FXBJ-0701 设计管理标准-QY

FXBJ-0701 设计管理标准-QY

1.目的

1.1.为加强中化方兴置业（北京）有限公司（以下简称“方兴北京”）隶属管控的项目公司设计工作的全过程管理，保证设计质量、进度，适应市场需求，提升公司高端地产精品产品形象，满足提升企业品牌的需要，并为后期工程的成本、进度、质量、安全管控奠定良好的图纸基础，针对项目设计管理各阶段的具体实施情况，制定本标准。

2.适用范围

2.1.本标准适用于方兴北京及其隶属管控的项目公司。

3.职责

3.1.方兴北京设计管理部职责：

a.行使建设工程项目从项目策划到投入运营过程中各项设计工作的参与、监督、检查和支持等职责。

b.设计工作包括：完善公司设计管理制度标准及产品标准；土地拓展阶段的设计配合；参与编制并审核项目各阶段设计任务书；完成项目各专业设计方案成果审批；参与项目设计供应商招标技术标评比；按总部要求维护区域合格设计供供应商库；超过50万元的设计合同技术条款评审。

c.审批各项目产品建设标准包括：材料部品标准、精装交付标准、机电交付标准；参与施工图阶段专项技术讨论，施工图审核技术支持；50万以上重大设计变更审核；区域规划设计信息化系统建设等工作。

d.设计管理部负责针对项目公司在设计管理工作中出现的偏差和问题及时进行指导或提出处理意见，并督促其纠正或整改。

3.2.项目公司职责：

a.设计前期准备工作：设计案例分析、竞品楼盘分析、设计供方资源调研准备、四新技术研究运用，概念方案研究。

b.项目实施阶段设计管理工作：设计任务书编制，设计供方评价、选择及过程管理，组织方案设计、初步设计、施工图设计及评审，设计变更管理，施工现场设计配合等在内的所有设计工作的实施。

c.完成项目规划设计后评估工作：按总部统一要求进行规划设计总结，按总部规划系统信息化建设要求完成各阶段设计成果资料归档，并组织完成区域公司部署的设计标准化研究工作并完成成果归档。

4.管理标准

4.1.设计进度及费用计划管理

4.1.1.设计年度费用计划和月度支付计划管理

4.1.1.1.项目公司组建后1月内，应完成项目设计管理策划,编制《项目设计资源团队调研及设计费用预算计划》（附件：FXBJ-0701-B01-QY），报方兴北京设计管理部审核，报方兴北京主管领导审批，设计费用预算批复后严格执行。

4.1.1.2.项目公司应及时编制设计费用年度计划和设计费用月度支付计划，报方兴北京设计管理部审核，报方兴北京主管领导审批。

4.1.2.设计进度计划管理

4.1.2.1.项目公司组建后1月内，应完成《设计成果控制计划》（附件：FXBJ-0701-B02-QY），并编制各专项设计进度计划，项目公司设计管理部依据项目设计整体计划编制年度、月度设计进度计划和月度设计进度执行情况表，并定期向设计管理部汇报设计进度情况。

4.1.2.2.项目公司设计周报每周五上报方兴北京设计管理部。

4.2.设计合同管理

4.2.1.项目公司按照政府部门相关规定，根据方兴北京对设计合同的管理要求，拟定标准设计合同及补充条款。

4.2.2.单项金额不足五十万元的设计合同由项目总经理审批；单项金额超过五十万元的设计合同需经方兴北京设计管理部审核合同技术条款，报方兴北京设计管理部及分管领导审批。

4.2.3.设计合同经审批后方能盖章签订生效，并报方兴北京设计管理部备案。

4.2.4.审批后的设计合同如需修改，必须重报方兴北京审批。

4.3.设计任务书和招标文件编制

4.3.1.项目公司设计部门负责编制设计任务书和设计招标文件，可视情况聘请设计监理人员、有关方面的专家学者。在编制过程中，项目公司应及时将相关草案报设计管理部审核，并以请示报告的形式上报方兴北京批准。

4.3.2.在设计任务书和招标文件编制过程中，设计管理部负责组织方兴各主管职能部门、项目公司对草案进行研究、讨论，提出相关建议。设计管理部可视情况派工程技术及设计管理人员参加编制工作。

4.3.3.规划方案设计任务书应包含但不限于以下内容：设计范围、规划方案要求、单体设计要求、环境景观设计要求、户型或各功能区配置比例和位置控制、规划容积率、绿化率、泊车率、出图图纸成果内容、深度及进度要求等。

4.3.4.施工图设计任务书应包含但不限于以下内容：设计范围、设计依据、室内管线综合布置、各专业管网设计要求和配电方案要求，及建筑、结构、给排水、供暖、电气、安防等各方面设计要求。

4.3.

5.项目公司完成任务书评审后应报方兴北京公司和总部审批，审批流参见相关权责体系。

4.4.设计供方评价及选择

4.4.1.项目公司应依据国家、所在地地方法律法规和方兴北京《招标采购管理标准》，选择采用公开招标、邀请招标、议标等方式确定设计单位。

4.4.2.项目公司应在设计招标前对拟邀请参与竞标单位进行资格预审，了解设计单位的规划和设计资质等级、工程业绩和综合设计能力，必要时应对设计单位进行单位、人员和作品考察。

4.4.3.新入围设计供应商名单及过程考察成果并报方兴北京设计管理部审批。

4.4.4.项目公司应审批并建立合格设计供方名录，并报方兴北京设计管理部批准并录入《北京区域合格设计供方名录》。

4.5.设计进度和设计质量管理

4.5.1.项目公司应编制年度、月度设计进度计划和月度设计进度执行情况表，并定期向设计管理部汇报设计进度情况。

4.5.2.项目公司应对设计单位相关设计工作的进度和图纸质量实施有效过程管理：各专业设计主管定期完成《设计（顾问）单位周/月度工作评价表》，《阶段性工作评价表》,《履约后评价表》设计修改意见应书面传递，签字确认的函件予以归档；设计过程的其它往来函件、电子文件应明确专人管理、分类归档。可视情况聘请设计监理单位和图纸审核单位协助工作。设计文件的交付时间应通过设计合同约定，项目公司应依据合同督促设计单位按时完成图纸设计工作。

