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详细的交货计划和安装调试验收组织实施设计方案

详细的交货计划和安装调试验收组织实施设计方案
详细的交货计划和安装调试验收组织实施设计方案

详细的交货计划和安装调试验收组织实施设计方案

(1)项目组人员配置

该项目项目经理,整个团队设工程师10人,其中开发部涉及成员(系统架构师、需求分析师、系统分析师、数据库设计师、软件设计师、测试经理),具体实施安排实施工程师和售后部分,整个部分组成整个项目人员具体配备。

项目经理主要职责:

1、计划:

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、组织:

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、领导:

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

结语:

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

岗位:系统架构师(技术总监)

主要功能及职责:

1、系统架构师是软件项目的总体设计师,是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。

2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。(系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用,并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。)

3、需求阶段,软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求,比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求,确认开发团队所提出的设计;组织开发团队成员和开发过程的定义;协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。

4、设计阶段,架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成《系统概要设计说明书》

5、编码阶段,架构师则成为程序员的顾问,并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等;

6、测试及实施阶段,随着软件开始测试、集成和交付,集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点;

结语:

系统架构师也可以理解成技术总监。系统架构师是在部门内所有软件项目中,对技术上所有重要的事情做出决定的人。

岗位:需求分析师

主要职责:

1、在项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求调研。

2、收集整理客户需求,负责编写《用户需求说明书》。

3、代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。

4、代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项。

5、负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字。

6、负责将完成的项目模块给客户做演示,并收集对完成模块的意见。

7、完成《需求变更说明书》,并得到用户的认可与签字。

8、并协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。

结语:

需求分析师是项目前期与客户方打交道最多的人,对于客户来说,他可以代表整个项目组,对与项目组成员来说他的意见可以代表客户方的意见,项目组内所有与客户需求相关的事情必需得到他的认可。

岗位:系统分析师

主要职责:

1、协助需求分析师进行需求调研。

2、分析、解析《用户需求说明书》,将系统需求整理成《软件需求规格说明书》;

3、负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题;

4、在分析系统前,负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。

5、协助架构设计师进行架构设计,并协助其完成《系统架构说明书》。

6、根据《系统架构说明书》对系统进行建模;

7、系统分析及建模完成后,负责将建模成果转化为《系统概要设计》;

8、协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计,完成数据库CDM及PDM图,并协助其完成《数据库设计说明书》

9、协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。

10、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。

11、负责重点代码检查;

12、协助项目经理进行配置管理,并提供优化改进建议;

13、定期对项目组成员进行技术方面的培训。

岗位:数据库设计师

主要职责:

1、根据《系统架构说明书》与系统架构师、系统分析师一同进行数据库建模。

2、根据数据库建模结果,绘制数据库CDM与PDM图。

3、根据数据库PDM图进行数据库建库。

4、对数据库进行维护、备份、恢复、同步。

5、负责客户数据的导入导出。

6、对数据库进行初始化操作。

7、协助软件设计师完成《系统详细设计说明书》中与数据库相关的部分。

8、根据《系统详细设计说明书》编写对应的视图、存储过程、函数、触发器等。

9、对项目组其它成员进行SQL方面的指导。

10、定期对项目组其它成员进行数据库方面知识的培训。

11、为测试经理及测试工程师建立测试数据。

岗位:软件设计师

1、根据《系统概要设计说明书》编写分模块的《系统详细说明书》。

2、负责对软件工程师讲解《系统详细设计说明书》内容。

3、协助软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。

4、控制本模块的开发进度。

结语:

软件设计师又称模块设计师,协助系统分析师对分模块进行详细设计,并直接管控该模块的进度,对于本模块中所有重要的事做最终决定的人。

岗位:软件工程师

主要职责:

1.根据《系统详细设计说明书》进行代码实现;

2.对自己代码进行复查,并进行简单的测试;

结语:

软件工程师是最终实现代码的成员。

岗位:测试经理

主要职责:

1.独立编写测试计划;

2.独立编写测试用例;

3.协调测试团队内部的工作以及与开发团队之间的工作;

4.完成“执行测试”的工作;

5.掌握较深层次的测试方法、测试技术和较复杂的业务流程;

6.负责测试过程工具的研究、推广与维护,负责测试数据库维护工作;

7.负责编写《用户手册》、《操作手册》和相关培训教材;

8.负责项目的质量审查。

结语:

测试经理其实应该是整个项目中最关心项目质量的人,他的主要工作就是找到项目中存在的不合理、不合格的部份,并要求项目其它成员按其给定的项目质量完成项目。

岗位:测试工程师

主要职责:

1.在测试经理的安排和指导下,编写测试用例;

2.在测试经理的安排和指导下,完成“执行测试”的工作;

3.在测试经理的指导下,按测试计划进行测试工作;

4.按测试用例进行测试工作。

5.负责被分派项目的质量审计。

6.了解项目的基本流程,可以熟练的进行项目中各种流程的操作。

结语:

测试工程师是项目质量的保证,是最终进行项目测试的成员。

岗位:实施经理

主要职责:

1.负责制定项目实施计划;

2.在项目实施计划的约束下,协调项目组相关资源,完成系统实施相关工作(包括系统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等);

3.在项目实施阶段,跟踪、检查实施人员的工作质量;

5.负责协助用户进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。

岗位:实施工程师

主要职责:

1.在实施经理安排和指导下,执行项目用户现场实施任务;

2.参与编写《用户手册》、《操作手册》和相关培训教材;

3.参与进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。

岗位:美术工程师

主要职责:

1.负责完成软件设计师安排的功能界面设计。

2.负责对项目整体色彩的调配。

3.向系统分析师提出项目美化的建议。

4.为BS项目提供一套或几套CSS样式表及HTML结构表

5.为CS项目提供符合项目内容的静态、动态图片。

6.并为软件设计师提供界面指导。

(2)项目实施计划

2.1应用系统开发方法说明

在院校系统中,我们将采用面向对象的软件开发方法OMT (Object Modelling Technique)。这是一种自底向上和自顶向下相结合的方法,而且它以对象建模为基础,从而不仅考虑了输入、输出数据结构,实际上也包含了所有对象的数据结构。

1、自底向上的归纳

OMT的第一步是从问题的陈述入手,构造系统模型。从真实系统导出类的体系,即对象模型包括类的属性,与子类、父类的继承关系,以及类之间的关联。类是具有相似属性和行为的一组具体实例(客观对象)的抽象,父类是若干子类的归纳。因此这是一种自底向上的归纳过程。在自底向上的归纳过程中,为使子类能更合理地继承父类的属性和行为,可能需要自顶向下的修改,从而使整个类体系更加合理。由于这种类体系的构造是从具体到抽象,再从抽象到具体,符合人类的思维规律,因此能更快、更方便地完成任务。在OTM中这一工作可由一般开发人员较快地完成。在对象模型建立后,很容易在这一基础上再导出动态模型和功能模型。这三个模型一起构成要求解的系统模型。

2、自顶向下的分解

系统模型建立后的工作就是分解,在OMT中通常按服务(Service)来分解。服务是具有共同目标的相关功能的集合,如I/O处理、图形处理等。这一步的

分解通常很明确,而这些子系统的进一步分解因有较具体的系统模型为依据,也相对容易。所以OMT也具有自顶向下方法的优点,即能有效地控制模块的复杂性,同时避免了功能分解的困难和不确定性。

