博望镇防旱抗旱工作情况汇报

博望镇抗旱工作情况汇报

一、当前旱情

今年以来，降雨量持续偏少，连续45天无有效降雨，我镇遭受30年一遇的旱灾，水利工程蓄水比多年同期减少60%，石臼湖水位跌入历史低谷，水库蓄水大幅降低，部分沟塘渠坝接近枯竭，生活生产用水严重不足。截至5月20日，全镇农作物受旱面积1.75万亩，其中重旱0.55万亩，轻旱1.2万亩，水产养殖受旱面积2.24万多亩，至今饮水受到影响的群众仍有1.25万人、大牲畜0.2万头。目前旱情还在持续，因旱成灾已成定局，抗旱形势十分严峻。

二、抗旱工作情况

面对旱情，镇党委、政府高度重视，多次召开抗旱会商会，要求各级、各有关部门要积极应对，树立“抗大旱、抗长旱”的思想，把防旱抗旱工作当前的一项重要任务来抓，不等不靠，及时有效作出部署，切实做好防旱抗旱各项工作。

（一）加强领导，超前部署，打好抗旱工作主动仗

针对旱情，镇党委、政府及时启动应急响应，成立抗旱工作领导组，派出12个工作小组协助各村、社区组织抗旱，加强用水管理，充分利用现有水源，积极开辟新水源。在进入4月下旬，我镇就及时开动机泵，先后从大溪圩、博望河架机调水，优先保障锦盛公司供水，确保群众生活用水。在旱情发展过程中，镇党委、政府主要领导、分管领导分别多次率领有关部门到石臼湖沿湖、丘陵地区察看旱情，寻找水源，指导抗旱工作。4月29日中午，镇党委、政府召集三杨

村“两委”主要负责人专门会议，研究协调锦盛公司水厂水源调度工作，并带领水利、农业等部门深入新市釜山口研究其他调水提水方案。5月4日，在镇党委扩大会议上，镇党委对全镇防旱抗旱工作再次作了全面部署，启动了抗旱Ⅲ级应急响应，继续在博望河引水的同时，再实施新市釜山口提水工程，两条引水渠道“双管齐下”。5月9日，召开党政联席会议，专门组织学习了市长张晓麟在博望调研旱情的讲话精神，研究分析了当前抗旱工作情况，对解决老博望片群众饮水问题、实施锦盛公司水厂与新博山河管网对接工作进行部署。5月12日中午，又再次召开了沿湖片三杨、长裕等5个村主要负责人的抗旱紧急会议，对全镇的水产养殖抗旱引水工作进行再动员、再部署，并到旱情严重的东、西新圩、博望圩研究从野风港、湖阳大桥调水工作。

（二）以人为本，加大投入，确保群众生活用水

确保人畜饮水安全是抗旱工作的首要任务。镇党委、政府坚持以人为本，确保人民群众的生活饮水，在水资源统筹利用上，树立“先生活、后生产”的观念。主要采取的措施：一是在抗旱前期，从大溪圩、博望河临时引水，分时引水、定时供水。考虑到可能连旱持旱的情况，制定定量用水方案，以应对长时间的干旱，防止人畜饮水出现问题。二是与周边乡镇协调，在新区的统一部署下，由姑溪河经新市釜山口实施四级提水，解决了老博望片2万多群众正常引水的困难。三是加班加点，抢时间，抓进度，经过4天4夜连续奋战，实施锦盛公司与新博山河管网对接，临时铺设7000多米的400毫米PE管，5月13日实现试供水，现在供水情况比较正常，基本缓解了老博望片的饮水困难。四是对丘陵地区四

个小水厂仍实施限时供水，延长防旱时期；鼓励群众生产自救，并对部分饮水困难的村采取打井、抽水、运水的办法解决饮水困难问题。

（三）合理配置，科学调度，提高生产用水保障能力

随着旱情的加剧，群众的饮水问题逐步得到缓解。但生产用水矛盾日益突出，尤其是水产养殖户的用水问题，主要集中在东新圩、西新圩、博望圩。受旱情影响，养殖户的利益普遍受到不同程度的损失。缺水最严重的是博望圩，部分养殖户的水产品由于供水不足，天气燥热，水源缺氧，有的已经开始出现逐渐死亡现象，有的养殖户为防止鱼蟹死亡、减少损失，不得不提前捕捞入市。为了提高生产用水供给能力，镇党委、政府进一步完善、细化水源调度方案，强化科学引水工作，主要采取的措施是：在水源比较充足的野风港临时新建了一个抗旱站，增设了2台各400毫米30KW动力的泵机，24小时开机不间断，利用河道积极向沿途各圩口养殖区域内引水蓄水，直至将水源输送到博望大坝及博望新圩，千方百计保障水产养殖用水，以最大限度降低养殖户的损失。同时在南闸和博望大坝组织群众开挖渠道，从石臼湖中心提水。这项工作从5月13日开始启动，目前供水还在持续，东、西新圩旱情已经基本得到有效控制，博望新圩旱情正逐步得到缓解。

（四）部门配合，各司其职，形成防旱抗旱工作合力

自发生旱情以来，各部门密切配合，各司其职，做了大量工作，形成了抗旱减灾合力。12个工作小组分工包村深入基层检查指导各村抗旱工作。水利部门加强了水源管理，指导合理用水，计划用水和节约用水，并派出值班人员在各个

