确定项目目标和战略方针
制定项目的具体结构和相关的
工作内容
确定各项工作的顺序
测算各项跟踪所需的时间和费
用
整体总结项目计划状况
根据项目的资源状况协调项目
进度表
根据项目成本和技术状况制定
正式的项目计划表