弱电施工安全细则

弱电施工安全管理细则

1、必须健全安全组织机构，建立安全生产责任制，针对弱电施工项目制定健康安全环境例卷，配备必要的劳动保护用品，执行甲方有关的规章制度。

2、按规定组织好安全检查，发现弱电施工程中安全隐患、重大险情，应采取有效措施积极处理并报告甲方。

3、弱电施工中发生安全事故时，应积极抢险，服从统一指挥，避免事故进一步扩大，并按甲方要求报告事故。

4、应维护相关的安全生产设施、设备和器材。

5、应对弱电施工人员进行安全教育培训，具备相应的安全意识和安全技能;特种作业人员应具有相应的资格证书。

6、不得购买、使用不符合国家、行业标准和甲方规定的弱电施工材料、设备、装置、防护用品、器材、安全检测仪器等。

7、乙方有义务对甲方所提出的任何安全问题进行确认，并在客观证据充分的情况下实施必要的纠正和改进。

8、乙方有义务向甲方宣传本公司的企业宗旨，并对弱电施工中的安全管理做出必要的承诺。

9、乙方必须对弱电施工设备做安全防护，以防止生产设备的破坏。

10、乙方必须配好安全防护用品，如安全帽、口罩、工作服、安全绳等，如因安全防护不到位，所产生的损失由乙方负责。

11、乙方必须对自己的员工进行安全、文明学习，防止其进行违章作业。

12、对于高于2米以上进行弱电施工时，必须系好安全带，以防止安全事故的发生，如因此而发生的安全事故由乙方全权负责。

13、在弱电施工中发生的所有安全事故，由乙方负责。

安全技术操作规程

1、进场施工人员必须佩戴安全保护装置；

2、正确使用电动机具；

3、使用临时电要注意用电安全；

4、高空作业时必须佩戴安全带；

5、无证人员不能进场进行电气工程的施工与安装；

6、创造工程现场良好施工与卫生环境。

文明措工、降低环境污染和噪音的措施

1、文明施工措施

为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。

1)、施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。

2)、进入施工现场的有关人员必须带好安全防护器具。

3)、注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。

4)、施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；

5)、施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；

6)、所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；

7)、施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；

8)、施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等；

9)、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸等应整齐有序。

10)、项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。

4.15智能化弱电工程项目管理制度

一、工程管理制度 总则 一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。 二、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 二、工程j技术、质量管理 总则 一、责权划分 （一）建设单位 1、协调施工、监理、设计单位的关系。 2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 （二）施工单位 1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。

2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。 （三）监理单位 1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。 2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。 二、技术质量管理方针 三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。 三、技术质量管理体系 （一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。 （二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。

弱电工程施工管理细则

工程施工管理细则 为了工程施工管理的规范化，针对工程施工的各个阶段，制定本管理细则，作为对工程管理和施工单位进行协调工作的行为准则。 (一)每个工程在设计文件、施工文件齐备条件下，由工程部组织设计部门、审计部和相关施工单位有关人员进行设计文件会审，召开工程协调会，研究工程中可能出现的问题。 (二)由工程施工单位的项目负责人起草工程任务书，任务书要说明工程内容，进场时间和要求完工时间。 (三)在施工现场条件不合要求情况下，不能进场施工。 (四)设备进场，由工程部调度，开箱验货必须由工程部代表、安装和调试施工单位代表及甲方代表三方在场情况下进行。安装材料和测试材料由安装工程施工人员清点保管。 (五)施工单位在设备材料进场后，应按厂家督导的要求，妥善做好材料和工具的存放。 (六)施工单位如无特殊情况，需按任务书所安排开工时间进场，并按时交工。施工中途如遇材料短缺等原因须停工时，应先写好停工报告，报请工程部领导同意后再做停工处理。 (七)施工现场须保持清洁，在每天收工前应将现场清扫整理，保持施工现场整洁。 (八)在有甲方督导的情况下，施工单位须根据督导的安排，制订工程进度计划，按督导要求组织人员进行施工，如施工单位与督导有不同意见时，须由工程部协调解决。施工单位须与工程管理人员积极配合解决施工过程中出现的问题。 (九)施工单位施工时，在工艺上应完全按照甲方督导或安装文件的要求操作，严格技术把关，规范施工，由于错误操作引起的损失，由施工单位负责。 (十)如果设计文件存在问题，使施工无法进行，需修改施工文件时，应由工程部与甲方协调，有甲方督导时由甲方督导作修改，没有甲方督导时，由工程部安排工作人员修改。