4.5.3.设计管理部定期检查设计进度和设计质量，提出在检查中发现的问题和不足，并通知项目公司督促设计单位进行整改，整改结果由项目公司报设计管理部备案。

4.6.方案及扩初阶段设计成果评审

4.6.1.针对建筑、景观、室内及二次设计方案及扩初阶段设计成果，项目公司应依据相关政府批文、设计任务书、规范标准要求组织项目公司设计、工程、营销、成本、物管等相关部门进行设计评审，使设计成果能够满足市场定位、目标成本、物业管理等各方面项目开发目标的要求。

4.6.2.项目公司应参照《扩初阶段技术研究清单》（附件：FXBJ-0701-B03-QY）内容评审各专业扩初设计成果，并形成书面记录，并组织项目公司各部门会签，后以书面形式要求设计院按照过程设计修改意见进行修改。

4.6.3.通过项目内部评审的各专业方案设计成果应按公司权责体系报区域设计管理部及总部审批。通过审核后进入下个设计阶段。

4.6.4.项目公司应组织内外部专家对扩初阶段的重大技术问题进行专项技术论证，论证结果报方兴北京公司设计管理部备案。

4.7.施工图会审和交底

4.7.1.施工图设计工作完成后，项目公司应对设计单位提供的设计成果进行验证确认，按照设计任务书要求、施工图审查要点和规范标准对图纸组织内审，形成书面评审记录，同时报施工图外审单位进行审核。

4.7.2.项目公司在综合内审、外审意见，应以书面形式要求设计院进行施工图图纸的修改，并报方兴北京设计管理部备案。

4.7.3.对重要项目的施工图，项目公司可申请专家审图技术支持；完成最后修改后的图纸为有效图纸。

4.7.4.项目公司将图纸发放给施工单位、监理单位后应尽快组织施工图设计会审及施工图交底工作。方兴北京设计管理部视情况委派设计管理人员参与设计交底。

4.8.设计变更管理

4.8.1.设计变更不导致目标成本变化时，项目公司可自行完成相应的变更调整工作。

4.8.2.对于涉及突破目标成本的重大设计变更，项目公司应要求设计单位附详细的设计变更说明，解释变更内容、变更范围以及变更发生的原因，做好技术及造价审核工作。

4.8.3.项目公司应及时组织内部研讨和意见会签，形成《重大设计变更技术评审记录》并报方兴北京设计管理部审核，后报方兴总部相关会议批准。

4.8.4.超过50万的重大设计变更应上报方兴北京设计管理部审批。

4.9.图纸管理

4.9.1.项目公司应配备专职工程档案管理人员负责图纸的接收、发放、归档工作并作好详细记录。

4.9.2.项目公司应对自用图纸的有效性定期进行核对，并在图纸封面统一的位置明示。

4.9.3.设计过程的往来函件应明确专人管理、分类存档，对设计方案的修改意见以《设计工作联系单》的形式书面传递，并将签字确认的原件予以存档。

4.10.设计工作评估、规划设计总结及设计标准化总结

4.10.1.项目竣工后，项目公司应对设计单位的设计服务进行评估，书面提交设计管理部审核；评价合格设计单位结果录入“合格设计供应商信息库”。

4.10.2.项目竣工后，项目公司结合规划设计、工程施工、市场营销、物业管理等方面的意见，按总部的“规划设计总结模板”对项目规划设计的质量、经济性、适用性等内容进行总结，提出设计工作改进建议，并向设计管理部提交设计工作自评报告。

4.10.3.项目竣工后，项目公司负责将前期报建政府审批文件、市场研究文件、设计任务书、方案设计成果文件、施工图设计成果文件、招标技术文件，规划设计情况调研表、勘查设计合格供方调研表等电子设计文件整理归档并报方兴北京设计管理部备案，纳入方兴地产规划设计案例库。并按照方兴地产总部的设计管理标准化整体工作安排，完成相关任务。

4.11.区域项目公司设计管理巡检

4.11.1.设计管理部负责对各项目公司的设计管理工作情况进行检查。原则上按每季度一次巡检。检查表单参见《项目设计管理工作季度巡检表》（附件：FXBJ-0701-B04-QY）。

4.11.2.项目公司应配合接受检查，并对检查意见进行整改和反馈。

5.附件

5.1.FXBJ-0701-B01-QY:《项目设计资源团队调研及设计费用预算计划》

5.2.FXBJ-0701-B02-QY：《设计成果控制计划》

5.3.FXBJ-0701-B03-QY:《扩初阶段技术研究清单》

5.4.FXBJ-0701-B04-QY:《项目设计管理工作季度巡检表》

附件：FXBJ-0701-B01-QY 项目设计资源团队调研及设计费用预算计划

项目设计资源团队调研及设计费用预算计划

附件：FXBJ-0701-B02-QY 设计成果控制计划

设计成果控制计划

扩初阶段技术研究清单

机电技术论证清单

精装技术论证清单

园林论证技术清单

项目设计管理工作季度巡检表项目名称:

员工管理信息系统的设计与实现

计算机科学与工程学院 课程设计报告 题目全称：员工管理信息系统的设计与实现—岗位与薪金信息管理 学生学号：2606005011姓名：李伟德 指导老师：刘勇国职称：副教授 指导老师评语： 签字： 课程设计成绩： 设计过程表现设计报告质量总分

一、实验室名称：计算机学院软件实验室 二、实验项目名称：员工管理信息系统的设计与实现—岗位与薪 金信息管理 三、实验学时：32 四、实验原理： 员工管理信息系统是由员工管理，部门管理，岗位管理以及薪金管理四部分组成。系统前台采用Visual Stdio 2005 工具开发而成，开发语言是C#程序设计语言，主要是因为C#是微软为.NET平台量身定做的编程语言，它是一种现代面向对象程序设计语言，使程序员能够快速地在.NET平台上开发种类丰富的应用程序，它继承了C++和Java的语法，去掉了C++中的许多复杂和容易引起问题的东西，是由C和C++发展而来的一种“简单、高效、面向对象、类型安全”的程序设计语言，其综合了Visual Basic的高效率和C++的强大功能。 系统后台的数据库采用Miscrosoft Access 2003数据库，主要依据是考虑到系统的数据规模并不大，如果用SQL Server 2005等数据库会造成浪费，而且维护起来比较难。而Access数据库是一个轻量级的数据库，其具有简单，方便的特性，已经满足我们的需求。 五、实验目的： 1.使学生掌握数据库的实现原理，了解SQL的查询命令，并能在实践中使用。 2.使学生学会使用C#语言进行程序设计，了解Vistual Stdio 2005 的开发工具的原理， 并设计出实际可行的项目。 3.加强学生的动手能力，把课堂上学到得东西，融入到实际的项目，达到学以致用的目的。 4.锻炼学生的思维能力，使学生能够领略计算机编程的实现方法，达到举一反三的效果。 六、实验内容： 在员工信息管理系统中完成“岗位”和“薪金”信息管理功能。 岗位信息管理功能包括： 1. 添加岗位：可以添加岗位名称，岗位描述等信息。 2. 删除岗位：可以删除岗位名称，岗位描述等信息。 3. 修改岗位：可以修改指定岗位的岗位名称，岗位描述等信息。 4. 查询岗位：可以查询指定岗位的岗位名称，岗位描述等信息。 薪金信息管理功能包括： 1. 添加员工薪金信息：可以添加员工姓名，月份，备注，薪金等信息。 2. 删除员工薪金信息：可以删除指定员工的姓名，月份，备注，薪金等信息。 3. 修改员工薪金信息：可以修改指定员工的姓名，月份，备注，薪金等信息。 4. 查询员工薪金信息：可以查询指定员工的薪金等信息。 七、实验器材（设备、元器件）： 1.一台Windows XP平台或以上的PC机；