机站值守。宣传及信息部门加强水情雨情的预测和监测，做好动态上传下达工作，并利用有线电视站滚动字幕、发放公开信等做好群众的宣传工作，引导科学用水、节约用水。信访综治部门深入一线，及时排查并妥善处理各种用水纠纷，等等。特别是在锦盛公司管网对接过程中，得到了市首创水务、市港华燃气两公司的鼎力支持，为管网对接工程顺利实施提供了大量的人力、技术帮助。由于各相关部门的密切配合、通力协作，极大地鼓舞了全镇人民抗击旱魔的信心，充分调动了广大干部群众投入抗旱工作的积极性。

通过全镇上下的共同努力，截止目前，全镇投入抗旱人数1500多人，投入抗旱泵站6处，机电设备170台套，总装机容量0.22万千瓦，投入抗旱资金130万元，抗旱用电32万度，抗旱用油7吨，解决抗旱浇灌面积0.8万亩，临时解决饮水困难人口6.8万人，解决牲畜饮水0.2万头。目前，全镇没有发生大牲畜渴死现象，没有发生用水纠纷事件，没有发生疫情报告。

三、存在问题

1、根据气象部门发布未来十天天气预报，我镇预计未来10天仍然持续少雨，短期内无有效降雨。由于干旱时间长，水源紧缺的状况没有改观。

2、水产养殖以及即将全面展开的春耕生产，用水需求加大，旱情仍在持续，抗旱形势依然十分严峻。

3、抗旱资金、抗旱物资投入较大，应对“抗大旱、抗长旱”的抗旱资金、抗旱物资紧缺。

四、下一步打算

为了迎战可能持续出现的严峻抗旱形势，我们将从以下几方面抓好抗旱工作：

１、密切关注水雨情变化，准确、科学研判抗旱形式。切实把抗旱工作作为当前首要工作抓实抓好，组织发动各级力量狠抓引水、蓄水、节水、管水等抗旱具体措施的落实。

2、千方百计争取水源，进一步强化用水管理，加强计划用水、科学用水，减少水源浪费；尽可能从湖阳大桥提水引水，利用沟、河、渠、库多灌水多蓄水。对符合地下取水条件的丘陵地区，合理计划安排打井。

3、完善抗旱预案，要根据当前需水和可能发生的旱情，认真制定和完善抗旱预案，从最坏处打算，向最好处努力，立足本地采取措施，在抗旱关键时刻，确保居民生活、水产用水。

4、及时核实上报旱情、灾情，不错报、漏报、瞒报。及时排查和妥善处理各种用水纠纷、矛盾，做好群众工作，维护稳定大局。

5、落实灾情补救措施，帮助和指导群众生产自救，调整种植、养殖结构，最大限度减少受灾损失。

五、请求帮助解决的问题

1、由于水源紧缺，引渠距离长，水源的取水问题、水质的监测以及护水管水等问题亟需得到各有关乡镇、各部门的支持。既要保证能“取得到，用得安全”，同时还要有效预防沿途各种肆意截水、抢水事件的发生，“用的畅心”。

2、由于持续干旱，全镇各级泵站均已开机提水，同时临时购置的大批机泵也已全部使用，耗资很大。因我镇财力

有限，请上级有关部门在协调安排水源的同时，解决部分抗旱经费和抗旱物资。

内部审计工作报告

内部审计工作报告 审计报告是注册会计师在完成审计工作后向委托人提交的最终产品。注册会计师只有在实施审计工作的基础上才能报告。注册会计师通过对财务报表发表意见，从而履行业务约定的责任。下面为大家带来内部审计工作报告，希望能够帮到大家！ 内部审计虽然不参与单位的经营管理活动，但随着集团公司的规模扩大，内部审计作为集团公司的经济监督机构，其作用越来越重要。集团公司的内部审计不同与社会审计，同样内部审计报告与社会审计报告存在较大差别，社会审计遵循的是《独立审基准则》，而内部审计遵循的是《内部审基准则》。因此两者在审计的独立性上、审计方式、审计重点、审计目的、审计职责作用是不同的，从而使内部审计报告对集团公司内部控制的健全有效，会计信息的真实合法完整，经营绩效，经济责任及经营合规性等进行检查、监督、评价、整改及奖惩建议，内部审计报告作为改进内控管理的参考依据只对集团公司本单位、本部门、股东负责并对外保密。而社会审计主要围绕会计报表进行，对会计报表发表意见，对外出具《审计报告》，具有鉴证作用，需要对股东、债权人、及社会公众使用人负责，社会审计出具的《管理建议书》仅仅指出内部控制制度及执行的不足，出具建议。 但内部审计与社会审计在工作上具有一致性，在审计内容、审计依据、审计方法等方面有一致之处。因此《独立审计具体准则第7号--

