石化企业ERP与MES系统集成的研究与实现解析

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石化企业ERP与MES系统集成的研究与实现解析

作者：罗楠

来源：《电子技术与软件工程》2016年第09期

【关键词】信息化 ERP与MES系统集成炼化企业

随着信息技术的不断推进，许多炼化企业在不断发展的过程中，逐渐认识到信息技术在企业生产和管理中的重要地位，信息化不仅是企业提高竞争力的重要手段，信息系统集成化也是企业信息化发展的必然趋势。炼化企业的信息化系统架构主要分为三个层次：生产操作控制层（PCS）、生产运行管理层（MES）和生产经营管理层（ERP）。这三者一起构成企业的神经系统，既可将业务计划的指令传达到生产现场，又可将生产现场的信息及时收集、上传和处理。然而，许多企业构建ERP之后，面临的主要问题是如何实现底层生产信息实时地反馈和ERP计划信息实时地下达。究其原因有两点：第一，ERP主要是针对整个企业或集团业务，侧重于整个运营资源（人、财、物）的管理，集中于整个企业的内部价值链和供应链，ERP并不能分析生产的瓶颈、改进控制产品的质量，对产品生产进行排产；第二，MES主要针对车

间，侧重于管理生产的执行，集中于现场生产现场资源。对于企业管理层来讲，MES提供的

视角相对狭窄，缺乏进行决策支持所需要的生产执行数据的广度和深度。如果二者之间的信息不能及时传递，将会严重影响企业的信息化进程。为解决该问题，我们可以将MES与ERP系统进行集成，形成一个相对完善的数据平台，以优化公司的信息管理。

1 ERP与MES系统集成分析

ERP：企业在管理的过程中，对企业资源的整体考虑，实现企业人、财、物的统一管理，迅速集成大量的事务处理和业务数据及提炼成有效的决策信息，从而提高企业领导层的决策质量和效率，保证企业在市场竞争中始终处于有利地位。其通常包括：财务管理、生产计划管理、人力资源管理、采购物料管理等模块。

MES：是整个系统中的执行层，起到承上启下的作用。其将经营目标转化成生产过程中的操作目标，并根据反馈不断调整和优化，形成从生产经营到生产运行和过程控制的一个周期性高效闭环系统。MES一般包括：实时数据库、实验室信息管理LIMS、物料平衡、生产管理、生产分析等子系统，如图1所示。

炼厂信息化是一个十分复杂的系统工程，包含诸多子系统和模块，其涵盖企业各个领域，每个子系统和模块内部的数据流程一般没有问题，然而各子系统和模块间的信息集成才是炼化企业信息系统的精髓。实现信息集成，关键在于优化和整合ERP与MES系统业务流程。首先，对MES和ERP各自相关数据流程进行梳理，通过流程的整体优化划分出哪些流程在MES 中处理、哪些流程在ERP中处理。对于在两个系统中都可以实现的功能，根据企业的实际业