客户消费积分管理系统 课程设计

数据结构 课程设计报告设计题目： 专业软件工程 班级0902班 学生周雷 学号09430225 指导教师张雪

21.客户消费积分管理系统 问题描述：针对客户的消费情况，进行客户管理，根据客户的消费积分对客户实施不同程度的打折优惠。 1.采用一定存储结构进行客户信息存储。 2.对客户信息可以修改、删除、添加。 3.能够根据消费情况进行客户积分计算。 4.根据积分情况实行不同程度的打折优惠。 1.本程序对于客户消费积分管理系统利用线性表的链表存储方式，使用结构体指针将每一个用户联系起来。使用结构体指针的链表动态链接形式将便于客户的封装，节省空间，便于插入和删除。 2.程序中设计了①添加用户②查找用户③修改用户④删除用户⑤统计客户数量的功能。 3.①添加用户：函数void Getelem (cnode *head);添加用户中，采用结构体将每个用户的信息封装，其中包括用户姓名name、用户省份证号ID、用户消费金额consume、积分integer 的信息。输入一个客户信息后再开辟新的节点连接。开一个空间加一个用户可以节省空间，解决实现开辟的空间不够的问题。 4.②void Search(cnode *head,char ID[]);查找用户利用指针一个一个用户比对信息知道，直到找到正确信息并显示。 5③void Amend(cnode *head,char ID[]);查找并显示然后修改。 6④void Delete(cnode *head,char ID[]);查找显示并删除。 7⑤void Showall(cnode *head);遍历链表并显示客户。 8⑥void count(cnode *head);遍历统计客户数量显示 9⑦double display_discount(double integer);计算客户折扣，每次显示用户信息调用一次保证客户为最新打折信息。 主函数 主菜单①添加用户②查找用户③修改用户④删除用户⑤统计客户数量⑥退出。各个函数通过调用头结点连接。 4．功能模块详细设计、运行结果。

设计文件标准化管理规范

设计文件标准化管理规范 1 目的 最大限度提高设计文件的继承性和标准化程度。 2 范围 公司所有的设计资料文档，包括：软件、硬件、结构 3 参考文档 SJ/T 207-1999 《设计文件管理制度》第1-5部分 4 关键名词定义 4.1 设计文件 design document 记录设计信息的媒体。包括试制设计文件和定型设计文件。按其内容的表述可分为：图样、简图、文字内容设计文件和表格形式设计文件。 4.2 设计文件管理制度 management system for design documents 对产品设计文件的成套、符号、代号、格式、编号、编制和管理等所做的一系列规定。 4.3 零件 part 不采用装配工序而制成的产品。如车制的“轴”，用金属或合金铸成的“机壳”，无骨架的“线圈”，腐蚀的“印制板”，用塑料压塑的“把手”。 4.4 部件 subassembly 4.4.1 硬件部件 由材料、零件等以可拆卸或不可拆卸连接所组成的产品。它是在装配较复杂的产品时必须组成中间产品。例如：用塑料与金属轴圈压塑成的“手轮”；半导体材料上用掺杂方式形成、具有一定功能的产品，如：半导体集成电路的“芯片”，半导体管的“管芯”。

部件亦可包括其他的部件和/或整件。例如：装有表头、开关的面板；装有 变压器的底板。 4.4.2 软件部件 是载有程序的机构独立的媒体，但不能独立使用。它是整件的组成部分 4.5 整件 assembly 4.5.1 硬件整件 由材料、零件、部件等经装配连接所组成的具有了独立结构或一定功能的产品。例如：半导体集成电路、电子管、电容器。 整件亦可包括其他的整件。例如：收发讯机的放大器、电压表等。 具有一定通用性的部件，亦可作为整件。例如：元器件组成的单元等。 整件作为产品出厂时，有些整件又称整机，如发射机、电视机、录像机、电 话交换机、计算机、示波器等；还有些整件又称元器件，如电阻器、电容器、电 子管、半导体管等。 4.5.2 软件整件 是载有完整独立功能程序的媒体。它是部件的组合，整件的组合或部件和整 件的组合，或是载有一个或若干完整独立功能的程序的一个媒体。 4.6 成套设备 installation 由若干整件相互连接而共同构成的能完成某项完整功能的整套产品。这些整 件的连接一般要在使用地点完成。例如：计算机、雷达等。 成套设备亦可包括其他较简单的成套设备。 4.7 软件 software 与数据处理系统的操作有关的计算机程序、规程、规则，以及可能有的文件、文档及数据。 4.8 成套软件 installation software 是整件的组合，成套软件的组合或整件和成套软件的组合。并能独立运行或 独立使用。 成套软件内亦可包括其他较简单的成套软件。 4.9 成套件 complete object 随产品的具有某一特定作用的组合体。它包括成套安装件；成套备件；成套 工具、附件和材料；成套装放器材和成套包装器材等，并编为4级整件。

