事业单位考试管理基础知识-学习笔记(1)

管理基础知识笔记

——徐明

前言：

一、事业单位概念：（国家为社会公共利益为目的，由国家机关举办或由其他组织利用国有资产举办）增进社会福利，满足社会文化、科学、教育、卫生等方面需要，提供各种社会文化服务为直接目的的社会组织，其工作成果与价值不直接表现在可以估量的物质形态或货币形态。

二、事业单位的登记或者备案

1.事业单位经县级以上人民政府及其有关主管部门批准成立，依法登记和备案。（事业单位实行分级登记，由县级以上各级人民政府机构编制管理机关所属事业单位管理机构负责）

2.事业单位应具备法人条件

（1）经审核机关批准设立

（2）有自己的名称、组织机构、必要的场所和设备

（3）有与其业务相应的从业人员

（4）有与其业务活动相适应的经费来源

（5）能独立承担民事责任能力

三、领域：教育、科学、文化、卫生、是实施科教兴国战略和人才强国战略重要阵地。

四、事业单位的特点

第一章管理的概述

一、管理的概念与特性

（一）管理的概念：

组织中的管理者，运用计划、组织、领导、控制等手段协调以人为中心的组织资源和职能活动的过程，以达到组织预定目标的过程。

（二）管理的特性：

1.管理具有自然性和社会性两重属性

2.管理具有科学性和艺术性

3.管理具有系统性

4.管理具有创新性

二、管理的职能和类型

（一）管理的职能：计划、组织、指挥、协调、控制

（二）管理职能的发展：

1. 20世纪50年代，决策职能受到重视，管理就是决策，贯穿于食物的始终。

2.20世纪60年代，创新受到重视。

（三）管理职能的类型：

1.公共管理：以公共组织为依托，运用公共权力，为有效实现公共利益而进行的管理活动。

特点：一是以公共利益的实现为目标

二是公共组织为依托

三是公共管理过程是公共权力运用的过程

四是公共管理具有独占性

五是公共管理接受群众监督

2.企业管理：以赢利为目的而进行的生产和服务的经济组织。

特点：一是企业管理的目标单一

二是企业管理具有竞争性

三是企业也管管理具有典型的经济理性

四是企业的权力源于对生产资料的所有权以及由此委托的经营管理权

三、管理者的职责与技能

（一）管理者的角色与类型

1.管理角色：亨利·明茨伯格换分为3种类型，10种角色

（1）人际关系方面

一是挂名首脑

二是领导者

三是联络者

（2）信息传递方面

四是监听者

五是传播者

六是发言人

（3）决策方面

七是企业家

八是混乱的驾驭者

九是资源分配者

十实施谈判者

2.管理类型

（1）按层次关系划分

1.是高层管理者

2.中层管理着

3.基层管理者

（2）按工作性质划分

1.综合管理者

2.职责管理者

（3）按职权关系划分

1.直线管理者

2.参谋人员

（二）管理者应具备的技能

（1）技术技能

（2）人际技能

（3）概念技能

（三）优秀管理者应具备的“六商”

德商、智商、情商、志商、键商、财商四、管理环境

（一）环境对组织的影响：

环境是组织生存的土壤，即为组织提供条件，同时也对组织活动起制约作用。(宏观环境、具体或微观环境、组织内部环境) （二）各种组织的一般环境

（1）政治环境

（2）经济环境

（3）技术环境

（4）社会文化环境

（5）法律环境

（6）自然环境

（三）具体组织的特殊环境

1.对现有企业竞争分析

（1）基本情况的研究

（2）主要竞争对手的研究

（3）竞争对手的发展方向

2.分析潜在竞争对手

（1）在位优势

（2）经济规模

（3）产品差别

3分析代替品的生产厂家

4.供应商研究

（1）是否存在其他进货渠道

（2）供应商所处行业的集中程度

5.用户研究

（1）需求研究

（2）用户价格谈判能力研究

（四）两种环境分析方法介绍

1.识别环境不确定程度的方法

（1）环境变化的程度

（2）环境复杂的程度

2.内外部环境综合分析

SWOT分析是优势、劣势、机会、威胁

五、管理理论的发展

（一）国内外早起的管理思想

1.国外早期的管理思想

2.中国早期管理思想

（1）儒家思想

（2）道家思想

（3）法家思想

（4）商家思想

（二）古典管理理论：

1.科学管理理论

科学管理理论创始人泰勒，“科学管理之父”，基本出发点是提高劳动生产率，（内容是1.工作方法、劳动工具、工作环境标准化2确定合理的时间3挑选和培训工人，掌握标准的工作方法4实行差别工资

制5实行职能工长制）

（1）科学管理理论产生的条件

一是美国工业化进程对管理提出的新要求

二是经济危机引发的一系列矛盾

三是大量移民提供了劳动力

四是工业革命以来的管理思想的积累提供了思想基础（2）科学管理理论的内容

一是科学定额制度

二是标准化原理

三是选择工人科学化原理

四是差别计件工资制

五是管理职能专业化

（3）甘特对科学管理理论的贡献

一是提出任务和奖金制度

二是强调对工人进行教育的重要性

三是制定了甘特图

（4）福特制及对科学管理的贡献

一是制造方式标准化

二是流水式装配线

三是把服务大众作为宗旨

四是建立人事部关心员工生活。

（5）拔佳制的基本原则

一是让工人思维，让机器工作

二是建立自己的供销系统和全球经营战略

三是顾客是企业的主人，为公众服务

四是生产和利润不是目的，而是改善职工生活的手段

五是提高生活质量是企业的首要职责

2.法约尔的一般管理理论

（1）从企业经营活动中提炼出管理活动

（2）倡导管理教育

（3）提出五大职能

（4）提出十四项管理原则

3.行政组织理论（韦伯是管理理论之父）

只有法定权利才能作为行政组织理论的基础，根本的特征在于它提供了慎重的公正。原因一是管理的连续性使管理活动必须秩序化二是以能为本的择人方式提供基础三是领导的权力受到约束，并非无限。

（三）人际关系理论和社会系统理论（梅奥）

1.霍桑试验

2.人际关系学说的主要内容

（1）工人是社会人而不是经济人

（2）企业中存在非正式组织

（3）提高劳动生产率主要途径是提高工人的满足程度

3.社会系统论（巴纳德）

（1）组织是一个协作系统

（2）组织存在的基本条件

一是明确目标

二是协作意愿

三是信息交流

（3）管理者的权威来自下级的认可（四）现代管理理论丛林

1.管理过程学派

2.社会系统学派

3.经验主义学派

4.人际关系学派

5.群体行为学派

6.社会技术系统学派

7.决策理论学派

8.沟通中心学派

9.管理科学学派

10.权变理论学派

第二章决策

一、决策的概述

（一）决策本质：广义包含提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程；狭义是从几种备选的方案中做出最终的抉择；对不确定条件下发生的偶然事件所做的处理决定。