审计报告》某些要求，值得我们再写内部审计报告时参考，如审计的目的、审计对象、审计依据、审计责任、审计的实施过程等在内部审计报告中也需要体现。需要指出的是内部审计报告更突出对内部控制的关注，要针对内部控制制度及执行的不足提出具体审计意见及处罚建议，这与社会审计的《管理建议书》也有相同之处。以下是abc集团公司出具的分公司审计报告部分内容，目的是希望大家共同探讨。 一、封面 ***公司机密内部审计报告 报告名称：关于abc的审计报告 报告编号：abc集团内审字[200x]第0xx号出具 报告时间：200x年xx月xx日 报告抄送：董事长、各副总裁、董事长助理、财务总监、xx部门 二、报告正文 关于abc分公司的审计报告

公司技术部年终工作总结

公司技术部年终工作总结 年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，下面就是YJBYS为大家整理的公司技术部年终工作总结,希望对大家有帮助! 篇一：公司技术部年终工作总结 XX年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况

进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部 门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工 程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加 强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施 工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同 类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提 供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指 导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工 资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料 上提供了方便。 作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我 将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争 力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展 体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。 篇二：公司技术部年终工作总结 弹指一挥间，跌宕起伏的xxxx年已经翻了过去。在

企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结 百度《企业技术中心工作总结》，希望对您有帮助，这里给大家转摘到百度。 企业技术中心工作总结篇一：企业技术中心总结企业技术中心年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况根据公司制定的打造节水技术集成系统应用推广商，成为节水行业技术领先者的技术创新战略目标，编制了公司年年度技术创新发展规划，明确了工作目标，制定了详细的实施计划、责任人、考核到位。 通过一年的努力年度科技创新计划完成率达%以上。 其中完成了新产品开发个、专利申请个、企业标准备案个，同时承担了一项国家星火计划重大项目，承担了一项自治区重点技术创新项目，培养技术人才人、技术工人名。 二、企业技术创新体系建设修订完善了技术创新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产学研合作机制，以企业技术中心为支撑，构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。 分别与与自治区水科院土肥研究所、范文写作自治区农科院及新疆农业大学签订了产学研合作协议，聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。 在技术引进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作，在装备引进方面与意大利公司、德国克劳

斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。 公司广泛开展各种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟，打造节水工程技术中心研发平台，共同开发农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。 公司多次组织技术人员进行培训和学习，聘请行业专家进行讲解。 为了稳定技术队伍，进一步调动广大科技人员的积极性、创造性，使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨，公司自年以来先后出台了一系列激励措施，目前已经形成了一套新的人才激励机制，有力地推动了企业各项科技活动的开展，促进了企业经济效益的提高。 企业技术创新基础设施建设。 技术中心拥有专业的检测设备，实验室有转矩流变仪、耐液压试验机、电子万能试验机、落锤冲击试验机等仪器设备符合产业科技创新需求三、企业技术创新活动开展情况、新产品研发方面年企业研究开发新产品有项。 研发投入资金万元。 其中给水用高抗冲改性聚氯乙烯（-）管材的开发，产品已在伊犁河南岸国家土地整理项目给水工程亩、精河县大河沿子镇中低产田改造项目亩、哈密巴里坤荒山绿化灌溉工程亩中得到应用，用户使用情况良好。 、知识产权及成果转化方面公司借助专利代理事务所的力量，及时完成了项实用新型专利的申报，有《内镶片状迷宫式滴灌带》实用

年度内部审计工作报告

**公司 20XX年度内部审计工作报告 内部审计部现向公司董事会审计委员会报告20XX年度审计工作情况，请审议。 一、年度审计计划和审计实施方案制定情况 20XX年七月，公司内审部成立，我们拟定了20XX年下半年内部审计工作计划，确定了本年度内部审计工作目标和审计计划的工作重点。 本年度审计工作得到公司高层领导和有关部门给予强力支持和 配合。由于被审项目和单位的差异较大，被评估的高风险领域不同，我们在选择审计项目时充分考虑了这种差异性，并充分考虑了被审计部门的意见和建议以及公司实际情况后确定的。 在审计实施方案中，对选定审计项目、审计级次（重要性水平）、项目负责、项目成员、实施时间和期间、了解内部控制的调查方式和记录方式、对项目的审计目标、审计重点与查核指引、适用的审计程序等都做了明确界定。 二、审计项目 1、对公司采购管理的审计。 2、对**公司科技园预算的审计 3、对公司销售入账和应收账款管理的审计 4、对固定资产的审计 三、审计发现 1、采购管理：

公司总体采购管理比较规范，建立了相应的财务规章制度，采购人员岗位责任明确，能够贯彻执行公司采购政策；供应商管理具备基本的评价体系有待进一步精细；采购档案管理需进一步规范；采购定价管理规范到位；采购计划制定和执行比较到位；采购货品出入库管理规范。 供货商的评价体系不够精细，指标不够细化，从而在评价过程中采购人员的主观因素过大。 采购档案管理的制度依据为公司的档案管理制度，缺乏单独的采购档案管理制度；采购档案管理的归档的及时性不够，电子档案的重视度不够，电子文档只是由采购人员自行存放于各自电脑中，没有及时系统的归档。 2、**公司科技园预算： 工程量估算、套项及价格估算合理。 3、销售入账和应收账款管理： 销售入账和应收账款管理的相关财务制度规范。公司应收账款的管理由商务部专人管理。 销售入账及时，发票开具响应速度快。 公司应收账款金额较高，20XX年年末应收账款余额为6775万元，占公司资产的63.84%，占公司年度销售收入的41.35%。 公司应收账款评级体系比较简单，没有建立系统性的评级指标体系，只是根据销售人员和应收账款管理人员的判断确定应收账款的安全级别。 4、固定资产： 公司固定资产管理总体规范，制度健全，各部门职责明确。 固定资产的毁损投保和投保公众责任投保不够全面，除车辆外没有进行相应保险投保。

