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2012年《工程经济学》课程专升本考试大纲(60分)

2012年《工程经济学》课程专升本考试大纲(60分)

一、课程教学基本要求
《工程经济学》课程是工程管理专业的一门重要的专业基础课程,其任务是培养考生系统地了解工程经济的理论与应用,掌握工程经济分析的基本方法,具备初步的工程经济分析能力。通过本课程的学习,要求考生对工程经济的原理和应用有一个全面和正确的了解。
二、课程内容
第一章 基本概念
1、掌握工程经济学的基本原理;
2、掌握工程经济评价的原则;
3、熟悉机会成本、沉没成本的概念;
4、理解工程经济分析的过程;
5、了解工程经济学研究的对象和范围。
第二章 含时间因素的货币等值计算
1、掌握资金的时间价值、现金流量、单利、复利、名义利率、有效利率、等值的概念;
2、能正确地画出现金流量图;
3、熟练掌握利息公式并能灵活运用这些公式,能够根据复利因子系数表进行计算;(均匀梯度系列公式不做要求)
4、能对离散式复利进行计算。
第三章 投资方案评价判据
1、熟练掌握静态投资回收期、净现值、年度等值、净现值率、内部收益率等财务评价指标的概念、计算公式、判断标准及各自的优缺点;
2、熟悉常规投资净现值函数曲线的特点;
3、理解净现值与基准贴现率、内部收益率之间的关系。
第四章 折旧与企业所得税
1、掌握折旧的概念及计算方法;
2、了解企业的收入、利润与所得税的核算;
3、了解现金流量和利润的区别与联系;
4、熟悉工程项目的税前和税后现金流量。
第五章 成本和费用的估算技术
1、熟悉成本和费用的综合估算方法
2、了解成本费用估算的指数法、单价法、要素法、参数成本估算法。
第六章 工程方案的比较和选择
1、理解互斥方案的概念和比较原则;
2、熟练掌握寿命期相同的互斥型方案的比选方法:净现值法、费用现值法、增量内部收益率法;
3、熟练掌握寿命期不同的互斥型方案的比选方法:最小公倍数法、研究期法、净年值法;
4、熟悉独立方案的比选方法;
5、熟悉混合型方案的比选方法:互斥化组合法和净现值率排序法;
6、理解经济寿命的含义,掌握设备经济寿命的计算。
第七章 建设工程项目投资的财务分析
1、了解财务分析的概念;
2、掌握固定资产投资的估算;
3、熟悉经营成本的概念;
4、熟悉销售收入、总成本、经营成本和生产成本之间的关系;
4、掌握全部投资现金流量表、权益投资现金流量表的内容;
5、掌握投资项目盈利能力分析、清偿能力分析的内容及指标;
6、理解财务评价与国民经济评价的区别。
第八章 公共项目的经济分析
1、了解影子价格

的含义;
2、了解公共项目经济分析的一般方法。
第九章 不确定性分析与风险分析
1、掌握盈亏平衡分析的概念、线性盈亏平衡分析的基本原理;
2、掌握盈亏平衡点的计算公式;
3、掌握敏感性分析的基本步骤;
4、熟悉单因素敏感性分析的方法;
5、掌握决策树分析方法。
第十章 价值工程
1、掌握价值工程的概念、特点及提高价值的途径;
2、掌握价值工程活动的阶段和步骤;
3、了解功能分析的内容;
4、了解ABC分析法的原理;
5、掌握功能评价的方法;
6、掌握价值系数判别法,能够应用该方法去选择价值分析对象。
三、参考教材?
黄渝祥,邢爱芳编著,《工程经济学》第三版,同济大学出版社,2005年2月


2012年工程管理专升本《工程项目管理》考试大纲(90分)

一、课程教学基本要求
本课程为工程管理专业的核心专业课,其任务是培养考生系统地了解工程项目管理的基本理论,能掌握工程项目管理的基本原理和方法,掌握项目管理学科的学习方法及理论联系实际方法,提高分析问题和解决问题的能力。

二、课程内容
第1章 工程项目管理概论
掌握:工程项目的概念、特征、分类;工程项目管理模式;
熟悉:工程项目周期;项目的概念、特征;工程项目的内部系统构成;
了解:工程项目管理的任务和内容;工程管理历史
第2章 工程项目管理组织
掌握:工程项目组织结构形式;工程项目管理形式;
熟悉:项目经理的素质;项目经理部的设置;
了解:工程项目组织的特点;工程项目组织策划
第3章 工程项目前期策划与投资决策
掌握:建设项目评估的分类、内容、方法;
熟悉:工程项目前期策划特征、作用、内容;工程项目定位原则、内容;
了解:可行性研究作用和内容
第4章 工程项目进度管理
掌握:工程进度计划的编制方法;工程项目进度的控制;
熟悉:工程进度计划的优化方法;
了解:工程进度、工程进度管理的概念、特点;进度管理系统
第5章 工程项目造价管理
掌握:工程项目施工阶段的造价管理;
熟悉:工程项目决策、设计、招投标、竣工验收阶段的造价管理;
了解:工程项目造价管理的任务和内容
第6章 工程项目质量与安全管理
掌握:施工阶段质量控制;施工质量验收;工程项目质量问题和处理;
熟悉:质量控制系统的运行;设计阶段的质量控制;工程项目安全事故处理;
了解:工程项目质量控制的概念;质量管理体系标准
第7章 工程项目合同管理
掌握:工程项目招投标程序;工程项目合同体系和类型;建设工程

合同内容;
熟悉:工程合同实施管理内容;
了解:合同主体策划的过程和内容
第8章 工程项目风险管理
掌握:风险辨识的步骤和方法;风险衡量与评价的方法;
熟悉:风险防范与控制措施;
了解:风险管理概念
第9章 工程项目信息管理
掌握:工程项目管理信息化;
熟悉:工程项目管理信息系统构成;
了解:工程项目信息的分类
第10章 工程项目管理软件应用
熟悉:工程量清单计价软件、工程施工管理软件的操作方法;
了解:工程项目管理软件开发与应用现状
三、参考教材
《工程项目管理》 杨兴荣主编 合肥工业大学出版社













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