书店合作方案

ZY-SC-DT-FA-001

优胜助成长，购书我买单

--优胜教育五月份与书店合作方案

优胜教育市场部活动组

目录

一、合作名称 (3)

二、合作优势 (3)

三、合作模式 (3)

五、结算方式.................................................................................................. . (4)

一、合作名称

“优胜助成长，购书我买单”活动

二、合作优势

1.通过书籍代金券、书籍打折券、联合购书等合作模式，提升贵书店的中小学生

客户到访量，从而提升贵书店的书籍销售量；

2.通过书店周边的中小学生亲身参加此活动，提升周边中小学生对贵书店的好感

度和宣传量。

三、合作模式

凡在贵书店购买教育类或辅导类书籍的中小学生客户均可参加此次活动。

合作模式一、优胜教育批量采购贵书店的书籍代金券，凡到贵书店购买教育类或辅导类书籍的客户，可来优胜教育校区内领取一张书籍代金券（每人限

领一张），用于在贵书店购买图书时使用，按代金券上面标注的金额

抵扣相应费用，在优胜教育报名时可享受一定折扣；

合作模式二、优胜教育批量采购贵书店的书籍打折券，凡到贵书店购买教育类或辅导类书籍的客户，可来优胜教育校区内领取一张书籍打折券（每人限

领一张），用于在贵书店购买图书时使用，按打折券上面标注的折扣

购买图书，在优胜教育报名时可享受一定折扣；

合作模式三、凡到贵书店购买教育类或辅导类书籍的客户，均可到优胜教育校区内以十元的价格，购买优胜教育出版的《中国式家庭教育——“优”妈

“胜”爸的岗位手册》图书一本，客户购买该图书所产生的费用，最

终返还给贵书店，在优胜教育报名时可享受一定折扣。

四、合作排期

优胜教育与贵书店合作周期为一个月，在合作期限内，优胜教育可在贵书店店内张贴活动宣传海报，摆放活动宣传物品，贵书店员工有义务在店内宣传此次活动。

五、结算方式

合作模式一：在双方合作的一个月内，客户在贵书店购买图书时所消费的代金券金额，优胜教育于月底一次性支付；

合作模式二：在双方合作的一个月内，客户在贵书店购买图书时所产生的折扣金额，优胜教育于月底一次性支付；

合作模式三：在双方合作的一个月内，客户在优胜教育校区内购买优胜教育出版的《中国式家庭教育——“优”妈“胜”爸的岗位手册》图书所产生的金额，优

胜教育于月底一次性返还。

HR人力资源管理系统解决方案

诶诺基软件-HR人力资源管理系统解决方案 诶诺基人力资源管理系统是由众多资深的人力咨询顾问和从实践中磨练出来的实战专家设计的，集现代先进的人力资源管理理念和近1000家中外企业的现代管理思想于一身。它采用各种先进的设计思想和软件技术，能满足客户的各个管理层在实际人力资源管理中长期发展的需要。使人力资源部门从薪资福利与人力资源信息管理的繁琐重复的日常工作中解脱出来，有更多的精力投入到更高层次的人力资源管理中去。它还能提供全方位的信息参考和预测，辅助决策，从而使企业战略目标得以实现。 系统整合了人力资源管理部门密切相关的行政后勤管理和一卡通管理系统，开放与产能、品质、物控、成本核算等信息系统的接口，为高层管理决策及时提供更全面的数据支持，提升决策能力。 一、系统预期效益 诶诺基系统给企业带来的预期效益总概括起来一句话：五省，一优，二提高。 1.省钱：提高人力资源管理的透明度，节约人力资源使用成本1-5%以上。通过系统计算 与控制避免手工计算类错误，通过对离职、加班等控制减少可能出现的漏洞成本。通过岗位规划，工作量分析，人员定编，人力成本的调查、规划、预算、审核让人力成本更合理。让组织规划更合理、高效，激发员工潜力，使人力资本投入产生更高效益。通过系统对培训、福利、激励投入等效益分析，让人力资本投入方向更明确； 2.省事：资源整合，信息共享，减少信息传递失真，避免信息孤岛与重复工作，提升企业 形象与综合实力，增强员工爱厂意识； 3.省力：让人力资源主管人员从事务工人中解脱出来，参与企业管理与决策，让企业战略 更全面，让人力资源部门更多精力投入管理控制中，让管理更规范，降低管理风险； 4.省时：提高数据准确及时性，及时发现问题及时纠正，给决策者准确的依据，让决策更 合理； 5.省人：提高管理效率，减少事务工作量，事务性工作由系统自动统计分析，节约人手； 6.优化管理：让管理规范化、标准化、流程化、制度化，规范员工与组织行为，使之成为 习惯，塑造优秀的企业文化； 7.提高企业竞争力：通过培训、激励，增强团队创造力与学习力，增强企业凝聚力与员工 忠诚度，加强企业核心竞争能力； 8.提高管理：企业内外管理的系统化、流程化、科学化、信息化，极大的提高了管理工作 的执行力和风险防范能力。 二、eHR V8产品系列 为了满足不同层面不同需求的客户需求，《诶诺基人力资源EHR2004V8》系统，按功能和价格细分为三大系列产品并可进行点菜式消费，这样可以满足不同性质、不同消费水平、不同需求的客户需求： eHR V8精装版：主要包括了人事考勤食堂门禁这几个模块的基本功能，适用于对人力资源要求不高，企业规模不大，重点规范考勤食堂门禁这些基础事务性的客户。 eHR V8企业版：主要包括了组织人事管理、人员异动管理、合同管理、宿舍管理、行政事务管理、考勤薪酬管理、计件工资计算、消费、门禁、简单审批流程、人力分析、二次开发等功