技术部年终总结报告

工艺技术部部长个人工作总结 及2014年工作计划 尊敬的各位领导： 时光飞逝，我于2013年4月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。 今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在2013年度取得了不小的进步，较好地完成了2013年公司下达的年度管理工作目标。现将有关2013年度个人工作情况作如下总结： 一、2013年重点工作完成情况及不足之处 1、工艺制度建设 公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量控制不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经验与公司实际情况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册；其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了一定的影响。明年，我将带领部门员工共同克服困难，排除问题，努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。 2、工艺技术规范标准体系的建立和实施 4月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系（工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等）的简历，并呈交公司领导批准后实施。 6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培

马鞍山市人民政府办公室转发市发展改革委关于进一步加强固定资产

马鞍山市人民政府办公室转发市发展改革委关于进一步加强固定资产投资项目储备工作意见的通知 【法规类别】财政综合规定 【发文字号】马政办[2008]67号 【发布部门】马鞍山市政府 【发布日期】2008.08.28 【实施日期】2008.08.28 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 马鞍山市人民政府办公室转发市发展改革委关于进一步加强固定资产投资项目储备工作 意见的通知 （马政办[2008]67号） 当涂县、各区人民政府，市政府各部门、直属机构，有关单位： 市发展改革委制定的《关于进一步加强固定资产投资项目储备工作的意见》已经市政府同意，现转发给你们，望认真遵照执行。 二〇〇八年八月二十八日关于进一步加强固定资产投资项目储备工作的意见

（市发展改革委） 为认真贯彻落实《马鞍山市政府投资项目管理暂行办法》，进一步加大投入，加快培育新的经济增长点，增强全市经济和社会发展后劲，现就加强我市固定资产投资项目储备工作提出如下意见。 一、进一步提高对项目储备工作重要性和紧迫性的认识 （一）加强项目储备是我市实现率先发展的必然要求。实现“又好又快新跨越、率先全面达小康”的宏伟目标，必须保持经济社会的快速发展，经济社会的快速发展在很大程度上取决于大量的有效投入，增加有效投入必须切实抓好项目这个龙头和生命线，坚持不懈地加强项目储备工作，为经济社会持续快速健康发展增添后劲，提供支撑。 （二）加强项目储备是优化经济结构、转变发展方式的迫切需要。投资结构决定经济结构尤其是产业结构。县区政府、各部门和各单位要以科学发展观为指导，谋划一批符合我市实际、符合国家产业政策和环保标准、科技含量较高、带动作用较强的项目，引领和支持经济结构的优化升级，促进发展方式的进一步转变。 （三）加强项目储备是保持投资持续增长的紧迫任务。我市正处于工业化、城市化和城乡一体化建设的关键时期。当前，项目储备和在建项目剩余工作量不足的矛盾愈显突出，迫切需要加强项目储备，保持投资增长的后劲和连续性。 （四）加强项目储备是争取资金、对外招商引资的需要。在市场经济条件下，争取上级资金支持、金融贷款和招商引资都是在竞争环境中进行的。只有切实做好项目储备工作，以项目抓住机遇，以项目创造机遇，才能争取更好更快地发展。 二、项目储备的目标、任务和内容 （一）项目储备的目标。项目储备是一项长期工作，总体目标是形成“建设一批、开

泉州市市级企业技术中心工作总结

泉州市市级企业技术中心工作总结 一、企业技术创新战略的制定与实施情况，包括在重点产品与工艺开发方面的工作情况及成效 1、企业技术创新战略的制定与实施情况 以服务于公司再生资源综合再利用技术的研发工作为基础，瞄准国际市场和潜在市场，组织研究、攻关、创新和开发以全国乃至国际名牌产品为目的的一批新技术、新产品，使企业拥有自己品牌、自主知识产权的产品和技术，参与国际市场的竞争和潜在市场的开发，使企业不断地造就一批推广应用的新技术、新产品而形成新的经济增长点，同时不断地研制和储备一批超前的新技术、新产品，使企业具有强劲的发展后劲。因此需要对原有的技术管理体制进行改革，形成以技术中心为核心的技术开发创新体系，信息网络、资金筹措和投入保障体系、人才培养和激励机制，使企业的科技和人才优势转化为经济优势，从而发挥公司整体优势，为实现公司中、长期规划，达到企业参与国际竞争和科技为先导的目的。 2、重点产品与工艺开发方面的工作情况及成效 公司自2001年起就针对废旧塑料的回收再利用技术及其新产品的开发投入相应的资金进行产品和技术改造工作，并与泉州市科技局就化纤行业废旧塑料回收再利用技术进行共同的研究和开发，使得在生产丙纶纱的原料上可以使用70%的废旧塑料代替聚丙烯原料。在使用废旧塑料的同时，保证产品质量的稳定性，既节约了企业的生产成本，提高了企业的经济效益，又增加了利税额和降低了废旧塑料排放对社会环境的影响，经济效益和社会效益非常显着，该项目在2008年成功实现验收。在2008年开始致力于中空丝、三角异形丝的研究开发工作，并于2009

