龙元建设集团股份有限公司重大诉讼事项进展公告

证券代码：600491 证券简称：龙元建设编号：临2014-017 龙元建设集团股份有限公司重大诉讼事项进展公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

公司于2014年7月24日收到浙江省高级人民法院（下称“省高院”）送达的《民事判决书》【（2014）浙商外终字第14号】，省高院对宁波阳光海湾发展有限公司不服浙江省宁波市中级人民法院（2011）浙甬商外初字第38号民事判决书提起的上诉作出判决。根据《公司法》、《证券法》及上海证券交易所《股票上市规则》有关重大事项信息披露的规定，现将上述重大诉讼事项进展情况公告如下：

一、本诉讼案件基本情况

上诉人（原审被告）：宁波阳光海湾发展有限公司（下称“宁波阳光”）被上诉人（原审原告）：龙元建设集团股份有限公司（下称“公司”或“本公司”）

原审被告：阳光海湾投资控股（香港）有限公司（下称“香港阳光”）

原审被告：新加坡阳光海湾投资控股有限公司（下称“新加坡阳光”）

公司与宁波阳光、香港阳光、新加坡阳光因宁波奉化阳光海湾项目合作开发事宜产生异议，公司于2011年7月29日向浙江省宁波市中级人民法院递交了《民事起诉状》，浙江省宁波市中级人民法院审理后于2013年11月作出判决。2013年11月宁波阳光不服浙江省宁波市中级人民法院判决向省高院提起上诉。（上述案件受理情况、基本案情及一审判决详细可参见公司刊登在中国证券报、上海证券报及上海证券交易所网站的临2011-20号、临2013-034号、临2013-035号公告）二、本次诉讼的进展情况

省高院终审判决如下：

1、驳回上诉，维持原判。

2、二审案件受理费由上诉人宁波阳光负担。

为方便投资者在本公告中了解诉讼原判情况，公司特将一审判决再次公告。一审经浙江省宁波市中级人民法院审理后，判决如下：

1、解除公司与宁波阳光、香港阳光、新加坡阳光签订的《资金支持与合作协议书》；

2、被告宁波阳光返还公司项目资金人民币30,100万元，并自2011年2月28日起按日万分之五支付应返还人民币30,100万元的违约金至该款项付清之日止，应于本判决生效之日起十日内付清；

3、被告宁波阳光赔偿公司自项目资金投入之日起至2011年2月27日止的利息损失人民币6,754,354.16元，应于本判决生效之日起十日内付清；

4、被告香港阳光、新加坡阳光对上述第二项被告宁波阳光的还款义务承担连带保证责任，被告香港阳光、新加坡阳光在承担保证责任后，有权向宁波阳光追偿；

5、驳回被告宁波阳光的诉讼请求。

三、本次诉讼对公司本期利润或期后利润的影响。

如判决执行到位，公司将收回资金人民币30,100万元，同时按判决对方应向公司支付如下款项，公司因此产生相应收益：

1、自2011年2月28日起按日万分之五支付应返还人民币30,100万元的违约金至该款项付清之日止；

2、赔偿公司自项目资金投入之日起至2011年2月27日止的利息损失人民币6,754,354.16元。

公司将根据判决执行情况履行信息披露义务并及时公告案件进展。

四、截止公告之日，本公司无应披露而未披露的其他重大诉讼及仲裁事项。

五、备查文件

浙江省高级人民法院作出的《民事判决书》。

特此公告。

龙元建设集团股份有限公司

董事会

2014年7月24日

完整版工程优质结构评审汇报材料

124项目工程地基与基础分部工程 质量自评报告 龙元建设集团股份有限公司 124项目部 2013年8月30 日

龙元建设集团股份有限公司124项目海南省“优质结构样板工程-基础分部”汇报材料124项目工程地基与基础分部工程验收自评报告 尊敬的各领导： 你们好！首先我谨代表124项目工程所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎，现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。 、工程概况 建设单位：国家安全行政管理局 设计单位：广东省大成注建工程设计有限公司 勘察单位：海南核工业地质工程勘察院 监理单位：广东省建筑工程监理公司 施工单位：龙元建设集团股份有限公司 监督单位：三亚市建筑工程质量安全监督站 工程位于海南省三亚市凤凰镇海坡村，处于二线东路与银杏路交汇处交界处，南 邻三亚湾，北邻芒果村，东西两侧地势平坦较开阔，主要为农林用地及鱼塘，交通情况正常。整个工程占地东西长约320m,南北宽约200m。项目占地面积88.65亩，建筑总面积约为54759.9平方米，整体建筑内容为综合业务楼34385.36m2，会议中心8230.36m2，教学交流中心3802.6m2，1#?3#工作用房(6栋)5177.82m2，后勤楼3163.46m2及配套工程。工程概况详见下表： 、龙元建设集团股份有限公司124 项目海南省“优质结构样板工程-基础分部”汇报材料

