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房屋修缮工程施工组织设计

一、编制依据及说明 (4)

1编制说明 (4)

2编制原则 (4)

3编制依据 (4)

二、工程概况 (5)

1工程简介 (5)

2工程范围和内容 (5)

3工程目标 (5)

3.1质量目标 (5)

3.2工期目标 (5)

3.3安全文明目标 (5)

三、施工准备 (6)

1现场准备 (6)

2技术准备 (6)

3劳动力准备 (6)

4材料准备 (7)

5机械设备准备 (7)

四、施工部署及管理班子配备 (8)

1工程目标管理及施工现场组织机构 (8)

2总体部署原则 (8)

3各部门职责 (9)

五、工程进度计划与工序衔接 (11)

1工程工期安排与施工进度计划 (11)

2进度控制点设臵 (11)

3施工工序衔接 (12)

六、主要施工机具选择及进场计划 (13)

七、劳动力计划 (15)

1劳动力安排 (15)

2劳动力安排保证措施 (15)

八、施工方案 (17)

1放线、定位作业工艺 (17)

2腻子乳胶漆工程 (17)

3地面地砖铺贴施工工艺 (18)

4墙面瓷砖的施工工艺 (19)

5聚氨酯防水涂料施工工艺 (20)

6SBS卷材防水施工工艺 (23)

7卫生间隔断施工方案 (26)

8油漆施工工艺 (27)

9卫生洁具安装 (28)

10塑钢门窗施工工艺 (28)

九、质量体系与保证措施 (31)

1质量体系 (31)

2质量保证措施 (32)

十、安全保证体系及措施 (33)

1安全保证体系 (33)

2安全保证措施 (33)

十一、文明施工措施 (38)

1施工现场管理规范化 (38)

2施工安全达标成优 (39)

3工程质量优质 (39)

4搞好环境保护工作 (40)

5工地具有良好的文明氛围 (40)

6环保措施 (41)

十二、工期保证措施 (43)

1保证工程进度的组织措施 (43)

2保证工程进度的管理措施 (44)

3保证工程进度的材料供应措施 (44)

4保证进度的工程检查措施 (45)

十三、材料保证措施与主要材料品牌选择 (46)

1材料的采购、检验和使用原则 (46)

2材料及半成品检验制度 (46)

3施工主要材料品牌及进场计划 (47)

十四、施工组织协调 (48)

1与业主关系的协调 (48)

2项目部与业主配合措施 (48)

3与设计单位关系的协调 (48)

4与现场各施工队伍和专业的协调与配合 (49)

十五、施工现场平面布臵 (50)

1编制原则 (50)

2编制依据 (50)

3施工平面布臵 (50)

十六、售后服务与质量保证措施 (51)

1服务承诺 (51)

2质量保证期 (51)

3服务保障措施 (51)

4保修制度 (52)

5回访制度 (52)

附表一：施工现场平面布臵图 (54)

附表二：进度计划图 (55)

附表三：施工主要材料品牌及进场计划 (56)

一、编制依据及说明

1 编制说明

我公司针对*******房屋建筑工程招标文件编制依据的内容和要求，通过认真仔细地学习和研讨，在分析了多种有可能影响施工的因素和本工程特点，以及我们企业的综合实力等各项优势后，确定了我们的目标，认真细致地编写了*******房屋建筑工程的技术标。

2 编制原则

2.1本技术标从实际出发，阐述本工程实施过程中的工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工提供理论依据。

2.2保证重点、统筹安排、遵守承诺、施工图纸、变更资料、现场施工条件、我公司自身实力、招标文件和评标办法的规定；

2.3依据工程项目内容，科学地安排施工程序，合理、周密地组织施工，确保本工程各项施工活动的紧密衔接、相互促进、加快进度、缩短工期。

3 编制依据

3.1《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律法规；

3.2国家现行的建筑工程施工质量验收统一标准、建筑装饰工程质量验收规范、建筑电气工程施工质量验收规范等及青岛市现行有关规定；

3.3依据建设单位发出的********房屋建筑工程招标文件等有关事项说明；

3.4依据GB/T19001-2008—ISO9001：2008质量管理体系标准和本公司质量管理手册，程序文件、作业指导书；

3.5依据我公司对施工现场的勘察情况以及我们长期以来积累的同类工程的施工经验；

3.6依据现场实地踏勘情况，工程地点周边环境情况及与本工程施工相关的资料。

1 工程简介

工程名称：*******房屋建筑工程

建设地点：**********

承包方式：包工包料

施工工期：60日历天

2 工程范围和内容

本项目位于********，施工内容为青岛市******综合楼、*****的屋顶防水、卫生间墙地砖及防水、内墙粉刷、木门更换等装修改造工程及室外围墙维修改造，以彻底解决多年来屋面、地面出现的漏水、积水问题，解决因漏水造成的墙皮脱落、潮湿发霉等问题。施工过程要做好防护措施，控制现场施工噪音，维护中心的环境，不要影响正常运行秩序。

