施工组织设计改

一、编制依据及说明

1. 编制依据

依照西安沣东新城华能斗门供热站一期工程厂区绿化工程招标文件和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主提供的施工图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。

主要编制依据文件、文献：

1）、建设单位提供的施工设计图及招标文件

2）、工程建设标准强制性条文

3）、现场施工条件及周围环境

4）、建筑工程施工质量验收统一标准

5）、木结构工程施工质量验收规范

6）、建筑装饰装修工程质量验收规范

7）、混凝土结构工程施工质量验收规范

8）、砌体工程施工质量验收规范

9）、建筑地面工程施工质量验收规范

10）、建筑施工安全检查评分标准

11）、施工现场临时用电安全技术规范

12）、建筑电气安装工程施工质量验收规范

13）、城市绿化工程施工及验收规范

14）、中华人民共和国环境保护法

15）、城市园林绿化养护管理标准

16）、城市园林绿化工程施工及验收规范

17）、现行国家及市建筑施工管理规定

2.编制说明

本施工组织方案，是根据甲方提供的施工图、有关标准及国家规范、规

程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在

施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要

的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。

在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督

部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证

工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，

减少和杜绝投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发

生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、

办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，

更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。

3.工程目标和承诺

（1）工程质量目标：本工程质量达到《华能火电工程建设考核标准》要求，并争创国家优质工程

（2）工期：80日历天

（3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。

（4）文明施工：创建一流的施工现场，争创西安市安全文明施工工地。

二、工程综述

1、工程名称

西安沣东新城华能斗门供热站一期工程厂区绿化工程

2、工程地点

供热站厂区选址于西咸新区沣东新城，位于绕城高速东辅道以东，西户铁路以西，富鱼路以北，王寺村、周吴村以南区域。

3、建设单位

西安沣东华能热力有限公司

4、工程概况

该工程为西安沣东新城华能斗门供热站一期工程厂区绿化工程，工程范围：主要包括整地、栽植、花坛、园路、水电系统、景观、广场铺装等园林设施及园林设备材料供货、施工安装等项目。绿化施工面积约16000m2。

5、施工计划的指导思想

我们将以文明优质的施工树立起良好的企业形象，我们将竭尽全力。牢

记“细部不细前功尽弃”的警鸣，奉献精品。

6、施工计划

施工时我公司将给予高度重视，严格按市及国家有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要

求如期完成工程建设，本工程采用项目管理进行组织施工，为确保工程按时

优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按

施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，

确保工程顺利完成。

进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、安全、进度目标，在施工过程中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，公司各部门将全力支持。一是公司负责人随时亲临现场领导，做好协调工作，做到出现问题及时解决，促使工程顺利进行，确保该工程合格争取优良；二是我公司组织优秀项目施工班子，建立以项目经理为核心的工地项目组，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是配备有多年施工经验的班组长为骨干的施工班组，作为基础的施工队伍，使整个施工过程始终保持强有力的三级管理体系。

7、施工难点及施工关键

由于本工程面积广，工程量大，工期要求紧，项目计划的实施、施工组织、材料保管、成品保护面、质量控制等难度较大。因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战，树立公司知名度的大好时机。

（1）项目计划的实施

在与各相关单位的配合下，依据我方编制的方案，建设单位、监理单位核定的施工进度计划，争取工期控制的主动权。

（2）材料供应

根据建设单位的要求，作好材料的计划、核价、申请等工作，使材料能按时进入现场,不致延误工期。

（3）给排水调试。

喷灌直接影响后期养护效果。调试前制定调试计划及措施，调试中严格操作，精心调试。

（4）景观灯的安装

景观灯是创造园林夜晚景观的重要部分，园林景观夜景要根据灯光的发射点、强弱、颜色直接决定的。

（5）成品保护：施工面广，成品保护困难。

1）制定切实可行的成品保护规章制度，报请建设单位批准执行。

2）在建设单位配合下，执行成品保护措施。

8、施工准备

（1）、现场交接准备

我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书后在规定的时间内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。

（2）、技术准备

自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保

工程质量。

（3）、材料进场计划准备

我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。

（4）、人员准备

在接到中标通知书后在规定的时间内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工承包管理职责。开工后3天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

（5）、施工过程布置

1）本工程涉及景观、水、电、土方工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。

景观施工队负责整个工程景观工程

水电施工队负责整个工程水电安装工程

绿化施工队负责整个工程绿化工程

土建施工队负责整个工程的土建

2）施工时以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。

3）人员住宿、办公根据工程实际情况，在附近租房或在本工程现场解决住地及生活、生产设施。

4）加强现场协调工作：每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部汇报本周工程情况及解决的一些问题。

5）加强施工计划指导作用：根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。

6）做到文明施工及安全生产工作：坚决执行西安市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。9、与业主、监理、设计等单位的协调

我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。

（1）、与业主协调组织

协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；

从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。

（2）、与设计单位协调组织

与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。

（3）、与监理单位协调组织

与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。

（4）、对施工队和生产班组的协调。

按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制定修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。解决一般问题不过夜，较大问题1-2 天内解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的，遂一解决。不能影响施工生产进度。项目部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，执行好，落实好各工序的质量工作，抓实、抓透，不留死角。对施工队提出的问题，

解决要虚心，落实要实心，联络感情，沟通思想，共同的目标，使施工进度有计划的去实施，质量目标优良而奋斗。

10、工程施工目标

（1）、确保工程质量达到一次性符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格的要求强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，让全体职工真正的理解“质量是企业的生命线”。本工程推行全面质量管理，实行程序控制。根据ISO9001质量体系的要求，结合项目管理的实际情况，编制该项目的质量计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进行，来保证单项达优良，从而保证分部及单位工程的优良；积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量优良。

（2）、文明施工目标

严格执行国家及西安市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。

（3）、确保合同工期，争取提前工期

建立强有力的项目经理部，协调好各工种、各专业之间的关系，设计同施工的配合，集中我公司优势兵力，齐心协力，精心组织施工。制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划、短安排，确保分阶段及总工期

的实现。

三、确保工程质量的技术组织措施

1.质量保证措施

实行全面质量管理

根据我公司的质量方针，制定“施工组织设计和项目质量计划”、“质量记录”等质量体系文件。并编写质量职责、合同评审、文件控制、物资采购管理、施工过程控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、培训质量审核、质量记录、统计技术等与质量有关的分项文件及与工程质量有关工作的具体作法。同时在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个全面的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态，把质量管理由事后检查转变成为事前控制和过程控制程序。

采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9001：2000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环。

为此，我公司制定出如下实行全面质量管理的方针：

1）质量第一的方针：

质量是企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。

2）一切为用户服务的方针：

我们工作的宗旨是尽力为用户提供良好的服务，为用户服务要体现出产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，使工程质量达到规定的质量标准。