一是决策要有明确的目标

二是决策要有两种以上备方案

三是选择后的方案必须付诸实施

（二）决策的分类与原则

1.决策的分类

（1）按影响的范围和重要的程度分为战略决策和战术决策

（2）按决策主体分为个人决策和集体决策

（3）按决策是否重复分为程序化决策和非程序化决策

（4）按决策问题所处的条件不同，分为完全却只条件下决策、风险决策和在未完全确知条件下决策。

2.决策的原则

（1）满意原则

（2）系统原则

（3）信息原则

（4）预测原则

（5）比较优选原则

（6）反馈原则

（7）效益原则

（三）决策的基本步骤

1.发现问题

2.确定目标

3.拟定备选方案

4.评价与选择方案

5.实施方案并反馈及考核

（四）决策的主要方法

1.确定型决策方法—盈亏平衡法

2.风险决策方法—决策树法

3.不确定型决策方法

（1）保守法

（2）冒险法

（3）折中法

二、预测

（一）预测的含义：对未来环境作出预测

1.特点：科学性、近似性、局限性

2.预测程序：

一是确定预测目标，提出课题和任务

二是收集预测对象直接及间接有关的资料，并加以整理

三是确定预测方法，进行预测

四是评定预测结果

五是将预测结果交付决策

（二）预测的主要方法

1.定性预测方法

2.定量预测方法：趋势预测法、因果预测法

三、决策与心理

（一）决策中常见的心理效应

1.光环效应

2.首因效应

3.近因效应

4.从众效应

5.定型效应

6.反衬效应

7.投射效应

（二）决策中的心理压力

1.心理压力表现形式

一是趋势冲突

二是双趋冲突

三是双避冲突

2逆反心理

一是超限反应

二是自我价值保护逆反

三是禁果逆反

3心理压力持续时间

一是惊恐阶段

二是抗拒阶段

三是力竭阶段

4.影响心理压力的因素

（1）实现决策目标的难度

（2）解决问题的复杂程度

（3）决策后果对决策人的利害程度

（4）决策风险

（5）决策时间压力程度

（6）决策在实际过程中的回旋余地

（7）决策目标多少相互的冲突

（8）决策环境的变化程度

（9）决策者对同类问题经验的多少

（10）群体决策中责任的分散程度

四、群体决策

（一）群体决策的含义及其利弊

1.含义：广义是指当决策全过程的活动涉及两个或两个以上的人;狭义是指若干人参加抉择的活动情形

2.决策的利弊

（1）决策的优点：一是提高质量，二是增组织成员对决策方案的接受性，三是便于各部门之间协调。

（2）群体决策的缺点：一是少数人统治，二是责任不清，三是消耗较大。

（二）参与决策

1.参与决策的含义和流程

（1）参与决策的含义：群体成员参与群体决策，提出方案、论证方案。

（2）参与决策的流程：

第一步要清楚地定义问题和列出问题的时间表

第二步要确定决策者和核准者

第三步为决策小组找一个领导人，汇集相关人员的意见，包括赞成、反对以及变通方案。

最后一步召开正式的决策会议

2参与决策的利弊

（1）参与决策的优点：一是参与决策的员工会感到在集体中受到的重视，二是获取准确的信息，三是员工会把决策当做自己的切身责任，四是参与决策的员工会更注重培养自己解决远景发展方向的问题的能力，五是参与决策的员工做出决策，若能对工作具有很强的推动力，管理者就有了更多的精力致力于部门发展性的问题。

（2）参与决策的缺点：人员素质参差不齐

（三）群体决策的基本择案规则

一是一票否决，二是多数原则，三是孔多赛标准，四是博尔达计数，五是赞成投票制，六是淘汰投票制、七是正负表决发。

五、计划

（一）计划与决策

决策时对组织活动方向、内容及方式的选择和调整

计划是对组织内部不同部门成员在一定时期内从事活动具体内容和要求的谋划与安排。

（二）计划的类型与作用

1.计划的类型

（1）按计划期分为长期（5年以上）、中期（1—5年）、短期计划（1年以内）

（2）按计划制定者地位分为战略计划和行动计划

（3）按计划对象分为综合计划、部门计划和项目计划

（4）按计划对执行者约束力分为有指令性计划和指导性计划

（5）计划的多种形式表现

2.计划的作用

一是计划帮助组织有效规避风险，减少损失

二是有利于在明确目标下统一员工的思想行动，形成凝聚力，确保组织目标实现

三是有利于全面统筹资源取得最佳经济效益

四是计划乃是管理的首要职能，科学而周密的计划为其他活动提供了依据

（三）计划的编制

计划编制的步骤；1认识机会2确定目标3确定前提条件4拟定可选择的可行方案5评价可供选择的方案6选择方案7制定派生计划8编制预算

（四）滚动计划法

1.滚动计划的含义：

第三章组织

一、组织的概述

（一）组织的概念与特征

1.概念：组织是根据组织目标和计划的需要设置部门、岗位，并为岗位配备人员，明确部门、岗位的职能、职权和相互之间的关系。

2.特征：目标一致性；原则统一性；资源整合性；活动的协作性；结构的系统性

（二）组织的类型

1根据组织目标分为互益性组织、工商性组织、服务性组织、公益性组织

2.根据满足成员心理需求分为正式组织、非正式组织。

3.根据组织维系其成员的主要因素分为功利性组织、规范性组织、强制性组织

4.根据组织的灵活性和适应性程度分为机械式组织、有机式组织

（三）组织的功能

整合功能（核心）

凝聚功能

服务功能

管理功能

激励功能

二、组织的设计

目的：发挥整体功能大于部分之和的优势核心：组织结构设计

（一）组织设计的原则

目标导向原则

分工协作原则

管理幅度原则

权责对等原则

统一指挥原则

精干高效原则

（二）组织设计的内容

1.职务分析与工作设计

2.部门划分与整合

（1）按部门职能划分

（2）按产品划分

（3）按区域划分

（4）按工艺过程划分部门

三、组织结构

（一）组织结构的基本类型

（1）直线型

（2）职能型（U型）

（3）直线职能型

（4）事业部制（美国斯隆创立）

（5）矩阵制

（6）委员制

（7）新型组织结构

1.网络结构

2.簇群结构

3.团队结构

（二）组织结构的发展趋势（1）组织结构扁平化

（2）组织结构的网络化（3）组织结构虚拟化

（4）组织结构柔性化

（5）组织结构多元化

四、人员配备

（一）人员配备的概念与原则1经济效益原则

2任人唯贤原则

3因事择人原则

4量才使用原则

5程序化规范化原则

6因材起用原则

7用人所长原则

8动态平衡原则

（二）管理人员的选聘

1管理人员要

（三）管理人员的考评

（四）管理人员的培训

五、组织文化

（一）组织文化概念与特征（二）组织文化的结构与类型（三）组织文化的功能

（四）组织文化的内容与影响因素

2015年工程管理基础知识考试题(分公司)