年成功打入国内和国际市场，特别是在珠江三角洲区域的销售业绩非常优异。另外公司积极引进了电脑提花技术，针对各个客户的要求编织观赏性高、质量优质、手感好的丙纶纱制品，这一技术引进生产，为公司的销售业绩又添上优异的一笔。在2009年，公司通过塑料改性技术，使FDY丙纶生产线能能100%使用聚丙烯回收料生产建筑纤维，产品质量达到国家标准，现公司已经投入一定的费用用于业务团队进行市场调研工作。预计在2010年-2012年，公司积极开发用普通国产聚丙烯原料生产细旦、超细旦丙纶长丝的高断生产技术。 二、企业技术创新体系的建设与运行情况，包括组织建设、制度建设、创新环境以及提高技术管理水平方面的工作及成效1、企业技术中心的组织机构 1）技术中心办公室 公司的研发中心作为企业技术中心的行政管理部门，负责技术中心内的行政事务管理工作，协调技术中心内外各部门、各车间工作，又是为技术人员在公司内部实行培训和再教育的管理机构，在行政管理上主要负责技术中心的人事和劳资方面的综合归口部门管理，并负责有关文书、资料和需要长期保存的完整的技术文档，同时还兼管信息和相关情报工作。通过了几个月的正常运转，现研发中心已经对原料进行归档管理，并备有样品；在与生产车间的协调配合方面默契，均能按照公司的要求达到试验目的。 2）对外经济技术部 对外经济技术部负责对外引进技术、装备、原材料工作，负责国内外专家的引进和交流，同时还负责对国内外本行业及其相关的技术、市场、企业、产品等的信息收集、分析、判断、研究、汇总、处理、建档、储存，并结合企业的实际情况提出建议，对有参考价值的信息、情报分

2019年企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲 年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总 回顾、评价和结论。以下是整理的企业技术中心年度工作总结报告，欢迎参考！ ****年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着 我们过去的一点一滴。在迎接****年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术质检部的工作***年，在公司“以加工为主，坚持自主品 牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加 工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来,部门各项工 作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作： 1、技术开发方面： 在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配 合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，技术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验： 为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。 3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作： 部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 4、在生产流程的控制方面： 严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强作业

公司技术部总结参考2021范文

公司技术部总结参考2021范文 公司技术部总结参考2021内容 做好工作总结，升华工作内容，让工作清晰明了，使得工作进展顺利进行。那么有关公司技术部总结怎么写?下面是作者为大家整理的有关公司技术部总结参考，希望对你们有帮助! 公司技术部总结参考 20_年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在x总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就2021年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。 一、新产品开发 东泰公司技术开发部在2021年共进行新产品开发x项，其中x%实现了批量生产，x%客户考证中，x%待考证，x%在研制开发。这些新项目中，国际客户占x%，国内客户占x%。 国际客户包括_x电气等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，

内部审计工作总结精选

内部审计工作总结精选 近年来，合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的“免疫系统”，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。 合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上，根据企业生产经营特点，建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划建议，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况，研究解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建设性、适用性进行评价。通过有效的指标审计评价，调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性，从而实现企业整体的经营目标。 合肥供电公司还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。通过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责，开展以风险为导向的审计计划体系管理。通过风险评估和内控，优化资源配置，通过培育风险文化，营造良好的审计氛围。例如，针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状，合肥供电公司加大工程审计力度，重点分析工程建设管理中的风险

点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式，并打破审计区域限制，整合跨区域审计资源，将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理，全面消除了审计“盲区”。 一、加强过程管控提升内审质量 质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。 在管理标准化方面，合肥供电公司以制度建设为抓手，在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面，制定和完善了21项管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面，随着企业erp系统上线运行，erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能可以大大助力审计工作。该公司审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用，着手开展erp环境下的项目审计工作。在此基础上，合肥供电公司筹建了内部审计信息系统，按照资产从属，自上而下梳理经济业务流程，收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息，通过系统设置，形成常态化、模式化的分析结论。这样，就能够在接受

