娃哈哈AD钙奶营销策划书
“你好，童年！”
娃哈哈AD钙奶
营销策划书
策划小组：Fly(非专业组)
小组成员：陈霞程宇于昆美李夏冉小洪联系方式：陈霞 188********
完成时间：2013/5/6
目录
一、引言 3
二、策划目的 4
三、市场分析 4 （一）市场走向 4 （二）市场竞争分析 4 （三）消费者需求 5
四、SWOT 分析 5
五、营销策略7 （一）活动时间7 （二）活动地点7
（三）宣传策略7 （四）现场布置7 （五）销售创意7 （六）活动流程8 （七）活动目标8
六、财务预算8
七、方案调整8
引言
“人生宛若一条缀满珠宝的项链，而童年是一颗最璀璨的宝石；
记忆好像一片壮阔的海洋，而童年是一朵最动人的浪花；
光阴犹如一棵大树，而童年是一片最美丽的绿叶；
童年是梦，梦出外婆的桥；
童年是桥，接着未来的路；
童年是路，让我们越走越远····”
随着我们的成长，童年的日子一去不复返了，但童年的滋味却深埋在我们每个人心中最柔弱的那个角落。为了唤起大家对童年的记忆，回味童年的感觉，Fly 小组倾情打造了以“你好，童年！”为主题的娃哈哈AD钙奶销售活动，活动全程经典怀旧，力求使每位顾客重温美好。
娃哈哈AD钙奶是历经数年研究推出的新一代强化维生素A、维生素D及钙质的含乳饮料,技术水平居于国内一流、国际领先地位。在乳饮料中强化钙一直是国内外研究的重要课题。产品含钙量达到800mg/L,在6个月的保质期内无明显的沉淀出现。同时,通过合理强化维生素A、D,提高了钙的生物利用度。
该产品在1997年8月加拿大Banff举行的第6届世界临床营养大会上展出,得到了与会营养学家的高度评价,国际营养学院理事会经过认真讨论,推荐娃哈哈AD钙奶为维护营养平衡和健康的饮品。
娃哈哈AD钙奶饮料不但加钙，而且能有效吸收。它采用钙质吸收的最佳载体－－奶为基础，又辅以维生素A和维生素D促进钙质吸收，达到真正补钙。
AD钙奶作为一种时尚健康饮品，具有帮助减肥、预防骨质疏松增强骨骼、预防直肠癌等多种功效。
现今Fly小组以长江师范学院为市场，努力把娃哈哈AD钙奶做成大学生的特用乳料饮品。大学生喜欢运动充满了活力爱凑热闹，但是有一定的辨别能力对于一般的推销活动基本无视。针对大学生这两个特点我们小组制定了这样以怀旧为主题的营销策略。在校园推销时，通过这些策略吸引大量的人气然后利用这样的人气将产品推销出去。
喝娃哈哈AD钙奶，向童年问好！你好，童年！
二、策划目的
能够顺利进行销售活动，达到预期销售目标。
三、市场分析
（一）市场走向
近年来，国内含乳饮料市场发展十分快速，形势也很喜人。2009年以来，许多饮料厂家纷纷推出含乳饮料新品，极大的满足了消费者的需求，国内乳饮料市场呈现产销两旺局面。
2006-2010年中国乳饮料需求量情况
单位：万吨
资料来源：中国市场调查研究中心
据统计，在消费者年龄段中，10-20岁：80%的人喝过，但也只有30%的人是娃哈哈AD钙的忠实顾客。 20-30岁：95.64%的人喝过娃哈哈AD钙奶，这一年龄段的人是娃哈哈AD钙奶的忠实消费者。而我们销售小组主要针对的是长江师范学院在校大学生，故市场前景大好。
（二）市场竞争分析
直接对手：其他含乳饮料；潜在对手：果汁、汽水等其他类型饮品。
（三）消费者需求