客户资源管理系统设计

软件开发综合技能训练 报告 客户资源管理系统设计 专业 学生姓名 班级 学号 指导教师 李萍 完成日期 2015年 １月 ９日 信息学院

目录 第1章绪论.................................................. 错误!未定义书签。 1．１课题背景?错误!未定义书签。 １.1.1 管理信息系统的发展历史.......................... 错误!未定义书签。 1.2 课题研究的目的与意义?错误!未定义书签。 第2章需求分析............................................... 错误!未定义书签。 2.１系统设计思想?错误!未定义书签。 2.2 需求分析?错误!未定义书签。 2.2.１设计目标?3 2.1.２用户特点........................................ 错误!未定义书签。 2.2 需求描述?错误!未定义书签。 ２.2.1 信息管理系统的总需求目标?错误!未定义书签。 2.２．2 数据需求?错误!未定义书签。 2.2.3 功能性需求概述................................... 错误!未定义书签。 2.2.4 约束（Ｃonｓtraiｎｔs）......................... 错误!未定义书签。 2.2.5 用户的需求分析?错误!未定义书签。 ２.3 DBMＳ的选择?错误!未定义书签。 2.4 开发工具的介绍?错误!未定义书签。 2.４.1 Ｖisual Bａsiｃ６.0开发工具的简介........... 错误!未定义书签。 2.4.2 SQL Seｒver ２0０0的简介......................... 错误!未定义书签。 2.4.3 AＤO控件的介绍?错误!未定义书签。 ２.4.4 ＡＤO控件的绑定控件?错误!未定义书签。 2.4.5 连接数据库?错误!未定义书签。 第3章系统设计?错误!未定义书签。 3．1 系统功能模块划分...................................... 错误!未定义书签。 ３.2 系统功能模块介绍?错误!未定义书签。 3.3 设计和创建数据库...................................... 错误!未定义书签。 3.3.1 数据库概念结构设计............................... 错误!未定义书签。 ３.3.2 数据库逻辑结构设计.............................. 错误!未定义书签。 3．3.3 创建数据库...................................... 错误!未定义书签。 第4章详细设计及实现?错误!未定义书签。 4.1 程序流程图............................................. 错误!未定义书签。 4.2 公共模块的设计......................................... 错误!未定义书签。 4.3 主界面的设计........................................... 错误!未定义书签。 4.4 登录模块的设计........................................ 错误!未定义书签。 4．5 系统管理模块设计?错误!未定义书签。 4.５.1 用户管理的设计?错误!未定义书签。 4.５.2口令修改的设计?错误!未定义书签。 4．6 信息管理设计......................................... 错误!未定义书签。 ４.6.1 客户信息维护设计?错误!未定义书签。 4.6．2 客户反馈信息设计................................ 错误!未定义书签。 ４.6．3 工作日程安排设计............................... 错误!未定义书签。 4.6．４客户信息添加设计?错误!未定义书签。 4.7 信息服务模块设计....................................... 错误!未定义书签。

售后服务管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A37302 售后服务管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

售后服务管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、主题内容与适用范围 本制度规定了售后服务的具体要求。 2、管理内容和要求 2.1本公司为求增进经营效能，加强售后服务的工作，特制定本制度。 2.2本制度包括总则、维修服务程序、客户意见调查程序、安装程序等四节。 2.3销售部为本公司产品售后的策划单位，其与质量部应保持直接及密切的联系，对服务工作处理的核定依本公司权责划分处理。 3、维修服务程序

3.1公司售后服务的作业分为下列四项： 3.1.1有费服务：凡为客户维修本公司出售的产品（不在保修期内），而向客户收取服务费用者属予此类。 3.1.2免费服务：凡为客户维修本公司出售的产品，在免费保修期间内，免向客户收取服务费用者属于此类。 3.2《外出调试、维修跟踪报告单》附后。 3.3销售部接到客户之叫修电话或文件时，应主动向客户了解情况，并作详细记录，并将信息以信息事务处理单形式反馈给质量部，质量部组织相关部门评审后，将处理方案反馈给办公室，办公室填写《外出调试、维修跟踪报告单》，交生产部安排相关人员外出维修。 3.4维修人员持《外出调试、维修跟踪报告单》

教职员工设计管理系统

数据库课程设计 说明书 课题：教职员设计管理系统 学院：土木工程学院 班级：交通运输C101 成员：赵久志106903 马晓静106874 王广岭106892 陶玉芳106878 潘翔106889 日期：2012年6月 18日

第一章前言 1.1 SQL简介 本设计组合了SQL服务以及VB程序设计，以VB为前台程序完成的增删查。 SQL(Structured Query Language)结构化查询语言，是一种数据库查询和程序设计语言，用于存取数据以及查询、更新和管理关系数据库系统。 SQL语言包含4个部分： 数据定义语言(DDL)，例如：CREATE、DROP、ALTER等语句。 数据操作语言(DML)，例如：INSERT（插入）、UPDATE（修改）、DELETE（删除）语句。 数据查询语言(DQL)，例如：SELECT语句。 数据控制语言(DCL)，例如：GRANT、REVOKE、COMMIT、ROLLBACK等语句。 SQL语言包括三种主要程序设计语言类别的语句：数据定义语言(DDL)，数据操作语言(DML)及数据控制语言(DCL)。 1.2 SQL功能介绍 SQL 面向数据库执行查询；SQL 可从数据库取回数据；SQL 可在数据库中插入新的记录；SQL 可更新数据库中的数据；SQL 可从数据库删除记录；SQL 可创建新数据库；SQL 可在数据库中创建新表；SQL 可在数据库中创建存储过程；SQL 可在数据库中创建视图；SQL 可以设置表、存储过程和视图的权限。 1.3 VB功能介绍 Visual Basic是一种由微软公司开发的包含协助开发环境的事件驱动编程语言。从任何标准来说，VB都是世界上使用人数最多的语言。 程序设计部分 2.1教职员工设计管理系统 设计数据库的名字叫做教职员工设计管理程序，包括七个模板：1信息管理2教师信息查询3授课信息管理4授课信息查询5课程信息管理6课程信息查询7退出。本程序由VB设计完成。

积分考核管理系统模板

积分考核管理系统

积分考核管理系统太原企信科技有限公司

目录 第一章........................................................................................... 概述错误!未定义书签。 1.1 概述 ..................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 安全积分管理的构成 .......................................... 错误!未定义书签。 1.3 安全积分管理的特点 .......................................... 错误!未定义书签。 1.4 推行安全积分管理的意义 .................................. 错误!未定义书签。第二章................................................................................ 软件结构图错误!未定义书签。 2.1 软件模块图.......................................................... 错误!未定义书签。 2.2 网络拓扑图.......................................................... 错误!未定义书签。第三章.................................................................................... 功能介绍错误!未定义书签。 3.1 人员管理 ............................................................. 错误!未定义书签。 3.2 积分管理 ............................................................. 错误!未定义书签。 3.3 通知公告 ............................................................. 错误!未定义书签。 3.4 统计报表 ............................................................. 错误!未定义书签。 3.5 基础数据 ............................................................. 错误!未定义书签。 3.6 系统设置 ............................................................. 错误!未定义书签。第四章.................................................................................... 运行环境