弱电工程施工人员管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD909 弱电工程施工人员管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

弱电工程施工人员管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 弱电工程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下： 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。 弱电施工各阶段工作如下： 1)现场安装阶段

弱电施工安全专项方案

弱电施工安全专项方案 一、主要编制依据?l 《中华人民共和国安全生产法》 ｌ现行国家有关规范和施工标准 l 《建设工程项目管理规范》（GB/Ｔ５０326-２0０1) l 《建设工程质量管理条例》 二、安全组织措施 2．１安全组织保证体系 项目安全管理体系组织图： 针对该工程的特点,建立以项目经理为主,项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系,如上图。

２.2项目各级管理人员安全责任 2.2．１项目经理安全职责 认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定，对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。 组织和建立本项目安全保证体系,组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全管理人员的各项工作。 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展竞赛等活动。 保证项目安全设施与措施经费的落实,对改善劳动条件，减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理,拟订防范措施。 2.2．2项目副经理安全职责 协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全管理工作。 认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。 组织安全技术攻关活动，对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。 组织项目安全交底活动。 发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经理作好善后工作。 2.2．3项目安全员安全职责 积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件，监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。 协助项目经理组织安全活动,制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。 负责本项目安全教育工作,作好安全教育记录。 负责本项目特殊作业人员的管理,杜绝“无证上岗”现象。 参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制,参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性。 坚持定期和不定期的安全检查，制止违章作业，及时填报安全报表。 鉴定专用劳动保护用品，并监督其符合要求。 参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。

弱电施工现场管理制度

弱电施工现场管理制度 1、作业人员入场前必须经入场安全教育、培训，考试合格后方可上岗作业。 2、作业人员进入现场必须正确佩戴安全帽，系好下额带，锁好带扣。严禁赤背，穿拖鞋、短裤上岗作业。 3、作业人员严禁酒后上岗作业，施工现场严禁吸烟，禁止在施工现场追逐打闹。 4、特种作业人员（电工）必须持有效特种作业证件上岗作业。上岗作业前，必须将特种作业证件报项目部安全组进行审验，审验合格后，经项目部安全专业人员对其进行安全教育、培训，考试合格后，方准上岗作业。 5、登高作业超过2米（含2米）必须正确佩戴、拴挂安全带，高挂低用。高处作业时衣着要灵便，应穿防滑鞋，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。 6、使用门架高处作业，作业面必须有可靠的防护设施。移动门架时，作业面上严禁有人。 7、登高作业使用人字梯时必须遵守下列规定： l）使用梯子登高作业，梯子不得缺档，不得垫高使用，如需接长使用，应有可靠的连接措施，且接头不得超过一处。

梯子横档间距以300mm为宜。使用时上端要固定牢固，下端应有防滑措施。 2）单面梯工作角度以75°±5°为宜；人字梯上部夹角以35°～45°为宜，使用时第一档或第三档之间应设置拉撑。禁止两人同时在梯子上作业。在通道处使用梯子应有人监护或设置围栏。脚手架上禁止使用梯子登高作业。 3）人字梯四脚落地，摆放平稳，避免摇晃。 4）人字梯摆放在光滑地面时，四脚应设防滑钉或防滑橡皮垫。 5）人字梯上搭铺脚手板应铺设平衡，在脚手板上来回走动要保持重心不偏. 鞋；同一块跳板上站人不能超过两人。 6）人字梯的项部铰轴不准站人，不准铺设跳板，以免铰轴转动，发生坠落伤人事故。 7）木人字梯应经常检查，发现开裂、腐朽、榫头松功等，严禁使用。 8、作业照明及使用携带式照明灯具必须遵守下列规定： 1）施工现场宜设置单独的照明用电回路。遇到线路故障停电，作业人员要及时撤离现场。 2）照明灯具必须安装漏电保护器，现场使用移动式碘