饮料市场吾无题，主角只有一个，那就是消费者。对于消费者需求的把握永远都是品牌成功的关键。随着人们健康意识的提高，人们会更加注重饮料产品的选择。乳饮料表现出了最为突出的年轻化倾向。从消费者年龄特征看，乳饮料最为接近，但相比之下，茶饮料的消费者更倾向于高收入家庭。碳酸饮料和瓶装水由于市场渗透率极高，其消费者特征并不显著。各饮料产品重度消费者（平均每周饮用4周及以上）特征差异更加突出。碳酸饮料和功能性饮料的重度消费者主要集中在15-24岁的年轻群体，15-24岁重度消费者比例都超过40%.茶饮料、果蔬饮料、100%纯果汁的重度消费者在各年龄段分布比较均衡。相对而言，乳饮料15-24岁消费者比例略高于其他四类饮品。
四、 SWOT分析
（一）优势
1、品牌认可率高
娃哈哈AD钙为“娃哈哈”旗下巨头产品，品牌具有较高知名度和良好形
象，有利于产品的推广传播。
2、销售人员优质
拥有优秀的销售人员，不仅销售态度可以保证，而且男的帅女的靓，可
以通过美女、帅哥效应来达成营销目的。
3、产品口味丰富
现市场上有原味、巧克力、椰芋等多种口味，绝对能让客户挑选到称心
的产品。
（二）劣势
1、销售地点单一
只有一处销售地点，若宣传不到位，则会对业绩产生很大影响。
2、产品形式单一
娃哈哈AD钙作为奶制饮品，会拒绝一大批不喜欢奶制饮品的消费者。（三）机会
1、时尚健康新定位
当今人们越来越倾向于“绿色、健康”的产品，尤其是对大学生为主的
年轻消费群体而言，而娃哈哈AD钙奶饮品，采用钙质吸收的上佳载体
——牛奶为基础，又辅以维生素A和维生素D，促进钙质吸收，达到真
正补钙，很好地迎合了消费者的需求。
2、人际交往圈子大
销售人员的人际关系广泛。
3、抢占市场有先机
学校内并无其他集中销售哇哈哈AD钙的场所，所以在其他同类竞争对手
还没先行大规模进入校园市场，有先机。
（四）威胁
1、可替代性高
由于饮品市场竞争激烈，娃哈哈AD钙一上市可能会受到汽水、果汁等饮
品的联合夹击，同时很多外来品牌也纷纷抢占中国的饮品市场。
2、竞争对手多
学校内外皆有数家商店销售同类产品。
3、价格透明化
厂家和经销商的利润在不断变薄，同时饮品的价格透明，寻找新的利润
增长点，已成为当务之急。
五、营销策略
（一）活动时间
待定
（二）活动地点
待定
（三）宣传策略
1、网络途径
通过校内、QQ、学校论坛贴吧等全方面宣传我们的活动，该项成本低，可操作性强。
2、其他途径
制作海报宣传“你好，童年！”主题销售活动；
制作“特色宣传单”：我们销售小组将会购买一些五彩的气球，在气球上宣传我们的销售活动，然后将气球作为我们的“气球宣传单”分发给大众，这样既贴近主题，充满童趣，又易被大家接受。
力求打响口号：“喝娃哈哈AD钙奶，向童年问好！”
（四）现场布置
（五）销售创意
1、旁边设上一个签到墙，消费者可以在上面签名，写上童年的乐趣，回忆一
下童年，增加设点的乐趣，以吸引更多的消费者。销售点会播放经典的儿歌《娃哈哈主题曲》和其他有味道的儿歌，以营造一个欢乐的氛围。
2、进行捆绑式销售，因为气球的成本比较低，可以考虑买一板AD钙，送1-2
个气球。消费者永远是在乎那一些赠送的小利益。
（六）活动流程（暂定，待活动举办方具体安排）
（七）活动目标
在我们所制定的营销方案之下，争取实现80%的销售额，使利润率达到20%。
六、财务预算
七、方案调整
以上所制定的营销策略会根据实地销售情况适时进行作出相对应的合理调整，一切从实际出发。