1)要有服务理念。从自己开始，带头执行好速8酒店;干净、有好;的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请XXX制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周
开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理5月全月效益。 2)建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。 3)注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。 前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录，节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。 每天值班经理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从4.25日起不开会不记录一次50元。 4)培训管理。请XXX制定酒店整体培训计划，请各部门制定五月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。 5)员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做。 6)沟通。近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵，自以为是，不虚心接受他人意见，自己清楚的事情懒得给别人说，也不管别人怎么样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的
晨会内容
小企业信贷中心晨会主持词 一、主持：亲爱的同事们大家早上好！ 同志们：早上好。 二、主持：我行战略目标： 同志们：打造精品行，报答家乡情。 三、主持：我行的精神： 同志们：责任、执行、协作、感恩 四、主持：我行的工作准则： 同志们：追求完美，没有借口，立即行动，坚持到底。 五、主持：我们信贷中心的工作目标： 同志们：创新小微贷业务，打响小微贷品牌。 六、主持：我们信贷中心的工作口号： 同志们：激情+奉献、爱心+责任、规范+高效。 七、主持：完成我们目标，大家有没有信心？ 同志们：有 七、下面我给大家讲一个故事或笑话或幽默。 八、主持：下面咱们总结昨天工作，安排今天计划。
一、主持：亲爱的同事们大家早上好！ 同志们：好、很好、非常好。 二、主持：新的一天有新的开始，我们以饱满的热情专注每项工作，我们商行的精神是： 同志们：责任、执行、协作、感恩 三、主持：我们商行的指导思想是： 同志们：强化内控，突出特色，科学发展，提升品质。 四、主持：我们的工作准则是： 同志们：追求完美、没有借口、立即行动、坚持到底。 五、主持：我们的目标是： 同志们：创新小微贷业务，打响小微贷特色业务品牌。 六、主持：我们的工作口号： 同志们：激情+奉献、爱心+责任、高效+完美 七、主持：大家有信心吗？ 同志们：有 八、主持：为我们昨天鼓掌，为我们今天加油。 同志们：鼓掌十次。 九、主持：下面我给大家讲一个故事（或笑话）。 十、主持：总结报昨天工作，安排今天计划。 十一、主持：祝大家在新的一天快乐工作（工作顺利）。
小企业信贷中心晨会主持词 一、主持：亲爱的同事们大家早上好！ 同志们：早上好。 二、主持：我们商行的精神是： 同志们：责任、执行、协作、感恩。 三、主持：我们商行的指导思想是： 同志们：强化内控，突出特色，科学发展，提升品质。 四、主持：我们中心的目标是： 同志们：创新小微贷业务，打响小微贷品牌。 五、主持：我们的工作口号是： 同志们：激情+奉献、爱心+责任、规范+高效。 六、主持：实现我们目标大家有没有信心？ 同志们：有。 七、主持人：下面我给大家讲一个故事或笑话或幽默。 八、主持：下面咱们总结昨天工作，安排今天计划。 九、主持：祝大家在新的一天快乐工作（工作顺利）。
晨会会议记录
晨会会议记录 晨会会议记录模板 会议要求： 1、会议上只进行工作总结和计划，不进行讨论，需要讨论的内容会后进行； 2、晨会会议九点准时进行，夕会会议五点准时进行，会议时间控制在10-15分钟； 3、参会人员必须按时到场，如若有事参加不了，要提前和总经理请示汇报；如若会议迟到，罚次日卫生一人完成。 4、每日新闻分享和批评与自我批评由温竹峰安排。 晨会会议记录模板[篇2] 时间：年月日地点：某某某某某某主持人：某人参会人员： a.b.c.d.e. 一、各单位对近期人员培训及在岗情况进行了汇报。二、各单位对近期的重点工作进度进行了汇报。三、会议的重要注意事项： 1、2、3、4、5、 四、会议形成决议项 某单位某年某月某日 晨会会议记录模板[篇3] —、概说 在会议过程中，由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来，就形成了会议记录。
会议记录有“记”与“录”之分。“记”又有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠“录”。“录”有笔录、音录和影像录几种，对会议记录而言，音录、像录通常只是手段，最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录、像录，以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。 二、格式 会议记录的格式分为记录头、记录主体、审阅签名三个部分。 记录头的内容有： 1.会议名称; 2.会议时间; 3.会议地点; 4.会议主席(主持人) 5.会议出席、列席和缺席情况; 6.会议记录人员签名。 三、要求 会议记录的要求归纳起来主要有两个方面，一个是速度要求，一个是真实性要求。 (一)速度要求。 快速是对记录的基本要求。 (二)真实性要求。 纪实性是会议记录的重要特征，因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。 真实性要求的具体含义是：