本工程系框架结构，抗震设防裂度为6度。本工程地下处理采用PHC高强混凝土管桩，设计桩基为静压高强PHC预应力混凝土管桩，工程量为1029根，桩型? 400、? 500,单桩承载力特征值为1000KN及2000KN桩身混凝土强度等及为C80,桩端持力层为第④层中砂及第⑤层粘土岩，桩基础子分部工程于2012年9月16日开工，于2012年10月16日完工。并于2013年1月15日经勘察、设计、监理、建设等单位验收评为合格，通过了桩基础子分部工程验收。本工程属于综合性内部用房，集会议、教学、餐饮、休闲、健身于一体的综合建筑。 本工程自2012年09月16日开工，至2013年2月1日地基与基础分部工程施工完成。施工进度满足合同工期的要求。 施工过程中无发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资事件。 二、施工依据 1、建设单位与施工单位签订的施工合同； 2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单； 3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准； 4、国家现行颁布的强制性标准； 5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案； 三、工程施工概况 （一）施工组织与管理 1、在开工之初，就明确了“主体结构达到海南省优质结构工程，争创海南省绿岛杯” 的质量目标。建立了质量责任制，根据公司《综合管理体系程序文件》和《质量创优计划》把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和 工程负责到底。 2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子，落实经项目经理负责制，选调业务素质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。 3、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。 （二）技术管理情况 A 彘盂龙元建设集团股份有限公司124 项目海南省“优质结构样板工程-基础分部”汇报材料

医院人才体系建设方案

医院人才体系建设方案

一、人才的招募 对于一家处于高速成长期的企业来讲，当然医院也不例外，为了满足公司按照计划进行业务扩张的需要，人才的招募是首当其冲的一件工作。作为一名不熟悉医院这个行业的hr，个人认为人才招募可以从以下几个方面考虑： 1、社会招聘。对于基础岗位及一般岗位，社会人才市场本身就有一定的流动性，所以，可以采取传统的企业社会招聘的方式进行； 2、校园招聘。针对比较集中的岗位，比如护士岗等类型，可以在毕业季在一些对口的医学类大学中进行集中招聘； 3、关系人/熟人推荐。针对公司短缺的岗位，鼓励公司员工推荐，也可以通过认识的一些机构人员，比如药品销售人员、分管医疗的有关部门人员等，进行有关岗位人员的引荐。 4、猎头。针对公司或缺的一些关键性岗位，如果通过以上方式很难满足需求，可以考虑通过猎头进行引进。 5、聘请名誉员工或者医学顾问。针对一些稀缺性岗位人才，可能医院直接聘用该人员不够现实，那么可以采用合作的方式进行，聘请对方担任名誉院长、名誉主任或某类科室专业顾问等等，通过一定经济利益的绑定和对方单位或者个人建立起比较稳固的关系，增强医院的专业技术能力或者知名度和影响力；

6、建立公司自己的基础岗位人才培养基地。与有关院校合作办班，从大二（或研二）开始建立公司自己的员工储备班。通过学生在校期间的不断理论知识考试、业务能力考核、医院实践考核等方式，进行多次优胜劣汰的选拔，确保把优秀的毕业生选拔进来。 二、人才的培养与开发 人才招募只是人才建设工作的起点，人才培养与开发才是使得人才进入后能够适应医院各项规定要求，在岗位工作中为医院提供满意服务的关键。 1、培训体系的建设。培训体系的建设在人才培养中有着举足轻重的作用，企业的培训工作建议遵循“以终为始设立课程目标，以用导学设计课程体系，学以致用贯穿运营实践”的原则，以求达到预期目标。 新员工的入职培训。针对新入职员工，都要进行入职培训。培训内容可以分为三个部分，医院有关企业文化及规章制度的培训、专业技术的培训、综合素质的培训。本着适用性原则，针对不同序列、不同岗位有些培训可以适当调整。培训后要有相应的测试或者考核跟进，以确保培训效果和质量。 岗位晋升/转换的培训。针对一些员工因为周期考核或者因为医院需要进行晋升或者转岗的情况，这些人员要进行一定的专业培训，这类培训内容侧重新岗位所应该着重掌握的新技能，以其新岗位的上级领导作为主培训人，人力资源中心起到组织、协助、监督的作用。 任务性/临时性培训。针对公司阶段性任务目标的要求，或者新启动的业务内容，

龙元建设集团股份有限公司劳务分包合同

龙元建设集团股份有限公司劳务分包合同 总包：湛江市第一建筑工程公司海南分公司（以下简称甲方） 分包单位：（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国建筑法》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》的有关规定为明确双方在建筑劳务合作中的权利、义务和违约责任，经双方协商同意签订本合同。 第一条：工程项目名称：海南万科康体养生二期A总包工程 建筑面积约20000平方米；分别为二幢九层；三幢四层。 工程类型结构形式为：框架结构。 第二条：承包内容和方式： 乙方承担主体结构工程全部工作内容（含二次结构工程）分项劳务清包，初定2011年8 月11 日进场。 第三条：面积计算方式及承包价款 1、基础按第一层面积计算一层，正负零零以上按建筑面积计算，每平方米经双方协商确定的单价叁拾捌元/平方米.。 2、双方对承包价格达成以下内容 钢筋：1、基础按第一层面积计算一层，元/吨（包括制钢筋用的施工机具、用具、 扎丝、梁、板钢筋用垫块，三级电箱；） 2、所有的分项劳务清包范围和工作内容详见各工种分包承诺书内（见附 件） 第四条：结算与支付： 1、计算方式：根据乙方实际完成的工作量或实际定额共日数，经甲方质量员、施工 员及项目造价师审核，由甲方项目经理签字认可。 2、支付方式：甲方通过转账将劳务费拨付到乙方指定的开户账户或者直接支付现 金。 3、资金付款办法： ⑴月度按完成工作量的70%支付； ⑵春节前付至完成工作量的100%；（前提条件春节前主体结构必须封顶以及单项 劳务清包工作内容全部完成）。 第五条：双方责任和义务 1、甲方责任和义务 ⑴乙方工人进驻现场时，甲方应对其进行遵纪守法、消防安全及企业内部管理制 度方面的教育共组，并进行监督检查； ⑵甲方应及时提供乙方生产所必须的技术资料，并向乙方讲清施工技术、质量、 安全、节约等要求，及时提供必备的机械、工具和材料； ⑶甲方应向乙方工人提供符合卫生标准的食宿条件； ⑷甲方应按合同规定及时办理劳务费的结算、付款； ⑸甲方有办理合同外签证的义务。 2、乙方的责任和义务 ⑴乙方必须履行劳务分包承诺书中的各款条例及承包范围内所涉及的工作内容。 （详见附件） ⑵乙方对其确定劳动关系的工人必须认真审查，确保人员的政治素质，身体素质