图书馆流通部工作计划(完整版)

计划编号：YT-FS-4781-67 图书馆流通部工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

图书馆流通部工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、坚持做好日常服务和管理工作 1、加强日常工作中各书库和图书借阅室的管理、 图书宣传（包括网上推荐图书等），及读者服务和辅导 工作, 每个工作人员应做到熟知自己岗位工作中的各 种情况，如图书利用情况、读者群情况、架位情况、 新书情况，并采取各种方式、主动的收集读者需求和 见意、收集图书的利用信息，以及读者对图书馆其他 工作的意见建议，不断改进工作。 二、拓展图书馆的教育职能，做好图书宣传工作 1、以建国 60年为主题，举办一次专题图书展览。 希望部室同志积极参与收集书展素材，交张锋刚汇总 及编写书展导言，孙临骊负责设计展牌。 2、两校区的艺术设计借阅室工作人员要在宣传、

揭示、推荐文献资料及向读者提供各种有价值的信息等方面下功夫，主动学习、主动做工作。 3、结合国家、社会、学习等等热点议题，聘请有关教师、专家学者组织1次专题讲座，尽量做到有相应的书展。 4、临潼馆要充分利用图书馆的电子屏幕，加强图书宣传、读者引导工作。两校区要做好流通部宣传材料的修改印制和发放。帮助读者了解图书馆，了解流通部的服务职责和怎样获取服务、以及倡导文明借阅，争做文明读者等内容。加强图书馆规章制度的宣传，使读者能够更加有效的利用图书馆。 三、不断总结经验，进一步做好新生入馆教育工作 在总结去年新生入馆教育经验的基础上，不断改进完善新生入馆教育的方式方法和内容。本学期临潼校区开始尝试使用ppt讲解入馆教育的相关内容，并设想每班发放一张光盘等方法，让学生更加直观的了解图书馆，了解图书借阅知识；金花校区在入馆教育

智慧图书馆系统解决方案pdf

智慧图书馆系统解决方案 2015年7月

目录 第1章、项目概述 (1) 1.1背景介绍 (1) 1.2需求分析 (1) 第2章、系统方案 (1) 2.1 项目总体规划 (2) 2.2 应用系统体系架构 (2) 第3章、各系统建议方案 (3) 3.1图书馆管理系统 (3) 3.1.1 系统概述 (3) 3.1.2 方案设计 (3) 3.1.3 产品特点 (4) 3.2图书文献自助借还系统 (5) 3.2.1 系统概述 (5) 3.2.2 系统特点 (5) 3.3图书馆统一认证计费（一卡通）系统 (6) 3.3.1 系统概述 (6) 3.3.2 系统功能 (7) 3.4电子阅览室管理系统 (7) 3.4.1 系统概述 (7) 3.4.2 系统功能 (8) 3.4.3 系统特点 (8) 3.5电子阅报系统 (9) 3.5.1 系统概述 (9) 3.5.2 系统功能 (10) 3.5.3 系统特点和优势 (10) 3.5.4 系统技术亮点 (10) 3.6数字资源管理发布系统 (10) 3.6.1 系统概述 (10) 3.6.2 系统特点 (11) 3.7图书馆RFID系统 (12) 3.7.1 系统概述 (12) 3.7.2 系统组成 (13) 3.8同声传译系统 (15) 3.8.1 现代同声传译模式 (15) 3.8.2 有线传输方式（32通道有线同声传译） (16) 3.8.3 功能简介 (17) 第4章、主要设备性能指标 (18) 4.1室内自助借还机 (18) 4.2自助查询机 (18) 4.3RFID安全门禁 (19)

4.4标签转换装置 (19) 4.5RFID电子标签 (20) 第5章、设备配置清单 (20)

Flipbook数字出版解决方案

FlipBook数字出版解决方案 FlipBook数字出版解决方案是一套为出版行业量身定制的，融合产品发布、展示、检索、电子商务、统计查询、版权控制、跟踪统计为一体，为用户提供电子书制作、发布、展示、版权、商务、跟踪服务的完整的解决方案。系统采用模块化设计，用户可以使用部分或全部功能。 一、方案介绍： 1.1 方案宗旨 实现数字内容的产品化、商务化，并聚合为网络出版平台以便再流通、再增值。 提供丰富及时的的数字内容与产品给合法读者，同时保护出版方的内容安全。 1.2 方案模块 制作与发布： 向导式制作工具，将图片、网页、pdf、多媒体转换成栩栩如生的电子书。 阅读与跟踪： 以用户为中心的阅读器，让用户专注于内容；实时跟踪阅读信息，生成多种报告。 版权控制： 对在线和离线内容提供严格而又灵活的保护方案。