3、需求分析彻底

需求分析不彻底是软件失败的主要原因之一。即使在目前,这一危险依然存在。传统的软件开发方法不允许在开发过程中用户的需求发生变化,从而导致种种问题。正是由于这一原因,人们提出了原型化方法,推出探索原型、实验原型和进化原型,积极鼓励用户改进需求。在每次改进需求后又形成新的进化原型供用户试用,直到用户基本满意,大大提高了软件的成功率。但是它要求软件开发人员能迅速生成这些原型,这就要求有自动生成代码的工具的支持。

OMT彻底解决了这一问题。因为需求分析过程已与系统模型的形成过程一致,开发人员与用户的讨论是从用户熟悉的具体实例(实体)开始的。开发人员必须搞清现实系统才能导出系统模型,这就使用户与开发人员之间有了共同的语言,避免了传统需求分析中可能产生的种种问题。

2.2应用系统开发管理措施

应用系统开发管理的措施主要包括以下七条:

2.3技术文档的归纳、整理、提交

院校系统根据软件进展程度产生不同文档,各个软件开发阶段所产生的技术文档均需要提交客户。

需求分析阶段:《系统需求分析说明书》

数据库设计阶段:《系统概要设计说明书》

《系统详细设计说明书》

《系统数据字典》

程序编码阶段:程序源码

程序测试阶段:《系统测试报告》

后期维护阶段:《系统后期维护说明书》

《系统功能说明书》

(3)项目组织管理体系及计划

项目组织以项目领导小组为核心,在项目经理的指导下,开发小组、测试小组和质量控制小组协同工作,共同保证项目的顺利开发、测试与实施。

3.1安全管理制度

前期准备:

1 、组织工作人员认真学习《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》,提高工作人员的维护网络安全的警惕性和自觉性。

2 、负责对本网络用户进行安全教育和培训,使用户自觉遵守和维护《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》,使他们具备基本的网络安全知识。

3.2网络安全紧急预案

1 、网络管理员负责对网络使用情况进行监督、检查,提升安全理念,尤其是全面提高整个单位的系统安全认识,进行全面细致的安全工作部署。

2、网络管理员负责计算机内日志文件及其他重要数据的完整性、真实性,并做好备份工作,配合各类安全检查;

3 、中心定期检查各处室计算机内信息状况,对网络进行全局范围内的监控,全面了解网络中发生了什么,掌握发生的内部违规事件和外部入侵行为,对于发现的问题及时处理,可以大大降低网络被侵害的风险。

4 、出现突发事件时,做到早发现、早确认、迅速定位、全局预警,及时采取措施使网络整体的损失降到最低。不但对已知事件能够快速响应,对未知事件也可及时处理并采取相应措施。

5 、完善安全体系。以入侵检测为核心,联合防火墙、漏洞扫描、入侵验证等其它安全产品,进行入侵管理,对发生的安全事件进行应急响应,建立整个系统“一盘棋”的安全预警与响应体系。深入挖掘自身安全需求。有助于明确安全

投入重点,量化安全投入、有效投入,让安全措施真正起到有效的作用。

6 、本单位局域网的使用人员应当强化思想意识,自觉遵守网络法规,积极配合本单位网络管理员做好本单位计算机网络信息安全工作。

7、我单位会做好相关数据的备份和加密工作,从而保证数据安全,当然也会配合学校相关负责人员共同对系统安全做好管理。

(4)质量保障措施

对于院校系统的项目质量保证方案,我们将严格执行我单位CMMI质量保证体系,确保系统的开发质量。具体项目质量保证方案如下图所示:

(5)项目培训计划

5.1培训目标

让系统使用用户尽快掌握软件系统的操作方法和规范流程,保障系统移交后的合理使用、维护和正常运转。减少系统故障率,提高系统运行效率,保障系统的可靠运行,并使参加培训的学员能够达到独立使用和基本维护的能力。

5.2培训对象

操作人员、系统管理人员。

5.3培训方式

培训采用用户现场培训和集中培训两种方式,用户现场培训是在软件安装调试过程中进行的软件操作培训,集中培训为集中为最终用户和招标方维护人员进行讲座形式的培训和模拟使用。

5.4培训计划

我方安排的培训课程将包含大量的系统知识和使用、维护常识等,使参加培训的学员能够达到独立使用和基本维护的能力。

1.培训说明

?培训期间为学员免费提供相应的培训资料和实习机会;

?所提供的所有的培训材料、教材都以中文编写;

?提供纸质和电子教材;

?培训教师为我方资深技术人员,对系统操作、业务知识、常见故障排除等方面经验丰富;

?上课具体时间08:30-12:00;14:00-18:00中午休息2个小时;

我们承诺在每次培训前提前10天向用户提供详细的培训大纲,并征得用户的同意。

我公司依据ITSS信息技术服务标准、ISO20000国际标准和ITIL最佳实践,建立了一套规范化的服务体系。服务体系以位于公司总部客服中心的服务台为核心,通过分布于分公司/办事处的客户服务队伍,在全国范围内为公司的行业客户(政府、教育、企业、医疗等)提供高效卓越的技术支持和服务保障。

服务方式

包括电话服务、远程协助、现场服务、邮件服务、短信服务。

一线服务支撑

以服务台为中心,包括客服中心、呼叫中心、备件响应中心、分公司/办事处客户服务部。其中,服务台是公司运维服务受理的统一接口,配置有7*24小

时服务热线和服务专用邮箱。

二线服务支撑

由来自于公司系统工程中心和研发中心技术专家组成,为一线服务支撑提供技术保障。

服务工具

包括管理工具、监控工具和专业工具。其中,管理工具主要是对运维服务的流程进行规范化管理,包括SLA管理、事件管理、问题管理、变更管理等。知识库和备件库也是服务工具中的重要组成部分。

我公司客户服务中心的技术与售后服务的主要力量在技术支持部。我单位的支持模式确保用户和合作伙伴能够获得全天候每周7天,每天24小时(7*24)的技术支持。

我公司承诺在服务期内对学校提出的所有修改需求完全响应。

接到故障告知后,迅速响应用户请求并能及时给出实质性的故障响应、技术支持,1小时之内响应。

对本次投标产品提供终身免费质保承诺和上门服务。

目前,该中心目前已经具有多名资深的技术工程师,具备一定规模的故障模拟实验室,对于客户的复杂技术问题,通过技术支持网络从公司的技术支持体系中得到有效的技术支持。

客户服务公约(售前、售中)

※向客户提供完善详尽的工程项目的技术文档。

※向客户提供技术服务,包括初、中、高级的技术培训。

※向客户提供系统软硬件的安装、功能调试等服务。

※提供长期的技术咨询和应用系统支持。对于客户的问题,提供客户满意的答复。

※可以接受客户的委托,为客户开发所需的系统功能,并负责系统安装,测试,开通业务及开通后的技术支持。

※为客户提供售后技术支持,每周7天,每天24小时的热线服务。

※建立客户意见反馈渠道,对客户意见有处理,有解决,并通报用户。

※采取多种方式,争取我们和客户共同提高技术水平。

技术支持方式(售后)