技术部门年度工作总结

技术部门年度工作总结 技术部门年度工作总结【一】 又一个学期快过去，就如“黄河之水天上来，奔腾到海不复回”那样来得壮观去得也 豪迈!每一段时间都有它特别的东西透过点点滴滴的小事而留存下来!许许多多的时间片段 是构成时间长河的水滴!在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越 宽阔!下面是我在这学期在技术部的工作总结： 一、这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举!英子师姐当选部长之后 对这件尤为重视!换届结果是部门留下四个副部，六人参选，三人弃权!当天我们还向三位 退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢!换届后虽然有些同事要离开技术部，但是 我们还是一个整体，曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过!留在技术部的也会为技术部 的发展和壮大而且继续奋斗! 公司领导高瞻远瞩，运筹帷幄，充分认识到人力资源是企业的一资源，认识到人力资 源就是人才资源，就是知识资源;认识到一线关键岗位的操作技能人才的充足及储备是海 洋工程行业成功的关键。因此做出了具有战略意义的各层次应届人才的招聘、储备及培育 工作。为公司关键操作岗位注入了大量的新生力量，为公司生产的可持续发展提供了有力 保障。 二、深感男丁少对部门开展工作的困难，这学期我部门为我学院男女排训练送水频率 较多，这粗重活应该是男丁的事，如果由女丁来干这活那感觉怪怪的!所以我建议我部门 在这方面有所改进! 三、部门各同事都能做好本职工作，在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上 学到了许多东西! 四、与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足，但是我部门能很好的与其他部门一 起为学院活动而一起工作，把活动搞好!但平时一起工作的时间很有限，因此我部门应与 其他部门加强沟通与了解! 五、我部门主管学院音响设备，在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应 有的作用!我部门在熟练掌握音响技术的基础上应不断进取，争取更好的表现! 六、在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的PPT很好地展现了大四师兄的风彩，留下了美好的回忆作为技术部，我部在各项活动的作用已经越来越重要，我们也要以提高 电脑技术以更好的为学院服务为宗旨，不断提高技术! ⑴2020年度，本部门拟与企划部配合，创办企业内刊，刊登公司高层动态，发布公司政策，宣扬公司文化，宣传先进个人事迹，选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥 员工特长，提供培训教育及展现自身才华的平台。

马鞍山市人民政府关于印发马鞍山市推进个转企工作实施细则的通知

马鞍山市人民政府关于印发马鞍山市推进个转企工作实施细 则的通知 【法规类别】企业经营机制转换 【发布部门】马鞍山市政府 【发布日期】2014.04.11 【实施日期】2014.04.11 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 马鞍山市人民政府关于印发马鞍山市推进个转企工作实施细则的通知 各县、区人民政府，市政府各部门、直属机构，有关单位： 经市政府同意，现将《马鞍山市推进个转企工作实施细则》印发给你们，望认真贯彻执行。 2014年4月11日 马鞍山市推进个转企工作实施细则 为贯彻落实市政府《关于个体工商户转型升级企业工作的实施意见》精神，进一步明确工作职责，深化相关部门协作机制，共同推进个体工商户转型升级为企业（以下简

称“个转企”）工作，特制定本实施细则。 一、工作目标 县（区）政府（含开发区、园区管委会，下同）及所属乡镇（街道）具体负责本辖区内“个转企”工作，工商行政管理、经济信息化、财政、国税、地税、人力资源社会保障、公安、国土资源、质监、卫生、食品药品监管、环保等部门要主动工作，协同推进，努力为“个转企”工作营造公平、便捷、高效、互动的外部环境，确保全面完成“个转企”工作目标。具体工作目标是：根据全市个体工商户实际生产规模和经营状况，明确“个转企”重点培育对象的认定标准，共同建立“个转企”培育后备库，便捷准入环境，落实优惠扶持政策，加强协作管控，着力营造个体大户与私营企业公平税负、公平竞争的环境。 二、工作步骤 （一）准备阶段。 市、县（区）成立“个转企”工作领导小组，确定“个转企”培育库名单，确保完成省政府每年下达的“个转企”目标任务。其中，2014年，全市完成“个转企”2630户（含山县468户、和县418户、当涂县476户、花山区663户、雨山区368户、博望区174户、马鞍山经济技术开发区29户、慈湖高新区8户、示范园区18户、郑蒲港新区8户）。各县（区）政府要加大培育引导力度，在确保完成目标任务基础上，力争突破。 （二）推进阶段。 各县（区）要加强宣传、引导，通过开展“个转企”服务月等活动载体，引导培育后备库名单内的个体工商户转型升级为企业。各县（区）突出典型示范带头作用，树立1-2个乡镇（街道）作为“个转企”工作示范点，召开“个转企”现场推进会，总结和交流“个转企”经验做法，推进“个转企”工作开展。 （三）考核阶段。

公司技术部个人2020年终工作总结

公司技术部个人20xx终工作总结公司技术部个人20xx终工作总结（一） 时间一晃而过，转眼间来到公司已有了七个月，在这一段时间里，在公司领导的精心培育和教导下，加上自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。 回顾这七个月来的工作，我有很多的感想和体会。刚加入公司，在公司领导和同事的指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在这七个月的生活和工作中，我一直能够严格的要求自己，认真、细心且具有较强的责任心和进取心，富于工作热情与团队协作能力，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，一起配合成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身的发展和进步。领导的关爱与工作条件在不断改善给了我工作的动力；及其同事间的友情关怀与协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感；更给了我工作的信心。 当然，在平时的工作过程中，难免也会出现一些小差错；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断的成熟起来，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、处理问题的经验方面还要有待于提高；二、对工作的预见性和创造性还不够；三、专业知识（基站硬件）方面掌握的还不够扎实等。在今后的工作和学习中，我会进一步的严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能