网站系统： 具有用户注册、资源检索、产品发布、产品展示、电子商务、自动授权、查询统计、审核与控制、广告系统等应用模块。 1.3 方案特色 FlipBook数字在出版解决方案，是一套针对图书、期刊、报纸 等传统出版物和多媒体内容，兼容文字、图片、音频、视频、网页和FLASH文件，全面覆盖编辑制作、数字版权管理（DRM）、订阅分发、数据分析等业务流程的数字出版解决方案。 FlipBook数字出版解决方案，将所有内容存储在内容商自己的 服务器上，操作简单、功能强大、支持多种商业模式需要，是一套由出版上自主控制数字内容、出版流程和商业模式的数字出版解决方案。 二、关于Flipbook?技术 2.1 OpenFlip?是FlipBook的开发语言，基于可扩展标记语言（XML）和开放电子书（OEB）标准。它的优势在于兼容FLP、PDF、RTF、HTML、Flash, JPEG, GIF, WMF, Java, JavaScript 乃至更多格式，同时具备动态生成，页面预读，通过Internet实时递送与交互等。 2.2 Digital Flip?是对所有专利技术的统称，截至2008年，已获得美 国专利21个，中国专利4个，国际专利6 个，并还有80个处于公示期。其中六大关键技术专利和特征为：显示页码，并按页码翻阅；模拟书本厚度，并按厚度翻阅；采用页面预读，实现快速翻阅；拈页悬停，实现前后文比对；动态插入页面，实现即时告

图书室实施方案

图书室实施方案 小学图书室工作实施方案 为了使学校的老师和同学们进一步多读书、读好书，不断长善救失，逐步迈进灿烂的书香人生，特制定图书室工作实施方案如下: 一、指导思想 以教育部《中小学图书馆(室)规程(修订)》为依据，以“为孩子未来奠基，为学生发展服务”的办学理念为指导，根据学校工作的要求，进一步认识新时期学校对图书馆工作的新要求，进一步提高对学校图书室重要性的认识，进一步确立服务育人的思想意识，充分发挥图书室在教学、科研和实施素质教育中的作用，提高图书资源的使用价值，以学生快乐成长为宗旨，树立为师生服务的意识，全面开展师生的读书、阅览活动，形成“书香校园”的读书氛围，从而提高学生的识别能力、活动能力和写作能力，以知识守护生命，使图书馆的管理工作进一步科学化、规范化。本学期，图书室将紧紧围绕学校工作计划，不断提高图书室的育人功能。 二、工作目标 1、添购新书，调整藏书结构，使藏书在品种和数量上日趋合理。 2、通过宣传橱窗、讲座及丰富多彩的读书活动，更好地创设浓郁的读书氛围，促使老师、同学，甚至家长形成多读书、读好书、爱护书、多藏书的意识和习惯。 3、改进图书室开放和借阅制度，进一步提高图书的利用率，充分发挥图书室的教辅功能和服务效能。 三、工作措施 1、调整藏书结构，争取为我们的教师和学生在学习每一门课程时，提供详细的参考书目。

只有“尊重并满足学生学习的需求”，图书室为学生的学习服务的效能才能真正地发挥出来。首先，从采购图书起，就要围绕对学生进行思想政治教育及学校教学的需要。学生图书应着重于能丰富课余生 活、拓展学科知识、普及美育和德育方面的图书。教师用书方面，首先就增加新的教育思想、教育心理方面的图书;其次是配合学校有关活动，熟悉各学科教学发展和变化，结合书刊发行选择新书，使之既与学校教育教学内容相衔接，又是它们内容的延伸和辐射，然后是教师进行继续教育深造的学科专著。学校的教育对象是学生，人数最多的读者也是学生，所以购书要坚持学生为主、师生兼顾的原则，使学校图书室的藏书在品种和数量上日趋合理。 2、全开架的借阅方式。图书室的借阅方式越方便，读者越多，图书和图书室发挥的作用也就越大。我校图书馆开架借阅，让室藏图书直接与学生见面。做到借阅合一，即在图书室里布置书库区和阅览区。在这个空间里，可以借书，可以在馆内阅读，这样就方便了学生，提高了馆藏文献的利用率，真正体现了以读者为本，以学生为本的办馆思想。 3、制度化的学生管理员队伍。学校图书管理员除了图书的采编上架，还要对近二百多位师生借阅，如果没有一支学生图书管理员队伍当助手，单凭一个专职人员，对学生大流量借阅的开放是不能持之以恒的。学校对一部分学生经过选拔、培训，形成一支相对固定的学生管理员队伍，建立一定的学生管理员的制度，在这些小管理员的协助下，更好地发挥学校图书馆的作用。 4、形式多样的图书宣传工作。以黑板报、橱窗的形式向师生进行图书宣传和推荐图书。并组织专题讲座、讨论会、故事会、演讲比赛和征文活动。在开展这些活动前，图书室先做好资料配备，活动中配合做好组织宣传工作，事后尽量整理成室藏文献及学生征文精品集，或横向交流，或投诸报刊。

智慧图书馆系统解决方案样本

智慧图书馆系统解 决方案

智慧图书馆系统 一、系统简介 智慧图书馆系统是RFID技术在校园信息化建设中的一项重要应用，图书馆是智能管理需求最为集中的场所，因此建设智慧图书馆系统具有很强的实用性。智慧图书馆系统以射频电子标签技术为基础，对图书文献、书库书架以及借阅者实现一体化标识。经过系统的应用，能够为读者提供更方便、快捷、高效的服务，实现图书馆服务工作以及文献管理的智能化与高效化。 河北科曼智慧图书馆系统以RFID为核心技术，包含通道管理、门禁管理、图书馆管理、自助借还书、自助文印管理、查询管理、图书防盗、电子读报、电子寄存柜、学生上机、图书馆IC 空间管理、图书超期罚款自助缴费、移动端应用等子系统，能够满足校园图书馆实用性、可靠性、开放性、先进性、安全性、兼