(1)、电话,传真,电子邮件:

在一般情况下,用户通过电话、电子邮件和传真等方式,将所有遇到的问题报告给技术支持中心。技术支持中心将当天给予答复。

(2)、在线专家帮助系统:

我们提供WEB方式的在线支持帮助系统,通过公司在线连接可以进入我单位网络系统并从中得到产品和技术的最新信息。

(3)、远程支持:

一般的技术问题,技术支持工程师将通过网络立即给予解决。

(4)、现场服务:

遇到突发事件和重大技术问题,技术支持工程师将赶往现场提供服务。

(5)、定期培训:

技术支持工程师参照系统问题情况, 组织针对性培训. 逐步提高客户技术力量,客户所有的要求都将被记录、备案,并且问题解决的全过程均有"客户问题跟踪单",以便保证服务质量。

验收方法遵循招投标文件技术指标,严格按照国家相关规定执行。

(6)货物制造、安装、验收标准

6.1验收标准

按照相关政策法律,以及招投标文件。

中标后提供的标的物均为按国家规格条例生产的合格正规产品、符合设计规范要求。

保证所提供标的物涉及到的知识产权是合法取得,并享有完整的知识产权,不会因为采购单位的使用而被责令停止使用、追偿或要求赔偿损失,如出现此情况,一切经济和法律责任均由我单位承担。我单位提供的标的物及服务必为合格产品,质量符合国际或国家通用标准,如出现质量问题,我单位负责修缮,发生的费用由我单位负责。

6.2货物技术资料

在本期项目的开发过程中和交付使用后,将各个阶段产生的全面、规范的成果和文档资料交付给江苏省相城中等专业学校,而且提供明确的交付清单。同时,成果和文档资料符合软件工程的相关要求。要交付的成果和文档资料需包括以下部分:

1、整套系统

2、技术文档

包括项目开发中的各种技术文档,如软件工具、开发环境、需求分析说明用户手册,培训资料等等。

3、管理文档

包括项目开发中的一些工作文档,如,工作计划、反馈报告、讨论纲要、会议记录等。

防火墙安装调试计划方案

实施方案 1、项目概况 山东分公司所属河口、寿光、昌邑、羊口、即墨、楮岛、海阳风电场,每个风场两台,共计14台天气预报防火墙设备采购、运输、安装、调试及一年质保工作,用于满足自动化应用系统安全需求。 2、服务范围、服务内容 2.1 供货范围 本工程的供货范围见表2-1所示。 表2-1 供货需求一览表 2.2工作范围 供货商的工作范围包括: a)提供合同内所有硬件设备和软件,并保证系统完全符合最终技术规范的 要求。 b)提供所需的系统技术资料和文件,并对其正确性负责。 c)提供所有合同设备的备品备件和安装、维护所需的专门工具和试验仪器 仪表(包括调整、测试和校核)。 d)负责进行工厂验收,将设备运输(含搬运至指定位置)、安装在现场(设 备机房)以及现场调试直至成功地投入运行。 e)负责提出设备对供电、接地、消防、运行环境及安装等要求。 f)负责完成与买方另外购买的其它设备接口连接调试工作。 g)负责现场勘察,与风场协调、确定设备安装位置,制定设备安装、调试 计划。

h)负责编制试验、验收的计划报告。 i)在两年保修期内提供必要的保修服务,卖方应保证及时免费维修或更换 任何并非有买方人员非正常操作而导致的缺陷或故障,并应提供限时到达现场的维修服务。 j)由我公司进行安装调试,并提供售后服务。 k)技术培训。 l)按合同要求为买方提供必要其它的服务。 3、服务依据、工作目标; 3.1 服务依据 《信息技术设备的安全》 GB4943-2001 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 《环境电磁卫生标准》 GB5175-88 《电磁辐射防护规定》 GB8702-88 《电气装置安装工程施工及验收规范》 GB50254-96 《电气装置安装工程施工及验收规范》 GB50255-96 3.2 工作目标 本工程计划工期30日历天,质量执行国家现行验收标准及要求,达到合格标准,严格执行安全措施,达到安全零事故。 4、服务机构设置、岗位职责 4.1 服务机构设置 **设立两个服务小组,随时调遣工作。 机构包括服务主管、调度员、市场信息收集员、三包配件管理员、配件鉴定员等。 下图为我公司的服务机构架构图:

设备安装调试测试、验收和施工方案

设备安装、调试、测试、验收和施工方案 设备调试及测试 我司对系统的所有设备和材料进行安装及调试。相关费用包含在投标总价内。 1、有责任参加设备现场开箱检验。 2、有责任制定详细的安装及调试计划,包括工程进度建议、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议内容。对紧急情况随时向监理和用户单位报告。 3、有责任严格按工程进度计划,派遣有经验的现场服务工程师指导现场安装。 4、有责任进行自检和互检、填写设备安装质量表。对能通电检查的产品进行预先通电检查、质量不合格的产品不得安装。 5、有责任协助用户单位搞好“创优规则”。 6、有责任协助用户单位和监理对各安装阶段进行验收。 7、根据用户单位提出的总体工程策划,提出系统各调试开通计划供业主用户单位审查。 8、按已审查计划,负责系统设备的单体调试、系统联调,包括联动现场设备以及与相关系统接口调试,并应分别通过系统设备单体验收,使系统安全可靠通过试运行,达到用户要求,通过系统验收。 9、在保质期以前包括质保期,若发现设备有质量问题或存在质量问题,我司免费给予更换,并不因此影响工程进度;若发现系统存在功能缺陷,我司负责给予解决。 1、一般要求 1)系统调试应在系统施工结束后进行。 2)系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工程的检测与验收资料等。 3)调试负责人必须有中级以上专业技术职称,并由熟悉该系统的工程技术人员担任。 4)具备调试所用的仪器设备,且这些设备符合计量要求。 5)检查施工质量,做好与施工队伍的交接。 2、调试前的准备工作

1)电源检测。接通控制台总电源开关,检测交流电源电压;检查稳压电源上电压表读数;合上分电源开关,检测各输出端电压,直流输出极性等,确认无误后,给每一回路通电。 2)线路检查。检查各种接线是否正确。用250V兆欧表对控制电缆进行测量,线芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于;用500V兆欧表对电源电缆进行测量,其线芯间、线芯与地间绝缘电阻不应小于。 3)接地电阻测量。监控系统中的金属护管、电缆桥架、金属线槽、配线钢管和各种设备的金属外壳均应与地连接,保证可靠的电气通路。系统接地电阻应于小40。 3、系统调试 1)系统调试在单机设备调试完后进行。 2)按设计图纸对每台摄像机编号。 3)用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度。 4)检查系统的联动性能。 5)检查系统的录像质量。 6)在现场情况允许、用户单位同意的情况下,改变灯光的位置和亮度,以提高图像质量。 7)在系统各项指标均达到设计要求后,可将系统连续开机24小时,若无异常,则调试结束。 1) 完工测试的目的是检验我司所提供系统的功能是否满足合同的要求,其线缆材料消耗是否正常。 2) 在合同设备安装调试期间,如果我司提供的设备材料有缺陷,或由于承包商技术人员的指导错误或承包商提供技术资料、图纸和说明书的错误造成设备、材料的损坏,我司立即无偿换货并负担由此产生的到安装现场的换货费用和风险。 方案 需安装的设备已经到货,并完成单项外观、通电测试。 与设备连接的管线单项测试已经完成并已办理预检、试验、隐检手续。 设备在进入施工现场和安装前按设计要求,核验规格、型号和质量符合要求方可使用。 安装设备应具有出厂合格证,主要设备应有安装使用说明书。 设备的配件:应能与所使用的主要设备配套使用,并有产品合格证。