3 工程目标

3.1质量目标

按照招标文件及施工图纸的有关要求进行施工，施工应符合现行国家规范、标准的要求及山东省、青岛市的有关规定。工程质量目标为一次性验收合格。

3.2工期目标

本工程计划工期为60日历天，签订合同后2日内进场，计划于2015年8月30日开工，2015年10月28日竣工，交付业主使用。

3.3安全文明目标

3.3.1安全生产目标：针对施工现场的具体条件，制订相应的安全生产措施和管理条例，确保工程无安全事故发生。

3.3.2文明施工管理目标：施工现场做到物流交通组织有序，场容整洁，文明施工，创建“两型五化”标准化工地。

1 现场准备

1.1针对本工程施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。

1.2区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设臵门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。

1.3制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

1.4建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。

2 技术准备

2.1熟悉本项目施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

2.2做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。

2.3针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。

2.4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广新技术，引进先进的施工经验，充分利用已有的先进技术，提高工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到安全施工、绿色装修目的。

3 劳动力准备

3.1做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行

施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

3.2根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲臵、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。

4 材料准备

由于本工程招标对材料规格和型号的要求，对主要材料提前进行预定准备。

5 机械设备准备

进场施工之前，特派机电专职员对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。

四、施工部署及管理班子配备

1 工程目标管理及施工现场组织机构

本工程实行项目法施工，贯彻项目经理责任制，根据本工程实际情况，项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核算组等。施工组根据本工程具体情况进行分工和设臵。现场管理体系如下图所示：

2 总体部署原则

2.1以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取施工“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班

以保证工程如期完成。

2.2总体施工顺序上，按照以下几个原则进行

为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；

为了满足工期要求，将整个工程按楼层划分为多个施工区，采取平行施工，各施工区内采用流水施工。

在满足上述两个条件的前提下，先做天棚再墙面最后做地面；

（具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先天棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。

3 各部门职责

3.1项目经理

遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。

对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。

对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。

协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。

决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。

3.2项目副经理

协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

抓好现场各种方案的落实。

与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。

3.3项目技术负责人

实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。

组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。

检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。

及时解决施工中出现的技术质量问题。

组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。

在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。

及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。

3.4质安部

对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。

负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。

组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。

审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。

审查项目部的各种安全技术交底是否可行。

定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。

严格落实“青岛市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。

3.5供应部

负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。

3.6核算部

负责合同管理、工程预算、劳务配臵、成本核算及竣工结算。

五、工程进度计划与工序衔接

1 工程工期安排与施工进度计划

工期安排及进度计划

1.1工期计划按下列主要原则进行：

适当划分施工段，实行施工大段之间的大流水与施工段内的小流水作业法，以保证主要工种之间可交叉流水作业。

在施工段内实行段内的小流水，保证不中断各工种间的流水作业。

提前安排成品、半成品的工厂制作，为现场安装工程做好充分的准备，有效的缩短工期。

合理安排劳动力调配，实施动态管理，减少和避免窝工误工现象。

1.2为提高经济效益，根据工程实际及我公司技术力量和物资力量，我们将本施工工期按交叉施工编制。

工期：60日历天

开工时间：2015年8月30日

完工时间：2015年10月28日

具体开工时间以实际开工令为准。

1.3详细施工进度计划详见附表施工工程总进度图。

2 进度控制点设臵

本工程结合公司施工力量，以及业主方对本工程工期的相关要求，我公司拟将本工程划分合理施工段，各施工段进行平行流水施工作业。

进度控制点设臵表

3 施工工序衔接

本工程为********房屋建筑工程，为保证工期，依据公司资源（劳动力、机械设备、材料进场等）调配能力，难易施工程度，施工顺序，在完成拆除施工，清理工作场区后即可大面积展开施工作业。

具体施工工序为：

屋面拆除→屋面SBS防水→钢结构屋面防水→室内拆除→卫生间防水处理→卫生间墙地砖铺贴→洁具安装→隔断安装→内墙涂料→阳台门安装→房间门安装→护栏油漆→围墙粉刷→细部处理→卫生清理→竣工验收

需要注意的事项：

在基层处理前，专职质检员应会同施工班组长和兼职质检员全面仔细的检查隐蔽工程的情况，并将检查的结果记录集中，由项目部技术负责人汇总处理。

六、主要施工机具选择及进场计划

按照施工进度计划的需要，以下施工机具将分阶段和批量进入施工现场：

施工机具计划表

拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表

七、劳动力计划

1 劳动力安排

施工队伍是决定工程最终效果的最关键因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织连续施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工。

2 劳动力安排保证措施

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。

充分挖掘劳动力资源，合理安排和节约使用劳动力。正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。

建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

八、施工方案

1 放线、定位作业工艺

操作要点及质量要求：

施工前按图纸要求检查结构、设备安装及预埋件完成情况。

根据业主方或监理公司技术人员交待的各层定位轴线，按楼层横、竖轴方向(中轴线)，用经纬仪引测出两条相互贯通的垂直线，并用红漆作出明确标志，然后向四个方向依次测放细部作业尺寸。

放线时，必须拉通长线，然后每间隔10米取一个定位点。

根据业主方或监理公司技术人员交待的各楼层水平标高线，引测出所需要的高度尺寸，再用水准仪向四个方向引测出墙、柱标高线，并用红漆作出明确标志，然后依次测放细部作业尺寸。

2 腻子乳胶漆工程

2.1施工工序

清扫——填补缝隙局部刮腻子——磨平——第一遍满刮腻子——磨平——第二遍满刮腻子——磨平——第三遍满刮腻子——磨平——第一遍刷涂——复补腻子——磨平——第二遍刷涂——磨浮粉——第三遍刷涂