容性、易升级性的需求。 引入智慧图书馆系统对图书馆内的所有应用进行统一规划建设，在配合软件、硬件投入的同时进行整合和提升，提高校园信息化水平。河北科曼智慧图书馆系统在设计中充分考虑到学校图书馆建设规划特点，针对不同的需求提供有针对性的设计方案，而且充分考虑到业务需求的变化、信息技术的发展趋势，使整个网络系统在建成后具有可扩展升级的能力，避免重复投资、重复建设。 二、系统功能 河北科曼智慧图书馆系统集合了互联网、物联网应用，在管理平台中集成了众多应用子系统，能够实现图书馆的安全防控、

自助服务、电子化管理等功能。 1、通道管理 有障碍通道系统是一种高效的防止人员随意出入的安防管理系统，它利用翼闸通道管制设备，对人员出入通道进行严格的权限认证，防止未经授权的非法人员随意出入图书馆，提升图书馆的人员管理能力，消除安全隐患。 2、门禁管理 门禁管理系统是控制和管理人员进出，并准确记录和统计管理数据的数字化出入控制系统。门禁管理系统与校园的身份识别

2020年小学图书室工作计划

2020年小学图书室工作计划 导读：范文 2020年小学图书室工作计划 【范文一：小学图书室工作计划】 学校图书室是利用书刊资料传播科学文化知识，培养有创新精神和独立见解人才的知识宝库。要使图书室发挥最大效益，就必须进行科学管理，使学生的各项工作规范化、标准化、制度化。今年，学校图书室将继续在学校领导，教师的支持与配合下，认真贯彻国家教委《中小学图书室规程》，积极主动地服务，以充分发挥图书室对实施全面素质教育的推进作用。 一、指导思想。 我觉得作为管理员应树立“以人为本”的管理理念，确立“主动服务”为宗旨。遵循图书室的工作规律，加强图书室管理，热心服务学生与老师，对图书室进行科学的组织和管理。 二、工作重心。 1、对图书进行科学管理，提高图书利用率。

2、开拓创新，读书活动力求有特色，以丰富多彩的活动来激发学生们的读书热情。 3、抓好藏书建设。藏书建设是开展读者服务的基础。我室将在图书总数达标的基础上，努力提高藏书质量，调整藏书结构。目前，书库中的部分教师教科研读物较为陈旧，观点，理论已跟不上当前的教育形式，这些图书将逐步剔除更新，此外，还将适当增加一些低幼拼音读物，以满足低年级学生需要。 4、引导阅读，培养道德感 阅读有关文化、科技、思想品德等书籍，深化他们爱国主义情感。 引导他们阅读毛泽东、邓小平等革命先辈的故事集，使他们对党和国家领导人产生爱戴之情。 5、读书活动与少儿实践相结合，培养理智感 让学生当小馆员，参与管理，这是一项实践活动，它可以使孩子得到更强烈的情感体验，并能够迅速的转化为他们活动的动机。让孩子们了解图书馆的工作规律，激发他们到图书馆阅读的兴趣。

智慧图书馆系统解决方案

智慧图书馆系统 一、系统简介 智慧图书馆系统是RFID技术在校园信息化建设中的一项重要应用，图书馆是智能管理需求最为集中的场所，因此建设智慧图书馆系统具有很强的实用性。智慧图书馆系统以射频电子标签技术为基础，对图书文献、书库书架以及借阅者实现一体化标识。通过系统的应用，能够为读者提供更方便、快捷、高效的服务，实现图书馆服务工作以及文献管理的智能化与高效化。 河北科曼智慧图书馆系统以RFID为核心技术，包含通道管理、门禁管理、图书馆管理、自助借还书、自助文印管理、查询管理、图书防盗、电子读报、电子寄存柜、学生上机、图书馆IC空间管理、图书超期罚款自助缴费、移动端应用等子系统，能够满足校园图书馆实用性、可靠性、开放性、先进性、安全性、兼容性、易升级性的需求。

引入智慧图书馆系统对图书馆内的所有应用进行统一规划建设，在配合软件、硬件投入的同时进行整合和提升，提高校园信息化水平。河北科曼智慧图书馆系统在设计中充分考虑到学校图书馆建设规划特点，针对不同的需求提供有针对性的设计方案，并且充分考虑到业务需求的变化、信息技术的发展趋势，使整个网络系统在建成后具有可扩展升级的能力，避免重复投资、重复建设。 二、系统功能 河北科曼智慧图书馆系统集合了互联网、物联网应用，在管理平台中集成了众多应用子系统，能够实现图书馆的安全防控、自助服务、电子化管理等功能。 1、通道管理

有障碍通道系统是一种高效的防止人员随意出入的安防管理系统，它利用翼闸通道管制设备，对人员出入通道进行严格的权限认证，防止未经授权的非法人员随意出入图书馆，提升图书馆的人员管理能力，消除安全隐患。 2、门禁管理 门禁管理系统是控制和管理人员进出，并准确记录和统计管理数据的数字化出入控制系统。门禁管理系统与校园的身份识别认证相结合，方便内部人员出入，同时杜绝外来人员随意进出，既方便了内部管理，又加强了内部的安保措施。主要解决了区域内重要场所的安全问题，极大地提高了身份识别的效率和正确性。 3、图书馆管理