工程质量检查计划

篇一:工程质量检验计划 燕州500kv变电站新建工程 质量检验计划 东北电业管理局送变电工程公司 批准人: 审核人: 编写:年月年月年月年月日日日 日 目录 1 检验目的 ....................................................... - 1 - 2 编制依据 ....................................................... - 1 - 3 检验 工作目标 ................................................... - 2 - 4 检验工作 准备................................................... - 2 - 5 检 验 ........................................................... - 3 - 1 检验目的 确保达标投产,实 现国家电网公司优质工程、行业优质工程;争创国家电网公司流动红旗,争创国家级优质工程,全面实现工程质量目标。 2 编制依据 2.1 公司《质量 检验管理标准》; 2.2 公司依据 gb/t 19001-2008 idt iso 9001:2008《质量管理体系要求》标准建立的质量管理体系文件; 2.3 施工合同; 2.4 设计施工图及 说明书; 2.5 《建设工程项 目管理规范》 gb/t50326-2006; 2.6 《110~500kv架 空电力线路施工及验收规范》 gb50233—2005; 2.7 《电气装置安装工程 电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 gbj 50148—2010; 2.8 《电气装置 安装工程高压电器施工及验收规范》 gbj 50147—2010; 2.9 《电气装置安 装工程母线装置施工及验收规范》 gbj 50149—2010; 2.10 《电气装置安装 工程电气设备交接试验标准》 gb 50150—2006; 2.11 《电气装置安装工程

项目组织设计及安装调试方案

项目组织设计及安装调 试方案 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

项目组织设计及安装调试方案 根据《社会救助暂行办法》明确规定“县级以上人民政府民政部门应当建立申请和已获得社会救助家庭经济状况信息核对平台,为审核认定社会救助对象提供依据”。通过核对信息系统开展居民家庭经济状况信息核对,是全面建立居民家庭经济状况核对机制的重要内容,是落实《社会救助暂行办法》要求、提高对象认定准确性、促进公平公正的重要手段,是创新社会救助管理方式的重要举措。各地要把开展核对信息系统建设作为织密筑牢民生安全网的一项重要基础性工作来抓,增强责任感和使命感,认真履行职责,进一步加大工作力度,加快建设步伐。 构建统一的信息共享平台。信息共享平台能够实现数据共享和业务协同,是核对信息系统的重要组成部分。在服务内容方面,该平台能够实现各个节点的数据采集、汇总、整合、校核、查询、分发、交换等功能,满足信息查询、全文检索、比对分析、统计汇总等数据应用需求;在安全保障方面,各个节点均能提供访问控制、数据合法性检查、病毒查杀、加密传输、内容审计等信息安全保护机制;在运行管理方面,利用该平台可形成一个中心、多个节点的一对多集中管控模式,实现运行监控的统一管理。 通过信息共享平台,充分利用民政部提供的数据资源,推动本地民政系统内部和与其他部门之间的信息共享和业务协同。各地要根据民政部的总体设计,部署数据交换节点,或逐步更新已有信息共享系统。在核对信息系统项目立项过程中,各地应全面细致地分析本地区部门之间以及上下级之间的信息共享需求,建立完善信息共享目录和动态更新机制。 建设地方数据中心的过程中,一是要尽量使用国家电子政务外网和民政广域网,上述两网无法全覆盖的地方,在保证高效安全的前提下,可利用专线网络进行补充;二是要配备专用的网络设备、数据库服务器、应用服务器等必要设备;三是要安装经济适用的操作系统、数据库等基础软件。各地在充分论证的基础上,可采用物联网、云计算、大数据处理、移动互联网等新技术,进一步提高信息化资源的利用效率和管理水平。 项目总体方案 在项目中做好与建设方的配合措施,建设方在工程上起主导作用,为建设方服务是本我们永远追求的目标。本公司将在整个项目实施过程中,全面了解建设方的需求,掌握为建设方服务的内容,达到为建设方服务的效果和目的,最终实现工程项目的综合目标。为保证项目质量并在规定的工期内完成项目,我公司针对本项目的实施做如下保证措施:

安装调试作业指导手册

安装调试作业指导手册 为了规范生产调试工作,提高产品服务质量和安装调试质量,特制定此安装调试作业指导书: 一、总则 1、行为规范 1.1 、项目经理、项目主管及安装调试人员每周定期向主管的部门经理汇报,汇报形式可通过电话、传真或电邮等方式,内容包括工程进度、工作计划及存在的问题等。遇紧急情况应及时反馈。 1.2 、外出服务的人员应着装整齐,言谈举止有理有节,时刻维护企业形象,并严格按照业主和安装公司的安全规程进行施工调试; 1.3 、安装与调试的员工所面对的是用户和安装公司,因此在工作中应以用户为中心,努力配合安装公司,努力提高设备安装调试质量。 1.4 、安调人员不得向其他人员透露有关本所的商业机密和技术核心内容。 1.5 、安调人员在外工作过程中必须遵守国家法律法规和服务对象的企业规章制度和安全规定。 2、安装调试任务的接受: 2.1 、安装调试任务由工程部分管经理或项目经理统一安排指定合适人选,执行人接受安装调试任务后应于第一时间了解任务的具体情况,包括系统配置、产品质量跟踪卡,行车路线及联系人,现场工程进度及施工方案。 2.2 、应尽快与用户项目负责人取得联系,准确了解现场施工进度。确认现场是否具备安装调试条件。 2.3 、工程部人员出差前需要填写出差登记表 3、现场服务的准备工作: 3.1 、工具:根据所接受的任务携带相关工具、名片,应俱全携带,公用工具到文员处登记领用。领用办法见工程部关于备件和公用工具的领用通知 3.2 、配件:本所所涉及产品的接插件、专用螺丝螺栓、常用芯片、板卡、易损件等应俱全配备。领用办法见工程部关于备件和公用工具的领用通知。 3.3 、资料:安装调试报告、回访表、质量跟踪卡、施工图纸、便签等。 3.4 、返修件:在文员处查询是否有相关的设备在公司维修,如果有就要随身携带或者同步发回使用厂家。 4、现场服务: 4.1 、安全:本公司安装调试人员在施工现场应时刻牢记施工安全,另一方面 方面要保全自身及财产安全, 应注意保护系统设备的安全。人身及财产安全方面包括住宿与旅行的安全饮食安 全。 4.2 、与现场接洽,我公司现场服务人员抵达现场第一时间应与现场负责人接洽,将自己的联系方式告诉对方,由