中国工程局排名

中国工程局排名 由于土建类学生招生规模巨大，现在进入设计院难度很大，不少学生也进入施工企业，由于行业背景和历史渊源。我校学生进入中国中铁和中国铁建旗下的各大工程局的学生不在少数。记得多年前在水-柏铁路的北盘江大桥我就碰到一位大桥局的我校毕业生，他说选过我的土木工程地质课，遗憾的是大堂课100多人济济一堂，我在糟糕的记忆里google许久楞是没有想起来。 同时，在四万亿规模投入的带动下，国内大量基础设施建设需要通过施工企业来完成。包括株洲高架桥坍塌、杭州地铁塌陷、上海倒塌建筑等事故对于施工商工程建设质量形成严峻考验，对于所有工程建筑承包商提出挑战。建筑工程质量责任终身制是悬在大家头上的紧箍咒，分包的风险也许多年后才会暴露，包工头可以拿了钞票拍屁股走人，但是大帽子单位（工程局）跑得了和尚跑不了庙。 大的工程局每年招收的毕业生数目巨大，最近和中铁二局的总工一起开会，了解到今年二局招了毕业生六百多，完成产值400多亿，可见项目众多，需要工程技术人员的数目也是惊人的。当然，一年后有多少人能够留下那也难说。 2007年，ENR(工程新闻杂志)首次发布中国施工承包企业排名。这也是ENR首次为美国之外的国家单独排名。由此可见中国建筑行业在世界上的地位已越来越为世界关注， 07年排名如下（依据合同金额）...... 1 China State Construction Engineering Corporation (中国建筑)， 2 China Railway Engineering Corporation (中国中铁) 3 China Railway Construction Corporation (中国铁建) 4 China Metallurgical Construction (Group) Corporation(中国冶金) 5 China Harbour Engineering Company (Group)(中港) 6 Shanghai Construction (Group) Greneral Co.(上海建工集团) 7 Sinohydro Corporation (中水集团) 8 Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.(北京城建集团) 9 China Road & Bridge Corp. (中国路桥) 10 Beijing Construction Engineering Co.,Ltd. (Group)(北京建工集团) 11 Zhejiang Construction Investment Group Co.,Ltd(浙江建设投资集团) 12 Shanghai Urban Construction (Group) Corporation(上海城建集团) 当时的排名中，没有几家铁路工程承包单位。 2009年，中国施工企业排名就大为改变，排名也说明4万亿刺激经济计划许多项目集中在铁路和公路。 2009中国施工企业排行(2009-10-12 10:07:46) 1 中国铁路工程总公司 2 中国铁道建筑总公司 3 中国建筑工程总公司 4 中国交通建设集团有限公司 5 中国冶金科工集团公司 6 上海建工集团

中国十大建筑工程公司排行榜

中国十大建筑工程公司排行榜 转发评论 2011-11-27 17:33 中国十大建筑工程公司排行榜 1 中国铁道建筑总公司(领导品牌) 2 中国建筑工程总公司(领导品牌) 3 上海现代建筑设计(集团)有限公司(领导品牌) 4 中国建筑技术集团有限公司(知名品牌) 5 中国建筑国际集团有限公司(知名品牌) .. .1 中国铁道建筑总公司(领导品牌) 2 中国建筑工程总公司(领导品牌) 3 上海现代建筑设计(集团)有限公司(领导品牌) 4 中国建筑技术集团有限公司(知名品牌) 5 中国建筑国际集团有限公司(知名品牌) 6 湖南建设集团有限公司(知名品牌) 7 四川华西集团有限公司(知名品牌)

8 中国联合工程公司(知名品牌) 9 中国海诚工程科技股份有限公司(知名品牌) 10 中国新时代国际工程公司(知名品牌) 排名企业名称总承包营业额1中国中铁股份有限公司166108182中国铁建股份有限公司1 49368003中国建筑工程总公司126832044中国交jibb通建设集团有限公司109543585中国冶金科工集团公司87492006上海建工(集团)总公司50210007中国东方电气集团公司23718298北京建工集团有限责任公司21425489浙江省建设投资集团有限公司21179 1210北京城建集团有限责任公司206485711广厦建设集团有限责任公司178950012中国化学工程集团公司161730813上海城建(集团)公司146218814湖南省建筑工程集团公司146096915江苏省苏中建设集团股份有限公司138125416江苏省第一建筑安装有限公司133029217江苏南通三建集团有限公司128712718四川华西集团有限公司12585191 9中天建设集团有限公司125766220广州市建筑集团有限公司122942521中国机械工业集团公司112351022广东省建筑工程集团有限公司111649323江苏南通二建集团有限公司102136024南通四建集团有限公司101389625山东电力基本建设总公司100218926大庆油田建设集团91090127广西建工集团有限责任公司90240428龙元建设集团股份有限公司88623829陕西建工集团总公司88261930青岛建设集团公司84253331浙江宝业建设集团chuwei1有限公司80399432云南建工集团总公司79308633成都建筑工程集团总公司7 6800334安徽建工集团有限公司76586635证太集团有限公司72733636福建建工集团总公司68123337中国中材国际工程股份有限公司65629538甘肃省建筑工程总公司62167339浙江展诚建设集团股份有限公司60627740山西建筑工程(集团)总公司60520841通州建总集团有限公司59299942沈阳远大铝业工程有限公司59102043浙江省交通工程建设集团5 8961544中厦建设集团有限公司58237845河北建工集团有限责任公司53000046浙江国泰建设集团有限公司51129347黑龙江省建工集团有限责任公司50824848五洋建设集团股份有限公司50531049金坛市建筑安装工程公司50391850河北建设集团有限公司48023151中国石油工程建设(集团)公司46696052南通建工集团股份有限公司44655953苏州二建建筑集团有限公司44150554浙江八达建设集团有限公司43183855江苏省华建建设股份有限公司42363656中达建设集团股份有限公司38630657鞍钢建设集团有限公司35406258江苏弘盛建设工程集团有限公司34600059中国水利电力2011wuyifangjia对外公司32582 760上海宝钢工程建设总公司 ?小四之鲁豫有约 ?浙江卫视《快乐蓝天下?中国梦想秀》的十大败笔 ?我们的童年回忆视频集