图书馆2018年工作计划

图书馆2018年工作计划 一、面临的形势与困难以及工作上的短板 （一）图书馆经费及空间不足问题 近年来，我馆图书购置经费在530万元左右，与天津市同类普通本科院校六、七百万元以上投入相比，存在不小差距，客观上制约了我馆资源保障能力，不利于我校学科建设和教学科研事业发展。由于经费紧张，使得图书馆资源保障能力受到较大影响，年均采购新书仅3万多册，不能达到本科教学审核评估生均新增图书的指标要求。 图书馆现有纸本藏书207.51万册，馆舍原设计藏书能力为200万册，现已超出这一标准。现在图书馆书库空间极为短缺，经济学院有3间实验室还设在图书馆内，未能迁移出去。一楼两间书库由于各种原因被学校其他部门调用。我们已经没有空间存放图书，工作开展面临极大困难。由于空间不足，书库布局调整不能做到一步到位，给倒架、调架工作带来极大困难，耗费了大量的人力、精力，影响了其他服务工作的正常开展。 （二）图书馆服务设施较为落后 在现代化服务手段、设施等方面，我馆与先进高校馆相比存在着较大差距，客观上也制约着图书馆第二课堂作用、

文化育人职能的有效发挥。如高校图书馆普遍设有视听欣赏室，用于开展音乐欣赏、电影赏析、外语学习等艺术和人文素养教育，提高学生的综合素质。还有很多高校在图书馆配置了音视频制作、3D打印、创客设计等设备，用于激发学生的学习兴趣和热情，提高全校学生的动手实践和创业创新能力。高校图书馆已普遍购置了自助打印扫描设备，方便师生使用，而我们还在项目实施过程中。 （三）图书馆服务质量和水平有待提升 我们在提高图书馆服务质量、宣传图书馆资源以及加强与二级学院、职能部门沟通协作、服务学校重点学科建设、博士点申报等服务创新方面还存在许多不足之处，需要不断提升服务创新理念和意识，大胆探索和尝试业界好的做法，力争有所突破。在加大资源与服务的宣传力度，有效地提高资源的利用和保障能力方面，还需积极作为，为学校一流学科建设、教学科研事业全面发展发挥应有作用。 二、年度总体工作思路、工作目标 坚持“以读者为中心、满足读者需求为导向”的原则，紧密围绕服务学校教学科研、一流学科建设为抓手，强化服务理念，提高服务创新意识，创新服务手段，加强服务内涵建设，提升服务水平，提高资源有效利用率和文献资源保障能力，发挥好图书馆情报信息服务职能和文化育人职能，满足广大师生对文献信息的需求，努力建设“环境优美、资源

2020年图书室管理工作计划

2020年图书室管理工作计划 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。为大家精心整理了图书室管理工作计划范文，望给大家带来帮助！ 图书室管理工作计划范文一 本学期，图书室将紧紧围绕学校工作计划、图书室的标准扎实开展工作，不断提高图书室的育人功能。以《中小学图书馆(室)规程》为依据，根据学校工作的要求，进一步认识新时期学校对图书室工作的新要求，进一步提高对学校图书室重要性的认识，充分发挥图书室在教学、科研和实施素质教育中的作用，提高图书资源的使用价值，使图书室的管理工作进一步科学化、规范化 一、工作目标: 进一步科学化、规范化管理图书室工作。 二、具体工作: (一)、加快建设，提高标准。 1、加强图书室工作人员的政治学习和业务学习，进一步提高工作人员的政治思想素质和业务素质。要认真学习《中小学图书室(室)规程》和各类业务书籍，按时参加区组织的图书管理员培训，确保图书室工作人员业务素质的不断提高。

2、进一步推进学校图书室现代化的进程，进一步加快图书室现代化设施的完善，提高管理效率和使用效率;图书管理系统要更新完善设施，保证使用中万无一失。 (二)、规范管理，认真服务。 采取多种形式对教师和学生开展外借、阅览、宣传推荐工作。本学期调整学生借还书的周期，增加借阅量，保证让学生能看上书、看好书。图书室的开放确保定时准时，规定每天中午为阅览时间，下午第二节课后为全校师生借书时间。 (三)、加强指导，开展活动。 要建立固定的宣传阵地，组织形式多样的读书活动，对学生进行文献知识和图书室知识的教育;对学生进行课外阅读的指导，包括阅读内容、读书方法、读书卫生知识等方面的指导。要经常宣传好书、新书，向学生推荐有益于他们身心健康的书刊。充分发挥图书室的教育指导功能，加强教育指导。 (四)、加强研究，科研管理。 在加强学习的基础上要加强研究，掌握科学管理的方法和策略，提高管理能力水平。 图书室管理工作计划范文二

图书馆网络监控系统解决方案

图书馆网络监控系统 解 决 方 案 2011年10月

目录 一、系统建设概况 (3) 1.1、项目介绍 (3) 1.2、需求分析 (3) 二、建设方案 (4) 2.1、设计思想 (4) 2.2、设计依据 (5) 三、解决方案 (6) 3.1、系统结构 (6) 3.1.1、前端采集部分 (6) 3.1.2、集中存储部分 (7) 3.1.3、后端管理部分 (7) 3.2、系统分布 (8) 3.2.1、监控点分布图 (8) 3.2.2、监控点统计 (10) 3.3、主要产品参数介绍 (10) 3.2.1、百万像素高清红外枪型网络摄像机D-Link DCS-V70M-20H (10) 3.3.2、百万高清红外半球网络摄像机D-Link DCS-V40M-32H2 (12) 3.3.3、网络标清室内外迷你高速球型摄像机DCS-V60-10M (14) 3.3.4、NVR存储D-Link DNS-R8-60D (16) 3.3.5、视频监控平台D-VIEW CAM 4.0系统 (18) 四、监控设备清单 (29)