2021年工程质量检查计划

质量检验计划是工程质量控制的有力保障,是对施工质量管理点和工序质量进行有效控制的重要措施。下面是工程质量检查计划,欢迎阅读。 工程质量检查计划篇一 (1)质量检验计划要细分到分项和分部上。 (2)质量总监按专业编制检验计划,检查计划内容必须明确检验项目,检验什么,检验标准、检查点、控制点、有关责任人、质量记录等。 (3)检验计划中应明确关键工序和特殊工序。 工程质量检查计划篇二 贵阳市新天蓝波湾综合办公楼是乌当区政府的重点工程。现今正进入裙楼的外装饰装修准备阶段,玻璃幕墙、干挂石材分包队组应以认真负责的工作态度,搞好专项施工工程质量、安全作业环境。为此结合本工地现场实际情况、工程特点、工艺要求,特制定质量、安全检查计划。 一、材料进场和工序检查计划 (1) 无论是玻璃幕墙还是干挂石材队组,进入施工现场的材料在 8小时内通知项目监理组,连同有效合格证、材料质保书、检验报告等一同报审,同意后方可用于工程拟建部位; (2) 施工开始时,总承包单位(贵州建工集团第七建筑工程公司工地项目部)应向玻璃幕墙、干挂石材队组进行质量、技术要求交底; (3) 工序质量的报验完成该道工序后,应及时通知建设方现场管理人员、监理方监理人员、总承包单位现场管理人员进行现场验收; (4) 在验收前,分包队组应先进行自检,合格后由总承包单位检查,无质量问题后,再最后由四方(建设方、监理方、总承包方、分包队组方)作最终验收,验收过程中若查出质量问题,必须立即整改,合格后方可同意下道工序施工; (5) 检查依据按由重庆西南铝设计院设计的“乌当区行政综合办公大楼石材、玻璃幕墙及外装饰装修工程设计施工图”的规定和要求; (6) 验收标准专项施工方案(施工组织设计)、《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ/T139—2xx)、行业技术标准及相关规定; (7) 检查计划四方均要协同配合,每天定期或不定期进行检查,若在施工过程中出现的质量问题不整改,检查人员有权向上级有关领导报告,并请求处理;

安装调试计划

安装调试计划 1. 工程进度计划网络图 收到中标通知 预埋管线备料施工现场勘察 绘制全套施工图 前期布线工程开工,场地的设备预埋管线与装饰工程 同步进行 所有设备备货 根据现场装饰工程进度分场地进入设备安装 全部设备安装完毕进入调试阶段自行测试,送交 测试报告 申请验收交付使用

2工期承诺 我们郑重承诺: 我方从接到业主的开工报告开始到本工程调试完毕竣工验收,合同时间内全部完成,并确保通过验收。 3. 施工进度保障措施 (1)施工人员必须按照已经过业主确认的施工进度计划组织施工,接受施工监理人员对进度的检查、监督。 (2)工程实际进度与经确认的进度计划不符合时,应按业主的要求提出改进措施,经业主确认后执行。 (3)如有施工遇见特殊情况不能继续施工时,应经业主确认有必要暂停施工时,应当按业主要求停止施工,并妥善保护已完工程。 (4)与其它相关单位互相交流施工进度,进行协商、综合管理,确保施工配合时间,保证工期目标。 (5)向业主提供每周工作的完成情况及下周将要实施的工作安排,使业主即时掌握实施情况及施工进度。 (6)施工技术培训:我公司根据国家弱电系统集成标准提出的专业规范,在各施工阶段均有技术专业人员在现场进行安装和指导。在工程施 工进入到外围设备测试阶段,我公司将按照协议要求及工程项目的 进展情况提供工地的现场培训。在工程进行到整体系统调试阶段将 为未来的技术人员和管理人员提供专门的弱电系统工程技术有关的 培训课程,这一服务主要是为了用户的长远利益考虑和保证整个系 统的长期高稳定地运行。 (7)记录与图纸:我公司按照中华人民共和国建筑施工图设计规范提供施工图纸,并负责办理与设计审核部门、施工单位的有关手续。同 时会提供项目实施时间表,对现场勘查、布线、安装、端接、测试 等均进行合理的进度安排,以便更好地与甲方配合,在竣工后提供 用户要求的竣工技术资料存档。在施工期间,若有任何与施工图纸 不符合的施工环境,我公司及时与甲方联系,协商解决。对各种线 缆的走向、分配都有详细的记录,同时在线缆两端均有相应的标记。

设备安装 调试 测试 验收和施工方案

设备安装、调试、测试、验收和施工方案设备调试及测试 我司对系统的所有设备和材料进行安装及调试。相关费用包含在投标总价内。 1、有责任参加设备现场开箱检验。 2、有责任制定详细的安装及调试计划,包括工程进度建议、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议内容。对紧急情况随时向监理和用户单位报告。 3、有责任严格按工程进度计划,派遣有经验的现场服务工程师指导现场安装。 4、有责任进行自检和互检、填写设备安装质量表。对能通电检查的产品进行预先通电检查、质量不合格的产品不得安装。 5、有责任协助用户单位搞好“创优规则”。 6、有责任协助用户单位和监理对各安装阶段进行验收。 7、根据用户单位提出的总体工程策划,提出系统各调试开通计划供业主用户单位审查。 8、按已审查计划,负责系统设备的单体调试、系统联调,包括联动现场设备以及与相关系统接口调试,并应分别通过系统设备单体验收,使系统安全可靠通过试运行,达到用户要求,通过系统验收。 9、在保质期以前包括质保期,若发现设备有质量问题或存在质量问题,我司免费给予更换,并不因此影响工程进度;若发现系统存在功能缺陷,我司负责给予解决。 1、一般要求 1)系统调试应在系统施工结束后进行。 2)系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工程的检测与验收资料等。 3)调试负责人必须有中级以上专业技术职称,并由熟悉该系统的工程技术人员担任。 4)具备调试所用的仪器设备,且这些设备符合计量要求。

5)检查施工质量,做好与施工队伍的交接。 2、调试前的准备工作 1)电源检测。接通控制台总电源开关,检测交流电源电压;检查稳压电源上电压表读数;合上分电源开关,检测各输出端电压,直流输出极性等,确认无误后,给每一回路通电。 2)线路检查。检查各种接线是否正确。用250V兆欧表对控制电缆进行测量,线芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于0.5M;用500V兆欧表对电源电缆进行测量,其线芯间、线芯与地间绝缘电阻不应小于0.5M。 3)接地电阻测量。监控系统中的金属护管、电缆桥架、金属线槽、配线钢管和各种设备的金属外壳均应与地连接,保证可靠的电气通路。系统接地电阻应于小40。 3、系统调试 1)系统调试在单机设备调试完后进行。 2)按设计图纸对每台摄像机编号。 3)用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度。 4)检查系统的联动性能。 5)检查系统的录像质量。 6)在现场情况允许、用户单位同意的情况下,改变灯光的位置和亮度,以提高图像质量。 7)在系统各项指标均达到设计要求后,可将系统连续开机24小时,若无异常,则调试结束。 1) 完工测试的目的是检验我司所提供系统的功能是否满足合同的要求,其线缆材料消耗是否正常。 2) 在合同设备安装调试期间,如果我司提供的设备材料有缺陷,或由于承包商技术人员的指导错误或承包商提供技术资料、图纸和说明书的错误造成设备、材料的损坏,我司立即无偿换货并负担由此产生的到安装现场的换货费用和风险。 方案 需安装的设备已经到货,并完成单项外观、通电测试。