设计管理制度新

设计管理制度 总工室

目录 第一章、总则 第二章、设计委托制度 第三章设计方案评审制度 第四章设计阶段管理与跟踪制度第五章图纸审核内容和要求 第六章成本控制制度 第七章设计修改、变更制度 第八章材料、设备选用 第九章资料管理

第一章总则 一、为强化设计管理，促进项目设计管理标准化、规范化，提高管理水平，确保设计结果的科学、合理、经济和创新，使地区公司开发项目获得最佳的投资效益，特制定本制度。 二、总工室是地区公司规划设计、技术管理与施工管理的归口部门，其工作内容贯穿房地产项目开发的全过程，包括为可行性研究提供技术咨询、编制设计任务书、外委各阶段和各专业设计、管理和协调设计合作单位、配合解决各报建阶段的技术问题、组织协调各专业和工种、办理施工图审查、组织技术经济评审和设计优化、为招投标提供技术要求、组织设计变更和修改、解决施工中出现的技术问题和项目设计管理后评估等。 三、总工室实行部门负责人领导下的项目建筑师负责制，总工室主任负责为集团公司决策实施的项目指定由一位项目建筑师及其他专业相关配合人员组成设计管理项目组，项目建筑师负责项目日常设计工作的管理、统筹和协调，并承担项目设计技术责任，总工室主任有权根据项目建筑师的工作情况对项目建筑师进行调整。 第二章设计委托制度 一、小区规划设计、小区建筑设计、小区景观设计、单体建筑设计和单项工程设计，严格按照集团公司《招投标管理规定》办理招标、

议标或免标手续。由总工室选择信誉好、专业水平高的设计单位参加。 二、由总工室根据营销策划部《项目营销策划方案》和《项目可行性研究报告》及设计限额编写《项目统一技术标准》和《设计任务书》，《项目统一技术标准》必须经过营销策划部、审核部审核，经审核符合要求后报主管副总经理、项目公司总经理审批；《设计任务书》必须经过总工室主任、主管副总经理审批。审批后的《项目统一技术标准》和《设计任务书》作为招标技术文件或设计委托要求发送设计单位。 三、单项工程的设计委托，包括小型配套建筑、钢结构、预应力结构、索膜结构、基坑支护、高低压供电等工程，按照集团公司《招投标管理规定》采用招标、议标或免标方式。由总工室组织，提供三家以上设计单位及其报价，经主管副总经理及项目公司总经理审定批准后，确定设计单位。 四、住宅小区、单体建筑、单项工程的设计委托，统一由总工室负责。总工室作为合同经办部门严格按照集团公司《合同管理制度》负责合同的起草、签订和执行。 五、设计合同必须采用公司法律事务部提供的标准合同范本；所有设计项目应先签订合同后再安排设计。 第三章设计方案评审制度 一、住宅小区规划方案、单体建筑设计方案、园林绿化设计方案、

人力资源管理系统的设计与实现(原文)

目录 目录 (1) 第一章绪论 (1) 1.1 统开发背景 (1) 1.2 研究目标和意义 (1) 第二章系统设计相关原理 (2) 2.1 技术准备 (2) 2.2 JSP (2) 2.3 SQL Server (2) 第三章系统分析 (3) 3.1 需求分析 (3) 3.2 可行性分析 (3) 第四章系统总体设计 (4) 4.1 系统功能结构设计 (4) 4.2 数据库规划与设计 (4) 第五章系统详细设计与实现 (5) 5.1 用户登录模块 (5) 5.2 人员管理模块 (5) 5.3 招聘管理模块 (5) 5.4 培训管理模块 (5) 5.5 奖惩管理模块 (6) 5.6 薪金管理模块 (6) 第六章总结与展望 (7) 6.1 总结 (7) 6.2 展望 (7)

图表1 (4) 图5-1 用户登录模块流程图. (5)

0第1章序论0 第一章绪论 1.1 统开发背景 人力资源管理是一门新兴的、集管理科学、信息科学、系统科学及计算机科学为一体的综合性学科，在诸多的企业竞争要素中，人力资源已逐渐成为企业最主要的资源，现代企业的竞争也越来越直接地反映为人才战略的竞争。在此背景下，现代企业为适应快速变化的市场，需要更加灵活、快速反应的，具有决策功 能的人力资源管理平台和解决方案。 1.2 研究目标和意义 开发使用人力资源管理系统1可以使得人力资源管理信息化，可以给企业带 来以下好处： 1）可以提高人力资源管理的效率； 2）可以优化整个人力资源业务流程； 3）可以为员工创造一个更加公平、合理的工作环境。 1 HumanResourceManagementSystem

售后服务费管理制度

XxxXX农机连锁有限公司 售后服务费管理制度 一、目的。 1.规范服务费结算，提高及时性和准确率。 2.明确责任，加强考核，提高员工的责任心和积极性。 二、职责。 1．服务部负责公司经销产品售后服务工作，包括交机、培训、“三包”维修服务、季后保养、产品改进对应、服务费结算申请、用户回访等。 2．财务部负责服务费开票、检查收款、核对往来帐。 三、服务费结算。 1.研习服务政策。 1.1服务部部长根据各供应商服务政策，分别整理出各品种售后服务内容和服务费结算标准、结算要求等。纳入服务部年度工作目标和工作内容。 1.2组织服务及相关人员认真学习和讨论，明确责任和要求。 1.3按公司《技术服务管理制度》规定程序开展售后服务工作。 2．对供应商结算。 2.1服务员（主管）根据“三包”服务内容或二级经销商提供的“三包”服务记录，按供应商格式化要求，完成三包索赔单，交由索赔专员，向工厂提交索赔申请。索赔专员提交“三包”索赔单后，必须在相应服务单（派工单）上签署“索赔已提交”。