弱电施工现场安全管理

施工现场安全管理 第一章施工现场安全管理概述 一、劳动保护 劳动保护是指国家采用立法、技术和管理等一系列综合措施，消除生产过程中的不安全、不卫生因素，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，保护和发展生产力。具体内容包括下列几个方面。 (1)劳动保护综合管理：指通过采取立法、组织和运用现代科学管理手段，最大限度地消除人为错误造成的人身伤害事故。 (2)安全技术措施：指为了消除工伤事故，减轻劳动强度，创造良好的劳动环境而采取的各种技术措施。 (3)劳动卫生技术措施：指为了降低劳动者在施工生产过程中发生职业中毒和职业病的危害，保护劳动者身体健康而采取的各种技术措施。 (4)个人保护措施：指为了保护劳动者在施工生产过程中的安全、健康而对劳动者个人采取的保护性措施。 二、安全生产 安全生产是指在生产过程中保障人身安全和设备安全。它包括两个方面的含义：一是在生产过程中保护职工的安全和健康，防止工伤事故和职业病危害；二是在生产过程中防止其他各类事故的发生，确保生产设备的连续、稳定、安全运转，保护国家财产不受损失。 第二章施工现场用电安全要求 一、电的作用 100多年来，电能的运用不断普及，到了21世纪的今天，电能已经深入到人类生活各个领域，成为国民经济的命脉。然而客观世界的事物都具有两重性，既存在着对人类有利的一面，也存在着不利的一面，电能也不例外。它在促进工农业生产、给人类的生活带来幸福的同时，使用不当也会给人类带来一定的危害。关键在于人们掌握电这一客观事物的性能及其运行规律。 二、电的特点及用电安全的重要性 (1)电的传递速度特别快(约3X10skm／s)。 (2)电的形态特殊，只能用仪表才可测得电流、电压和波形等，但看不见、听不到、闻不着、摸不到。 (3)电的能量转换方式简单，电能可以及时转化为光、热、磁、化学、机械能等多种形式。 (4)电的网络性强，电力系统是由发电厂、电力网和用电设备组成一个统一整体。其发电、供电都在一瞬间完成，如果局部发生故障就会波及到整个电网。 由于发电、供电和用电同时进行的特殊性，在安装、检修和使用电气设备过程中，如果考虑不周或操作不当，往往容易引起人员伤亡、设备损坏，造成火灾、爆炸等电气事故，甚至造成大面积停电而影响生产、生活和社会秩序等严重后果。所以，要认识到用电安全是人命关天的大事，是保证生产、生活、社会活动顺利进行的重要环节，并积极开展用电安全的宣传和教育，以防止各类电气事故的发生。 三、施工现场电气工作人员的基本要求 1、对施工现场电气工作人员的基本要求 (1)电气工作人员必须掌握安全用电的基本知识和所用机械、电气设备的性能，熟悉《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)。 (2)从事安装、维修或拆除临时用电工程作业人员必须符合国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306—85)中的规定，并持有有效期内技术考核合格证件，方能从事电气作业。 (3)电工等级应同临时用电工程的技术难易程度和复杂性相适应。对于需要高等级电工完成的工作

弱电系统安全施工措施方案

弱电系统安全施工措施 工程负责人安全责任制 施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。 认真执行上级有关安全技术，工业卫生工作的各项规定，对施工人员的安全健康负责。 在施工计划、布置、检查、总结、评比中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，保证在安全的条件下进行施工。 组织施工人员学习安全操作规程，并抽考检查执行情况。对严格遵守安全规章，避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见。 领导工程部的班组开展安全月活动，经常对施工人员进行安全教育，推广安全生产经验。 发生施工人员因工伤亡后，保持现场，立即上报，负责查明原因，提出重发的防范措施。 监督检查施工人员正确使用个人劳动防护用品

以上8条是工程部负责人抓安全生产工作的标准。 建筑施工现场工程安全施工的一般要求 对从事施工的新工人，必须进行三级安全教育”和操作规程的学习，对进入施工现场，参加施工的人员均要进行安全生产教育，均要认真学习本工种安全技术操作规程。 严禁施工人员私自搭设架子，需要时请专业架子工，安装重型设备应按规定搭架子，否则不准施工。 在光线不足地点或夜晚工作，应设置足够的照明设 备，并根据要求采用安全电压。 在坑井，隧道和孔柱中工作，除应该有安全电压照明 （12V）夕卜，还要有通风换气设备，必要时上方专人看护。 严禁施工人员用钢脚手板反面当人梯。 加强施工人员季节性劳动保护工作，夏季要做好防暑降温，冬季要防寒，防冻，防煤气中毒。 在没有可靠的防护措施而又必须在高处作业时，工人必须挂好安全带。施工或维修时，严禁在石棉瓦，刨花板和三合板顶棚上行走。 施工现场内一切孔洞，必须设牢固的盖板盖好，施工人员使用的设备孔洞必须执行使用孔洞口挂牌制，使用完 按规定将孔洞口闭严盖好。 施工现场，生活设施及加工厂地的供电工程，超过半 年以上的均应按正式工程安装，所有电气设备必须按国家