系统安装调试及项目验收方案

系统安装调试及项目验收方案

目录 1.1系统安装调试及验收 (3) 1.1.1设备运输保障 (3) 1.1.2安装调试环境 (6) 1.1.3系统安装 (10) 1.1.4系统测试 (12) 1.1.5验收 (39)

1.1系统安装调试及验收 1.1.1设备运输保障 1.1.1.1人员和保障措施 我公司将对本次送货异常重视,以运输单位牵头,合力精心布置、科学分工,运输单位组成:生产作业组,技术监督组,安全保障组。具体保障措施如下: 1、建立运输总负责人制,严格保证设备在运输过程中不损坏、不丢失零部件。 2、遇大风、暴雨、大雪时,不准进行运输作业。 3、参与本次运输工作的所有车辆器具,使用前应详细检查、维修好,由质检员、安全员共同 鉴定合格后方可使用。 4、在运输装卸过程中,积极与用户沟通、征求意见互相协助,使运送工作安全、合格、用户 满意。 1.1.1.2包装及标记 1.1.1. 2.1包装 提供的所有设备和材料都具备适应内陆运输和多次搬运、装卸的坚固包装,包装内含有减振、防冲击的措施,保证在运输、装卸过程中完好无损。 若包装无法防止运输、装卸过程中垂直、水平加速度引起的设备损坏,我方会在设备的设计结构上予以解决。 包装将按设备特点,按需要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀的保护措施,以保证货物在没有任何损坏或腐蚀的情况下安全运抵合同设备安装地点。 包装所用的材料及包装物结构具有较强的可复原性,以保证货物在现场开箱后能方便地按原包装复原。 将尽量考虑安装现场的环境,采用防潮防冻包装。在包装货物时,按贷物类别进行装箱。 备品备件将在包装箱外加以注明,分批或一次性发货。 专用工具也会分别包装。各种设备的松散零部件将采用好的包装方式,装入尺寸适当的箱内。 1.1.1. 2.2标记 按规定对货物进行包装。对包装箱内和捆内的各散装部件都将标记在系统装配图中的部

机电安装工程施工实施工作计划

机电安装工程施工实施工作计划 仅作参考 总则:依据2011年5月1日为开业的时间控制点为目标,有关机电安装工程的给(包括冷热给水)排水,暖通系统(强排风系统),强电安装系统(高压,低压,楼层配电,应急发电系统),弱电系统(酒店管理软件,一卡通和安防系统),消防系统(喷淋和消防栓,烟感和报警系统),锅炉安装(蒸汽和热水锅炉),电梯(客梯和传菜梯),VIP接待中心的地暖系统,游泳池的循环加温和消毒系统,SPA房的干湿蒸房(其他SPA系统),室外水景系统,室外景观照明系统;上述工程必须在开业前15-20天完成和调试完成,具备试运行条件,在上述设备试运行一周或二周后基本达到试运行的条件,结合酒店的培训和走流程的完善才具备开业条件;具体根据现场的条件和土建完善面我按照我的工作经验作如下安排; 一.土建基础完善(本工作主要针对大型设备的土建基础)

上述带黄色的要求土建在细化图纸完善后尽快施工,已免在后期影响二次装修工程的施工作业面; 1;特别要提出的是供电这块要求尽快到供电局申请细化设计,拿到设计后土建方可按照要求进行施工和后期的供电局土建验收,方可安装设备; 2;在土建这里对烟囱,排风井道,排烟井道要一次性到位,特别是烟囱要做好,保证在二装是不影响设备的安装和调试,排风和排烟井道要在内侧做好粉刷工作,保证排风量和排烟量达到设计要求和消防验收要求。 二;施工阶段的目标

三;管理与技术协调 保证工期与质量的关键即是现场各专业的施工协调和管理。 a.技术管理与协调 根据各专业的图纸和技术标准,在技术解决各专业的施工交叉和矛盾,以综合图、大样图的形式解决实际施工问题,综合图的绘制也同时解决了工序搭接次序。 b,孔洞预留和基础施工管理 保证工程质量,减少返工,必须严格控制留洞质量和安装基础施工的要求,措施如下: 根据各专业图纸绘制出机电留洞图和安装基础大样图,将解决于图纸上落实于施工现场,c,积极配合各施工班组和各专业施工单位及时的落实好材料,现场分项分部工程的验收及交叉作业的程序工作,本着以现场为主导工作面及时做好技术和施工难题,不能当场解决的要及时上报上级领导作出指导意见和落实措施方案; d,上述的仅作大项目安排,在具体要在周工作计划中去体现各专业的细化工作要求;在细化工作要求中及时发现和调整工作安排; 其他在细化图纸到位和招标完成施工单位进场后,根据施工组织计划和施工安排后根据现场的实际情况进行调整并形成可行的现场施工进度计划在另行上报; 汪小平 2010-11-23

工程验收方案

工程验收方案

竣工验收方案 根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建建【2000】142号及相关法律、法规、规章和规范性文件的要求,我单位针对工程的具体情况编制了工程的竣工验收方案. 一、工程概况 1、建设单位:有限公司 2、勘察单位:勘察院 3、设计单位:设计研究院 4、监理单位:工程项目管理有限公司 5:施工单位:建筑安装有限公司 6、建设规模:建筑总面积为㎡。 7、结构层数:框剪结构, 34 层。 8、工程特征: 1)、基础形式:筏板(桩)基础 混凝土工程:一至六层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C45,七至十四层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C40,十五至二十层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C35,二十一至三十四层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C30,一至十四层顶梁板混凝土设计强度等级为C35,十五至三十四层顶梁板混凝土设计强度等级为C30。过梁、构架柱、圈梁等二次结构砼强度等级为C25。 砖砌体工程:墙体采用240*200*115(mm)烧结煤矸石空心砖,M5干混

砌筑砂浆砌筑,配砖为200*115*53(mm)混凝土实心砖。 2)、现我单位已完成±0.000以上主体分部的图纸设计内容。 3)、建筑物装饰装修部分,楼地面为水泥砂浆地面;外墙采用真石漆,门窗采用塑钢门窗,屋面为膨胀玻化微珠保温层并设改性沥青防水卷材。墙体保温采用无机保温砂浆外墙外保温系统。本工程内设建筑给排水、建筑电气。 二、工程现况 本工程已于年月日完成了设计和合同约定的各项内容。涉及设计文件的重大变更,已由设计单位签署认可文件,并经审查机构审查通过。监理单位已对工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料进行核查并 符合要求。法定报建手续齐全,专项工程已办理了各项专项验收手续。 织了勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位进行了预验收,总体评定本工程为合格工程,勘察单位、设计单位已出具了工程质量检查报告,监理单位已出具了工程质量评估报告。对工程预验收中存在的问题,已督促落实到位。 三、验收依据 ①、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) ②、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2013) ③、《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2012) ④、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2014) ⑤、《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2011)