中标合同“实质性内容”涵义的理解

中标合同“实质性内容”涵义的理解 何汉初广东金领律师事务所 根据《招投标法》第46条的规定，招标人和中标人不得订立背离合同实质性内容的其他协议。该条文为效力性强制性规定，如违反，则相关协议将会被裁判机构认定为无效。然而，对于中标合同”实质性内容“的涵义，法律没有明确，这就容易导致具体适用层面的混乱。由此，要判断中标合同以外的其他协议是否存在无效情形，就应当先弄清楚中标合同“实质性内容”的涵义。一、关于“实质性内容”涵义的规定对于是否属于“实质性内容”的判断，既有一些共性的要求，也有少量的针对特殊项目（合同）的规定。结合相关法律法规，可以归纳出如下要点：1 . 现行法律规定，中标合同、招标文件以及投标文件三者的“实质性内容”应当一致。2 . 中标合同的“实质性内容”应为“合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款”。3 . 中标人作出的以明显高于市场价格购买承建房产、无偿建设住房配套设施、让利、向建设方捐款等承诺，可被认定为变更中标合同的实质性内容。4 . 建设工程开工后，因涉及变更、建设工程规划指标调整等客观原因，发包人与承包人协议变更实质性内容的，不受《招投标法》第46条第一款的影响。具体来说，涉及的相关法律法规如下：1 . 《招标投标法》（2017修订）

第46条第一款规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。第43条规定，在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。 2 . 《招标投标法实施条例》（2017修订）第57条第一款规定，招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 3 . 《最高人民法院办公厅关于印发<全国民事审判工作会议纪要>的通知》（文号：法办〔2011〕442号）四、关于建设工程合同纠纷案件（一）关于工程价款结算问题。招标人和中标人另行签订改变工期、工程价款、工程项目性质等中标结果的协议，应认定为变更中标合同实质性内容，中标人作出的以明显高于市场价格购买承建房产、无偿建设住房配套设施、让利、向建设方捐款等承诺，亦应认定为变更中标合同的实质性内容。对于变更中标合同实质性内容的工程价款结算，应按照《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十一条规定，以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。协议变更合同是法律赋予合同当事人的一项基本权利。建设工程开工后，因涉及变更、建设工程

如何构建人才选拔体系

一、如何构建人才选拔体系 （一）明确人才需求，完善人才岗位需求说明 1、设定和明确企业所需人才的岗位信息、需要储备的人才数量以及如何为人才规划自身发展路径等政策性内容； 2、建立完善岗位说明书，工作分析要准确到位，对实际工作要求与职务说明、任职资格说明不符的，及时进行评估、再调整。 （二）人才引进 1 、严格按照公司发展规划、每年的人力资源编制制定招聘计划，计划有预算、有时间、有步骤、有具体实施方案； 2、建立有效的各类人员招聘渠道，并定期评估渠道效果，为渠道选择提供依据； 3 、结合岗位工作特点，制定合理的招聘流程，规范招聘实施过 程，策略性选择笔试、面试、性格测试、心理测试等多种考评工具，保证每一步都有效执行并能统一考评结果；招聘形式上结合岗位特点：如专业技术强的岗位进行题目测试、外交型的岗位进行即兴演讲、管理型岗位进行多对多的座谈交流等等。 （三）人才选拔 1、任职能力评估。对进入人才库的每个人都进行仔细评估与分析，甚至进行模拟测试，从而判断其是否有足够的工作能力和承压压力，考察其在面对以后有可能会出现的各种管理难题之时将会做出何种反应； 2 、对内部人才进行选拔任用，组织选拔储备干部，从考核优秀、有特别成绩贡献的干部中选拔重点培养对象； 3、选拔培养对象实行用人单位及联合体提名的方式，要结合品德、能力、成绩、用人单位意见（考虑一般员工的意见）、个人意见（谈话了解思想动态、家庭情况及职业发展规划等），慎重选拔出培养对象，对其进行干部谈话、提出明确要求，重要岗位签订承诺书； 4、建立储备人才追踪档案，及时了解其工作环境、思想动态、工作