够改正这些不足之处，争取在各方面取得更大的进步。同时我要特地感谢公司领导和同事们对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 自从进入公司就加入了xx项目，6、7、8月份在县城二组主要完成xx第三方迎检工作、“领导会议”通信保障工作、“泛北论坛”通信保障工作的测试、xx（包括xx、xx）县城专项优化工作，具体包括北xx区、xx行政村、涠洲岛、领导会议及餐饮娱乐场所、xx（包括xx、xx）县城专项、相关的二级路测试、高速路测试、铁路测试及其对一些相关基站进行调整等等。9、10、11、12月份转入县城一组担任组长主要完成北xx区22个重要场所CQT测试、相关点的AB类集团测试、“会议一节”通信保障测试、新站点覆盖测试、相关的二级路测试、高速路测试、铁路测试、xx第三方迎检工作测试、xx港专项、xx16个乡镇道路测试、协助代维完成xx和xx基站勘察工作、xx 专项、xx专项、xx网络问题投诉处理和差小区处理，并对存有问题的路段和测试点进行调整与复测，完成相应的报告。通过这一段时间来的学习、实践和对相关网络问题的处理，不管是测试方面还是处理网络问题和基站故障方面都取得了很大的进步，特别是基站故障处理和调整方面，与同事出去进行处理中，能够一起讨论一些相关性问题的处理方法，积累更多相关的经验；从中也了解和掌握了各种测试工具的使用及其出现故障进行处理的方法与技巧，领略更多的网络现象和对应的处理方法和技巧，根据不同的地理位置环境和当前网络的具体情况，选择更为合适解决问题的方法与技巧。除此之外，还认真学

企业内部审计工作总结范文

企业内部审计工作总结范文 企业内部审计工作总结范文 审计个人工作总结 您一定为写一篇工作总结报告头痛过，也许对于步入职场已久的人来说是一个如家常便饭般平常，但对于刚接触不久或者第一次接触的生手来说，工作总结是一件令人束手无策的事情。你想快速入门快速上手吗，那就赶快收藏我们网站吧，时时查看工作计划范文的内容更新。下面是一篇 按照省国资委《关于报送201X年度省属企业内部审计情况统计报表及总结的通知》要求，在各有关子公司的通力配合下，由法规审计部牵头，圆满完成了201X年度内审工作总结的上报工作。 201X年，在公司领导和审计监督委员会的关心、指导下，集团公司内审人员以“热情、高效、负责”为理念，切实发挥内部审计的增值职能和服务职能，在完善内部控制和防范经营风险等方面做了一定工作，较好的完成了内审工作任务，集团公司也被评选为201X年度全省内部审计先进单位。目前，集团公司总部及各级子公司已组建内审机构6个，内审人员18人，其中专职人员10人。 201X年，集团公司共开展内部审计项目42个，总审计金额达190亿元。其中，重点对所属9家子公司、13家三级企业201X年至201X 年财务状况、内部控制情况和投资项目情况进行了全面审计。同时，继续做好天下锦城、水岸星城等工程项目跟踪审计工作，组织开展了工会经费收支专项审查，起草、修订了内部审计相关制度，并积极配

合省国资委第七监事会对集团公司201X年以来的投资项目开展驻点专项监督检查。 201X年，集团公司内审工作的重点内容包括，全面完成201X年子公司审计的后续工作，并结合国资委监事会监督检查意见，及时制定整改方案;认真做好工程决算审计和工程项目跟踪审计工作，提高资金使用效益;开展有关子公司法定代表人离任经济责任审计工作;加强内审制度建设和对子公司内审工作的指导，完善内部审计工作报告制度;加强对相关从业人员的业务知识培训。 201X年，内审工作将紧紧围绕公司改革发展这一中心任务，重点对企业的经营目标、决策手段、管理程序、投资过程及结果进行评价，检查公司的风险管理、内部控制和治理架构是否科学、有效，从而进一步提高企业经营管理水平。 扩展 附送： 企业内部审计报告范文 企业内部审计报告范文 企业内部审计报告范文内部审计虽然不参与单位的经营管理活动，但随着集团公司的规模扩大，内部审计作为集团公司的经济监督机构，其作用越来越重要。集团公司的内部审计不同与社会审计，同样内部审计报告与社会审计报告存在较大差别，社会审计遵循的是《独立审基准则》，而内部审计遵循的是《内部审基准则》。因此两者在审计的独立性上、审计方式、审计重点、审计目的、审计职责作

技术部年终工作总结

技术部年终工作总结 《技术部年终工作总结》的范文，觉得有用就请下载哦这里给大家。技术部年终工作总结 技术部年度总结 一、工艺技术管理 1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。 2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。 3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各部门论文上交 及审查，截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集。 4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要求的指标进行 统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各项工艺指标。 截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不合格项158项，指标合格率为98%。 5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的

生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到11月底共调整工艺指标 31次，新增工艺指标14项。 6、积极配合公司iso9001：20XX《质量管理体系要求》、iso14001：20XX《环境管理体 系要求及使用指南》、iso18001：1999《职业健康安全管理体系规范》三大体系认证工作。 7、范文TOP100加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。技术部一直将班组各项管理工作标准 化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。 每周五班组活动检查工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常 安全活动记录、班组培训等标准化。 二、能源计量管理 在能源管理方面，梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理 制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办 法》等制度。 较好完成了20XX年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请