工程管理基础知识考试试题 一、单项选择题 1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（）。 A．安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理 2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是（）。 A．昼间75dB（A）夜间55dB（A） B. 昼间70dB（A）夜间55dB（A） C. 昼间75dB（A）夜间60dB（A） D. 昼间70dB（A）夜间60dB（A） 3、《绿色施工导则》中节能措施规定，施工用电及照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（）。 A．10% B. 20% C. 30% D. 40% 4、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（）。 A．分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析 5、二次搬运费属于（）。 A．其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费 6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的（）。 A．人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费

7、（）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 8、项目经理部应在（）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。 A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后 B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后 C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前 D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后 9、（）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 10、项目经理责任制的核心是（）。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 11、项目经理（）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜 C．宜 D．禁止 12、项目经理应由（）任命，并根据（）授权的围、期限和容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。

企业管理基础知识

企业管理基础知识 企业管理基础知识大全 企业管理的分类 1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。 2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。 3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。 4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。 5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。 企业管理内容 现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面： 1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的'执行力保证战略目标得以快速实现 2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织 3、让管理变得简单而有效：以简单致胜和中层致胜的思想来解决管理上的根本问题

对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行 力比竞争对手更快、更好。 现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息 交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组 织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行 团队。 企业管理的重要意义 企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象，为社会 多做实际贡献。 1、企业管理可以增强企业的运作效率,提高生产效率。 2、可以让企业有明确的发展方向。 3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。 4、可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。 5、可以向顾客提供满足的产品和服务。 6、可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。

管理基础知识试题及答案(重庆事业单位)

管理基础知识习题及答案 一、单项选择题(每题只有一个正确答案) 1.管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、( )。 A.沟通 B.协调 C.控制 D.指挥 2.在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和( )。 A.企业管理 B.经济管理 C.社会管理 D.法律管理 3.在市场经济条件下，企业的管理活动应以( )为导向，以经济理性为最大原则。 A.公众利益 B.目标 C.法律 D.市场 4.儒家思想的核心反映的是( )。 A.仁、义、礼、智、信 B.修身、齐家、治国、平天下 C.以和为贵 D.性恶论 5.管理者面临的内部环境，是指组织性质、( )。 A.人员状况 B.生产力水平 C.制度 D.法规 6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与( )。 A.开发人员 B.生产人员 C.专业管理人员 D.营销人员 7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但( )则同等重要。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.管理技能 8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是( )。 A.亚当·斯密 B.罗伯特·欧文 C.查尔斯·巴贝奇 D.享利·普尔 9."科学管理之父"泰勒的代表作是( )。

A.《国富论》 B.《工业管理与一般管理》 C.《科学管理原理》 D.《机器与制造业经济学》 10.按决策目标的影响程度不同，决策可分为( )。 A.战略战术性决策 B.程序化、非程序化决策 C.确定型、风险型决策 D.个人、群体决策 1l.决策的基本前提是( )。 A.拟定备选方案 B.分析方案 C.选择方案 D.确定目标 12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入( )。 A.小于总成本 B.大于总成本 C.等于总成本 D.参考成本 价 13.不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和( )。 A.主观概率 B.大中取大法 C.大中取小法 D.折中法 14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：惊恐阶段，抗拒阶段和 ( )。 A.狂躁阶段 B.抑郁阶段 C.无望阶段 D.力竭阶段 l5.群体决策的缺点主要体现在消耗时伺长，少数人说了算，屈从压力。 ( )等方面。 A.责任不清 B.方案太多 C.意见太多 D.认知能力差距大 16.从职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务与财务计划。 ( )。 A.战略与战术性计划 B.长期与短期计划 C.指导性计划 D.人事计划 17.根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和( )。 A.业务计划 B.指导性计划 C.财务计划 D.程序计划 18.按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策和( )。 A.例行决策 B.常规决策 C.定型决策 D.非程序化决策

事业单位考试公共基础知识包括以下几个方面

事业单位考试公共基础知识包括以下几个方面： 《公共基础知识》考试结合事业单位的工作特点，主要考察应试者所掌握的法律基础知识、应用文写作基础知识、科技基础知识、公民道德建设和时事政治方面的知识。 《公共基础知识》总分100分，考试时间为90分钟。题型为单向选择题、多向选择题、是非判断题等客观性试题。试题中法律、应用文写作、科技基础、公民道德建设、时事政治各部分所占比例约为30%、25%、25%、10%、10%。 第一部分法律基础知识 1、法学概论：①.法的一般原理；②.法的创制；③.法的实施。 2、宪法：①.宪法的含义和产生与发展；②.国家性质；③.政权组织形式；④.国家结构形式；⑤.经济制度和两个文明建设.⑥.公民的基本权利和义务；⑦.国家机构。 3、民法：①.民法的概念和基本原理；②.民事法律关系的主体；③.民事法律行为和代理； ④.物权与所有权；⑤.债权；⑥.侵权行为；⑦.知识产权；⑧.诉讼时效。 第二部分应用文写作基础知识 1、应用文基础知识：①.应用文概述；②.应用文特点；③.应用文的作用；④.应用文分类、撰写;⑤.公文的一般文体与结构； 2、常用公文的写作要点：①.规范性公文的撰写；②.常用的几种公文撰写：如决定、报告、请示、通知、通报、函等；③.常见几种行政事务应用文的撰写：如：计划、总结、简报、述职报告等。 第三部分科技基础知识 这一部分测试应试者对国内和当今世界的科技动态和科技信息的常识性了解情况。测试内容包括信息科学技术、生物技术、能源科学技术、空间技术、农业高科技技术的基本特点、作用及发展趋势。应试者应当了解上述新科学技术的核心研究内容与特点、对于经济社会发展的地位和作用、领域内的重大科技成果、发展趋势。第四部分公民道德建设 1、公民道德建设的指导思想和方针； 2、公民道德建设的核心； 3、公民道德建设的基本道德规范； 4、公民道德建设的原则； 5、公民道德建设的内容和基本要求。 第四部分时事政治 主要考查应试者对时事政治的了解，考试内容涉及近一年来国际、国内发生的重大时事。