2.2操作方法：

基层处理是涂饰工艺中的第一道工序，直接影响到涂层的附着力、平整度及使用寿命。涂刷前必须将基层上的灰尘、污垢、溅沫、砂浆流痕等清扫干净。

控制腻子的调配比例、稠度和硬度，并指定专人进行调配。

腻子调配比例为：聚醋酸乙烯乳液(或801胶水) 10%

双飞粉(力Il 20％滑石粉) 55%

2％羧甲基纤维素溶液 35%

进行刮批腻子作业时，应注意操作要领。刮批的腻子要密实、平整、光滑，刮批工具应使用不锈钢工具。

打磨在涂饰工艺中是极其重要的工序，直接影响到涂层的平整、光滑、附着力和被涂饰物的楞角线条外观。涂刷前必须把被涂饰物的大面

及阴阳角等各部位仔细打磨好。

为避免出现刷痕，在涂刷时应迎着房间主光线照射的方向收刷，每个涂刷片段不要过宽，以保证相互衔接时其边缘不会干燥，不显接痕。涂刷时动作要连续不中断，一般应由窗边开始向远处涂刷。

2.3质量要求

不允许掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色；

刷纹应通顺、颜色应一致；

门窗、五金件、灯具等应保持洁净。

2.4安全技术措施

在搅拌、批荡腻子前，应检查机械设备的安全防护设施和用电保护设施是否完善，检查无误方可开工。

在高处施工时，应事先检查脚手架和架梯是否安全适用，操作人员作业时应戴好安全帽和系好安全带，并扣好架梯的保险钩，以防架梯失滑。架梯的架设角度不得大于60度。

高空作业使用的工具和零件，必须放入随身携带的工具袋中。

3 地面地砖铺贴施工工艺

3.1准备工作

在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是剔除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。

3.2操作工艺

3.2.1基层处理：基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，如发现有空鼓，应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对基凿毛。对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。

3.2.2地面砖贴面：按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层1：3.5的水泥砂浆结合层，厚度小于14mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位臵线，按定位线的位臵铺贴地砖。用1：2的水泥砂浆打底在地面砖北面，再将地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。

3.3质量要求

同一面表面平整度允许偏差≤2mm，地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm.

3.4成品保护

对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。

3.5地砖铺贴质量检查标准

4 墙面瓷砖的施工工艺

4.1选材要求

材料型号、规格必须符合设计要求，质量符合国家有关标准规定，且“三证”齐全。砖无缺楞掉角、翘曲、变形、裂缝等缺陷。

4.2施工程序

基础清理→灰饼标筋→底层找平→排砖弹线→镶贴→擦缝→清洁。

4.3各工序施工技术要点

装饰面砖（瓷砖）镶贴要按《建筑装饰工程施工及验收规范》镶贴。

4.3.1基层处理

先将清除基层浮灰、砂浆疙瘩、油污、洞孔补好。砼基层要凿毛或毛化处理。

墙面按1.5M见方做灰饼，其约50×50MM大小。饼面与找平层平，纵横灰饼相连做标筋。标筋约50MM宽，宜用1:2－1:3干硬性砂浆，灰饼上标筋必须横平或竖直。

砖基底找平：砖面浇湿后用1:3水泥砂浆按标筋高度或标志抹平，压实搓毛厚度约10－12MM，水泥标号不低于425＃，中细砂过筛去泥。

砼基层找平：砼面浇湿后用掺有重量3－5％108胶的素水泥浆（水灰比为0.4－0.5）满刷一遍，再抹1:3水泥砂浆（体积比），按标筋高度或标志抹平，压实搓毛，厚约10－12MM。

加气砼基底找平：湿润砼后在缺棱掉角处刷一道聚合物水泥浆，用1:3:9混合吵浆平，干燥后钉金属网一层并绷紧（也可不加金属网），隔天再刷聚合物水泥浆并抹1:1:6混合砂浆找平。

4.3.2镶贴

待找平砂浆干至六、七成，即可按砖尺寸在找平层上排砖弹线，同一墙面只允许有一横向非整砖。非整砖应排列在不醒目处。

废面砖作标准点贴在找平层上，按拉线或用靠尺作为贴面砖的控制点。

标准点间距以1.5×1.5M或2×2M为宜。

卫浴间要求设臵防水层。在有防水要求的房间内四周墙面防水层要高出楼地面180MM以上。

砖墙，砼基层先要湿润，瓷砖贴前要浸水两小时以上。

镶砖用1:1水泥砂浆（体积比）可掺入水泥重量的3％的108胶，瓷砖背面满抹5MM厚砂浆，贴8－10块后用靠尺检查平整度。

釉面砖与外墙面砖宜用1:2水泥砂浆（掺加108胶）镶贴，砂浆厚度为6－10MM。

釉面砖与外墙面砖也可用胶结剂或聚合物水泥镶贴。

室内镶砖由下至上，室外由上至下操作。

4.3.3勾缝清洗：

面砖贴后24小时用白水泥填满缝隙，砖缝宽先用砂浆勾缝。

镶缝材料硬化后再清洗表面，或用布、棉纱头蘸稀盐酸擦洗一遍，后用清水冲净。

4.4备注

避免贴面受机械损伤，严禁在完工墙面上凿洞。

电焊要用板材保护，防烧伤砖面。

人流出入部位，墙阳角及门口处应用木板防护。

5 聚氨酯防水涂料施工工艺

基层表面处理→涂聚氨酯底涂料→局部增强→涂刮聚氨酯涂料一、二、三遍→表面保护或修饰

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护，移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