马鞍山市人民政府关于印发《马鞍山市产业发展重点支持目录(2009-2

马鞍山市人民政府关于印发《马鞍山市产业发展重点支持目 录(2009－2015年)》的通知 【法规类别】机关工作综合规定 【发文字号】马政[2009]16号 【发布部门】马鞍山市政府 【发布日期】2009.03.12 【实施日期】2009.03.12 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 马鞍山市人民政府关于印发《马鞍山市产业发展重点支持目录（2009－2015年）》的通 知 （马政[2009]16号） 当涂县、各区人民政府，市政府各部门、直属机构，有关单位： 《马鞍山市产业发展重点支持目录（2009-2015年）》已经2009年3月3日市政府第26次常务会议审议通过，现印发给你们，望认真贯彻落实。 各县区、各部门和各单位要充分认识颁布实施产业发展重点支持目录的重要意义，切实把贯彻落实产业发展重点支持目录作为当前保持经济平稳较快增长的重要举措，作为推动产业结构调整和自主创新的重要抓手，作为谋划产业发展、优化投资结构、开展招商引资的重要依据，认真组织实施，全力抓好落实。要围绕产业发展重点支持目录，制

定完善相关配套政策措施，加强项目谋划工作，积极承接产业转移，加快产业结构优化升级步伐，不断增强我市产业综合竞争力。市政府将根据我市经济社会发展情况，适时对产业发展重点支持目录作必要的调整和充实。 二〇〇九年三月十二日马鞍山市产业发展重点支持目录（2009-2015年） 第一类：工业 一、精品钢材业 1．冷热轧薄板、镀锌板、彩涂板 2．H型钢、高速线材和车轮轮箍 3．汽车用板、船舶用板及家电用板材 4．碳素结构钢、优质碳素结构钢、400Mpa及以上螺纹钢 5．低合金钢、冷镦钢、弹簧钢、齿轮钢、轴承钢、油井管和石油管线钢等特种钢 6．高牌号无取向硅钢、高磁感取向硅钢、高强度机械用钢、高强度建筑用钢 二、装备制造业 1．成套输送设备、轧辊、中重型冶金设备和合金钢锭 2．优质滑动水口、连铸、连轧成套装备及配件，大型冶金、矿山成套设备 3．大型、精密、专用铸锻件，冷热连轧机锻件，大型船用曲轴、螺旋浆轴锻件，大型轴承圈锻件

企业技术中心年度工作总结(范文)doc

企业技术中心年度工作总结(范文) 篇一：企业技术中心年度工作总结 XX公司 企业技术中心XX年度工作总结 一、企业技术创新战略与规划的实施情况 XX公司技术中心自XX年3月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系ISO9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。 总经理XX高度重视技术中心建设，XX年、XX年、XX年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，

为快速占领市场奠定坚实基础。并与陇东学院建立 了校企合作关系，该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素质。 1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。XX年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，XX年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。 2、技术创新成效：XX年我公司参加科技活动人员105人，其中研究与试验发展人员有66人，全年科技项目数2项，其中新产品开发项目数1项，研究与试验发展项目数1项。现已获得专利3项。公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘肃省名牌产品”“晶谷”商标被评为甘肃省著名商标。XX 年，在国际市场受经济危机影响，需求不足的情况下，我公司着眼于国内，从行业规划及市场角度制定了企业的长远发

2020年度内部审计工作总结

2020年度内部审计工作总结 按照集团转型升级总体思路，为加快转型升级步伐，2020年度公司在稳步推进新城开发建设的同时，积极开展房地产及经营性项目，经营活动日益复杂。公司经营的快速发展对企业管理水平提出了更高的要求，内部审计工作作为现代企业管理体系的重要组成部分，其有效实施对于公司有着重要意义。现就公司2020年度内部审计工作总结如下： 一、2020年度内部审计工作总结 1.加强项目结算监督，做好基建工程审价 开展工程项目竣工结算审计，加强项目投资管理，提高资金使用效率，最大限度地节约建设资金，这是内审工作的一项重要工作。2020年度，已完成一期还建房项目竣工决算审计，项目送审金额438,206,086.21元，审定金额401,293,558.48 元，核减工程造价36,882,527.73元，核减率为8.42%。此外，国际城一期项目4#/5#地块施工总承包工程竣工决算审计已接近尾声，造价咨询公司已提交竣工决算报告初稿，20月可出具正式报告。 2.开展财务收支审计，强化内部控制 为监督二级出资公司各项制度贯彻情况，揭示各出资公司经营管理薄弱环节，促进其健全自我约束机制，提高经济效益，监控出资公司财产的安全，促进财产物资的保值增值，2020年9月，公司委托会计师事务所对下属六家子公司2020年元月至2020年9月的财务收支状况、会计核算、财务管理制度及内部控制情况执行情况进行专项审计。截止目前，会计师事务所已提交各公司审计报告初稿，就各公司内部控制制度建设、组织机构设置、财务管理、工程管理等方面存在的不足之处提出了相关意见建议，待核实确认并与事务所交换意见后出具正式报告。 二、2020年内部审计计划 1.建立健全内部审计制度 根据《中华人民共和国公司法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中华人民共和国国家审计基本准则》、《企业内部控制基本规范》及相关应用指引等相关法律、法规及公司《公司章程》的规定，并结合公司实际情况，制定公司内部审计制度。对公司内部审计目的、工作职责及范围、审计工作程序等作出明确规定。 2.健全内审组织机构，建立培训教育长效机制，不断提高内审人员业务素质。