项目实施计划详细方案,安装、调试、验收的方案和措施

(7)项目实施计划详细方案,安装、调试、验收的方案和措施 一、施工条件准备 我公司将在中标通知书发布后三天内,组织最优良的工程方案设计人员和工程实施人员, 严格按照该工程的招标设计要求及设计方案、施工组织方案的要求进行项目实施前期勘查和项目 施工准备工作。前期准备结束后,将安装调试设计和规范提交项目负责人进行审核,考虑所有工 作的衔接,经甲乙双方签字后确认的安装调试设计和规范作为该工程实施、验收等一系列过程的 重要依据。 1、文件准备 指定施工图纸及方案,办理施工审批手续按工程进度提交工程分步自检单。具体如下: A、根据工程项目设计方案和图纸资料制定出完整的工程施工方案,包括工程施工计划、安全文 明施工保证书等文件。 B、到工程涉及部门办理工程配合协议书,主要包括供电、园林、绿化等。 C、准备随工程施工进度按步检查使用的工程质量分步验收单 2、材料准备 根据工程材料清单和分步进场设备清单,作好主要施工材料的准备和保管工作。 ? 土建工程材料:包括机砖水泥、沙石。路基用无极混合材料、路面修补材料、木炭 ? 专用材料:包括控制器基础架、管道的接头、检查井口盖、各种混凝土基础钢筋网 等。 ?工具和机械:包括活搬手、水平尺、手推车、电焊机等。 ?安全施工设备:为保障施工安全,应在施工现场设置安全设备;施工现场绕行标志牌、施工现场安全围挡设备等。 、设备安装及调试 铺设光纤到各个安装点的机柜,各种软、硬件设备在岀厂前调试完毕。我公司工程方案设 计人员已对学校的安装点位进行了详细的勘察和分析,并绘制了非常周密的施工安装图纸。 1、基础施工、立杆安装 a) 基础施工 ?立杆基础所需开挖的地井大小为:500*500*600 ? 立杆位于每个被检测位置15m将立杆和落地机柜安装在绿化带内,立杆底座和机

组装工作计划书

组装工作计划书 篇一:电脑组装计划书 活动名称:化工学院电脑服务队 活动时间:XX年9月中旬到XX年10月中旬活动地点:一饭堂前 活动人员:化工青协网络部09、10、11届全体成员参与人员:全校学生 活动目的:为学生服务,帮助学生以最低价格配置出同等价格中较好配置的电脑,并为学生提供日常解决电脑硬件或软件问题的服务。并以此锻炼各成员的工作能力、提高实践动手能力。 活动准备: 第一阶段:09、10届在本计划批准之日起,查阅电脑硬件的相关资料,了解各种CPU、内存、主板、硬板、显卡、电源、机箱、显示器以及各种个性配件的性能及价格信息,并相互沟通,尽快尽可能的掌握相关知识。暑假,各成员可到各个电脑硬件售卖点进行硬件组装的实习,掌握各种硬件的组装方法,掌握解决问题的技能知识。期间,在校时间内要随时掌握学校周边的硬件价格动态,实时更新。以为参与活动人员提供准确的参考配置。 开学前调查学校周边电脑硬件行情,可选择一家或几

家商家进行合作,以求将各种硬件价格降低,为学生以最低价格配置出最好的电脑。可与商家商谈活动宣传,展开工作等的经费赞助问题。 暑假在化工青协博客增加电脑服务队板块,并建立服务队Q群。便于宣传本服务队及解决各种电脑问题。设计服务队标志。 第二阶段:第一次活动完成后,及时总结活动,弥补不足,并展开第二阶段准备。招收11届成员后(成员懂得相关电脑知识的优先),教其知识技能并所有成员开始学习各种程序和系统知识,为电脑服务做准备(电脑组装、服务等具体活动见活动内容)。在11年9月活动展开前要准备好宣传单,活动报名单等资料(见文档最后的附表) 活动内容:XX年9月开学第一星期出一个宣传栏宣传本次活动并说明活动时间为第二个星期的周六开始在一饭堂前摆帐篷开始进行宣传报名活动。第二周周六开始在一饭堂前派发传单以及进行现场报名。现场报名时需准备各种电脑配件的性能及价格信息,提供报名者参考。 当天活动完成后,尽快在一周内完成学生所报出的价格及要求性能的机型配置。联系报名者后看报名者意愿,若报名者同意配置,即可约定日期由队员随同进行各种电脑配件的购买。购置完毕后有服务队进行组装,软件的安装等。

工作计划之设备安装计划书范文

设备安装计划书范文 【篇一:供货计划(范本)】 供货及安装计划 对于项目,山东翰林教学设备有限公司目前已经积累了丰富的开发 及实施经验,每年为用户提供完整的解决方案。我公司承诺:自签 订合同之日起,保证提供满足标书要求的项目。 说明: 1、第15天完成设备交货; 2、第17天完成设备的安装调试及系统联调; 3、第18天完成系统的初验; 4、第19天完成系统的试运行。 项目实施计划步骤 1.交货 项目实施方在合同签定后的15个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。 2.制定详细安装调试计划合同签定以后,系统设计小组和工 程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨,制定详 细安装调试计划,包括:(1)安装调试手册;(2)安装调试进度 安排;(3)安装方式;(4)调试方法; (5)调试工具的准备;(6)安装调试环境的准备;(7)详细的 线缆连接图; (8)对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施;(9)技术参数手册、培训手册和工程安装手册;(10)制定项目建设质量管理方案和措施; 详细安装调试计划将在合同签定后的2日内提交用户。 3.安装现场 环境调查及现场勘察 为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺 利进行,我公司将在实施前24小时内对用户单位设备安装环境进行 调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户单位提交 各种主要设备的具体环境要求,在用户单位的积极配合下,确保在 现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程 实施小组负责。 4.现场安装调试 设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕后, 工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。项目组将有包括 项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场远程网络 设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。

详细的交货计划和安装调试验收组织实施设计方案

详细的交货计划和安装调试验收组织实施设计方案 (1)项目组人员配置 该项目项目经理,整个团队设工程师10人,其中开发部涉及成员(系统架构师、需求分析师、系统分析师、数据库设计师、软件设计师、测试经理),具体实施安排实施工程师和售后部分,整个部分组成整个项目人员具体配备。 项目经理主要职责: 1、计划: a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、组织: a)组织项目所需的各项资源。 b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。 c)定制项目组内外的沟通计划。 d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。 e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 g)安排客户培训工作。 3、领导: a)保证项目组目标明确且理解一致。 b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。 d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。 e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。 f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。 g)及时发现项目组中出现的问题。 h)及时处理项目组中出现的问题。 4、控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。 b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量; c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。 d)对项目进行配置管理与规划。 e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。 f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。 结语: 项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。 岗位:系统架构师(技术总监) 主要功能及职责: 1、系统架构师是软件项目的总体设计师,是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。 2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。(系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用,并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。) 3、需求阶段,软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求,比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求,确认开发团队所提出的设计;组织开发团队成员和开发过程的定义;协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。