2.2“三包”索赔单提交后，索赔专员要填写“三包”索赔记录表（附件1），每月核对供应商核准的“三包”索赔单，报服务部长审查。 2.3可结算服务费的售后服务工作，由服务部长在工作完成后，按供应商要求，制作服务费结算申请，交由索赔专员向各相关供应商提报。 2.4收到供应商结算通知后，由索赔专员按公司规定提报开票申请（请示报告），由部长审核、经总经理批准后送交财务部。 2.5财务部根据领导批准的开票申请，开具相应发票，交索赔专员专递供应商并跟踪。费用计入相应业务部门收入。 3.对二级经销商结算。 3.1服务部按公司要求，会同相关业务部门，分品种制定二级经销商服务评价标准，作为二级经销商协议内容向二级经销商发布。 3.2按照服务评价标准中分工，分别由业务部门和服务部对二级经销商售后服务工作进行评价。 3.3由服务部汇总评价结果，提交结算申请（具体格式按评价标准实施细则），相关业务部门会签，报总经理批准后由业务部门结算。费用计入相应业务部门支出。 3.4由二级经销商承担“三包”服务、苏欣农机对供应商进行“三包”索赔的品种，在与供应商结算后的当月内，由索赔专员书面通知相应二级经销商，出具合规、合法票据，进行结算。 四、考核。 1.“三包”索赔单提交。

#员工管理信息系统的设计与实现

计算机科学和工程学院 课程设计报告 题目全称：员工管理信息系统的设计和实现—岗位和薪金信息管理 学生学号：2606005011姓名：李伟德 指导老师：刘勇国职称：副教授 指导老师评语： 签字： 课程设计成绩： 设计过程表现设计报告质量总分 一、实验室名称：计算机学院软件实验室 二、实验项目名称：员工管理信息系统的设计和实现—岗位和薪 金信息管理 三、实验学时：32 四、实验原理： 员工管理信息系统是由员工管理，部门管理，岗位管理以及薪金管理四部分组成。系统前台采用Visual Stdio 2005 工具开发而成，开发语言是C#程序设计语言，主要是因为C#是微软为.NET平台量身定做的编程语言，它是一种现代面向对象程序设计语言，使程序员能够快速地在.NET平台上开发种类丰富的使用程序，它继承了C++和Java的语法，去掉了C++中的许多复杂和容易引起问题的东西，是由C和C++发展而来的一种“简单、高效、面向对象、类型安全”的程序设计语言，其综合了Visual Basic的高效率和C++的强大功能。 系统后台的数据库采用Miscrosoft Access 2003数据库，主要依据是考虑到系统的数据规模并不大，如果用SQL Server 2005等数据库会造成浪费，而且维护起来比较难。而Access数据库是一个轻量级的数据库，其具有简单，方便的特性，已经满足我们的需求。 五、实验目的： 1.使学生掌握数据库的实现原理，了解SQL的查询命令，并能在实践中使用。

2.使学生学会使用C#语言进行程序设计，了解Vistual Stdio 2005 的开发工具的原理， 并设计出实际可行的项目。 3.加强学生的动手能力，把课堂上学到得东西，融入到实际的项目，达到学以致用的目的。 4.锻炼学生的思维能力，使学生能够领略计算机编程的实现方法，达到举一反三的效果。 六、实验内容： 在员工信息管理系统中完成“岗位”和“薪金”信息管理功能。 岗位信息管理功能包括： 1. 添加岗位：可以添加岗位名称，岗位描述等信息。 2. 删除岗位：可以删除岗位名称，岗位描述等信息。 3. 修改岗位：可以修改指定岗位的岗位名称，岗位描述等信息。 4. 查询岗位：可以查询指定岗位的岗位名称，岗位描述等信息。 薪金信息管理功能包括： 1. 添加员工薪金信息：可以添加员工姓名，月份，备注，薪金等信息。 2. 删除员工薪金信息：可以删除指定员工的姓名，月份，备注，薪金等信息。 3. 修改员工薪金信息：可以修改指定员工的姓名，月份，备注，薪金等信息。 4. 查询员工薪金信息：可以查询指定员工的薪金等信息。 七、实验器材（设备、元器件）： 1.一台Windows XP平台或以上的PC机； 2.Vistual Stdio 2005开发软件及Microsoft ACCESS２００３数据库软件； 八、实验步骤： 1、设计系统结构组成 系统提供了一套员工综合信息管理平台，使得系统管理人员对公司的岗位进行分类，进而确定各个岗位所对应的部门信息，在已有部门信息的基础上能够对所有员工信息进行分类管理。主要功能有：岗位设置、员工个人信息管理、员工所属部门信息管理、员工薪金信息管理。 系统模块设计划分如下： 员工薪金信息模块：可以删除、添加、修改和查询员工薪金信息； 岗位设置模块：可以删除、添加、修改和查询岗位； 它们之间既是相互联系同时又是彼此独立的，整个框架结构如图1所示。

客户消费积分管理系统

课程设计(论文)任务书 软件学院软件工程+交通运输专业2013-2班 一、课程设计(论文)题目客户消费积分管理系统的设计与实现 二、课程设计(论文)工作自2015年 1月 5 日起至2015年 1月 9日止。 三、课程设计(论文) 地点: 创新大楼机房 四、课程设计(论文)内容要求： 1．课程设计的目的 为了配合《数据结构》课程的教学，使学生能更深刻的领会《数据结构》课程的重要性，特开设此课程设计；编写一些在特定数据结构上的算法，通过上机调试，更好的掌握各种数据结构及其特点，培养学生综合运用所学理论知识解决复杂实际问题的实践能力、研究性学习能力和团队合作能力。 2．课程设计的任务及要求 1）基本要求 （1）课程设计前必须选定课程设计题目，并认真进行需求分析与系统设计； （2）上机调试之前要认真准备实验程序及调试时所需的测试数据； （3）独立思考，独立完成，严禁抄袭，调试过程要规范，认真记录调试结果；（4）上机结束后认真规范撰写课设报告，对设计进行总结和讨论。 2）课程设计论文编写要求 （1）要按照书稿的规格撰写打印课设论文 （2）论文包括任务书、目录、绪论、正文、总结、参考文献、附录等 （3）正文中要有问题描述、抽象数据类型的定义、数据的存储结构、设计的求解算法、算法的实现、调试分析与测试结果 （4）课设论文装订按学校的统一要求完成 3）课设考核 从以下几方面来考查： （1）考勤和态度；