3）预防为主的方针

提倡施工过程中严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处理控制之中。

4）实行全面质量管理的方针

4.1全面控制：

为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程理的细节和因素控制起来，形成一个综合性的质量体素。

4.2全员的质量管理：

明确项目各类人员的质量职责，把所有人积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，全员参加管理，人人做好本职工作，落实岗位质量责任制，坚持质量三检制，推行群众性的QC小组活动，搞好质量管理。

4.3全方位的质量管理：

凡参与工程项目施工的成本核算，材料供应、机械设备、劳务、后勤服务等部门均须以工程质量为中心，配合项目的各项工作，实现项目的全方位质量管理。

4.4用数据说话

数据是科学管理的基础，也是全面质量管理的基本依据，施工过程应及明收集、整理和分析数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早要取预防措施。

2.人员组织与安排

（1）投入本项目的主要管理人员及施工人员，大部分参加过本公司大型

项目施工建设。为保证本工程的建设质量，我公司还将抽调公司工程技术和质量管理部门的专家定期到现场参与技术、质量的管理工作，主要负责重点施工项目方案的制订、主持会审工程图纸、施工监测及技术指导等项工作。

（2）基层施工人员配备熟练的技术工人，并按工程需要组成专业模板、砼、钢筋、防水等项目专业班组，选择有丰富施工经验及丰富管理组织才能的人员担任施工员及班组长。

（3）本项目的管理人员，须取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训，并具有一定的施工及管理经验。

（4）专业工种人员必须按照国家有关规定的要求进行培训考核，获取上岗证及相应技术等级，持证上岗。未经过专业技术培训考核不准上岗。

（5）施工中，采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员和操作者进行培训。

（6）建立健全岗位责任制，每项工作都要由专业人员负责。

3.竣工阶段质量保证措施

3.1制定竣工阶段施工计划，对剩余工程数量、材料、机具、人员、需求量作出具体安排。

3.2对已完工项目，必须制定出产品保护措施，确保已完工产品不受损坏。

3.3工程将要竣工时，由经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员，对已完工程进行自检，找出漏洞及需要修补的项目，采取措施一项一项加以落实。

3.4组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档。

3.5移交工程的同时，经理部要制定质量回访计划，对已完工程承担缺陷修补及保修责任。

四、确保安全生产的技术组织措施

本工程施工工种较多，工种立体交叉施工作业，因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育，树立“三不伤害”观念，健全各项劳动保护规章制度，使安全生产管理工作渗透到各个施工环节，消除事故隐患。切实贯彻上级机关、公司有关安全生产、文明施工的文件精神，杜绝“三违”现象。为达到上述目的，?按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。

本工程的文明安全管理，将在项目经理部的领导下，按照GB/T19001：2000标准，实行标准化、科学化管理，根据公司有关规定，结合工程实际特点，制订标准化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，加以监督，控制，协调，来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。建设美观整洁的施工环境，控制环境污染，争取本工程获得西安市文明安全样板双优工地。

1.工程安全生产保证体系

本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。

项目经理：是安全生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。

施工负责人：是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。

技术负责人：是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。

下设质量安全组、施工监测组、材料设备组、投资计划组、行政资料组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。

各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。

2.安全措施

2.1、在进场之前，项目部应向其所有工人最少提供以下保护设备：安全帽；防护眼镜(有侧面保护、塑胶镜片)；安全带、绳等。

2.2、对个人防护设施的存放、使用以及维护，应确保所有工人通过培训后能够明确理解这些使用要求。

2.3、在使用设备时应该佩带认可后的安全防护眼镜，以减少对眼睛或者脸部的影响。在焊接操作时必须佩带焊接防护眼镜或面罩。所使用的设施必须符合眼睛以及脸部防护的要求。在必要时应该穿戴手套、围裙以防止化学物质造成人身伤害。

2.4、在施工现场，所有工人有义务配戴安全帽。安全帽的质量应该良好，没有破裂以及损坏。在安全帽子应该清楚显示公司名称。

2.5、有义务使用认可的安全鞋或安全靴。损坏的鞋子必须重新替换。不允许在现场穿戴不防滑的鞋子或靴。

2.6、在绿化施工时，工人必须配戴安全带，在苗木喷药时必须佩带手套、

口罩。

2.7、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。

2.8、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、司炉证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。

2.9、现场施工负责人应为机械作业停工道路、水电、临时机棚后停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍后不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。

2.10、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备使用的安全防护用品，并严格贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》。

2.11、严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修电气设备前必须切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作”的警告牌。警告牌的挂、取应有专人负责。

2.12、发生人身触电时，应立即切断电源，然后对触电者作紧急救护。严禁在未切断电源之前与触电者接触。

2.13、移动式机械的电源导线（或临时电源）必须采用绝缘良好的橡皮护套铜芯软电缆（俗称橡皮软线）其中必须有一根专用的接地（接零）线。电源导线不得直接绑扎在金属架上。

3.施工现场安全管理措施

牢固树立“安全第一，预防为主”的安全施工指导方针，认真执行“安

全生产责任制”，切实保证安全保证体系的运行、

参加施工的全体人员，必须熟知和遵守原国家建工总局颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》及其制定的“二项安全措施”，现场临时用电有专人负责，并符合《建筑工程施工现场供用电安全》及《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

严格执行安全交底制度，各级领导在下达生产任务的同时，要布置安全工作，坚持安全例会制度，加工宣传力度，安全生产按层实行日检、周检、月检，特殊情况马上检，形成人人受教育，安全人人管的书面，杜绝安全隐患，保证施工安全。

各分项、分部工程进行安全交底时，必须严格按照本工程施工选定的安全标准，对专业性较强或特殊环境的施工项目必须编制专项安全施工组织设计。

根据本工程临边、登高、悬空等作业较多的问题，施工前应编制高处作业施工安全组织设计，结合该工程用电施工设备多，露天作业多的特点，施工前应针对该问题编制现场用电及施工机具安全使用施工安全组织设计。

切实做好分包单位安全生产管理工作，必须严格按照本工程施工选定的安全标准的要求，对分包单位进行管理与监督，严格执行辅助工上岗安全培训制度。

加强施工总平面管理，做到文明施工，施工现场要设置标志牌。施工材料、机具堆放整齐，施工现场下角料及垃圾日产日清，保证道路畅通，减少施工噪音、粉尘等施工污染。

雨期施工，要专门编制雨期安全施工技术措施，施工现场要做好防汛、防暑、防火、防盗等措施，做好饮食卫生管理工作，预防传染病的流行。

五、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施

1.文明施工保证措施

1.1 建立完善的文明施工管理制度

1）、严格按西安市有关文明施工的各项有关规定以及本公司的文明施工管理规定为基本准则，制订施工现场的文明施工管理细则，并加以细化。

2）、成立以项目经理为首的现场文明施工领导小组，负责本工程的文明施工管理工作，并结合实际情况制订文明施工管理细则，报工程监理批准后实施。

3）、施工中按平面布置图实施定置管理，施工现场内所有物品，严格按图定位定置，做到图物相吻合。同时根据工程进展,适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。