《工程项目管理》考试试题A卷

《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 分）分，共30（共15题，每题2一、单项选择题）是管理的核心。1.对于一个建设工程项目来说，（ B. 施工方的项目管理A. 设计方的项目管理 D. 供货方的项目管理C. 业主方的项目管理）的组每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ 2. 织结构。 B. 职能A. 线性 D. 事业部C. 矩阵工程项目策划是（）的过程。3. 设备采购管理 C. 人力资源管理 D. A．知识管理 B. 风险管理）。4．下列说法错误的是（．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和A 确定，编制建设项目的投资规划。．在工程设计阶段，以投资规 划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，B 编制设计概算。．在 工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，C 编制设计预算。．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承 包合同价格等控制工程施D 工阶段的工作，编制资金使用计划。）。5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（ B. 分析、预测、检查、比较、纠偏A．预测、比较、分析、纠偏、检查 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查C．比较、预测、分析、检查、纠偏天，5，总时差分别为3天和在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C6.的总时差A天，则 工作C之间的间隔时间为7、之间间隔为工作A、B8天，工作A ）。为（ 天 C. 11天 D. 12天天．A9 B. 10）阶段 7.建设工程项目的总进度

目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（确定的。． A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 8.全质量控制指的是（）。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A．单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A．存档和处理 B．处理和交流 C．传输的组织和控制 D．收集和存储 11．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。 A．监督设计单位 B．参与单位之间的沟通与协调 C．项目投资控制 D．设计进度控制 12．下列属于公开招标的采购方式是（）。 A．询价采购 B. 有限国际招标 C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程

重庆市事业单位管理基础知识(全)

第一章管理概述 第一节管理的概念和特点 一、管理概念：管理就是管理这在一定的环境下，为了实现特定组织的目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。 管理六点基本含义：1．管理是以管理者为主体进行的活动；2．在一定的环境下进行的;3．为了实现特定的目标;4.需要动员和配置有效资源;５．具有基本职能；6.是一种社会实践活动。 二、管理的特点 （一)管理具有两重性 1.管理的生产力属性和生产关系属性。 2.管理的科学性和艺术性。(艺术性即实践性,管理活动对于“度”的把握） (二)目标性 １.组织的共同目标；２.目标具有大小层次性;3.具有时间跨度；４.多元价值性(盈利、地位等) （三)组织性 (四）创新性 第二节管理职能与类型 一、管理职能（最早系统并明确分析管理职能的是法国管理学家亨利.法约尔。） (一)计划（做什么)活动条件研究;制定业务决策；编制行动计划。 (二)组织(怎么做)设计组织；人员配备;组织变革。 (三）领导(靠什么做） （四)控制(如何做得更好及做得如何) 二、管理职能发展:20世纪下半叶开始，决策、创新、协调职能受重视。 三、管理类型:按照公共领域和非公共领域及其主体组织形式,分为公共管理和企业管理。 （一)公共管理是以公共组织为依托,运用公共权力为实现公共利益而进行的管理活动。 特点：1.以公共利益为实现目标;2．以公共组织为依托;3．公共管理是公共权力运用过程; 4.独占性（一种公共服务、产品由一个部门承担); 5.接受公众监督。 在中国,把非政府组织分为事业单位和公共服务性中介组织。 （二）企业管理：企业是以盈利为目的而进行生产、服务的组织,以企业法人身份活动注重个体利益。 特点:1.目标单一即盈利;2．企业管理具有竞争性；3．典型的经济理性；４.权力来源于生产资料所有权及委托经营权。 第三节管理者职责与技能 一、角色类型：人际关系、信息传递、决策制定三方面角色。 层次:高层、中层、低层管理者。 领域分类：综合管理人员、专业管理人员（如人事、销售） 二、具备技能 （一）技术职能。使用某一专业领域有关工作程序、技术知识能力。 （二）人际技能。沟通协调能力。 (三)概念技能。概括洞察决策判断能力。 第四节管理环境 一、环境变化为组织生存发展提供想的机会；又对生存环境造成某种不利威胁。 环境三大类:(一）一般、宏观环境：政治、社会文化、经济、技术、自然环境五方面。 (二)具体微观环境：现有竞争对手研究、潜在竞争对手、替代品厂家、用户、供应商。 （三)组织内部环境 两种环境分析方法:1.识别环境不确定性程度的方法（美.邓肯）,从两个方面确定组织环境因素:稳定（静态）---不稳定(动态);二是复杂程度:简单---复杂层面得出评价模型。 ２.内外部环境综合分析:外部：机会(O）、威胁(T);内部:优势（S)、劣势(W）。 第二章决策

山东省事业单位考试公共基础知识考点科技常识典型例题(二)

山东省事业单位考试公共基础知识考点——科技常识典型例题（二）【山东面试王者：万华教育出品】 21.近代粒子物理理论的基础是( ) A.标准模型 B.量子场论 C.高能物理 D.量子运动力学 22.按照目前近代物理研究的最新成果,物质的最小的构成单位是( ) A..质子 B.中子 C.强子 D.夸克 23.人类肉眼可见最远的天体是( ) A.仙女座星系 B.太阳系 C.银河系 D.天秤座星系 24.居里夫人在科学上最大的贡献是( )。 A.相对论的提出 B.原子能的使用 C.电话的发明 D.镭的发现 25.电子计算机的核心部件是( )。 A.主机板 B.硬盘 C.内存 D.CPU(中央处理器) 26.被誉为中国现代毕寻的科学家是( )。 A.钱学森 B.华罗庚 C.王选 D.李四光 27.第一个研究成功原子弹的国家是( )。 A.美国 B.苏联

C.英国 D.中国 28.20世纪60年代,最先到达月球的地球人是()。 A.美国人 B.苏联人 C.英国人 D.中国人 29.被称为中国“杂交水稻之父”的科学家是( )。 A.钱学森 B.袁隆平 C.吴文俊 D.陈章启 30.东汉的( )改进了造纸术。 A.张衡 B.蔡伦 C.毕具 D.王充 31.目前世界上最大的软件出口国是( )。 A.美国 B.印度 C.中国 D.日本 32.根据板块构造学说,地球的岩石圈分为六大板块,而惟一全是海洋的板块是( )。 A.太平洋板块 B.印度洋板块 C.亚欧板块 D.南极洲板块 33.随着上世纪30年代DNA双螺旋模型的提出,一个富有生命力的学科诞生了,这一学科是( )。 A.生物化学 B.基因科学 C.分子遗传学 D.分子生物学 34.世界上第一次把圆周率精确到小数点后7位数的科学家是( )。