（2）任务的难易程度及设计思路； （3）动手调试能力； （4）论文撰写的水平、格式的规范性。 4）参考文献 [1] 严蔚敏, 吴伟民. 数据结构（C语言版）[M]. 北京：清华大学出版社, 2007年. [2] 严蔚敏, 吴伟民. 数据结构题集（C语言版）[M]. 北京：清华大学出版社, 2007年. [3] 谭浩强. C语言程序设计[M]. 北京：清华大学出版社，2006年. 5）课程设计进度安排 内容天数地点 构思及收集资料1图书馆 程序设计与调试3计算机房 撰写论文1图书馆 6）任务及具体要求 客户消费积分管理系统的设计与实现 （1）采用一定的存储结构进行信息的存储； （2）对客户的信息可以进行修改，删除，添加； （3）能够根据消费情况进行积分的累加； （4）根据积分情况，对客户实行不同程度的打折优惠； 学生签名： 2015年1 月9 日 课程设计(论文)评审意见 （1）考勤和态度：优（）、良（）、中（）、一般（）、差（）（2）任务难易及设计思路：优（）、良（）、中（）、一般（）、差（）（3）动手调试能力评价：优（）、良（）、中（）、一般（）、差（）（4）论文撰写水平及规范性评价：优（）、良（）、中（）、一般（）、差（） 评阅人：职称：讲师 2015年1 月9 日

教学资源管理系统设计

《教学资源管理系统》需求分析设计说明书 学院：信息学院研 13级

学号： 1043113266 姓名：杨涛 目录 一. 引言 (3) 1.1教学资源管理系统的发展 (3) 1.2教学资源管理系统功能和特点 (4) 1.3教学资源管理系统设计目的 (5) 1.4教学资源管理系统开发步骤 (4) 二. 需求说明 (4) 2.1需求分析 (6) 2.2可行性分析 (6) 2.2.1 技术可行性 (6) 2.2.2 经济可行性 (5) 2.2.3 操作可行性 (5)

三. 系统构架及开发工具简介 (7) 3.1应用系统架构方式 (7) 3.1.1 B/S架构概述 (7) 3.1.2 系统体系结构 (6) 3.2开发工具简介 (7) 3.2.1 系统开发技术JSP (7) 3.2.2 ORACLE简介 (7) 四. 概要设计 (8) 4.1系统具体功能 (8) 4.1.1 系统的整体功能模块 (8) 4.1.2 系统的不同用户操作权限介绍 (8) 4.1.3 系统整体界面设计 (8) 4.2系统整体结构设计 (8) 4.2.1 一般用户登陆操作流程介绍 (9) 4.2.2 一般用户登陆后台验证流程介绍 (9) 4.3数据库设计 (10) 4.3.1 逻辑设计 (14) 4.3.2 数据字典设计 (14)

一. 引言 1.1 教学资源管理系统的发展 随着Internet的飞速发展，教学资源的数量与日俱增。如何对这些资源进行有效的管理和组织是相当有必要的。但是，简单地实现以二进制形式组织教学资源、以计算机管理代替人工管理教学资源这个功能是不能满足信息化教育教学的要求的。随着教育改革的深入发展，改变传统课程实施过于强调学生在教室接受学习、死记硬背、机械训练的现状，倡导学生主动参与、勇于探究、勤于动手，培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及合作的能力是当今信息化教学的一个发展方向。即教学的重心开始由“教”转向“学”，使学生完全从教师控制的家教式、被动式学习状态转变为自主学习、双向交流的状态。 目前，美国和英国等发达国家的教育资源管理系统都往网络化方向发展。即在原有功能基础上增加一些实时的教学功能，比如：教师在线解答疑难问题、学生通过观看在线视频、视频点播或者进入虚拟教室来实时地进行学习，这也是我国教学资源管理系统的一个发展趋势。 1.2 教学资源管理系统功能和特点 本系统能实现一般教学资源管理系统应该具有的基本功能。比如：学生用户快速搜索、浏览、下载学校最新公告和其所需教程、课件；教师用户发布课件、上传相关教学辅助材料，对相关课程，教案等进行增加，编辑，删除。教

公司服务管理制度

公司服务管理制度 第一章：客户服务管理总则 一、实施目的 为了对客户服务工作进行有效控制，明确服务规范，及时处理客户的投诉，建立大客户服务中心，最大限度地为客户提供满意的服务，并广泛吸取客户的意见，掌握市场信息，不断提高产品质量和公司信誉，特制定本公司服务管理制度。 第二章：主要岗位职责 一、建立各类客户服务管理具体制度并具体执行。 二、客户投诉受理与处理：为客户提供咨询服务，跟踪协调客户投诉问题的处理。 三、客户信息管理制度：新客户的建卡、建档，客户信息采集、统计、分析工作，建立健全的客户档案资料数据库，并进行相关的分析，协助其他部门的决策。 第三章：客户服务规范 一、电话礼仪服务规范 1.电话铃声响两声后，必须接听电话；铃响五声后，应向来电人道歉。 2.接到电话，首先应该问好，报公司名称“您好，这里是XX公司”。最后一句，必须讲“谢 谢您的来电”。 3.打电话过程中应该经常使用基本的礼貌语言。语言明白易懂，措辞准确，声音饱满，语气 亲切诚恳。 4.接打电话过程中，应保持笑容，声音要自然清晰，音量最好较普通聊天时稍大，能够让对 方听清楚你所讲的内容。 5.电话旁先备妥电话记录本，左手拿听筒，右手准备记录；

6.清楚的记录每一个咨询者的姓名、咨询内容、是哪个地方的人、为什么要咨询。接待客户 咨询，要及时、完整、准确地解答客户提出的问题。 7.重复一遍电话内容中的重要内容，以检查记录是否有错，例如：电话号码、姓名、联系地 址、咨询事项等。 8.在咨询完毕后，礼貌道别，确认对方先挂掉电话后，自己才能挂断电话。 9.接待客户投诉，以友善同情的态度倾听，完整准确地记录；保证立刻调查或派人解决，落 实处理结果，给客户满意的答复。 10.若有在自己能力范围内不能处理的问题，记录下来请上级领导指示，处理。 11.咨询服务最重要的一点是准确的登记电话记录，以方便回访。 12.接转电话，应告知对方姓名、大概事项。 13.下班时，将传真设置为自动接收状态。 二、电话回访内容 产品的质量和使用情况： (1)产品性能。 (2)产品使用情况。 三、投诉服务标准 全体员工均有热情接待、听取顾客投诉的职责，并设身处地为其解决实际问题，不可以职权范围为借口推诿顾客，当客户来电或上门投诉时，须坚持以下处理原则： 1.听清楚在接待客户投诉时，应耐心听客户讲完，听清投诉的内容，不得打断其说话，更不能急 于表态。 2.问清楚待客户讲完后，要进一步问清有关情况，切忌与客户正面辩驳，应客观冷静地引导其

人员管理系统

人员管理系统 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

C++面向对象程序设计 课程设计报告课程名称 C++面向对象程序设计 课题名称公司人员信息管理系统 专业 班级 学号 姓名 指导教师 2013年 12 月 25 日