4）、加强文明施工的宣传教育工作，提高管理人员及各施工班组的文明施工意识和自觉性，并定期对现场文明施工情况进行检查评比，找出不足，重点改进。

2.文明施工管理措施

为了不使施工对周边环境造成干扰，保证环境的宁静整洁，我公司将以西安市有关工程文明施工标准及管理规定为基本准则，结合本公司在以往实

施的工程文明施工管理规定，制订以下文明施工措施，并严格督促执行。

1）、严格遵守有关规定，对施工人员进行全面的文明施工教育，对不听指挥、违反规定者严肃处理，严重者马上调离工地。

2）、加强施工人员的管理工作：所有施工人员凭证出入，严禁无关人员进场住宿、访友，所有民工必须持有合格暂住证明，接受有关部门检查。

3）、加强消防保卫工作，所有进出人员必须佩带识别标志。工地入口应坚持24小时的值班制度并派人日夜巡视，外来无关人员不得进入现场。

4）、为加强管理，设立专职文明施工现场管理小组，责任到人，具体操作实施各项文明施工管理规定，主要内容为：

①现场环境卫生

②噪音控制处理

③车辆出入工地的防污染处理

④消防、防盗管理

5）、开展经常性的文明施工大检查，发现违反规定的现象及时组织纠正，对有关人员作出处罚。发动员工评选文明班组和个人的活动，对先进事迹和个人进行表彰。

6）、工地实行围蔽式施工管理，大门旁要设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称，建筑面积、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人姓名，此外还应在适当位置设置“一图三板”：一图，即施工平面布置图；三板，即质量保证、安全生产、文明施工管理板。

7）、严格按西安市有关余泥排放的规定进行余泥排放车辆离开工地必须

清洗干净，不得污染附近路面。

8）、施工期间材料运输尽量采取封闭式的运输方法,机动车辆所排放的尾气要达到有关污染物排放标准。

9）、在整个施工期间，将加强管理：严格控制使用噪音大的施工机械；尽可能降低噪音；禁止在工地内高声喧哗；夜间照明的灯光不照射周围房屋。以减少对邻近居民的滋扰。

10）、通过合理安排施工计划，避免在晚上十时后施工，若因特殊工序须夜间施工时，必须向上级主管部门办理审批，且在夜间施工期间，将加强夜间对噪音、灯光的管理。

11）、实行施工区域与生活区域的合理划分；临时房屋设施、建筑材料和机械设备等按区域整齐搭设或堆放；砂、石料堆放应分类隔离。

12）、施工现场通过设置完善的排水（污）系统，实现污水（泥浆）的有序排放，泥浆必须经过沙井有效过滤后才能向外排放，保持排水畅通。现场混凝土搅拌、砂浆搅拌及其他操作地点周围保持清洁；地面按规定实行硬地化施工。

13）、保持施工现场地面干净，散体材料露天堆放时必须集中一处，进行简易围蔽。空地和施工面经常进行洒水清洁，防止粉尘污染环境。

3.环境保护体系及保证措施

3.1 环境保护保证

为了强化环境保护的监督管理，提高本公司文明施工管理水平，针对本

公司的施工生产实际，项目经理部各职能部门根据各自管理方面的责任和任务，组成既有分工，又有机地联合起来的体制，形成一个与生产管理指挥系统相一致的环境保护保证体系。

3.2 噪音控制措施

严格遵守国家、陕西省、西安市有关环境保护的规定进行噪音的控制，主要采取如下措施：

（1）、项目部指定一名副经理专抓此项工作；

（2）、对一些产生较大噪音的旧机械，要及时保养维修，较残旧的要更换；

（3）、晚上加班非必要时，要控制在十点前结束，以免深夜施工产生的噪音影响周边居民休息。

3.3 空气控制（防尘）措施

建筑工地是容易产生尘土的场所，较大的尘土除对工人身体健康不利外，还会污染周边环境，所以必须认真采取净化空气措施，具体做法有如下几点：（1）、施工场地清扫前，必须先洒水，所有建筑垃圾只能在电梯井内传下或采用钢井架运至地面，坚决杜绝从高空往下抛洒垃圾的现象；

（2）、外脚手架拆卸前，对脚手架平桥的垃圾，要先清扫干净，并由钢井架往下运送，不能将平桥的垃圾往地面倒，以免扬起较大尘土；

（3）、各施工场地都要做到工完场清，将无用建筑垃圾及时清走，保持

施工组织设计修改

施工组织设计 一、路基工程概况 1、本段路基位于石龙隧道出口段K54+756~K56+025，分离式、整体式为一体，以右线贯通，正线挖方量278300余方，填方量278000m3，路基挖填基本平衡。集中填方路段，K54+800~K54+942，填土高度最大高达38m，填方路基K54+848段.3.5×3盖板涵132m砼4162.4m3,改沟改渠各一条,改沟挖方65175m3,片石砼浇筑18264.9m3,1＃改路390多米,2＃改路496.9米,挖方89255.8m3,路面砼1738m2,片石2529m2,泥结碎石1361m2,15cm碎石基层20818.82m2,水泥稳定碎石层2235m2,正线挡土墙浆砌块石C20砼7651m3,弃渣场浆砌片石挡墙8224m3,附属工程,浆砌片石4712.5m2,一级护面墙及二级护面墙803.2m3,特殊路段土工格栅122631m2。由于该段的崩坡积层厚度达30m。基层面较陡，地理条件差，基底处理困难，工期紧，施工难度大。 2、地形地貌 高填路堤区属丘陵地貌，沟谷地形，高填路堤跨越一溪沟，溪沟宽15~20.5m，且常年流水。最大水深1.5m左右，溪沟水江岸坡坡度陡，坡角30~55°，界石岸坡坡度较缓，坡角10°左右，两侧岸坡全由第四系崩坡积砂岩区，块石夹亚粘土组成。 3、水文地质条件 高填路堤区地下工类塑主要为第四系松散岩类孔隙水和基岩网状风化裂隙，接受大气降水的补偿及上游地表水的补给，由于溪沟切割较深，两侧岸坡以第四系区块石为主，基岩岩性的泥岩为主，产状较平缓，地下水赋条件较差，区内地下水贫乏。