情况、想法，及时准确掌握其工作特点、不足，帮助其创造积极的因素，纠正不足，督促教育。 （四）人才管理 1 、建立完整的人才档案管理制度，专人进行档案的收集、整理、查阅等，对重要岗位人才进行背景调查，并记录保存；对当时未录用的人才档案也要备档，建立人才信息库，以备后需； 2、任用考核。根据不同岗位特点、人才特点制定不同考核时间、考核内容、考核形式。同时用专业的工具提高对人才甄选的准确性， 如；胜任力模型、胜任素质模式等； 3、试用期考核。对试用期满的人才进行试用期考核，考核人才试用期内的工作业绩、工作态度，同时了解人才工作困难及下一步的工作计划。 4 、职中考核。配合岗位绩效考核方案进行职中考核，考察人才阶段性工作业绩、胜任力，有依据、有结果、有反馈、有谈话；建议对中层干部及连续两年考核优秀的基层干部（含储备干部）增加一次年中考核，加强对人才的考核密度，及时掌握工作业绩。为培训教育提供及时性、针对性的支持，同时起到鼓励进步、保护利益、及时挽救问题发生的作用； 5、跟踪分析。通过考核产生的结果及平时的工作情况了解，对人才进行综合评价分析，对其展现出来的技能、知识、素质、态度、能力、业绩与岗位进行匹配分析，对其任职的目的、价值观、实际收入需求进行匹配分析，得出结论、有针对性的指导人才培养教育工作。 二、如何加强联合体干部队伍的建设，并提高干部的执行 力？ （一）完善干部结构，充实干部队伍，建设适合企业发展的干部梯队 1、分析现有干部结构层次、包括文化水平、年龄、专业、岗位胜任力、任期历年业绩、岗位前瞻性要求等，找出现有干部队伍的漏洞，对

水电施工专项施工方案

水电施工专项施工方案 一、工程概况： 工程名称：扬州大洋造船有限公司二期技改项目联合车间工程 工程地点：邗江区李典镇新坝基地扬州大洋造船有限公司厂区 建设单位：扬州大洋造船有限公司 设计单位：宁波市机电工业研究设计院 监理单位：润扬项目管理有限公司 施工单位：龙元建设集团股份有限公司 本工程为扬州大洋船厂有限公司一、二期工程《中分段加工联合车间》。建筑防火消防；防雷接地；建筑室内外照明设置均根据施工规范要求进行。 本工程为扬州大洋造船有限公司-中分段加工制造联合车间，结构形跨度钢结构厂房。建筑面积167471㎡（其中露天堆场面积34868㎡）建筑材料及建筑做法： 1、本工程±0.000相当于绝对标高6.250m；室内外高差0.10m；各层标注标高为完成面标高（建筑面标高），屋面标高为结构面标高； 二、编制依据： a、扬州大洋船厂有限公司二期技改项目联合车间工程施工图纸 b、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（2001版） C、《建筑照明设计标准》GB50034-2004 d、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 e、我国现行的相关施工验收规范和操作规程。 f、江苏省现行有关工程施工验收规范、标准、规程。 g、《建筑给排水设计规范》GB50015-2003 h、《建筑设计防火规范》GB50016-2006 j、《建筑给排水及采集暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 三、电气工程施工 （一）、电气工程简介 1、设计范围：车间照明配电系统、防雷接地系统。 2、供电负荷等级：本工程照明供电负荷等级为三级 3、配电： a电源进线采用电缆引入，线路电压～380/220V。 b本工程采用TN-S配电方式 接地电阻不大于10欧姆，N线和PE线应严格区开，不得混用。配电箱内应分别设N接线排 C线路敷设：线路规格详见系统图标注 平面图中凡未标注的照明线路均为BV-3×4-SR/KBG25。 4、照明电源干线部分设计要求：经甲方要求照明电源由甲方后期另委托，自行解决。 5、车间照明以钢梁下吊装的400W深照型金卤灯为主，在两侧钢柱上安装400W金卤投影灯辅助，照明线路沿金属线槽敷设，沿钢柱、钢梁穿管敷设，所有金卤灯的镇流器都安装在相对应的钢柱上，有平台处安装在钢柱高度4.50m处无平台的安装在钢柱高度2.5m处,以便维修. 6、防雷接地

项目经理承包的利弊

浙江省建筑业行业协会组织开展的“完善项目承包和项目管理”课题调研，分两个阶段进行：第一阶段，11个市建筑业协会、义乌建协和省建设投资集团对所辖建筑业企业开展初步调研，通过召开座谈会、发放问卷调查和个别调研相结合的形式，充分听取企业的意见和建议，并汇总形成书面材料报省建协；第二阶段，在此基础上省建协组织了重点调研，调研组先后赴湖州、绍兴建协调研，湖州建工、泰和建设、恒德控股、大东吴集团、华煜建设、环宇建设、长业建设、浙江中联等14家企业参与座谈，并到展诚建设集团、龙元建设集团与企业领导、中层管理人员和项目经理深入沟通交流，听取意见。各市参与重点调研的建筑企业共约60家，发放并回收问卷调查表195份。 建设工程项目管理模式演进的历史背景 浙江省建筑企业项目管理机制和模式的建立发展是与建筑业体制改革进程密切相关的。上世纪80年代中期，随着鲁布革经验的总结推广，以项目法施工为特征的项目管理作为一种企业走向市场的直接途径，实现企业生产要素优化配置，推动施工企业深化改革，转换企业经营机制的动力源泉，在全国普遍实施，促成了建筑业两大变革，即管理层与劳务层分离，项目部由现场走向市场；形成工程总承包与专业承包、劳务分包三个层次的企业组织结构。项目法施工以项目经理承包制和项目成本核算制为基本制度，在演进中又吸收了我国农村承包经营的特色，经历了集体承包制、责任承包制、全额承包制和挂靠承包制等阶段，形成了有中国特色的工程项目管理之路。实行30多年来，取得了巨大成绩和成熟经验，但也不乏矛盾与挫折。我国加入WTO后，国际通行的项