弱电施工安全保护措施方案

弱电施工安全专项方案 二、安全组织措施 2.1安全组织保证体系 项目安全管理体系组织图： 针对该工程的特点，建立以项目经理为主，项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系，如上图。 2.2项目各级管理人员安全责任 2.2.1项目经理安全职责 认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定，对本项目劳动保护和

安全生产工作负具体领导责任。 组织和建立本项目安全保证体系，组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全管理人员的各项工作。 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展竞赛等活动。 保证项目安全设施与措施经费的落实，对改善劳动条件，减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理，拟订防范措施。 2.2.2项目副经理安全职责 协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全管理工作。 认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。 组织安全技术攻关活动，对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。 组织项目安全交底活动。 发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经理作好善后工作。 2.2.3项目安全员安全职责 积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件，监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。 协助项目经理组织安全活动，制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。 负责本项目安全教育工作，作好安全教育记录。 负责本项目特殊作业人员的管理，杜绝“无证上岗”现象。 参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制，参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性。 坚持定期和不定期的安全检查，制止违章作业，及时填报安全报表。 鉴定专用劳动保护用品，并监督其符合要求。 参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。 2.2.4项目技术负责人安全生产责任 对项目安全技术管理负领导责任。 组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。

弱电工程施工管理办法

弱电工程施工管理 办法

机电安装工程施工管理办法评审表

机电安装工程施工管理办法 （草案） 编制部门:中建二局二公司第四分公司安装部

中建二局二公司四分公司 机电安装工程施工管理办法 一.制定本办法的目的：根据公司、分公司承接的工程点多面广，工程体量不断增加，水电安装工程管理人员较分散及业务水平的参差不齐，为使水电安装工程施工管理规范化、制度化，特制定本办法。 二.对机电工程管理人员素质的要求：1.政治思想素质。各位员工都要具有企业主人翁意识，与企业共兴衰、同进退。能够根据公司、分公司的工作需要，服从组织安排。2.业务能力。工程管理人员要持续加强专业能力的学习，对本专业相关的施工规范、国标图集要经常熟悉，与时俱进，不断提高个人业务能力。3.综合素质。施工管理人员不但要在技术上精通，而且要能干又会算、会管，在工程造价方面、施工管理方面也要不断加强学习，争取早日成为全面发展的人才。 三.施工现场管理办法： ㈠质量管理办法：1.项目机电经理是项目安装工程质量的第一责任人，全面负责项目的安装工程质量管理工作。2.专业工长及质检员是安装工程质量的直接责任人，对各自分管的专业安装施工质量负责。3.施工质量过程控制，相关人员要参照公司贯标要求执行。4.对于不合格的工程，工长及质检员应在第一时间通知各自施工队，施工队无条件立即整改。5.安装工程质量实行一票否决制，对于质量不合格的工程工长有权暂不予签发该部分工程

量，待整改合格后予以签发结算。6.对于安装工程质量通病，专业工长应提前提出有针对性的防治方案（部分见“施工过程监控-质量通病防治”内容）。 ㈡进度管理办法：1.安装工程进度总体应符合土建进度的要求。2.主体预留预埋配合必须保证提前于土建砼施工前经过监理方验收。3.后砌墙二次配管、配盒期间必须保证提前于土建抹灰前经过监理方验收，并保证管线疏通、穿引线完毕。4.上、下水管道安装必须保证在地坪施工前试压完毕，楼板洞吊洞封堵完毕。5.室内穿线、装灯、开关面板安装，一般应在入户门安装后施工。6.各项安装调试任务最终完成时间必须提前于竣工验收时间7.对于进度不能达到进度要求的劳务队，项目部先督促劳务队增加施工人员，仍不能满足施工进度的，项目部根据双方合同有权对劳务队进行经济处罚，直至切割部分工程予其它劳务队。各项目分阶段安装形象进度周报（电子板）要及时上报至项目工程部：。报表格式详见附表。 ㈢现场成本管理办法：1.材料采购必须采取招标方式确定厂家。2.材料采购价格的确定，结算价必须经业主批价的材料，采购价应低于业主批价至少10%；结算价按当地定额站发布价的，采购价应低于发布价的至少15%。3.施工队领料，必须经现场工长审批，审批数量不得超过实际工程量加定额损耗量。4.材料保管，贵重材料（电线电缆、铜阀门、开关插座、灯具等）项目必须设专门仓库及保管员，一般材料可直接发放至劳务施工队。5.