二、路基施工布置： 该路基总工期暂定月，本公司本作安全生产质量第一的原则，对人员机械合理调配，对路基施工的各工序合理地组织安排。 1、施工总体平面布置图（见图表） （1）K55+100处设置路基施工便道至K54+848填方地段，进口与原有公路相接，1、2#改路及大黄桷树1#、2#桥之间便道与 原有公路顺接。 （2）生产用电：因生产区所在地无动力电源，土石方爆破采用发电机25KW、15KW各一台。 （3）砼搅拌站采取每个大型机构设置集中搅拌站。 2、施工劳动力安排: 涵洞安排100 人，负责涵洞砼浇注，安排30人，负责涵洞钢筋、 模板制安；改沟安排150人砼浇注，30人负责改沟模板制安；正 线挡土墙安排150人砼浇注，渣场挡土墙安排100 人负责浆砌片 石，附属工程排100 人 ；1、2#改路安排60安排人进行路面施工。 三、施工前的准备工作 1、测量放线各桩位坡边、坡脚定位放线。 2、作好挖方边坡、截水沟。 3、清除挖方填方地表、淤泥、杂草、树木的清除。 四、施工方法 1、路基施工 （1）路基施工前，作好原地面临时排水设施，开挖路基两侧临时排水沟以降低潜水位，并与永久排水设施相结。排水不得流入农田、耕地，不得引起水沟淤泥和路基冲刷，重视施工期的排水工程。

建筑节能施工组织设计方案(修改好的)

南京大学深圳产业化基地建筑节能施工方案 编制： 审批： 监理： 汕头市潮阳建筑工程总公司 二零一零年一月五日

建筑节能施工组织设计方案 一：项目概况 南京大学深圳产业化基地用地位于深圳市南山高新区科苑南路西侧，总用地面积为7430.09㎡，计容积率总建筑面积为24920.83㎡。 南京大学深圳产业化基地总层数为10层，以办公为主。 本项目设二层地下车库，主要用于停车及设备房，局部为6级人防地下室。具体见下表： 二：节能的设计措施 1、总体规划 1）、良好的朝向 建筑主体大户型尽量接近为南北朝向布置，并尽量减少东西向

开窗面积，有利于降低制冷能耗。 2）、适宜的间距 建筑南侧无遮挡，满足住宅日照要求。 3）、良好的自然通风 主立面外窗开口迎向夏季主导风向，户型平面布局通风顺畅。2、单体设计方面 1）、组织良好的穿堂风 住宅每户均有穿堂风的组织，有利于夏季降温，降低空调能耗。2）、合适的窗地比 各建筑单体窗地比符合节能规范要求，具体计算见下文计算书。 3）、采用合适的遮阳措施 设计采取了适当的技术措施，主要靠窗型及玻璃的选择解决商业部分各朝向遮阳问题。 4）、围护结构采取加气混凝土块材料保温隔热措施，其热工性能符合节能标准要求。 三：施工过程技术组织措施、管理措施 为了确保本项目满足设计要求和有关节能规范要求，除严格按照设计图纸施工外，重点采取如下施工组织措施对施工过程进行控制：1、充分了解设计意图 施工前请设计人员进行设计技术交底，充分明白设计意图 2、选用材料严格把关

选用的材料必须满足设计和规范要求 3、施工前的技术交底 4、施工过程中的工艺控制 具体见下面各分部施工工艺 5、施工过程中的质量控制 严格按设计和规范要求控制施工的各过程 6、隐蔽工程验收制度 7、成品保护制度 三、编制依据 1、海滨假日雅居施工图纸 2、《民用建筑节能工程质量验收规程》DB13（J）52-2005 3、外墙保温工程技术规程JGJ 144－2004 4、05系列建筑标准设计图集 5、建筑施工手册《第四版》 6、其他相关施工标准规范、产品行业标准 四、编制目的 确保国家现行节能质量验收规范、标准及设计图纸得到严格落实，同时为节能保温施工提供技术保障。 五、施工准备 1、设计图纸已经节能机构审查合格； 2、控制线已设置到位； 3、材料应见证取样送检，经有资质的实验室复试合格后，方

老旧小区改造项目施工组织设计

徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日

施工方案审批表

第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证

体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署）

安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有

河堤施工组织设计(修改)

西安市“广运潭”旅游风景区灞河治理工程 堤身施工组织设计 一、工程概况 1、工程地理位置及交通、水利等条件 西安市灞河“广运潭”旅游风景区治理河堤施工工程位于西安市北郊、产灞河交汇处，距市中心约15KM，工程范围内地域开阔，村庄稀少，平均海拔370~400M，属暖温带大陆性季风区气候，四季分明，多年平均气温13.3℃，平均风速2.2M/S，土壤冻深约为45cm。降雨量极不均匀，历年平均降水量为597.2mm，雨量集中在七、八、九、十月产生。 工程区域对内、外交通便利，已成堤坝可通车辆，临时道路可由推土机平整。 施工现场附近村镇电网密布，电力供应方便充足。 施工用水可采用当地地下潜水。附近沿线农用井较多，施工生活、生产用水可直接从水井中提取。 2、主要工程量： （1）堤基及原堤身、堤顶清理。 （2）堤身部分开挖。 （3）堤身部分填筑。 （4）浆砌石护坡60000m3。 （5）宾格铺设。 （6）浅水区及石子路铺设。 （7）种植土铺设。

（8）栏杆路灯等安装。 （9）堤身绿化。 二、主要工期安排 1、堤身有砌石护坡部分于2005年4月20日完成； 2、堤身有砌石护坡以上部分；于2005年8月20日前完成。 3、浆砌石基础及护坡于2005年5月20日完成。 4、其他工程于2005年8月31日完成。 5、施工计划横道图附后。 三、材料来源 根据我单位人员多方了解与现场察看，原材料供应情况如下： （1）砂料及卵砾石：选用灞河产砂料及卵砾石料，质量好，其技术规格满足设计要求，能满足施工需求。 （2）块石料：由于用量大，单一石料场的产量不能保证供应，需从西安周边地区采购，选定蓝田、富平、户县用汽车运输，块石质量和产量可满足施工质量和进度要求。 （3）水泥和其它材料：水泥选用蒲城产普通硅酸盐425#水泥，运距120km。其它材料取用以就近为原则，但必须得到监理人认可。 我单位已与多家主要材料供应商签定了供货合同，在供货质量、数量、时间上都有严格要求，通过汽车运输抵达施工现场，同时在开工前储备一定量的材料，来保证施工中的材料需求。 四、组织机构： 本合同段设立中国航空港建设空军总队第八项目部，下设第一、第二

南岸区政府办公楼施工组织设计1改最终版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 第一章编制综合说明 一、编制原则 1、符合性原则：本工程整个施工组织设计严格按照泛华工程有限公司重庆分公司设计的，工程编号为茶园新城区综合服务中心A区建筑工程设计施工图、工程施工招标文件、图纸答疑纪要、图纸会审纪要和工程施工合同文件的要求编制。符合业主对工程施工的要求，符合基本建设施工的程序和客观规律。 2、先进性原则：先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法、先进的管理、优化的配臵、完善的措施，实现先进生产的目的。 3、合理性原则：合理性原则是要求以符合性为前提，以先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，按照本工程的特点、难点，择优选择先进、合理的施工方案和组织管理措施，确保工期、质量、安全目标达到并高于业主要求。 二、编制依据 1、本公司质量体系文件、技术标准、施工工法等有关建筑工程的各项规章制度。 2、现场踏勘对本项目工程场地情况和周围环境了解； 3、本企业现有机械装备，技术、管理能力和人、财、物状况； 4、本公司承担类似建设项目所积累的丰富的施工经验； 5、国家、行业颁发的现行工程施工技术规范、规程，工程施工质量验收