目管理模式再次打开了我们的视野。在全球经济一体化、转变经济发展方式的今天，有必要对项目承包和项目管理的经验教训进行总结反思。 建筑业作为国家经济体制改革的突破口，率先进入市场，但是建筑市场法制环境建设相对滞后，建筑业产业政策不健全，制约了项目管理机制的进一步完善。目前，企业面临着产能过剩、市场竞争越来越激烈，要素市场不健全、企业在人财物上难以得到社会优质资源的支持，普遍推行最低价中标、管理难度加大，行业管理政出多门、不规范现象仍然突出，使得企业利润长期徘徊在较低水平。这些不规范的情况短期内还难以改变，客观上引导企业把规模扩张作为生存发展的第一要务，直接影响着企业对项目管理模式的选择。 建设工程项目承包管理的基本现状及利弊分析 调查反映，目前浙江省建筑企业实行的项目管理形式多样，从承包人的劳动关系看，可分为自营项目和挂靠项目；从项目管理层级分析，可分为直营项目和承包项目；从经济分配关系看，可以分为责任制和承包制。不同地区、不同规模、不同所有制的企业，其项目管理模式也呈现出不同的特点。从地区看，直管比例除湖州、金华地区约30%外，多数地区在10%—20%。参加调研的企业大多数自营比例约占60%—70%，挂靠占30%—40%左右，自营项目又以内部人承包为主。从企业看，囿于资源，规模较小的企业和区域性分公司挂靠比例比较高；规模较大的企业根据市场需求灵活采用管理模式，多数是几种模式并存；传统的国企自营比例会高一些。金华市建协通过调查，参考项目承接、组织管理、承包者身份等因素细分了9种承包方式。归纳起来，浙江省建筑企业项

龙元建设集团股份有限公司信息情况介绍(新中大)【工程线精品文档】

龙元建设集团股份有限公司 信息化情况介绍 一.公司介绍 龙元建设集团始创于1980年，前身为浙江象山二建集团股份有限公司，1984年进入上海建筑市场，1993年集团总部迁址上海，2004年4月首次发行股票上市。2009年5月8500万股股票增发成功。 集团拥有房屋建筑工程总承包特级资质、市政公用工程总承包一级资质、机电安装工程总承包一级资质、地基与基础工程专业承包一级资质、建筑装修装饰工程专业承包一级资质和园林古建筑工程专业承包一级资质。同时，具有钢结构工程专业承包一级资质，钢结构、网架工程专项设计甲级资质以及建筑和装潢设计、工程咨询、建筑工程监理、房屋质量检测、抗震鉴定甲级资质，建筑幕墙施工壹级资质,建筑幕墙专项设计甲级资质的大型建筑企业。 公司注册资本:473,800,000元，资产总额约90亿元。能独立承担工业、民用、市政、交通、水利及大体量、高标准、精装饰等各类复杂 1

的建筑施工任务。 集团通过ISO质量和安全、环境体系三个体系认证，已创鲁班奖、全国优质样板工程、白玉兰奖、钱江杯、浦江杯、上海市优质结构等优质工程400多项，获安康杯、市文明工地、标化样板工地、创安工地等荣誉500多项，连续十年14次荣获QC（质量管理）成果"国优"称号，年年被评为浙江进沪施工企业先进单位，次次名列上海市进沪施工企业综合考评前二名。现为浙江省重点骨干企业、信誉AAA级企业、上海市优秀企业、上海市立功竞赛优秀公司、全国质量管理优秀企业、全国用户满意企业、全国质量效益型特别奖企业、全国优秀建筑企业…… 董事长赖振元先生屡获各种荣誉，1989年象山县人民政府记大功一次，1992年被评为宁波市劳动模范，1997年被评为宁波市特等劳动模范并被选送中央党校学习，1999年被评为浙江省劳动模范，现为象山县突出贡献的建筑企业家、宁波市人大代表、浙江省优秀建筑企业家、上海市优秀经理、上海市建设功臣、全国工程建设先进工作者、全国优秀建筑企业家、上海市建筑业联合会副会长、中国建筑业协会副会长。“改革开放30年中国建设业先锋人物”。总经理赖朝晖先生多次被评为浙江进沪施工先进个人，连续多年被上海市政府授予"上海市建设功臣"殊荣，多次被评为上海市优秀建筑企业经理、全国优秀建筑企业经理。 集团以服务社会为宗旨，坚持"奉献、务实、诚信、奋进"的企业精 2