陕西事业单位《公共基础知识》管理专题与参考答案及解析

陕西事业单位《公共基础知识》管理专题与参考答案及解析 一、单项选择题（本部分250题，每题所给选项中只有一个是正确答案。） 1．认为决策是一个动态的过程，这一思想来源于（）。 A．理查德·施奈德 B．伊斯顿和拉斯韦尔 C．西蒙 D．林德布罗姆 2．渐进主义决策模型由（）提出。 A．西蒙 B．林德布罗姆 C．阿利森 D．伊斯顿和拉斯韦尔 3．下列关于决策的说法错误的是（）。 A．决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择 B．决策是以人的主观意志为转移的一项活动 C决策选择是高级的认识选择 D．决策选择主要是依据事实判断来进行的 4．下列说法有误的是（）。 A．人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择” B．“霍布森选择”也有可能带来好的结果 C．韩信的“背水一战”说明，“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果 D．“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的” 5．霍布森选择是（）。 A．多个方案中选择一个方案 B．多个方案中选择最优方案 C．只有一个方案，没有其他选择余地 D．二者选其一 6．下列对于决策目标确定要求的说法有误的是（）。 A．目标的确定要具体，不能含混不清 B．目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低 C．越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性 D．目标的确定应该具有可检验性 7．创造性思维适合于（）。

A．程序性政策 B．非程序性政策 C．追踪决策 D．开关式决策 8．根据决策条件（或称自然状态）的可控程度，决策可以分为（）。 A．程序性决策与非程序性决策 B．原始决策与追踪决策 C．个人决策与群体决策 D．确定型决策、风险型决策与非确定型决策 9．某省政府根据汛情作出炸坝泄洪的决策，这种决策类型属于（）。 A．风险型 B．不确定型 C．确定型 D．应用型 10．下列不属于行政决策的特征的是（）。 A．决策主体的特定性 B．决策内容的广泛性 C．决策的程序性 D．决策的权威性 11．下列不属于行政决策构成要件的是（）。 A．基于决策问题的需求而产生一定的目标 B．为实现这一目标而提出的多项行动方案 C．不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果 D．上级领导的批示 12．从政府组织体制上说，横向上任何一级政权机关可大致分为三个分系统，下列不属于此系统的是（）。 A．国家权力机关决策分系统 B．立法机关决策子系统 C．政府（狭义）决策分系统 D．政党决策分系统 13．我国政府纵向决策子系统的最低层次是（）。 A．县级政府 B．乡镇政府 C．居民委员会 D．村民委员会 14．下列不属于行政决策系统的子系统的是（）。 A．信息子系统 B．参谋子系统 C．监控子系统 D．调试子系统 15．在决策系统中占主导地位的是（）。

事业单位考试用科技常识DOC

分类专项突破-科技常识（常识部分） 知识点睛与解题技巧 1．科学 科学有若干种解释，每一种解释都反映出科学某一方面的本质特征，而且科学本身也在发展，人们对它的认识不断深化，给科学下一个永恒不变的定义是难以做到的。我们把众多的科学定义加以概括，指出为多数人可以接受的共同概念，那就是科学知识、科学研究活动、科学社会建制的统一体。 2．技术 技术是人类运用知识、经验和技能，并借助物质手段以达到利用、控制和改造自然的目的的完整系统。它是人们的知识和能力同物质手段相结合，对自然界进行改造的过程。 3．科学精神及特征 科学精神是人们在长期的科学实践活动中形成的共同信念、价值标准和行为规范的总称。它一方面约束科学家的行为，是科学家在科学领域内取得成功的保证；另一方面，又逐渐地渗入大众的意识深层。科学精神应包括12个方面的特征： （1）执着的探索精神。根据已有知识、经验的启示或预见，科学家在自己的活动中总是既有方向和信心，又有锲而不舍的意志。 （2）创新、改革精神。这是科学的生命，科学活动的灵魂。 （3）虚心接受科学遗产的精神。科学活动有如阶梯式递进的攀登，科学成就在本质上是积累的结果，科学是继承性最强的文化形态之一。 （4）理性精神。科学活动须从经验认识层次上升到理论认识层次，或者说，有个科学抽象的过程。为此，必须坚持理性原则。 （5）求实精神。科学须正确反映客观现实，实事求是，克服主观臆断。 （6）求真精神。在严格确定的科学事实面前。科学家勇于维护真理，反对独断、虚伪和谬误。 （7）实证精神。科学的实践活动是检验科学理论真理性的唯一标准。 （8）严格精确的分析精神。科学不停留在定性描述层面上，确定性或精确性是科学的显著特征之一。 （9）协作精神。由于现代科学研究项目规模的扩大，须依靠多学科和社会多方面的协作与支持，才能有效地完成任务。 （10）民主精神。科学从不迷信权威，并敢于向权威挑战。 （11）开放精神。科学无国界，科学是开放的体系，它不承认终极真理。 （12）功利精神。科学是生产力，科学的社会功能得到了充分的体现，应当为人类社会谋福利。 4．科学方法及特点 科学方法是人类所有认识方法中比较高级、比较复杂的一种方法。它具有以下特点：（1）鲜明的主体性，科学方法体现了科学认识主体的主动性、认识主体的创造性以及具有明显的目的性；（2）充分的合乎规律性，是以合乎理论规律为主体的科学知识程序化；（3）高度的保真性，是以观察和实验以及他们与数学方法的有机结合对研究对象 进行量的考察，保证所获得的实验事实的客观性和可靠性。 5．“科学技术是第一生产力”的思想内涵 “科学技术是第一生产力”的思想内涵十分丰富，应从以下几方面加深理解：

二级造价工程师《工程造价管理基础知识》复习题集(第5084篇)

2019年国家二级造价工程师《工程造价管理基础知识》 职业资格考前练习 一、单选题 1.下列选项中，可以不进行招标的是( )。 A、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目 B、大型基础设施、公用事业等社会公共利益、公共安全的项目 C、全部或者部分使用国家资金投资或者国家融资的项目 D、建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的项目 >>>点击展开答案与解析 【答案】：D 【解析】： 有下列情形之一的，可以不进行招标： ①需要采用不可替代的专利或者专有技术； ②采购人依法能够自行建设、生产或者提供； ③已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供； ④需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求； ⑤国家规定的其他特殊情形。 2.建设项目招标投标是国际上广泛采用的( )择优选择工程承包商的主要交易方式。 A、业主 B、承包商 C、单位 D、个人 >>>点击展开答案与解析 【答案】：A 【解析】： 招标投标是商品经济中的一种竞争性市场交易方式，通常适用于大宗交易。它的特点是 由唯一的买主(或卖主)设定标的，招请若干个卖主(或买主)通过报价进行竞争，从中选择优 胜者与之达成交易协议，随后按协议实现标的。工程建设项目招标投标是国际上广泛采用的 建设项目业主择优选择工程承包商或材料设备供应商的主要交易方式。 3.措施项目清单编制中，下列适用于以“项”为单位计价的措施项目费是( )。 A、已完工程及设备保护费 B、超高施工增加费