标准和各种规定要求： 第二章工程概况 一、工程设计概况 南岸区机关办公楼、档案馆及公共会议中心工程，位于南岸区长生桥镇沙糖村王家坪社，共有12栋单体建筑，其中7号楼为机关食堂，9号为公共会议

中心，11号和12号为档案馆，10号为门牌，其余均为办公用房。整个项目总占地面积为59397.09㎡，总建筑面积为38185.99㎡，地上建筑为32737.7㎡，地下建筑为5448.29㎡，框架结构，建筑层数二到五层。 本工程抗震设防烈度六度，属二类建筑。建筑结构的安全等级为二级；地基基础设计等级为乙级；建筑桩基的安全等级为二级；建筑抗震设防为丙类；结构构件的耐火等级为二级。 1、基础结构设计概况 本工程各栋号基础形式均为钢筋砼人工挖孔勘岩桩基础，桩径0.9～1.0m，桩深暂定6m，桩基嵌入中风化泥岩层深度大于等于1.5m，泥岩天然抗压强度标准值frc=7.26MPa，地基承载力特征值fa=1434KPa。桩护壁砼强度等级C15，桩身砼强度等级C20，基础梁砼强度等级C30。基础结构具体设计概况详见泛华工程有限公司重庆分公司设计的，工程编号为茶园新城区综合服务中心A区建筑工程设计图。 2、结构设计概况 本工程各栋号主体结构均为钢筋砼框架结构，地下室临土一侧及电梯井设为现浇钢筋砼墙。框架结构最大方柱断面600×600，圆柱断面Ф600；最大梁断面400×1000，现浇钢筋砼墙最大断面宽400mm。结构砼强度等级柱、梁、板、楼梯均为C30。框架填充墙为200mm厚M5混合砂浆砌筑MU2.5加气砼砌块墙。 3、建筑设计概况 门窗工程：本工程各栋号内窗为铝合金断热单框中空玻璃窗。门有甲、乙、丙级防火门，防火卷帘门，其余门二装施工。 内墙、天棚装饰：墙面为混合砂浆基层抹灰，面层二装施工。天棚除水井、

改造工程施工组织设计方案

某路路灯改造工程施工组织设计 (1) 第一章项目简介 (1) 第二章施工组织方案与部署 (1) 第三章施工准备 (3) 第四章工期保证措施 (4) 第五章协调与配合 (7) 第六章施工程序和主要施工方法 (8) 第七章安全保证措施 (10) 第八章文明施工与环境保护措施 (11) 第九章成品保护和成本控制措施 (12) 第十章工程技术资料管理 (13) 某路路灯改造工程施工组织设计 第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为中山市东明路路灯改造工程 2、工程地址：中山市东明路 3、建设单位：中山市市政工程建设中心 4、合同工期总日历天数25天 二、工程范围： 路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装 电缆预埋管敷设 三、工程保修期： 综合验收交付使用起计一年 四、工程项目特点： 以考虑节省工程费用为原则 组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各

工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理， 1、其组成成员如下： 二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现 第四节施工方案 进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安

小区改造施工组织设计[1]1

X X社区综合整治工程 施 工 组 织 设 计编制单位： 日期：

目录 一、编制依据 二、工程概况 三、项目管理机构 四、施工前准备工作及材料进场计划与管理计划 五、拟投入本标段的主要施工设备表 六、拟配备本标段的试验和检测仪器表 七、劳动力计划表 八、计划开、竣工日期和施工进度网络图 九、施工总平面图 十、临时用地表 十一、关键部位施工方法及技术措施 十二、确保工程质量的技术措施 十三、确保工程质量的技术措施 十四、安全生产管理体系及保证安全生产措施 十五、文明施工管理体系及保证文明施工（现场维护）措施十六、工程进度施工措施 十七、雨季施工技术措施

一、编制依据 1、《XXX》工程招标文件。 2、中华人民共和国现行主要规范标准及法规。 3、《中华人民共和国招标投标法》《安徽省建筑工程招标投标管理办法》 4、《中华人民共和国建筑法》 5、《房屋建筑及市政道路基础设施工程招标投标管理办法》 6、我公司实际技术水平、管理能力。 二、工程概况 XX位于XX路以北、XX路以西、XX路东侧，小区共有住宅X栋、X户，占地面积X平方千米。主要包括居民楼外墙出新、增设单元防盗门、翻新道路、新建部分下水管道及疏通原有下水管道、新建自行车棚及自行车库、新建停车坪、增设健身广场、绿化苗木种植、增设路灯及监控系统等。 1、工程名称：XX社区综合整治工程 2、位置：XX路以北、XX路以西、XX路东侧 三、项目管理机构

项目部组织机构 1、项目经理职责： （1）认真贯彻执行国家、部颁有关工程建设有法令、法规及施工质量、安全等方面的方针政策，负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 （2）负责配备项目的人、材、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权。 （3）做好统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络、团结项目部人员，确保项目正常运输。 （4）严格财经制度，加强财经管理，正确处理企业与个人的利益关系。 （5）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量，按期完工，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 （6）领导和督促项目部其它管理人员做好各自本职工作。

维修改造工程施工组织设计最新版

目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、维修改造项目第一标段工程招标文件 （二）、施工现场实际情况和周围情况 （三）、工程测量规范 （四）、工程测量基本术语标准 （五）、《广东省维修改造项目暂行办法》 （六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》 （七）、《广东省维修改造技术规程》 （八）、雨棚平面图（施工图） （九）、平面图（施工图） （十）、设备动力平面图（水泵房施工图） （十一）、动力平面图（水泵房施工图） （十二）、工艺流程图 （十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。

第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 （一）拆除准备工作 门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 （二）人员布置 人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。 （三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。 （四）拆除流程

一改造工程施工组织设计

施工组织设计 编制： 审核： *****装饰工程公司 二00三年四月

目录 第一章：编制依据 第二章：工程概况 第三章：施工部署和施工准备工作第四章：施工进度计划 第五章：施工现场平面布置 第六章：主要分部分项工程施工方案第七章：质量保证措施 第八章：安全文明施工措施

第一章编制依据 一、与建设单位签定的工程施工承包合同。 二、***工程建筑、结构、设备、电气专业施工图 三、****设计装饰工程公司设计的室内装饰工程深化图。 四、国家、北京市和行业制定的有关规范、规程及标准： 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 6、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 8、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 9、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50240-2002） 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 11、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） 12、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 13、北京市《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003） 14、《建筑施工商处作业安全技术规范》（JBJ/80-91） 15、《建筑机械安全技术规程》（JBJ33-88） 16、《施工现场临时用电安全技术规范》（JBJ46-88） 17、《北市市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01-62-2002） 18、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 19、北京市有关施工现场管理相关文件和标准 20、公司按ISO9002质量体系建立的质量体系文件和质量保证手册 第三章工程概况