一、系统建设概况 1.1、项目介绍 禹州市图书馆是文化部命名的“国家二级图书馆”，是禹州市三个文明建设的重要窗口单位。图书馆位于城东新区科技文化苑东侧，建筑面积４５００平方米，馆藏图书１９.５万册，报纸期刊１5０余种。内设检索大厅、外借部、阅览室、少儿阅览室、过刊阅览室、电子阅览室（全国文化信息资源共享工程）、资料室（钧瓷文献特藏库、古籍资料、工具书）、自习室、书库１、书库２、采编部、辅导部、参考咨询部、报告厅、文印室等业务部室。 截止目前，馆藏图书资源已达二十万量，随着图书馆监控的要求越来越严格，图书馆监控的认知度和自动化体现也越来越先进。领导对图书馆安全的要求非常重视，为了促进和规范图书馆安全规范作业，加强对图书馆人员自动化管理，我公司根据禹州图书馆管理模式的特点和有关政策法规的要求，本着积极、严谨的态度，设计一套高清网络视频监控管理系统，以满足在图书馆安全管理上的各种需求。 1.2、需求分析 根据图书馆管理员提出的设想及功能要求，我公司总结出禹州图书馆监控管理系统至少应具备以下几点： 1）对图书馆内走廊、大厅等公共区域进行监控； 2）对馆内各图书藏室及阅览室进行监控，包括工作人员工作情况、借书人员进出借阅情况及图书馆非开放时段图书安全情况等； 每图书藏室及阅览室安防摄像机，主要针对房间进出口、书柜过道、借阅办理前台、集中阅览位置、房间门窗等较为重要监控点； 监控摄像机需具备夜间视频记录功能、可是范围20米或以上、图像清晰度，能够进行高清格式视频存储； 3)对图书馆外围四周进行监控； 3）视频录像时间为2周；

IP语音调度系统解决方案

IP语音调度系统解决方案 神州数码网络推出的基于IP的调度系统解决方案，能够满足军队、政府、公安、消防、厂矿、铁路、石油、机场、港口等众多行业的指挥、生产的应用需求。 系统构成 神州数码的IP调度系统由调度机、调度台、调度终端和外部系统接口四个主要部分组成，这四个部分的拓扑连接如下图所示。 调度机 调度机是整个系统的核心，提供号码分配、呼叫接续、终端状态通知等功能。调度终端、调度台和外部的系统都需要有调度机的驱动，才能够正常工作。一套调度系统中根据需要的用户容量的多少，可以配置一台或多台调度机。 ·调度台 神州数码为客户提供了图形化界面的电脑调度台，调度台可以支持触摸屏系统。为了照顾传统调度用户的“双手柄”使用习惯，调度台可以与IP话机联动，用IP话机作为通话手柄。每个调度系统可以设置多个调度台，每个调度台具有不同级别的权限，满足多级管理和指挥的需要。 调度台需要通过IP的方式连接到调度机，通过调度台可以进行呼叫、会议等系统提供的调度操作。通过调度台能够实时察看到每个调度终端的状态，方便调度员进行相应操作。 ·调度终端

调度终端是整个系统的用户接入设备，根据应用场合的不同，神州数码为用户提供了多种不同类型的调度终端供选择。 普通模拟话机（POTS），普通话机由于价格低廉、使用方便、维护简单，在IP调度系统里面仍然被广泛采用。可以采用神州数码DCVG媒体网关设备连接这些话机，再通过IP网络连接到调度机，一台媒体网关可以提供多达48个POTS接口，实现多个普通模拟话机用户的远距离接入。 IP话机，IP话机是另外一种广泛应用于IP调度系统中的用户接入终端。神州数码的IP话机可以接收中文短消息，如果用户有文字消息格式的指令需要发布，可以采用IP话机作为终端用户接入设备。IP话机的自动应答功能，可以满足不方便接听的人员需求。 PC+USB电话，对于有电脑的地方，可以使用神州数码的软件终端加USB电话的方式进行接入，使用USB 电话可以解决电脑耳麦操作不便、杂音、回音等等问题。USB话机的手柄通话、键盘拨号方式更加符合用户的使用习惯。 无线接入终端，对于需要移动办公的客户，神州数码可以推荐Wi-Fi手机、PDA和车载台三种类型的移动终端。 Wi-Fi手机，需要配合用户的Wi-Fi无线接入网络使用，用法与普通手机相同； PDA，神州数码可以为客户提供运行于PDA上的终端软件，可以将调度终端与客户的业务系统进行集成。 车载台，这类终端可以安放到车辆上，配合Wi-Fi、SCDMA或卫星等无线通讯网络使用。 ·外部接口 对于需要将调度系统与办公电话或PSTN（固话和手机）连接起来的用户，神州数码的DCVG媒体网关提供了E1、IP和FXO三种不同的连接方式。 E1连接，如果用户需要E1接口，添加DCVG-6100-E1中继网关设备，中继网关的E1口连接到外部系统，通过IP方式连接到调度系统。一个系统可以部署多个E1网关，并且E1网关可以部署到不同的地域，中间通过IP网络互联。 IP连接，神州数码的IP调度机可以直接通过IP的方式连接到NGN网络，用户不需要另外添加设备。 FXO连接，神州数码的IP调度机可以通过配置DCVG媒体网关，实现模拟线路的接入。 主要特点 通过IP网络作为通信的承载网，可以让调度台、调度终端与调度机之间不再有距离限制。可以与卫星、SCDMA、Wi-Fi、GSM、CDMA等无线通讯方式结合，使包括调度机、调度台、调度终端在内的整个系统都可以移动。神州数码科技独有的分布式调度系统，可以实现多台调度机的统一调度和管理，可以通过增加调度机来实现系统的扩容。调度机可以安放到不同的地点，实现跨地域的调度。 神州数码的IP调度机不但能够通过传统的E1、FXO等接口连接其他交换设备，还能够通过SIP协议与软交换平台互联；神州数码的调度机比传统调度机体积小很多，能够安放到车辆上，满足移动性的需要。图形化的调度台，能够让调度员了解到每个调度终端的实时状态。分等级的多调度台机制，可以让调度系统更符合客户现行的行政、指挥等级制度；神州数码调度系统能够提供众多种类的调度终端，车载台等调度终端还可以接收文字调度信息。 神州数码可以提供SDK开发包，用户可以根据自己的业务需求进行二次开发，能够与数据库等系统互联，让语音调度系统嵌入到客户的业务流程中，实现指挥、控制、操作的自动化。