(建筑工程管理)关于松江区在建工程使用预拌砂浆大检查

（建筑工程管理）关于松江区在建工程使用预拌砂浆 大检查

关于公布2006年下半年度松江区“茸城杯”优质 结构工程、“九峰杯”优质工程、“文明工地”的通知 各施工企业： 经区工程创优评审委员会组织，对申报参赛工程进行评验、会审，以下51项获2006年下半年度松江区“茸城杯”优质结构工程奖： 1．东华大学松江校区5号学院楼上海国际建设总承包有限X公司承建 2．新桥中学教学楼(综合楼)上海开天建设(集团)有限X公司承建 3．新桥中学宿舍楼上海开天建设(集团)有限X公司承建 4．洞泾镇光星中心村8号房上海开天建设(集团)有限X公司承建 5．洞泾镇光星中心村13号房上海开天建设(集团)有限X公司承建 6．洞泾镇光星中心村15号房上海开天建设(集团)有限X公司承建 7．松江文景苑5号楼上海长宁建设工程总承包有限责任X公司承建 8．松江文景苑6号楼上海长宁建设工程总承包有限责任X公司承建 9．松江文景苑7号楼上海长宁建设工程总承包有限责任X公司承建 10．松江文景苑2号楼上海长宁建设工程总承包有限责任X公司承建 11．松江文景苑4号楼上海长宁建设工程总承包有限责任X公司承建 12．松江文景苑8号楼上海长宁建设工程总承包有限责任X公司承建 13．涞坊休闲公寓商品住宅二期B01号楼上海哲安建筑工程有限X公司承建14．涞坊休闲公寓商品住宅二期B05号楼上海哲安建筑工程有限X公司承建15．涞坊休闲公寓商品住宅二期B07号楼上海哲安建筑工程有限X公司承建16．九亭三元公寓5号楼北京金港机场建设有限责任X公司承建 17．松江商业总X公司培训中心上海隆城建筑装璜有限X公司承建 18．松江财富兴园壹期工程1号楼上海开天建设(集团)有限X公司承建 19．松江财富兴园壹期工程3号楼上海开天建设(集团)有限X公司承建 20．松江财富兴园壹期工程5号楼上海开天建设(集团)有限X公司承建 21．施惠特X公司创业管理中心1—2号楼上海开天建设(集团)有限X公司承建22．银河路通坡塘桥工程上海市凯达公路工程X公司承建 23．松江四中实验综合楼上海开天建设(集团)有限X公司承建 24．上海市司法警官学校教学综合楼上海开天建设(集团)有限X公司承建25．叶榭污水处理厂河北建设集团有限X公司承建 26．泖港污水处理厂河北建设集团有限X公司承建 27．松江安信生活广场购物中心上海市第四建筑有限X公司承建 28．上海美科机械有限X公司厂房扩建工程江苏南通二建集团有限X公司承建29．松江区中心医院传染病及门诊综合楼上海开天建设(集团)有限X公司承建30．金陵松江工业园区三期PYKC厂房上海市第七建筑有限X公司承建31．绿洲长岛花园三期B块1号房四川华西集团有限X公司承建 32．绿洲长岛花园三期B块3号房四川华西集团有限X公司承建 33．施贤路油墩港桥上海佳森建设发展有限X公司承建 34．漕河泾开发区新经济园五期30号厂房浙江德盛建设集团有限X公司承建35．漕河泾开发区新经济园五期19号厂房龙元建设集团股份有限X公司承建36．九亭海珍珠花园壹期1号房上海鸿立装饰设计工程有限X公司承建37．九亭海珍珠花园壹期2号房上海鸿立装饰设计工程有限X公司承建38．九亭海珍珠花园壹期3号房上海鸿立装饰设计工程有限X公司承建39．九亭海珍珠花园壹期4号房上海鸿立装饰设计工程有限X公司承建

龙元建设2019年上半年经营风险报告

龙元建设2019年上半年经营风险报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 5 页 龙元建设2019年上半年经营风险报告 一、经营风险分析 1、经营风险 龙元建设2019年上半年盈亏平衡点的营业收入为336,390.81万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。营业安全水平为70.30%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过796,375.71万元，企业仍然会有盈利。从营业安全水平来看，企业承受销售下降打击的能力较强，经营业务的安全水平较高。 2、财务风险 从资本结构和资金成本来看，龙元建设2019年上半年的付息负债为1,633,221.43万元，实际借款利率水平为0.5%，企业的财务风险系数为2.18。 经营风险指标表 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 盈亏平衡点 336,390.81 -5.69 356,667.79 3.61 344,225.5 0 营业安全率 0.7 7.08 0.66 12.63 0.58 0 经营风险系数 1.31 -3.39 1.36 -10.12 1.51 0 财务风险系数 2.16 20.96 1.79 6.28 1.68 二、经营协调性分析 1、投融资活动的协调情况 从长期投资和融资情况来看，企业投资活动所需的资金没有足够的长期资金来源作保证，企业长期性资产投资存在120,851.22万元的资金缺口，需要占用企业流动资金。 营运资本增减变化表 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%)

龙元建设2020年三季度决策水平分析报告

龙元建设2020年三季度决策水平报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为31,216.65万元，与2019年三季度的 26,758.16万元相比有较大增长，增长16.66%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2020年三季度营业利润为31,745.77万元，与2019年三季度的26,757.9万元相比有较大增长，增长18.64%。在营业收入变化不大的情况下营业利润大幅度上升，企业压缩成本费用支出的各项政策执行得比较成功。 二、成本费用分析 龙元建设2020年三季度成本费用总额为442,972.85万元，其中：营业成本为425,529.66万元，占成本总额的96.06%；销售费用为218.45万元，占成本总额的0.05%；管理费用为8,926.4万元，占成本总额的2.02%；财务费用为5,312.79万元，占成本总额的1.2%；营业税金及附加为2,985.55万元，占成本总额的0.67%。2020年三季度销售费用为218.45万元，与2019 年三季度的613.23万元相比有较大幅度下降，下降64.38%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度销售费用大幅度下降，营业收入也有所下降，但企业的营业利润却不降反增，企业采取了紧缩成本费用支出、提高盈利水平的政策，并取得了一定成效，但要注意收入下降所带来的负面影响。2020年三季度管理费用为8,926.4万元，与2019年三季度的7,116.64万元相比有较大增长，增长25.43%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为1.87%，与2019年三季度的1.48%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高，管理费用支出水平正常。 三、资产结构分析 龙元建设2020年三季度资产总额为6,446,187.7万元，其中流动资产为3,080,063.53万元，主要以存货、应收账款、货币资金为主，分别占流动资产的45.71%、13.72%和13.47%。非流动资产为3,366,124.17万元，主要以长期应收款、固定资产、长期股权投资为主，分别占非流动资产的93.9%、2.21%和2.16%。企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的