C、大型机械设备进出场及安拆费 D、施工排水、降水费 >>>点击展开答案与解析 【答案】：A 【解析】： 措施项目费用的发生与使用时间、施工方法或者两个以上的工序相关，如安全文明施工费，夜间施工，非夜间施工照明，二次搬运，冬雨季施工，地上、地下设施和建筑物的临时保护设施，已完工程及设备保护等。但是有些措施项目是可以计算工程量的，如脚手架工程，混凝土模板及支架(撑) ，垂直运输、超高施工增加，大型机械设备进出场及安拆，施工排水、降水等，这类措施项目按照分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价，更有利于措施费的确定和调整。措施项目中可以计算工程量的项目(单价措施项目)宜采用分部分项工程项目清单的方式编制，列出项 4.既是编制项目建议书、可行性研究报告等前期工作阶段投资估算的依据，也可以作为编制固定资产长远规划投资额的参考的是( )。 A、工程建设投资估算指标 B、概算指标 C、预算定额 D、概算定额 >>>点击展开答案与解析 【答案】：A 【解析】： 工程建设投资估算指标是编制项目建议书、可行性研究报告等前期工作阶段技资估算的依据，也可以作为编制固定资产长远规划投资额的参考。投资估算指标为完成项目建设的投资估算提供依据和手段，它在固定资产的形成过程中起着投资预测、投资控制、投资效益分析的作用，是合理确定项目投资的基础。 5.根据《建设工程价款结算暂行办法》，原则上预付比例不低于合同金额的( )。 A、5% B、10% C、15% D、20% >>>点击展开答案与解析 【答案】：B 【解析】： 根据《建设工程价款结算暂行办法》的规定，预付款的比例原则上不低于合同金额的10% ，不高于合同金额的30%。

2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题

2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题 一、判断题。判断下列说法的正误。 1、管理的科学性和艺术性是矛盾的，两者很难形成有机统一体。（） 2、在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者。（） 3、在企业里，总经理承担计划职能，部门经理承担组织职能，各科室科长承担控制职能。（） 4、社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效，由于直线型组织结构仅适用于简单的组织，因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了。（） 5、领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力。（） 6、针对管理工作，决策的成功取决于决策方法的合理性。（） 7、在群体决策中，决策受个体因素的影响较小，但是可能会造成弱势叠加效果。（） 8、当风险发生的概率无法确定时，可采用随机性决策。（） 9、计划与决策是相互联系的，但在实际工作中，计划要按照决策制定的目标制定，计划是不能改变决策的。（） 10、管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响。（） 11、在不确定性环境下，乐观的管理者会遵循最大最小原则做决策。（） 12、一般来说，计划工作的质量以及实现计划的适当措施，往往比计划工作本身对绩效的影响更大。（） 13、目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。 14、使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。（） 15、绩效考核是对员工的工作态度进行评价。（） 16、集中化战略是中小型企业的首选发展战略。（） 17、美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。（）

科技常识考点事业单位

科技常识考点：传染病 传染病是由各种病原体引起的能在人与人、动物与动物或人与动物之间相互传播的一类疾病。病原体中大部分是微生物，小部分为寄生虫，寄生虫引起者又称寄生虫病。 呼吸道传染病：流行性感冒，肺结核，腮腺炎，麻疹，百日咳等(空气传播) 消化道传染病：蛔虫病，细菌性痢疾，甲型肝炎等(水，饮食传播) 血液传染病：疟疾，流行性乙型脑炎，丝虫病等(生物媒介等传播) 体表传染病：血吸虫病，沙眼，狂犬病，破伤风，淋病等(接触传播) 艾滋病 (1)定义：即获得性免疫缺陷综合症，英文名称Acquired Immune Deficiency Syndrome，AIDS。是人类因为感染人类免疫缺陷病毒(Human Immunodeficiency Virus，HIV)后导致免疫缺陷，并发一系列机会性感染及肿瘤，严重者可导致死亡的综合征。 (2)传染源：HIV感染者和艾滋病病人是本病的唯一传染源。 (3)传播途径：HIV主要存在于感染者和病人的血液、精液、阴道分泌物、乳汁中。 科技常识考点：血液 1.组成：由血浆(约占55%)、血细胞(又称血球，约占45%，由红细胞、白细胞、血小板组成)构成，对维持生命起重要作用。 2.静脉血和动脉血： 3.血细胞功能与血液病

【血液同步练习题】红细胞是血液中数量最多的一种血细胞，它在人体中的主要作用是(A)。 A.将氧气从肺运送到身体各个组织 B.作为免疫系统的一部分帮助身体抵抗传染病以及外来感染 C.促进血液中的生物化学反应，辅助生物体的新陈代谢 D.在血管破裂时大量聚集，起到凝血作用 【解析】红细胞也称红血球，是血液中数量最多的一种血细胞，同时也是脊椎动物体内通过血液运送氧气的最主要的媒介。红细胞的90%由血红蛋白组成，血红蛋白是一种红细胞相关的化合物肌红蛋白，在肌肉细包中存储氧气，可以在肺部或腮部临时氧气分子结合;在氧分压低时，又与氧分解，在身体的组织中释放出氧气，成为还原血红蛋白，由此实现运输氧的功能。B选项是血液中白细胞的作用，D选项是血小板的主要作用。故本题正确答案为A选项。 血浆包括各种矿物质、糖类、脂类、蛋白质、激素和维生素等。在上述各种物质中，造成血颜色为红色的是(B)。 A.激素 B.蛋白质 C.糖类 D.维生素 【解析】血液的颜色是由于血红蛋白的存在,血红蛋白是高等生物体内负责运输氧的一种蛋白质,所以本题选B 科技常识考点：维生素

二级造价工程师《工程造价管理基础知识》复习题集(第2209篇)

2019年国家二级造价工程师《工程造价管理基础知 识》职业资格考前练习 一、单选题 1.在法律上，工程施工合同的订立应采取要约和( )两个方式。 A、履约 B、承诺 C、违约 D、要约邀请 >>>点击展开答案与解析 【答案】：B 【解析】： 此题考查合同订立程序。当事人订立合同，应当采取要约、承诺方式。 2.工程造价控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内，要用投资估算价控制( )。 A、设计方案的选择和初步设计概算造价 B、初步设计概算造价和施工图设计 C、技术设计和修正概算造价 D、施工图设计和预算造价 >>>点击展开答案与解析 【答案】：A 【解析】： 所谓工程造价控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和核定的限额以内。具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价，用最高投标限价控制投标价等。以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。控制造价在这里强调的是限定项目投资。 3.关于建筑安装工程费用中的规费，下列说法中正确的是( )。 A、规费是指有县级及以上有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用 B、规费包括社会保险费和住房公积金