项目开发计划文档v

项目编号: —09 <旅游公司信息系 > 分类: <模板> 项目开发计划 Version: 1.0 项目承担部门：软件开发第一项目组 撰写人（签名）：江治良、陈凤仙、郭宇城 完成日期：2011-8-8 本文档使用部门：■主管领导■项目组 □客户（市场）□维护人员□用户 评审负责人（签名）：江治良 评审日期： 2011-8-8

目录 1. 引言 1.1 编写目的 与客户商谈，时间安排，人员组成，资金预测，硬件软件的应用安排。技术需求。 1.2 项目简介 1.2.1项目名称 项目编号：—09 项目中文简称：旅游公司信息系统—进销存 1.2.2 产品标识 产品名称：旅游公司信息系统—进销存 产品缩称：旅游公司进销存管理系统 版本号：1.0 1.3 定义 DW：Dreamweaver FW：Fireworks PH：Photoshop 1.4 参考资料 《ASP动态网页设计》 《Photoshop》 《数据库设计》 《Flash 基础教程》 2. 项目概述 2.1 工作内容 项目名称定为：旅游公司进销存管理系统

本项目分为：前台管理和后台管理2.2 交付项 2.3 非交付项 《项目开发计划书》 《创意设计概要说明书》3. 项目组织和资源 3.1 项目组织

3.2 项目资源 3.2.1 人力资源 3.2.2 已有开发设施 开发地点：华迪实训基地 使用设备：电脑9 台 。 3.2.3 须获取的设施 无 3.2.4 可复用 无 4. 实施计划 4.1 项目选用的生命周期 本项目采用的是瀑布式模型。此模型在各个实施阶段要经过严格的评审，只有当一个阶段确认正确才能进行下一个阶段。采用这种模型又利用项目开发中减少技术风险的发生。使项目开发的计划进一步的细化提供基础。

数字图书馆建设方案书(新版)

数字图书馆建设 解 决 方 案

目录 目录....................................................................................................................................................... - 2 - 一、方案概述.................................................................................................................................... - 3 - 二、数字图书馆与传统图书馆的比较 .......................................................................................... - 4 - 四、为何要购买数字图书馆？....................................................................................................... - 6 - 五、数字图书馆技术特点............................................................................................................. - 7 - 六、数字图书馆主要功能 ............................................................................................................... - 8 - 6.1 WEB前端功能.................................................................................................................. - 8 - 6.2 管理后台............................................................................................................................ - 8 - 七、电子图书馆系统的软硬件配置................................................................................................. - 9 - 7.1 服务器软硬件环境要求..................................................................................................... - 9 - 八、售后服务标准政策和承诺....................................................................................................... - 10 - 8.1质量保障期声明................................................................................................................. - 10 - 8.2公司售后服务政策............................................................................................................. - 11 - 8.3项目培训计划方案............................................................................................................. - 12 - 九、阅览室软硬件配置清单........................................................................................................... - 14 -