弱电工地施工安全管理规定

弱电工地施工安全管理 规定 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

弱电工地施工安全管理制度一、目的 为了保证公司项目的安全,顺利的施实，保证公司员工的生命安全和最大程度的减少公司的财产。 二、范围 施工安全主要包括与施工现场密切相关的电、安装、脚手架、高处作业、施工机具等内容。 三、安全管理组织措施 1、建立安全责任制，落实责任人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动，它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一，预防为主”的方针。项目负责人是该项目的责任人，控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。

2、项目负责人，全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作，保证并监督各项措施的实施。 3、加强安全教育和宣传工作，使安全意识得到进一步提高。 4、加强施工现场管理。严格按照《施工现场用电安全技术规范》及其它有关规定执行。 5、严格按照规范和程序施工。工作人员要严格按照施工规范进行施工，施工期间谨慎小心，杜绝一切侥幸心理的存在，要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。 四、安全管理措施 1、凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。 2、使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。

弱电工程安全生产操作规程(标准版)

The prerequisite for vigorously developing our productivity is that we must be responsible for the safety of our company and our own lives. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 弱电工程安全生产操作规程(标 准版)

弱电工程安全生产操作规程(标准版)导语：建立和健全我们的现代企业制度，是指引我们生产劳动的方向。而大力发展我们生产力的前提，是我们必须对我们企业和我们自己的生命安全负责。可用于实体印刷或电子存档（使用前请详细阅读条款）。 本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据智能弱电工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。 我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施： 严格接行《安全生产法》的“三同时”制度、“四不放过原则”。 建立项目经理负责制的施工安全生产管理。 建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。 在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物

弱电工程施工人员管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K9825 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 弱电工程施工人员管理制度标准版本

弱电工程施工人员管理制度标准版 本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 弱电工程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下： 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装

修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。 弱电施工各阶段工作如下： 1)现场安装阶段 (1)土建施工配合阶段：应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋件，预留楼板洞、墙洞的施工，并根据各弱电工程平面管线敷设图进行暗管预埋工作。(2)机电设备安装阶段：依据各系统平面管线敷设图进行桥架、主干管、支干管等明线的敷设工作。 (3)弱电施工队应对土建专项施工单位机电设备安装单位进行弱电工程技术交底，现场安装配合，与机电设备供应商共同磋商技术衔接问题。(4)土建施工单

弱电工程管理规章制度

质量管理体系制度文件 目录

第一章概述 (1) 第二章质量管理的标准 (2) 第三章质量管理的环节 (2) 第四章组织结构/质量安全岗位责任制 (3) 4.1 组织结构 (3) 4.2 项目管理部质量岗位职责 (3) 4.3 项目经理质量岗位职责 (3) 4.4项目副经理质量岗位职责 (3) 4.5 质量安全检查员岗位职责 (4) 4.6技术部、财务部质量岗位职责 (4) 第五章质量活动实施和控制的方法 (4) 5.1 质量控制流程 (4) 5.2 质量控制方法 (4) 5.3 设计质量控制 (6) 5.4 文件资料质量控制 (6) 5.5 材料、设备采购的质量认证制度 (7) 5.6 采购物资供应运输质量控制制度 (7) 5.7 建立产品标识和可追溯性制度 (7) 第六章施工过程的质量职能 (8) 6.1施工质量控制的基本方法 (8) 6.2 施工质量要点控制 (8) 6.3 工程质量管理制度 (8) 6.4 竣工验收阶段的质量控制 (9) 第一章概述 我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。