C、投标人在投标报价时填写的规费可高于规定的标准 D、社会保险费中包括建筑安装工程费一切险的投保费用 >>>点击展开答案与解析 【答案】：B 【解析】： 规费项目清单应按照下列内容列项：社会保险费，包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费、生育保险费，住房公积金。出现计价规范中未列的项目，应根据省级政府或省级有关权力部门的规定列项。规费和增值税必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。工程保险费是指在建设期内对建筑工程、安装工程和设备等进行投保而发生的费用。工程保险费包括建筑安装工程一切险、工程质量保险、进口设备财产保险和人身意外伤害险等。 4.根据《中华人民共和国建筑法》，在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起( )个月内，向发证机关报告。 A、1 B、2 C、3 D、4 >>>点击展开答案与解析 【答案】：A 【解析】： 在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起1个月内，向发证机关报告，并按照规定做好建设工程的维护管理工作。 5.下列关于工程代建制的说法中，正确的是( )。 A、工程代建制是一种针对经营性政府投资项目的建设实施组织方式 B、工程代建单位参与工程项目前期的策划决策和建成后的经营管理 C、在项目建设期间，工程代建单位存在经营性亏损或盈利 D、工程代建制由专业化的工程项目管理单位作为代建单位 >>>点击展开答案与解析 【答案】：D 【解析】： 工程代建制是一种针对非经营性政府投资项目的建设实施组织方式，专业化的工程项目管理单位作为代建单位，在工程项目建设过程中按照委托合同的约定代行建设单位职责。在项目建设期间，工程代建单位不存在经营性亏损或盈利，通过与政府投资管理机构签订代建合同，只收取代理费、咨询费。如果在项目建设期间使投资节约，可按合同约定从所节约的投资中提取一部分作为奖励。

安全管理基础知识

安全管理基础知识随着科学技术的发展，生产规模的扩大，生产技术的变革和地质条件的复杂化，生产事故的种类和发生频率增大，企业安全管理变得越来越重要。学习安全管理的基础知识，有助于加深对安全管理的认识，更好地掌握安全管理理论、技术和方法，提高安全管理水平，切实做好煤矿安全管理工作。 一、安全管理的定义与分类 （一）管理的概念： 管理是一种现象，一个过程，也是一种约束行为。 管理就是管理者为了达到一定的目的，对管理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。 （二）安全管理的定义： 安全管理既指对劳动生产过程中的事故和防止事故发生的管理，又包括对生活和生活环境中的安全问题的管理。 安全管理是管理者对安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以保护职工的安全与健康，保证企业生产的顺利发展，促进企业提高生产效率。 安全管理是企业管理的重要组成部分。 （三）安全管理的分类：

1、广义安全管理： 泛指一切保护劳动者安全健康，防止国家财产受到损失的管理活动。 从上述可以看出，安全管理不仅要防止生产作业中的人员伤害，也要与危害人员身体健康的一切因素进行斗争；不仅要保护国家和集体财产免遭损失，也要保证作业环境的安全化，实现作业环境和作业过程的本质安全。 2、狭义安全管理： 指针对生产过程和生产环境中具体的危险源而开展的安全管理活动，以防止生产过程或与生产有直接关系的活动中发生意外伤害和财产损失。 二、安全管理的对象与内容 （一）安全管理的对象： 安全管理的对象是煤炭生产系统这个人机环境系统中的各个要素，包括人的系统、物质系统、能量系统、信息系统以及这些系统的协调组合。 1、人的系统： 人员管理是安全管理的核心。因此安全管理必须以人为根本，加强对人的系统的管理和控制。 2、物质系统： 物质系统包括生产作业环境中的机械设备、设施、工具、器件、构筑物、原材料、

重庆事业单位考试管理基础知识背诵版

重庆事业单位考试管理基础知识背诵版 第一章管理概述 第一节管理的概念与特点 一、管理概念:管理就就是管理者这在一定的环境下,为了实现特定组织 的目标,动员与运用有效资源而进行的计划、组织、领 导、控制等社会活动。 1、管理的主体就是管理者。 2、管理主体的形式:个人形式、集体形式。 3、管理的出发点与归宿:实现特定的目标。 4、管理的环境:外部环境(自然环境:生产力水平、自然资源状况;社会环境:社会文化、制度、法律、政策)、内部环境(组织性质、人员状况)。 5、管理的基本职能:计划、组织、领导、控制。 二、管理的特点 (一)两重性 1、管理的一般性与特殊性。 一般性(自然属性):生产力与社会化大生产相关联。 特殊性(社会属性):生产关系与社会制度相关联。 2、管理的科学性与艺术性。 艺术性:即实践性,管理活动对于“度”的把握,创造性活动。 (二)目标性 1、组织的共同目标; 2、目标具有大小层次性; 3、具有时间跨度; 4、多元价值性(盈利、地位等)

(三)组织性:组织在管理中起关键枢纽的作用,组织就是管理的核心要素 (四)创新性 创新性的来源:条件与环境的变化,管理因素的发展变化、管理方式的深化更新。 第二节管理职能与类型 一、管理职能 (一)三种学说 【法】法约尔:计划、组织、协调、指挥、控制 【美】孔茨: 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 【美】古利克:计划、组织、人事、沟通、协调、指挥、控制【七种,古七—鼓气】 (二)四个基本职能 1、计划(做什么):活动条件研究、制定业务决策、编制行动计划。 2、组织(怎么做):设计组织、人员配备、组织变革。 3、领导(靠什么做):激励下属、指导活动、有效沟通、解决冲突。 4、控制(如何做得更好及做得如何):衡量工作业绩、发现偏差、采取矫正措施。 二、管理职能发展:决策、创新、协调。 三、管理类型:按照公共领域与非公共领域及其主体组织形式,分为公共管理与企业管理。 (一)公共管理:以公共组织为依托,运用公共权力为实现公共利益而进行的管理活动。 特点: 1、以公共利益为实现目标。管理公共性事务、供给公共产品(有形:国