2020年中小学图书室工作计划

2020年中小学图书室工作计划 为了使学校的老师和同学们进一步多读书、读好书，不断长善救失，逐步迈进灿烂的书香人生，本学期制定工作计划如下： 一、指导思想 以教育部《中小学图书馆（室）规程（修订）》为依据，以“为 孩子未来奠基，为学生发展服务”的办学理念为指导，根据学校工作 的要求，进一步认识新时期学校对图书馆工作的新要求，进一步提高 对学校图书室重要性的认识，进一步确立服务育人的思想意识，充分 发挥图书室在教学、科研和实施素质教育中的作用，提高图书资源的 使用价值，以学生快乐成长为宗旨，树立为师生服务的意识，全面开 展师生的读书、阅览活动，形成“书香校园”的读书氛围，从而提高 学生的识别能力、活动能力和写作能力，以知识守护生命，使图书馆 的管理工作进一步科学化、规范化。本学期，图书室将紧紧围绕学校 工作计划，不断提高图书室的育人功能。 二、工作目标 1、添购新书，调整藏书结构，使藏书在品种和数量上日趋合理。 2、通过宣传橱窗、讲座及丰富多彩的读书活动，更好地创设浓郁 的读书氛围，促使老师、同学，甚至家长形成多读书、读好书、爱护书、多藏书的意识和习惯。 3、改进图书室开放和借阅制度，进一步提高图书的利用率，充分 发挥图书室的教辅功能和服务效能。 三、工作措施 1、调整藏书结构，争取为我们的教师和学生在学习每一门课程时，提供详细的参考书目。 只有“尊重并满足学生学习的需求”，图书室为学生的学习服务 的效能才能真正地发挥出来。首先，从采购图书起，就要围绕对学生

进行思想政治教育及学校教学的需要。学生图书应着重于能丰富课余 生活、拓展学科知识、普及美育和德育方面的图书。教师用书方面， 首先就增加新的教育思想、教育心理方面的图书；其次是配合学校有 关活动，熟悉各学科教学发展和变化，结合书刊发行选择新书，使之 既与学校教育教学内容相衔接，又是它们内容的延伸和辐射，然后是 教师进行继续教育深造的学科专著。学校的教育对象是学生，人数最 多的读者也是学生，所以购书要坚持学生为主、师生兼顾的原则，使 学校图书室的藏书在品种和数量上日趋合理。 2、全开架的借阅方式。图书室的借阅方式越方便，读者越多，图 书和图书室发挥的作用也就越大。我校图书馆开架借阅，让室藏图书 直接与学生见面。做到借阅合一，即在图书室里布置书库区和阅览区。在这个空间里，可以借书，可以在馆内阅读，这样就方便了学生，提 高了馆藏文献的利用率，真正体现了以读者为本，以学生为本的办馆 思想。 3、制度化的学生管理员队伍。学校图书管理员除了图书的采编上架，还要对近二百多位师生借阅，如果没有一支学生图书管理员队伍 当助手，单凭一个专职人员，对学生大流量借阅的开放是不能持之以 恒的。学校对一部分学生经过选拔、培训，形成一支相对固定的学生 管理员队伍，建立一定的学生管理员的制度，在这些小管理员的协助下，更好地发挥学校图书馆的作用。 4、形式多样的图书宣传工作。以黑板报、橱窗的形式向师生进行 图书宣传和推荐图书。并组织专题讲座、讨论会、故事会、演讲比赛 和征文活动。在开展这些活动前，图书室先做好资料配备，活动中配 合做好组织宣传工作，事后尽量整理成室藏文献及学生征文精品集， 或横向交流，或投诸报刊。 5、掌握读者心理，提供优质服务。小学生年龄一般是从七岁到十 二岁，正由形象思维阶段逐步向形象思维与抽象思维并存的阶段发展。这个年龄段的男生往往爱看历史、军事、科技、科幻科普读书及故事

解决方案(模板)

目录 第一章公司简介................................................................................................. - 2 - 1.1 公司机构与人员...................................................................................................... - 2 - 1.2 公司产品与市场...................................................................................................... - 2 - 第二章业务现状分析与诊断............................................................................. - 3 - 2.1 XXXXXX信息化现状 ........................................................................................... - 3 - 2.2 现状出现的问题...................................................................................................... - 3 - 2.3 未来信息化需求...................................................................................................... - 3 - 第三章系统构架规划......................................................................................... - 4 - 3.1 实际意义.................................................................................................................. - 4 - 3.2 总体目标.................................................................................................................. - 5 - 3.3 设计原则.................................................................................................................. - 5 - 3.4 总体结构框架.......................................................................................................... - 7 - 3.5 总体功能框架.......................................................................................................... - 8 - 3.6 硬件环境部署.......................................................................................................... - 8 - 3.7 软件运行环境.......................................................................................................... - 9 - 第四章系统技术解决方案............................................................................... - 10 - 4.1 关键技术问题介绍................................................................................................ - 10 - 4.1.1 规范的设计依据........................................................................................ - 10 - 4.1.2 权威的测试报告........................................................................................ - 11 - 4.1.3 稳固的支撑平台........................................................................................ - 13 - 4.1.4 可靠的安全设计........................................................................................ - 14 - 4.2 系统建设要点分析................................................................................................ - 15 - 4.2.1 平滑过度现有业务.................................................................................... - 15 - 4.2.2 深入挖掘未来业务.................................................................................... - 15 - 4.2.3 紧密接合其他系统.................................................................................... - 15 - 4.3 系统特色功能介绍................................................................................................ - 16 - 第五章系统实施方案....................................................................................... - 19 - 5.1 实施总体目标........................................................................................................ - 19 - 5.2 实施组织原则........................................................................................................ - 19 - 5.3 实施质量保证措施................................................................................................ - 20 - 第六章服务内容及措施................................................................................... - 22 - 6.1 科学的培训方法.................................................................................................... - 22 - 6.2 全面的技术支持.................................................................................................... - 22 - 6.3 快速的系统升级.................................................................................................... - 23 - 第七章典型案例............................................................................................... - 24 -第八章项目预算............................................................................................... - 26 -第九章附件（系统标准功能列表）............................................................... - 28 -