根据工程的实际情况，依照《质量手册》，和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。 编制依据 《中华人民共和国建筑法》； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001； 《建设工程质量管理办法》； 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； IS09001质量管理文件； 文件和资料控制程序等 第二章质量管理的标准 按ISO9001-2001质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。 质量方针： 精心负责认真，保证方案质量；引进先进系统，保证产品质量； 科学安全严谨，保证施工质量；积极快速完善，保证服务质量。 质量目标： 方案一次通过率100%；验货一次合格率100%； 工程一次验收率100%；售后服务满意率100%。 第三章质量管理的环节 严格执行ISO9001系统工程质量体系，并在整个施工过程中，切实抓好以下环节： 1、施工图的规范化和制图的质量标准 2、管线施工的质量检查和监督

强弱电设施设备安全管理制度示范文本

强弱电设施设备安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

强弱电设施设备安全管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.目的 为加强体育中心设施设备的安全管理，确保设施设备 的安全运行，延长设施设备的使用寿命，特制定设施设备 安全管理制度。 2.适用范围 适用于体育中心范围内所有的电气设备的管理。 3.职责 3.1 部门主管负责编制和修订此规定，并对设备及其环 境的操作和管理进行指导。 3.2 电气人员负责系统的操作及维修，并对设备环境及 其周边环境进行管理 4. 强弱电设施设备安全管理制度

4.1 设施设备包括的内容 4.1.1 体育中心内强弱电机房建筑设施； 4.1.2 体育中心内强弱电管道、桥架建筑设施； 4.1.3 运动活动场地电气设施； 4.1.4 园区内电气设施； 4.1.5 运动器械设备； 4.1.6 网络及多媒体演示设备。 4.2 检查机构 建立体育中心设施设备安全检查机构，公司由经理、副经理组成，园区由各专业主管组成。 4.3 确定常规检查时间 4.3.1 赛事及活动开始前和结束后及时检查； 4.3.2 每月10日前例行检查； 4.3.3 各种恶劣天气后及时检查； 4.4 设施设备安全检查内容

弱电工程施工安全责任协议书-打印版

弱电工程施工安全责任协议书 甲方：××××××有限公司 乙方：××××××有限公司 为贯彻“安全第一，预防为主”方针，确保××××××有限公司所属范围内的××××××××项目施工期间的人身、设备安全，以及使用中设备的安全运行，进一步明确施工中甲乙双方职责，落实安全责任。 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国刑法》等法律，及《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《电信网络运行监督管理办法》等法规，××××××有限公司、××××××有限公司有关安全生产和施工管理规定和要求。经过甲乙双方共同协商，签订本协议。 在甲方委托乙方的××××××××项目中，乙方必须遵守和承担如下施工安全条款： 一、乙方人员进入甲方场地或区域，必须遵守国家及行业相关法规及甲方的各项规章制度和要求。并对全体施工人员进行安全培训和教育，施工人员必须严格按照施工项目的操作规程施工和作业。 二、乙方在甲方场地或区域内施工，必须按安全要求做好安全防范措施、及悬挂和设置安全标准，并按安全规程、标准及规定执行，加强施工安全检查和监督，发现违章作业者要坚决纠正并作出处理。

三、乙方带进甲方场地使用的工具、设备、仪器等，必须符合安全要求，并接受甲方有关人员的检查，对不符合安全要求的，甲方有权禁止使用和清退出现场。 四、乙方特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作，乙方应有专人负责对其检查和管理监督，甲方有权进行检查监督。 五、乙方在甲方易燃易爆区域和有毒有害等危险部位施工，预先采取防范措施、并沟通甲方配合施工，确保安全。在施工过程中需要架设临时电源线、棚架作业等，应向甲方主管部门申报批准，并经甲方安全主管部门同意后方可进行作业。乙方要加强施工现场吸烟人员的管理，严禁在机房、基站等禁烟区、及重点要害施工部位吸烟。 六、乙方安全责任的负责人必须全面负责监督其施工人员，按照甲方安全制度有关要求安全施工，直至该工程和项目结束为止。 七、乙方在施工过程中，要接受甲方及监理单位的监督检查，甲方及监理单位发现乙方存在安全隐患时，甲方及监理单位有权责令乙方限期整改；发现乙方违章作业时甲方有权停止乙方施工。 八、乙方施工前应事先提交其营业执照、施工资质和安全施工资格证书，经甲方审查及备案（复印件），配合甲方了解在此前的施工业绩及施工安全情况。 九、在施工期间，由于乙方人员、工具设备、或措施等不当造成事故（人身安全、设备、火灾事故、案件等人身和财产损失），一切责任或损失一律由乙方承担。