房屋修缮施工组织设计

. 施工组织设计

第一章工程概况一、工程基本概况项目名称：葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目建设地点：项目单位指定地点计划工期：合同签订后50天内完成工程质量：合格二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求，项目经理要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧，质量要求较高，因此如何合理安排好施工进度，完善施工措施、确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧，各个专业间要相互交叉作业，必须在施工前互相交底配合。三、本工程主要施工内容葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容（招标范围）：室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。四、成立精干高效的管理机构为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标，现场成立项目部，由项目经理负责本工程总体部署和组织。五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境，达到省、市安全文明施工现场标准，组织好文明施工，安全生产，维护好社会秩序、保证施工正常进行，对本工程的顺利施工，具有举足轻重的作用。

2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验，在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作，取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解，创造了良好的社会信誉。六、施工准备 1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。 2、覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。 3、贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。 4、主要任务：（1）熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。（2）编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。（3）复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。（4）清理影响装饰施工的障碍物。（5）配备装饰施工队伍。（6）落实装饰材料供应。（7）落实施工用电、用水的供应。（8）落实现场消防器具和安全设施。七、技术准备工作 1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。 2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。 3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质

机房工程施工组织设计

目录第一章、施工总平面布置图 (6) 一、施工总平面图布置原则 (6) 二、总平面布置图 (6) 第二章、各分项工程主要施工方案 (6) 一、建筑装修工程施工方案 (6) 1.1、地板下防尘漆施工方案 (6) 1.2、抗静电地板施工方案 (7) 1.3、顶内刷防尘漆施工方案 (7) 1.4、彩钢板墙面施工方案 (8) 1.5、电气照明工程施工方案 (9) 1.5、开关、插座施工方案 (9) 1.6、管线敷设施工方案 (12) 1.7、电缆敷设施工方案 (18) 二、机房空气调节系统施工方案 (22) 2.1、新风系统施工方案 (22) 2.2、专用空调系统施工方案 (31) 三、综合布线系统施工方案 (32) 3.1、施工前的环境检查 (32) 3.2、器材检验一般要求 (32) 3.3、型材、管材与铁件的检验要求 (32) 3.4、机架安装 (32) 3.5、配线设备机架安装 (33) 3.6、各类接线模块安装 (33) 3.7、信息插座安装 (33) 3.8、电缆桥架及槽道安装 (33) 3.9、缆线的敷设 (33) 3.10、预埋线槽和暗管敷设缆线的规定 (34) 3.11、设置电缆桥架和线槽敷设缆线的规定 (34)

3.12、配线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (35) 3.13、干线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (36) 3.14、缆线终端的一般要求 (36) 3.15、对绞电缆芯线终端的要求 (36) 3.16、光缆芯线终端的要求 (37) 3.17、各类跳线的成端 (37) 三、消防系统施工方案 (37) 3.1、安装工程施工原则 (37) 3.2、消防系统配管安装 (37) 3.3、消防系统线路敷设 (38) 3.4、火灾探测器的安装 (38) 3.5、气体灭火控制器的安装。 (39) 3.6、系统接地装置的安装 (39) 四、供配电施工方案 (39) 4.1、工艺流程 (40) 4.2、配电柜（箱）安装前应具备的条件 (40) 4.3、配电柜（箱）的运输： (40) 4.4、设备开箱检验： (40) 4.5、设备的搬运 (41) 4.6、配电柜（箱）的安装 (41) 4.7、电缆的连接 (41) 4.8、送电试运行 (42) 五、机房安防系统施工方案 (42) 5.1、门禁系统施工方案 (42) 5.2、监控系统施工方案 (44) 5.3、报警系统施工方案 (44) 第三章、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 (45) 一、配置先进的、性能好且数量足的施工机械设备 (45) 二、拟投入的主要施工机械表 (45) 三、资源协调保证措施 (47)

房屋维修工程施工组织设计方案--新版

房屋维修工程施工组织设计编制单位：集团有限公司编制人：审核人：审批人：编制时间：年月日

目录第一章、工程概况 (2) 第二章施工部署与施工准备工作 (3) 第一节施工部署 (3) 第二节施工准备工作 (4) 第三章施工进度计划 (4) 第四章施工现场平面布置 (9) 第五章主要分部分项工程施工方案 (10) 第一节拆除工程 (10) 第二节施工测量 (14) 第六章、质量保证措施 (17) 一、质量保证制度 (17) 二、质量保证措施 (18) 第七章、安全文明施工措施 (18) （一）、安全管理目标： (19) （二）、安全管理制度 (19) （三）、安全技术措施： (20) （四）、消防措施 (21) （五）、文明施工和环保措施 (21) 第一章、工程概况

工程名称：XXXXXX房屋维修工程工程地点：XX市XXX 工程规模：本项目投资约万元。工期目标：日历天完工第二章施工部署与施工准备工作第一节施工部署我公司在收到中标通知后，即组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作；建立健全项目管理制度。三、本工程总体施工顺序

拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。第二节施工准备工作一、技术准备 1、组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。 2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划。 3、同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。 4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。 5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。二、现场准备： 1、清理施工场地，对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理，运出场地，并对场地进行平整。 2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施，做好场内排水措施。 3、根据施工现场布置进行消防区域划分，配备消防器材。 4、编制有关施工方案，对进场施工人员进行安全教育，做好技术、安全交底工作。 5、搭设安全防护架和操作台，配备必须的劳动保护用品，对施工机械进行检查。 6、对原结构进行检查，发现问题及时上报业主。第三章施工进度计划

XX工程施工组织设计

XXX工程施工组织设计 ... 有限公司二O XX年九月

目录第一章编制说明一、编制依据第二章概况工程一、建筑概况二、结构概况三、建设单位工期要求第三章施工前期准备工作一、现场准备二、技术准备三、材料准备四、人员组织第四章施工流程及进度计划一、施工流程二、施工安排第五章主要分项施工方案一、基础放线二、基础土方开挖三、钢筋加工与绑扎四、支模工程五、钢结构螺栓安装六、混凝土施工七、钢结构加工制作与施工八、雨季施工措施第六章施工安全保障第七章文明施工措施

第一章编制说明一、编制依据 1、国家现行建筑安装工程施工质量验收规范 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 3、《砌筑工程施工质量验收规范》GB50203-2011 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011） 5、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 6、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2012 7、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002 第二章工程概况一、建筑概况本工程为XXX工程，位于青阳县城区，建筑总面积为404.5貳，结构形式为排架结构，屋面防水等级为二级，建筑耐火等级为二级，使用年限25年。二、结构概况本工程采用柱下独立基础基础的埋深为-2.4米，垫层采用C10,基础承台砼采用C30,圈梁、过梁、构造柱、梁、楼板砼采用C25, 土0.00以下墙体采用MU10页岩实心烧结普通砖，土0.00以上采用墙体采用轻质砌块，钢筋采用热轧带肋HRB400预埋螺栓采用Q235,钢结构构件采用Q345B钢，檩条、支撑、拉条均采用Q235B钢。第三章施工前期准备一、现场准备 1 、重点是由业主移交的平面坐标，水准控制点引测，复核相关移交手续。 2、临时设施准备，主要包括临时水电，围墙、道路、库房、大门、钢筋加工棚、木工棚、厕所等 3、场地准备，设置好场地给排水系统，临时用电系统，布置好道路。二、技术准备 1 、施工前均要将安全文明施工方案，现场总平面图等相关资料及时上报上级单位，并按照审批意见予以实施。 2、组织专业工长、班组长、技术员仔细阅读施工图纸，参加图纸会审，熟悉设计意图及相关文件，开展各类工序的放样、计算工作，确保施工所要的几何参数，制定试验计划。 3、根据分部、分项工程内容，计算工程量做好工料分析，据此编制施工计划。三、材料准备 1 、根据各个时期的进度要求，对材料的需要量进行分析，对材料的名称、规格、使用时间、数量进行统计汇总，编制采购计划，确定存放场地和组织运输。 2、对所需要的材料均需提前三天上报材料员以便采购。四、人员组织、机械配备 1 、依据本工程基础工程量及工程进度要求，计划配置技术员 2 人，施工员1 人，安全员1 人，工长1 人，钢筋工5 人，木工5 人，瓦工6 人，力工10 人，混凝土浇注5 人，水电工 3 人。 2、计划设备配置挖掘机2台，电焊机2台，钢筋切断机1 台，调直机1 台，套丝机1 台，挖掘机1 辆，水泵4 个。

房屋维修工程工程施工组织设计

(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）房屋维修工程工程施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日施工组织设计（方案）报审表方案名称：项目部报审意见：项目经理：年月日

工程部审核情况：审核人：年月日工程部领导审批意见：审批人：年月日 JL—A002 施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称：编号：

注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。目录第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施 (2)

第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (81)

第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施第一节编制依据 1、本维修工程项目为专项维修－热能与动力工程中心实验室维修，位于南京理工大学372栋南侧区域，具体栋号为324栋（一层）、325栋（一层）、326栋（二层）和333栋（二层）。共一个标段。 2、工程内容：房屋维修（钢结构加层、内外粉刷出新、水电改造等）详细见《工程量清单》 3、施工工期要求：120天。 4、工程质量等级要求：符合国家验收标准（符合设计要求）。 5、施工安全要求及有关规范、规程：（1）、依据招标单位的招标文件和现场勘察；（2）、依据招标文件工程量清单；（3）、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准；（4）、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。第二节分部分项施工方案一、工期及进度要求计划工期： 1、承包人应满足发包人的工期要求120天。

房屋维修工程工程施工组织设计完整版本

(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）房屋维修工程工程施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日

施工组织设计（方案）报审表方案名称：项目部报审意见：项目经理：年月日工程部审核情况：审核人：年月日工程部领导审批意见：审批人：年月日 JL—A002

施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称：编号：致（监理单位）：现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。附：施工组织设计（方案）承包单位项目部（公章）：项目负责人：项目技术负责人：年月日专业监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师：年月日总监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后并于月日前报来。项目监理机构：（公章）总监理工程师：年月日注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。目录第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施 (2)