事业单位考试公共基础知识考试重点

2016年事业单位考试《公共基础知识》考点及复习建议 《公共基础知识》主要测试应试人员对公共基础知识的掌握程度和运用知识分析问题、解决实际问题的能力，以及履行公务员义务的必备能力和素质。考试内容主要包括：政治、经济、法律、管理、科技、人文、历史、公文写作、道德、国情市情、时事常识以及事业单位人事管理相关制度等方面的知识。主要为客观性 试题。题型主要为单项选择题、多项选择题、判断题、写作等。 政治。主要测查应试者对中国特色社会主义理论体系形成、发展过程及主要内容的理解和运用。主要包括：了解中国共产党的历史和党的建设理论；正确认识毛泽东思想、邓小平理论、三个代表”重要思想和科学发展观的历史地位；了解中国共产党建立社会主义的斗争及中国共产党探索中国特色社会主义道路的历程;掌握中国特色社会主义理论体系的形成、发展及特色；学习理解党的十八大和十八届二中、三中、四中全会等重要会议精神、党和国家新时期的方针政策以及时事政治等。 【重点】马列主义基础理论、中国特色社会主义理论、党和国家新时期的方针政策以及时事政治等。 【复习建议】政治部分是考试中的绝对重点，必考，占分最高，这一部分要重点练习和记忆，特别是中特、当代中国政府与政治部分，是重点，同时有一定难度，这部分的题目要多做几遍，把握命题的规律。 经济。主要测查应试者对市场经济基本原理、社会主义市场经济体系等内容的理解和运用。主要包括：了解市场经济、社会主义市场经济的含义及特征；正确认识社会主义市场经济的政府宏观调控体系、收入分配制度和社会保障制度认识了解社会主义市场经济国家的对外经济关系以及我国的对外开放格局、经济全球化与我国对外开放的关系。 【重点】经济学基础理论、社会主义市场经济基础知识以及财务管理的基础知识。 【复习建议】经济常识在近几年分值逐渐加大，与日常生活结合更加紧密，在本题库中已经把尽可能多的题型列出，做完即可保证高分。 法律。主要测查应试者对法学的基本理论、我国法律基础知识的了解以及法律在工作生活中的实际运用能力。主要包括正确认识我国国家性质、经济制度、国家结构形式、公民的基本权利和义务以及国家机构；熟悉刑法、行政法、民法、经济法、商法等主要实体法的基本概念和基本原则，理解刑事法律关系、行政法律关系、民事法律关系、经济领域的相关法律关系等；了解刑事诉讼法、行政诉讼法、民事诉讼法、仲裁法等主要程序法及其实际运用。 【重点】宪法、刑法、行政法、民法、经济法

2019事业单位公共基础知识常识练习试题及答案：科技人文常识

2019事业单位公共基础知识常识练习试题及答案：科 技人文常识 1、“大珠小珠落玉盘”所形容的是什么乐器的弹奏声?(A) A琵琶 B古筝 C扬琴 2、《孔雀东南飞》里，刘兰芝"十三能织素，十四学裁衣，十五弹箜篌，十六诵诗书”，请问，“箜篌”是什么乐器：(A) A拨弦乐器 B击弦乐器 3、"有板有眼"的"板"是我国传统音乐节奏中的：(A) A强拍 B弱拍 4、我们常说"隔着门缝看人”，当我们隔着门缝看人时，看到的人： (B) A比原来扁了 B和原来一样 C比原来宽了 5、在古代，“爵”是一种什么器皿?(b) A食器 B酒器 6、“白雪公主”这个形象最早来自于：(B) A格林童话 B安徒生童话 C伊索寓言 7、在“精卫填海”的故事里,"精卫”是：(B) A一个人 B一只鸟 C一只猴子 D一条龙 8、王昭君没有得到汉元帝的召见而远嫁匈奴单于，是因为：(B) A王妃对她的陷害 B画师歪曲她的形象 C大臣说她的坏话 9、安徒生童话《海的女儿》里，小美人鱼变成人是为了见到谁?(C)

A渔夫 B皇后 C王子 10、唐代人能够称“父亲”为：(B) A伯伯 B哥哥 11、“卧薪尝胆”说的是： (D) A夫差 B范蠡 C管仲 D勾践 12、买椟还珠这则成语是用来比喻有些人(A) A只注重事物外表，不重内涵 B为了赚钱不择手段 C善于掩盖事物本质 13、屈原是春秋时代哪国人?(B) A吴国 B楚国 C越国 D齐国 14、神话《白蛇传》中“白娘娘盗仙草”盗的是：(C) A人参 B冬虫夏草 C灵芝 15、杜甫诗云，“晓看红湿处，花重锦官城”，李白诗云，“锦城虽云乐，不如早还家”，请问，成都为什么又叫做“锦城”或“锦官城”? (A) A因蜀锦而得名 B因锦江而得名 16、李白笔下的“飞流直下三千尺，疑是银河落九天”指的是哪个风景区?(D) A华山 B黄山 C峨眉山 D天姥山 D庐山 17、《西游记》中的火焰山位于：(B) A甘肃 B新疆 C青海 18、“初出茅庐”中的“茅庐”本意是指谁的的住处?(B)

工程经济与管理基础知识考试(doc 10页)

中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 <<工程经济与管理>> 一、问答题 1、工程项目的基本建设程序是什么？ 2、如何搞好施工项目的质量管理？ 3、如何搞好施工项目的安全管理？ 4、做好施工项目材料管理的意义是什么？ 5、施工项目的技术管理包括哪些工作内容？ 6、位势法包括哪些运算步骤？ 7、施工项目招标、投标各包括哪些工作内容 8、什么是固定资产?有什么特点？什么是外延扩大再生产和内涵扩大再生产？ 9、项目的特点是什么？什么是项目管理、建设项目管理？ 10、铁路基本建设变更设计分为哪几类？ 11、全面质量管理的基本工作程序包括哪些内容？ 12、名义年利率和有效年利率之间的关系是什么？ 13、资格预审审查的主要内容是什么？ 14、什么情况的投标文件视为废标？ 15、招标文件包括哪些内容？ 16、施工项目技术管理的工作内容包括哪些？ 17、如何绘制排列图？ 18、如何绘制直方图？ 19、管理图由哪些内容组成？ 20、工程质量检验的依据是什么？ 二、判断题 1、固定资产扩大再生产包括基本建设和技术改造措施两种生产方式。（） 2、项目的管理主要内容包括“三控制，二管理，一协调”即机械控制，质量控制、行为 控制、合同管理、信息管理和组织协调。（） 3、施工项目的招标至少是一个分部工程，不得对分项工程进行招标。（） 4、变更批准的建设规模、基本原则、技术标准、重大方案等鉴定意见的属于Ⅱ类变更设 计。（） 5、全面质量管理的基本工作程序包括计划、组织、控制、处理四个环节。（） 6、管理图是依据正态分布的原理对质量的影响因素进行控制。（） 7、分项工程质量评定的内容包括保证项目、技术项目、允许偏差项目。（） 8、安全工作要与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。（）