弱电工程施工安全方案标准版本

文件编号：RHD-QB-K5017 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 弱电工程施工安全方案 标准版本

弱电工程施工安全方案标准版本操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面工作，现场环境复杂，手工操作、室外高空作业较多，不安全和不卫生的因素极多，极易出现安全事故。因此，施工中必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。从技术上、组织上、制度上采取一系列措施，形成安全管理系统，切实做好安全施工和劳动保护工作。 一、施工安全组织措施 建立安全生产的组织保证体系，是安全管理的重要环节。本着“管理生产必须安全”的原则，建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度，并设立专职安全

管理人员，从组织体系上保证安全生产。 鉴于以上考虑，我公司项目部成立安全文明施工领导小组，由项目经理负责整体安全管理和协调工作及施工技术安全，施工工长负责施工人员、设备、施工过程等安全。 二、安全管理制度 a) 组织安全教育 对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保障方针、法令、法律制度的教育，使他们树立安全生产意识，增强安全生产自觉性 b) 安全知识教育 其教育内容包括：项目施工过程中的不安因素；危险设备和区域的注意事项；有关职业危害的防护措施；电气设备安全技术知识；先场内运输；危险物品管理、防火等基础安全知识；如何正确使用和保管个

弱电工程施工人员管理制度

弱电工程施工人员管理制度 弱电工程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下： 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。 弱电施工各阶段工作如下： 1)现场安装阶段 (1)土建施工配合阶段：应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋件，预留楼板洞、墙洞的施工，并根据各弱电工程平面管线敷设图进行暗管预埋工作。(2)机电设备安装阶段：依据各系统平面管线敷设图进行桥架、主干管、支干管等明线的敷设工作。(3)弱电施工队应对土建专项施工单位机电设备安装单位进行弱电工程技术交底，现场安装配合，与机电设备供应商共同磋商技术衔接问题。(4)土建施工单位为弱电施工队提供施工所需的水、电条件，提供高位作业的作业台。(5)机电设备供应商应提供机电设备本体的预留测点位置及连接件规格，提供进入各系统的元件的原理及接线方式，提供智能设备的原理及通信接口等技术文件及图纸，并义务进行技术配合。(6)设计单位应对弱电施工过程中的设计修改负责。

2)调试阶段 (1)弱电系统软件进场前联调。(2)弱电系统硬件进场前联调。(3)控制弱电设备单体调校。(4)弱电 工程现场软硬件冷态调校。(5)弱电各子系统调试工作。(6)机电设备安装单位与子系统现场调试 人员协调配合共同完成调试工作。 2.弱电施工界面管理 参与弱电施工的单位主要有弱电总包方、弱电子系统分包方、弱电施工公司，而在施工过程中与业主、安装监理、弱电监理(督导)、装潢总包、建筑总包等单位的协调也是至关重要的。 施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容介面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。 3.弱电施工的组织管理 合理安排整个弱电施工期间的弱电工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的弱电施工队，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。 4.弱电施工现场安全的管理 安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施，保证弱电施工队在施工期间的安全。

弱电工程管理制度

质量管理体系制度文件

目录 第一章概述 (2) 第二章质量管理的标准 (2) 第三章质量管理的环节 (3) 第四章组织结构/质量安全岗位责任制 (4) 4.1 组织结构 (4) 4.2 项目管理部质量岗位职责 (4) 4.3 项目经理质量岗位职责 (5) 4.4项目副经理质量岗位职责 (5) 4.5 质量安全检查员岗位职责 (5) 4.6技术部、财务部质量岗位职责 (6) 第五章质量活动实施和控制的方法 (6) 5.1 质量控制流程 (6) 5.2 质量控制方法 (7) 5.3 设计质量控制 (9) 5.4 文件资料质量控制 (10) 5.5 材料、设备采购的质量认证制度 (10) 5.6 采购物资供应运输质量控制制度 (11) 5.7 建立产品标识和可追溯性制度 (11) 第六章施工过程的质量职能 (12) 6.1施工质量控制的基本方法 (12) 6.2 施工质量要点控制 (13) 6.3 工程质量管理制度 (13) 6.4 竣工验收阶段的质量控制 (14)