排水工程施工组织设计

目录第一章编制依据和工程概况一、编制依据二、工程概况三、工程质量、安全、环境目标第二章施工部署和施工准备一、施工组织机构二、施工进度计划三、施工前准备工作四、施工管理第三章主要施工方案和施工工艺一、测量放线二、管沟土方三、管道安装四、砌筑检查井五、回填第四章质量保证措施第五章安全保证措施第六章文明施工与环境保护

第一章编制依据和工程概况一、编制依据西吉县将台乡2011年农村环境连片整治工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写: 1.宁夏建筑设计研究院有限公司设计的将台乡人工湿地污水处系统、集污管道工程施工图； 2.《室外排水设计规范》(DB50014-2006)； 3.《给排水构筑物施工及验收技术规范》（GBJ141-90） 4.《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）； 5.《建筑工程施工质量验收标准》 6. 《工程测量规范》（GB50026-93）； 7. 《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004）; 8. 《污水排放标准》(GB8978-1996); 9. 《人工湿水污水处理技术导则》（RISN-TG006-2009）; 10.《生活垃圾卫生填埋技术规范》（CJJ17-2004）; 11.《城市生活垃圾卫生填埋场运行维护技术规程》（CJJ93-2003）; 12.《生活垃圾卫生填埋防渗系统工程技术规范》（CJJ113-2007）; 13.《生活垃圾卫生填埋场封场技术规程》（CJJ112-2007）;

1.施工合同我单位根据上述有关资料和现场踏勘，详细分析了各种影响施工的因素和本工程的施工工艺特点，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的排水工程施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。二、工程概况 1、工程范围：本工程施工图由宁夏建筑设计研究院有限公司设计，本工程为西吉县将台乡2011年农村环境连片整治工程，排水管材为d300~d400II 级钢筋砼管，承插口钢筋砼管采用橡胶密封圈接口。 2、主要工程内容：本工程为将台乡街道排水工程共计1102米，热工湿地污水处理系统1套，3m3垃圾池15个，3m3垃圾箱32个。三、工程质量、安全、环境目标 1.工程质量目标: 我公司要充分发挥自身企业的优势，严格按照ISO9001-2000质量管理体系质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，严格遵照设计图纸、国家现行施工规范、规程及行业标准，组织施工和检查评定工程质量，与建设、工程设计、监理监督单位密切配合，认真履行我们的职责与承诺，确保本工程全部达到合格工程，具体目标值如下：

房屋修缮工程施工组织设计

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工程程技类模版目录第一章：工程概况第二章：施工管理组织第三章：工程特征第四章：施工方案第五章：施工准备第六章：主要项目的施工方法第七章：施工进度计划第八章：主要材料及半成品采购、保管计划第九章：工程质量、技术保证措施第十章：文明安全施工管理及保证措施第十一章：冬雨季施工措施

第一章工程概况 1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程，原八间二层楼房为仿古式建筑，屋面为小青瓦屋面结构，现改建为现代建筑风格，屋顶采用琉璃瓦屋面，原门窗皆为木结构，施工将更换为新型材料实木门，铝合推拉金窗，对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除，重新施工；对原厕所拆除后，新建两间车库和厕所，新建一条进入道路，水泥混凝土路面；原水、电系统已老化，本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。第二章施工管理组织本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人：熊国军质量员：董江洋

施工员：裴志斌安全员：杨仕刚造价员：阮敏材料员：芦燕公司项目组织网络图

2.工程划分将工程划分为屋顶改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程、道路工程。 1、以屋顶改造工程为中心，采取立体交叉作业，安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4、收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。总之，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。第三章工程特征本工程主要是修缮工程，工期要求短。施工过程正处于雨季，科学

房屋修缮工程施工方案

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！精品文档【精品word文档、可以自由编辑！】一、编制依据本施工组织设计作为指导本工程中标后进场施工的依据，编制时对项目管

理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计依据以下几项编制： 1、根据门头沟既有城镇普通砖混住宅节能工程招标文件所提供清单所列项。 2、根据招标文件所提原有建筑物4#、5#、8#楼现场实际情况。 3、依据ISO9001《质量管理体系要求》标准制定并发行的质量管理体系文件。 4、依据GB/T28001-2001＆OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系规范》标准制定的职业健康管理体系文件。 5、依据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系规范》标准制定的环境管理体系文件。 6、国家现行有关规范、标准及规程。 10、现场勘查的实际情况及我公司目前的各方面的实际情况。第二节编制说明 Xx既有城镇普通砖混住宅节能改造项目4#、5#、8#楼由xx出资修缮的项目，主要为外墙保温、涂料、屋面保温、单元防盗门、空调、防盗窗的拆除与安装。建筑地点位于北京市门头沟永新社区4#、5#、8#楼，建设规模12568.6m2,工程类别为砖混，六层结构，檐口高度约21m。本工程三栋住宅均为居民生活区，施工项目均为外墙与屋顶，其主要重点在外架的安全与文明施工，必须具备较高的组织协调、施工管理能力才能圆满地完成本工程的施工。本《施工组织设计》是工程投标的技术性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的专项实施性施工方案、措施，指导工程施工，确保本工程在45个日历天工期内完成本工程的合同范围内的全部工程内容。根据本工程的特点，本施工组织设计主要从以下3个方面入手进行安排： 1、确保工期为核心，施工工期为45个日历天，根据项目特点，制定分阶段工期目标，合理安排各工序施工进度，确保工期目标的实现。 2、质量第一，确保工程质量满足业主要求。施工技术措施紧抓难点、重点工序施工。实行质量定岗定责，利用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现；贯彻实施ISO质量管理体系，使项目各级管理得以保证。 3、把文明施工、环境管理放在与工程质量、安全、进度同等的位置一起抓。