施工组织设计方案修改版

施工组织设计方案 辽宁建设安装集团公司 二〇一〇年十月

施工组织设计方案 ---辽宁建设安装集团公司 目录 第一章工程简介 第二章施工技术方案、施工方法 第三章竣工验收 第四章施工组织与设备 第一章工程简介 一、工程概况： 工程名称：帅府小区燃气工程； 工程地点：辽鞍路与腾飞街交汇处 建设单位：辽阳县奥德燃气输配有限公司； 监理单位： 施工单位：辽宁建设安装集团公司 二、工程范围及工程简介： 工程范围：帅府小区4栋楼室内安装。 工程简介：该工程共约270户。施工内容为图纸设计范围内。 三、编制依据： 1.燃气管道工程施工图； 2.《城镇燃气设计规范》GB50028-2006； 3.《城镇燃气输配工程施工及验收规范》GJJ33-2005；

4.《现场设备﹑工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98； 5.《建筑设备施工技术与组织》哈尔滨工业大学出版社。 四．工程质量要求： 工序：合格； 分项工程：优良； 单位工程：优良； 第二章施工组织与设备 一、施工组织 设燃气施工项目部，项目部负责人:李耀东，技术负责人:冷瑞农(燃气工程师)，现场安全员姚遥（施工队长兼）。施工工人5人（根据工程情况，可多上人·，也可少用人，灵活调整，暂定5人）。 二、施工设备 根据工程需要，暂配备楼板钻孔机，套丝机，空压机，电锤，冲击钻，无齿锯，电焊机，管钳子，扳手等及常用工具，备用发电机组。 第三章施工技术方案、施工方法 一、聚乙烯管施工方案： 1.所有管道材料应具有质量检验部门的产品质量检验报告和生产厂家的合格证。

2.管材、管件存放和搬运时，用非金属绳或钢带捆扎并加垫保护。不得抛摔﹑剧烈撞击﹑爆晒﹑雨淋和沿地拖拽，不得与油类﹑酸﹑碱﹑盐等化学物质接触。 3.管沟的开挖程序与要求与钢管要求相同，聚乙烯管道沟槽底部宽度为：B = D + 0.5～0.7 m 。 4. 聚乙烯管施工的操作工人上岗前，必须经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方可上岗操作。 5. 聚乙烯管施工焊接方式采用：电热熔承插连接。 6. 聚乙烯管施工程序及方法： ⑴检查管子（或管件）端头是否被划伤、碰坏；管材的连接端切割是否垂直。检查合格后，才可进行下一步操作。 ⑵电熔承插连接前，应校直两对应的连接件，使其在同一轴线上。 ⑶清除两管口及电熔接头内的灰土、水及其他异物，并用洁净棉布擦拭干净。 ⑷在要焊接的管子或管件端头，用划线板量出一定长度，并作好记号。 ⑸把电熔接头预先插入管子端头，使其外沿与记号对齐，然后把另一管头插入电熔接头。 ⑹将插入接头的管子（或管件）端面紧贴对齐。 ⑺用表测焊机输入端电压，是否在220±20V范围内，如不在此范围内，停止焊接。 ⑻将焊机的插头分别与电熔接头的接线柱连接，准备进行焊接，焊接工艺根据现场的环境温度湿度及其他影响因素专门给出。

道路升级改造施工组织设计

1. 施工方案与技术措施 、道路工程 结合现场实际情况进行板块处理后实施， 根据设计图 纸要求，从上到下的结构形式 为： 细粒式改性沥青混凝土 加 0.3% 沥青混凝土专用复合纤维） +6?12cm 厚AC-20C 粗 粒式沥 青混凝土（掺 0.5%沥青改良剂）+聚酯玻纤 格栅（满铺）+改性乳化沥青粘层+水泥混凝土路 C20+级配碎 石 20cm 。 （一）、道路工程施工总休设想 1、进场后组织力量进行交 通围护施工，实行分阶段 施工、分段落组织交通； 2、道路工程实施机械化施工结合作业， 以机械为主， 人工 4cm 厚 AC-13C (SBS 型改性剂掺 3%?4% ,

为辅的施工方案； 3、石灰土底基层直接从场外用汽车运至施工现场 摊铺碾压；4、稳定层混合料基层采用厂拌，自卸车运至现场，机械摊铺，振动压路机压实； C30 混凝土采用商品砼，从场区外直接运输5、道路基层 至工程所在地进行浇筑。 6、沥青砼采用摊铺机摊铺，钢轮及皮轮压路机进行压实。 二）、老路面拆除施工

1、拆除老路面， 均应测定好设计标高， 由测量员计算好现有高 程与设计标高拆除高差。 3、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用 风钻机队老路面实施点对 点的打孔成缝，使之开裂。 4、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废 渣进行集中清除，运至指 定弃土场。 5、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检， 可用作填筑料，运至填 方区填筑。 6、对根据设计标高形成的新路基应复测， 复测后， 采用路 基分层填筑的碾 压方案进行碾压并调平标高 （三）、新建沥青混凝土道路 中桩定位， 2、根据计算好的高差应在各桩号 标注好。

新剪力墙的施工组织设计[1][1](改好的投标用)

一、编制依据 二、工程概况 2.1工程简介 2.2建筑设计概况 2.3结构设计概况 2.4水暖专业设计概况 2.5电气专业设计概况 三、本工程施工重点、难点和对策 3.1施工重点、难点 3.2施工重点、难点对策 四、施工部署 4.1工程目标 4.2管理组织机构 4.3施工部署 4.4施工准备工作 4.5施工现场平面布置 五、主要分部分项工程、施工技术方案 5.1施工测量 5.1.2施工测量的准备工作 5.1.3建筑物定位放线 5.1.4基础开挖放线 5.1.5结构施工测量 5.1.6装修工程施工测量 5.1.7沉降观测 5.2 土方开挖 5.2.1工程概况 5.2.2施工准备 5.2.3开挖方案 5.3钢筋工程

5.3.1钢筋 5.3.2基础钢筋绑扎 533地下室墙体钢筋的绑扎 5.3 . 4顶板钢筋绑扎 5.3.5主体钢筋的绑扎 5.3.6质量要求 5.4模板工程： 5.4.1模板体系 5.4.2支、拆模工艺流程 5.4.3支模质量要求 5.4.4 技术措施 5.4.5模板拆除 5.5混凝土工程 5.5.1底板混凝土 5.5.2剪力墙混凝土施工 5.5.3楼板混凝土施工 5.5.4施工缝的留置要求 5.5.5混凝土试块的留置 5.5.6质量验收标准 5.6防水工程 5.6.1 施工要求 5 . 6. 2地下室防水 5.6.3屋面防水施工 5.6.4室内有防水要求的部位防水施工5.7 土方回填 5.8砌筑工程 5.8.1施工准备 5.8.2施工工艺 5.9楼地面工程 5.9.1地砖楼（地）面