第一章概述 我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以 “IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。 根据工程的实际情况，依照《质量手册》，和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。 编制依据 《中华人民共和国建筑法》； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001； 《建设工程质量管理办法》； 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； IS09001质量管理文件； 文件和资料控制程序等 第二章质量管理的标准

弱电施工安全细则示范文本

弱电施工安全细则示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

弱电施工安全细则示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、必须健全安全组织机构，建立安全生产责任制，针 对弱电施工项目制定健康安全环境例卷，配备必要的劳动 保护用品，执行甲方有关的规章制度。 2、按规定组织好安全检查，发现弱电施工程中安全隐 患、重大险情，应采取有效措施积极处理并报告甲方。 3、弱电施工中发生安全事故时，应积极抢险，服从统 一指挥，避免事故进一步扩大，并按甲方要求报告事故。 4、应维护相关的安全生产设施、设备和器材。 5、应对弱电施工人员进行安全教育培训，具备相应的 安全意识和安全技能;特种作业人员应具有相应的资格证 书。 6、不得购买、使用不符合国家、行业标准和甲方规定

的弱电施工材料、设备、装置、防护用品、器材、安全检测仪器等。 7、乙方有义务对甲方所提出的任何安全问题进行确认，并在客观证据充分的情况下实施必要的纠正和改进。 8、乙方有义务向甲方宣传本公司的企业宗旨，并对弱电施工中的安全管理做出必要的承诺。 9、乙方必须对弱电施工设备做安全防护，以防止生产设备的破坏。 10、乙方必须配好安全防护用品，如安全帽、口罩、工作服、安全绳等，如因安全防护不到位，所产生的损失由乙方负责。 11、乙方必须对自己的员工进行安全、文明学习，防止其进行违章作业。 12、对于高于2米以上进行弱电施工时，必须系好安全带，以防止安全事故的发生，如因此而发生的安全事故

弱电安全施工方案

弱电施工安全专项方案 一、主要编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 现行国家有关规范和施工标准 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 《建设工程质量管理条例》 二、安全组织措施 2.1 安全组织保证体系 项目安全管理体系组织图： 针对该工程的特点，建立以项目经理为主，项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系，如上图。 2.2项目各级管理人员安全责任 2.2.1项目经理安全职责 认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定，对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。 组织和建立本项目安全保证体系，组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全管理人员的各项工作。 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展竞赛等活动。

保证项目安全设施与措施经费的落实，对改善劳动条件，减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理，拟订防范措施。 2.2.2项目副经理安全职责 协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全管理工作。 认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。 组织安全技术攻关活动，对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。 组织项目安全交底活动。 发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经理作好善后工作。 2.2.3项目安全员安全职责 积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件，监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。 协助项目经理组织安全活动，制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。 负责本项目安全教育工作，作好安全教育记录。 负责本项目特殊作业人员的管理，杜绝“无证上岗”现象。 参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制，参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性。 坚持定期和不定期的安全检查，制止违章作业，及时填报安全报表。鉴定专用劳动保护用品，并监督其符合要求。 参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。 2.2.4项目技术负责人安全生产责任 对项目安全技术管理负领导责任。 组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。 领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。 2.2.5项目材料员安全生产责任 与生产有关的机具和工具，在购入时需检查验收，发放时须保证符合安全要求，必要时进行抽样试验，回收后必须检修。 对采购的劳动保护用品，必须符合规定标准，杜绝“假、冒、伪、劣”。 对安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应。 对有毒有害、易燃易爆的管理要制定严格的制度并执行。 2.2.6项目设备管理员安全生产责任 对本项目的机、电、起重设备的安全运行负责。 负责对进入施工现场的设备逐台验收，每月组织一次设备检查。 认真执行各类设备的安全操作规程，分析预测安全度。 对发生的机械设备事故要认真分析原因，严肃处理，并向领导和有关的部门及时汇报。 发生重伤、死亡和重大设备事故，立即上报并保护好现场，协助上级分析、调查事故。 2.2.7项目班组长安全生产责任制 认真遵守安全规程和项目各项安全管理规章制度，遵照执行项目管理部有关安全生产指示。 根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。