房屋维修施工组织设计方案

大庆油田有限责任公司第六采油厂地质大队房屋维修工程施工组织设计江苏大汉建设实业集团有限责任公司

目录 1 编制依据 2 工程概况 2、1 工程简介 2、2 工程主要内容及实物量 2、3 工程特点分析 3 施工方案及施工措施 3、1 施工组织管理方案 3、2 施工方法、技术措施 3、3 季节性施工措施 4 施工进度计划 4、1 施工总工期 4、2 施工项目阶段划分 5 施工部暑及施工准备计划 5、1 施工部暑 5、2 施工技术准备 5、3 施工现场准备 6 主要资源供应计划 6、1 劳动力需用计划 6、2 施工机械设备与机具需用计划 6、3 主要材料需用计划 7 保证质量措施 7、1 工程质量目标 7、2 质量保证组织机构 7、3 施工及验收技术质量标准 7、4 保证质量技术措施

7、5 工程质量通病措施 7、6 检测技术措施 8 成品保护措施 9 保证施工进度措施 10 HSE及文明施工措施 10、1 HSE方针与目标 10、2 HSE管理组织机构 10、3 HSE技术措施 10、4 HSE承诺 10、5 文明施工措施 11 经济指标控制措施 10、1 技术经济指标 10、2 降低成本措施 12 最终检验和实验方案 11、1 组织机构 11、2 检验和实验前工程应具备的条件 11、3 检验和实验流程 11、4 检验所需用的设备 11、5 检验和实验时间 13 其它说明（附图表）附表1 主要工程量一览表附表2 质量保证组织机构一览表附表3 施工机械设备使用计划表附表4 执行标准一览表附表5 劳动力需用计划表附表6 主要设备、材料一览表附表7 项目管理组织机构附表8 HSE组织机构附表9 计划开、竣工日期和施工进度计划

房屋修缮工程施工组织设计方案

目录第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (3) 第一节工程概况 (3) 1.工程简介 (3) 2.可能涉及的服务工作容 (3) 第三章工程难点、项目管理重点及采取的相应措施 (4) 第一节工程难点及重点 (4) 1.安全文明施工要求高 (4) 2.地面施工难度大 (5) 3.成品保护尤为重要 (5) 第四章施工部署 (6) 第一节工程管理目标 (6) 1.工程工期 (6) 2.质量要求 (6) 3.服务管理目标 (6) 第二节整体施工顺序部署 (6) 1.工程整体施工顺序 (6) 第三节工程管理目标及管理重点 (7) 1.管理目标 (7) 2.质量管理和控制： (7) 3.项目管理的重点： (8) 第四节主要材料供应及管理 (8) 第五章施工准备 (10) 第一节劳动力安排计划 (10) 1.劳动力安排计划 (10) 2.劳动力工种组织 (10) 第二节项目管理 (11) 第二节施工机械、仪器、防护设备表及管理措施 (30)

1.施工机械、仪器及设备配置的原则 (30) 2.本工程主要机械设备配置计划及管理措施 (31) 3.拟投入的防护设备及办公用品计划及管理措施 (32) 第三节材料采购、验收、检测、管理措施 (33) 1.材料的采购管理 (33) 2.材料的验收管理 (34) 4.材料的管理措施 (35) 第四节技术准备 (36) 1.施工技术准备 (36) 2.施工条件准备 (37) 3.施工用水、用电准备 (37) 第五节施工质量管理 (37) 1.质量管理 (37) 第六章施工进度计划及工期保证措施 (38) 第一节总进度计划目标及承诺 (38) 1.工期承诺 (38) 2.总进度控制 (38) 3.施工区域、流水段划分 (39) 第二节进度计划编制 (39) 1.施工进度计划编制的原则 (39) 2.进度计划的编制 (39) 第三节进度计划的执行及控制 (39) 1.进度计划的执行 (39) 2.进度控制要求 (40) 3.进度控制 (40) 4.进度控制方法 (41) 5.建立进度计划管理责任制 (41) 第四节影响工期因素及保证措施 (42) 1.来源于建设单位的因素及应对措施 (42) 2.来源于材料设备供应商的因素 (43)

某工程施工组织设计方案

XXXXXX工程施工组织设计方案本篇内容包括：第一节、施工组织设计编制依据第二节、施工综合说明第一节本施工组织设计编制依据本公司是具有国家建筑一级资质及相应管理水平的大型施工企业，拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验，曾获得国家建筑工程质量鲁班奖，并获多项省、市样板工程奖、“五羊杯”及文明施工奖。本公司创建以来，一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨，健全各项规章制度，狠抓质量和安全施工管理，坚持文明施工，赢得了良好的社会信誉。单