（一）、课程设计题目 公司人员信息管理系统 （二）、目的与要求： 1、目的： （1）要求学生达到熟练掌握C++语言的基本知识和技能； （2）基本掌握面向对象程序设计的基本思路和方法； （3）能够利用所学的基本知识和技能，解决简单的面向对象程序设计问题。 2、基本要求： （1）要求利用面向对象的方法以及C++的编程思想来完成系统的设计； （2）要求在设计的过程中，建立清晰的类层次； （3）在系统中至少要定义四个类，每个类中要有各自的属性和方法； （4）在系统的设计中，至少要用到面向对象的一种机制。 3、创新要求： 在基本要求达到后，可进行创新设计，如根据查找结果进行修改的功能。（三）、设计方法和基本原理： 1.功能要求 （1）添加功能

程序能够任意添加上述四类人员的记录，可提供选择界面供用户选择所 要添加的人员类别，要求人员的编号要唯一，如果添加了重复编号的记录时，则提示用户数据添加重复并取消添加。 （2）查询功能 可根据编号、姓名等信息对已添加的记录进行查询。如果未找到，给出相应的提示信息，如果找到，则显示相应的记录信息。 （3）显示功能 可显示当前系统中所有记录。 （4）修改功能 可根据查询结果对相应的记录进行修改，修改时注意编号的唯一性。 （5）删除功能 对已添加的人员记录进行删除。如果当前系统中没有相应的人员记录，则提示“记录为空！”并返回操作；否则输入要删除的人员的编号或姓名，根据所输入的信息删除该人员记录，如果没有找到该人员信息，则提示相应的记录不存在。 （6）统计功能 能根据多种参数进行人员的统计。例如：统计四类人员数量以及总数，统计男、女员工的数量，统计平均工资、最高工资、最低工资等。 （7）保存功能 将当前系统中各类人员记录存入文件中。 （8）读取功能 将保存在文件中的人员信息读入到当前系统中，以供用户使用。

积分系统设计方案

积分系统2 一、积分定义：积分是用户行为产生的分数系统，是衡量用户活跃度和粘性 的指标，积分可以兑换延展权益。积分系统定位于两套规则（积分生成规则/积分使用规则）及统一的管理平台。 二、积分生成规则：用户通过各种行为或系统根据设定条件为用户生成并累 加积分的规则。 a.基于通用行为：用户的订购、登陆、使用、互动会产生积分。 b.积分生成规则覆盖全业务线，按照统一标准产生积分。 C.积分兑换而产生的用户行为，将不再次累积积分。 d.自有会员产品（15元大包月、20元大包月）采用积分倍率规则，即在下述“配分建议”中的所有分值，对于大包月用户的积分均乘以一个倍率系数。 配分建议 消费类行为配分规则

使用类行为配分规则

●互动类行为配分规则 ●传播类行为配分规则

营销类行为配分规则 三、积分使用规则：用户依据系统设定规则通过兑换、抽奖、抵扣等行为进行积分消耗。

a.积分在合理期限内可以累积使用，当累计到一定期限将对用户进行积分使用提醒，若超过时效将对积分进行冻结或者默认使用，积分不做清零处理。 b.对于恶意刷分行为，一旦发现既可进行人工清零等相应处罚。 积分消耗类型： ●通兑类：用积分兑换流量、话费、点播券、增值功能、虚拟道具等 ●抽奖类：用积分换取抽奖机会，类似大转盘 ●优惠类：用积分换取折扣，业务订购折扣、票务折扣等 ●点播类（观影汇）：用积分换取特定内容点播观看权 四、积分查询方式 a.平台在线查询：用户在登陆状态下，通过个人中心查询到自己的积分总额和 消耗情况 b.定向邮件/短信通知：用户资料完善的情况下，固定周期通过电邮/短信方式 将积分总额和消耗情况送达用户 五、积分运营 通过运营手段，触发积分的产生、兑换，并且对于积分进行管理。

设计管理规定

设计管理规定 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

一．设计管理制度 一、为保证设计质量、制定本设计管理制度。 二、新产品设计和老产品改进必须按设计程序进行。 三、新产品的设计和老产品的改进必须严格贯彻国家有关规程、规定、标准并满足用户要求。 四、新产品的开发由公司安排计划、技术科长具体负责组织实施。 五、每次新产品设计应指定设计负责人，负责人对产品的性能、结构形式、审定、批准，进行审批签字。 六、新产品图纸进行认真审阅后按规定进行校对、审核、工艺、标准化、审定、批准，进行审批签字。 七、产品设计过程中按规定进行设计评审。 八、产品图样按规定程序进行报批，办理试制审批手续，然后进行试制生产。 九、产品按有关规定鉴定后，再办理批量生产审批手续，方可投入批量生产。 新产品开发设计评审制度 为保证产品功能、质量、成本与进度，满足计划或合同的规定，在新产品开发的不同阶段，对产品开发的设计方案、产品结构、性能、工艺性、技术经济指标等进行全面系统的检查，发现并纠正设计、试制工作中存在缺陷与不足。 一、设计评审的组织

设计评审工作由总师办召集，成员主要由不直接参与被评审产品开发设计、不直接承担设计责任的企业中各方面（如设计、工艺、检验、标准化、供应、销售、财会等）专家和有丰富实践经验的人员组成。 二、设计评审的分类 根据新产品开发不同阶段的要求，设计评审一般可分为：初步设计评审；技术设计评审；最终设计评审；工艺方案评审等四类。 ⑴.初步设计评审。是对设计任务书及总图（草图）的评审，以确认计划任务书（或合同）要求的满足程度。以及是否具备满足这些要求的条件。 ⑵.技术设计评审。是对产品的总图，主要另部件图（草图）及设计计算书等的评审。以确认设计的正确性、合理性。 ⑶.最终设计评审。是对设计改进方案的评审，以确认设计改进的正确与完善，以及是否具备小批试制或试生产条件。 ⑷.工艺方案评审。是对工艺方案，工艺文件等评审，以确认工艺设计的正确、合理与完整性。 三．设计评审的内容 1．初步评审的内容 ⑴.满足用户要求的程度与产品标准（国标、行标）的符合性。 ⑵.新技术、新结构、新材料、新原理采用的必要性与可能性。 ⑶.总体结构的合理性、工艺性、可靠性、耐用性、可维修性及安全与环境保护。 ⑷.操作方便性、宜人性及外观与造型。 ⑸.产品在正常使用条件下的工作能力、自动保护能力及措施。