农民工工资支付监管方案

农民工工资监管方案 第一章总则及概况 第一条为逐步完善我项目部农民工工资支付与实名制管理，切实保障农 民工合法权益，保证农民工工资足额支付到个人，进一步遏制因项目纠纷引发的群访事件的发生，结合我公司实际情况制订本方案细则。 第二条此方案细则适用于在本合同项目施工活动的各类施工合作队伍， 各施工合作队伍必须遵照执行。 第三条细则所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托，负责施工现 场农民工管理的专门人员。 项目名称：郡悦峰花园一期工程 项目地址：天津市宝坻区 建设单位：天津市亿鼎川置业有限公司 设计单位：天津华汇建筑设计有限公司 勘察单位：天津市地质工程勘察院 监理单位：天津市众洋建设工程咨询有限公司 施工总包单位：龙元建设集团股份有限公司 本工程由5栋11-18层高层住宅及一栋二层公建配套组成，地上面积约 30407.7㎡,其中地上面积约28995㎡，地下面积：1412.06m2，框剪结构，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 第二章管理机构 农民工工资支付管理领导工作小组： 组长：于洪光

副组长：蒲树先 成员：各施工班组劳务工头 第一条本项目部农民工工资支付与实名制管理工作进行组织推动，具体工作由各施工合作队伍负责，项目部监管。 第二条第三条本项目负责该项目所承包范围内所有在建项目的农民工管理工作。设立专门农民工管理机构，将农民工工资支付与实名制管理纳入 管理范畴。项目部设立农民工管理员，负责该项目的农民工的考勤收集等管理工作。 第四条劳务合作队伍设立农民工管理专门机构，在项目工地委派现场负责人、农民工管理员专门负责施工现场的农民工工资日常管理工作。 第三章具体实施保证方案 一、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施： 1、是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监 控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立企业工资支付信息网络，完善监控手段。 2、是推行工资保证金制度，被重点监控的建筑施工企业和有过欠薪行为 的企业，要缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因企业资金状况而被拖欠。 3、是全面实施小时最低工资标准，防止一些企业以计件工资名义压低和克扣农民工工资。 4、是推行企业劳动保障诚信制度，规范企业用工和工资支付行为。 全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书

龙元建设：关于枣阳市基础教育城乡一体化PPP项目预中标公告

证券代码：600491 证券简称：龙元建设编号：临2019-002 龙元建设集团股份有限公司关于枣阳市 基础教育城乡一体化PPP项目预中标公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、概述 根据枣阳市公共资源交易中心（https://www.wendangku.net/doc/a74737105.html,:8003/）2018年12月 28 日发布的《枣阳市基础教育城乡一体化项目中标候选人公示》，龙元建设集团股份有限公司（牵头人）、宁波梅山保税港区明庆投资管理有限公司（联合体成员，公司控股孙公司）联合体为该项目排名第一的中标候选人。现将本次预中标PPP 项目概况公告如下： 1、项目名称：枣阳市基础教育城乡一体化项目 2、项目采购人：枣阳市教育局 3、项目计划总投资：62,685.24万元。 4、合作模式及合作期限：本项目采用BOT（建设-运营-移交）模式运作；合作 期限为15年。项目分批建设、分批验收、分批运营、整体移交。其中：职教中心：建设期3 年、运营期12 年；中兴学校：建设期2年、运营期13 年；吴店二小：建 设期2年、运营期13年。 5、项目内容：工程建设内容主要包括新建教学楼、办公楼、学生公寓、教师宿舍、食堂、风雨操场、运动场及安装水电气、给排水，建环保设施及其它附属工程等。 枣阳市职教中心学校: 建设规模：占地面积364亩，能够容纳120个班，5,000名全日制中职在校生就读，每年6,000名成人学历教育或短期培训，建筑总面积10万㎡。包括：(1)文化课、公 共课、基础理论课教学用房12,000㎡教室及附属用房；(2)操作演示及实验实训教学 用房5个主干专业(农林牧渔类6,200㎡、加工制造类6,200㎡、交通运输类6,200㎡、信息技术类6,000㎡、教育类3,600㎡),2个辅助专业(医药卫生类2,500㎡、经商贸类 与信息技术类合并)；(3)成人教育培训中心6,000㎡；(4)行政办公3,300㎡;(5)图书 馆5,100㎡；(6)体育场馆，包括运动场、体育馆等。占地30,870㎡；(7)学生公寓29,400 ㎡；(8)后勤服务中心(包括食堂、超市等)10,500㎡。 枣阳市中兴学校: 二期工程：人防工程、停车场、景观、绿化、强弱电、给排水、道路管网、运

龙元建设集团天津建设工程有限公司_中标190924

招标投标企业报告 龙元建设集团天津建设工程有限公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：龙元建设集团天津建设工程有限公司统一社会信用代码：91120112MA06F6756M 工商注册号：120116000050214组织机构代码：MA06F6756 法定代表人：钱水江成立日期：2006-03-27 企业类型：有限责任公司(法人独资)经营状态：迁出 注册资本：1200万人民币 注册地址：津南经济开发区（西区） 营业期限：2006-03-27 至 2016-03-26 营业范围：建筑工程、安装工程、市政工程；室内外装饰装潢；园林绿化工程；古建筑、地基与基础工程；水电安装；打桩；建筑装饰材料、电工器材的批发、零售、代购代销。承包境外工业与民用建筑和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口。（以上范围涉及行业审批的以许可证经营范围及期限为准，国家有专营专项规定的按专营专项规定办理） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）