位工程竣工验收合格率100%，优良率90%以上，本公司一向尊重知识，重视人才，至今已培训和引进300多名中级以上的工程技术人员，形成了一支具有较高管理水平的专业知识队伍，并拥有一大批装备精良、设备齐全的大中型施工机械和一整套适应各类施工的先进技术、科学管理方法，尤其在高层建筑施工方面占据优势。本公司锐意开拓，努力发展大型建筑规模经济，愿意继续奉行以“优良为起点，样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作，共创佳绩！对承建XXXXXX工程，我公司具有极大的兴趣，对与贵建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期，编制了本施工组织设计。一、有关投标规则：穗府[95]第68号文《XX市建设工程招标投标实施办法》和《XX市建设工程施工招标工作细则》有关规定。二、有关招标文件： XXXXXX报标文件。三、有关工程规范：编制本施工组织设计主要采用有关现行国家规范、规程及行业标准第二节施工综合说明一、关于施工工期：本公司历来重合同、守信用，并将按照本工程招标书中规定的总工期XXX个日历天，编排出确实可行的施工进度控制计划，并一定保质、保量圆满完成。为确保本工程顺利完成，一旦本公司中标，将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场，主动与有关单位协调配合，组织好施工管理人员、材料及机械设备，做好各方的准备工作，确保总工期目标的实现。本工程施工工期确定为XXX个月日历天。二、关于工程质量、安全和文明施工：本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。若本公司中标，必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求，对执行程序文件，各要素进行控制，以使工程质量达到优良。 1、本工程的施工质量目标：创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标，本工程力创省、市优良样板工程。 2、安全目标： 3、文明施工目标：三、关于工程承包管理：本公司一旦中标，将按照贵公司的要求立即进行承包管理。项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排，各分部分项工程的进度、质量、安

房屋修缮工程施工组织设计

太极洞派出所房屋修缮工程施工组织设计万厦建设工程二〇〇八年六月二十二日

编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。 2008年6月22日

目录第一章：工程概况第二章：施工管理组织第三章：工程特征第四章：施工方案第五章：施工准备第六章：主要项目的施工方法第七章：施工进度计划第八章：主要材料及半成品采购、保管计划第九章：工程质量、技术保证措施第十章：文明安全施工管理及保证措施第十一章：冬雨季施工措施第一章工程概况

1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程，原八间二层楼房为仿古式建筑，屋面为小青瓦屋面结构，现改建为现代建筑风格，屋顶采用琉璃瓦屋面，原门窗皆为木结构，施工将更换为新型材料实木门，铝合推拉金窗，对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除，重新施工；对原厕所拆除后，新建两间车库和厕所，新建一条进入道路，水泥混凝土路面；原水、电系统已老化，本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。第二章施工管理组织本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人：熊国军质量员：董江洋施工员：裴志斌安全员：仕刚造价员：阮敏材料员：芦燕公司项目组织网络图

房屋维修工程施工组织设计

临时过渡房施工组织设计建筑公司公司 2011年5月10

第一章工程概况本工程为冶钢农场临时过渡房屋修缮工程，原四层楼房。屋面为平屋面，年久失修存在漏水现象，我房应建设方要求对屋面进行防水处理。墙面刷防磁涂料及部分破损部位进行修复。第二章施工管理组织我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。第三章工程特征本工程主要是修缮工程，工期要求短。施工过程正处于夏季，天气炎热科学的组织施工特别重要，屋面改造将是本工程的施工重点。第四章施工方案一、施工方案总体布置根据本工程特点确定各工种人员，根据预算书及材料表进行市场调查，掌握市场材料价格信息，以做好备料统筹。确定施工方案，选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量，确保分项工程进度计划，确保总体目标顺利实施。二、项目总目标 1、质量目标：确保合格工程 2、安全施工目标：贯彻JGJ59-99<<建筑施工安全检查标准>>创建地级安全文明达标工地，确保施工伤亡事故为零。三、施工程序根据本工程特点，该建筑施工采用“先屋顶，后厕所再装饰，最后建室外工程”的大原则进行施工。预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要材料数量及供应时本工程自2011年5月12日开工，2011年10月30日竣工验收交付使用。四、施工现场准备 1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些容： 2、大型临时设施的建造： (1)、施工生活区，包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、仓库等设施。 (2)、施工现场区，现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施。 3、临时用水用电管网的布置和敷设。第五章施工准备

工程施工组织设计

目录第一章工程概况 -----------------------------------------------------------------------------------5 第一节、工程概况 ------------------------------------------------------------------------------------5 第二节、施工范围及要求 ---------------------------------------------------------------------------5 第三节、编制依据 -----------------------------------------------------------------------------------6 第四节、工程的重点和难点问题及解决措施 ---------------------------------------------------7 第二章项目实施条件分析 ---------------------------------------------------------------------- 8 第三章项目管理目标 -------------------------------------------------------------

----------------8 第一节、项目管理的目标 ---------------------------------------------------------------------------8 第二节、施工管理的原则 ---------------------------------------------------------------------------9 第四章项目组织结构及职责 -------------------------------------------------------------------13 第一节、管理体系的设置原则 --------------------------------------------------------------------13 第二节、项目组织机构框图 -----------------------------------------------------------------------14 第三节、项目主要管理人员职责---------------------------------------15 第五章现场管理和施工总平面布置 ----------------------------------------------------------16

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