5.9.2水泥地面 5.9.3 细石混凝土地面5.9.4 墙面砖 5.9.5 内墙抹灰

12#施工组织设计修改

目录第一章编制依据1 第二章工程概况2 第三章组织机构5 一、项目部管理机构5 二、施工管理班子7 第四章施工部署10 一、施工部署10 二、施工准备11 三、施工总体安排12 四、劳动力组织与投入计划13 五、施工现场平面布置14 第五章施工进度计划17 一、施工进度计划17 二、施工进度计划管理18 三、工期保证措施18 第六章主要分部分项工程施工方案20 一、施工顺序20 二、测量工程21 三、土方工程22 四、基础工程24 五、主体工程27 六、屋面工程37 七、装饰工程37 八、门窗工程46 九、安装工程48 十、防水工程58 第七章施工质量保证措施和目标61

一、工程质量目标61 二、工程质量保证体系61 三、原材料质量保证措施63 四、分部分项工程质量控制目标64 五、工程质量保证措施65 六、施工技术质量制度68 七、工程质量回访和保修措施71 八、成品保护措施70 第八章安全生产和文明施工措施79 一、管理目标79 二、安全生产管理体系79 三、安全教育及职工素质教育80 四、安全生产管理措施81 五、施工消防安全管理措施84 六、项目部综合管理措施85 七、文明施工标化管理措施88 第九章、保证季节施工措施96 一、冬季施工技术组织措施96 二雨季施工技术组织措施97 三夏季施工技术组织措施98 第十章施工机械配置100 一、施工机械设备配备计划97 二、机械设备管理991 三、机械设备使用、保养制度992 第十一章工程质量通病防治措施1003 一、质量通病防治机构1003 二、常见质量通病及防治1003 三、防治渗漏技术措施1024 四、安装工程通病防治措施1046

卫生间改造施工组织设计1

金昌市高速公路管理所 公共卫生间 改 造 施 工 方 案 投标单位： 装饰公司： 编制人： 年月日

第一章施工方案与技术措施 一、工程概况 本工程位于金昌市高速公路管理所。主要为拆除、装修、给排水、安装等相关设施的改造项目。 二、针对此项工程我项目部特制定如下六条主要工作重点： 1、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额 资金。 2、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。 3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作 详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。 4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。 5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚分明，严格执行。 6、与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌标识成品保护标 志。 三、各项施工工程各自的施工措施： 1.拆除工程 将卫生间原有地台、门洞、墙面面砖、地面面砖、水箱、吊顶等按要求分别依次进行拆除并将现场垃圾清运干净。 2.卫生间聚苯乙烯丙纶防水层工程 工艺流程： 基层处理→调配基层粘接剂→细部附加层施工→铺展卷材→缝边处理→蓄水试验→质量验收 3地面基层处理工程 ①把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净： ②刷素水泥浆一道： ③（实际厚度根据现场情况定）20厚1：3水泥浆找平层随打随抹光。 先检查基层水泥浆找平层是否平整，泛水坡度是否符合设计要求，面层有凹凸不平处时，用水泥浆找平，或用水泥腻子补平，用钢丝刷，铲刀等将粘结在面层上的浆皮铲掉，用扫帚将尘土扫干净； ④调配基层粘接剂 按照使用要求将水泥与胶粘剂配制，采用搅拌均匀逐渐加入水泥浆的方法，边加水泥边搅拌，搅拌至无凝块、无沉块、无气泡即可

锁折公路改扩建工程施工组织设计

第一章总体施工组织布置及规划 第一节施工组织机构 自中标后，我公司选派具有丰富经验的人员组成精干高效的项目经理部，负责全部工程施工。安排年富力强有较强管理能力的业务技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量和各项业务主管，靠科学的项目管理、周密的施工计划和合理的劳动组织，确保项目顺利实施。 项目经理部设项目经理、项目总工、财务负责人，项目经理部下设：工程管理部、材料设备部、财务人事部、安全保卫部及综合办公室等业务部门进行各项管理。生产单位拟设道路工程施工队、桥涵工程施工队、附属工程施工队。 第二节管理部门岗位职责 1、工程管理部：负责生产管理、质量管理、技术管理等工作； 2、材料设备部：负责物资材料管理、机械设备管理等工作； 3、财务人事部：负责资金管理、成本管理、费用管理、人事劳资管理等工作； 4、安全保卫部：负责项目部驻地和施工现场的安全保卫工作； 5、综合办公室：负责行政管理、拆迁外协、后勤保障、宣传报道等工作； 负责农民工的安置、转移、遣送等问题。 6、道路工程施工队：负责本标段内路基、路面工程的施工。 7、涵洞工程施工队：负责本标段内涵洞结构工程的施工。 8、附属工程施工队：负责本标段内防护、排水工程的施工。 10、项目经理： （1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。 （2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。 （3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理

施工组织设计(正式改)

贵阳市白金大道提升改造一期工程 （绿化工程) 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人: 编制单位: 日期: 目录 一、工程概述 1、编制依据及编制原则 2、工程概况及特点 二、施工准备 1、组织准备 2、技术准备 三、主要工程项目的施工程序和施工方法 1、土石方工程 2、种植土、营养土工程 3、绿化种植工程 3．1人工除杂草及清理场地

３.2种植土运输路线及运距确认 3.3种植土起坡造型 3.4土壤改良和处理 ３.５整理绿化用地 3.6放线定点 ３.７挖种植穴 3.8苗木的选择、起苗、运输 3.９苗木种植 1、苗木进场 2、假植苗木 3、栽植修剪 4、加施基肥 5、枝、根消毒 6、苗木栽植 7、生根催芽 8、树木支撑 9、草绳缠树干 10、搭设遮阳网 11、树木输养、保湿 12、成活保养、保存保养 四、施工安全措施 五、文明施工措施 六、施工场地治安保卫管理 七、施工环保措施 八、施工现场总平面布置 九、工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施 十、及发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合十一、附件

（一)劳动力计划表 (二）拟投入本合同工程的主要施工机械设备表 (三）施工进度计划表 贵阳市白金大道提升改造一期工程 施工方案 一、工程综述 1．编制依据及编制原则 1.1编制依据 １.1.１《贵阳市白金大道提升改造一期工程》施工图。 1.１．2《贵州省城市道路建设项目工程质量管理办法》相关技术标准、规范、规程、规定。 1．1.3贵州省贵阳市建筑工地文明施工标准,贵州省贵阳市环保的有关规定。