安装、调试及验收方案教学提纲

安装、调试及验收方案 1、设备安装 如果我司中标我司向采购人提供本项目采购的所有硬件的安装和维护服务的全部内容,若本项目采购的设备产品等方面的配置或要求中出现不合理或不完整的问题时,我司有责任和义务在投标文件中提出补充修改方案并征得采购人同意后付诸实施。 2、安装调试验收要求 1)我司具有良好信誉和相关实力的技术队伍。 2)一旦中标我司认真负责,组织技术队伍,做好投标的整体方案,并书面提出长期保修、维护、服务以及今后技术支持的措施计划和承诺。 3)安装调试在设备到货后3个工作日内开始进行。 4)所有设备均须由我司送货上门并安装调试。用户不再支付任何费用。 自系统安装工作一开始,我司应允许采购单位的工作人员一起参与系统的安装、测试、诊断及解决遇到的问题等各项工作。 5)一旦中标我司和产品供货商对提供的产品保证至少三年的产品免费技术支持售后服务。 3、测试和验收 我司根据所提交的验收方案和实施办法,自行组织设备和人员,并在使用单位监查下现场进行测试和验收。 4、开箱检验 1)所有设备、器材在开箱时必须完好,无破损。配置与装箱单相符。数量、质量及性能不低于合同要求。2)拆箱后,投标人应对其全部产品、零件、配件、用户许可证书、资料、介质造册登记,并与装箱单对比,如有出入应立即书面记录,由供货商解决,如影响安装则按合同有关条款处理。登记册作为验收文档之一。 5、系统测试:系统安装完成后,按照系统要求的基本功能逐一测试。 1)单项测试:单项产品安装完成后,由投标人进行产品自身性能的测试。设备通电测试应单台进行,所有设备通电自检正常后,才能相互联结。 2)网络联机测试:网络系统安装完成后,由投标人和设备使用单位对所有采购的产品进行联网运行,并进行相应的联机测试。 3)系统运行正常,联机测试通过。 4)如商检或系统测试中发现设备性能指标或功能上不符合标书和合同时,将被看作性能不合格,设备使用单位有权拒收并要求赔偿。 5)我司应负责在项目验收时将系统的全部有关产品说明书、原厂家安装手册、技术文件、资料、及安装、

2020设备维修个人工作计划

一、节能降耗:节能为明年维修班工作重点,提倡节约用电用水,用水方面坚决杜绝跑冒漏滴,发现损坏及时维修,用电方面要制定节能方案,减少照明设备电耗,逐步淘汰高能耗、低能效设备。 二、设备维护检测:定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测,包括变压器的液位温升,配电柜的有效接地电阻检测等。 三、人员培训:维修班组成员每人须持证上岗,包括高压电工进操作证,电梯操作证、发电机操作证,污水处理房人员须持污水处理操作证。 四、安全生产:做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养,努力提高全体成员安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生 五、班长工作:坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度,发现问题及时处理,做好全院的水电能耗抄表统计工作。 六、计划整改及维修项目:整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改,全院内外线电话线路整改,全院空调排水管整改,全院破损空调外机支架整改,门诊四楼生化室总配电箱整改,血透室储水设施及制水间线路整改,病房老式推窗整改维修。 七、节约维修成本:提倡勤简节约,能维修的尽量维修,绝不更换。 八、工作纪律:严格遵守工作纪律及值班制度,值班人员坚守工作岗位,确保医院各项工作顺利进行。 一、目的 保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求。 二、范围 适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。 三、职责 1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、设备的管理。 2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备维护和保养记录》,对设施、设备实施全过程的管理。 3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。四、工作程序 公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐

指导安装调试验收配合综合

指导安装调试、验收承诺 在设备出厂交到需方指定的工地现场安装之后,我方将派出经验丰富的专业的技术人员进行现场的技术指导,配合各方工作,保证工程进展的顺利进行。 一、配合安装: 1、我方负责整个设备的安装、调试、试运行指导工作。 2、在设备的组装、调试、试运行期间,供方保证委派一名具有5年以上工作经验的专业技术人员作现场指导,负责与买方联系相关工作。 3、供方在接到买方通知后的二星期内派人员到达现场,保证需方及安装方的工作顺利进行,直到圆满解决安装、调试、试运行中的所有问题。 二、调试与试运行: 1、供方保证委派一名具有5年以上工作经验的专业技术人员在现场对设备进行检查、调试及试运行。 2、在设备安装完成二周前,供方将需方提交设备的调试及试运行的程序及记录表格在开机调试前,供方将派有专业工程师预先来现场作好开机调试准备。 3、在开机调试过程中,供方配合需方的工程技术人员工作,同时在现场进行理论和实际操作、维护等方面的培训并提供培训资料。 三、验收: 供方保证专业技术人员在现场对设备性能测试和试运行验收时出现的问题全部解决,直到需方满意。供方保证最终所供所有货物达到合同要求的性能。 投标人代表签字: 指导配合施工、交接验收、试车调整的安排根据建设单位的建设需要,我公司专职售后服务人员在拉到业务通知以后,将会赶到现场进行免费指导配合施工、交接验收及免费指导试车调整。 1、组合式空调机组的安装应符合以下规定 1.1功能段和组装应符合设计规定的和要求。 1.2机组应清理干净,箱体内应无杂物。 1.3机组应放置在平整的基础上,应高于机房地平面。

1.4机组下部的冷凝水排放管,应有水封,与外管路连接应正确。 1.5各功能段之间的连接应严整,整体应平直,检查门开启应灵活,水路应畅通。 2、施工完毕后,应对系统作外观检查和无生产负荷的联合试运转测定及调试,合格后 即应验收。 3、工程投入试运行后,应做生产负荷条件下的综合效能试验的测定与调整,合格后即 可交工验收。 说明:空调末端设备的施工、验收及试车调整应严格执行国家标准(GB 50243-97)《通风与空调工程施工及验收规范》。 投标人签名: 投标单位: 投标日期:2008年5月28日 产前技术服务、工厂监造、检验计划 我公司接受买方指定的专家对我公司提供的图纸以及相关技术文件进行审查并接受买方派出的指定人数的技术人员的工厂监造、工厂验收、现场培训以及工厂培训。 一、产前技术服务 1、在合同签约后一周内,我方将向需方提供一份详细的提交资料计划表。保证满足设计、 组装、调试等工作进展的要求。 2、在合同签约后两周内,我方将向买方提供三套已审查过的全套中文版资料、所有设备 的确认图。同时还将提交全部设备在设计、制造、检验中采用的技术规范和标准。 3、其间请买方主要审查确认图中的内容:设备详细的整体外形尺寸、重量、分段尺寸、 重量、参数、水接管形式、检修空间、接电方向、风口大小、方向及位置。 4、确认预留的安装孔洞是否可保证设备完好通畅地抵达安装现场。 5、确认与相关专业的接口配合是否存在缺欠。 6、我方可派出经验丰富的专业技术人员亲临施工现场与买方共同协商。 7、同时买方也可根据实际情况进行必要的设计变更,我方将随时按照买方的要求作相应 的调整。 8、投产前,我方将向买方提供一套详细的排产计划清单,以便买方做好相应的现场入场准备。 9、我方将在设备装运前一个月内,向买方提交设备安装说明书、操作说明手册和维护说明手册,列出安装的详细内容和要求,以及必要的安装图纸和设备调试大纲、操作人员培训手册。 10、在设备制造完成后,设备出厂发货时将提供详细整机、附属件、备件清单、合格

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