1.1.4公司《质量管理手册》、《程序文件》及有关管理制度。 1.1．5公司现有的技术力量、资金能力、机械设备、施工经验等综合生产能力。 １．１.６城市道路绿化施工现场地理位置、交通条件、市政管线、地上建筑物、环境条件等。 1.2编制原则 1.2.１严格遵守施工合同所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点,在工期安排上尽可能提前完成。 1.２.2坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 １.2.3合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理,突出重点，全面展开,平行施工,流水作业;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。 1.２．4施工进度安排注意各工序间的协调和配合,并充分考虑日常交通对本工程施工的影响。 1．２．５结合现场实际情况，因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。 1.2.6坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置,节约施工临时占地。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。 １.2.7严格贯彻执行国家及贵州省贵阳市对工程建设的各项方针政策及工程建设施工强制性条文，严格执行设计及施工验收规范。 1.2.8坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系，确保工程一次验收合格。

旧房改造施工组织设计.(修改后)

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载 【本页是封面，下载后可以删除!】 目录 第一章编制说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第三章指导思想与实施目标 (3) 第四章施工准备 (4) 第五章施工进度计划 (6) 第六章施工方案 (8) 第七章质量保证措施 (33) 第八章文明施工 (48) 第九章安全生产措施 (51)

第十章降低噪音和环境污染措施 (52) 附表一项目管理机构和人员配备情况 (61) 附表二拟投入本标段的主要施工设备表 (62) 附表三劳动力计划表 (63) 附表四施工进度计划横道图 (64) ] 第一章编制说明 1.1编制目的: 本施工组织设计是我公司对金洞乡太阳村贫困村户危房改造项目外墙面改造装饰（红色旅游红军街道两边住户房屋风貌改造）工程，本施工组织设计反映了我公司对本工程中选后进行施工管理的总的构思和部署。我们将按照本公司的技术管理程序，在和有关方面进行图纸会审后，按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高速的建成。 1.2编制依据: 1.2.1、本施工组织设计的编制依据以下文件： 1.2.2、招标人提供的招标文件； 1.2.3、国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准； 其主要规范文件是: (1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001 (2)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB 50180-2001 (3)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2001

(4)《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版） (5)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001(2002年局部修订) 及甘肃省现行有关建筑工程管理的地方性法规、规定； 1.2.4、本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件； 1.2.5本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。 第二章工程概况 2.1 工程概况 2.1.1 工程名称及相关单位 工程名称： 工程地点： 建设单位： 2.1.2 工程承包范围 外墙面改造装饰工程设计图纸所示内容为依据。 2.1.3 工程承包方式:总承包 2.1.4 工期:总工期45个日历天 2.1.5 工程质量等级标准,全部工程达到合格标准 2.2 工程特点:本工程施工有利条件 现场施工用地、临时用水、用电均可满足施工要求，这将为工程的按期开工和施工的顺利进行提供可靠保障。工程施工范围相对比较集中，有利于统一控制和管理。施工现场紧邻正式开通的市政道路，物资材料运输和施工机械调运都十分便利，这些都是施工顺利进行的有利条件。本工程施工组织设计重点做好以下工作：

装修改造工程施工组织设计

C2-02 施工组织设计目录 一、工程概况 二、施工组织机构设置及岗位职责 三、施工的准备工作 四、施工进行期间的管理制度 五、各分部分项工程的主要施工工艺 六、确保工程质量、防止质量通病的技术措施 七、确保工程工期的技术措施 八、确保工程安全生产的措施 九、确保工程文明、防火、环保施工的技术组织措施 十、施工过程中成品、半成品保护、防止污染和损坏措施 十一、降低工程成本的技术措施 十二、施工中与总包及其他专业配合的具体措施 十三、雨季施工技术措施 十四、临时设施及临时用水、临时用电布置 十五、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 十六、投入该项工程的主要机械设备 十七、劳动力安排计划 十八、施工进度计划表

施工组织设计 一、工程概况 1、工程简介 本工程为营业厅装修改造工程，建筑位于哈尔滨。建筑面积694.65平方米，为框架结构。 2、施工范围 装修工程的主要范围：营业厅全部装饰工程。 3、施工内容 主要功能及装修要求:该工程主要为中心金库办公区，现金办公区，现金服务区，自助服务区，咨询引导区，客户等候区，非现金区，贵宾室，理财室，个待洽谈室等。棚面做法：轻钢龙骨石膏板吊顶为主。墙面做法：主要以干挂玻化砖为主，配以刮白涂乳胶漆等装饰。地面做法：以铺贴玻化砖为主，办公区铺贴复合地板。 4、质量目标：优质工程。 5、工期目标：年9月5日开工，12月05日竣工，共计100日历天。 6、安全施工目标 在施工过程中，坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全管理教育，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，采取有效措施，确保本工程安全生产，杜绝安全事故发生，争创安全文明生产样板工地。 7、文明施工目标 （1）履约信誉好（2）质量安全好（3）料机管理好 （4）队伍建设好（5）环境气氛好（6）综合治理好 8、工程造价：137万元。

施工组织设计建议书word版可修改

目录1. 编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1.2 编制依据 2. 施工目标 3.工程概况 3.1 工程概况 3.2 施工条件 4.施工组织管理机构 4.1 施工组织管理原则 4.2 施工组织管理机构组成 4.3 组织机构个部门职能 4.4 项目管理体系

5.施工部署 5.1 施工组织与协调 5.2 施工准备 5.3 施工现场总平面布置 5.4 主要施工方法的确定 6.主要分部分项工程施工技术方案 6.1 测量方案 6.2 钻孔灌注桩工程 6.3 主体钢筋工程 6.4 主体模板工程 6.5 主体砼工程 6.6 脚手架工程 7. 施工进度计划及确保工期的技术组织措施7.1 施工流程 7.2 施工进度计划 8. 确保工程质量的技术组织措施 8.1 质量目标 8.2 工程质量保证体系 9. 确保安全生产的技术组织措施 9.1 安全目标管理 9.2 建立安全保证体系 10. 确保文明施工的技术组织措施

11. 工程环境保护措施 12. 雨季施工措施 附表一：主要施工机械设备表 附表二：主要劳动力计划表 附图一：施工现场总平面布置图 附图二、三：边坡支护图 附图四：项目组织机构框图 附图五：工程质量保证体系框 附图六：快速装车站基坑支护平面图 附图七：快速装车站基坑钻孔灌注支护桩及冠梁配筋图 附图八：快速装车站及支架施工进度计划横道图 附图九：B1、B2轴线支架外脚手架搭设平面图 附图十、十一：B1、B2轴线支架外脚手架搭设立面示意图

1、编制说明及依据 1.1编制说明 项目部召集了参加过类似工程施工有丰富管理及施工经验的人员。在仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求的前提下，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 1.2编制依据 《建筑工程施工质量验收评定标准》 GB 50300-2001； 《建筑地基基础施工质量验收规范》 GB50202-2002； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002； 其他有关现行国家和部颁标准\规程以及地方法规的有关规定和要求《施工图纸》。 2、施工目标